第一篇：金融的力量

金融的力量

金融的力量，在于價值發現、價值創造、價值實現。金融本質上是風險識別、風險定價和風險管理的過程。新金融為包括中小民營企業和創業企業等實體經濟提供了強大的資金支持，已經成為金融體系不可或缺的組成部分。

《華爾街2》提到這么一段話：不管你是愛華爾街，還是恨華爾街，你都要去接觸它，了解它。因為它與一個國家的崛起休戚相關，它與每一個人的財富休戚相關，它又與一個國家的強大和尊嚴緊密相連。在生活中，我們也能切身感受到金融對個體、對家庭、對國家所帶來的重要而強烈的影響。

金融的力量，在于價值發現、價值創造、價值實現。金融能發現事物的真正價值，比如趨勢的價值，公司的價值，人的價值，時間的價值。同時還能讓這個價值在市場上凸顯出來，讓實際的價值能夠被市場認可，最后得到一個很好的市場價格。

金融本質上是風險識別、風險定價和風險管理的過程。簡而言之，就是如何對風險進行標識和定價，然后將風險分散，這也是金融機構一直在做的事。風險具有復雜性、隱蔽性、脆弱性、突發性和傳染性，這就決定了建立內控體系的任務繁重，道阻且長。

金融敬畏，敬畏的是時間，是個人和企業生命；尊重的是規律和常識，是大市場和大數據。金融的核心是跨時間、跨空間的價值交換，所有涉及價值或者收入在不同時間、不同空間之間進行配置的交易都是金融交易。我們熟悉的由金融市場提供的證券、基金、信貸、保險等金融產品，是超越血緣、超越社團組織的非人格化的實現形式，也就是通常所講的陌生人社會：在金融市場，金融機構不管你是誰，受過怎樣的教育，有什么樣的意識形態，持哪種政治觀點，有何種信仰，只要你擁有交易信用，有支付能力，就會跟你進行金融交易。

正因為金融交易是跨時間、跨空間的價值交換，是將交易雙方在

1不同時間的收入進行互換，在這種情況下，信任和誠信就成為交易能否成功的最大關鍵，信用和交易安全是進行金融交易的核心基礎。在這方面，金融交易跟商品交易有本質區別。商品交易的對象一般是現貨，以現金進行交易，交易成功就意味著交易結束，交易雙方即便素不相識，也不成問題。但金融交易是價值的跨期支付，如果沒有互信、沒有保證金融契約執行的制度基礎，就沒有金融交易的發展。追溯金融的歷史可以發現，私募比公募市場誕生的更早，規模也更大，而這正契合了交往半徑和信任半徑逐漸拓展的邏輯。中國金融市場的發展不同于國外市場，1990年上交所和深交所的成立標志著我國公募市場的正式開啟，而私募市場的真正發展卻是近十年的事情，這種發展順序的倒置是導致我國金融市場缺乏誠信和契約精神的重要原因。

現代的股票市場、債券市場、基金市場是伴隨著現代法治制度發展起來的。沒有支持陌生人之間交易的現代商法、合同法、證券法的發展，就不會有今天我們熟悉的這些外部化的金融市場。同時，金融交易在陌生人之間的深化進程，也帶來了更多、更深層次的法治要求，反過來又促進了法治制度的演變。在這個意義上，金融對社會文化價值體系、對正式制度的要求和作用存在很大不同。所以，金融產品本質是一組合同和法律條件及其環境，形式上面對的是一堆錢，其實是一群人，人心至上、有緣有份，是金融力量的文化源流。

互聯網的發展為金融業提供了更好的技術手段，特別是提供了更有效的風險識別和風險定價工具，從而推動了金融業的新一輪發展。縱觀近年互聯網金融的發展，其主要形式是利用互聯網技術手段來提升金融業的競爭力和服務質量，比如網銀、網上基金銷售、大數據分析與處理等，比較突出的產品是在個人信用體系越來越完整、創業精神越來越健康的環境下，面向海量個人、小額的P2P、眾籌等金融活動，這些新形式進一步強化了互聯網和金融的融合。

