第一篇：2014年采礦工作總結

2014年礦山部工作總結

（采礦）

一、2014年完成情況

1、露采

（1）目標任務

2014年露采計劃采礦60萬噸，其中南露天計劃采礦10萬噸，北露天計劃采礦10萬噸，東露天計劃采礦40萬噸。

（2）完成情況

（1）、南露天：利用平硐回收17#、18#剩余礦體，采出原礦17、036444萬噸，完成年初計劃的170%，于7月6號閉坑，利用東露天、北露天的圍巖回填采空區，回填工作有序進行。

（2）、北露天：回收3#礦體的剩余礦體，采出原礦13、308175萬噸，完成年初計劃的133%，與11月6日停止施工，通過核實剩余儲量，2015年計劃采出礦量7萬噸，剝巖9萬m3。

（3）、東露天：沙子覆蓋層到1294m標高，已全部剝離

在11線北邊，3#礦體已出露，完畢，永久出入溝已施工完畢，目前已采到1286水平，出礦 1、203123 萬噸。

2、井工

2014年計劃掘進4475米，其中開拓工程 1620 米，采準工程 2855 米，實際完成掘進進尺 1974.1 米，其中開拓工程978.6米，采準工程 995.5 米。

（1）、技改工程：

粉礦回收斜井絞車已安裝完畢，掘進30米；1030中段

西主巷車場與2號井1030中段順利貫通，精度達到測量規

范要求；西主巷由于圍巖破碎，變更雙規車場斷面，由小斷

面掘進，圍巖穩定后，在重新設計雙規車場；避險硐室設計

在1030中段，目前正在施工。

（2）采準工程

3#礦體采礦結構參數，中段高度60米，分層高度15

米，進路間距12米，采準工程施工 995.5 米，東采區鏟

運機斜坡道（11-13線）工程從1150中段已施工到1105分

層，1105-1090分層鏟運機斜坡道正在施工，通過由上而下

施工分層的探礦進路，部分分層的礦體規模已基本控制，12

線以東的采礦方法確定分層溜礦法，12線以西的采礦方法確

定無底柱分層崩落法，1030-1150分層的礦石、廢石溜井已

經開始運行，具備出礦的條件。

二、不足之處

1、南露天志喜隊安全觀念淡薄，安全意識不強，給安

全管控帶來一定的難度，通過礦山部技術人員每天深入現場

指導施工，使安全處在可控范圍之內。

2、北露天武威隊

大塊礦石多，礦巖界限分爆、分運做的不好，有倒礦

石的現象。

3、東露天包頭隊

爆破工爆破技術差，通過礦山部技術人員培訓理論專業

知識，并現場指導施工，爆破效果才日益好轉。

4、井工施工隊伍，項目部思想觀念滯后，統籌計劃、安排工程銜接不緊密，缺乏機電、掘進、采礦等專業的技術

人才，導致采掘、機運、通風工程不穩定。

三、2015年工作打算

1、加強露天礦隊伍建設工作，提高作業人員的專業技

術水平，提高礦石回采率，降低礦石的貧化率、損失率，降

低采剝比。

2、已技改工程為工作重點，設計院技術力量為依托，力爭9月形成2號井的箕斗井出礦條件。

3、綜合考慮2015年井工5萬噸的出礦任務，通過研究

礦體的規模、產狀，分析礦體所在的平面位置，拿出切實可

行的采礦方案，為精確采礦、安全采礦鑒定基礎。

4、加強井工隊伍建設、培訓、學習工作，督促井隊配

備一定數量的采礦、機電、等專業技術人才，為提高工程質

量標準化；采礦回采率合格化做準備。

5、加強礦山部團隊精神，樹立標桿班組。

第二篇：2010采礦技術工作總結

去歲豐收今又續，辛辛苦苦又一年。09年采礦技術工作在公司領導和項目部領導的直接領導下，在地質，測量以及其他技術同仁們的大力協助下，成績尚可，沒有辜負公司對采礦工作以及采礦技術人員的信任，值此辭舊迎新之際，我在這里簡單地回顧一下過去的歲月，總結一下收獲和不足，為明年的征程做好充分的準備，以一個全新的精神風貌和頑強的品質投入到2010年的生產，技術，安全工作當中。

