第一篇：2010年采礦部工作總結(jié)

2010年度采礦部工作總結(jié)

根據(jù)公司要求，現(xiàn)將2010年采礦部工作作簡要總結(jié)，為今后開展工作積累經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)不足。

一、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度和安全管理體系

在2009年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，采礦部牢固樹立“安全發(fā)展”理念，繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。把安全生產(chǎn)建設(shè)作為加強(qiáng)煤礦安全管理的基層和基礎(chǔ)管理工作，倡導(dǎo)先進(jìn)的企業(yè)安全文化，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立約束機(jī)制，加強(qiáng)安全教育和規(guī)范化管理，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)現(xiàn)場管理和隱患排查治理，提高企業(yè)綜合安全管理水平。

為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，采礦部配合公司進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)管理制度，包括安全目標(biāo)管理制度、安全技術(shù)措施審批制度、安全獎懲制度、安全檢查制度、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度、設(shè)備管理和維修制度等10多個安全生產(chǎn)管理制度。通過各種安全生產(chǎn)管理制度的建立和完善，提高了公司的安全生產(chǎn)管理能力，基本做到了領(lǐng)導(dǎo)抓安全生產(chǎn)，職工重視安全生產(chǎn)，人人管理安全生產(chǎn)的態(tài)勢，確保生產(chǎn)無安全事故，有效的保證了采煤工作的正常進(jìn)行。

二、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作 培養(yǎng)鍛煉生產(chǎn)隊(duì)伍

由于近年來煤礦安全事故頻發(fā)以及公司涉足煤礦行業(yè)不久，對煤礦開發(fā)缺乏相應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)，鑒于此情況，我們把強(qiáng)化安全教育培 1

訓(xùn)工作，作為安全生產(chǎn)和持續(xù)發(fā)展的工作重心，積極認(rèn)真組織開展安全教育培訓(xùn)工作。結(jié)合我礦實(shí)際情況，我們具體從以下幾個方面強(qiáng)化安全教育工作：1.加強(qiáng)崗位安全知識和技能培訓(xùn)，要求所有生產(chǎn)員工須經(jīng)培訓(xùn)考核合格方可上崗，特殊工種做到持證上崗；2.加強(qiáng)應(yīng)急救援知識培訓(xùn)，結(jié)合礦井實(shí)際情況建立了防溺水、防火、防電擊的應(yīng)急預(yù)案，讓每位員工熟悉防災(zāi)、避災(zāi)路線以增強(qiáng)自救處置能力；3.對煤礦系統(tǒng)發(fā)生的事故進(jìn)行詳細(xì)的分析和總結(jié)，開展警示教育，讓每位員工從中汲取事故教訓(xùn)，做到增強(qiáng)事故防范意識；4.對新招錄的員工實(shí)行傳幫帶，提高安全生產(chǎn)實(shí)際操作技能，大力開展崗位大練兵，促使員工熟練掌握本崗位的安全生產(chǎn)操作技術(shù)，以提高防范事故的能力。以及對煤礦相關(guān)法律法規(guī)、管理制度、作業(yè)規(guī)程等進(jìn)行學(xué)習(xí)，以增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識，做到安全無小事。2010年在公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、指導(dǎo)和全體部門領(lǐng)導(dǎo)職工的支持配合下，全年無任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生。為60萬噸采煤積累了經(jīng)驗(yàn)，提高了相關(guān)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)了人才，鍛煉了隊(duì)伍。

三、強(qiáng)化安全生產(chǎn)

作為煤礦企業(yè)，安全是生產(chǎn)的前提和保證，為了做到安全生產(chǎn)、生產(chǎn)安全。采礦部嚴(yán)格貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，把安全作為整個煤礦發(fā)展的前提和保證。為了貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)方針，使職工樹立“安全第一”的安全生產(chǎn)理念，進(jìn)一步加強(qiáng)礦區(qū)安全生產(chǎn)管理工作，在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按操作規(guī)程對車輛進(jìn)行有序裝載，對碼煤人員嚴(yán)格實(shí)行必須佩戴安全帽、穿勞保服、戴口罩，對

