第一篇：對(duì)某某重工參觀的社會(huì)實(shí)踐感想

寒假社會(huì)實(shí)踐感想

依然記得2月17日那天的清晨，帶著滿懷的期待，和著春節(jié)剛過(guò)的喜悅，便早早地從家里出發(fā)了。在車上，便開(kāi)始想象著我們這次的寒假社會(huì)實(shí)踐該有怎么樣的風(fēng)采，我很期待。雖然家離山東某某重工較遠(yuǎn)，約有3個(gè)小時(shí)的車程，但是在沉悶的車廂也阻不住自己的激情，激動(dòng)地望著窗外遠(yuǎn)去的風(fēng)景，是否會(huì)在這車的旅途中就先目睹某某重工的風(fēng)采呢？

到了充滿熱烈的車站，坐了一個(gè)半小時(shí)的公交車后，我終于到達(dá)了山東某某重工，和同學(xué)們見(jiàn)面之后內(nèi)心有一種莫名的歡喜，當(dāng)然，接下來(lái)在某某重工所學(xué)習(xí)到的一切，更讓我這次某某重工之行充滿了意義。

在開(kāi)始進(jìn)行的了解真真切切的某某重工的活動(dòng)模塊中，某某重工的宣傳片—可靠承載重托，也就是某某重工在央視以及各大衛(wèi)視所播放的廣告，此宣傳片很震撼，同時(shí)也非常準(zhǔn)確的傳達(dá)了某某重工的企業(yè)文化。然而，從某某重工的發(fā)展過(guò)程和崛起的路程上，我深深地感到“可靠承載重托”這句話的重量，是的，是可靠讓某某重工成長(zhǎng)發(fā)展起來(lái)，作為一名學(xué)生，同樣，可靠是多么的重要，只有在學(xué)校里真真正正的學(xué)好知識(shí)，打好堅(jiān)實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)，才能讓自己成為一名可靠的人，才能有信心，才能挺直腰板去承載社會(huì)給予我們的重托，才能回報(bào)教育我們健康成長(zhǎng)的社會(huì)，才能擔(dān)負(fù)起社會(huì)給予我們的責(zé)任，才能真正成為一個(gè)大寫(xiě)的人。這種強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和自我成長(zhǎng)的欲望，是在參觀臨工的每一個(gè)角落的時(shí)候一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)燃的。某某重工不僅在國(guó)內(nèi)崛起還要走向世界，不僅自己賺錢了，還熱衷于社會(huì)慈善事業(yè)，去無(wú)私的回報(bào)著社會(huì)。

同時(shí)，在某某重工的這幾天社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中，我們還參觀了某某重工的裝載機(jī)和挖掘機(jī)的生產(chǎn)車間。在裝載機(jī)的生產(chǎn)車間里，我深深地被震撼了。在進(jìn)入車間的之后，一位工人師傅充滿自信的對(duì)我們說(shuō)：“我們的裝載機(jī)生產(chǎn)線是國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的生產(chǎn)線。”是的，這里處處讓我們充滿了驚奇。車間的時(shí)間表在保證生產(chǎn)效率的同時(shí)能夠保障柔性化生產(chǎn)，充分了人性化的管理理念。在這里，處處都是和自動(dòng)化的機(jī)械相聯(lián)系，裝配工人技術(shù)嫻熟，在電腦控制的自動(dòng)機(jī)械的配合下，效率顯著提高，因?yàn)楦叨鹊淖詣?dòng)化和機(jī)械化保證裝配工人在取零件的時(shí)候不會(huì)超過(guò)三步的距離，而且每一個(gè)裝配崗位都有嚴(yán)格的分工和責(zé)任，相互監(jiān)督，相互合作，可見(jiàn)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一的重要性，就像我們這次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)一直有條不紊的進(jìn)行一樣。其中，有一個(gè)小的細(xì)節(jié)讓我們很有感觸，在裝配生產(chǎn)線上的每一個(gè)崗位上使用的工具都是國(guó)外生產(chǎn)的，其質(zhì)量要比國(guó)內(nèi)同種工具質(zhì)量要好得多，而且這些器具的價(jià)格真的不菲，是的中國(guó)的技術(shù)在很多方面很是落后國(guó)外太多了，而且從這器具的價(jià)格可以充分的看出，技術(shù)就是最大的效益，技術(shù)就是豐厚的利潤(rùn)呀。自主的技術(shù)，是我們建設(shè)創(chuàng)新型社會(huì)所需要的，從最初的測(cè)繪到技術(shù)上自主研發(fā)，再到真正的技術(shù)創(chuàng)新，我們都明白這是有很長(zhǎng)的路要走的，但是，也是我們必須要走的，更是我們這些年輕大學(xué)生必須要走的。接著，我們還參觀了某某重工的技能培訓(xùn)基地。在這里，就像我們山東大學(xué)的工程訓(xùn)練中心一樣，在理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，密切的結(jié)合實(shí)踐操作，在這里，更加明顯的把教室直接搬進(jìn)了車間，這個(gè)，不就是我們所期望的嗎？在這里，面對(duì)著裝載機(jī)和挖掘機(jī)拆卸下來(lái)的零件，連我們這些剛進(jìn)入培訓(xùn)基地沒(méi)多久的人就能對(duì)挖掘機(jī)和裝載機(jī)的結(jié)構(gòu)有了感性的認(rèn)識(shí)，何況那些要在這里學(xué)習(xí)很長(zhǎng)時(shí)間的工人呢。同時(shí)，在這里，我們還了解到，現(xiàn)在的比較成功的企業(yè)，要求員工們?cè)诠ぷ髦筮M(jìn)行企業(yè)和員工雙向崗位選擇，是十分人性的，這讓我非常興奮，也讓我討厭工作的心理有了初步的緩和。在某某重工參觀車間結(jié)束之后的幾天里，最讓我印象深刻的是和在某某重工工作的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們進(jìn)行的經(jīng)驗(yàn)交流。這些校友們提到最多的要好好學(xué)習(xí)，是的，好好學(xué)習(xí)這句話是非常平常的，是我們從小到大聽(tīng)得最多的一句話，但是，我不得不說(shuō)的是，這句話從他們口里說(shuō)出來(lái)對(duì)我的意義不一般，讓我更加深信了大學(xué)課堂里課程的重要性。大學(xué)時(shí)非常非常寶貴的一段時(shí)期，到工作之后，學(xué)習(xí)的時(shí)間會(huì)越來(lái)越少。學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)是最重要的事情。的確，大學(xué)是人一生汲取知識(shí)最最重要的時(shí)期，學(xué)習(xí)實(shí)乃重中之重。能力固然重要，但是，如果連生活的一部

