第一篇：倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)

倉(cāng)庫(kù)管理的基本任務(wù)

1．及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫(kù)存管理系統(tǒng)，確保倉(cāng)庫(kù)商品的帳、卡、物三者一致，倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識(shí)清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰；

2．做好倉(cāng)庫(kù)商品的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)商品，并及時(shí)跟蹤作業(yè)商品的發(fā)送，協(xié)助財(cái)務(wù)管理組對(duì)商品進(jìn)貨的控制和監(jiān)督；

3．與駕駛員及采購(gòu)員密切配合，做好商品儲(chǔ)備和配送的物流職能，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋商品的短缺或過量采購(gòu)等異常情況；

4．對(duì)商品管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé)，對(duì)商品實(shí)行分區(qū)存放管理，確保庫(kù)容庫(kù)貌；定期或不定期向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告商品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓商品的分布，按要求定期填制提交呆滯報(bào)廢商品的處理申請(qǐng)表。5．做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作；

倉(cāng)管人員應(yīng)具備的基本技能

1.熟練掌握出入庫(kù)作業(yè)及庫(kù)房管理的方法、規(guī)范及操作程序； 2.熟悉倉(cāng)庫(kù)管理制度及相關(guān)管理流程； 3.具備一定的質(zhì)量管理知識(shí)和財(cái)務(wù)知識(shí)； 4.懂電腦操作。

收貨驗(yàn)收

1.商品進(jìn)倉(cāng)，需核對(duì)訂單。待進(jìn)商品名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量與訂單相符合方可辦理入倉(cāng)手續(xù)。

① 嚴(yán)禁無(wú)訂單收貨；人員外出等特殊情況需請(qǐng)示上級(jí)和訂單管理部門并獲得授權(quán)、同意可變通辦理，但訂單管理部門必須在一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)下訂單；

② 嚴(yán)禁超訂單收貨。因合理?yè)p耗商品等原因?qū)е碌纳倭砍唵问肇洠瑧?yīng)在合理范圍內(nèi)并符合相關(guān)管理規(guī)范或規(guī)定。

2.商品進(jìn)倉(cāng)，必須采用合適的方法清點(diǎn)準(zhǔn)確。大批量收貨可采用一定的比例拆包裝抽查，抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際數(shù)量小于標(biāo)識(shí)數(shù)量的，應(yīng)按最小抽查數(shù)計(jì)算接收該批貨物。

第二篇：倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)

庫(kù)管員崗位職責(zé)

一、開工前，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行平面規(guī)劃，選擇合理、經(jīng)濟(jì)的材料碼放位置。

二、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收簽字制度，做到帳、物相符，手續(xù)齊全，其單價(jià)、數(shù)量、金額及來(lái)源清楚才能開入庫(kù)單。

三、按要求分門別類登記材料臺(tái)帳，做到及時(shí)、清楚、詳細(xì)、齊全，不錯(cuò)記、不漏記。

四、材料經(jīng)驗(yàn)收或試驗(yàn)合格后，才能辦理出庫(kù)手續(xù)。出庫(kù)單須記載領(lǐng)用人和使用部位。勞務(wù)供方的庫(kù)管員在領(lǐng)料時(shí)要持專業(yè)工長(zhǎng)簽認(rèn)的用料審批單，否則不予出庫(kù)。

五、負(fù)責(zé)對(duì)可回收材料進(jìn)行回收，堅(jiān)持以舊換新。

六、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料標(biāo)識(shí)，做到標(biāo)識(shí)正確、清楚，項(xiàng)目填寫齊全。

七、庫(kù)內(nèi)外材料存放要符合要求，做好防潮、防盜、防火工作，各種材料按施工平面圖布置，碼放整齊。

八、做好清倉(cāng)盤點(diǎn)工作，做到日清月結(jié)，為項(xiàng)目經(jīng)理掌握材料實(shí)際使用情況提供依據(jù)。

九、組織有關(guān)人員對(duì)不合格物資進(jìn)行清點(diǎn)、標(biāo)識(shí)，防止不合格物資的非預(yù)期使用。將不合格物資單獨(dú)存放，做好醒目標(biāo)識(shí)，并按要求及時(shí)處理。