民間金融、草根金融、小微金融、互聯網金融以及包括信托、資管產品在內的私募產品的迅猛增長，不斷豐富、完善和壯大的金融結

2構和金融體系，匯成強大的國民新金融力量。截至今年一季度末，信托公司管理的信托資產規模11.73萬億元，證券公司資管業務資產規模達到6.08萬億元，還有因金融通道而與信托、資管有交叉的超萬億的合伙私募股權基金，私募產品與公募產品已經各半江山。新金融為包括中小民營企業和創業企業等實體經濟提供了強大的資金支持，已經成為金融體系不可或缺的組成部分。

金融服務實體經濟，也創造實體經濟。有好企業才有好金融，有大企業才有大金融。中城投資自立于好企業、大企業之林，始終秉持自律、自強的精神，向生求生，向華升華。新金融是一個大有作為的朝陽產業，是一項高尚的事業，已經并將繼續匯集大量的優秀人才。

第二篇：泗洪《金融的力量》訪談材料11

《金融的力量》江蘇宿遷銀行業高端訪談

節目標題：《特色服務 創新驅動 —奮力開創科學發展新局面》 訪談嘉賓：泗洪農商銀行 王昌林董事長

主持人開場：百業興則金融興，百業穩則金融穩。銀行是現代經濟生活中最主要的金融機構，是支持經濟發展的中堅力量。建市以來，宿遷的經濟社會跨越發展，改革創新的輝煌成就倍受矚目，其中金融業作為現代經濟的核心，成為宿遷經濟發展的主要助推器。為展示建市以來我市銀行業發展成就，提升金融服務質量，促進公眾加深對銀行業的了解，在全市上下貫徹落實“統籌三大發展 推進九比競賽”精神之際，由宿遷廣電總臺與市銀行業協會聯合發起了“宿遷金融服務宣傳月”活動，讓金融離我們的生活更貼近。現在，我們《金融的力量》大型電視訪談節目將通過深度訪談帶您走進銀行業，傾聽他們的心聲。本期節目帶您走進泗洪農商銀行，做客我們訪談現場的是王昌林董事長，王董歡迎您。

我們首先通過片花來了解一下泗洪農商銀行。

配音片花：

傳承古徐文化，匯集金融精英，同步時代發展，遠見未來機遇，泗洪農村商業銀行，品牌成就夢想！

博大精深的古徐文華，在歷史的屏幕上演繹著波瀾壯闊的恢弘畫卷！創新卓越的泗洪農村商業銀行，在洪澤湖畔的舞臺上演奏出氣勢雄渾的宏大樂章！

伴隨著時間的飛逝，泗洪農信事業走過了不平凡的六十年，泗洪農信人勇于突破，敢于創新，在支農戰場上取得了驕人業績，從信用社到農合行，從農合行再到農商行，泗洪農商銀行始終秉承著農信使命，堅守支農支小是歷史選擇，指引著泗洪農商銀行支農道路上越走越寬，為促進地區農業持續增長、農民持續增收、農村經濟持續發展作出了積極的貢獻，成為擁有地方金融資源主要份額，支持地方經濟發展主要渠道，服務惠及社區主要人口的農村金融主力軍。今天的泗洪農商銀行正圍繞縣委縣政府六大發展戰略，唱響著“三敢三創”的激情時代之歌，在支持新農村建設的道路上闊步前進。

問題一：我們知道泗洪農商銀行是江蘇農信改革的先行軍，2005年由農信社改制為農合行，是江蘇省第一家改制為為農合行的農信社，2011年又成功改制為農商行。7年時間經歷了兩次改革，并且改革之后，我們泗洪農商銀行業務發展等方面保持了快速增長，王董，請您講一講我們泗洪農商行快速發展的秘訣在哪里？

