第一篇：銀行巡禮文章

重慶,這座地處西部內(nèi)陸的“山水之城”,近年來迎來了多次發(fā)展良機(jī):“314”總體部署,獲批全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū),成立西永綜合保稅區(qū)、兩江新區(qū)……重慶緊緊抓住這些歷史機(jī)遇,積極擴(kuò)大改革開放,加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,2012年地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)11459億元,金融業(yè)增加值占GDP比重超過8%,正朝著打造內(nèi)陸開放高地、長江上游經(jīng)濟(jì)金融中心闊步前行。

重慶農(nóng)村商業(yè)銀行,重慶人民自己的銀行,在重慶跨越式大發(fā)展的背景下孕育而生。自2008年6月改制掛牌以來,伴隨著重慶開拓開放的腳步,重慶農(nóng)商行人快馬加鞭,銳意改革,矢志發(fā)展,一年一個變化,一步一個臺階,五年有成!

截至2013年3月末,資產(chǎn)規(guī)模突破4800億元,是成立時的3.5倍;存款余額突破3300億元,是成立時的3.1倍;貸款余額突破1800億元,是成立時的2.6倍;不良貸款率降至1%以內(nèi),撥備覆蓋率突破430%;資本充足率保持12%以上;成立5年實(shí)現(xiàn)凈利潤突破160億元,納稅突破80億元,主要經(jīng)營指標(biāo)在全國同類機(jī)構(gòu)中居前列,躋身全球企業(yè)1000強(qiáng)、中國企業(yè)500強(qiáng)、世界銀行500強(qiáng)……

盡管還略顯稚嫩,但重慶農(nóng)商行人已經(jīng)靠自己的蓬勃朝氣、拼搏進(jìn)取和勇敢擔(dān)當(dāng)贏得了社會各界的認(rèn)可。

改革發(fā)展篇

革故鼎新 從“形似”到“神似”的涅槃之旅

重慶農(nóng)商行自農(nóng)信社改制而來,基礎(chǔ)薄弱、起點(diǎn)較低、發(fā)展上欠賬較多。重慶農(nóng)商行人深知改革的重要意義,不改革就沒有出路,不改革就沒有希望,只有鐵了心改革,才會有生機(jī)與活力。——大刀闊斧,完善公司治理。從一開始重慶農(nóng)商行就遵循現(xiàn)代金融規(guī)則和先進(jìn)銀行經(jīng)驗(yàn),努力發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,破除舊有體制障礙,建立并不斷完善“三會一層”公司治理結(jié)構(gòu),形成了具有自身特色的“一級法人、兩級管理、三級營銷”的組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,企業(yè)面貌為之一新。上市之后,又利用上市公司制度規(guī)范、中介機(jī)構(gòu)幫扶和市場有效監(jiān)督,進(jìn)一步提升治理水平,逐步實(shí)現(xiàn)了在公司治理上真正的“脫胎換骨”,開始由從“形似”到“神似”的現(xiàn)代金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變。

——敢為人先,成功“走出去”發(fā)展。借助重慶大開放格局,重慶農(nóng)商行將目標(biāo)定位于打造成為跨區(qū)域、多元經(jīng)營的金融集團(tuán)公司。先是在業(yè)內(nèi)尚無農(nóng)商行、地方銀行赴境外上市先例的情況下,毅然決定赴H股上市,提高發(fā)展起點(diǎn),用優(yōu)秀上市銀行的標(biāo)準(zhǔn)來“鍛造”自己。最終僅用不到一年時間成功上市,成為新時期中國農(nóng)村金融改革的典范。接著充分發(fā)揮改制、上市效應(yīng),加快“走出去”輻射周邊。2012年開設(shè)首家異地分行曲靖分行,在云南、廣西、福建批量發(fā)起設(shè)立村鎮(zhèn)銀行,投資成立汽車金融公司。

——堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化內(nèi)控管理。業(yè)務(wù)發(fā)展,內(nèi)控先行。重慶農(nóng)商行始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),比照優(yōu)質(zhì)銀行,加大IT投入,不斷提升內(nèi)控和風(fēng)險管理水平。5年來,再造600多個基礎(chǔ)制度,上線內(nèi)控合規(guī)系統(tǒng),夯實(shí)了管理制度基礎(chǔ);創(chuàng)新專家審貸、“特別檢查”審計(jì)等管理模式,在全國同類機(jī)構(gòu)中率先上線遠(yuǎn)程集中授權(quán)系統(tǒng),先后建成信貸管理、FTP、財務(wù)集中核算、審計(jì)信息、問題跟蹤檢查等新系統(tǒng),監(jiān)管評級突破性地達(dá)到二級。

——加大宣傳,提升社會形象。一方面發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)宣傳陣地作用,推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和服務(wù)升級,完善業(yè)務(wù)產(chǎn)品,拓寬服務(wù)渠道,更好地滿足客戶多層次、差異化的金融服務(wù)需求,服務(wù)質(zhì)量提升逐步得到社會認(rèn)可。另一方面強(qiáng)化對外宣傳,搭建了覆蓋電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡(luò)、戶外平臺等在內(nèi)的全方位的宣傳體系,開展了一系列形象、業(yè)務(wù)宣傳活動,有效地提升了重慶農(nóng)商行在政府、機(jī)構(gòu)、媒體、公眾及投資者心目中的形象。