分學(xué)習(xí)都做不好，那么我們還能做什么。還有就是，考研的確是一個(gè)非常不錯(cuò)的選擇，趁現(xiàn)在年輕，一定要抓住機(jī)會(huì)。當(dāng)然了，在講座的內(nèi)容里，自然少不了關(guān)于裝載機(jī)和挖掘機(jī)的專業(yè)知識(shí)了。

在知識(shí)的儲(chǔ)備方面，我不得不說(shuō)收獲頗豐。工程機(jī)械包括了土方機(jī)械，建筑機(jī)械，路面機(jī)械三大類。土方機(jī)械中非常常見(jiàn)的有挖掘機(jī)，裝載機(jī)。建筑機(jī)械中我們常見(jiàn)的有起重機(jī)，理論力學(xué)中很常見(jiàn)的一道題就是關(guān)于起重機(jī)的配重問(wèn)題，可見(jiàn)課堂知識(shí)的重要性。路面機(jī)械有壓路機(jī)等。關(guān)于以后的就業(yè)，我覺(jué)得讓我們整個(gè)社會(huì)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)的成員都對(duì)臨沂有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。還有就是，思想要成熟一些，理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感。但是，一定要踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)認(rèn)真真的對(duì)待工作和學(xué)習(xí)，正所謂態(tài)度決定高度，相信自己。

七天的某某重工之行真的很快，在收獲知識(shí)和收獲經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，時(shí)間真的感覺(jué)變得很短。帶著碩碩果實(shí)，載著滿滿的知識(shí)，我們戀戀不舍的與某某重工說(shuō)再見(jiàn)了。但是，在山東某某重工所學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，我相信對(duì)我們以后的學(xué)習(xí)和工作都會(huì)有很大的幫助的。

