第一篇：商務系統年終總結

項目部商務系統

二零一一年工作總結

商務系統由項目部授權，在商務經理的統一領導和組織下管理預算組、財務組、勞資組、材料組四個部門的工作。在2011年，項目部面臨翠成和門頭溝兩個工地的雙線作戰的局面，承受著翠成竣工與門頭溝開工任務繁重的巨大壓力。商務系統在項目部領導班子的指揮下較好的完成了任務，積累了一定的管理經驗。下面分工地進行一下總結。

一、某某工地

2011年初，本系統根據公司工作會的精神，把提高經濟運行質量，抓好經營成本的管理作為工作重點，根據本工程既有大包、又有勞務分包的具體情況制定了《項目部月結賬工作流程及管理要求》、《PMS成本分析會制度》、《限額領料制度》等管理措施，將責任及工作內容落實到了每一個員工身上，并與其他部門密切配合，保證了施工的正常進行。無論是與甲方的及時溝通上，還是有關資料的整理保管上；無論是在外施隊的施工成本控制方面，還是在外加工訂貨的價格方面；無論是在人員變更撤換的情況下，還是在交換期間保證工作連續性方面，本系統的全體人員能夠團結一心，協同工作，基本保證了業務的正常進行。由于本系統基本上都是參加工作時間很短的年輕人，工作經驗欠缺，通過學習公司《經營管理工作細則》和落實《經濟分析會制

度》，組織大家邊學習、邊提高、邊落實，努力做到目標明確、責任落實、有章可循、管理有序、工作扎實、追求實效。所以本系統在翠成工地近一年的施工中各個部門始終努力工作，能夠及時、準確、有效地完成了項目部交給的各項經營管理工作，在全體同志的共同努力下，全年共回收工程款近7500余萬元，這其中包括望馨園的12萬元和嘉麗花園的70萬元。目前某某工程已在和甲方進行結算的第一次核對，有望能夠按照公司的要求完成結算工作，同時也于2011年底完成了翠成工地的資產清理及向門頭溝工地資產轉移的工作，財務報表也將于近期內報出。材料組在人員分兵作戰的情況下在結構和裝修過程中為保證材料供應、把好質量關、降低材料損耗等方面做出了最大的努力。

二、某某工地

由于甲方的種種原因，致使門頭溝工程出師不利，不僅開工延期數年，而且暫設工程的多次變更、釘子戶問題、高壓線問題、價差問題、圖紙不確定問題等等已給我項目部造成了較大的經濟損失，在這種情況下，商務系統的工作至關重要，但是由于項目部面臨雙線作戰，門頭溝的力量稍弱，致使前期工作存在一定的困難，但商務系統在門頭溝的同志能夠堅守崗位，努力工作，盡最大努力保證商務工作的開展，包括土方、護坡、防水方面，在測算、合同、資料、與甲方溝通、與其他部門配合等工作上都得到了最大程度的進行，對門頭溝目前工程的完成狀況做出了較大的貢獻，特別是在清單核算、圖紙審閱、造價測算等方面進行了

較為細致的努力，保證了五個樓的基礎施工和三個樓的結構施工。材料組克服種種困難，與生產技術等部門密切配合，在人員調整、資料不全的情況下，積極開動腦筋，建立了與外施隊的周例會制度，在保證生產進度，搞好現場文明施工方面做出了努力。勞資組在勞務分包合同基本已定，但公司尚未批復的情況下，先行對外施隊勞務分包范圍、輔料承包范圍進行了交底，對無產值用工的降低、材料費的降低起到了很好的作用。財務組在原財務人員突然調離，無移交手續的情況下，在保證日常工作的正常進行外，克服困難，多次較好的完成了領導交給的臨時任務。預算組在2011年共簽訂外分包合同、外租賃協議34份，并已開始與甲方進行核對工程量工作。總之全系統同志在各種困難面前知難而進，全力以赴，基本保證了施工的需要。

