第一篇：林果典型交流

深入開展創先爭優活動打造金馬生態特色村

金馬村五組在正確處理經濟發展與社會發展的關系，實現平衡發展。發展是硬道理，發展是第一要務，但我們所要追求的發展絕不能是片面的發展，絕不僅是經濟的發展，而是要使經濟與社會協調發展、均衡發展。按照十七大提出的要求，重視社會建設，切實關注民生。

（一）著力理清科學發展思路，以科學來指導村級經濟的發展。按照科學發展觀的要求，圍繞村支兩委年初提出的工作計劃，把我村建設成一個服務于群眾生活、服務經濟社會發展的生態經濟村。實施西部大開發戰略以來，金馬村干部群眾真抓實干，農業結構進一步優化，特色林果精品園建設呈現出良好的發展勢頭，林果精品園管理水平上了一個大的臺階，林果發展呈現出蒸蒸日上的景象，加快了全地村群眾脫貧致富奔小康的步伐。

（二）著力突出實踐特色，推動科學發展。圍繞“黨員干部受教育，科學發展上水平，人民群眾得實惠”的目標要求，創新活動載體，破解發展環境不夠寬松，發展質量不優，發展動力不足，群眾思發展、謀發展的熱情不高等現實困難和問題；走近群眾，破解人民群眾關心關注的難點熱點問題，充分發揮每個人的主觀能動性；調動廣大干群“人心思上、人心思進”的熱情，切實做到又好又快發展。

一、金馬村林果精品園發展現狀

(一)金馬村林果業發展現狀。

金馬具有發展林果業的優勢，一是光照充足，晝夜溫差

大，光熱資源豐富，有利于果實著色和果實營養物質的積累；二是林果品種資源豐富，當地農民長期以來就有種植果樹的優良傳統，在長期的種植過程中，形成了豐富的種質資源。目前，金塔香梨成為金馬發展的主栽品種，具有發展無公害、綠色、有機果品得天獨厚的條件。人少地多，風沙危害嚴重，經考察確定金馬村以林為主，大力發展優質林果，特別是金塔香梨等特色林果可以大發展。在鄉黨委、政府的大力支持下，金馬五組結合產業結構調整，通過100畝精品園示范推動，按照建設600畝林果基地的戰略，到2010年實現人均1畝林果、人均林果收入達到1000元以上的目標。幾年來，金馬林果面積迅速增加，林果精晶園面積100多畝，建立科技示范園區1個，成為全鄉的科技示范村。

(二)特色林果精品園的發展方向。金馬村林果建設中，存在的突出問題：一是品種良莠不齊，二是投入不足，三是栽培管理落后。針對存在的突出問題，鄉政府提出攻堅600畝林果精晶園”建設目標。精晶園要做到“四個一流”，即品種一流，管理一流，質量一流，效益一流。精晶園就是精晶生長發育以及對其實施全過程管理的園子或基地。精晶園建設就是對精晶所在園子的建立和管理。通過枝組的合理搭配，改善枝組營養結構，達到豐產的目的。伐施肥措施：施肥存

在誤區，認為施肥量越多越好。實際上，施肥量大，影響果晶品質；施肥結構不合理，有機肥和化肥比例嚴重失調，有機肥的施人量不足等問題；施肥方法不科學，果樹施肥深度不夠，人工撒施等方法，造成有機肥和化肥的揮發和淋失。提高肥料利用率的有效途徑：大力推廣測土配方施肥技術；全面改進施肥方法，采用“看天、看地、看莊稼”的施肥方法，即看天就是看溫度、濕度、降雨、光照等氣候因素對肥效有無影響。看地：就是因地施肥，沙壤土保肥力差，追肥應本著“少吃多餐”的原則。看莊稼：就是根據不同的樹種對養分的需求狀況，找出土壤中影響產量的缺素因子和各種果樹對肥料需求的高峰，做到配方施肥。化肥、有機肥配合施用，提高肥料的利用率。在施肥過程中，要根據樹種、品種的特性，適時進行澆水和施肥。

病蟲害防治方法：選擇農藥的標準，以生產無公害農產晶為標準。采收時間、方法，最佳采收時期，以及采收所采用的方法對果晶的品質、質量、銷售都有重要的影響。

二、精晶園建設在當地的輻射和示范作用

金馬的自然條件特點：一是水資源總量不足，不能承載過量的土地面積；二是人多地少，但是金馬的地理特點的局限性，又為林果精晶園發展創造了條件。一方面提高果樹栽培密度，提高土地利用率；另一方面提高勞動者素質，增加果樹栽培管理勞動大軍數量，提高果樹管理技能，把林果業轉變為土地密集型和勞動密集型的行業，增加就業崗位，提高