服務(wù)三農(nóng)篇

改制不改向 助推城鄉(xiāng)統(tǒng)籌不遺余力

“三農(nóng)”發(fā)展歷來受到國家的高度重視,服務(wù)“三農(nóng)”也是重慶農(nóng)商行的莊嚴(yán)承諾和基本要求。無論怎樣改革,重慶農(nóng)商行始終牢記使命,將支持“三農(nóng)”作為改革發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。——完善支農(nóng)體制機(jī)制。自成立以來,為了更好地支農(nóng),重慶農(nóng)商行首先在機(jī)制上發(fā)力。將主城區(qū)以外的31家支行劃分為三農(nóng)業(yè)務(wù)支行,并實(shí)施考核傾斜,如按全年涉農(nóng)貸款利息收入的20%直接調(diào)增支行的考核利潤,對涉農(nóng)信貸產(chǎn)品實(shí)行差異化定價,適度放寬涉農(nóng)業(yè)務(wù)風(fēng)險容忍度,信貸資源分配向三農(nóng)業(yè)務(wù)支行傾斜等。激勵效果比較顯著,截至2013年3月末,全行涉農(nóng)貸款余額達(dá)800億元,占全部貸款的40%以上,占全市涉農(nóng)貸款總額的26%;農(nóng)戶貸款余額356億元,占全市的70%,較好地發(fā)揮了支農(nóng)“主力軍”作用。

——創(chuàng)新服務(wù)“三農(nóng)”產(chǎn)品。重慶農(nóng)商行將產(chǎn)品創(chuàng)新重點(diǎn)放在了支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展方面,到2013年3月末,已推出50多款涉農(nóng)金融產(chǎn)品,其中包括三權(quán)抵押貸款、農(nóng)民戶改復(fù)墾貸款、地票質(zhì)押貸款、農(nóng)村土地收益保證貸款、農(nóng)家樂經(jīng)營貸款等,支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)500多家,涉農(nóng)企業(yè)及各類組織貸款余額超過430億元。同時,還鼓勵各區(qū)縣支行結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,創(chuàng)新特色金融產(chǎn)品。如銅梁核桃聯(lián)保貸款、農(nóng)產(chǎn)品鮮儲保證貸款、豐都肉牛養(yǎng)殖貸款、武隆農(nóng)家樂鄉(xiāng)村旅游貸款、開縣新農(nóng)村農(nóng)房建設(shè)貸款等。

——拓寬支農(nóng)服務(wù)渠道。重慶農(nóng)商行在農(nóng)村地區(qū)設(shè)立網(wǎng)點(diǎn)近1300個,占全部網(wǎng)點(diǎn)的73%;投放到農(nóng)村地區(qū)的自助設(shè)備2300多臺,占全行的76%,形成了覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)的金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在此基礎(chǔ)上,重慶農(nóng)商行還積極創(chuàng)新,在重慶較為偏遠(yuǎn)、缺乏金融機(jī)構(gòu)的街道及行政村布設(shè)了600多個農(nóng)村“便民金融自助服務(wù)點(diǎn)”,2013年計(jì)劃達(dá)到800個,使農(nóng)民“足不出村”即可辦理小額存取款、支農(nóng)惠農(nóng)補(bǔ)貼支取、賬戶余額查詢、自助繳費(fèi)、存折補(bǔ)登等基礎(chǔ)金融服務(wù),再加上推出“定時定點(diǎn)服務(wù)站”、為農(nóng)民辦理移動便捷的手機(jī)銀行、實(shí)施“五免一補(bǔ)”鄉(xiāng)情卡服務(wù)、開展“送金融知識下鄉(xiāng)”等惠農(nóng)舉措,使農(nóng)村居民享受到了切實(shí)、便捷的普惠金融服務(wù)。

支持實(shí)體篇

“輸血”地方經(jīng)濟(jì) 潤澤巴渝細(xì)無聲

作為本土最大的金融機(jī)構(gòu),服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,助力“富民興渝”,是重慶農(nóng)商行應(yīng)盡之責(zé)。除了切實(shí)加大對支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢行業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目的支持之外,小微企業(yè)也是不可或缺的一部分。——大力支持支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞重慶“一統(tǒng)三化兩轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略,重慶農(nóng)商行不斷提高金融綜合服務(wù)能力,積極支持重慶支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢行業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)展。如緊盯重慶“6+1”支柱產(chǎn)業(yè)和

電子信息、裝備制造、傳統(tǒng)工業(yè)“三大萬億板塊”,與來渝投資的世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)中的多數(shù)企業(yè)建立了業(yè)務(wù)合作關(guān)系,并突出以增量帶動結(jié)構(gòu)優(yōu)化,助力新型工業(yè)化發(fā)展,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。目前,重慶農(nóng)商行支持各級地方政府重點(diǎn)項(xiàng)目超過220個,貸款余額320多億元,支持區(qū)縣各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)近40個,貸款余額150多億元,有力支持了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

——全力幫扶小微企業(yè)成長。一方面,在機(jī)制上下功夫。建立了總行小企業(yè)業(yè)務(wù)部——支行小企業(yè)貸款中心——營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)信息服務(wù)窗口的覆蓋全市的小微企業(yè)金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。運(yùn)用好考核這一“指揮棒”,強(qiáng)有力地推動小微企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展。如出臺專項(xiàng)考核辦法,將小微企業(yè)貸款利息收入、新增貸款戶數(shù)、不良貸款率等指標(biāo)納入考核,并實(shí)行“三重”獎勵——將微企貸款利息收入的一定比例和微企創(chuàng)業(yè)扶持貸款1個百分點(diǎn)的財政獎勵直接獎勵給客戶經(jīng)理;根據(jù)不同的貸款額度,直接給予客戶經(jīng)理每筆貸款一定金額的獎勵;按小微企業(yè)貸款利息收入的20%調(diào)增支行考核利潤等。