三、存在問題

1.基礎資料滯后，對于指導施工、控制消耗，未起到應有的作用。

2.管算分離。核算工作和管理措施未融為一體，未實現相互利用相互支持。

3.商務系統內部核算管理的流程配套還有待于完善。

4.PMS工作離上級要求還有很大差距，用于總結和指導業務還需進一步提高。

四、2012年計劃

1.堅持落實公司關于商務工作的要求，完成項目部對于商務

工作的指標。

2.努力完善各種商務工作基礎資料，結合實際用于指導施工的經濟活動，保證施工的經濟運行。

3.改善商務系統內部管理，做到數據清晰，資料可靠，交圈對口。

4.加強PMS工作，做到既能滿足上級要求，又能指導實際工作，真正發揮PMS的作用。

5.團結全系統同志，努力工作，全力完成項目部交給的各項任務。

第二篇：商務系統2013上半年工作總結

商務系統2013上半年工作總結

2013年，是全面貫徹和落實黨的十八大精神的開局之年。上半年，我局以學習和宣傳十八大精神為引領，圍繞全縣經濟社會發展之大局，進一步改進工作作風，勤政廉政，在常態化推進業務工作的同時，著力推進重點工作，各項工作進展順利，為完成全年工作目標奠定基礎。

一、主要工作和措施

（一）學習和領會十八大精神，切實落實中央“八項規定”

上半年，我局以學習十八大精神、落實中央“八項規定”為契機，對照查擺，著力解決干部職工的思想、作風問題，提升干部隊伍的勤政廉政意識，改變文風、會風，堵絕賭風，在具體的工作中，一年一次春節過后的基層拜年走訪被取消;公車私用被堵絕;公務接待同比下降59.4%等，機關整體面貌大改觀。

（二）身體力行，做好“三送”工作

我局克服人員少、三送工作點多的困難，身體力行,盡力幫助基層解決一些實際問題。洛口鎮洛口村是我局的三送點之一，該村的新街、上街等小組約160畝耕地長期處于洪澇干旱狀態。4月份，三送隊員與當地干部共同籌劃，并由我局支助資金，共同修建設計灌溉能力500畝的抽水房和排水渠道，解決了這一歷史“頑癥”。聽說解決了耕種的水源問題，部分外出務工的農戶也興奮的回家開耕。

（三）推進餐飲產業發展

在縣委、縣政府的高度重視和相關部門及業主的配合下，我縣餐飲產業發展正在有序推進。動工半年的美食廣場北側工程已完成主體工程三層（含地下停車場）以下建筑，完成總投資2530萬元;南側用地在二次掛牌后，落實中標業主，正展開開工前的相關準備工作。年內第二期中初級廚師培訓開班，兩期學員96人，參訓人員報名踴躍。“寧都菜譜”完成定稿，即將付諸印刷出刊。

（四）落實“萬村千鄉市場工程”配送中心建設

占地30畝、規劃總建筑面15000平米、總投資約3000萬元的萬村千鄉配送中心建設選址落地，正在與相關部門落實征地等事宜。該項目已作為2013年開工項目向省廳申報立項。

（五）繼續推報“西果東送”項目工程

我縣是贛南重要的果蔬種植基地之一。在去年推報確定的“華夏農業”、“鑫友農業”項目后，上半年，經摸底和篩選，我局已完成“森旺現代農業、蔥蘢農業、惠豐果業和奧帥農業等四個基地的“西果東送”項目的申報工作。“西果東送”項目在寧都不斷落地建設，將有力地推進我縣臍橙產業化發展進程。

（六）業務工作有序展開

一是保持生豬定點屠宰平穩運行大局，保障“放心肉”安全供給。肉品市場相對凈化以后，在指導屠宰企業確保社會效益的基礎上，依照市場規律、合法獲利，正確面對“豬滿為患矛盾多、緊缺之時豬難循”時境，以既不刺傷農戶養豬積極性，又確保定點屠宰健康發展。上半年，協同固厚、東山壩等鄉鎮政府，通過召開協調合、個別談話、廣泛宣傳政策等，一方面，落實屠場公開、公正按所報銷售數量，有序安排代宰;另一方面，引導較大養豬戶向轄區外銷豬，及時解決了因生豬出欄多且集中、養殖戶大都不愿外調的矛盾。

