第一篇：采礦組2015年度工作總結

夯實技術基礎 增強管理能力

（2015年度工作總結）

年度工作總結對一年來的工作和下一年度的工作起著極大的指導和推動作用。下面我就將一年來的工作情況及下一年度工作計劃總結如下：

一、崗位職責

2015年以來在礦技術科主要負責采礦技術服務工作，其主要的崗位職責如下：

1、在礦部領導幫助和指導下負責采礦小組日常生產技術管理工作。

2、根據年度生產經營目標值的要求，配合領導編制年度生產計劃。

3、對采礦技術員所做的工程設計進行初審，進一步規范組員的制

圖規范，并對其提出改進性意見。

4、參與施工圖件的會審、定位、放線，做好相關技術交底。

5、參加工程質量管理、安全專項檢查，做到安全技術齊抓共管。

6、及時整理圖紙圖件基礎資料，確保井下所有工程的建設有相應的圖紙和交底依據。

7、定期向領導匯報工作，并認真完成其交辦的其它工作。

二、工作開展情況

（一）加強采場管理，采場在建設過程中要嚴格按照施工順序進行作業，作業人員不經技術員同意不得隨意開口放樣。同時采場在落礦過程中必須按照回采順序進行回采，不準出現超采或亂采的現象。采場內所留的點柱作為前期的地壓管控，待后期實施充填再綜合考慮合理回收。

（二）一年來在“安全、經濟、高效、合理”的原則作為指導下一共建設19個采場參與出礦。其中：4575m中段8#、10#、12#、14#采場及10#線間柱回采（8#、10#采場屬殘礦回收），4525m中段：27#、25#、23#、21#、19#、17#、7#、5#、3#、1#、2#、4#、6#、8#（21#、19#、17#、7#、5#、3#采場屬存窿采場）。共出了23份設計主要包括：

1、4575m中段14#線以南脈外巷變更設計；

2、4525m中段23#線以北脈外巷變更設計；

3、4475m中段調節水倉設計及水倉棧道加固技術交底、4475m_4525m_4575m中段管道井設計、變電硐室設計、中段開拓初步設計；

4、通風構筑物風門設計；

5、整理完善井下各大系統圖紙圖件17份；

6、在領導的指導下逐步建立、健全所含資料各中段采場動態信息卡，并會同地質、測量專業動態跟蹤及時完善相關數據。

7、在領導“帶、傳、幫、教”下積極配合領導編制2016年礦山生產計劃。

8、對采礦方法的學習研究；

9、對井下通風系統的研究完善；

10、對采場頂底柱及間柱回收工藝的探討學習；

11、積極參加公司組織的Surpacr軟件培訓學習，進一步提升專業技能，一同與公司走向信息化集成管理模式打下自身的堅實基礎。

（三）現場施工安全監督管理工作：工作期間加強安全環保法律、法規、規章制度及操作規程學習。積極配合協助安全管理人員做好現場安全監督管理工作，技術安全齊抓共管正真做到“一崗雙責”、“一崗多責”促使井下安全可持續生產。