非工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入采煤區(qū)，有效地維護(hù)了礦井安全生產(chǎn)。

另一方面，為保證采煤工作的安全順利進(jìn)行，結(jié)合礦區(qū)的實(shí)際情況，對不安全因素做了詳細(xì)的整改。具體做了如下工作：

1.結(jié)合礦區(qū)雨季長、雨量大的氣候特點(diǎn)，為確保礦井范圍內(nèi)人、物、財產(chǎn)以及礦井邊坡、排土場等的安全。采礦部認(rèn)真完成了對排水系統(tǒng)線路和水倉的改造工作，同時增加了相應(yīng)的排水設(shè)備，在保證礦區(qū)地表水、地下滲水順利排出的前提下，為采煤工作創(chuàng)造了較為安全的工作環(huán)境，也有效地避免了淹井事故的發(fā)生，保障了礦井的整體安全穩(wěn)定性，同時也在現(xiàn)有礦井面積不擴(kuò)大的情況下最大限度的提高回采率，實(shí)現(xiàn)采煤比最大化。

2.對危險邊坡地段設(shè)置安全網(wǎng)和安全警示牌，以保障礦區(qū)周邊群眾的人生安全。

3．對礦井邊坡、排土場等進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測，做到實(shí)行“每月一大察、每周一小察、天天都觀察”的三察方針，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，使礦井不留任何安全隱患。

4．對1.5公里的運(yùn)煤道路，以礦井砂礫石為主進(jìn)行了重新鋪設(shè)的改造工作，保證生產(chǎn)經(jīng)營工作正常開展。

5．為了保證采煤工作安全進(jìn)行，我部門對機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格實(shí)行持證上崗制度，同時對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)、維修，使其能隨時保持正常運(yùn)行，為采煤工作安全正常有序地進(jìn)行提供了有力保障。

6.結(jié)合60萬噸擴(kuò)采項(xiàng)目，為保證擴(kuò)采項(xiàng)目運(yùn)輸?shù)缆泛团磐恋缆返臅惩ǎ诒ＷC不影響采煤的前提下，我們對礦井的運(yùn)輸系統(tǒng)做了調(diào)整，新開辟了一條15米寬長約250米的新運(yùn)輸和排土并用的主要通道。

7．每月月底對水泵進(jìn)行檢修，道路進(jìn)行維護(hù)。

8..對排土場經(jīng)過一個雨季雨水的沖刷后帶來的安全隱患，部門精心組織人員設(shè)備對排土場進(jìn)行了減載，重新布置排水線路等安全治理措施，以保證排土場的整體安全穩(wěn)定性。

四、開源節(jié)流，降低生產(chǎn)能耗

依據(jù)礦山地質(zhì)資料，詳細(xì)分析研究煤層賦存和分布情況，合理指導(dǎo)采煤工作，有效地提高了回采率。在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格要求挖掘機(jī)、裝載機(jī)司機(jī)按操作規(guī)程實(shí)施生產(chǎn)，在裝煤等待過程中，停機(jī)熄火以降低生產(chǎn)成本。鑒于油料緊缺的情況，我們積極與鎮(zhèn)安加油站取得聯(lián)系，通過鎮(zhèn)安加油站成功的申請到了24噸柴油，有效地解決了因缺油而被迫停產(chǎn)的局面，在有利地保障生產(chǎn)工作正常進(jìn)行的情況下，也有利地降低了燃油成本，進(jìn)而降低生產(chǎn)成本，為公司創(chuàng)造效益。

五、建立護(hù)礦隊(duì)伍，阻止老百姓偷煤、搶煤

由于礦區(qū)附近群眾法律意識淡薄，對礦產(chǎn)資源屬國家所有認(rèn)識不透徹，導(dǎo)致偷煤、搶煤現(xiàn)象時有發(fā)生，為了有效阻止該現(xiàn)象發(fā)生、減少公司損失，我部門組織成立以職工為主體的護(hù)礦隊(duì)伍，每天凌晨6點(diǎn)到8點(diǎn)，晚上6點(diǎn)到10點(diǎn)對礦井進(jìn)行巡邏，嚴(yán)厲制止偷煤、搶煤現(xiàn)象發(fā)生，有效地減少了公司損失，維護(hù)了公司利益。