就業機會。幾年來，金馬林果精品園建設以資源為基礎，以科技為導向，按現在的“苗、形、水、肥、密、病”六字管理方針，落實各項管理措施，通過示范帶動，增加林果收入

(一)林果精品園建設促進了金馬部分經濟的快速發展。根據立地條件和市場等因素，確定了主栽樹種及品種各鄉鎮根據實際情況，堅持“一鄉一晶，一縣一品”的要求，確定主栽樹種，突出地方特色，力爭規模化生產。顯著經濟效益，成為當地脫貧致富的典型通過精品園建設，林果精品園建設，對當地林果業的發展起到了很好的輻射和示范作

(二)以科技為向導，實現經濟效益最大化。充分發揮聘

請的林果專家顧問的作用，加強對技術人員的培訓，建立林果科技精晶園示范區建設，取得了明顯的經濟效益。通過示范，做給農民看、帶著農民干，改變了農民以往的果樹不修剪、不追肥、不管理、不嫁接的傳統栽培習慣，推動了當地

林果精晶園的快速發展。

（三)加強服務體系建設，搞好配套服務，為增加農民收入，調動了農民積極性。在當地科技示范作用的推動下特色林果發展迅速，為全面實現貧脫貧致富打下了堅實基礎。

1、加強領導，制定規劃。精晶園建設是一項系統工程，為把林果精品園建設好，鄉政府專門成立了林果精晶園建設工程領導小組，并與績效考核相結合，以建設的成敗論英雄，以農民增收的多少論政績。精品園所涉及的樹種多、品種多，每一個品種又有各自的特點和要求，這就要求我們既要抓住

事物發展的普遍規律，又要求我們抓住事物發展的特殊性，有的放矢，制定比較詳細的規劃措施，嚴格按技術標準和要求辦事。

2、加強技術保障。設立“特色林果精品園”技術服務小組，建立技術推廣網絡體系，健全有利于調動專業技術人員積極性的激勵機制，采取技術服務承包的方式，找準突破口。加強鄉、村技術推廣網絡建設，建立健全各級推廣機構，采取擇優錄用的原則，提高專業技術人員從事技術推廣積極性、主動性和創造性。

3、建立健全果樹管理運行機制。一是明晰產權關系。金馬土地耕作制度有其特殊性：由于輪灌和作物倒茬，農民承包的土地數量是固定的，提高果農從事果業生產的積極性和主動性。二是制定扶持政策。在信貸支持上，行政管理上和技術服務上要制定與之配套的扶持政策。三是建立信用體系。從事林果生產的經營者信譽好，但資金基礎差，可以提供一定的優惠信貸支持。四是明確投入方式。造林投資由自己承擔，管理投資由承包經營者承擔。

(四)落實各項組織措施。一是抓示范樣板點。主要是注意五個方面的問題：選用良種的純度問題；苗木規格問題；栽植模式及密度問題；技術服務體系建設問題。二是抓技術培訓，主要抓好專業技術人員的培訓和果農的技術培訓。三是抓責任制和檢查監督機制的落實。精品示范園建設的關鍵，是抓責任制和檢查監督機制的落實，責任制就是要把行政領

導與技術人員責任劃分清楚，各負其責，齊心協力。

(五)加強質量管理。一是推廣果樹標準化栽培技術，嚴格質量管理和技術標準。解決龍頭帶動及產業化經營問題進一步加大產業結構調整力度。在穩定擴大林果面積的基礎上，通過100多畝精晶園示范、推廣，帶動700畝林果基地的發展，實現脫貧致富奔小康的目標。只要提高林果株行距，加大林果栽培管理措施的力度，完全可以實現和提出的戰略目標，實現貧困地區脫貧致富奔小康的目標。

總之金馬村在著力突出實踐特色，推動科學發展的同時，圍繞“黨員干部受教育，科學發展上水平，人民群眾得實惠”的目標要求，創新活動載體，破解發展環境不夠寬松，發展質量不優，發展動力不足，群眾思發展、謀發展的熱情不高等現實困難和問題；走近群眾，破解人民群眾關心關注的難點熱點問題，充分發揮每個人的主觀能動性；調動廣大干群“人心思上、人心思進”的熱情，切實做到又好又快發展。特色林果精品園建設加快了金馬群眾脫貧致富的步伐。