十、對(duì)易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)品，單獨(dú)設(shè)立庫(kù)房，并建立完善收發(fā)手續(xù)和臺(tái)帳。

十一、工程竣工后配合有關(guān)人員對(duì)剩余物資進(jìn)行清理并登記。

十二、完成項(xiàng)目經(jīng)理交給的臨時(shí)性工作。

第三篇：倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)

倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)

倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)

工作職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常管理維護(hù)事務(wù)

2．按規(guī)定工作流程進(jìn)行物料的收發(fā)清點(diǎn)，按倉(cāng)庫(kù)管理制度查驗(yàn)數(shù)量

3．將IQC驗(yàn)收好的物料按指定位置予以存放

4．依據(jù)發(fā)料指令配備物料和發(fā)放物料

5．每日物料卡賬進(jìn)出明細(xì)的記錄與定期盤存。收發(fā)日?qǐng)?bào)表、進(jìn)倉(cāng)單、發(fā)料單、采購(gòu)驗(yàn)收單、呆滯料的的異常情況報(bào)表、委外產(chǎn)品報(bào)表、退貨單等單據(jù)的填寫

6．不良物料及呆廢料的定期上報(bào)處理

7．物料入倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)位的籌劃與擺放，8.盤點(diǎn)工作的具體執(zhí)行，月總節(jié)報(bào)告流程：

一、工作內(nèi)容

1．?dāng)?shù)量驗(yàn)收

1.1確認(rèn)供應(yīng)商,核對(duì)供應(yīng)商送貨清單的型號(hào)、數(shù)量、品名是否與物料申購(gòu)單一致，不一致的第一時(shí)間和采購(gòu)人員進(jìn)行核對(duì)，并查明原因待確認(rèn)OK后方可收貨。

1.2對(duì)來(lái)料數(shù)量較大的按大件全點(diǎn)、小件10-35%的比例進(jìn)行數(shù)量核查并做好抽查標(biāo)識(shí)，對(duì)于來(lái)料經(jīng)較貴重的要做到數(shù)量全部清點(diǎn)準(zhǔn)確，對(duì)小件物品必須用電子稱稱數(shù)量，對(duì)有差異情況及時(shí)上報(bào)并做好記錄。

1.3所有來(lái)貨來(lái)料必須在數(shù)量清點(diǎn)完成后,供收雙方共同確認(rèn)情況下簽單收貨，數(shù)量異常簽實(shí)收數(shù)量并要求送貨人簽名確認(rèn)方可收貨。

2、品質(zhì)驗(yàn)收

2.1倉(cāng)管員數(shù)量驗(yàn)收完成后,應(yīng)第一時(shí)間將送貨單交送于IQC進(jìn)行材料檢驗(yàn)

2.2倉(cāng)管員必須對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行跟蹤跟進(jìn),待檢驗(yàn)完成后，IQC在送貨單上簽字并在貨品上貼IQC質(zhì)量確認(rèn)標(biāo)識(shí)，確認(rèn)后方可入倉(cāng)

2.3對(duì)檢驗(yàn)不合格的必須跟進(jìn)處理結(jié)果,如須退貨馬上由文員出退貨單,倉(cāng)管員通知采購(gòu)?fù)素浨闆r,并跟進(jìn)退貨時(shí)間至退回

3.入倉(cāng)

3.1檢驗(yàn)合格后安排物料及時(shí)按相應(yīng)位置及物料特性選擇合理的擺放方式擺放整齊

3.2對(duì)入倉(cāng)物料第一時(shí)間做好標(biāo)識(shí)卡做好記錄,標(biāo)識(shí)卡要注明品名、料號(hào)、來(lái)貨時(shí)間及供應(yīng)商和實(shí)際入倉(cāng)數(shù)量。物料標(biāo)識(shí)卡必須置于物料正面最易看到的位置，做到數(shù)據(jù)易讀取易記錄