經過一年的工作實踐摸索，使自己在生產管理方面更進一步的提高，為走向生產管理方面打下堅實的基礎，同時也存在很多問題需加強學習進一步提升自己的綜合素質。

三、工作中存在的問題及改進思路

（一）存在的問題：

1、小組成員之間工作職責及范圍分工不明確，工作量分配不合理，有時會影響工作效率及質量。

2、技術創新、小革小改，新科技、新工藝、新技術學習立項提升空間較大。

3、個人生產管理能力有待提高，專業知識還需加強，工作經驗不足，工作中與其它專業交流配合還有待加強，全盤考慮問題不夠全面；

4、部分圖紙圖件整理不夠完善修改不夠好，同時與施工單位技術人員交流溝通少、不深入等問題。

（二）改進的思路：

1、強化組員間溝通協調，根據組員特長精細化合理調整工作范圍，提高工作效率確保工作質量。

2、組織小組成員根據井下生產現狀匯集問題采取技術攻關小革、小改立項，收集相關數據，找出鋒芒技術突破。

3、工作期間加強技術創新、小革小改，新科技、新工藝、新技術方面學習。真正做到在工作中學習，學習中工作不斷夯實技術基礎，增強管理能力。

4、不斷向領導和同事學習，總結平時的工作經驗，加強業務學習，不斷提高生產施工管理能力及全盤綜合考慮能力；

5、進一步完善圖紙資料，使每個工程的施工，每個決策的實施都有據可依，積極做好本職工作，努力在自己平凡的工作崗位上做出不平凡的業績。

四、下一步的工作思路

1、認真學習貫徹公司的決策方案。

2、強化施工合同、項目立項、可行性研究報告、科研課題、工程新建、擴建、改建，框架結構等礦山企業主體結構板塊的鞏固學習。

3、著重加強井下供風、供水、供電、通風、排水、充填、運輸系統排線熟悉及各系統建設材料的了解。

4、隨時與地質人員及生產施工單位溝通交流，對生產區不定期產能摸底，掌握了解開拓礦量、采準礦量、備采礦量動態。始終堅持“采掘并舉、干線超前、配套系統”逐漸提升開拓、采準礦量，為后續產能保障建言獻策。

5、強化采礦專業基礎知識技能鞏固，逐漸提升新科技、新技術、新工藝了解掌握能力，嘗試從技術方面對采場間柱、頂柱及殘礦回收工業化實驗。

6、深入現場進一步加強井下工程在大腦中的空間立體位置，主要以前施工的老坑道、廢舊巷道、措施工程、躲避硐室的熟悉。防止新建工程與老工程不合理的貫通造成安全事故。

7、勤跑現場加強建設工程施工質量的監督管理，杜絕破廢工程現象的發生。并做到任何工程的施工都有相應的圖紙、圖件依據，且做好下發資料的存檔，確保資料的真實度及可靠度，為后期工程建設做好基礎。

8、配合領導加強井下各大系統的建設和完善，延長主系統的服務年限，提供一個良好的井下作業環境。

9、認真分析地質、測量專業提供的相關資料，大膽創新優化設計，加強采、出礦管理。始終以“對有用礦產資源的損失，其實是在犯罪”的使命來約束自己。提倡在部分區域采取“強掘、強采、強出”的方法、避免邊角和零星高品位礦石的損失，科學合理的利用礦產資源。

10、積極配合領導抓重點工程建設，縮短工程建設周期，使其盡快實現產能，確保有用礦石的可持續供出，進一步促進三級礦量的平衡，確保井下安全有效可持續生產。

以上是2015年度工作總結及下一步工作計劃，不妥之處請領導批指正。

扎西康礦山技術科 楊爐洋

2015年12月13日

第二篇：礦山采礦組年底工作總結

工作總結

去年豐收今又續，辛辛苦苦又一年。2012年技術科采礦組在礦公司領導的帶領下，在地質、測量以及其他技術同仁們的大力協助下，沒有辜負公司對采礦技術人員的信任，通過合理安排采掘施工順序，圓滿的完成了公司下達的生產任務。值此辭舊迎新之際，在這里簡單地回顧一下過去的歲月，總結一下收獲和不足，為明年的征程做好充分的準備，以一個全新的精神風貌和頑強的品質投入到2013年的生產、技術、安全工作當中。

2012年的采礦組主要工作是日常的技術管理工作，深入井下各個采場做好技術指導和技術管理，加強和采場作業人員的溝通與交流。技術工作沒有拖生產的后腿，處處走在生產的前面，為安全生產出謀劃策，做好日常工作的同時，采礦技術人員還做了大量的工作，主要表現在以下幾個方面：

1、加強了技術設計的審批度：采取技術設計層層審核制度，杜絕了設計中存在的漏洞，進一步強化了技術設計的完整度，更好的服務于安全生產管理工作。

2、嚴格按照技術管理規定做好收集、整理、存檔工作：每月底發放當月的施工工作面統計情況，并結合當月的實際情況，對重點工程要求一施工一總結，便于查找。執行一設計一施工，杜絕無設計施工現象。

