第一篇：總分機構協議書-XX

總分機構協議書

我公司（長春XXXXX有限公司）成立于XX年1月5日，主要經營項目：XXX等，為了拓展公司市場于2010年1月，在XX成立了二級直屬分支機構，公司名稱為XX分公司。該直屬分公司的資金費用由總部直接調撥。

此長春XXX分公司為我單位（長春XXXXX有限公司）的直屬二級分支機構。

長春XX有限公司

XX年7月

第二篇：總分機構固定資產調撥是否視同銷售

總分機構固定資產調撥是否視同銷售？

【發布日期】： 2010年09月20日

字體：【大】【中】【小】

問題內容：

2009年以我總公司名義購入固定資產一批，抵扣了進項稅額，總公司未使用，2010年全部調撥給不在同一縣市的一生產性分支機構用于生產使用，該分支機構企業所得稅匯總我總公司繳納，按比例在當地預繳，增值稅在生產經營地獨立繳納，問這批調撥的機器設備是否應繳納增值稅？另問〈中華人民共和國增值稅暫行條例實施細則〉第四條第三款的規定“設有兩個以上機構并實行統一核算的納稅人，將貨物從一個機構移送其他機構用于銷售，但相關機構設在同一縣（市）的除外”中的統一核算是增值稅核算的統一還是指會計核算的統一？

回復意見：

您好：

您在我們網站上提交的納稅咨詢問題收悉，現針對您所提供的信息簡要回復如下：

根據《國家稅務總局關于企業所屬機構間移送貨物征收增值稅問題的通知》（國稅發[1998]137號）：

“《中華人民共和國增值稅暫行條例實施細則》第四條視同銷售貨物行為的第（三）項所稱的用于銷售，是指受貨機構發生以下情形之一的經營行為：

一、向購貨方開具發票；

二、向購貨方收取貨款。

受貨機構的貨物移送行為有上述兩項情形之一的，應當向所在地稅務機關繳納增值稅；未發生上述兩項情形的，則應由總機構統一繳納增值稅。”

根據以上規定，你公司調撥的機器設備如果用于生產使用，而不是用于銷售，無需按視同銷售處理。

“設有兩個以上機構并實行統一核算的納稅人，將貨物從一個機構移送其他機構用于銷售，但相關機構設在同一縣（市）的除外”中的統一核算指的是會計核算的統一。

上述回復僅供參考。有關具體辦理程序方面的事宜請直接向您的主管或所在地稅務機關咨詢。

歡迎您再次提問。

國家稅務總局 2010/09/20

第三篇：建設工程總分包管理協議書

總包單位：

分包單位：

工程項目：

根據總分包雙方自由協商，雙方簽訂如下管理協議:

一、質量管理：

1、分包單位應注意現場成品或半成品的保護工作，服從總承包單位的保護措施及管理方法；未經許可，嚴禁隨意鑿打，若必須進行，應先提交切實可行的方案或措施送總承包單位技術負責人同意并報建設單位、監理單位備案后方可實施。

2、分包單位進場后，若要在屋面上施工或現場堆碼材料，應與總承包單位辦移交手續；若有損壞，分包單位承擔全部責任。

3、為保證總分包單位及時搞好施工中的配合工作，總包與分包單位均用書面通知對方配合地點各部位，以明確施工部位。

4、分包單位施工前應仔細核對外飾施工圖與建筑實物的關系，如有不符，應及時與總承包單位聯系。

二、安全管理：

1、按照誰施工誰負責的原則，分包單位現場施工人員對自身安全負責。分包單位應設置專職安全員，督促施工人員在施工中采取必要的措施，防止安全事故發生，并配合總承包單位按政府部門有關規定做好安全生產、文明施工管理工作。分包單位若在施工中發生的一切安全事故均由分包方自行負責并承擔所有費用。

2、分包單位應每月制定創建安全文明工地計劃，組織一次安全文明施工檢查，并把檢查結果匯報總承包單位。

3、分包單位進入施工現場人員必須戴好安全帽和工作卡，禁止穿高跟鞋、拖鞋，嚴禁赤膊、不戴安全帽進入施工現場；總承包單位對不戴工作卡、不戴安全帽、穿高跟鞋、拖鞋、赤膊進入施工現場者將作出50元/次的處罰，并對違章者所在單位罰款200~1000元/次。