二是繼續了強化監管、凈化市場。采取“拉網式”，重查城鄉結合部等形式，對屠宰、酒類、再生資源回收等加強市場巡查。上半年，立案查處違規案件116起，比同期下降23.2%，市場日趨凈化。

三是繼續“家電下鄉”“回頭看”。配合上級審計部門對全縣6個鄉鎮、10家家電下鄉企業進行審計，走訪調查411戶農戶，對審計中發現的問題，分門別類的提出了整改意見。

二、存在的主要問題

（一）縣屠場幾度協調選址，至今尚未落實。

（二）美食廣場工程在進行中，但水、電、排污等相關配套設施仍未到位，如不及時跟上，勢必影響整體開業和運行。

（三）已報的相關蘇區振興項目，與部、廳的對接還需加強。

三、下半年的工作打算

（一）以美食廣場為硬件平臺和重要“風向標”，落實進度和措施，加速推進，促寧都餐飲產業發展上臺階;

（二）以田埠鄉為平臺，實行由固厚生豬定點屠宰輻射試點，逐步擴寬“放心肉”覆蓋面，并推動青塘鎮生豬定點屠宰場的建設和開業;

（三）完成縣屠場選址;

（四）動工建設“萬村千鄉配送中心”;

（五）完成年初制定的和縣委、縣政府及上級業務主管部門布置的其它工作任務。

第三篇：全省商務系統先進集體名單

附件1 全省商務系統先進集體名單

河南省豫鑫物流股份有限公司 鄭州市金水區商務局

鄭州正道花園商廈股份有限公司 鞏義市商務局 開封市商務局 新安縣商務局

洛陽王府井百貨有限責任公司 舞鋼市商務局 湯陰縣商務局

河南天海電器有限公司 新鄉市百貨大樓有限責任公司 輝縣市商務局 孟州市商務局 焦作市解放區商務局

濮陽市綠城商貿發展有限公司 河南豫華精細化工有限公司 許昌縣商務局

許昌市金回物貿（集團）有限公司 漯河市商務局 三門峽市商務局 靈寶市商務局 南陽市商務局 西峽縣商務局 睢縣商務局 淮濱縣商務局 遂平縣商務局 西華縣商務局 濟源市商務局