答： 7年時間。我們泗洪農商行就經歷了農信社改革為農合行，又由農合行改制為農商行。在經歷了兩次改革后，我們的面貌發生了巨大的變化。2005年，我們由農信社改制為農合行，當時的存款規模為11.27億元，貸款規模為11.02億元，改制農合行后，截止2011年11月25日，存款達到52.16億元、貸款達到45.41億元，短短五年時間，存貸款分別凈增40.89億元，34.39億元，增幅分別為363.01%，312.13%，改制對業務發展的推動作用尤其明顯。我們再來看農合行改制為農商行后，截止今年9月末，存款達到84.6億元，貸款達到73.8億元，較改制前短短1年零9個月時間，存貸款分別凈增32.44億元，28.37 億元，增幅分別為62.2%，62.49%。兩次改革的推動也使得泗洪農商銀行在法人治理、內部管理、機制建設等方面更加完備，現代金融機構實現了基本構建，科學發展的能力大幅提升。

在持續的改革發展過程中，創新無疑是我們取得重大成就的重要驅動，是支撐企業實現不斷發展的最終力量。我們泗洪農商銀行大膽的進行產品和服務創新，以適銷對路的金融產品服務新農村建設需求，目前，單單是我們一個貸款品種就達到了28款，同時我還有理財、保管箱、電子銀行等金融服務產品，可以說服務范圍已經涵蓋了“三農”的各方需求，正是這些服務創新支撐著泗洪農商銀行一路向前。問題二：泗洪正逐步由農業大縣向工業化城市方向轉變，今年以來，我們泗洪農商銀行在發揮地方金融主力軍、服務“三農”發展、服務全縣“三化”建設中具體做了哪些工作，請您給我們做個介紹！

答：今年以來，泗洪農村商業銀行圍繞縣委縣政府六大發展戰略，弘揚“三敢三創”的時代激情文化，主動了解農村經濟發展新趨勢，適應農村經濟結構調整新變化，下沉服務中心，提升服務能力，地方金融主力軍作用得到了進一步充分彰顯。

以提升“三農”發展質態為己任，以推動農業可持續發展為動力，傾力支持特色農業、高效農業、科技農業項目；以加快農村城鎮化進程為目標，簡化貸款手續，縮短審批流程；以拓寬農民增收渠道為核心，積極服務農業提質升級、農民創業就業，截止9月末，全行的涉農貸款就達到了71.9億元，占貸款總量的97.46%。

以建設便民信貸為目標，以陽光信貸工程為抓手，扎實推進陽光信貸到農戶、到企業、到社區、到單位、到街道、到市場“六到”工程；以“富民惠農金融創新”為支撐，加快陽光信貸產品研發，實現客戶分層，產品分類，信貸權力陽光運行。截止9月末，已發放陽光信貸貸款達到71.4億元。

以“金融服務進村入社區”為契機，走千家、訪萬戶、助三農、送服務，將農民急需的金融服務送上門。以快捷助農取款為突破，實現便民金融服務全覆蓋，基本業務不出村，社區銀行建設更上臺階。

問題三：我們知道泗洪的城鎮化建設非常的迅速，建設成果也非常的引人矚目，可以說也為我們農商行發展帶來了一個新的歷史機遇，那么在泗洪這種大建設、大開發進程中，我們泗洪農商銀行如何支持新農村建設！

答：以新居樂貸款為推動，支持農村康居示范村建設。針對此類房屋只能領取小產權證的現狀，我行創新“整貸零償”方式發放“新居樂擔保貸款”，由購房戶自發組成聯保小組，再由縣財政擔保公司提供擔保，單戶貸款金額不超過購房總價的50%，期限不超過五年，由縣財政給予利息補貼和優惠，有效解決了農村居民購房資金短缺和擔保難問題。截止9月末，我行已累計投放此類貸款10125戶、金額5.67億元。