4、對分包單位進入施工現場后亂接電源、使用電炊具、燒水烏龜的情況，總承包單位將對其處以100~500元/次的罰款。

5、為搞好安全管理，總包、分包單位質安員應及時溝通聯系由總包單位帶頭，組成安全檢查小組，總包分包單位都有權對各單位的違章行為予以制止并按總承包單位規定的標準罰款，杜絕安全事故的發生并防止各單位安全員可能出現的對所屬單位的偏袒行為。

6、施工現場嚴禁打架斗毆，若有違者，總承包單位將對個人進行200元/次的罰款，并對違者所在有關單位按1000元/次的罰款進行處罰。

7、分包單位進場后應按規定在有關場所掛設滿足要求的滅火器具。

8、分包單位施工中嚴禁拆除安全防護，若因施工需要需經總承包單位簽字認可后方可拆除，在分包單位安全員監督下進行施工，施工完畢后及時恢復并報請總承包單位驗收認可。如有違反者，總承包單位將對違反者處以200元/次的罰款，并對違反者所在單位處以500元/次的罰款。

9、分包單位在進場前先繳納5000~10000元安全生產抵押保證金至監理處，若分包單位被總承包單位處理罰款，則罰款必須在三天內以現金交于總包單位項目部，否則在安全生產抵押金中雙倍扣除，當安全生產抵押金被全部扣完后分包單位必須重新繳納抵押金，否則總承包單位可對分包單位拉閘斷電并在生產、生活上不予配合。安全生產抵押金在分包工程全部竣工驗收后進行結算并一次性退還給分包單位。

三、進度管理：

分包單位進場后，應向總承包單位提交分包工程合同復印件一份，同時遞交施工項目部管理人員名單及聯系方式，以便工作開展，分包單位施工前應將施工進度總計劃交給總承包單位，月進度計劃每月24日、周進度計劃每周一上午12點以前交總承包單位辦公室。并根據總包單位施工總進度計劃以及調整計劃在計劃工期內進行實施。

四、后勤管理：

1、分包單位施工人員進場前2~3天在總承包單位登記注冊，憑身份證復印件并領取出入卡（出入卡3元/個）；出入卡不得轉借他人，若違反者沒收出入卡并對違反者所在的分包單位處以200元/次的罰款。

2、施工現場外圍出入口的保衛、治安工作由總承包單位統一管理，分包單位施工區域應設保衛、治安分管人員，人員名單在進場后2天內交總承包單位辦公室。

3、進入施工現場的材料、機械設備和電纜電線等材料必須在總包單位保衛處登記注冊，辦理進場手續；不準私自帶材料出施工現場，出場材料必須要有總包單位出具的出門條方能帶出施工現場。

4、分包單位應嚴格施工人員的管理，嚴禁留宿外來人員。

5、分包單位住宿嚴禁在施工現場內，住宿區、辦公區和作業區應嚴格分開。

五、材料管理：

1、分包單位進場的材料應在總承包單位指定位置堆碼整齊。

2、總包單位租賃給分包單位需用的鋼管、架料、竹跳板等材料，按市場價增加10%管理費計費。

3、本分包工程不使用的材料嚴禁進入本施工現場，違者后果自負；腳手架鋼管、扣件、鋼筋等材料進出場必須經總承包單位逐根檢尺，清點后方可辦理進出場手續，否則不準退場。

六、文明施工管理：

1、注意住宿周邊的清潔衛生，生活垃圾要入垃圾桶，自覺清理，保持衛生。

2、對不愛護清潔，亂倒垃圾，隨地在施工現場小便的施工現場人員，總承包單位按50~200元/次對分包單位進行處罰。

3、損壞公物、材料、成品，處罰50~200元/次并按照原物回復。

4、分包單位所產生的建筑垃圾、生活垃圾、包裝箱及社會垃圾物等不用的垃圾必須及時（2天內）自行運送到施工現場內總承包單位指定集中堆放點堆放，由總承包單位定期處理外運，各家分包在其施工期間按每月200元繳納清潔費到總包單位。（每月1日由總包單位自行收?。?/p>

5、分包單位進入施工現場，必須按總包單位及業主指定地點搭設工棚，搭設工棚的材料原則上自備，若租賃總包單位材料應與總單位材料部門支付相關費用；分包單位若不按指定的地點搭設工棚罰款100~500元。嚴禁分包單位擅自用彩條布、舊竹膠板、跳板搭設工棚。