4.物料的保管

4.1所有物料入倉(cāng)后必須按倉(cāng)位、區(qū)域、包裝方式將物料擺放整齊，掛好物料標(biāo)識(shí)卡

4.2物料發(fā)放后須進(jìn)行整倉(cāng)、歸位整理、減卡

4.3所有物料必須做到安全維護(hù)、和保管

4.4對(duì)于在倉(cāng)庫(kù)存放半年以上的呆滯物料應(yīng)每月及時(shí)統(tǒng)計(jì),上報(bào)處理

4.5倉(cāng)庫(kù)內(nèi)必須保持通風(fēng),做好防火、防盜、防潮

4.6倉(cāng)庫(kù)人員于下班離開前應(yīng)確保倉(cāng)庫(kù)的安全

5.發(fā)料

5.1倉(cāng)管員須認(rèn)真核對(duì)物料發(fā)放指令(發(fā)料單)、發(fā)料單是否一致，如有不相符應(yīng)及時(shí)反饋相關(guān)人員確認(rèn)后方可發(fā)料

5.2發(fā)料時(shí)必須有物料員及倉(cāng)管員雙方對(duì)數(shù)量確認(rèn)無(wú)誤,共同在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)

5.3發(fā)料時(shí)必須按先進(jìn)先出的原則發(fā)放物料

【擴(kuò)展閱讀篇】

工作總結(jié)格式一般分為：標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分。

(1)標(biāo)題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來(lái)定。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點(diǎn)不同其標(biāo)題也就不同。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題，也有雙標(biāo)題。字跡要醒目。單標(biāo)題就是只有一個(gè)題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說，工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時(shí)間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995生產(chǎn)工作總結(jié)”“××市××研究所1995工作總結(jié)”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結(jié)”，省略了單位名稱。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》，其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱，也省略了時(shí)限。雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題。正標(biāo)題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西，副標(biāo)題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時(shí)間等。例如：辛勤拼搏結(jié)碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)——

(2)前言。即寫在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡(jiǎn)煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題;或者說明所要總結(jié)的問題、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突

出的成績(jī)作簡(jiǎn)潔的介紹。其目的在于讓讀者對(duì)工作總結(jié)的全貌有一個(gè)概括的了解、為閱讀、理解轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)http://，請(qǐng)保留此標(biāo)記全篇打下基礎(chǔ)。

(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì)，實(shí)事求是地反映出了成績(jī)與問題，科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，文章是否中心突出，重點(diǎn)明確、闡述透徹、邏輯性強(qiáng)、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會(huì)、成績(jī)和缺點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

1)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)這是工作總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法，成績(jī)之后再寫經(jīng)驗(yàn)。即表述成績(jī)、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗(yàn)教益。二是寫做法、成績(jī)的同時(shí)寫出經(jīng)驗(yàn)，“寓經(jīng)驗(yàn)于做法之中”。也有在做法，成績(jī)之后用“心得體會(huì)”的方式來(lái)介紹經(jīng)驗(yàn)，這實(shí)際是前一種寫法。成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)是工作總結(jié)的中心和重點(diǎn)，是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績(jī)是工作實(shí)踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗(yàn)是指在工作中取得的優(yōu)良成績(jī)和成功的原因。在工作總結(jié)中，成績(jī)表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來(lái)。精神成果則要用前后對(duì)比的典型事例來(lái)說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。

2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫，但思想上一定要有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。每篇工作總結(jié)都要堅(jiān)持辯論法，堅(jiān)持一分為二的兩點(diǎn)論，既看到成績(jī)又看到存在的問題，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤，虛心謹(jǐn)慎，繼續(xù)前進(jìn)。

寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實(shí)事求是。

(4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡(jiǎn)潔。

(5)署名和日期。署名寫在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標(biāo)題下邊，則結(jié)尾只落上日期即可。

簡(jiǎn)而言之：

總結(jié)，就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績(jī)，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。那么，工作總結(jié)怎么寫?個(gè)人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請(qǐng)看下文解析。

(一)基本情況

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。

今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。

(二)寫好總結(jié)需要注意的問題

1.一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2.條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴Ａ硗猓诮Y(jié)尾處也可以附上下一步個(gè)人工作計(jì)劃。