第二篇：典型交流材料格式

****（題目：小二號，宋體，加黑）

****黨委（單位：小三號，楷體）

……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………（正文：三號，仿宋）

一、****（一級標題：三號，黑體）

…………………………………………………………………………………………（正文：三號，仿宋）

第一、****（二級標題：三號，仿宋，加黑）

……………………………………………………………………………………………………………………（正文：三號，仿宋）

一是****（三級標題：三號，仿宋，加黑）………………………………………………………………………………

（段間距：0；行間距：固定值，28磅）

第三篇：林果種植農民專業合作社典型材料

林果種植農民專業合作社典型材料：

林果種植農民專業合作社，成立于1月份，是一個深受果農歡迎的農民專業合作社。

一、基本情況

林果種植農民專業合作社成立于1月16日，屬于社會民間自治組織。位于海港區海陽鎮西北部，西北部與撫寧接壤。理事長張志民牽頭，理事會協商，制定了各種規章制度，并上墻公示。

由成立時的6戶22人發展到現有合作社成員64人。土地由成立之初的80畝發展到現在的580畝?，F有大櫻桃360畝，蘋果20畝，核桃20畝，其他品種藍莓、梨、桃、李子、杏等180畝。在各級領導的關懷和指導下，本著發展林果種植提高果品質量，增加社員收入的目的。切實提高了產前、產中、產后服務質量，受到了全體社員的信任和擁護。合作社帶動果農，建立科普基地一處，果品銷售額達15萬元。

二、建立果業生產基地，渡過發展難關，實行資源整合林果種植農民專業合作社，目前擁有的果業生產基地，規模最大、發展最迅速，成為合作社科普實驗、示范基地，是農業局、林業局新品種實驗基地，更是合作社帶動農民學習、實踐、培訓的平臺和主戰場。本合作社580畝，屬于丘陵地，過去水土流失，荒漠化厲害，表土僅有20—30cm風化層，過去多次造林綠化效果不佳。從開始，中級經濟人張志民牽頭，年豐合作社投入大量人力、物力、財力，對本基地進行規劃改造，栽植果樹，應用高新技術進行綜合開發。林果種植農民專業合作社的成立，加速了基地的發展。在合作社發展的過程中也遇到了困難：

（一）、缺乏統一化的管理，沒有形成統一的品牌。一是種子、肥料、農藥和包裝紙、袋等原材料的采購，只有部分采取統一購買，既提高了生產的成本，又不能保質保量。尤其是包裝和商標，不統一采購，就無法形成統一的識別，無法達到品牌效應，更不能很好的打開市場。二是各生產戶雖有專家指導，也接受一些培訓，但沒有形成統一的生產標準，沒有統一的品質水平。三是銷售沒有品牌，缺乏包裝，缺乏市場識別度。沒有市場知名度，就得不到消費者的認可，會更難打開市場。當產量增多時，而銷售渠道缺少訂單式生產，也就是缺少長期客戶，缺少大客戶。這也是沒有形成品牌的一大困擾。

（二）、農戶仍舊缺乏積極性，產業宣傳不到位。全村900多人，參加合作社的只有64人，林果特色村并不鮮明，知名度不高。雖然全村有了林果基地，但仍然有部分年輕村民甚至不知道林果基地在哪里。不少村民并不了解農業高級合作社的優點特點，不能將其與過去的大生產很好的區分，情愿投入新的二、三產業謀求發展，卻放棄尋求農業的新發展。

（三）、果品缺乏深加工制造，合作社每年只工作兩季，沒有尋求較高附加值途徑。專業合作社產品全部用于銷售，合作社沒有尋找到除了銷售以外的第二條致富道路。果業基地現有新、奇、特、果樹系列，30多個品種，共3萬株，品種為大櫻桃、蘋果、藍莓、梨、桃、李、杏、核桃等，其中0株新品種大櫻桃2014年進入結果期，畝產400多斤，畝效益4000多元。每年六月份，這種大櫻桃占領果品市場一個多月時間。360畝桃園，每年效益都在144萬元以上，純收入70萬元，盛果期還有8年時間。本合作社無論在新品種引進上，還是果業基地管理上，都采用國內優良品種和高新技術。如：采用生物殺蟲燈、配方施肥、套袋、應用反光膜、節水灌溉、人工授粉等等，基地內廣泛實行生物措施和工程措施相結合，早熟品種和