以住房按揭為載體，服務城鎮化建設。目前，泗洪縣重點規劃的集中居住區中，以土地出讓方式建設的集中區有33個，面對這一部分群體，我行將個人住房按揭貸款向鄉鎮集中區推廣，按正常按揭貸款流程進行操作，截至9月末，我行已累計投放此類按揭3504戶、6.3億元。

以土地集中流轉為契機，服務現代農業。對土地流轉大戶和企業，通過公司和個人貸款方式進行大力支持，創新推出家庭農場貸款，凡是從事種植業生產且承包土地100～500畝，或從事養殖業生產且承包土地50～200畝，農戶既可使用農業生產經營權進行登記質押，也可采取農場主相互聯保的方式進行貸款，還可通過擔保公司擔保等方式申請貸款。同時，此類實行利率優惠，較同檔次農業貸款利率少上浮10個百分點。目前，我行已經開始嘗試通過擔保公司擔保土地經營權質押方式進行支持。截至9月末，我行已累計發放土地流轉貸款423筆、10230萬元，支持流轉土地30余萬畝。

以小微企業為依托，推動工業化進程。我行通過豐富小微企業擔保方式，推動由傳統的貸款保證模式向多元化保證模式轉變，覆蓋了小微企業不動產抵押到動產抵押，股權抵押、法人代表個人貸款等。僅質押貸款一項，就包括承兌匯票、股權等4種。針對部分小微企業在提供全部抵押情況下，仍有可能出現短暫性資金短缺現象，我行創新了“抵押+擔保”的“易抵通”貸款，在企業提供全部資產抵押的情況下，企業最高可以獲得資產評估價值100%的貸款，有效解決企業“融資難”問題。截至9月末，我行小微企業貸款較年初增長2.1億元，占全部新增貸款的14.4%，增幅達21.08%。

問題四：在城鎮化建設過程中，農村金融環境和需求都在發生著急劇的變化，農戶的金融需求也在發生著巨大變化，那么在這種變化中，我們泗洪農商銀行是如何支持和滿足這些需求的呢！

王董：城鎮化建設帶來了農村經濟社會的巨大變化，農村的金融需求也發生巨大的變化，出現了許多的新情況、需求，所以我們在做好傳統金融服務的同時，我們還加強農戶需求調研，大膽的開展服務創新，研發配套產品，服務消費需求，全面提升民生金融服務水平。

一是創新擔保方式，改善金融服務。隨著城鎮化進程不斷加快，農戶資產也發生了明顯變化，一改以往貸款缺少抵質押、貸款額度相對偏小問題。我行創新了以小產權房抵押的“小抵貸”信貸產品，對取得小產權房的農戶，以不超過房屋購買價50%進行集中陽光授信和建檔，授信期限五年，每年只需要年檢，隨時可以用信，全面提高農戶信貸需求響應效率。截至9月末，我行已經為全縣9906戶擁有小產權房的農戶授信9億元。

二是豐富增收渠道，支持創業致富。隨著土地集中的大范圍開展，大量農民與土地脫離，急需進行產業轉移，我行專門為失地農戶量身打造了失地農戶創業貸款，對失地農戶個人投資或合辦的企業實行專項支持，在信貸政策、利率等方面予以傾斜，保證農戶失地不失業。截止9月末，累計發放農民失地創業貸款1.35億元。

三是創新信貸品種，保障農戶消費。在城鎮化建設過程中，隨著經濟結構的升級，農戶的房屋裝修、汽車消費、生活消費以及大宗耐用品消費需求也不斷增加，在支持農戶大宗消費上，我行通過整貸零償的貸款方式，緩解農戶集中還款壓力，保障農戶消費需求及時得到滿足，提升生活質量。