09年的采礦工作主要是日常的技術管理工作，深入井下各個采場做好技術指導和技術管理，每周下井4-5次，加強和采場工人的溝通，技術工作沒有拖生產的后腿，處處走在生產的前面，為安全生產出謀劃策，具體細節我在這里就不再多講了。在做好日常工作的同時采礦技術人員在以下方面還做了細心和大量的工作，主要在以下幾個方面：

1、采礦設計做了大量的調整，原來三十多個采場只有幾個是進路回采，現僅剩1107東西尚未進行進路回采，預計很快就會實現，這不僅為項目部直接增加了效益還為采礦的安全性提供了有力的保障。采場的間柱和點柱分布更加合理，采礦高度平均降低 1m，各個采場已經達到了最大回收礦石的極限，為項目部全面完成今年的生產任務做出了自己的貢獻。

2、-475m中段東頭的采場和-425m中段的采場幾乎都打了通風、人行或者充填天井。采礦、地質和測量人員用自己的聰明才智克服了技術資料不足，儀器落后（羅盤儀精度太低），采場作業環境惡劣等復雜的因素，二十多條天井均已平安，準確實施貫通。

3、加強了和礦方的交流和溝通工作，現雙方技術人員關系良好，互相體諒，互相尊重，遇到重大技術問題，盡量做到意見統一，確保安全和生產工作有秩序地進行。

4、協調技術組內部的技術和人際事務，每每遇到采場充填結束后，采礦人員總是召集和協調地質技術人員和測量技術人員一起深入采場做實測和礦巖編錄工作，認真而細致，采礦設計盡量征求生產管理人員和采場操作工的意見，針對地質技術人員和測量技術人員的要求做出合理的安排。放點工作亦地、測、采三家同行，處處力求盡善盡美，安全可靠。業余時間技術人員交流頻繁，關系融洽，喝酒、打牌、唱歌、跳舞，談心聊天，生活中的點點滴滴，無不體現著關懷和理解，同呼吸，共發展。采礦技術人員雖然沒有明確技術組長的身份，但確是做到了一個技術組長要做好的工作，公司的榮辱時刻牽掛在我們技術組的每一個人的心上。

展望2010年，技術工作還有很大的努力空間，新的中段，新的采場，新的采礦方法，有待我們去探索，去研究，生產永遠是我們服務的對象，安全永遠是我們追求的目標！

第三篇：2012采礦技術工作總結

去歲豐收今又續，辛辛苦苦又一年。09年采礦技術工作在公司領導和項目部領導的直接領導下，在地質，測量以及其他技術同仁們的大力協助下，成績尚可，沒有辜負公司對采礦工作以及采礦技術人員的信任，值此辭舊迎新之際，我在這里簡單地回顧一下過去的歲月，總結一下收獲和不足，為明年的征程做好充分的準備，以一個全新的精神風貌和頑強的品質投入到2012年的生產，技術，安全工作當中。

09年的采礦工作主要是日常的技術管理工作，深入井下各個采場做好技術指導和技術管理，每周下井4-5次，加強和采場工人的溝通，技術工作沒有拖生產的后腿，處處走在生產的前面，為安全生產出謀劃策，具體細節我在這里就不再多講了。在做好日常工作的同時采礦技術人員在以下方面還做了細心和大量的工作，主要在以下幾個方面：

1、采礦設計做了大量的調整，原來三十多個采場只有幾個是進路回采，現僅剩1107東西尚未進行進路回采，預計很快就會實現，這不僅為項目部直接增加了效益還為采礦的安全性提供了有力的保障。采場的間柱和點柱分布更加合理，采礦高度平均降低 1m，各個采場已經達到了最大回收礦石的極限，為項目部全面完成今年的生產任務做出了自己的貢獻。

2、-475m中段東頭的采場和-425m中段的采場幾乎都打了通風、人行或者充填天井。采礦、地質和測量人員用自己的聰明才智克服了技術資料不足，儀器落后（羅盤儀精度太低），采場作業環境惡劣等復雜的因素，二十多條天井均已平安，準確實施貫通。