7S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約）

7S的八大作用是1改善和提高企業(yè)形象。2提高生產(chǎn)效率。3改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率。4減少故障，保障品質(zhì)。5保證企業(yè)安全生產(chǎn)。6降低生產(chǎn)成本。7改善員工精神面貌，使組織具有活力。8縮短作業(yè)周期，確保交貨期。7S的六大效用是1虧損為零 2不良為零 3浪費(fèi)為零 4故障為零 5事故為零 6投訴為零。

儲(chǔ)存和發(fā)放物料一般要遵守以下三原則：倉(cāng)庫(kù)“十二防“（防火、防水、防壓、防腐、防銹、防爆、防曬、防倒塌、防潮、防盜、防蛀、防電）、定點(diǎn)定位定量、先進(jìn)先出等三原則。對(duì)于化學(xué)品的儲(chǔ)放要遵守“三遠(yuǎn)離四嚴(yán)禁”原則：遠(yuǎn)離火源、遠(yuǎn)離水源、遠(yuǎn)離電源、嚴(yán)禁超高、嚴(yán)禁混合堆放、嚴(yán)禁堵塞通道、嚴(yán)禁堵塞滅火器。倉(cāng)庫(kù)三防（防水、防火、防盜）六號(hào)定位法：按“庫(kù)號(hào)，倉(cāng)位號(hào)，貨架號(hào)，層號(hào)，訂單號(hào)，物料編號(hào)”等六號(hào)，對(duì)物料進(jìn)行歸類疊放，登記造冊(cè)，并填制《物料儲(chǔ)位圖》便于迅速查找物料的調(diào)倉(cāng)。

第四篇：倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)

酒店倉(cāng)庫(kù)管理的若干項(xiàng)

一、酒店倉(cāng)庫(kù)管理員層次關(guān)系

崗位分為：食品管理員，物品管理員。直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部主管

二、酒店倉(cāng)庫(kù)管理員任職要求

對(duì)工作有責(zé)任心，高中以上文化程度，1年以上酒店工作經(jīng)驗(yàn)，做事細(xì)心、有耐心。

三、酒店倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)。

1、保持倉(cāng)庫(kù)的干凈、整潔，各種物品負(fù)責(zé)排放整齊。防止蟲鼠的危害。

2、嚴(yán)格按照酒店規(guī)定程序辦理物品的進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，并做好帳目。

3、做好倉(cāng)庫(kù)的定期盤點(diǎn)工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各部門每月的報(bào)損數(shù)率。

4、認(rèn)真做好大型宴會(huì)的物品準(zhǔn)備工作。

5、負(fù)責(zé)本部門使用物品的發(fā)放工作，并做好記錄、統(tǒng)計(jì)費(fèi)用。

6、做好倉(cāng)庫(kù)的消防安全工作，安全管理庫(kù)房的防盜設(shè)施，杜絕安全隱患。庫(kù)內(nèi)禁止使用明火及不相關(guān)的電器。

7、按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。

8、隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。對(duì)物品的有效期進(jìn)行記錄，務(wù)必在到期前發(fā)到申購(gòu)部門盡快使用。

9、定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理，保持庫(kù)房的整齊美觀，使物資清晰

10、熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)及性能，分類堆放，填寫分明。

11、與使用部門溝通，日常用品在低于最低庫(kù)存數(shù)量時(shí)，須及時(shí)提出申購(gòu)補(bǔ)倉(cāng)。

12、審核各部門的申購(gòu)單據(jù)，盡量控制使用成本。

13、做好各部門退倉(cāng)物品或是以舊換新物品的處理工作。

14、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其它工作

四、倉(cāng)庫(kù)單據(jù)填寫操作程序

1、入庫(kù)：

材料采購(gòu)員辦理材料入庫(kù)手續(xù)，由倉(cāng)管員填制材料入庫(kù)單，一式三聯(lián)，一聯(lián)存根倉(cāng)庫(kù)做倉(cāng)庫(kù)賬（不必再單獨(dú)用一聯(lián)），一聯(lián)交采購(gòu)員，一聯(lián)交財(cái)會(huì)做賬。入庫(kù)單至少需經(jīng)手人采購(gòu)員和倉(cāng)庫(kù)保管員簽字。