六、精心組織安全生產(chǎn)，完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)

2010年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，部門精心組織安全生產(chǎn)工作，全年累計采煤55000噸，完成了公司年初的生產(chǎn)任務(wù)，在生產(chǎn)過程中無

一安全事故發(fā)生，達(dá)到了公司各項(xiàng)要求指標(biāo)。

七、明年工作計劃

1.約100畝的土方剝離工作，需在今年六月底完成，為采煤工作正常進(jìn)行和60萬噸擴(kuò)建項(xiàng)目，做好采煤前期工作準(zhǔn)備。

2.采煤區(qū)還需建一條5米寬、700米長的機(jī)耕道，供農(nóng)戶生產(chǎn)使用。

3.采煤區(qū)切斷農(nóng)田用水，需建一條管徑0.9米、約長200米的倒虹渠一條。

4.采煤區(qū)橫跨一條排洪溝，需新建一條寬1.5米、深1.5米、長300米的排洪溝。

5.新采煤區(qū)內(nèi)還有一條自來水管，需改建一條直徑150毫米，長約700米的供水管道。

6.需對1.5公里的運(yùn)煤道路進(jìn)行改造，由土路改為瀝青路面。寬度由4米改為7米，可供雙向車通行，以保證年采60萬噸煤的道路運(yùn)輸暢通。

7.解決好礦井?dāng)U采租地所遇到的各種事情，努力爭取盡快把礦井?dāng)U采工作順利推進(jìn)。

8.對排水系統(tǒng)進(jìn)行改建，以滿足礦井?dāng)U大后的正常排水需要。

9.處理好礦區(qū)周邊群眾關(guān)系，有利于礦井的日常管理工作。

10.繼續(xù)貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)方針，防止任何安全事故發(fā)生。

11.做好采礦部的日常工作。

以上是采礦部今年工作的簡要總結(jié)和明年工作計劃的簡要介紹。通過對全年工作的回顧與反思，主要抓住兩方面開展工作。第一、安

全生產(chǎn)，第二、礦井?dāng)U采工作。全年的安全生產(chǎn)工作無任何安全事故發(fā)生，采煤工作正常有序地開展，礦井?dāng)U采的前期工作也取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。在公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、指導(dǎo)和支持下，取得了一定的成績。不過與公司高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化、規(guī)模化、作強(qiáng)作大的生產(chǎn)要求還存在差距，在今后工作中我們會努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，改進(jìn)自己的不足之處，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)出自己的一份力量。同時希望在今后的工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給予采礦部支持與幫助，不足之處給予指導(dǎo)和建議。

采礦部

2010年1月23日

第二篇：采礦部維修車間團(tuán)支部2011工作總結(jié)

采礦部維修車間團(tuán)支部2011工作總結(jié)

2011年以來采礦部維修車間團(tuán)支部在公司團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)和團(tuán)員的思想道德建設(shè)，充分發(fā)揮團(tuán)支部的先鋒模范帶頭作用。廣大團(tuán)員青年工作、學(xué)習(xí)熱情，以實(shí)際行動確保了團(tuán)支部各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

一、加強(qiáng)青年思想道德建設(shè)，提高團(tuán)員青年政治思想水平團(tuán)支部把解決青年職工思想問題放在首位，努力幫助青年職 工解決工作和生活遇到的實(shí)際困難和問題。開展義務(wù)勞動、師帶徒、青年職工思想問卷調(diào)查、五必談五必訪活動，組織團(tuán)員青年觀看邯邢礦業(yè)公司建礦六十周年《讓歷史告訴未來》的紀(jì)實(shí)影片。通過組織車間團(tuán)員集中學(xué)習(xí)、研討等形式，充分調(diào)動廣大青年熱情，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的方針和政策，加強(qiáng)青年思想道德建設(shè)，提高團(tuán)員青年政治思想水平，以創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展為目標(biāo)，以服務(wù)青年、服務(wù)公司為宗旨，為公司的一個基層團(tuán)組織要以服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營為前提。