另一方面,在產(chǎn)品流程創(chuàng)新上下功夫。針對不同規(guī)模、不同行業(yè)、不同發(fā)展階段的小微企業(yè),量身定做“專屬”信貸產(chǎn)品,先后推出微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持貸款,小企業(yè)便捷貸、發(fā)展貸、聯(lián)保貸、無抵押貸等。針對小微企業(yè)融資“短、小、頻、急”的特點(diǎn),著力優(yōu)化評級、授信、用信流程,設(shè)立小企業(yè)貸款審批中心,專職審批小企業(yè)貸款,并將微企貸款審批權(quán)限下放支行;實(shí)行小企業(yè)業(yè)務(wù)“調(diào)查、審查平行作業(yè);支用、出賬同時申請”和微企業(yè)務(wù)“一表通”流程,提高審貸效率,資金迅速到賬。

眾多的小微企業(yè)因此受益。截至2013年3月末,小微企業(yè)貸款余額543億元;微企貸款余額25億元,約占全市微企貸款余額的一半;開立微企結(jié)算賬戶6.4萬戶,約占全市微企總開戶數(shù)的80%。

文化建設(shè)篇

全盤謀劃 日積跬步打造“百年老店”

一年企業(yè)靠運(yùn)氣,十年企業(yè)靠經(jīng)營,百年企業(yè)靠文化。重慶農(nóng)商行絕不停步于一時的成績,而是設(shè)立了打造金融“百年老店”的長遠(yuǎn)目標(biāo),這就需要充分發(fā)揮文化的引領(lǐng)作用。

——將文化建設(shè)寫入戰(zhàn)略。成立伊始,重慶農(nóng)商行就非常重視文化建設(shè),出臺了企業(yè)文化綱領(lǐng)和建設(shè)綱要,深入廣泛地開展傳播實(shí)踐活動。隨著逐步發(fā)展壯大,更是將企業(yè)文化建設(shè)納入了全行經(jīng)營特色化、管理精細(xì)化和培育良好企業(yè)文化的“三化”戰(zhàn)略中,在長期的實(shí)踐中不斷培育和打造。

——將隊(duì)伍建設(shè)作為關(guān)鍵。堅(jiān)定實(shí)施“人才強(qiáng)行”戰(zhàn)略,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),加強(qiáng)后備力量培養(yǎng),提升管理人員綜合素質(zhì)。實(shí)施招聘、引進(jìn)、培訓(xùn)“三個一批”,面向全國引進(jìn)緊缺、急需專業(yè)人才1600多人,每年招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生近800名,培訓(xùn)員工25萬人次,整個隊(duì)伍更加適應(yīng)現(xiàn)代金融企業(yè)的要求。

——將文化活動有力推進(jìn)。整合“黨、團(tuán)、工”系統(tǒng)資源,豐富文化活動內(nèi)涵,著力打造“文化論壇、競賽擂臺、才藝舞臺”三大活動,推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè),創(chuàng)設(shè)企業(yè)文化視窗、內(nèi)刊等文化平臺,開展職業(yè)生涯規(guī)劃和慰問幫扶,調(diào)動了全行員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極向上的精神風(fēng)貌。反哺社會篇

身體力行 回饋民生傾注深情

重慶農(nóng)商行始終牢記自己是重慶人民自己的銀行,秉持“根植地方、服務(wù)大眾”理念,將自身發(fā)展與服務(wù)社會民生緊密結(jié)合起來,在追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)價值的同時,努力挖掘企業(yè)的生態(tài)價值和社會價值,充分詮釋了企業(yè)公民的深層含義,社會責(zé)任不彰自顯。

——貼心為民,做實(shí)基礎(chǔ)金融服務(wù)工作。夯實(shí)農(nóng)村金融服務(wù)基礎(chǔ),對全市600多萬農(nóng)戶進(jìn)行了建檔,對在當(dāng)?shù)赜薪?jīng)濟(jì)活動的300多萬戶農(nóng)戶進(jìn)行了評級,實(shí)現(xiàn)全覆蓋。2009年開始,首推銀行卡免年費(fèi)、免短信提示費(fèi)、免賬戶管理費(fèi)、免對賬單打印費(fèi)、免ATM異地取款手續(xù)費(fèi)的“五免一補(bǔ)”優(yōu)惠政策。捐贈1000萬元設(shè)立“江渝鄉(xiāng)情慈善基金”,專門用于補(bǔ)貼農(nóng)民工匯款到江渝鄉(xiāng)情卡的手續(xù)費(fèi),目前已發(fā)行超過500萬張江渝鄉(xiāng)情卡,累計(jì)補(bǔ)貼匯款手續(xù)費(fèi)超過600萬元。開展“送金融服務(wù)下鄉(xiāng)”活動,將現(xiàn)代金融知識和手機(jī)銀行、銀行卡等金融服務(wù)送到千家萬戶。自2010年以來,累計(jì)開展活動超過1.2萬次。