3、加強了和礦方的交流和溝通工作，現雙方技術人員關系良好，互相體諒，互相尊重，遇到重大技術問題，盡量做到意見統一，確保安全和生產工作有秩序地進行。

4、協調技術組內部的技術和人際事務，每每遇到采場充填結束后，采礦人員總是召集和協調地質技術人員和測量技術人員一起深入采場做實測和礦巖編錄工作，認真而細致，采礦設計盡量征求生產管理人員和采場操作工的意見，針對地質技術人員和測量技術人員的要求做出合理的安排。放點工作亦地、測、采三家同行，處處力求盡善盡美，安全可靠。業余時間技術人員交流頻繁，關系融洽，喝酒、打牌、唱歌、跳舞，談心聊天，生活中的點點滴滴，無不體現著關懷和理解，同呼吸，共發展。采礦技術人員雖然沒有明確技術組長的身份，但確是做到了一個技術組長要做好的工作，公司的榮辱時刻牽掛在我們技術組的每一個人的心上。

展望2012年，技術工作還有很大的努力空間，新的中段，新的采場，新的采礦方法，有待我們去探索，去研究，生產永遠是我們服務的對象，安全永遠是我們追求的目標！

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第四篇：采礦工程師工作總結

總結

我2010年6月份大學畢業就來到了安徽省廬江龍橋礦業有限公司工作，從此便踏上了礦山工作的道路。從剛開始的理論聯系實際的學習到后來用所學的理論知識指導工作，我獲益良多。現在就自己這幾年的工作總結如下：

一、礦山總調度室工作

從大學的校園走入礦山的大家庭，我剛開始還真有幾分不適應。這里沒有了校園的濃厚學習氛圍，代之的是認真踏實的上班下班；這里沒有了校園的青春氣息，代之的是工人大哥們成熟的笑臉；沒有了浪漫的課余生活，代之的是平凡而又偉大的家庭責任......然而我沒有退縮，在領導的關懷下，朋友的鼓勵下，看著工人朋友大哥們一張張熱情的笑臉，和誠摯的歡迎。我決定要先穩住，既來之則安之。

因為總調度室這個部門是整個礦山的核心部門起到匯總和紐帶作用，我被首先安排到這里。領導希望我能盡快熟悉礦山的運作情況，了解采礦：開拓、采準、回采、爆破、落礦、出礦、運輸、提升等及排水、壓風、供電等；選礦：粗破碎、中碎、細碎、篩分、磨礦、浮選以及鐵精砂的銷售、儲運、管理等等；后勤方面主要是現場管理即整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全，食堂餐飲以及后勤倉儲管理。倉庫也是一門大學問，備品備件不到位直接影響采礦選礦的生產，備品備件太多占用資金，更重要的是占用倉庫容積，擺放不合理使用的時候一般的值班人員不能很快找到，特別是夜班井下采礦需要備件或者選礦廠需要備件的時候，情況緊急，分秒必珍。

在總調度室工作雖然只有短短的三個月時間，工作錯綜復雜，但是我學到了很多知識，把理論知識結合到了實際中來，有種紙上得來終覺淺的感覺。同時也認識很多的工人朋友，他們的工作經驗、對危險的直覺感應毫不吝嗇的說給我，我也盡可能的在需要提醒的時候，把我所學的理論知識用來指導實踐，特別是一些最新的科技，最新的采礦方法，新的工藝，新的設備等等知無不言，言無不盡。我和工人之間取得了良好的關系，我想這種良好的關系必將是將來工程技術人員和一線工人之間默契配合，工作順利的有力保證。

二、采礦場采礦技術員

由于工作的需要，我在充分了解掌握龍橋礦的情況后就被分配到了采礦場。采礦場作為出鐵礦石的部門，是選廠的原料基地，產品、產量直接關系到礦山的效益，安全、高效、環保直接牽動著每一位員工和員工家屬的心。

我來到采礦場工作時刻不忘記安全第一，施工設計、安排總是慎之又慎。主要是-370m中段以上-320m分層至-355m分層西部礦體由無底柱分段崩落法轉為分段崩落嗣后尾砂膠結充填的各項工作，-420m中段運輸巷道各穿脈巷道施工，-455m至-420m分層斜溜槽施工管理，振動放礦溜井管理，電機車運礦安排，溜井配礦、采場配礦合理搭配。