二、完善自身建設(shè)，常規(guī)工作有序進(jìn)行

自團(tuán)支部成立以來認(rèn)真聽取團(tuán)員意見，改進(jìn)不足，支部委 員會分工明確、積極配合，制定詳細(xì)的工作計劃，力求工作做得更好，并做好三會一課、團(tuán)員的收繳、團(tuán)員的增減變化，認(rèn)真總結(jié)2011所開展的工作，團(tuán)支部的材料管理力求清楚明了。上級團(tuán)委下發(fā)的各類文件、支部計劃總結(jié)、各項(xiàng)活動的計劃等做

到一一歸檔。

三、配合公司車間的工作，團(tuán)支部發(fā)揮生力軍的作用

為配合車間廢舊物資回收利用、變廢為寶，青年團(tuán)員在維修 工作的過程中回收各種廢油管、廢備件，向車間提交合理化建議，為車間節(jié)省了成本，增添了效益。團(tuán)支部還組織開展“一對一、一帶一”師帶徒活動，從而提高青年職工的技能水平，早日成為車間的生產(chǎn)主力軍。積極配合黨支部收集合理化建議，改善車間班組及車間管理，在車間的領(lǐng)導(dǎo)下保證車間各項(xiàng)工作圓滿完成。

四、認(rèn)真做好青工安全教育和安全生產(chǎn)示范崗工作

團(tuán)支部始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全 方針，為保證生產(chǎn)指標(biāo)的完成，必須以安全為題貫徹整個生產(chǎn)過程。以抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以“零事故”目標(biāo)控制為中心，以完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為載體，積極申報青年安全示范崗的創(chuàng)建工作，并制定各項(xiàng)規(guī)章制度。通過廣泛開展“青安崗”查違章、查隱患活動，有效拓展“青安崗”工作范圍，確保了青年安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展，截止12月，未發(fā)生人身事故，為實(shí)現(xiàn)全年“零事故”奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

五、積極參加公司、車間舉辦的各種文藝活動，豐富青年 團(tuán)員的業(yè)余生活

針對車間大齡單身青年較多的問題，在公司黨政的關(guān)注支持、團(tuán)委的精心組織下，車間7名單身青年參加了公司團(tuán)委與阜陽市第二人民醫(yī)院團(tuán)委聯(lián)合舉辦的青年聯(lián)誼活動和由六安市總

工會和六安市電視臺聯(lián)合舉辦的，主題為“皋城情愿—牽手七夕”大型相親活動，通過聯(lián)誼活動為大齡青工創(chuàng)造機(jī)會。

為鍛煉身體，增強(qiáng)體質(zhì)，團(tuán)支部還積極參與公司團(tuán)委舉辦的“五礦邯邢礦業(yè)駐皖單位青年籃球聯(lián)賽”、公司工會舉辦的公司職工第二屆運(yùn)動會的活動、車間舉辦的籃球、拔河比賽，在系列活動中，車間青年團(tuán)員表現(xiàn)突出，2名球員入選采礦部籃球隊(duì)，1名球員入選公司籃球隊(duì)，運(yùn)動會上車間青年取得了優(yōu)異成績，并有2名運(yùn)動員參加了集團(tuán)公司第十一屆職工運(yùn)動會（邯鄲賽區(qū)）的比賽。

為發(fā)揮個人特長，還積極組織支部團(tuán)員青年積極參與集團(tuán)公司工會舉辦的征文比賽，公司工會舉辦的“十佳歌手、十佳主持人”大賽和書法比賽，采礦部舉辦2012年迎新年晚會。通過公司、采礦部舉辦的各種文藝活動，豐富了車間青年團(tuán)員的業(yè)余生活。