第二篇：恒天重工參觀感想

恒天重工

今天—2011年8月23日，是我們實(shí)習(xí)的第2天，參觀實(shí)習(xí)的公司是鄭州宇恒天重工股份有限公司。

恒天重工股份有限公司為中國(guó)恒天集團(tuán)所屬的國(guó)有大型骨干企業(yè)。公司始建于1949年11月，前身為國(guó)營(yíng)鄭州紡織機(jī)械廠。歷時(shí)60年的發(fā)展，恒天重工已成為我國(guó)機(jī)械制造企業(yè)技術(shù)先進(jìn)，裝備精良，產(chǎn)品多樣，輻射面廣，成套性強(qiáng)的大型骨干企業(yè)和成套裝備出口基地，擁有國(guó)家認(rèn)定的企業(yè)技術(shù)中心，是國(guó)家級(jí)制造業(yè)信息化應(yīng)用示范企業(yè)，國(guó)家863計(jì)劃，CIMS單元技術(shù)應(yīng)用企業(yè)，河南首家可承擔(dān)軍工生產(chǎn)任務(wù)的民品企業(yè)。在國(guó)家發(fā)展的各個(gè)歷史時(shí)期，恒天重工承擔(dān)完成了多項(xiàng)國(guó)家科技攻關(guān)任務(wù)，為國(guó)內(nèi)外企也提供了大量的成套設(shè)備，并始終受到黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)懷，公司先后與德國(guó)，瑞士，美國(guó)，日本等國(guó)的國(guó)際一流公司合作，堅(jiān)持自主創(chuàng)新與集成創(chuàng)新相集合，開(kāi)發(fā)了上千種產(chǎn)品，公司產(chǎn)品先后獲得國(guó)家金牌，國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，二等獎(jiǎng)，國(guó)家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。1959年全國(guó)群英會(huì)上，周恩來(lái)總理親自為鄭州紡機(jī)頒發(fā)“躍進(jìn)紅旗”。劉少奇、朱德、鄧小平、李先念、彭真、薄一波等老一輩革命家60年來(lái)先后到企業(yè)視察；1991年2月時(shí)任中共中央總書(shū)記的江澤民視察了恒天重工；近年來(lái)，吳邦國(guó)、李長(zhǎng)春、李克強(qiáng)等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人先后到企業(yè)視察。這些國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的視察，正是對(duì)恒天重工的充分肯定。恒天重工為國(guó)家紡織工業(yè)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，被譽(yù)為紡機(jī)行業(yè)的功勛企業(yè)。恒天重工堅(jiān)持以人為本、實(shí)事求是，不斷創(chuàng)新、持之以恒的原則，堅(jiān)持實(shí)施名牌戰(zhàn)略，使恒天重工不斷走向強(qiáng)大。

創(chuàng)新是動(dòng)力，信譽(yù)是前提，質(zhì)量是生命，高效是保證。服務(wù)是根本，品牌是目標(biāo)。用戶需要的，正是恒天重工全力打造的：用戶滿意的，正是恒天重工始終追求的。恒天人六十多年來(lái)不斷的創(chuàng)新，超越自我，努力為客戶提供百分之百的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，始終堅(jiān)持以品質(zhì)打造品牌，以服務(wù)提升品牌。眾志成城，奮斗不止，靈活創(chuàng)新，正以不畏艱辛的敬業(yè)精神向一流品牌邁進(jìn)，全力為民族工業(yè)的振興做最大的貢獻(xiàn)。能進(jìn)入這樣強(qiáng)大的企業(yè)參觀實(shí)習(xí)，令我們非常高興，對(duì)它充滿期待。

恒天重工前身為國(guó)營(yíng)鄭州紡織機(jī)械廠，開(kāi)始我們不太了解，認(rèn)為紡織廠就是從事彈棉花、織布等工作，感覺(jué)沒(méi)什么可參觀實(shí)習(xí)的，而且它又和我們的專業(yè)沒(méi)有多大關(guān)系，后來(lái)才知道，恒天重工并非從事的紡織這些行業(yè)，而是制造防治所用到的機(jī)械設(shè)備，和我們的專業(yè)息息相關(guān)，了解到這些情況，我們才恍然大悟。

下午一點(diǎn)四十出發(fā)，走到目得地之后，我們立刻在老師的帶領(lǐng)下開(kāi)始了在恒天重工的參觀實(shí)習(xí)。恒天重工建立于1949年11月，是一個(gè)歷史悠久的企業(yè)，在建廠之初，由于國(guó)家科學(xué)技術(shù)水平的落后，先后從美國(guó)、德國(guó)、日本等先進(jìn)國(guó)家進(jìn)口了大量先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，由于保養(yǎng)良好且這些設(shè)備中很多在現(xiàn)在來(lái)說(shuō)依然屬于高端設(shè)備，所以很多機(jī)械設(shè)備一直用到現(xiàn)在在我們參觀實(shí)習(xí)的過(guò)程中就看到了很多從發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)口的先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，而且看起來(lái)工作性能依然良好，根本不想試用了五六十年的機(jī)械設(shè)備，從這可以看出，恒天重工在機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)這方面下了足夠的努力，想來(lái)著也是恒天重工不斷發(fā)展壯大的一個(gè)重要原因吧！畢竟機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)好了，自然大大降低了生產(chǎn)成本，也就擴(kuò)大了經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)濟(jì)效益好了，生意自然是越做越大。如果不懂的機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)，一批設(shè)備用了幾年就不行了，這就需要花大量的金錢購(gòu)買設(shè)備，這有何來(lái)效益，有靠什么擴(kuò)大再生產(chǎn)呢？這里的工作條件依然艱苦，感覺(jué)比宇通重工稍微強(qiáng)一點(diǎn)，宇通重工車間里彌漫的是或切割金屬發(fā)出的味道，而恒天重工的車間里彌漫的是一股油味，有些還不是太重，有些卻異常刺鼻，剛進(jìn)里面簡(jiǎn)直有些呼吸困難