——真心為民,傾力打造“綠色銀行”。節(jié)能減排是事關(guān)我國可持續(xù)發(fā)展的大事,實(shí)現(xiàn)金融業(yè)的“綠色”發(fā)展,同樣也是銀行“兌現(xiàn)”社會責(zé)任一個重要方式。重慶農(nóng)商行堅(jiān)持協(xié)調(diào)、科學(xué)發(fā)展,殫精竭慮打造資源節(jié)約型和環(huán)境友好型“綠色銀行”。通過實(shí)施“綠色信貸”政策、推廣電子銀行、實(shí)行無紙化辦公等措施,在降低自身運(yùn)營成本的同時,有效推動節(jié)能降耗工作開展,促進(jìn)了生態(tài)環(huán)境保護(hù)。如在信貸政策上,堅(jiān)持“環(huán)保優(yōu)化發(fā)展”理念,充分發(fā)揮信貸調(diào)控功能,嚴(yán)格執(zhí)行“有扶有控,差別對待”的授信政策,加大對循環(huán)經(jīng)濟(jì)、新能源、環(huán)境保護(hù)及節(jié)能減排技術(shù)改造項(xiàng)目等的金融扶持力度;提高對“兩高一剩”行業(yè)的信貸準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格實(shí)行環(huán)保“一票否決制”,限制其新增信貸投入。

——愛心為民,積極投身社會公益事業(yè)。支持社會公益也是銀行服務(wù)民生的重要體現(xiàn)。重慶農(nóng)商行一方面通過信貸杠桿力促就業(yè)。如今年一季度,新增就業(yè)再就業(yè)貸款7.8億元,余額達(dá)38.3億元,占全市所有金融機(jī)構(gòu)的90%以上,使一大批返鄉(xiāng)農(nóng)民工、待業(yè)青年實(shí)現(xiàn)了就業(yè)創(chuàng)業(yè)夢。另一方面,作為重慶市代理城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險的唯一金融機(jī)構(gòu),認(rèn)真做好金融服務(wù)工作。僅2012年,共代繳個人養(yǎng)老金600多萬筆、金額近10億元;代發(fā)個人養(yǎng)老保險金近4000萬筆、金額達(dá)35多億元,超過1000萬名參保居民從中受益。再者,積極扶貧濟(jì)困、回饋社會,被國務(wù)院授予“全國就業(yè)先進(jìn)企業(yè)”,多次被重慶市政府授予“金融貢獻(xiàn)獎一等獎”,被重慶市慈善總會授予“慈善捐贈突出貢獻(xiàn)獎”等榮譽(yù)稱號。

文/卓鵬 李東亮

相關(guān)鏈接

1951年9月,西南地區(qū)第一家農(nóng)村信用社——璧山縣獅子鄉(xiāng)信用社成立,揭開了重慶農(nóng)村金融發(fā)展史冊新的一頁。

2000年3月,重慶市農(nóng)村信用社聯(lián)合社成立,是全國首批成立的6家省級聯(lián)社之一,履行對全市農(nóng)村信用社的管理職能。

2008年6月,在重慶市農(nóng)村信用社和39個區(qū)縣信用社、農(nóng)村合作銀行基礎(chǔ)上,成功改制組建重慶農(nóng)村商業(yè)銀行,成為繼上海、北京之后全國第三家、西部首家省級農(nóng)村商業(yè)銀行。

2010年12月,重慶農(nóng)商行成功在香港H股主板上市,成為全國首家上市農(nóng)商行、首家境外上市地方銀行、西部首家上市銀行。同年,成功發(fā)起設(shè)立江蘇張家港華信、四川大竹隆源、云南大理海東3家村鎮(zhèn)銀行。

2012年12月,重慶農(nóng)商行首家異地分行曲靖分行開業(yè),在云南、廣西、福建批量發(fā)起設(shè)立村鎮(zhèn)銀行加快推進(jìn),跨區(qū)域經(jīng)營邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

目前,重慶農(nóng)村商業(yè)銀行下轄1家分行、42家支行、1700多個營業(yè)機(jī)構(gòu),從業(yè)人員1.5萬人,是重慶市資產(chǎn)規(guī)模最大、存款規(guī)模第一、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)最廣的本土金融機(jī)構(gòu),綜合經(jīng)營實(shí)力位居全國同類機(jī)構(gòu)前列。

第二篇：銀行柜員文章

以“民”為本，以“仁義”行天下

春辭夏至，嫣紅飄香，金蟬嘶鳴，歲月倏忽，往昔如蜻蜓的翼，透過時光的紋理，隱約里，生命總在荏苒的光陰里變得漸進(jìn)地堅(jiān)實(shí)。轉(zhuǎn)眼間我在德商村鎮(zhèn)銀行工作已有數(shù)日，作為一名銀行的員工，我深刻的感受到其發(fā)展之疾速，企業(yè)文化底蘊(yùn)之深邃。失去文明的國度將會失去古往今來一脈傳承的紐帶，然失去文化理念的企業(yè)如失去其存活之根基，立世之根本。德商行以“德行天下”的理念，以“民”為本服務(wù)于三農(nóng)及小微企業(yè)的經(jīng)營方式無疑對生活在貧困縣區(qū)的農(nóng)民來講影響深遠(yuǎn)。

作為一名銀行柜員不僅要強(qiáng)化服務(wù)意識，更要增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識以應(yīng)對客戶的各種問題。在每一天的工作之中我們都會接觸到各種身份的人，其中給我印象最深的是在一次的工作中，一位老人在我這個柜臺換錢時的情景。只見他蹣跚的走向我的柜臺，用他那雙經(jīng)歲月蹉跎而枯黃的雙手捧出一堆一元和一角的錢來，或許是因怕我們麻煩，他渾濁的眼眸流露出不好意思的神情，換完錢后，聽到他喃喃自語到“換了整錢給孩子們發(fā)壓歲錢”隨即老人的臉上又多了幾道喜悅的線條。老人轉(zhuǎn)身的那一刻，使我突然感受到他佝僂的身軀是那么的有力量。也讓我明白了一些道理，在我們?yōu)樗朔?wù)行他人之便的同時，別人的一些行為在無形中也影響著我們。在一次的發(fā)放貸款時有一位農(nóng)民老大爺拿著手中的存折，樂的花都笑了。可見對于扎根于農(nóng)村的人們來講，資金對于他們顯得格外的重要。