六、存在的不足

采礦部維修車間團(tuán)支部以創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展為目標(biāo)、以服 務(wù)公司為宗旨，以教育引導(dǎo)青年、關(guān)心服務(wù)青年為目的，開展團(tuán)建工作并已取得優(yōu)異成績。但也存在一些不足，如：如何組織更多的青年參加公司團(tuán)委開展的一系列活動；如何更豐富團(tuán)支部的活動；如何更規(guī)范的管理好團(tuán)支部的檔案等，這些問題在以后的支部工作中作出詳細(xì)的計劃，逐一解決。

第三篇：采礦部職責(zé)

采礦部工作職責(zé)

采礦部是公司石灰石、砂頁巖、粘土原材料生產(chǎn)管理部門。主要工作是負(fù)責(zé)石灰石、砂頁巖、粘土的安全生產(chǎn)，開采工藝質(zhì)量管理和對應(yīng)區(qū)域的設(shè)備管理以及部門內(nèi)部管理。其主要職責(zé)有：

一、負(fù)責(zé)石灰石、砂頁巖、粘土的中長期計劃編制執(zhí)行，石灰石、砂頁巖、粘土的生產(chǎn)保供，確保“三量平衡”；

二、負(fù)責(zé)工藝管理工作，利用工藝技術(shù)分析會提高工藝技術(shù)水平和生產(chǎn)效率，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；

三、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)臺帳管理和質(zhì)量的分布情況調(diào)查，合理控制工序質(zhì)量；

四、負(fù)責(zé)礦山安全制度制訂、修改，負(fù)責(zé)對特種作業(yè)人員的教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)管理，做好安全檢查和隱患整改工作；

五、負(fù)責(zé)火工材料的日常管理，邊坡爆破等重點(diǎn)安全管理；

六、負(fù)責(zé)礦山各類臺帳的建立和完善，有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和上報工作；

七、負(fù)責(zé)材料、備件計劃的申報、領(lǐng)用、保管工作，負(fù)責(zé)廢舊物資的保管和送交工作；

八、負(fù)責(zé)所屬范圍安全、環(huán)保、消防、供水設(shè)施管理；

九、負(fù)責(zé)部內(nèi)勞資統(tǒng)計，負(fù)責(zé)部內(nèi)成本、材料、文檔、人員培訓(xùn)管理、精神文明建設(shè)工作，做好班組優(yōu)化組合工作；

十、負(fù)責(zé)對員工不斷進(jìn)行鴻發(fā)文化的宣貫；

十一、負(fù)責(zé)部內(nèi)設(shè)備維護(hù)、檢查、檢修管理，不斷提高隊(duì)伍的維修技能；

十二、負(fù)責(zé)部對內(nèi)、對外的各種信息傳遞工作和后勤服務(wù)工作。

第四篇：采礦部維修車間團(tuán)支部2012年一季度工作總結(jié)

采礦部維修車間團(tuán)支部2012年一季度工作總結(jié)

一季度以來，采礦部維修車間團(tuán)支部在公司團(tuán)委、車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司團(tuán)委的各項(xiàng)方針政策，以邯邢礦業(yè)和公司兩級會議精神為指導(dǎo)思想，以公司團(tuán)委方針為引領(lǐng)合支部工作實(shí)際，穩(wěn)步推進(jìn)了各項(xiàng)工作。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、認(rèn)真落實(shí)工作會議精神，提高主人翁意識

為認(rèn)真落實(shí)邯邢礦業(yè)和公司兩級會議精神，公司團(tuán)委的政策，支部開展積極宣傳活動，通過宣傳欄、班前會等各種宣傳形式加強(qiáng)對青年職工的宣傳教育，還積極參加公司團(tuán)委開展學(xué)習(xí)工作會精神的知識答卷活動，加強(qiáng)團(tuán)員青年對會議精神的學(xué)習(xí)和理解，使會議精神確實(shí)落實(shí)到實(shí)處，深入職工心中，明確自己的責(zé)任，提高主人翁意識。

二、合理化建議保安全，獻(xiàn)計獻(xiàn)策增效益

為發(fā)揮團(tuán)員青年的技術(shù)特長，提高安全意識，支部緊緊圍繞“抓教育、保安全、增效益、促發(fā)展”這一主題，組織團(tuán)員青年開展合理化建議征集活動,車間并對提出合理可行計策的團(tuán)員給予獎勵。