，想來(lái)對(duì)身體不好，未盡可能的在將來(lái)畢業(yè)以后找一個(gè)更好的工作，現(xiàn)在要做的就是好好學(xué)習(xí)，只有擁有了更強(qiáng)的實(shí)力，才有資格選擇工作，而不是被工作選擇，才能左右自己以后的人生，這也是實(shí)習(xí)的一個(gè)重要收獲吧！昨天的參觀實(shí)習(xí)過(guò)程中，讓我認(rèn)識(shí)到了火的巨大用途，很多車間都是用火切割鋼板等來(lái)制造工件，而今天讓我看到了水的必不可少。在很多的車間里，尤其是那幾個(gè)擁有大型設(shè)備的車間，在機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的過(guò)程中，為了更好的散熱來(lái)保護(hù)設(shè)備，延長(zhǎng)其使用壽命，水嘩嘩的流著，非常引人矚目，雖然以前也知道工廠利用水散熱，但這卻是真真切切的感受到了，有些震撼。在參觀實(shí)習(xí)的過(guò)程中，下起了蒙蒙細(xì)雨，但同學(xué)們的熱情絲毫不見(jiàn)，由此可知，這次實(shí)習(xí)，我們確實(shí)學(xué)到了知識(shí)，得到了同學(xué)們的認(rèn)可。

總而言之，今天的實(shí)習(xí)同昨天一樣，我們學(xué)到了很多知識(shí)，課內(nèi)的課外的都有，但對(duì)我們來(lái)說(shuō)無(wú)疑都是有用的，將來(lái)能用到的知識(shí)，也對(duì)將來(lái)可能的工作環(huán)境有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，然我們對(duì)機(jī)械工制造及自動(dòng)化這個(gè)專業(yè)有了更深一步的認(rèn)識(shí)，對(duì)他的就業(yè)環(huán)境有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，讓我們更好地為自己的將來(lái)定位。也許，我們的人生會(huì)因?yàn)檫@次的實(shí)習(xí)而改變，至少，我聽(tīng)到了很忙多學(xué)生說(shuō)要好好學(xué)習(xí)，因?yàn)橄胝乙粋€(gè)更好的工作環(huán)境，一個(gè)更輕松安全的工作。

第三篇：參觀三一重工心得

參觀三一重工心得

也許是激情，也許是青春，也許是對(duì)創(chuàng)協(xié)種種活動(dòng)的信賴，也許是對(duì)于一個(gè)世界知名公司的期待，我們踏上了者征途-------參觀三一重工。

很多的人說(shuō)：這車怎么坐了這么久？還還轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去的？一個(gè)這么致命的企業(yè)，為什么要把公司放在這么一個(gè)不知名的小地方？帶著疑問(wèn)，在眾多擁擠的車內(nèi)人流中思索，一個(gè)企業(yè)看中的是產(chǎn)品，即便曾經(jīng)的沿海是那么吸引外商的目光？而現(xiàn)如今，虎撲的再次選址到了重慶，成都的工業(yè)園拔地而起。種種的種種是因?yàn)樗麄冇械氖羌夹g(shù)，從來(lái)不擔(dān)心自己的企業(yè)是否會(huì)因?yàn)榈赜虻牟町惗档土虽N售。也許這是一種理念：我們?cè)诤醯氖琴|(zhì)量，所以三一能在短短的20年，產(chǎn)業(yè)值翻幾翻。因此我們也愿意后去者4小時(shí)的時(shí)間，來(lái)觀賞這種企業(yè)的藝術(shù)。

等待了很久，在他們后浩瀚的園區(qū)前，看到了一座假山，假話是那個(gè)上的樹(shù)木郁郁蔥蔥，還在懷疑這山的真假，竟看到了三一的大門(mén)。原來(lái)這只是一假山。嘉善的蘊(yùn)造是辛苦的，一座座重大石料的搬遷，在大門(mén)旁的幾處緩緩落地。這是一個(gè)公司臉龐，公司的文化不僅僅體現(xiàn)在管理文化的蘊(yùn)造。更是一種公司形象的梳理。一個(gè)完整，豪邁的公司，不僅僅在于產(chǎn)品上有卓越的追求，更是希望能創(chuàng)造一個(gè)集團(tuán)化運(yùn)作的團(tuán)體。也許是因?yàn)檫@種觀念，我們?nèi)缃褚?jiàn)到的是一個(gè)三一集團(tuán)，而不是三一工廠。