晚熟品種相結合，林下種植和散養雞禽相結合等辦法，加速了果業基地的發展，收到效益明顯突出。合作社對社成員之間的資金、技術、資源進行整合，充分發揮人盡其才，物盡其用，不斷擴大合作社的優勢，提高市場競爭力，更好的實行產供銷一條龍服務。根據本社基地的具體條件，合作社把果園區劃為大櫻桃、蘋果、藍莓、梨、杏、桃、李子、藥材、養殖、育苗、等小區。目前各小區成效越來越顯現出來，綠色生態效益明顯，小區將變成了生態效益、游客采摘基地，旅游觀光園。游客可在園內農家小院的房舍里品茶，觀賞大自然風光，讓游客流連忘返。合作社被海港區科協評為科普工作先進單位，這種模式受到區領導好評。合作社充分發揮基地實驗示范、推廣、培訓作用。合作社成立以來，開展技術培訓15次，受訓人數達1500人，開展科普講座10次，更新宣傳欄次數3次，受益人次達1200人，發放各類圖書1500冊，組織科技下鄉10次。對產前的剪枝、授粉、疏果等手把手的教，對產中的施肥、打藥、病蟲害的防治，進行面對面的指導，對產后的果品儲藏、保管和銷售等都有具體的措施。通過這一系列的實打實的工作，合作社凝聚力、向心力、吸引力進一步提高。為推動海陽鎮科普工作的發展做出了貢獻。區農業局培訓1次，培訓人數達100人次，通過宣傳與培訓，在各鎮村涌現了一批林果農戶包山栽果樹的典型，促進了新農村建設。

三、創新造林技

第四篇：林果種植農民專業合作社典型材料

林果種植農民專業合作社典型材料：

林果種植農民專業合作社，成立于1月份，是一個深受果農歡迎的農民專業合作社。

一、基本情況

林果種植農民專業合作社成立于1月16日，屬于社會民間自治組織。位于海港區海陽鎮西北部，西北部與撫寧接壤。理事長張志民牽頭，理事會協商，制定了各種規章制度，并上墻公示。

由成立時的6戶22人發展到現有合作社成員64人。土地由成立之初的80畝發展到現在的580畝?，F有大櫻桃360畝，蘋果20畝，核桃20畝，其他品種藍莓、梨、桃、李子、杏等180畝。在各級領導的關懷和指導下，本著發展林果種植提高果品質量，增加社員收入的目的。切實提高了產前、產中、產后服務質量，受到了全體社員的信任和擁護。合作社帶動果農，建立科普基地一處，果品銷售額達15萬元。

二、建立果業生產基地，渡過發展難關，實行資源整合

林果種植農民專業合作社，目前擁有的果業生產基地，規模最大、發展最迅速，成為合作社科普實驗、示范基地，是農業局、林業局新品種實驗基地，更是合作社帶動農民學習、實踐、培訓的平臺和主戰場。本合作社580畝，屬于丘陵地，過去水土流失，荒漠化厲害，表土僅有20—30cm風化層，過去多次造林綠化效果不佳。從開始，中級經濟人張志民牽頭，年豐合作社投入大量人力、物力、財力，對本基地進行規劃改造，栽植果樹，應用高新技術進行綜合開發。林果種植農民專業合作社的成立，加速了基地的發展。在合作社發展的過程中也遇到了困難：

（一）、缺乏統一化的管理，沒有形成統一的品牌。一是種子、肥料、農藥和包裝紙、袋等原材料的采購，只有部分采取統一購買，既提高了生產的成本，又不能保質保量。尤其是包裝和商標，不統一采購，就無法形成統一的識別，無法達到品牌效應，更不能很好的打開市場。二是各生產戶雖有專家指導，也接受一些培訓，但沒有形成統一的生產標準，沒有統一的品質水平。三是銷售沒有品牌，缺乏包裝，缺乏市場識別度。沒有市場知名度，就得不到消費者的認可，會更難打開市場。當產量增多時，而銷售渠道缺少訂單式生產，也就是缺少長期客戶，缺少大客戶。這也是沒有形成品牌的一大困擾。