四是強化社區金融建設，完善便民服務。圍繞人口集中，我行還積極推廣便民服務設施建設，大力推廣“快捷通”助農取款設備，目前在全轄以實現布放“快捷通”471臺，覆蓋全轄所有鄉鎮全，讓農戶的基本金融需求“足不出戶”就可以得到滿足。

問題五：在復雜的宏觀經濟背景下，把控好不良貸款，提升資產質量無疑是金融機構實現又好又快的前提。請問歸行在實現快速發展的同時，是如何管控好不良貸款的呢？

為積極應對嚴峻的不良貸款管控形勢，泗洪農商行堅持“六力并發”，清非壓降工作成效顯著，今年以來，我累計清收不良貸款5047萬元，不良貸款占比2.36%，較年初下降0.6個百分點；當年到期貸款逾期率為0.87%，較去年同期下降了0.19個百分點。

一是一行一策，逐筆會辦。對當年逾期貸款較多的支行，上門跟進輔導，對大額逾期貸款筆筆會辦，和支行一起化解處臵逾期貸款。

二是一人一策，督促逾期貸款較多責任清收逾期貸款。對逾期貸款較多責任人，談話談心，制定個性化考核辦法，持續考核跟進，督促其清收責任貸款。

三是一戶一策，跟進化解大額不良貸款。提前10-20日分別以電話、短信以及主動上門等形式提醒借款戶貸款到期日期，尤其是針對外出務工人員，提早通知到位，以給予其充足的資金籌措時間，提前一個月排查出所有可能逾期貸款，分析數據，查找原因，實行個性化清收指導。

問題六.怎樣與地方經濟發展同頻共振？ 王董：作為直接為農村、農業和農民提供信貸服務的金融企業，近年來，我行始終堅持“以農為本、服務地方”的宗旨，不斷加強內部管理，改善金融服務，加大貸款投入，努力實現經濟與金融的互動、銀行與農戶、企業的“多贏”。

一是以推進農業產業化為目標，著力扶持龍頭企業。在信貸支農工作中，我行將支持涉農龍頭企業，扶持優勢項目，推進農業產業化經營作為信貸工作的重點來抓，緊緊圍繞公司、基地、農戶這一鏈條進行重點扶持。共授信企業275戶，授信額度達16.82億元，已有225戶企業用信，用信額度達14.14億。

二是以方便客戶為目標，不斷改進支農方式。改變以往“坐家放貸、等客上門”的傳統做法，采取“主動授信，公開操作，夯實基礎，跟蹤服務”的全新策略，在全縣集中開展公開授信活動，今年9月初，我行在雙溝鎮召開了“助推雙溝新城發展”企業和個體大戶座談會，調研需求，征求意見，推介產品，現場對412戶小微企業集中授信4.16億元，并對企業有效信貸需求進行了跟蹤服務。

三是以提高金融服務效率為目標，不斷加強便民服務建設。堅持科技立行理念，大力開展科技建設，不斷加大科技投入，特別是在金融便民方面，加大ATM機、助農取款機具布放工作。同時大力推廣我們的電子銀行、手機銀行等現代金融服務產品，不斷提高金融24小時服務效能，努力實現基本金融服務進村入社區。

問題六：中國夢的偉大愿景中，金融夢非常重要，請談泗洪農商行的夢想 王董：中國夢是每一個人的夢想，包括金融企業也有著自己的發展夢想，我想作為地方金融機構的泗洪農商行的中國夢，本質上還是富民強行。

一是堅定信仰，堅守使命。堅持服務“三農”、服務地方經濟發展的宗旨不能變，農商行根植于三農，抓住實現“中國夢”必定要依靠實體經濟真正發展的戰略機遇，通過支持實業發展，與其“同呼吸、共命運”，促進自身的發展。當然還要考慮到國家的產業政策、監管要求等，需要強調資源配臵合理，進行結構調整，有所為有所不為。

