第一篇：包商銀行概況

包商銀行概況

包商銀行成立于1998年12月，是內蒙古自治區最早成立的股份制商業銀行，前身為包頭市商業銀行，2007年9月經中國銀監會批準更名為包商銀行。目前，包商銀行在內蒙古自治區內的包頭、赤峰、巴彥淖爾、通遼、鄂爾多斯、錫林郭勒、呼倫貝爾、呼和浩特、興安盟、烏蘭察布、烏海、阿拉善和自治區外的寧波、深圳、成都、北京設立了16家分行、146個營業網點，員工7600多人；此外，還成立了達茂旗包商惠農貸款公司，發起設立了北京昌平、天津津南、江蘇南通、大連金州、四川廣元、貴州畢節、吉林九臺、河南郾城、山西清徐等27家村鎮銀行；機構遍布全國16個省、市、自治區。2013年末，資產總額2348億元，各項存款余額1420億元，各項貸款余額678億元。

包商銀行是中國銀監會評定的首批風險最小（即二級）的七家城商行之一，近幾年監管風險評級始終保持在二級水平。2011年，李鎮西董事長榮獲“2011CCTV中國經濟年度人物”年度公益獎，2012年榮獲“中國企業文化領軍人物”榮譽稱號、“社會責任引領人物獎”。2011年，包商銀行被中央文明委授予“全國文明單位”稱號，被中國中小商業企業協會和中國中小企業家年會組委會共同授予“2011年度全國支持中小企業發展十佳商業銀行”榮譽稱號，榮獲“2011年度全國支持中小企業發展十佳商業銀行”榮譽稱號；2012年，在《銀行家》雜志發布的大型城商行競爭力排名中列第3位，榮獲“中國企業品牌文化管理十佳單位”；2013年，榮獲中國中小企業協會頒發的“2013年度最佳城市商業銀行獎”，榮獲中國中小企業家年會組委會頒發的“2013年度全國支持中小企業發展十佳商業銀行獎”。中央電視臺新聞聯播、對話、經濟半小時等節目，以及《人民日報》、《經濟日報》、《光明日報》、人民網、新華社等媒體曾多次深入報道了包商銀行的小微金融服務工作。

一、在市場定位上，堅持為小微企業服務，打造特色和品牌

包商銀行從2002年開始，就始終圍繞“以小微企業為核心客戶”的市場定位，堅持“沒有不還款的客戶，只有做不好的銀行”和“改變不了別人，就改變自己”的服務理念，把加

強小微金融能力建設放在首位，在小微金融市場精耕細作，取得了良好的經濟效益和社會效益，并在業內和社會上形成了較大影響并樹立了良好的品牌形象。目前，包商銀行培養出一支2000多人、在業內頗有影響的專業化、年輕化的小微金融隊伍，推出了面向微小企業、個體工商戶和農牧民的“真珠貝”五大系列、十五個產品，并針對小企業發展需要研發了30多種產品，累計發放小微企業貸款2000多億元，月最高發放微小企業貸款超過3.1萬筆，累計為幾十萬戶小微企業、個體工商戶、農牧民發放了貸款，支持了160多萬人的就業、創業和展業。

二、在企業管理上，緊緊圍繞“1-3-5”，實現精細化、集約化

近年來，包商銀行牢固樹立“學習、創新、誠信、發展”的企業精神，解放思想，銳意進取，奮力拼博，以“建設現代化、國際化的好銀行”為戰略愿景，以成為“全面的金融服務集成商”為戰略目標，以“立足百姓創業，立志國際品牌，做最好的小企業金融服務集成商”為發展目標，以“包容乃大，商贏天下”為核心理念，形成了獨具特色的“1-3-5”管理模式。“1-3-5”就是以“國際化”為標準，狠抓“物質文明、制度文明和精神文明”建設，不斷提高“經營、管理、創新、企業文化、金融生態”工作水平。管理的精細化所帶來的財務指標和管理指標的提升，使包商銀行在全國中小銀行競爭力評價中名列前茅。