中原這塊貧瘠的故土，穿越了多少歲月風(fēng)塵，沉淀著多少歷史精彩？殘陽西斜，熔金落日下又光照著多少昔年群雄逐鹿的壯闊波瀾！相信德商行“惠農(nóng)利民，豐盈萬家”以“人”為本的經(jīng)營理念，將會帶動這個區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使這片故土充滿生機(jī)。

謝曉菲

第三篇：社團(tuán)巡禮

南財模聯(lián)社巡策劃

2012.4.13

一、活動背景

為迎接校團(tuán)委、校社團(tuán)聯(lián)合會第九屆“社團(tuán)巡禮”，南京財經(jīng)大學(xué)模擬聯(lián)合國協(xié)會有幸入選本次社巡展示環(huán)節(jié)，感謝校團(tuán)委、校社聯(lián)對模聯(lián)的大力支持和信任。同時模聯(lián)也為配合校團(tuán)委、校社聯(lián)做好社巡工作，激勵本校相關(guān)社團(tuán)展示本社的特色，感受大學(xué)特有的大學(xué)社團(tuán)文化，在緊張繁忙的學(xué)習(xí)生活之外享受社團(tuán)活動獨(dú)有的體驗(yàn)，盡自己一份綿薄之力。

二、活動目的

本屆社巡展示活動旨在讓南財模聯(lián)更為全方位地向在校同學(xué)及領(lǐng)導(dǎo)展示自己，竭力消除社團(tuán)外部同學(xué)對于模聯(lián)的隔閡感，增強(qiáng)同學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)對于模聯(lián)的認(rèn)知和認(rèn)可，同時盡可能地鼓動同學(xué)們積極關(guān)心時事政治，做一個全方面發(fā)展的人才。

三、活動過程

Ⅰ活動準(zhǔn)備

1、人員：（1）模聯(lián)內(nèi)部將指派出部分成員（10人左右）擔(dān)任這次社團(tuán)巡禮的主要宣傳人員。

（2）在活動展示期間，所有宣傳人員將統(tǒng)一身著西裝，最大程度地還原出真實(shí)的模擬聯(lián)合國會議的嚴(yán)謹(jǐn)性和學(xué)術(shù)性。

2、道具：（1）桌子和椅子（4桌10椅），用于布置模擬真實(shí)會議的場景。

（2）國家代表牌，用于宣傳人員扮演會議時各國代表在進(jìn)行模擬會議時，所需具備的必要標(biāo)志。

（3）模擬聯(lián)合國旗，用于突出展示模聯(lián)的國際化。

3、宣傳：（1）形象展示。在進(jìn)行社團(tuán)形象照相時，所有代表高舉國家牌展示出模聯(lián)特有的“動議”場景。

（2）模擬會議。在前一個小時的社團(tuán)展示時間里，所有宣傳人員將模擬真實(shí)會議的場景開一個模擬會議，屆時模聯(lián)的專有名詞：點(diǎn)名、動議、有主持核心磋商、自由磋商等都將得到生動的詮釋。同時一旁也會有宣傳人員進(jìn)行同步地解說，最大化地提高同學(xué)們對模聯(lián)的認(rèn)知。

中間間有互動環(huán)節(jié)。講解人或在會議進(jìn)行期間進(jìn)行采訪并邀請與會人員和在場觀眾互動。

（3）問答環(huán)節(jié)。模聯(lián)將會預(yù)先設(shè)計(jì)一些與全球時事政治有關(guān)的小題目，以有獎問答的形式在現(xiàn)場與同學(xué)進(jìn)行互動。

Ⅱ正式巡禮（2012年4月16日）

1、上午10點(diǎn)鐘宣傳人員到場，用桌子布置出模擬會場。其中包括代表就坐的半環(huán)形席位及主席臺。

2、宣傳人員負(fù)責(zé)拉出模擬聯(lián)合國旗。

3、宣傳人員都到位后，進(jìn)行形象展示，展示動作為所有代表高舉國家牌，做出模聯(lián)會議中專有的“動議”盛況。

4、在進(jìn)行形象展示之后，模擬代表和模擬主席就坐，開始進(jìn)行一次模擬會議，會議議題擬定為“核武器的利用”。

5、會議流程為：

（1）主席團(tuán)介紹。由主席自我介紹并介紹主席團(tuán)其他成員：會議指導(dǎo)和主席助理。

（2）點(diǎn)名。被點(diǎn)到國家名的代表將舉牌并回答“出席”，主席助理將依次記錄下出席和缺席的國家。

（3）產(chǎn)生住發(fā)言名單。希望發(fā)言的代表舉牌，被主席點(diǎn)到名的國家即可加入發(fā)言名單。如果有國家沒被點(diǎn)到名，可以傳意向條給主席，主席助理將把國家名添加到發(fā)言名單的最后。

（4）問題和動議。當(dāng)主席提問場下有無問題或動議時候，各國家代表可高舉國家牌提出問題或動議。被點(diǎn)到名的國家可提出問題或動議。問題可以多種。動議一般有由主持核心磋商和自由磋商。