每天的爆破設計、炸藥領用藥量監督以及爆破效果檢查，在龍橋礦施工了-355m分層、-342.5m分層、-332.5m分層的爆破設計和現場跟蹤處理，遇到問題及時給出解決方案，做到安全、高效生產。落礦、出礦也是我工作中遇到的大問題，爆破效果不好，大塊率高，崩落的礦石就比較難出，還需要二次崩礦，采場里面打眼裝藥崩碎大塊是非常不方便的，首先風管、水管、照明等因為爆破都已經拆除，這時為了二次崩礦需要打眼裝藥，再次安裝管線費事費力，影響出礦效率。同時出礦不能出的太多，因無底柱段崩落法出礦屬于覆蓋巖下放礦，根據放礦理論放出的礦石屬于橢球體，出礦太多則會把覆蓋巖鏟運到溜井里面；若出礦不到位則下次崩礦的爆破補償空間不夠，易出現崩礦不落“擠死”現象，后續處理起來也比較費時間、費精力。我作為采礦場技術員非常關注此問題，在生產技術部門的總工程師的關懷知道下以及同事每日去井下現場了解，請教有經驗的工人師傅，我們總結經驗發現龍橋礦的落礦規律，即礦石淌出后緊接著就是少數的大塊巖石，此大塊巖石很關鍵，它們屬于礦巖接觸帶落下以及頂板冒落的巖石，在采空區內分布于礦石堆的頂部冒落巖石的底部。出礦時嚴格把關，在大塊到眉線口時停止出礦。同時我們將這一規律深入淺出的講解給出礦工人聽，讓他們心中有數，我們技術員時時監督，很好的解決了這一出礦難題。

采礦場出礦臺賬，存窿礦量統計，成本控制，鏟運機管理和維護等日常工作也是我日常工作的一部分，此工作要求持之以恒，細心謹慎，可謂將一件小事情做是小事，若能堅持將小事情一直都做好就在做大事了。

三、生產技術部門采礦助理工程師

2011年5月份我被調到生產技術部工作。在技術方面設計完成了：-320米中段東部充填巷、-355米以上分層（26a以西）探礦巷、西部-370米以上分層（8線至18a）采準、-370m分層采準設計、-355米分層東部9線至11線采準等設計、局部單體（溜井硐室、天井、風井、封閉擋墻、泄

水孔等）、-382.5m分層采準設計、-355m分層無底柱分段崩落法中深孔施工設計、-355m分層到-320m分層分段嗣后充填法中深孔崩礦設計、-320m分層到-355m分層充填方案設計、充填孔設計施工，設計工程接近18萬m3。同時在日常工作中持之以恒認真研究制定合理的生產計劃：為保證公司持續穩定生產，合理編制采掘計劃，并在月度計劃中加以分解落實，確保計劃對安全生產的正確引導，加強生產過程中的有效監督。為了確保三級礦量平衡，做到開拓、采準、切割、回采同步進行。確保生產持續穩定。

在生產正常進行的同時注重研究采礦方法。積極探討研究適應不同地質條件的開采方案，重點研究了龍橋鐵礦8線以西（以下簡稱西部礦體）礦體的采礦方法，西部礦體屬中厚緩傾斜礦體，經過技術經濟比較選擇了分段空場嗣后充填采礦法；針對龍橋鐵礦的實際：合肥市廬江縣屬于山區丘陵地帶耕地資源寶貴，尾礦庫征地難度較大，為實現環境友好型礦山企業，實現零排放、零污染，在井下局部地區研究使用充填采礦方法，并且做到充填采礦方法參數優化。

爆破是采礦工藝的重要環節，在日常的工作中精心做好爆破審查工作：認真審核中深孔爆破設計，爆破效果的好壞對礦山的生產起著至關重要的作用。爆破之后，礦石的損失與否關系到礦山資源的流失與充分開采，礦石的貧化決定了出礦品位的高低，礦石的大塊產出率則直接影響到二次單耗的成本和出礦效率的高低，認真審核每一次的爆破設計是作為一名合格的采礦工程師的本職工作。同時爆破事故一旦發生更會嚴重地影響礦山正常的生產秩序。因此認真深入地確定合理爆破參數，并采取相應的措施

是非常必要的。

礦山生命的延續---基本建設項目的建設。在生產的同時合理安排基建項目至關重要，因此我積極參與基建項目工程：-420m中段建設、-490m中段建設，這兩個中段都是下一步-370m中段結束后使用的中段；地表主斜坡道建設，該斜坡道建設完成后可實現井下和地表通過斜坡道連通，大型設備比如鏟運機、臺車等可以不用拆開分塊使用豎井提升就可以順利開到達地下，同時作為一個安全出口和副井、進風井互為補充。同時緊鑼密鼓的建設充填站，避災硐室，壓風、供水自救系統等。認真審查圖紙、有需要變更的及時與設計院溝通，力求做到提前發現問題，為工程項目保駕護航。