三、在商業模式上，努力打造小微企業的“金融服務集成商”

小微企業需要的金融服務并不僅僅局限于貸款業務，而是全面的金融服務解決方案。正是基于這樣的認識，包商銀行提出了自己的獨特的商業模式——“金融服務集成商”，并分四個步驟來打造。

第一步，成為小微企業融資專家。即以小微企業為戰略重點和核心客戶群，加速擴大客戶基礎，為小微企業及其業主提供全面融資服務。專注重點行業，逐漸形成專業化和規模化優勢。第二步，成為全生命周期銀行服務提供商。即強化小微企業的核心地位，拓展產品線，滿足處于不同發展階段的小企業的金融需求。第三步，成為全面金融服務集成商。即以小微

企業客戶群為基礎向非銀行金融服務擴展，積極開拓與非銀行金融機構之間的合作，強化全面金融服務集成商的角色，由“賣產品”向“為客戶量身定制綜合金融服務解決方案”轉變，把小微企業信貸提升為小微企業金融。第四步，成為“資智”結合的“知識型銀行”。包商銀行不僅向企業提供信貸、結算、保證、理財、財務顧問等金融服務，而且要提供管理咨詢服務，為企業經營管理出謀劃策，使銀行成為客戶的戰略合作伙伴。

四、在支持城鎮化和“三農”服務上，積極設立新型農村金融機構，大力支持縣域經濟發展

包商銀行積極響應國家號召發起設立新型農村金融機構，支持城鎮化建設、縣域經濟和“三農”服務，大力發展新型農村金融機構，成立了達茂旗包商惠農貸款公司，發起設立了北京昌平、天津津南、江蘇南通、大連金州、四川廣元、貴州畢節、吉林九臺、河南郾城、山西清徐等27家村鎮銀行。這些新型農村金融機構依托包商銀行，將微小企業信貸技術和模式成功移植到縣域和農村金融服務領域，采用“重分析、輕抵押”的信貸方式為農牧區的中小企業、個體工商戶和農牧民提供快捷、高效的金融服務，有效填補了金融市場空白。在推進新型農村金融機構建設進程中，包商銀行探索積累了我行發起設立新型農村金融機構的寶貴經驗，不斷提升新型農村金融機構在當地市場的影響力和社會美譽度，得到當地政府、監管部門、小微企業和農牧民的廣泛贊譽。

五、在民生問題上，加大關鍵領域和支柱產業信貸投入，為社會發展做貢獻

包商銀行一直把支持地方經濟社會快速發展作為首要任務，始終堅持“取之于地方，用之于地方”的信貸政策，充分發揮金融支持地方經濟社會發展的核心作用。包商銀行近幾年不斷為新型產業、裝備制造業、環保產業、農牧業產業化、基礎設施建設等投入信貸資金，有力地支持和促進了關鍵領域和支柱產業發展；而且，積極拓展小微金融業務，有效地緩解了包商銀行經營覆蓋區域的小微企業融資難問題。特別是包商銀行積極與政府、擔保公司合作，不斷創新就業、再就業和城鎮居民養老保險金融服務，推出了下崗失業人員再就業貸款業務，貸款全部投向貿易、餐飲、手工等流通業和服務業。同時，包商銀行積極打造總部經

濟，努力成為內蒙古自治區納稅大戶。2013年繳納稅金16.14億元，自成立以來，累計繳納稅金56.64億元，成為了內蒙古自治區A級信用納稅人和包頭市納稅大戶，為地方經濟社會發展做出了積極的貢獻。