（5）工作文件和決議草案的提交。在會議進(jìn)行到一定階段時，主席會提出希望代表提交工作文件。而工作文件經(jīng)過討論磋商后，會最終形成決議草案。

（6）結(jié)束辯論以及表表決。當(dāng)有代表提出結(jié)束動議并通過后，所有辯論將被終止。并進(jìn)行最后的決議草案通過投票表決。

6、在模擬會議進(jìn)行時，會有宣傳人員在一旁進(jìn)行講解，會議的每一個步驟都將 得到詳細(xì)地描述和解釋。

7、模擬會議正式結(jié)束后，進(jìn)入小游戲環(huán)節(jié)。（類似模聯(lián)大會期間的SE）模聯(lián)將會準(zhǔn)備好與全球時事政治相關(guān)的簡單問答題，對于有意向參與游戲環(huán)節(jié)的同學(xué)進(jìn)行提問。答對一定數(shù)量題目的同學(xué)將能獲得模聯(lián)準(zhǔn)備的精美小禮品一份。

8、游戲環(huán)節(jié)結(jié)束之后，開始對即將到來的“江蘇省模擬聯(lián)合國大會”進(jìn)行宣傳，通過視頻、照片已經(jīng)宣講的形式多方位展示南財模聯(lián)對于這次大會的展示。

Ⅲ活動反饋

社團(tuán)巡禮活動全部結(jié)束之后，模聯(lián)內(nèi)部將對這次巡禮的做出全面的總結(jié)。重點(diǎn)規(guī)劃出在這次活動中，模聯(lián)所存在的不足和優(yōu)點(diǎn)，進(jìn)行改進(jìn)和發(fā)揚(yáng)。同時對于模聯(lián)外部同學(xué)和領(lǐng)隊(duì)對于模聯(lián)展示的關(guān)注程度進(jìn)行分析，并將注意點(diǎn)用于本次“江蘇省模擬聯(lián)合國大會”的籌辦中。

第四篇：企業(yè)文化巡禮

序：

行萬物之變，創(chuàng)先致遠(yuǎn)；

察海納之勢，睿智求索。

岳陽水司

服務(wù)立世，潤澤八方

以豪邁氣概，砥礪前行。

五十五載櫛風(fēng)沐雨，五十五載上下求索。岳陽供水人——合著改革的強(qiáng)音，伴著時代的鼓點(diǎn)，邁著鏗鏘的步伐，披荊斬棘，以開拓務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，嫻熟熱誠的服務(wù)水平，樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì)，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展譜寫出一曲曲動人的樂章。

戰(zhàn)略立足，領(lǐng)跑供水行業(yè)賽道

水興則邦興，水安則民安，一部中華文明史，某種意義上就是一部治水史。興利除害、治水安邦，是其中永恒的主旋律，亦如剛剛過去的“十二五”，是一個治水興邦、興水惠民的5年。回首“十二五”的風(fēng)雨歷程，岳陽水司供水宏偉事業(yè)乘風(fēng)破浪，續(xù)寫輝煌，繪就一幅春華秋實(shí)、碩果累累的精彩畫卷，而新時期岳陽水司也將整裝待發(fā)，凝聚全員力量，闊步前行。

憶往昔，崢嶸歲月。

2011年，注定要在岳陽水司發(fā)展歷史上留下濃墨重彩的一年，“兩型三化”“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略和“轉(zhuǎn)變、突破、升級”的六字方針的提出為之后岳陽水司的發(fā)展描繪出一幅宏偉的現(xiàn)代供水企業(yè)藍(lán)圖。

觀今朝，海闊天空。

2015年，岳陽水司睿智起航，堅(jiān)持以“兩型三化”為引領(lǐng)，立足主業(yè)、主輔并進(jìn)、多元發(fā)展。深入戰(zhàn)略研究，謀劃加強(qiáng)安全優(yōu)質(zhì)供水，全力推動生活改革創(chuàng)新，服務(wù)“一級三宜”江湖名城建設(shè)，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，打造“數(shù)字供水”、“智能供水”兩大平臺，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在創(chuàng)新中超越，在競爭中發(fā)展，在協(xié)作中共贏，憑借堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子、鐵軍般的供水團(tuán)隊(duì)，披堅(jiān)執(zhí)銳、砥礪前行，高揚(yáng)優(yōu)質(zhì)供水旗幟，演繹了一曲曲蕩氣回腸的制水供水壯歌。積流成河，聚沙成塔，公司全年完成售水量5923.42萬立方米，同比增長3.6%，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入12822.49萬元，同比增長8.6%，綜合水費(fèi)回收率更是高達(dá)100.1%,同比增長1個百分點(diǎn)，岳陽水司以卓越的戰(zhàn)略部署、傲人的供水成績續(xù)寫著供水行業(yè)絢麗輝煌的篇章。

路漫漫其修遠(yuǎn)，吾將上下而求索。

“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略已然完美收官，在 嶄新的“十三五”的戰(zhàn)略部署下，岳陽水司正一步一個腳印地穩(wěn)步前行，忠誠、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、超越仍將是每一個供水人心中恪守的企業(yè)精神，岳陽水司在新的征程中依然任重道遠(yuǎn)！

基礎(chǔ)鑄就，屹立岳州三湘大地

不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。岳陽水司的發(fā)展就是積細(xì)石以成山，匯滴水以成海的堅(jiān)實(shí)歷程。