河南中藝進出口有限公司河南省散裝水泥辦公室

附件2 全省商務系統勞動模范、先進工作者名單

鄭州市

王春穎（女）大商集團鄭州新瑪特購物廣場有限公司收銀員 都會平（女）張新朋

許光磊

閻鐵成 曹宏偉

岳 明（女）李志剛

徐桂林

鞏義市 王保康 中牟縣

魏定奇

開封市

孫慶成 張洪林

李偉杰

李存富

洛陽市

趙學明

丹尼斯百貨人民路店商管課課長

鄭州宇通集團海外市場部獨聯體區域經理 河南金城國際經濟技術合作有限公司部門經理 鄭州市商務局常務副局長 鄭州市商務局辦公室主任 鄭州市商務局招商引資促進處處長

鄭州市二七區商務局局長 新密市商務局局長 鞏義市商務局局長

中牟縣商務局局長 開封市商務局局長

開封市商務局項目信息科科長 開封市龍亭區商務局招商引資科科長 杞縣招商引資管理局科長 洛陽中央百貨大樓有限公司黨委書記

鄭金谷

洛陽市商儲物流有限責任公司董事長、總經理 董昆明

洛陽春都集團康喜科技分公司經理

王海霞（女）洛陽酒家有限責任公司真不同飯店三樓經理 席 凌（女）洛陽榮威商貿有限公司西工店店長

高 輝（女）洛陽王府井百貨有限責任公司業務營運部部長 白宏濤

馬永樂

平頂山市

邢德光

陳 戀（女）李藤柱

孫振龍

葛黎平 安陽市

楊蕻玉

呂澎亮

楊守智

張銀海

陳東鋒

鶴壁市

韓玉科

洛陽市商務局辦公室主任 偃師市商務局市場科科員平頂山市飲食服務公司餐廳部經理

平頂山紡織品有限公司小上海商品日化部負責

人

平頂山市商業大廈董事長 汝州市商務局局長

平頂山市商務局外貿科科長 安陽市文峰區商務局局長 林州市商務局辦公室主任 內黃縣招商局招商科科員 安陽市龍安區商務局局長

安陽高新技術產業開發區機械裝備工業園管理

處處長

鶴壁市維多利鎂業有限公司涉外營銷部經理 張雷明

鶴壁市商務局局長 谷慧壯

淇縣商務局辦公室主任 于朝海

浚縣商務局辦公室主任

新鄉市

朱來喜

黃 偉

李 實

龍淑麗（女）羊海鷹

張二雁（女）焦作市

王奎林

王 梅（女）魏新洪

郭汝星

焦來喜

張保和

賈培高

濮陽市

陳合群

李玉金

劉忠林

新鄉市平原商場有限責任公司黨委書記、董事

長、總經理

新鄉市糖業煙酒有限責任公司綜合管理處處長 新鄉市商務局局長

新鄉市外商投資服務中心招商一科科長 新鄉市商務監察支隊支隊長 新鄉市商務局黨委辦公室主任 焦作市百貨大樓有限責任公司設備科科長 沁陽市德隆商貿有限公司總經理 焦作市商務局局長 沁陽市商務局局長 博愛縣商務局市場科科長

焦作市山陽區山陽商城管理委員會主任 溫縣商務局辦公室主任 蔚林化工股份有限公司銷售部副經理 濮陽中石油集團有限公司外貿部干事 濮陽市雙發實業有限責任公司董事長

張天和

濮陽市商務局局長 王曉燕（女）濮陽縣商務局辦公室主任

許昌市

魏金河

許昌市商務局局長 上官建平

馬獻芝（女）屈得中

張惠平（女）漯河市

曹戰遼

王宏濤

張 彤

趙中華

三門峽市

王元珞（女）陳超峰

張秀梅（女）史 瑜

南陽市

牛 牪（女）秦 炫

王崇召

禹州市商務局局長

許昌市魏都區商務局主任科員 許昌市商務局外資科科長 襄城縣商務局市場貿易股股長 舞陽縣商務局辦公室主任 漯河市郾城區商務局外資股股長 漯河市源匯區商務局商業市場科科長 漯河市召陵區商務局辦公室主任 開曼鋁業（三門峽）有限公司高級經濟師義馬市商務局局長

三門峽市商務局人事教育科科長 三門峽市商務局商業改革發展科科長 南陽普康藥業有限公司部門業務主管 南陽市商務局副局長 南陽市南召縣招商局長

鄧州市

黃德俊

鄧州市商務局局長

商丘市

李平

商丘市外貿畜產品公司工程師 郝秋泉

李新民

曹正君

永城市

李新軍

信陽市

黃進祖

趙德慶

呂順林

魏新國

固始縣

吳 剛

駐馬店市

郭先賀

李國兵

王 林

景寶福

周口市

商丘市商務局副局長

商丘市商務局招商聯絡科科長 虞城縣招商局局長 永城市商務局市場運行調節科科長 光山縣城關生豬定點屠宰廠屠宰工 信陽大洋食品有限公司蔬菜批發市場經理信陽縣商務局副局長

信陽市商務局商業管理科科長 固始縣商務局黨委副書記、紀檢組長 駐馬店市商務局辦公室主任 駐馬店市散裝水泥辦公室主任平輿縣商務局局長

泌陽縣商務局對內貿易股股長 7

周天寶

周口市商務局局長

聶世建

周口市商務局局機關黨委書記 盧新穎

沈丘縣商務局局長 劉景軍

鹿邑縣商務局局長 項城市

張振嶺

濟源市

孫鳴賀

張昆明

馮國奇

廳屬單位

王紅星（女）羅 蘭（女）李玉瑞

郭 宏

谷廷偉

余孝文（女）項城市商務局局長 中原特鋼股份有限公司經營銷售公司業務員 濟源市人民政府外來投資服務中心副主任 濟源市生豬屠宰管理辦公室主任

河南省輕工業品進出口集團有限公司總經理、董事長

中國國際貿易促進委員會河南省分會法律事務

部副部長

河南省商務廳機電產品進出口處主任科員

河南省商務廳離退休干部工作處主任科員

河南省商務廳駐北京聯絡處副主任

河南省外貿學校財會教學科科長

第四篇：商務系統“安全生產月”活動總結[推薦]