在一些限制生產的工藝方面積極聯系實際進行技術改造，如22線溜井，我們發現其缺陷，-297分層礦石運輸困難，需要將此溜井延伸至-297m分層，鑒于該溜井已經使用了很長時間，再用傳統的吊罐施工的話井壁浮石較多，極不安全。我們利用T-150鉆機鉆鑿Ф165mm和Ф100mm的孔合理設計，在-297m分層裝藥，由下部往上部分段崩落實現了溜井的延伸。

采空區在礦山開采過程中普遍存在，也是一項必須解決的安全隱患。隨著開采的結束我設計合理設計封閉溜井5條，澆注混凝土封閉墻6堵。時刻關注采空區是否存在與外界聯系的通道，一經發現立即設計處理，同時與地質專業配合，積極做好空區頂板冒落監測工作，為采空區管理、放礦管理、損失貧化管理提供依據。同時按時提交監測報告，以防患于未然。

為了補充空區巖石覆蓋層，配合中鋼集團馬鞍山研究院、山東金建公司共同對采空區治理工程進行研究設計，提出施工方案。工作中時刻監督

管理施工單位施工進度、質量，確保安全。

配合江西理工大學合作的巖移觀測研究、采空區頂板地壓監測項目（包括設備安裝埋設，取點觀測、雷達監測）、數字化礦山培訓（surpac軟件學習）。

配合金建設計有限公司做好充填體充填參數（濃度、灰砂比、倍線）研究、封閉方式、泄水材料試驗。

深入生產一線，有針對性地解決問題，與公司相關部門協調配合，積極給予技術上的支持，并參與月度安全檢查、井巷工程的驗收等工作，避免工程質量影響生產安全。較好的完成本公司生產計劃，使得公司安全、生產、現場管理水平上了新的臺階。

第五篇：采礦組2015工作總結

夯實技術基礎 增強管理能力

（2015工作總結）

工作總結對一年來的工作和下一的工作起著極大的指導和推動作用。下面我就將一年來的工作情況及下一工作計劃總結如下：

一、崗位職責

2015年以來在礦技術科主要負責采礦技術服務工作，其主要的崗位職責如下：

1、在礦部領導幫助和指導下負責采礦小組日常生產技術管理工作。

2、根據生產經營目標值的要求，配合領導編制生產計劃。

3、對采礦技術員所做的工程設計進行初審，進一步規范組員的制

圖規范，并對其提出改進性意見。

4、參與施工圖件的會審、定位、放線，做好相關技術交底。

5、參加工程質量管理、安全專項檢查，做到安全技術齊抓共管。

6、及時整理圖紙圖件基礎資料，確保井下所有工程的建設有相應的圖紙和交底依據。

7、定期向領導匯報工作，并認真完成其交辦的其它工作。

二、工作開展情況

（一）加強采場管理，采場在建設過程中要嚴格按照施工順序進行作業，作業人員不經技術員同意不得隨意開口放樣。同時采場在落礦過程中必須按照回采順序進行回采，不準出現超采或亂采的現象。采場內所留的點柱作為前期的地壓管控，待后期實施充填再綜合考慮合理回收。

（二）一年來在“安全、經濟、高效、合理”的原則作為指導下一共建設19個采場參與出礦。其中：4575m中段8#、10#、12#、14#采場及10#線間柱回采（8#、10#采場屬殘礦回收），4525m中段：27#、25#、23#、21#、19#、17#、7#、5#、3#、1#、2#、4#、6#、8#（21#、19#、17#、7#、5#、3#采場屬存窿采場）。共出了23份設計主要包括：