六、在社會責任上，爭取定點幫扶7個國家級貧困縣，積極探索支持公益事業的新路徑2011年黨中央頒布實施《中國農村扶貧開發綱要（2011—2020年）》，提出要大力倡導企業履行社會責任，鼓勵企業采取多種形式，積極投身于新時期扶貧攻堅主戰場。包商銀行積極響應黨中央、國務院確定的新時期扶貧開發的偉大號召，動員全行職工積極投身于扶貧開發的宏偉事業中。對于沒有定點幫扶單位的176個扶貧開發重點縣，包商銀行經過認真研究，選擇其中7個旗縣作為我行定點幫扶縣，并于2012年4月11日正式獲得國務院扶貧辦的批準，計劃每年安排專項資金用于扶貧開發。在定點扶貧任務正式確定后，包商銀行做了大量的實地調研工作，開展縣域經濟研究，從產業發展和社會發展兩個維度，積極探索金融扶貧的新模式，促進社會公平和資源的合理配置。

同時，在包頭市，包商銀行也積極開展對口扶貧工作，出資為固陽縣下濕壕解決農戶吃水難的問題；為達茂旗農牧民新建深水井井房，解決數字有線電視入戶工程；在土右旗革命老區設立教育基金和文化基金，為土右旗毛岱村捐贈各類圖書，并出資修建了小學校舍，鋪了砂石路，建了文化大院和商業街，完善了基礎設施等。在鼓勵青年創業、大學生創業方面，包商銀行承辦了“內蒙古自治區首批幫扶大中專畢業生自主創業貸款”。

第二篇：包商銀行概況

包商銀行概況

2010-01-01

包商銀行于1998年12月成立，是內蒙古自治區最早成立的股份制商業銀行。自成立以來，在各級黨委、政府和監管部門的大力支持下，包商銀行各項業務快速發展，資產規模和經營效益連年大幅度增長。目前，全行下轄赤峰、巴彥淖爾、通遼、鄂爾多斯、錫林郭勒、呼倫貝爾、呼和浩特和寧波、深圳、成都10家異地分支機構和達茂旗包商惠農貸款公司，共88個營業網點，擁有員工3120人。

到2009年末，全行總資產812.38億元，是成立初（7.12億元）的114倍；各項存款余額669.70億元，是成立初（4.6億元）的146倍；各項貸款余額276.86億元，五級分類不良貸款余額1.44億元，不良率為0.52%；實現利潤10.68億元，資產利潤率1.25％，資本利潤率27.16％，撥備覆蓋率達到226.93%。監管風險評級為二級，各項經營指標跨入全國大型城商行先進行列。

成立十一年來，包商銀行堅持“學習、創新、誠信、發展”的企業精神，按照“廣大居民是基本客戶、中小企業是核心客戶、大型企業是高端客戶、政府項目是重點客戶”的市場定位和客戶細分，通過建立“賽車機制”，推行“無障礙管理、無障礙服務、無指標考核”的“三無”管理，不斷提升管理水平，促進各項業務快速發展，取得了資產規模和經營效益連續十一年大幅度增長，一舉成為包頭市納稅大戶的優良業績。

近年來，包商銀行堅持“市場化運營，精細化管理，高效益、高效率、高質量，建設現代化國際化好銀行”的工作方針，按照“一個標準、三個文明、五個方面”，即以“國際化”為標準，從“經營、管理、創新、企業文化、金融生態”五個方面，建設包商銀行的“物質文明、制度文明和精神文明”，重視并不斷完善公司治理，主動學習國內外先進理念和技術，推進目標管理，設立首席官，推行事業部制，打造流程銀行，創造性地開展小企業貸款工作，努力培育市場誠信和居民金融理念文化，不斷完善具有自身特色的企業文化，為繁榮地方經濟做出了積極貢獻。人民日報、中央電視臺、金融時報、香港鳳凰衛視等各大媒體對包商銀行小企業貸款和農村金融工作以及“建設國際化的好銀行”的做法給予了充分報道和高度評價，引起了積極反響。