2小時(shí)過(guò)后，其實(shí)會(huì)員們的怒氣冉冉上升，只是對(duì)于一個(gè)公司的期待值已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了這種憤怒的氣焰。因此，我們選擇了等待。終于有時(shí)間進(jìn)入三一集團(tuán)觀賞。踏進(jìn)園區(qū)，第一眼映入眼簾的是三臺(tái)泵車，60米的水泵直插云霄，見(jiàn)到的是種氣勢(shì)，矯正的始終輝煌。聽(tīng)著講解員的解說(shuō)，看著臺(tái)臺(tái)馬上要駛?cè)朊窬拥墓こ誊嚒Ｎ覀兏惺艿綍r(shí)始終始終羨慕，一種榮耀。也許中國(guó)的這種輝煌才是實(shí)實(shí)在在值得夸耀的驕傲。

觀賞的時(shí)間很短暫，瞬間30分鐘的時(shí)間過(guò)去，5.30的鈴聲在耳畔敲響。三一要休息了。這是中號(hào)令，因?yàn)楣镜闹贫仁侨诵曰摹⒂^的時(shí)間很短暫，等待的時(shí)間很漫長(zhǎng)。感受的時(shí)候很激動(dòng)，歸校的時(shí)候很留戀。也許這就是一個(gè)名且所帶個(gè)新一代大學(xué)生的諸多感受吧。

第四篇：參觀三一重工有感

實(shí)訓(xùn)后感

2012級(jí)國(guó)貿(mào)一班郭帥

它創(chuàng)立于1989年，在董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根的帶領(lǐng)下，采用科學(xué)的管理方法和管理理念，憑著“創(chuàng)建一流企業(yè)、造就一流人才、做一流貢獻(xiàn)”的企業(yè)宗旨，經(jīng)歷十幾年的發(fā)展，使它成為全球工程制造商50強(qiáng)，中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，福布斯“中國(guó)頂尖企業(yè)”,他就是三一重工。

其企業(yè)文化、精神和管理方法是一直是眾人研究的焦點(diǎn)，大學(xué)生討論的重點(diǎn)，此次我們便抱著一探究竟的態(tài)度來(lái)進(jìn)行了一次對(duì)他的參觀實(shí)訓(xùn)。

早上七點(diǎn)便集合起來(lái)準(zhǔn)備出發(fā)，然后就是開(kāi)始一系列參觀活動(dòng)，也許是青春，也許是激情，在這次活動(dòng)之后，我認(rèn)真總結(jié)了一下現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)發(fā)展之路，當(dāng)然我的見(jiàn)解和知識(shí)不是很完全，便稍微淺析一下。

對(duì)于當(dāng)代企業(yè)如何在當(dāng)前大形勢(shì)下存活下去的問(wèn)題，無(wú)疑是分成兩個(gè)方面，經(jīng)濟(jì)和行政。在行政策略方面順應(yīng)社會(huì)國(guó)家的主旋律，在經(jīng)濟(jì)潮流面前不逆流而上，乘大勢(shì)借東風(fēng)乃是民營(yíng)企業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)的成功之路。

首先了解一下當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀。

1、發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步改善。人們對(duì)民營(yíng)企業(yè)的認(rèn)識(shí)仍然存在著一些影響其發(fā)展的情況,如民營(yíng)企業(yè)在融資等方面較之非民營(yíng)企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國(guó)有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大的“瓶頸”。一些部門(mén)在履行其職能時(shí),還存在著不能一視同仁的情況,“兩張臉”和“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”的情況依然存在;在服務(wù)收費(fèi)、子女入學(xué)等方面往往被提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),得到特別“關(guān)照”。這些情況的存在,使得一些民營(yíng)企業(yè)的行為短期化,投資愿望嚴(yán)重弱化。

2、管理水平低下。我國(guó)目前的許多民營(yíng)企業(yè)都選擇了家長(zhǎng)式管理模式,管理體制主要表現(xiàn)為“家族”和“親緣化”特征,實(shí)行集權(quán)化領(lǐng)導(dǎo)、專制式?jīng)Q策,經(jīng)營(yíng)者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者。當(dāng)企業(yè)具備一定規(guī)模,家長(zhǎng)式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機(jī)制。民營(yíng)企業(yè)家的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策失誤。

3、人才機(jī)制不靈活。大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)家都非常重視人力資源,但現(xiàn)實(shí)條件下大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)卻面臨著嚴(yán)重的人才危機(jī)和信任危機(jī),其根本原因就在于企業(yè)家落后的“資本雇傭勞動(dòng)力”觀念,認(rèn)為員工和企業(yè)的關(guān)系只是勞動(dòng)力的雇傭關(guān)系,很多民營(yíng)企業(yè)家認(rèn)為只要有高薪,市場(chǎng)上多的是優(yōu)秀人才,而沒(méi)有從思想意識(shí)上真正重視過(guò)人才和他們的人格尊嚴(yán)。加之民營(yíng)企業(yè)任人唯親的用人方式,使優(yōu)秀人才難以真正融入民營(yíng)企業(yè),因此,他們通常持打工心態(tài),只關(guān)心眼前利益,對(duì)企業(yè)沒(méi)有認(rèn)同感和長(zhǎng)期扎根的觀念。