2、出庫(kù)：

同樣由倉(cāng)庫(kù)保管員填制領(lǐng)料單，由領(lǐng)料人、倉(cāng)庫(kù)保管員和相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，同樣一式三聯(lián)，交財(cái)會(huì)、領(lǐng)料人和倉(cāng)庫(kù)留底并做賬。

這樣，財(cái)會(huì)和倉(cāng)庫(kù)的記賬依據(jù)是相同的，月末對(duì)賬才能發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

五、倉(cāng)庫(kù)管理程序

1．上崗后第一時(shí)間應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的門、窗及各庫(kù)區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告。2．每天下班前對(duì)各庫(kù)區(qū)的門，窗等進(jìn)行檢查，確認(rèn)防火、防盜等方面確無(wú)隱患后才可下班。3．每天打開一次各庫(kù)區(qū)的門、窗一小時(shí)，讓空氣對(duì)流，更換庫(kù)內(nèi)空氣。

4．每天打掃庫(kù)內(nèi)地面衛(wèi)生。地臺(tái)板要擺放整齊。周末應(yīng)打掃庫(kù)內(nèi)天花板、墻壁的蜘蛛網(wǎng)，吸塵及抹窗玻璃。

5．每天一次檢查倉(cāng)庫(kù)區(qū)內(nèi)、外的防火設(shè)施，檢查消防設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管部門報(bào)告。

6．每周檢查一次庫(kù)房建筑物，發(fā)現(xiàn)漏雨、滲水等異常情況要及時(shí)報(bào)告，并做相應(yīng)的防護(hù)措施，保證物品完好。

7．合理安排庫(kù)內(nèi)堆位，預(yù)留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。按指定堆位整齊疊位。不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐臥，也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥。

8．倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的每一堆貨物應(yīng)在顯眼處掛上貨卡。每一堆貨物都應(yīng)有帳。貨卡和帳數(shù)量相同，準(zhǔn)確地收發(fā)貨，收發(fā)完畢后，應(yīng)立即填寫掛在貨堆上的貨卡并立即入帳。

10．入庫(kù)物資嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)，做好各種驗(yàn)收數(shù)據(jù)記錄，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)拒收入庫(kù)，所有材料先進(jìn)先發(fā)，后進(jìn)后發(fā)，以防保管期過長(zhǎng)變質(zhì)。

11．所有易碎器材，必須輕拿輕放，入庫(kù)上架時(shí)排列在明顯位置，以防壓、撞、打。12．要按規(guī)定尺寸，保持庫(kù)內(nèi)合理干濕度，發(fā)現(xiàn)干濕度超過規(guī)定，即使開門通風(fēng)，保證物資完整，不易變質(zhì)。

13．所有怕潮物品應(yīng)及時(shí)入庫(kù)上架（如辦公紙類）。料庫(kù)、料區(qū)潮濕的應(yīng)按規(guī)定下墊尺寸增高50%。

14．根據(jù)各類物品物資說明書的保管要求，結(jié)合實(shí)際采取相應(yīng)的措施。

15．堅(jiān)決拒絕手續(xù)不齊的物品進(jìn)出。對(duì)于貨物的正常出入，倉(cāng)管員要按要求填寫各類單據(jù)，無(wú)手續(xù)堅(jiān)決不準(zhǔn)帶貨物出倉(cāng)庫(kù)。

16．收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)迅速分發(fā)到相關(guān)部門，不允許延誤甚至遺失。17．倉(cāng)管員保管的單據(jù)，帳本應(yīng)妥為保管，平時(shí)應(yīng)上鎖，節(jié)假日加封條。18．按時(shí)做好庫(kù)存報(bào)告草稿并向倉(cāng)庫(kù)主管部門遞交。

19．所有單據(jù)都要倉(cāng)庫(kù)主管部門審核并簽名后才能交供應(yīng)商或采購(gòu)。20．完成上級(jí)的臨時(shí)工作安排。

第五篇：倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)

倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)

1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的清潔衛(wèi)生，經(jīng)常保持清潔，保持通路暢順，物品不能隨意堆放。

2.不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙，不得帶火種、易燃、易爆或違禁進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

3.未經(jīng)管理部門批準(zhǔn)，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。搬運(yùn)入庫(kù)完畢后，不得在倉(cāng)庫(kù)逗留。

4.倉(cāng)庫(kù)管理員在下班前，應(yīng)檢查倉(cāng)庫(kù)電源是否關(guān)閉，門是否鎖上，以確保倉(cāng)庫(kù)的安全。

5.下班前填寫好檢查記錄表，記錄有關(guān)事項(xiàng)，休息前必須和直屬上級(jí)交接好工作并確保電話暢通。

6.要做好倉(cāng)庫(kù)“五防”（防火、防盜、防潮、防蟲、防腐）工作，采用具體有效的措施，確保倉(cāng)庫(kù)貨物安全和質(zhì)量保證。

7.物資進(jìn)倉(cāng)必須嚴(yán)格按照驗(yàn)收手續(xù)，物資的數(shù)量、質(zhì)量、名稱等須準(zhǔn)確無(wú)誤。做好進(jìn)倉(cāng)的登記手續(xù)，所有物資（購(gòu)入、退貨、舊貨回收等）都要經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理員檢驗(yàn)后方可入庫(kù)。

8.物資進(jìn)庫(kù)后要分類上架擺放，進(jìn)出庫(kù)要登記日期、數(shù)量及使用期限，定期檢查，做好物資的擺放標(biāo)識(shí)和指引，貨物必須用貨卡注明進(jìn)倉(cāng)時(shí)間和數(shù)量等。

9.貨物的驗(yàn)收，應(yīng)依有關(guān)的物品請(qǐng)購(gòu)單所列的品名、數(shù)量、規(guī)格辦理驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符、商品損壞或其他不正常情況時(shí)，應(yīng)立刻與供應(yīng)商和采購(gòu)員聯(lián)系，以書面形式通知到他們，經(jīng)供應(yīng)商和采購(gòu)員的確認(rèn)簽字后，可暫時(shí)收貨或退回。

10.任何物資的收貨，必須認(rèn)真檢查送貨單據(jù)，并及時(shí)通知質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量檢測(cè)，并填寫質(zhì)檢報(bào)告，確認(rèn)質(zhì)量合格，方可辦理入庫(kù)。

11.倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)倉(cāng)庫(kù)的任何物資都負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任，倉(cāng)庫(kù)的任何資料未經(jīng)許可不得給無(wú)關(guān)人員查看，物資出庫(kù)必須嚴(yán)格按照出庫(kù)規(guī)定，誰(shuí)領(lǐng)出，誰(shuí)簽名確認(rèn)，否則物資丟失由倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)。

12.各部門人員進(jìn)入庫(kù)房領(lǐng)貨時(shí)，應(yīng)在倉(cāng)庫(kù)門口辦理。不得隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)阻止任何人擅自入內(nèi)。

13.出貨人在物資領(lǐng)出時(shí)，應(yīng)同時(shí)要求倉(cāng)庫(kù)管理人員詳細(xì)檢查物品。出錯(cuò)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)把此物品帶回倉(cāng)庫(kù)，重新拿物品給出貨人。

14.堆放貨物時(shí)必須嚴(yán)格按照物資的商品特性和環(huán)境位置堆放，禁止商品裸裝貼地或開封散亂堆放，不同種類有沖突的商品不能放在一起，確保商品的存放安全。

15.庫(kù)存物資每月盤點(diǎn)一次，時(shí)間定在每月末，盤點(diǎn)后要做一份庫(kù)存分析，編制盤點(diǎn)表交給財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)要進(jìn)行抽查，盤虧或盤盈要寫一份書面分析報(bào)告。

16.每月盤點(diǎn)后要分提出低于庫(kù)存定額的物資清單，協(xié)助采購(gòu)部門作好采購(gòu)計(jì)劃。

17.按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。