一條條供水管道，穿梭于岳州古城的阡陌街巷中，烙印在巴陵新郡的康莊大道里，交匯成岳陽生生不息的血流命脈。管道安裝與管線維修，苦累與快同行，岳陽供水人敢于啃硬骨頭，敢于涉險灘，冰天雪地、驕陽似火、摸爬滾打，是他們工作的常態(tài)，專業(yè)、靈活、快速與堅(jiān)忍不拔，是他們工作的標(biāo)準(zhǔn)，2015年，順利完成了城陵磯保稅區(qū)、湖濱趕山路、王家河綜合整治、環(huán)南湖三圈等多處市重點(diǎn)工程配套供水項(xiàng)目，使得中心城區(qū)水壓、水量不足的問題逐步得到解決，城市管網(wǎng)布局不斷優(yōu)化，綜合承載能力持續(xù)提升。全年完成供水管道安裝工程29個，新敷設(shè)DN100及以上供水主管線廠27414米，全年受理日常勘測設(shè)計(jì)任務(wù)957份，核發(fā)新裝水表11065臺，完成表井整改維護(hù)任務(wù)910處，建立了管網(wǎng)巡檢養(yǎng)系統(tǒng)，切實(shí)增強(qiáng)維修的及時性和有效性，全年維修、搶修及整改各類供水設(shè)施5633處，搶修及時率達(dá)90%以上，回復(fù)率達(dá)99.8%，完成率更是高達(dá)100%。

岳陽水司用實(shí)際行動捍衛(wèi)了城市命脈，用點(diǎn)滴汗水踐行了供水惠民生。順利完工的水廠提質(zhì)改造，使岳陽水司供水基礎(chǔ)設(shè)施和建設(shè)實(shí)現(xiàn)了從量變到質(zhì)變的飛躍。近千萬元的投入，對制水一廠、制水二廠制供水生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了更新與改造，制水一廠十萬立方米濾池反沖洗系統(tǒng)的改造，增強(qiáng)了原水過濾效果，大大提高了出廠水質(zhì)量，降低了制水損耗。制水二廠的高配室整體改造，新增機(jī)組一臺，煥然一新，保證了更加的安全供水環(huán)境。

制水工藝環(huán)環(huán)相扣，一線水廠的制水人們精心值守在每個崗位，敬業(yè)鑄造了習(xí)慣。他們觀察制水環(huán)節(jié)，解讀、評估工藝流程，分析水量、水質(zhì)變化，調(diào)度供水方案。面對制水工藝中流動的清泉，他們深深感受使命的崇高與責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。

無數(shù)次工序的洗禮，無數(shù)人日夜的堅(jiān)守，蛻變之后的自來水，成就了岳陽人的生命之水，滋潤千家萬戶。

改革創(chuàng)新，謀劃新型供水之路

岳陽水司吹響改革的沖鋒號，不斷實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)化管理，走出了一條以改革促發(fā)展、以發(fā)展保供水的新型發(fā)展之路。

規(guī)范供水管理，完善現(xiàn)代管理制度。岳陽水司致力于打造充滿活力、富有效率、制度健全、執(zhí)行力強(qiáng)的運(yùn)行機(jī)制，近年來，公司加大改革攻堅(jiān)力度，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營和管理理念，內(nèi)部改革破冰前行。培養(yǎng)了一支能打硬仗,善打勝仗的供水隊(duì)伍，營造了獨(dú)具特色的管理機(jī)制和興水之道，奏出了生機(jī)勃勃的供水發(fā)展強(qiáng)音。

激蕩智慧的殿堂，碰撞思想的火花。岳陽水司技術(shù)創(chuàng)新如火如荼，公司充分利用人才優(yōu)勢，鼓勵技術(shù)人員自主創(chuàng)新，組織開展技術(shù)創(chuàng)新評選，激發(fā)技術(shù)人員創(chuàng)興熱情。著力加強(qiáng)信息化建設(shè)、構(gòu)建基礎(chǔ)管理“數(shù)字供水”兩大平臺。信息化建設(shè)處于全省同行業(yè)領(lǐng)先水平，為公司現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

千軍易得，一將難求，管理之道，唯在用人。

專業(yè)人才的培養(yǎng)是供水發(fā)展大局的關(guān)鍵一環(huán)，岳陽水司重視供水專業(yè)水準(zhǔn)，積極探索多途徑人力資源優(yōu)化模式，致力提升人才專業(yè)層次。創(chuàng)新和改進(jìn)職工技能提升模式，強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn)，提高職工專業(yè)化素質(zhì)，先后組織管網(wǎng)巡檢養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)培訓(xùn)、消防安全知識及應(yīng)急演練、ISO9001質(zhì)量體系貫標(biāo)、班組長業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)等，共計(jì)培訓(xùn)1100余人次，為岳陽水司供水事業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的人才支援。

文化源流，承載巴陵供水之夢

高度的人文凝聚力是集團(tuán)保持發(fā)展動力的根本源泉，優(yōu)秀的企業(yè)文化是集團(tuán)的核心和精髓。

文化的力量深深熔鑄在企業(yè)生命力、創(chuàng)造力、和凝聚力中。岳陽供水人在努力創(chuàng)造社會財富的同時，也創(chuàng)造了寶貴的精神財富，那就是水一樣的“忠誠”、“奉獻(xiàn)”的精神品質(zhì)，涓涓細(xì)流匯大海，一個又一個岳陽供水人的夢想拼織成動人供水夢。