6、分包單位必須配合總承包單位接受各級文明施工檢查。若因分包單位的原因造成各級文明施工檢查沒過關，則處以分包單位1000~5000元罰款。

七、生產、生活用水、電管理：

1、生產、生活用水、電費實行預繳制度，先繳費后使用。各分包單位進場時，先到總包單位財務部門預繳納水、電費抵押金共計5000元，在總包單位指定的位置安裝施工用水表及電表；水電費按月統計，并用現金向總承包單位繳納，直至工程完工，否則總承包單位有權拉閘斷電。工程竣工驗收后一次性退還分包單位水電抵押金（或此條另協商）。

2、分包單位施工用電必須在總承包單位一級配電箱上接出，并配制合格的二級配電箱，里面安裝合格的電表進行計量，在各施工區域時，再用符合規范的分配電箱（與總承包單位的配電箱要用標識分開）接至施工地點。

3、總承包單位有權對分包單位的日常生產、生活用水電進行監督，若分包單位因不安全的生產、生活用水電等造成對總承包單位發生損失，由分包單位承擔直接責任。

4、分包單位的電費以每月抄電表計量，電價暫按供電局提供的單價計費，線路損耗按各分表進行攤銷（或此條另協商）。

5、分包單位進場人員所用的生活、生產水費按每人20元/月計費，已安裝電表的生活用電按電表計費，未安裝電表的分包單位生活用電費按每人20元/月計費。分包單位將人員點數如實報送總包單位，由總包單位核實人數，若有瞞報一經查實，其生活用水、電費收取基數為：［實報人數+10×（瞞報人數）］×（20+20）?；虼藯l另協商。

6、分包單位有義務節約用水，用電，不得浪費能源，否則總包單位一經發現有類似現象，處以分包單位50元/次罰款。

7、各分包單位進場前向總包單位按200元/月交納水電管理費。

八、資料的管理：

所有分包的工程項目，工程技術資料一律由分包單位指定專職檔案員負責收集、編制、完善，對數量不多的分包單位的技術資料及時提供給總包單位。對數量較多的分包單位的技術資料，待工程完工后，由分包單位組卷裝訂成冊移交總包單位匯總。分包單位的技術資料完成質量由分包單位負責。

九、其他：

1、分包單位施工用水及現場用電必須裝表后開始使用，若有未裝表就使用，經總承包單位查實，一律按偷水、偷電處理，并對違反單位處以500元/次的罰款。

2、分包單位水電費、管理費于次月1日主動以現金方式交總包單位財務部門。

3、為便于雙方的安全管理工作，各種罰款費用均收取現金，由各受處罰人單位收取后交總承包單位。

4、進場分包單位應遵守總包單位的各項規章制度并服從總包單位協調管理。

5、涉及工程生產協調急需或必要的、分包單位現場負責人應按時參加總包單位的生產協調會。分包單位不請假、無故不參加總包單位涉及分包單位生產協調會者，罰款200元/次。

6、分包單位若違反了分包單位管理制度，則總承包單位有權進行拉閘斷電，并對分包單位進度款不予簽字。分包單位自行負責由此造成的一切損失。

7、未盡事宜，另行協商。

總包單位蓋章：

項目負責人簽字：

分包單位蓋章：

項目負責人簽字：

第四篇：培訓機構協議書

培訓機構協議書

甲方：_________

乙方：_________

為了保證教學效果，同時也為了更好地規范培訓課程，經甲乙雙方協商特制訂了以下協議：

一、學習周期：自_____年___月___日到______年___月___日共計_____個月）

二、學習時間：_____年___月___日

三、甲方權責：

1、甲方提供合格的具有教學經驗的專業教師以保持教學的連續性、穩定性及教學質量。

2、甲方必須為乙方提供專業的學習場所用于開展學習服務。 3、甲方會為乙方建立學員跟蹤檔案以及時反饋學員學習狀況。

六、乙方權責：

1、在有效學習期內，若乙方因私人原因不能來上課，須提前一天告知甲方（電話通知甲方即可）。若乙方違反本條款規定，則甲方有權扣除乙方按照原訂教學計劃而沒有上的相應課時費用。