2007年——2009年，包商銀行實現了經營管理的重大突破，先后實現了十家區內外分行的順利開業。此外，為落實銀監會建設新型農村金融機構，支持“三農”政策，包商銀行發起設立了內蒙古固陽包商惠農村鎮銀行、四川廣元包商貴民村鎮銀行、貴州畢節發展村鎮銀行、內蒙古呼倫貝爾鄂溫克村鎮銀行、貴陽花溪建設村鎮銀行和寧夏賀蘭回商村鎮銀行六家村鎮銀行和達茂旗包商惠農貸款公司。這些機構為地區農牧民提供了快捷、便利的正規金融服務支持，對支持地方經濟發展和廣大居民致富，為社會主義新農村建設作出積極的貢獻。包商銀行經營管理水平的不斷提高和各項業務的快速發展，極大地提高了自身的核心競爭力，得到了社會各界的一致肯定和好評。被內蒙古自治區人民政府授予“2005年全區金融工作最佳業績獎”和2006年、2007年“全區金融發展突出貢獻獎”；被中國銀監會授予“全國小企業貸款工作先進單位”和“全國小企業金融服務先進單位”；是目前全國城市商業銀行僅有的7家監管評級二級行之一；被《金融時報》評為“中國中小企業金融服務十佳機構”、“最佳小企業貸款銀行獎”，入圍“最佳城市商業銀行”；獲中國銀行業協會“第二屆服務中小企業及三農十佳特優產品獎”和“中國銀行業協會（花旗）微型創業獎城市信貸員二等獎”，以及全國企業黨建文化試點先進單位、全國精神文明建設工作先進單位。在中國《銀行家》雜志發布的“2010中國商業銀行競爭力評價報告”中，包商銀行位居“2009全國大型城市商業銀行競爭力第一名”，并被中國《銀行家》雜志評選為“2009最佳城市商業銀行”。

第三篇：包商銀行考試內容

包商銀行

包商銀行股份有限公司（簡稱包商銀行）于1998年12月28日經[1]中國人民銀行批準設立，前身為包頭市商業銀行，2007年9月28日經中國銀監會批準更名為包商銀行，成為區域性股份制商業銀行，總部設在包頭市，現有員工8000多名。至2012年末，總資產達到2022億元，各項存款余額1184億元，各項貸款余額545億元[2]。包商銀行將繼續推進金融創新，努力建設成為具有核心競爭優勢的現代金融服務企業，建設現代化、國際化的好銀行。

《包商銀行招聘考試一本通 》

一、2014年包商銀行招聘考試大綱詳細介紹與分析。

二、包商銀行招聘考試歷年真題試卷參考。

三、包商銀行招聘考試（包商銀行相關知識）。

四、包商銀行招聘考試（重點時事政治）。

五、包商銀行招聘考試行政職業能力測試---------常識判斷講義與習題。

六、包商銀行招聘考試行政職業能力測試---------判斷推理講義與習題。

七、包商銀行招聘考試行政職業能力測試---------數量關系講義與習題。

八、包商銀行招聘考試行政職業能力測試---------言語理解講義與習題。

九、包商銀行招聘考試行政職業能力測試---------資料分析講義與習題。

十、包商銀行招聘考試--視頻課程與面試寶典。

十一、2014包商銀行考試全套在線高清教學視頻課程及講義。

十二、2014年包商銀行考試全真模擬題試卷（5套）

下載地址：最需網論壇里面有打包下載。

在包商銀行的發展歷程中，始終堅持中小企業為核心客戶的發展思路，把中小企業做為我們主要的營銷重點和服務對象。截至2010年9月末，包商銀行在新型技術模式下累計發放微小企業貸款6.5萬筆，金額144億元，為4萬多戶遍布各行業的小企業、微小企業、個體工商戶和農(牧)戶提供了正規的信貸服務，解決了近百萬人的社會就業崗位，影響和改變著更多勞動者和創業者的誠信觀念，成功打造了“真珠貝”的品牌形象。

第四篇：包商銀行工作證明

工 作 及 收 入 證 明

包商銀行信用卡部：

茲有我單位員工

先生/女士系我單位（公務員/事業編/合同制/派遣制）員工，在 部門，現任 職務，月均稅后收入 元，全年收人總額為 元（包括獎金、分紅、補貼等）。在我單位工作 年，（無）不良記錄。