3、針對三個礦區多達120個工作面，任務較重，在采礦專業人員少的情況下，克服多重困難，合理的調整，對三個礦區所轄的十一

個勞務隊的生產工作面進行合理的安排，經過縝密分析，多方考證的前提下，對馬槽灘礦區進行下山礦開拓設計，并配合指導勞務隊施工，達到預期效果，從而延長了礦山的服務年限，為下一步開采打下了堅實的基礎。

4、為有效的提高資源綜合利用及回收率，積極利用新材料、新方法，組織專業技術人員進行了“人工礦柱置換”實驗，取得圓滿成功，提高了礦山回采率20%以上，并進行了大力推廣，為企業合理利用資源、延長礦山服務年限提供了先決條件。

5、為安全標準化，執行《非金屬地下礦山安全操作規程》的巷道掘進標準，在理論完善的基礎上對開拓巷道進行光面爆破實驗作業，經過現場指導，實驗結果分析，在眾人的努力下，取得圓滿成功，為標準化礦山建設做出了應有的貢獻。

6、每次遇到現場實際情況與設計不符合時，采礦人員總是和地質技術人員、測量技術人員一起深入采場做實測和礦巖編錄工作，認真而細致多方考察和資料分析，征求生產管理人員和采場操作人員的意見，做出合理的安排，并進行調整，使得施工更加合理。

7、先后完成了三個礦區井下安全避災線路圖、井下通風系統工程平面圖、2013年采掘計劃平面圖、各中段采掘設計圖，確定了下山礦開采方案并完善了開采設計平面圖，修改了《安全作業技術規程》，為建設標準化礦山打下堅實的基礎。

在今后的工作中采礦組全體技術員會明確積極的學習態度、樹立能吃苦的思想、搞好團結工作。

感謝公司領導、部門領導的培養，同事們的幫助和支持。在以后的工作中采礦組會更加努力學習專業知識，加強現場施工管理，不斷提高自己的業務水平，更好地為礦山安全生產和礦山經濟建設服務，做好為礦山建設的一塊磚。

展望2012年，采礦技術工作還有很大的努力空間，新的中段，新的采場，新的采礦方法，有待我們去探索，去研究，生產永遠是我們服務的對象，安全永遠是我們追求的目標！

礦業公司技術科

采 礦 組

2012.12.31

工作總結

2012-12-31

第三篇：2010采礦技術工作總結

去歲豐收今又續，辛辛苦苦又一年。09年采礦技術工作在公司領導和項目部領導的直接領導下，在地質，測量以及其他技術同仁們的大力協助下，成績尚可，沒有辜負公司對采礦工作以及采礦技術人員的信任，值此辭舊迎新之際，我在這里簡單地回顧一下過去的歲月，總結一下收獲和不足，為明年的征程做好充分的準備，以一個全新的精神風貌和頑強的品質投入到2010年的生產，技術，安全工作當中。

09年的采礦工作主要是日常的技術管理工作，深入井下各個采場做好技術指導和技術管理，每周下井4-5次，加強和采場工人的溝通，技術工作沒有拖生產的后腿，處處走在生產的前面，為安全生產出謀劃策，具體細節我在這里就不再多講了。在做好日常工作的同時采礦技術人員在以下方面還做了細心和大量的工作，主要在以下幾個方面：

1、采礦設計做了大量的調整，原來三十多個采場只有幾個是進路回采，現僅剩1107東西尚未進行進路回采，預計很快就會實現，這不僅為項目部直接增加了效益還為采礦的安全性提供了有力的保障。采場的間柱和點柱分布更加合理，采礦高度平均降低 1m，各個采場已經達到了最大回收礦石的極限，為項目部全面完成今年的生產任務做出了自己的貢獻。