3、乙方務必保證按時按量的完成學習任務。

4、如果因為乙方之原因（如遲到，缺勤，沒按時完成作業，電訪反饋的效果不好）致使學習目的無法完成，則甲方不承擔任何責任。

5、甲方提供的內部教材僅限乙方本人使用，乙方不得擅自將內部資料告知他人或借給他人使用。

七、其他

1、本協議自雙方簽字或蓋章之日起生效。任何一方不得擅自變更協議，確需變更的，雙方應在達成一致意見的基礎上以書面形式進行。

2、甲、乙雙方的權利義務以本協議的打印內容為準，任何口頭或其他形式的約定均視為無效。

3、本協議一式兩份，甲、乙雙方各執一份，擁有同等法律效力。

甲方代表簽字：_________乙方簽字：_________

電話號碼：_________電話號碼：_________

法定監護人簽字：_________

日期：______年___月___日日期：______年___月___日

第五篇：總分機構所得稅管理存在的總題及對策

總分機構所得稅管理存在的問題及對策

2007年3月16日，十屆全國人大五次會議通過《中華人民共和國企業所得稅法》，統一了內、外資企業所得稅制度，于2008年1月1日起施行。新法施行改變了我國過去以企業是否獨立核算為確定企業所得稅納稅人的征管模式，實行法人所得稅制度，既以是否為企業獨立法人來確定納稅及征管方式。這一改變是新的企業所得稅法的重要內容，也是促進我國社會主義市場經濟進一步發展和完善的客觀要求。其先進性、合理性，可操作性通過二年多的運行得到了有效的驗證，但是就其個別條款的細化仍有探討的必要，如總分機構所得稅管理尚存在一些問題須研究，并應就此問題探討相應的解決辦法及對策。

現就總分機構所得稅管理存在問題及對策做如下探討：

一、存在問題

（一）總分機構管理規定偏重跨地區（省、自治區、直轄市）企業，對省內跨地、市（區縣）企業重視不夠。

我國《企業所得稅法》第五十條和第五十一條分別規定，居民企業在中國境內設立不具有法人資格的營業機構，應當匯總納稅，非居民企業在中國境內設立兩個或兩個以上機構、場所的、經稅務機關審核批準，可以選擇其主要機構、場所匯總納稅。因此也就出現了稅收征收管理、稅款繳納、納稅申報，匯算清繳以及可能出現的地區間稅源轉移問題。國家稅務總局也就此下發了國稅發（2008）28號文件，既《跨地區經營匯總納稅企業所得稅征收管理辦法》。該辦法第二條規定，居民企業在中國境內跨地區（省、自治區、直轄市和計劃市）設立不具有法人資格的營業機構、場所（既分支機構）的該居民企業為匯總納稅企業。也就是說該辦法僅適用于跨地區（省、自治區、直轄市和計劃市），而《辦法》第三十九條規定居民企業在同一省、自治區、直轄市、計劃單列市（區縣）設立不具有法人資格營業機構、場所的，其企業所得稅征收管理辦法，由地方國、地稅部門聯合制定。雖然是較好地考慮了地方具體情況，便于制定更為切合實際的征管辦法。但是也導致相關地區規定出臺滯后，而且地域特征明顯，可能限制總分企業發展。一些企業已設分支機構，或將要設立分支機構企業無所適從，主管稅務機關也無法給出權威解釋。嚴重影響一些企業發展，對稅收征管也帶來一定程度不便。

（二）分級管理有待完善

根據《辦法》第三條及第五條規定：企業實行“統一計算、分級管理、就地預繳、匯總納稅、財政調庫”的企業所得稅管理辦法。所謂“分級管理，是指總機構、分支機構所在地的主管稅務機關都有對當地機構進行企業所得稅管

理的責任，總機構和分支機構應分別接受機構所在地主管稅務機關的管理?！睋艘幎?，總機構、分支機構分別受當地主管稅務機關管理。問題在于總機構受各地分支機構距離遠近，信息傳達是否及時準確、是否反映真實情況待方方面面影響。給主管稅務機關管理，掌握真實情況帶來不便。主管稅務機關，尤其是分支機構的主管稅務機關監管權限不足，存在信息不對稱等限制因素，監管效能不高，稅法的剛性難以體現。同樣各地稅務分支機構也對當地企業分支機構管理存在盲人摸象之感，只能被動接受分支機構的申報信息，由于三級及以下分支機構不需要進行預繳申報，主管稅務機關如何對之監管則無明文規定，實際情況是大都視同普通企業加以管理，聽之任之，存在管理死角，有稅款流失的隱患。因其無法了解企業整體情況，加之企業所得稅高度的集中性、復雜性，給稅收征管帶來更大難度，雖然整體稅收無影響，但對地區稅源卻有嚴重影響，甚至會影響當地稅收收入和財政調庫數，使主稅務機關監管難度加大。而且根據《辦法》第九規定：二級分支機構及其下屬機構均由二級分支機構集中就地繳企業所得稅，其經營收入，職工工資和資產總額統一計入二級分支機構。集中度的提高使得基層分支機構主管稅務機關管理流于形式，使總、分機構互相推托，真相難明。盡管《辦法》規定了稅款分攤方法，但也不能徹底解決監管漏洞。因此，完善制定更為切實，高效、方便的總、分機構管理辦法問題顯得尤為突出。