本單位承諾上述內容均屬實，如有不實之處，愿承擔相應的法律責任。

特此證明。

（單位人事部門公章）

年 月 日 單位地址： 聯系電話： 經辦人(簽字)：

填表說明：

1、此表所有空格均需填寫（或劃空格線）；

2、此表請用正楷、鋼筆或水筆填寫。

第五篇：包商銀行學習心得

包商銀行學習心得

尊敬的趙局長、各位銀行界前輩，很榮幸能和各位在這秋高氣爽的季節一起去美麗的包頭-一起去參觀學習包商銀行，提起包商銀行，也許在座的各位前輩可能不太熟悉，但是他們和我們郵政儲蓄銀行卻頗有淵源，我們郵政儲蓄銀行從成立之初就定型為大型的零售銀行，主要就是以服務小微企業，個體工商戶為主，截止目前，我們的大多數信貸產品還是以服務小微企業，個體工商戶為主，而包商可謂是零售信貸的開山鼻祖，從這一點來看，學習包商銀行讓我充滿期待，期待著能從此行中取到真經。

提起包頭，印象中的包頭應該是商業繁華，人口眾多，最近包頭市還被評選為中國最富的二十大中小城市，可是自從抵達包頭后，乘坐著接待車輛在包頭市行駛的過程中，我卻發現，包頭并不是想象中的樣子，大多數商鋪門前連人都沒有，更不要說什么門庭若市了，大街上也是冷冷清清，而當車子駛入了包頭的主街道-鋼鐵大街的時候，一座又一座銀行大樓屹立在城市的兩邊，讓人不知所措的是不知道應該贊嘆包頭金融界的發達，還是憐惜它們面臨的空前的激烈競爭、這種感覺對一個經歷過業務展競爭的人都很清楚，特別是這種勞動密集型的零售信貸，如此大的規模，其背后肯定是多少人辛勤勞動取得的成就，可令我不解的是，他們究竟把錢貸給了誰。帶著這些問題，在經過一夜休整后，第二天我們終于來到了包商銀行的總部，包商銀行的誰誰熱情的接待了我們，首先，展示給我們的是包商銀行人的自信，他們專業的向我們展示著他們所取得的成績，他們的理念、文化，絲毫沒有做作，沒有扭捏，只有一種霸氣，一種成功的自信與霸氣，展示結束后，我們終于進行了一次座談，在座談會中，我慢慢的找到了之前的問題的答案，首先就是堅持信念，包商銀行敢于走不同的路，敢于相信自己，在大多數銀行削尖腦袋給大企業貸款的時候，包商銀行選擇了扶持小微企業的道路，他們找出了一條適合自己的路，并且在隨后發展道路中毫不動搖的堅持，并且沒有在遇到挫折的時候放棄，這點是很難能可貴的，不像有的銀行，只會盲目跟風，今天看那個業務好，明天看那個好，朝三暮四，最后終于找不見自己了，第二就是他們的信任文化，包商的業務是以信任為基礎的，正如他們的客戶經理所說，你都不信任你的客戶，怎么能叫客戶信任你們，在這種信任的基礎上，信貸審批可以一個工作日就完成，這樣的高效率來自于包商銀行創新的信貸人員管理模式，他把信貸人員分為不同級別的屬性，每個人都有自己相應的放貸權限，他們之間可以自由組合，吃飯的過程中也可以開個審貸會，聊天的時候走在路上的時候也可以開個審貸會。審貸會是不分時間不分地點，審貸上得自由化組合，集中的放權，在這種模式下，包商人用自己的辛勤勞動換來了巨大的社會效益與經濟效益，他們配得上這份成功。

短暫的學習之旅結束了，但是此行學習帶給我的震撼卻揮之不去，包商銀行人不依靠任何人，完全靠自己實干，靠挖掘市場，他們不怨天尤人，只知道堅持自己的理念，用自己的雙手去創造生活，值得我們好好深思。