2、-475m中段東頭的采場和-425m中段的采場幾乎都打了通風、人行或者充填天井。采礦、地質和測量人員用自己的聰明才智克服了技術資料不足，儀器落后（羅盤儀精度太低），采場作業環境惡劣等復雜的因素，二十多條天井均已平安，準確實施貫通。

3、加強了和礦方的交流和溝通工作，現雙方技術人員關系良好，互相體諒，互相尊重，遇到重大技術問題，盡量做到意見統一，確保安全和生產工作有秩序地進行。

4、協調技術組內部的技術和人際事務，每每遇到采場充填結束后，采礦人員總是召集和協調地質技術人員和測量技術人員一起深入采場做實測和礦巖編錄工作，認真而細致，采礦設計盡量征求生產管理人員和采場操作工的意見，針對地質技術人員和測量技術人員的要求做出合理的安排。放點工作亦地、測、采三家同行，處處力求盡善盡美，安全可靠。業余時間技術人員交流頻繁，關系融洽，喝酒、打牌、唱歌、跳舞，談心聊天，生活中的點點滴滴，無不體現著關懷和理解，同呼吸，共發展。采礦技術人員雖然沒有明確技術組長的身份，但確是做到了一個技術組長要做好的工作，公司的榮辱時刻牽掛在我們技術組的每一個人的心上。

展望2010年，技術工作還有很大的努力空間，新的中段，新的采場，新的采礦方法，有待我們去探索，去研究，生產永遠是我們服務的對象，安全永遠是我們追求的目標！

第四篇：2014年采礦工作總結

2014年礦山部工作總結

（采礦）

一、2014年完成情況

1、露采

（1）目標任務

2014年露采計劃采礦60萬噸，其中南露天計劃采礦10萬噸，北露天計劃采礦10萬噸，東露天計劃采礦40萬噸。

（2）完成情況

（1）、南露天：利用平硐回收17#、18#剩余礦體，采出原礦17、036444萬噸，完成年初計劃的170%，于7月6號閉坑，利用東露天、北露天的圍巖回填采空區，回填工作有序進行。

（2）、北露天：回收3#礦體的剩余礦體，采出原礦13、308175萬噸，完成年初計劃的133%，與11月6日停止施工，通過核實剩余儲量，2015年計劃采出礦量7萬噸，剝巖9萬m3。

（3）、東露天：沙子覆蓋層到1294m標高，已全部剝離

在11線北邊，3#礦體已出露，完畢，永久出入溝已施工完畢，目前已采到1286水平，出礦 1、203123 萬噸。

2、井工

2014年計劃掘進4475米，其中開拓工程 1620 米，采準工程 2855 米，實際完成掘進進尺 1974.1 米，其中開拓工程978.6米，采準工程 995.5 米。