（三）分支機構分攤稅款比例計算易于人為調控

根據《辦法》第二十三條規定：總機構應按照以前分支機構的經營收入、職工工資和資產總額三個因素計算分支機構應攤所得稅的比例，按規定計算公式計算分支機構分攤比例。由于各分支機構都是在總機構統一領導、組織下運營，故極易人為調控上述指標在分支機構分布，從而引發稅源在地區間轉移。造成地方上產生稅收利益紛爭，阻礙企業生產營銷擴展。如果處理不好也會引發諸多矛盾，影響地區繁榮和企業發展。

（四）財產損失監管存在不確定因素

《辦法》第三十七條規定：“分支機構的各項財產損失，應由分支機構所在地主管稅務機關審核并出具證明后，再由總機構向所在地主管稅務機關申報扣除?！庇捎谥荒苁嵌壱陨戏种C構參加就地預繳企業所得稅，也就是說三級以下企業所在地區，將不預繳稅款，也就不可能有“財政調庫”，所以財產損失鑒定可能會被企業和當地稅務機關忽視，間接影響稅款入庫?？赡茉斐韶敭a損失政策被濫用，造成稅款流失或地區轉移。

（五）國、地稅信息溝通缺乏長期固定有效機制

根據 總局《關于填報企業所得稅月（季）度預繳納稅申報表有關問題的通知》（國稅函〔2008〕635號）規定，總機構在分期預繳企業所得稅時，可以減除總、分支機構以前虧損。由于有的總、分支機構分屬不同的國、地稅務機關管理，在總機構申報時，稅務機關就存在如何去核實分支機構的歷年虧損問題，在一些規模較大、綜合業務較多的企業當中，有的分支機構從事的是以地稅業務為主的行業，其經營情況，盈虧情況，國、地稅部門之間缺乏長期固定有效信息傳導機制。加之分支機構分散各地，調查難度大，因此，導致分支機構收入、盈虧及歷年盈虧情況難于掌握，影響總機構主管稅務機關對企業總體企業所得稅的監管。另外，總機構在匯算清繳時，如何在CTAIS中導入分支機構歷年虧損，以及企業分支機構增減變化如何，征管系統如何銜接等問題均應予以考慮。分支機構歷年虧損在CTAIS中應如何處理等等問題，政策都沒有明確，使相關稅務管理機關在執行監管感覺茫然。

二問題產生原因及對策

（一）部分地區管理機關對省內總、分機構重要性認識不足，具體實際業務情況了解不夠，致使相關配套政策、措施制定滯后，有關政策與征管實際情況不諧調。因此，有關部門應高度重視此項工作，積極深入基層企業了解實際情況，制定更為切合實際、可操作性更強的政策措施。

（二）出現上述問題不僅是政策問題，也有稅務人員和納稅人未能深刻領會新企業所得稅法、實施條例及相關配套

政策的精神實質，形成認識上的誤區。對相關政策理解不準確導致實際操作錯誤，因此對稅法相關政策產生誤解。所以提高廣大稅務工作人員的業務素質、增強業務能力顯得尤為突出和必要。

（三）完善總、分機構管理措施

針對目前總、分機構管理存在問題，有關部門應及時制定、補充相關規定，尤其是針對總、分機構信息傳遞監管、財產損失認定的程序、分支機構虧損彌補確定、分支機構分攤稅款比例計算等問題制定更為切實操作辦法，防止企業有意或無意錯誤。

（四）針對國、地稅信息溝通問題，相關部門應協調國、地稅部門建立長期固定機制，統一使用稅收征管系統，實現信息共享，目前CTAIS系統只在國稅運行且涉及地稅信息模塊不能實際運用。

（五）建立全國統一使用的總、分機構信息操作系統，實現戶籍管理、預繳稅款分配、財產損失、虧損彌補、地區稅源轉移等涉稅信息共享平臺，以便于各級稅務機關查找、溝通信息，加強對總、分機構的管理、監督。實現稅款分攤比例、各地預繳稅款和預繳分配表等信息動態共享，確?？偡謾C構之間的涉稅資料和數據快速、準確傳送。