二是搶抓機遇，加快發展。發展是任何一個企業的前提，目前，新一屆領導人提出了新農村建設的具體建設目標，就是要加快農村地區的城鎮化建設，這對于農商行來說是一個加快發展的歷史機遇。泗洪農商行將緊緊抓住此次發展戰略機遇期，推動全行發展規模和管理能力的不斷提升，提升全行綜合發展水平。

三是加強建設，提升服務。堅持以服務為抓手，圍繞新農村建設的新情況、新要求，大膽進行服務創新，推動綜合競爭能力和服務能力不斷提升，逐步完善便民服務建設體系，推動農商行綜合服務能力不斷提升。

四是嚴防風險，科學發展。堅持加快發展與風險控制并舉，不斷創新風險管控手段，提升風險管控效能，推動資產質量的持續提升，實現農商行的科學發展。

五是加強改革，規范運營。圍繞金融市場發展要求，以建設現代金融企業建設目標，大力進行機構改革，推動資產質量持續改善，公司治理機制有效完善，實現全行可持續發展能力的持續提升。

主持人結語...

第三篇：2018中財金融考研師資力量【2】

2018中財金融考研師資力量【2】

內容來源：凱程考研集訓營

應展宇

教授，經濟學博士

男，漢族，1976年2月出生，浙江寧海人，2003年7月畢業于中國人民大學財政金融學院，獲經濟學博士學位；隨后一直任教于中央財經大學金融學院，2008教育部“新世紀優秀人才支持計劃”入選者，中國人民大學金融與證券研究所研究員。研究領域主要為中國資本市場理論與實踐，比較金融體制以及中國金融改革與發展等。

聯系地址：中央財經大學金融學院郵編：100081

電子郵箱：yzhy@cufe.edu.cn；zhanyuying@263.net

教育背景

2000.9——2003.7中國人民大學財政金融學院攻讀經濟學博士學位（金融學專業）

1997.9——2000.6中國人民大學財政金融學院攻讀經濟學碩士學位（金融學專業）

1993.9——1997.6上海財經大學財務金融學院攻讀經濟學學士學位（金融學專業）

工作經歷

2010.9至今中央財經大學金融學院，教授

2006.8—2010.6中央財經大學，院長助理

2005.9—2010.9中央財經大學金融學院，副教授

2003.10—2005.8中央財經大學金融學院，講師

講授課程

金融市場學（本科專業基礎課程）；金融市場學Ⅱ（研究生專業基礎課程）；證券投資學

科研項目

國家社科基金青年項目（主持）：《中國金融發展的決定因素研究：1978-2007年》（N0.08CJL003）

教育部哲學社科重大攻關項目（參與）：《金融體制改革與貨幣問題研究》，王廣謙教授主持，2004（子課題1和總報告）

教育部重大哲學社科攻關項目（參與）：《全球經濟調整中的中國經濟增長與宏觀調控體系研究》，黃達教授主持，2003（子課題5）

教育部全國優秀博士論文基金項目（參與）：《21世紀經濟全球化進程中的中國經濟與金融發展問題》（王廣謙教授主持，2000-2004年）

教育部社科基地重大項目（參與）：《現代金融體系中的資本市場》,吳曉求教授主持。

第四篇：凝聚金融青年共識匯聚青春力量

凝聚金融青年共識匯聚青春力量

——金融系統青年聯合會第二屆委員會全體會議在京召開

1月25日至26日，全國金融系統青年聯合會第二屆委員會第一次全體會議在北京召開。會議深入貫徹落實黨的十八大和十八屆二中、三中全會精神，深入學習貫徹總書記系列重要講話精神，緊扣時代主題，牢記根本宗旨，全面回顧了全國金融青聯成立以來的工作，闡明了新形勢下金融青聯工作的目標和要求，部署未來四年全國金融青聯的主要工作任務。會議聽取了《全國金融系統青年聯合會第一屆委員會常務委員會工作報告》，審議通過了《全國金融系統青年聯合會第二屆委員會關于<全國金融系統青年聯合會組織和工作細則（修正案）>的決議》，選舉產生了第二屆全國金融青聯領導班子。