1、4575m中段14#線以南脈外巷變更設計；

2、4525m中段23#線以北脈外巷變更設計；

3、4475m中段調節水倉設計及水倉棧道加固技術交底、4475m_4525m_4575m中段管道井設計、變電硐室設計、中段開拓初步設計；

4、通風構筑物風門設計；

5、整理完善井下各大系統圖紙圖件17份；

6、在領導的指導下逐步建立、健全所含資料各中段采場動態信息卡，并會同地質、測量專業動態跟蹤及時完善相關數據。

7、在領導“帶、傳、幫、教”下積極配合領導編制2016年礦山生產計劃。

8、對采礦方法的學習研究；

9、對井下通風系統的研究完善；

10、對采場頂底柱及間柱回收工藝的探討學習；

11、積極參加公司組織的Surpacr軟件培訓學習，進一步提升專業技能，一同與公司走向信息化集成管理模式打下自身的堅實基礎。

（三）現場施工安全監督管理工作：工作期間加強安全環保法律、法規、規章制度及操作規程學習。積極配合協助安全管理人員做好現場安全監督管理工作，技術安全齊抓共管正真做到“一崗雙責”、“一崗多責”促使井下安全可持續生產。

經過一年的工作實踐摸索，使自己在生產管理方面更進一步的提高，為走向生產管理方面打下堅實的基礎，同時也存在很多問題需加強學習進一步提升自己的綜合素質。

三、工作中存在的問題及改進思路

（一）存在的問題：

1、小組成員之間工作職責及范圍分工不明確，工作量分配不合理，有時會影響工作效率及質量。

2、技術創新、小革小改，新科技、新工藝、新技術學習立項提升空間較大。

3、個人生產管理能力有待提高，專業知識還需加強，工作經驗不足，工作中與其它專業交流配合還有待加強，全盤考慮問題不夠全面；

4、部分圖紙圖件整理不夠完善修改不夠好，同時與施工單位技術人員交流溝通少、不深入等問題。

（二）改進的思路：

1、強化組員間溝通協調，根據組員特長精細化合理調整工作范圍，提高工作效率確保工作質量。

2、組織小組成員根據井下生產現狀匯集問題采取技術攻關小革、小改立項，收集相關數據，找出鋒芒技術突破。

3、工作期間加強技術創新、小革小改，新科技、新工藝、新技術方面學習。真正做到在工作中學習，學習中工作不斷夯實技術基礎，增強管理能力。

4、不斷向領導和同事學習，總結平時的工作經驗，加強業務學習，不斷提高生產施工管理能力及全盤綜合考慮能力；

5、進一步完善圖紙資料，使每個工程的施工，每個決策的實施都有據可依，積極做好本職工作，努力在自己平凡的工作崗位上做出不平凡的業績。

四、下一步的工作思路

1、認真學習貫徹公司的決策方案。

2、強化施工合同、項目立項、可行性研究報告、科研課題、工程新建、擴建、改建，框架結構等礦山企業主體結構板塊的鞏固學習。

3、著重加強井下供風、供水、供電、通風、排水、充填、運輸系統排線熟悉及各系統建設材料的了解。

4、隨時與地質人員及生產施工單位溝通交流，對生產區不定期產能摸底，掌握了解開拓礦量、采準礦量、備采礦量動態。始終堅持“采掘并舉、干線超前、配套系統”逐漸提升開拓、采準礦量，為后續產能保障建言獻策。

5、強化采礦專業基礎知識技能鞏固，逐漸提升新科技、新技術、新工藝了解掌握能力，嘗試從技術方面對采場間柱、頂柱及殘礦回收工業化實驗。

6、深入現場進一步加強井下工程在大腦中的空間立體位置，主要以前施工的老坑道、廢舊巷道、措施工程、躲避硐室的熟悉。防止新建工程與老工程不合理的貫通造成安全事故。

7、勤跑現場加強建設工程施工質量的監督管理，杜絕破廢工程現象的發生。并做到任何工程的施工都有相應的圖紙、圖件依據，且做好下發資料的存檔，確保資料的真實度及可靠度，為后期工程建設做好基礎。

8、配合領導加強井下各大系統的建設和完善，延長主系統的服務年限，提供一個良好的井下作業環境。

9、認真分析地質、測量專業提供的相關資料，大膽創新優化設計，加強采、出礦管理。始終以“對有用礦產資源的損失，其實是在犯罪”的使命來約束自己。提倡在部分區域采取“強掘、強采、強出”的方法、避免邊角和零星高品位礦石的損失，科學合理的利用礦產資源。

10、積極配合領導抓重點工程建設，縮短工程建設周期，使其盡快實現產能，確保有用礦石的可持續供出，進一步促進三級礦量的平衡，確保井下安全有效可持續生產。

以上是2015工作總結及下一步工作計劃，不妥之處請領導批指正。

扎西康礦山技術科 楊爐洋

2015年12月13日