4、企業(yè)生命周期過(guò)短。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的平均壽命只有2.9年。北京中關(guān)村“電子一條街”5000家民營(yíng)企業(yè),生存時(shí)間超過(guò)5年的只有430家,其余91.4%的企業(yè)已煙消云散,生存期超過(guò)8年的企業(yè)僅占總數(shù)的3%左右。

5、決策盲目,風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)。民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展初期,在很大程度上得到了政府的支持和幫助,這在一個(gè)曾經(jīng)長(zhǎng)期以公有制為基礎(chǔ)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)一統(tǒng)天下的社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中是非常正常的,但卻使一部分成功的經(jīng)營(yíng)者因此而淡化了風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。四面出擊,盲目的多元化經(jīng)營(yíng),過(guò)分的自信導(dǎo)致無(wú)法正確地評(píng)價(jià)自己,也無(wú)法正確地評(píng)價(jià)企業(yè)的成功。成功的經(jīng)歷強(qiáng)化了個(gè)人英雄主義色彩,也導(dǎo)致了決策的經(jīng)驗(yàn)主義。

7、設(shè)備科技含量低,技術(shù)改造的相對(duì)滯后,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展后勁不足。民營(yíng)企業(yè)大多為勞動(dòng)密集型生產(chǎn)企業(yè),這種生產(chǎn)模式注定了企業(yè)不可能擁有高科技含量的生產(chǎn)設(shè)備和先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)。與此同時(shí),民營(yíng)企業(yè)由于其先天的原因,較低的員工素質(zhì)也制約了企業(yè)技術(shù)更新的速度。現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展由于受到外在市場(chǎng)的壓力和惡劣的競(jìng)爭(zhēng)手段排擠，使得經(jīng)營(yíng)環(huán)境已不再有溫室的土壤，可以讓企業(yè)快速的發(fā)展和積聚原始資本進(jìn)行迅速的擴(kuò)充，經(jīng)營(yíng)難度也隨之上升，這讓民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者倍感壓力。這就要求企業(yè)管理者加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和自身素質(zhì)，以提高管理水平，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)立于不敗之地。

究竟如何才能真正的盡善盡美的完成這些呢，這要求企業(yè)在以下幾個(gè)方面不斷努力。

一、企業(yè)文化：

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。企業(yè)要真正步入市場(chǎng)，走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。

企業(yè)文化的內(nèi)容主要有兩個(gè)方面：①?gòu)谋举|(zhì)上說(shuō)，它包括企業(yè)職工的價(jià)值觀念、道德規(guī)范、思想意識(shí)和工作態(tài)度等；②從外在表現(xiàn)上說(shuō)，它包括企業(yè)的各種文化教育、技術(shù)培訓(xùn)、娛樂(lè)聯(lián)誼活動(dòng)等。企業(yè)文化就是這兩個(gè)方面內(nèi)容有機(jī)聯(lián)系而形成的企業(yè)風(fēng)貌精神。企業(yè)文化也反映了一種管理方式，它強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各成員的行為控制通過(guò)價(jià)值取向來(lái)進(jìn)行內(nèi)化和優(yōu)化控制。具體包括：

1、經(jīng)營(yíng)理念：是指導(dǎo)企業(yè)行為的基礎(chǔ)。

2、企業(yè)精神：是企業(yè)文化的核心，在整個(gè)企業(yè)文化中起著支配的地位。企業(yè)精神以價(jià)值觀念為基礎(chǔ)，以價(jià)值目標(biāo)為動(dòng)力，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、管理制度、道德風(fēng)尚、團(tuán)體意識(shí)和企業(yè)形象起著決定性的作用。

3、企業(yè)道德：是指調(diào)整本企業(yè)與其它企業(yè)之間、企業(yè)與顧客之間、企業(yè)內(nèi)部職工之間關(guān)系的行為規(guī)范的總和。它是從倫理關(guān)系的角度，以善與惡、公與私、榮與辱、誠(chéng)實(shí)與虛偽等道德范疇為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià)和規(guī)范企業(yè)。

4、團(tuán)體意識(shí)：是企業(yè)內(nèi)部凝聚力形成的重要心理因素。企業(yè)團(tuán)體意識(shí)的形成使企業(yè)的每個(gè)職工把自己的工作和行為都看成是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一個(gè)組成部分，使他們對(duì)自己作為企業(yè)的成員而感到自豪，對(duì)企業(yè)的成就產(chǎn)生榮譽(yù)感，從而把企業(yè)看成是自己利益的共同體和歸屬。