會議認為，第一屆全國金融青聯成立以來，各級青聯組織能夠緊緊圍繞大局，團結凝聚金融行業的廣大青年與時俱進、勤勉工作、力爭上游，積極投身金融業迅猛發展的大潮，在加強青年思想引導、服務青年成長成才、促進青年建功立業、引領青年奉獻社會、強化對外交往等方面做出了許多工作，為推動金融業的改革發展做出了積極的貢獻。

會議指出，金融青聯委員是學歷高、業務精、有創新精神的優秀青年集合體，是促進金融業改革發展、開拓創新的骨干力量。金融青聯要緊緊抓住這個群體、依靠這個群體，進一步強化機遇意識、實干意識和創新意識，引導委員跟蹤了解金融發展新趨勢和金融需求新特點，組織委員圍繞金融業重大戰略問題深入研究、建言獻策，形成有價值的成果，服務中心工作發展。要注重發揮委員的示范效用，引導和發揮好廣大金融青年的積極性和創造性，凝聚青年共識，匯聚青春力量，團結組織廣大金融青年積極投身金融業改革發展的大潮，為加快轉變經濟發展方式、推動金融行業又好又快發展發揮生力軍作用。

會議強調，全國金融青聯必須堅持思想引領，廣泛匯聚金融青年為民服務、奉獻社會、報效祖國的青春合力。必須堅持服務為本，盡心竭力為青聯委員和金融青年搭建成長平臺、架設展示舞臺。必須堅持把握主線，緊緊圍繞我國金融改革發展的大局，有效發揮金融青聯組織作用。必須堅持解放思想，積極探索貼合青年需求、富有時代特色的工作載體和品牌。必須堅持開放包容，努力建設覆蓋面廣、代表性強、影響力大的金融青年家園。必須堅持自我完善，不斷增強金融系統青聯委員的感召力和青聯組織的吸引力。

會議提出，全國金融青聯要抓住契機，針對金融青年的實際，努力搭建各類思想引領平臺，用“中國夢”打牢金融青年共同思想基礎。要用改革意識在服務大局中發揮更大作用，自覺把青聯工作放到國家經濟建設和金融事業發展大局中去思考和把握，構建人才高地，圍繞重大問題建言獻策，加快金融創新，促進金融效率提升，深化創先爭優，促進服務水平提升。要用服務理念構建金融青年人才脫穎而出的機制，努力發現、培養和舉薦青年人才，構筑金融人才高地，積極為青年學習成長創造條件。要用開放視野拓展金融青聯參與區域、國際事務的新領域，樹立走向世界、博采眾長的開放觀念，增進中國金融青年同各國、各地區青年的相互了解和友誼，培養具有國際視野的青年人才。要用打鐵還需自身硬的精神加強金融青聯組織的建設，積極推進自身建設的改進和創新，不斷提高組織向心力和凝聚力。

大會選舉了二屆全國金融青聯領導機構。選舉郭鴻為主席，選舉丁志杰、丁明、王軍輝、王建軍、王巍、孔華明、田豐、白偉群、朱進元、朱鶴新、劉春航、劉珺、李振江、李云澤、李海鵬、肖星、谷澍、宋宏謀、張云亭、趙蓉、胡章宏、曹彤、盛和泰、康華平、梁惠江、謝志斌、薛松巖為副主席，還選舉于泳等99名同志為常務委員會委員。

據了解，全國金融青聯二屆一次全委會委員從十多年前的300多人增加到本屆的548多人，界別從上屆只有銀行、證券、保險三個，擴展到本屆包含地方金融、外資金融、民營金融、海外金融，并創新性地增加了金融媒體、金融教育等界別。新一屆金融青聯委員會的擴大，不是簡單人數和界別的增加，集中體現了近年來金融改革發展的成果，也突出反映了下一步