（二）、農戶仍舊缺乏積極性，產業宣傳不到位。全村900多人，參加合作社的只有64人，林果特色村并不鮮明，知名度不高。雖然全村有了林果基地，但仍然有部分年輕村民甚至不知道林果基地在哪里。不少村民并不了解農業高級合作社的優點特點，不能將其與過去的大生產很好的區分，情愿投入新的二、三產業謀求發展，卻放棄尋求農業的新發展。

（三）、果品缺乏深加工制造，合作社每年只工作兩季，沒有尋求較高附加值途徑。專業合作社產品全部用于銷售，合作社沒有尋找到除了銷售以外的第二條致富道路。果業基地現有新、奇、特、果樹系列，30多個品種，共3萬株，品種為大櫻桃、蘋果、藍莓、梨、桃、李、杏、核桃等，其中0株新品種大櫻桃2014年進入結果期，畝產400多斤，畝效益4000多元。每年六月份，這種大櫻桃占領果品市場一個多月時間。360畝桃園，每年效益都在144萬元以上，純收入70萬元，盛果期還有8年時間。本合作社無論在新品種引進上，還是果業基地管理上，都采用國內優良品種和高新技術。如：采用生物殺蟲燈、配方施肥、套袋、應用反光膜、節水灌溉、人工授粉等等，基地內廣泛實行生物措施和工程措施相結合，早熟品種和 晚熟品種相結合，林下種植和散養雞禽相結合等辦法，加速了果業基地的發展，收到效益明顯突出。合作社對社成員之間的資金、技術、資源進行整合，充分發揮人盡其才，物盡其用，不斷擴大合作社的優勢，提高市場競爭力，更好的實行產供銷一條龍服務。根據本社基地的具體條件，合作社把果園區劃為大櫻桃、蘋果、藍莓、梨、杏、桃、李子、藥材、養殖、育苗、等小區。目前各小區成效越來越顯現出來，綠色生態效益明顯，小區將變成了生態效益、游客采摘基地，旅游觀光園。游客可在園內農家小院的房舍里品茶，觀賞大自然風光，讓游客流連忘返。合作社被海港區科協評為科普工作先進單位，這種模式受到區領導好評。合作社充分發揮基地實驗示范、推廣、培訓作用。合作社成立以來，開展技術培訓15次，受訓人數達1500人，開展科普講座10次，更新宣傳欄次數3次，受益人次達1200人，發放各類圖書1500冊，組織科技下鄉10次。對產前的剪枝、授粉、疏果等手把手的教，對產中的施肥、打藥、病蟲害的防治，進行面對面的指導，對產后的果品儲藏、保管和銷售等都有具體的措施。通過這一系列的實打實的工作，合作社凝聚力、向心力、吸引力進一步提高。為推動海陽鎮科普工作的發展做出了貢獻。區農業局培訓1次，培訓人數達100人次，通過宣傳與培訓，在各鎮村涌現了一批林果農戶包山栽果樹的典型，促進了新農村建設。

三、創新造林技 術，促進林業大發展

林果種植農民專業合作社理事長張志民，從事中級經濟人10多年，林果產業，從書本上學習新技術、新知識、新成果，多次參加區鎮舉辦的農業科技培訓班學習，掌握了豐富的種植技術。在實踐中摸索創新了造林新技術。熱心科普工作，經常性的開展科學技術教育、宣傳、培訓、咨詢和服務等活動。在上級領導和有關部門的支持下，流轉

了耕地150畝，荒山350畝。同合作社成員80畝，共計580畝基地上，栽植新品種大櫻桃、藍莓、梨、桃、李子、杏、蘋果等系列30多個品種，共3萬株，成活率在98%以上。昔日荒山兔子不拉屎的地方，如今翠綠一片，市、區報紙以本合作社創造出奇跡進行宣傳報道，受到社會各界廣泛好評。在這個基礎上，經過多年的總結經驗，不斷提高，發明創造了《生物栽植法》，在實踐中得到廣泛應用。

四、合作社在新農村建設中發揮新的作用

1、把技術服務作為立足點不斷拓展范圍。利用基地開展技術試驗的同時，積極引進新品種，推廣新技術，組織合作社成員和果農學習，不斷培養一批留得住、養得起、用得上的鄉土科技人才，推動一批科技成果和先進技術傳播到千家萬戶，應用到林果產業上，開展技術試驗、示范、推廣活動。