為貫徹落實市安委會《關于印發xx年湘潭市“安全生產月”活動方案的通知》精神，我局迅速在商務系統全面開展了安全生產月活動，結合實際情況開展了多種形式的安全生產宣傳教育活動，取得了較好的效果，有利的推動了商務系統安全生產工作。現將開展的有關工作情況總結如下：

一、統一認識，全面部署

為切實加強對今年安全生產月活動的組織，局黨委高度重視，專題研究并安排部署，5月中旬我局轉發了市安委會《關于印發xx年湘潭市“安全生產月”活動方案的通知》，5月30日在局系統維穩安全生產工作會議上，對六月份湘潭市安全生產月活動作出了發動和安排布置，印發了《湘潭市商務局xx年“安全生產月”活動方案》，全面布署安全生產月工作，安排了安全生產月活動的具體任務。各行辦、中心按局黨委要求，由分管負責人牽頭組成安全生產月活動領導小組，結合本單位實際，制定了工作方案。召開了安全生產月活動動員會議，認真組織并部署了今年的安全生產月具體活動。局綜治科對各行辦、中心活動開展情況進行了定期指導和督查。

二、宣傳發動，開展活動

我局系統各行辦、中心根據市安委會的有關精神，采取多種形式加大宣傳力度，把安全生產月活動深入到本系統各家企業。市市場服務中心、市菜肉行辦農貿市場、書市等大市場醒目位置懸掛了橫幅，張貼標語30余條。為將這次活動深入到經營業主當中，采取了上門、上戶宣傳并發放宣傳資料的辦法，上戶宣傳600余次，發放宣傳資料千余份，耐心向經營戶講解安全生產工作的重要性，有效地提高了經營業主的安全生產意識，營造了良好的安全生產氛圍。6月12日上午，市商務局李中副局長帶隊，組織局、市菜肉行辦、市蔬菜批發市場參加市安委會組織的“安全生產月”宣傳咨詢一條街活動，宣傳了我局系統這次安全月活動的治理隱患、防范事故的主題思想，向全市宣傳我局的工作職責等；組織下屬行辦市菜肉行辦、市蔬菜批發市場，重點宣傳蔬菜肉食消費安全，宣傳市場準入制度，確保食品菜肉安全的措施。制作了兩塊展板，散發貼近群眾生活的宣傳資料一千多份，成為這次安全生產咨詢日活動的一大亮點，受到廣大市民的好評。局制作的兩塊展板，其中一塊，因內容豐富，版面新穎，被市安委會留用，參加全市安全產生宣傳活動巡回展出。為廣泛深入開展全國安全生產月活動，加大安全生產隱患排查治理實戰水平，提高安全生產專干隊伍實戰素質，市商務局于6月20日組織全系統安全生產骨干在湘潭市北二環中石油湘潭分公司先鋒加油站內進行了一次消防安全理論培訓和消防應急救援演習，市安監局領導到現場指導并作重要指示。這次活動，主要模擬四種應急狀態進行演練，如防火防爆反恐應急演練、防搶應急演練、防洪防汛應急演練、防油品跑、冒、滴漏應急演練。由中石油湘潭分公司應急救援分隊示范演練，中石油湘潭分公司負責人現場講解，操作要點。全系統各安全生產專干通過現場演練、觀摩學習，學到很多業務知識和操作程序，受到很大啟發。對四種模擬狀態應急救援程序和操作規程有了很深的直觀的了解，各單位專干紛紛表示，通過這次活動要結合各自行辦、中心的具體情況，制定出本單位的模擬應急救援預案和程序，有針對性的開展演練活動。六月份發動全系統干部職工150人參加市安委會組織的“吉利杯”安全生產事故隱患排查治理知識競賽活動，學習安全生產知識，增加安全生產意識。

