第一篇：倉庫管理員崗位責任制

倉庫管理員崗位責任制

1、倉庫管理人員要嚴格執行材料及配件入庫管理制度，做好入庫記錄。

2、倉庫管理人員嚴格按照材料及配件發放制度執行，對內、外供材料及配件區分開來。

3、本單位用材料及配件要細化，對整修班各班組安裝隊各班組，三八制各班組、大修組所用材料及配件，要分別明細記錄。

4、外單位所借的材料及配件，嚴格執行有料單并經單位負責人簽字后，方可發放并做好記錄。

5、倉庫內所需材料及配件要齊全，如有缺項及時回報值班領導或通知材料員并補齊。

6、嚴格執行交舊制度，對所放發的配件，要及時回收舊配件。

7、管理好本單位的正常適用的工具并做好發放記錄。

第二篇：倉庫管理員崗位責任制

倉庫管理員崗位責任制1

1、認真學習國家物資政策、業務技術和倉庫管理的基本知識，提高政治、業務素質，管好倉庫所儲物資，為施工生產一線服務。

2、嚴格遵守國家和單位的各項物資政策和紀律，嚴格執行倉庫的各項規章制度和物資的進出庫手續。

3、所有進出庫手續均按《庫存物資收、發料制度》實行認真對貨物的名稱、規格、型號、單價、數量、質量逐項核對，確認無誤后，與對方簽認交接。手續如出現差錯，保管員應負行政經濟責任。

4、對其所管物資，要采用“四定位”、“五五化”和“五十擺放”等科學方法進行管理。按類分賬，新、舊、廢分堆，標志鮮明，材質不混、名稱不錯、規格不串，做到對號入座，井然有序，庫房料架擺放縱橫成行，卡片懸掛成線橫平豎直。庫內、庫區經常打掃，做到無垃圾、無雜草、無塵土，保持清潔衛生。

5、應根據《材料技術管理》和《庫存物資維護保養制度》要求對其所管物資進行維護保養。

6、在工作時間內必須堅守崗位和“兩檢查”制度，即班前要對墊、門窗、燈、鎖及滅火器具等是否完全妥當。

7、庫管員因事、病假離庫時，應請領導指定接替人代管，對所管物資及憑證要進行認真交接，回來后如發現差錯和事故，應及時向 領導反映，查清責任，由交、接人員分別負責。

8、要做好包裝容器及廢品的回收、上交工作，凡有押金的包裝容器都要進行回收，上交給有關部門。對施工單位退回的廢料及包裝品，予以妥善保管或進行利用。

9、要隨時做好安全保衛、保密等工作，防止庫房失火、防盜、泄密等事故的發生。對入庫人員有進行宣傳、教育、監督的權利和義務，對違反規定而又不聽勸阻者，應及時報告有關部門進行處理。