5、企業(yè)形象：是企業(yè)通過(guò)外部特征和經(jīng)營(yíng)實(shí)力表現(xiàn)出來(lái)的，被消費(fèi)者和公眾所認(rèn)同的企業(yè)總體印象。由外部特征表現(xiàn)出來(lái)的企業(yè)的形象稱表層形象，如招牌、門(mén)面、徽標(biāo)、廣告、商標(biāo)、服飾、營(yíng)業(yè)環(huán)境等，這些都給人以直觀的感覺(jué)，容易形成印象；通過(guò)經(jīng)營(yíng)實(shí)力表現(xiàn)出來(lái)的形象稱深層形象，它是企業(yè)內(nèi)部要素的集中體現(xiàn)，如人員素質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力、管理水平、資本實(shí)力、產(chǎn)品質(zhì)量等。

6、企業(yè)制度：是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐活動(dòng)中所形成的，對(duì)人的行為帶有強(qiáng)制性，并能保障一定權(quán)利的各種規(guī)定。從企業(yè)文化的層次結(jié)構(gòu)看，企業(yè)制度屬中間層次，它是精神文化的表現(xiàn)形式，是物質(zhì)文化實(shí)現(xiàn)的保證。

其中最重要的就是企業(yè)的公眾形象。從而著重在市場(chǎng)上的形象，把握市場(chǎng)，發(fā)展企業(yè)。

二、管理者素質(zhì)：

管理者的個(gè)性是影響管理工作成敗的一個(gè)重要因素,不可低估和輕視。一個(gè)成功的管理者必須謙虛、誠(chéng)實(shí)、心胸開(kāi)闊和具有吃苦耐勞精神。管理者是國(guó)家方針、政策的宣傳者、貫徹者和實(shí)施者。要正確處理國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人三者之間的利益關(guān)系還有對(duì)當(dāng)前形勢(shì)正確分析并作出正確的反應(yīng)的能力。因此，管理者必須學(xué)習(xí)和掌握政策理論和國(guó)家的大政方針,提高自身的政治覺(jué)悟。

管理者不僅會(huì)處事和處人,而且還要善于思考。優(yōu)秀的管理者應(yīng)該具有把自己要實(shí)現(xiàn)的愿望,尤其是要達(dá)到的管理目標(biāo)清晰地描繪出來(lái)的能力;能夠清楚地表明自己的思想;有強(qiáng)烈的信息觀念,善于運(yùn)用和捕捉信息,注意提高信息的數(shù)量和質(zhì)量,以促進(jìn)管理工作的高質(zhì)高效。管理者應(yīng)當(dāng)努力培養(yǎng)并具備公關(guān)素質(zhì)，在企業(yè)與市場(chǎng)，企業(yè)與管理部門(mén)，企業(yè)與企業(yè)之間的接觸和交流中，表現(xiàn)出良好的公關(guān)水平，增強(qiáng)企業(yè)形象的塑造，加深與外界的交往，促進(jìn)企業(yè)效益的提高。對(duì)內(nèi)部，管理者具有很好的公關(guān)素質(zhì)，可以加強(qiáng)與其他管理者的溝通和聯(lián)系，促進(jìn)管理者之間的協(xié)調(diào)一致和默契配合；可以加強(qiáng)管理者和員工之間的心靈溝通，加深彼此的信任，便于管理者命令的執(zhí)行。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)管理者必須具有穩(wěn)定而樂(lè)觀的情緒、有效的時(shí)間觀念、強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、敏銳的信息觀念，富有開(kāi)拓創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力。這樣才能把握先機(jī)，借勢(shì)發(fā)展。

三、民營(yíng)企業(yè)發(fā)展瓶頸及出路

近年來(lái)國(guó)家出臺(tái)的鼓勵(lì)、引導(dǎo)和支持政策，極大地增強(qiáng)了企業(yè)的信心和動(dòng)力，從而為把企業(yè)做的更大更強(qiáng)。但由于受到外部市場(chǎng)的壓力和惡劣的競(jìng)爭(zhēng)手段排擠，自身長(zhǎng)期發(fā)展積聚的詬病及其它特殊因素的影響，公司管理層理應(yīng)作出了改革創(chuàng)新、逐步轉(zhuǎn)型的決策，以突破瓶頸，尋找出路。

1、改變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，從粗放式、隨機(jī)性管理轉(zhuǎn)向集約化、規(guī)范化管理，走科學(xué)化發(fā)展之路。

2、自覺(jué)抵制市場(chǎng)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和壟斷經(jīng)營(yíng)。

3、拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，走多元化發(fā)展之路。

除此之外，還有一些小地方可以借鑒，比如。

深化組織激勵(lì)作用，通過(guò)制定和完善績(jī)效薪酬體系來(lái)調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，明確企業(yè)聘用和留用員工的標(biāo)準(zhǔn)，將物質(zhì)激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)成就激勵(lì)和機(jī)會(huì)激勵(lì)，加強(qiáng)與員工的溝通機(jī)制，尊重員工，重視員工的教育培訓(xùn)。