團(tuán)員青年結(jié)合崗位實(shí)際工作情況，提出技術(shù)改造、修舊利廢、隱患排查等多方面的合理化建議，根據(jù)建議是否切合實(shí)際、具有真實(shí)性和實(shí)效性，是否對改革創(chuàng)新、節(jié)能降耗有實(shí)用價值，是否能提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)安全生產(chǎn)等方面進(jìn)行綜合評比。此次活動

共征集合理化建議12條，經(jīng)過評選，5條建議切實(shí)可行。目前，車間已經(jīng)按照合理化建議要求完成了技術(shù)改造。

通過此次活動的開展，有效提高了青年團(tuán)員工作的積極性，為隊(duì)段的集約穩(wěn)定生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。今后采礦部維修車間團(tuán)支部還將繼續(xù)開展類似活動，增強(qiáng)團(tuán)員青年工作的積極主動性，把青年團(tuán)員培養(yǎng)成能說會干，敢說敢干的高素質(zhì)技術(shù)人才，讓團(tuán)員青年早日成為生產(chǎn)中的主力軍和生力軍。

三、加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高技能水平

為提高特殊工種人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)在現(xiàn)場判斷和處理事故的能力，我團(tuán)支部于每周日下午對去年新分青工進(jìn)行培訓(xùn)，由車間技術(shù)人員擔(dān)任授課老師，采取授課、討論、現(xiàn)場實(shí)踐操作等多種形式，分別對電工、焊工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進(jìn)行了考試，考試成績納入當(dāng)月獎金考核。通過培訓(xùn)提高了青年職工的技術(shù)水平，為車間培養(yǎng)高素質(zhì)的技能人才。

四、積極開展各項(xiàng)文體活動，激發(fā)青年團(tuán)員積極性

為豐富青年職工的業(yè)余生活，提高工作的積極性，組織支部團(tuán)員參加公司團(tuán)委、工會舉辦的各項(xiàng)文體活動。

1、積極舉辦參加雙節(jié)文化活動

為活躍職工雙節(jié)期間的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)車間的凝聚力、向心力，營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、文明和諧、喜慶祥和的節(jié)日氣氛，在春節(jié)期間舉辦了象棋、踩氣球、托球跑等娛樂活動；積極組織參加

公司正月十五元宵花會活動，23名朝氣蓬勃的青年整齊舞動了動感《韻律操》，體現(xiàn)了青年團(tuán)員昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。

2、關(guān)心女職工，豐富女職工業(yè)余生活

3月5日組織車間兩名女職工參加公司工會組織的“慶三八”文體活動，豐富了女職工的業(yè)余生活，展現(xiàn)了女職工良好的精神風(fēng)貌，增強(qiáng)女職工凝聚力。

3、弘揚(yáng)雷鋒精神，倡導(dǎo)服務(wù)理念

為弘揚(yáng)雷鋒精神，倡導(dǎo)志愿服務(wù)理念，積極引導(dǎo)團(tuán)員青年和社會公眾以志愿服務(wù)的形式引導(dǎo)社會新風(fēng)氣，倡導(dǎo)安全文明生產(chǎn)；支部以“三五”學(xué)雷鋒活動為鍥機(jī)，大力開展青年美德文化教育，積極宣傳統(tǒng)文化美德，提升青年思想道德素質(zhì)，按照公司團(tuán)委安排積極參加青年志愿者服務(wù)活動，積極配合采礦部團(tuán)總支，豐富活動內(nèi)容，開展小家電維修、安全知識和勤儉節(jié)約宣傳等活動，深受職工好評。

五、下季度工作安排

下季度我支部將認(rèn)真落實(shí)公司團(tuán)委2012年共青團(tuán)工作要點(diǎn)和開展服務(wù)活動的實(shí)施方案，大力支持公司團(tuán)委的各項(xiàng)工作，積極開展招募“弘揚(yáng)雷鋒精神，服務(wù)礦區(qū)發(fā)展”青年志愿者服務(wù)隊(duì)伍，為推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)青春和力量。