榮譽(yù)紛至，潤澤岳陽水司新貌

無數(shù)榮譽(yù)記載著供水人的足跡，無數(shù)關(guān)懷銘刻著供水人的汗水，激勵著供水人奮發(fā)圖強(qiáng)，歲月滄桑，供水人仍勇往直前。

2015年，公司工會委員會獲評全國總工會頒發(fā)的“全國模范職工之家”稱號；公司宣傳工作獲評“湖南水務(wù)報”先進(jìn)單位；“曙波勞模創(chuàng)新工作室”獲評“湖南省勞模創(chuàng)新工作室”稱號；供水服務(wù)熱線在政府政務(wù)服務(wù)平臺綜合統(tǒng)計(jì)評分中獲評A類單位；王軍瑋在岳陽市創(chuàng)建全國文明城市工作中榮獲三等功；公司技術(shù)專家龔曙波榮獲2015年“巴陵青年英才”稱號；李琨榮獲優(yōu)秀愛心青年公益大使稱號；黎弘柬榮獲市優(yōu)秀行業(yè)青年稱號。

輝煌未來，揚(yáng)起現(xiàn)代供水高帆 千帆如梭逐浪急，風(fēng)鵬正舉海天闊

五十五載征程，因傳承而厚重，因凝聚而騰飛。五十五載求索，因創(chuàng)新而超越，因?qū)I(yè)而領(lǐng)先。回首崢嶸歲月，潑墨揮毫，繪不完岳陽供水畫卷的精彩，千言萬語，道不盡岳陽供水成就的輝煌。如今，經(jīng)過風(fēng)雨洗禮的岳陽水司已經(jīng)站在了新的起點(diǎn)上，正在以更大的膽識和氣魄，醞釀著更加宏偉的藍(lán)圖，續(xù)寫著更加燦爛輝煌的新篇章。

致辭新年佳節(jié)到來之際，公司經(jīng)理、黨委書記楊平率全體班子成員給大家拜年，祝大家：

新年快樂 身體健康 工作順利 闔家幸福。

第五篇：銀行警示教育文章

不知不覺又到了一年一度的警示教育月，回顧這一年來自己的思想以及工作情況，我必須始終牢記，違法亂紀(jì)的事情堅(jiān)決不能碰，時時警戒自己，以最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不辜負(fù)祖國和單位對我的信任。

看了那么多令人發(fā)醒的案件，我感受到自由是那么的寶貴，對于我們這些平常人來說可能感受不到，可是對于那些做錯了事，逃避追捕，離家出走的人來說，這是多么難以接近的東西。更重要的事，他們的心靈也被扭曲，再也回不到健康的生活，他們的靈魂被自己禁錮了起來，要用自己的余生去洗滌罪惡的靈魂。

這一次的警示教育，總行特別提到了嚴(yán)禁賭博這一行為，并與之提升到了一定的高度。聯(lián)想到最近金融業(yè)發(fā)生的幾次大案要案都與賭博有著或多或少的關(guān)聯(lián)，我們就更應(yīng)該認(rèn)識到賭博對于社會的危害，特別是對于我們處于金融行業(yè)第一線的員工的重要影響。總有人以小賭怡情來自我一下安慰，殊不知有了第一步就會有第二步、第三步，久而之，釀成不可挽回的錯誤。有多少有前途的年輕員工都是在賭博的誘惑下漸漸迷失了自我，走上了一條不歸路。

我們看到，總行為了防止員工的欺詐、腐敗行為下了非常多的功夫，不僅是從精神層面上的教育，警示；也從制度上進(jìn)行預(yù)防，監(jiān)督等控制，都進(jìn)行了很深入的研究與執(zhí)行。因?yàn)槟懿荒茏龅饺袉T工少出甚至不出金融案子，是關(guān)系到我行能否在新形勢下繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先，全球一流的重要因素。第一流的大行就要通過它嚴(yán)密的風(fēng)險防范措施把風(fēng)險減少到最小的程度，最頂尖的銀行之間的競爭實(shí)質(zhì)上也是各家風(fēng)險控制的競爭。而風(fēng)險控制，最難的，就是對人的控制，對每個人內(nèi)心深處那一次貪欲的控制。沒有人能做到完全的大公無私，每個人都會有自己的一些小私心，如何把人性中的這一點(diǎn)私心最小化的屏蔽，使之脫離于我們的日常生活之中，是要靠不斷地思想教育以及案例啟示而做到的，我們必須做到有堵有疏，兩方面的教育與提醒才能讓所有的員工認(rèn)識到金融犯罪的嚴(yán)重性與危害性。

除了提高自己的思想覺悟外，我們還必須對周圍的同事負(fù)責(zé)。銀行的制度是一天比一天完善了，要是真的再出現(xiàn)什么案件，極大的可能性是我們對制度的執(zhí)行沒有做到底，很多時候因?yàn)橹v人情、圖方便而有意無意地鉆制度的漏洞，沒有把制度貫徹到底，使得犯罪分子有可乘之機(jī)，而我們也要為自己的疏忽付出沉重的代價。我們要時刻的牢記，在工作中，沒有人情可講，沒有借口可循，一切都應(yīng)以制度為準(zhǔn)，銀行的鐵制度才是我們每個人的護(hù)身符，除此之外沒有任何人能救你。

世博會馬上就要召開了，在這緊要的時刻，我們的金融行業(yè)更是到了零容忍的程度，每個員工都應(yīng)該牢記這次警示教育的各方面內(nèi)容，在迎接世博以及世博服務(wù)期間，更在今后的生活中，做到一個對自己負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)，對同事、單位、祖國負(fù)責(zé)的合格工行員工！