10、積極完成領導交辦的其他任務。

第三篇：倉庫管理員崗位責任制

倉庫管理員崗位責任制

一；按規定認真做好各種物資進出庫的驗收、記賬和發放出庫工作，做到賬賬相符，賬實相符。

二；隨時掌握庫存狀態，常用物資庫存量情況，保證物料及時供應，充分發揮庫存物料周轉效率。

三；定期對庫存物資進行盤點，保持庫房物資擺放整齊，物資分類存放，數量準確

四；熟悉相應庫存物資品種，規格、型號及性能，杜絕物資發放錯誤。

五；做好庫房的安全管理工作，經常檢查庫房的防火、防盜設施，及時堵塞安全方面的各項漏洞。

六；制表登記，分類建賬，型號不同，單獨存放，進貨需嚴格驗收，杜絕以票代收，出庫有憑據，缺貨及時申報，盤虧要查明原因，并及時提出處理意見，經分析批準后處理。

七；完成領導交辦的其他工作

第四篇：倉庫管理員、地面制作工崗位責任制

倉庫管理員崗位職責

一、認真做好倉庫的安全管理工作，經常檢查消防設施、打掃倉庫衛生，分類整理堆放備品備件，保持現場干凈、整潔。

二、每天早晨按時到區隊簽到，下午根據生產需要及時填寫《材料領用單》，報主管隊長或書記審核簽字確認后，送分管領導核準簽字，并及時上供應站領取材料。

三、根據領料單嚴格檢驗入庫貨物，核實材料的型號、規格、數量、質量等。

四、隨時了解掌握庫存狀況，保證物料及時供應，確保生產需要。

五、根據材料的使用量及物料性質，選擇適當的擺放方式，輕拿輕放，分類明細，避免人為損壞及堆放雜亂帶來的不便。

六、庫房物品布局，應遵循整齊、美觀、便捷的原則，碼放物品時做到定位、定架、定號，一目了然，易于盤庫，易于清點。

七、積極做好月度盤點工作，做到物卡相符，賬物相等，確保在公司盤點中無漏洞。

八、材料入庫后要及時填寫入賬簿，根據種類、品名、數量、規格、單價、入庫日期等項目進行造冊、登記，按照實際零用情況及時更改庫存卡上的有關信息，確保卡物數量統一。

九、發放材料時要按照有關規定進行，認真核對材料領用單所領材料的型號、規格、數量等是否與實際發放材料相符。凡沒有持區隊值班領導簽字的《區隊材料領料單》者，一律不予發放；有緊急或特殊情況時，需電話請示區隊領導后，方可發放。

十、每月15日、20日及時協助技術員制定月度材料計劃和材料預算，認真進行預算，嚴格控制材料超支現象。

十一、手機要24小時開機，隨叫隨到，不得以任何理由影響材料發放或井下生產。

十二、堅決杜絕材料外借，徇私舞弊等不良現象的發生。

十三、區隊對倉庫管理員實行旬檢與月度考核相結合制度，考核分數與工資掛鉤。考核分數滿分100分，有一項達不到標準要求的扣5分。凡考核成績達不到90分的，下月工資按照考核成績與總分比進行發放。凡考核成績達到95分以上的，區隊據情給予100-200元不等的獎勵。倉管管理人員因個人原因，影響生產或給區隊工作造成被動局面的，據情給予100—200元不等的罰款。

皮帶運輸隊 二〇一一年一月一日

地面制作工崗位責任制

一、認真做好制作間的安全管理工作，經常檢查消防設施、打掃現場衛生，分類整理堆放備品備件，保持現場干凈、整潔。

二、上下班要按時到區隊簽到，認真聽取當班工作安排，嚴格按照規定要求進行落實；下班時要將當班的工作量向區隊進行反饋。

三、嚴格請銷假制度，有事必須先請假，有特殊情況需電話匯報，嚴禁私自或提前離崗。

四、上班期間要按區隊要求、規格不折不扣進行加工制作，先急后緩，嚴禁干私活。

五、需領用材料時，先按實際要求匯報區隊值班人員，待材料員開票審核簽字后，再協助材料員統一在供應站領取。杜絕虛報或加工制作出次品等現象，嚴控材料超支。

六、對于區隊電話安排的工作，要認真進行落實。特別是井下返修上井、急用的備品備件等，該上交的上交，該送井下的及時送下，要在第一時間落實到位，并及時電話匯報區隊值班人員。

七、若遇特殊情況，需緊急加工制作的，該加班的加班，該延班的延班，確保生產秩序正常。

八、制作間內的各設備要隨時進行檢修維護，確保安全高效的運行。杜絕外單位人員使用任何設備和備品備件，有特殊情況，須征得區隊值班人員的同意后，方可準予使用。

九、上班期間，嚴禁在制作間吸煙、吃東西；否則，一律按違章處理。

十、每天及時清掃管轄范圍內的衛生區，確保干凈、整潔。

十一、區隊對地面制作工實行旬檢與月度考核相結合制度，考核分數與工資掛鉤。考核分數滿分100分，有一項達不到標準要求的扣5分。凡考核成績達不到90分的，下月工資按照考核成績與總分比進行發放。凡考核成績達到95分以上的，區隊據情給予100-200元不等的獎勵。地面制作工因個人原因，影響生產或給區隊工作造成被動局面的，據情給予100—200元不等的罰款。

皮帶運輸隊 二〇一一年一月一日

第五篇：倉庫管理員

職位概要:

完成與貨物的進出庫、存儲相關的日常事務等工作，以達到庫存管理目標。

崗位職責:

管理進出庫貨物，如：質量檢驗與核對、商品碼放等；

核對貨物的入庫憑證，清點入庫貨物，與送貨員辦理交接手續；安排貨物的存放地點，登記保管賬和貨位編號；

按照銷售情況調整、控制庫存數量，及時配貨；

填制、報送各種商品單據，定期盤點商品，上報盤點報告；

實施倉庫的安全管理；

完成上級交辦的其他工作。

任職資格:

儲運專業大專以上學歷。

受過倉儲管理、財會知識、產品知識等方面的培訓。

1年以上倉儲工作經驗。

熟悉物流管理業務流程；

熟練操作辦公機具。

積極進取，責任心強；

很強的自我約束力，獨立工作和承受壓力的能力；

高度的工作熱情，良好的團隊合作精神。