三、狠抓落實，確保到位

我局各行辦、中心在安全生產月活動中，結合今年安全生產隱患排查治理年主題活動，重點對各自所屬企業進行全面排查，以自檢為主。同時對“五一節”前局綜治科檢查的已下達整改通知書的有關企業進行回頭看，進一步落實整改。市飲食行辦組織了檢查小組對下屬的8個單位22個出租點進行檢查。檢查的主要內容是對租賃戶安全經營狀況、責任制落實情況、消防器材配備、電線電器等狀況。查出隱患單位2家并下達了整改通知書，同時進行跟蹤督促。市菜肉行辦針對行業特點對所轄的生豬定點屠宰場的安全生產消費安全情況進行認真檢查。把屠場的機械化生產線作為確保安全生產的重中之重，屠場生產車間較危險的部位掛上醒目的警示標志，各屠場領導每天帶班作業，嚴格按照規定的操作程序生產。為確保菜肉消費安全，切實做好防控屠宰場生豬疫病和“瘦肉精”工作，加強對定點屠宰行業的行業管理，從肉品品質檢驗和生豬進場、肉品出場、病死豬無害化處理等進行管理，確保消費安全。市市場服務中心在各市場進行地毯式排查，對摸排出的隱患及時整改，在中心資金十分緊張的情況下，籌資60余萬元，對民主路市場冰災受損的外攤雨棚等8項進行了改造，同時對民主路市場鹵菜區等7項隱患列入整改計劃，預計七月中旬整改到位。市糖酒行辦加強了對出租場所中涉及公共娛樂的摸排管理，通過摸排，全行辦共有出租場所26家，各行各業都有，行辦在檢查中發現的問題有2家，及時進行了整改意見。要求在一星期內整改到位，同時要以書面材料向行辦匯報，行辦再進行落實檢查。

四、認真總結，長治久安

通過參加市安委會組織的六月份全市安全生產月活動，商務局系統各行辦、中心在6月底都認真進行了工作總結，對以后的安全生產作出了工作安排。通過這次活動我們深刻體會到把安全生產月的“安全第一、預防為主、綜合治理、保障平安”主題思想持續保持下去，任務仍然十分繁重。一是要進一步宣傳安全生產的重要意義。商務系統所屬場地租賃戶較多，且很分散，必須將安全生產這根主線貫徹到每家企業、租賃戶，真正將安全生產深入人心。二是要加大資金投入，進一步消除安全生產的隱患，如消防設施配備不足，滅火器材更換不及時、應急燈沒有進入狀態等。三是切實加強領導責任制，各行辦中心要進一步落實領導帶班值班制度，以高度的責任感密切關注所出現的問題，積極主動地預防可能發生的安全事故，將消防安全隱患解決在萌芽狀態之中。

第五篇：商務系統開展安全生產大檢查工作情況總結

茫崖**經發局商務系統開展安全生產大檢查工作情況總結為全面推動茫崖地區商務系統切實將加強安全生產工作落到實處，健全完善安全生產責任和安全生產工作長效機制，強化安全生產監督管理，深化隱患排查治理工作，從源頭遏制重特大安全事故發生，按照西商務[2013]109號關于轉發（商務廳轉發《商務部辦公廳關于加強商務系統安全生產大檢查信息報送工作的通知》的通知）的文件通知要求，結合《茫崖**經發局全面深入開展商務委系統安全生產大檢查工作實施方案》，我局與工商、質監、衛生監督所、安監局等聯合開展了安全生產大檢查活動，現將活動組織及檢查情況總結如下：

1、加強組織領導，成立工作機構本次安全生產大檢查的目標是：通過全面深入的檢查，進一步落實安全生產主體責任和監管責任，進一步落實和健全安全管理的各項規章制度，徹底排查治理事故隱患，認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環節，有效防范和堅決遏制事故的發生。為確保該次檢查取得實效，我局成立了以局長曹建華任組長，分管副局長孫永革副組長的工作領導小組，負責整個安全大檢查工作的組織和協調。

二、落實工作方案，深入企業開展檢查

（一）制訂工作方案。