采礦部維修車間團(tuán)支部

2012年3月16日

第五篇：2010采礦技術(shù)工作總結(jié)

去歲豐收今又續(xù)，辛辛苦苦又一年。09年采礦技術(shù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在地質(zhì)，測量以及其他技術(shù)同仁們的大力協(xié)助下，成績尚可，沒有辜負(fù)公司對采礦工作以及采礦技術(shù)人員的信任，值此辭舊迎新之際，我在這里簡單地回顧一下過去的歲月，總結(jié)一下收獲和不足，為明年的征程做好充分的準(zhǔn)備，以一個全新的精神風(fēng)貌和頑強(qiáng)的品質(zhì)投入到2010年的生產(chǎn)，技術(shù)，安全工作當(dāng)中。

09年的采礦工作主要是日常的技術(shù)管理工作，深入井下各個采場做好技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)管理，每周下井4-5次，加強(qiáng)和采場工人的溝通，技術(shù)工作沒有拖生產(chǎn)的后腿，處處走在生產(chǎn)的前面，為安全生產(chǎn)出謀劃策，具體細(xì)節(jié)我在這里就不再多講了。在做好日常工作的同時采礦技術(shù)人員在以下方面還做了細(xì)心和大量的工作，主要在以下幾個方面：

1、采礦設(shè)計做了大量的調(diào)整，原來三十多個采場只有幾個是進(jìn)路回采，現(xiàn)僅剩1107東西尚未進(jìn)行進(jìn)路回采，預(yù)計很快就會實(shí)現(xiàn)，這不僅為項(xiàng)目部直接增加了效益還為采礦的安全性提供了有力的保障。采場的間柱和點(diǎn)柱分布更加合理，采礦高度平均降低 1m，各個采場已經(jīng)達(dá)到了最大回收礦石的極限，為項(xiàng)目部全面完成今年的生產(chǎn)任務(wù)做出了自己的貢獻(xiàn)。

2、-475m中段東頭的采場和-425m中段的采場幾乎都打了通風(fēng)、人行或者充填天井。采礦、地質(zhì)和測量人員用自己的聰明才智克服了技術(shù)資料不足，儀器落后（羅盤儀精度太低），采場作業(yè)環(huán)境惡劣等復(fù)雜的因素，二十多條天井均已平安，準(zhǔn)確實(shí)施貫通。

3、加強(qiáng)了和礦方的交流和溝通工作，現(xiàn)雙方技術(shù)人員關(guān)系良好，互相體諒，互相尊重，遇到重大技術(shù)問題，盡量做到意見統(tǒng)一，確保安全和生產(chǎn)工作有秩序地進(jìn)行。

4、協(xié)調(diào)技術(shù)組內(nèi)部的技術(shù)和人際事務(wù)，每每遇到采場充填結(jié)束后，采礦人員總是召集和協(xié)調(diào)地質(zhì)技術(shù)人員和測量技術(shù)人員一起深入采場做實(shí)測和礦巖編錄工作，認(rèn)真而細(xì)致，采礦設(shè)計盡量征求生產(chǎn)管理人員和采場操作工的意見，針對地質(zhì)技術(shù)人員和測量技術(shù)人員的要求做出合理的安排。放點(diǎn)工作亦地、測、采三家同行，處處力求盡善盡美，安全可靠。業(yè)余時間技術(shù)人員交流頻繁，關(guān)系融洽，喝酒、打牌、唱歌、跳舞，談心聊天，生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，無不體現(xiàn)著關(guān)懷和理解，同呼吸，共發(fā)展。采礦技術(shù)人員雖然沒有明確技術(shù)組長的身份，但確是做到了一個技術(shù)組長要做好的工作，公司的榮辱時刻牽掛在我們技術(shù)組的每一個人的心上。

展望2010年，技術(shù)工作還有很大的努力空間，新的中段，新的采場，新的采礦方法，有待我們?nèi)ヌ剿鳎パ芯浚a(chǎn)永遠(yuǎn)是我們服務(wù)的對象，安全永遠(yuǎn)是我們追求的目標(biāo)！