2、專業化生產與產業化經營相結合。推動產業發展，通過合作社輻射到周邊群眾中去，形成一戶帶十戶，十戶帶一村，一村帶一業效應，推動優勢產業規?；l展，為農村經濟注入了新的活力。一是帶領農戶應用新品種、新技術，推行標準化生產，轉變生產方式，促進增收提效。二是發揮市場導向，及時提供市場信息，規避市場風險，提供聯合購買降低生產資料成本。三是參與產后加工、營銷活動，提高農產品附加值，增強競爭力，同時，通過直接進入市場減少銷售環節直接增效。

3、開展技工貿一體化服務，完善農村社會化服務。合作社為農戶提供產前、產中、產后服務，解決了一家一戶難辦到、基層組織統不了的難題。社員好果賣不出好價錢，加入合作社后，實行統一銷售。

4、打響品牌戰略，形成統一經營，向規?；l展。品牌是給擁有者帶來溢價、產生增值的一種無形的資產，品牌的首要功能是在于可以方便消費者進行產品選擇，縮短消費者的購買決策過程；而造就強勢品牌能享有較高的利潤空間；品牌還可以超越產品的生命周期，是一種無形資產。正是品牌效應在市場營銷中的這些作用和意義，國家也提出了“農村果蔬品牌化”，即：隨著農業產業結構的調整，全國都在積極引進和發展水果和蔬菜產業，以此作為發展農業、農民增收的重要途徑。因而果蔬產業的競爭越來越激烈，這就需要我們發展名特優產品，創立品牌。形成競爭力，立足市場。有了品牌，才能保證農產品的生產持續穩定發展。具體措施如下：

⑴、依靠合作社的林果優勢，實現規?；洜I，創造共同的品牌。本合作社在林果生產的基礎上，充分發揮了地域優勢，大力發展多種經營，形成了經濟林果業、種植業、養殖業三大產業。將適合自身的品種、種植方式、經營模式引進其中，制定自身發展的長短期戰略，制定共同的品牌和商標，發展種植園，實現規模化。本合作社積極實施農產品品牌化戰略，注冊了“年豐”果品商標。

⑵、生產經營過程中實現統一化管理。強化品牌作用。統一化管理要求從采購、生產到銷售實行統一標準，統一要求：統一技術管理模式，統一用藥配方，統一質量標準，統一市場營銷。將品牌意識作為穩步發展的基礎，將品牌質量始終貫穿在果品選種、培育，修剪，土肥水管理、病蟲害防治、采收、包裝、貯存、銷售整個生產和采集銷售過程中每個環節中，并逐步帶動合作社成員戶同樣建立品牌意識，使成員戶為自己的品牌品質精心管理每一棵果樹。尤其是銷售方面。建立營銷服務體系，研究市場，分析市場，根據市場變化趨勢來改善和調整經營策略，以市場為導向，積極開拓市場，拓展銷售渠道，不斷進行市場開發和策劃，擴大銷售網點。銷售隊伍主動與大型超市進行營銷，方便品牌順利進入消費者視野，并努力建立長久關系，逐步向“下單式”種植發展。

5、合作社積極尋求新的致富途徑，謀求更大的利潤。林果專業合作社目前的大多的發展形式是前向一體化，即向規模化種植生產發展，形成種植園。在此基礎上，發展果園旅游項目和果品深加工即蜜餞食品。結合本地實際，分析可行性，制定實行計劃，發展親子游、情侶游、偕老游等不同文化特色的線路。而另一點加工蜜餞食品，是由于水果不易儲藏，運輸過程中容易損壞變質的特點，制成蜜餞則不用擔心，而且零食的消耗量不低于水果的消耗。我們可以采取在采摘果品的時候，根據果品的成熟度，軟硬程度分開存放。熟透的果品可以采取加工成蜜餞這種方式，避免在運輸途中造成損失。而且發展蜜餞加工又可以解決一批勞動力的工作問題，也創造了更多的產值。

第五篇：典型交流材料格式范文

****（（題目：

小二號，宋體，加黑）

****黨委（單位：小三號，楷體）

……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………（正文：三號，仿宋）

一、****（一級標題：三號，黑體）

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第一、**** （二級標題：

三號，仿宋，加黑）

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是 一 是 * ****（三 級 標 題 ：

三 號，仿 宋，加黑）………………………………………………………………………………

（段間距：0；行間距：固定值，28 磅）