（1）、技改工程：

粉礦回收斜井絞車已安裝完畢，掘進30米；1030中段

西主巷車場與2號井1030中段順利貫通，精度達到測量規

范要求；西主巷由于圍巖破碎，變更雙規車場斷面，由小斷

面掘進，圍巖穩定后，在重新設計雙規車場；避險硐室設計

在1030中段，目前正在施工。

（2）采準工程

3#礦體采礦結構參數，中段高度60米，分層高度15

米，進路間距12米，采準工程施工 995.5 米，東采區鏟

運機斜坡道（11-13線）工程從1150中段已施工到1105分

層，1105-1090分層鏟運機斜坡道正在施工，通過由上而下

施工分層的探礦進路，部分分層的礦體規模已基本控制，12

線以東的采礦方法確定分層溜礦法，12線以西的采礦方法確

定無底柱分層崩落法，1030-1150分層的礦石、廢石溜井已

經開始運行，具備出礦的條件。

二、不足之處

1、南露天志喜隊安全觀念淡薄，安全意識不強，給安

全管控帶來一定的難度，通過礦山部技術人員每天深入現場

指導施工，使安全處在可控范圍之內。

2、北露天武威隊

大塊礦石多，礦巖界限分爆、分運做的不好，有倒礦

石的現象。

3、東露天包頭隊

爆破工爆破技術差，通過礦山部技術人員培訓理論專業

知識，并現場指導施工，爆破效果才日益好轉。

4、井工施工隊伍，項目部思想觀念滯后，統籌計劃、安排工程銜接不緊密，缺乏機電、掘進、采礦等專業的技術

人才，導致采掘、機運、通風工程不穩定。

三、2015年工作打算

1、加強露天礦隊伍建設工作，提高作業人員的專業技

術水平，提高礦石回采率，降低礦石的貧化率、損失率，降

低采剝比。

2、已技改工程為工作重點，設計院技術力量為依托，力爭9月形成2號井的箕斗井出礦條件。

3、綜合考慮2015年井工5萬噸的出礦任務，通過研究

礦體的規模、產狀，分析礦體所在的平面位置，拿出切實可

行的采礦方案，為精確采礦、安全采礦鑒定基礎。

4、加強井工隊伍建設、培訓、學習工作，督促井隊配

備一定數量的采礦、機電、等專業技術人才，為提高工程質

量標準化；采礦回采率合格化做準備。

5、加強礦山部團隊精神，樹立標桿班組。

第五篇：2012采礦技術工作總結

去歲豐收今又續，辛辛苦苦又一年。09年采礦技術工作在公司領導和項目部領導的直接領導下，在地質，測量以及其他技術同仁們的大力協助下，成績尚可，沒有辜負公司對采礦工作以及采礦技術人員的信任，值此辭舊迎新之際，我在這里簡單地回顧一下過去的歲月，總結一下收獲和不足，為明年的征程做好充分的準備，以一個全新的精神風貌和頑強的品質投入到2012年的生產，技術，安全工作當中。

09年的采礦工作主要是日常的技術管理工作，深入井下各個采場做好技術指導和技術管理，每周下井4-5次，加強和采場工人的溝通，技術工作沒有拖生產的后腿，處處走在生產的前面，為安全生產出謀劃策，具體細節我在這里就不再多講了。在做好日常工作的同時采礦技術人員在以下方面還做了細心和大量的工作，主要在以下幾個方面：

1、采礦設計做了大量的調整，原來三十多個采場只有幾個是進路回采，現僅剩1107東西尚未進行進路回采，預計很快就會實現，這不僅為項目部直接增加了效益還為采礦的安全性提供了有力的保障。采場的間柱和點柱分布更加合理，采礦高度平均降低 1m，各個采場已經達到了最大回收礦石的極限，為項目部全面完成今年的生產任務做出了自己的貢獻。

2、-475m中段東頭的采場和-425m中段的采場幾乎都打了通風、人行或者充填天井。采礦、地質和測量人員用自己的聰明才智克服了技術資料不足，儀器落后（羅盤儀精度太低），采場作業環境惡劣等復雜的因素，二十多條天井均已平安，準確實施貫通。

3、加強了和礦方的交流和溝通工作，現雙方技術人員關系良好，互相體諒，互相尊重，遇到重大技術問題，盡量做到意見統一，確保安全和生產工作有秩序地進行。

4、協調技術組內部的技術和人際事務，每每遇到采場充填結束后，采礦人員總是召集和協調地質技術人員和測量技術人員一起深入采場做實測和礦巖編錄工作，認真而細致，采礦設計盡量征求生產管理人員和采場操作工的意見，針對地質技術人員和測量技術人員的要求做出合理的安排。放點工作亦地、測、采三家同行，處處力求盡善盡美，安全可靠。業余時間技術人員交流頻繁，關系融洽，喝酒、打牌、唱歌、跳舞，談心聊天，生活中的點點滴滴，無不體現著關懷和理解，同呼吸，共發展。采礦技術人員雖然沒有明確技術組長的身份，但確是做到了一個技術組長要做好的工作，公司的榮辱時刻牽掛在我們技術組的每一個人的心上。

展望2012年，技術工作還有很大的努力空間，新的中段，新的采場，新的采礦方法，有待我們去探索，去研究，生產永遠是我們服務的對象，安全永遠是我們追求的目標！

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