重視人本管理，加強(qiáng)員工的理想信念、人生觀、職業(yè)道德等方面的教育，培養(yǎng)員工企業(yè)主人翁精神，重視企業(yè)文化建設(shè)，尊重和滿足員工的物質(zhì)、精神需要和自我發(fā)展的實(shí)現(xiàn)，保障員工的權(quán)力和利益，不移余力地為企業(yè)做出貢獻(xiàn)，不斷實(shí)現(xiàn)企業(yè)、群體和個(gè)體的價(jià)值觀。

以上，就是我對(duì)現(xiàn)在民營(yíng)企業(yè)的一些淺析看法和不全面的見(jiàn)解。

第五篇：參觀北方交通重工集團(tuán)有感

參觀北方交通重工集團(tuán)有感

2012年3月2日，在通過(guò)了沈陽(yáng)北方交通重工集團(tuán)的初試，綜合復(fù)試之后，我有幸學(xué)習(xí)參觀了集團(tuán)位于沈陽(yáng)張士經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的工業(yè)園區(qū)和各個(gè)事業(yè)部。不得不說(shuō)，參觀時(shí)間過(guò)于倉(cāng)促了，10點(diǎn)到達(dá)才到達(dá)園區(qū)，10點(diǎn)半就要返回市區(qū)的華新國(guó)際大廈。盡管短短的半個(gè)小時(shí)參觀時(shí)間讓我覺(jué)得這次參觀有點(diǎn)像走過(guò)場(chǎng)，但是通過(guò)學(xué)習(xí)參觀，還是使我對(duì)北方交通重工集團(tuán)有了一個(gè)全新認(rèn)識(shí)，對(duì)交通工程機(jī)械制造行業(yè)以及煤礦機(jī)械制造行業(yè)有了初步的了解。

參觀開(kāi)始前，人力資源部的李經(jīng)理跟我們介紹了集團(tuán)的基本概況，集團(tuán)的發(fā)展歷程以及集團(tuán)廣闊的發(fā)展前景。之后就開(kāi)始逐個(gè)參觀生產(chǎn)車間和辦公場(chǎng)所，依次是高空事業(yè)部，道路筑養(yǎng)護(hù)事業(yè)部，煤機(jī)事業(yè)部等三個(gè)部門(mén)的車間及辦公區(qū)域，李經(jīng)理向我們介紹了公司的企業(yè)文化的核心是：產(chǎn)業(yè)以人為本！企業(yè)的使命是：產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的民族工業(yè)知名品牌。很多的車間，可能是產(chǎn)品需要保密或是別的什么原因，我們并沒(méi)有被允許參觀。最后，我們?cè)诩瘓F(tuán)的9號(hào)樓也就是起重機(jī)事業(yè)部門(mén)前結(jié)束了這次參觀活動(dòng)。我參觀集團(tuán)廠區(qū)后的感受：首先是大，百聞不如一見(jiàn)，當(dāng)我們踏入廠區(qū)時(shí)，映入眼簾的是整潔的廠區(qū)，初具規(guī)模的生產(chǎn)線，典雅的辦公環(huán)境，神情專注的工作人員，這一切向我們展示了公司的科學(xué)規(guī)劃和嚴(yán)謹(jǐn)管理；當(dāng)我們進(jìn)入工業(yè)園區(qū)時(shí)更是眼界大開(kāi)，我們一行人感受

著一副耗資巨大的宏偉建設(shè)藍(lán)圖，據(jù)李經(jīng)理向我們介紹說(shuō)，集團(tuán)的工業(yè)園區(qū)總占地面積達(dá)123萬(wàn)平方米，而今天我們參觀的僅是占地40多萬(wàn)平方米的第一版塊建設(shè)，而這些就足以令我震驚。寬敞明亮的裝配車間，寬16米長(zhǎng)180米的辦公大廳，頗具影響力的研發(fā)中心，設(shè)施完備整裝待用的巨大廠房，說(shuō)心里話，作為一名有可能進(jìn)入企業(yè)工作的員工，真是聽(tīng)在耳里，看在眼里，憧憬在心里。

北方交通雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，無(wú)可限量的發(fā)展?jié)摿Γe極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳡顟B(tài)，優(yōu)雅舒適的人文環(huán)境著實(shí)吸引了我。作為一名此前一直就業(yè)于中小型企業(yè)的普通員工，能來(lái)到北方交通參觀是種幸運(yùn)，能夠就業(yè)于北方交通更是種榮幸，希望通過(guò)我的努力可以與北方交通一路同行，也衷心的祝愿公司在曲總的帶領(lǐng)下實(shí)現(xiàn)振興民族工業(yè)，發(fā)展中國(guó)道路交通建設(shè)的宏偉目標(biāo)！