金融青聯工作開展的需要。

中國銀監會黨委委員、副主席郭利根，團中央書記處書記、全國青聯副主席汪鴻雁出席會議并講話，中國人壽集團黨委委員、副總裁崔蘭琴代表金融機構黨委致辭。各中央金融機構分管青年工作黨委領導及青聯委員近500人出席會議。

大會號召，全國金融青聯委員要緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，認真學習貫徹總書記系列重要講話精神，深入學習貫徹黨的十八屆三中全會精神，腳踏實地，開拓創新，銳意進取，團結帶領金融系統廣大青年在全面建成小康社會、加快推進社會主義現代化、實現中華民族偉大復興的中國夢的新征程上譜寫新的青春篇章！

第五篇：《金融的力量》民豐銀行訪談擬采訪問題

《金融的力量》民豐銀行訪談擬采訪問題

節目標題：《新起點 新形象 新征程——不斷前進的民豐銀行》 訪談嘉賓：魏董事長 劉行長

開場： 銀行是現代經濟生活中最主要的金融機構，是支持經濟發展的中堅力量。百業興則金融興，百業穩則金融穩。建市以來，宿遷的經濟社會跨越發展，改革創新的輝煌成就倍受矚目，其中金融業作為現代經濟的核心，成為宿遷經濟發展的主要助推器。為展示建市以來我市銀行業發展成就，提升金融服務質量，促進公眾加深對銀行業的了解，在全市上下貫徹落實“統籌三大發展 推進九比競賽”精神之際，由宿遷廣電總臺與市銀行業協會聯合發起了“宿遷金融服務宣傳月”活動，讓金融和我們的生活更貼近。現在就是我們《金融的力量》大型電視訪談節目的訪談現場，我們將通過深度訪談帶您走進銀行業，傾聽他們的心聲。本期節目我們邀請到了民豐銀行董事長魏禮亞先生，魏董歡迎您，民豐銀行行長劉德強先生，劉行長歡迎您。我們首先通過片花來了解一下民豐銀行。

片花配音：翻開民豐銀行的發展史，可以看到民豐銀行的發展就是我國現代農村銀行成長軌跡的一個縮影，從信用社到農合行，從農合行到農商行，民豐銀行堅持“立足地方、服務三農、支持中小”的市場定位，通過開設異地分支村鎮銀行，實現跨區域發展，這家年輕的地級市農商行正在形成品牌效應。如今，民豐銀行被越來越多的老百姓親切地稱為“咱宿遷人自己的銀行”。

問題一：我們宿遷的老百姓都稱民豐銀行是“咱宿遷人自己的銀行”，為什么會這么稱呼呢？請魏董給我們解答一下。（如董事長沒帶上民豐發展回顧，可追問介紹一下民豐銀行發展歷程）（回答是宿遷市區唯一獨立法人銀行機構，同時重點談一下民豐銀行發展歷程）

問題二：從董事長的談話中，我們看到從農信社改制到農商行，到現在剛好是五年時間，對吧？那么這五年的發展民豐銀行的業績和巨變是有目共睹，可以說與宿遷的經濟社會發展同頻共振，非常合拍，請劉行長介紹一下這五年來我們民豐銀行的發展業績。（劉行長回答經營業績、資產質量等，可五年前和五年后數據對比）

問題三：這五年的發展可以說是跨越式的科學發展，那么民豐銀行之所以發展如此迅猛，請問董事長，您覺得根本原因在哪里呢？（董事長回答取得成功的原因，五年又是一個節點，市場環境、利率競爭等形勢下，面臨哪些挑戰？）如回答中不含挑戰，可追問民豐銀行現在面臨著哪些挑戰？

問題四：今年5月16日在民豐銀行搬遷新大樓之際，市委藍書記親臨民豐銀行，召開了“支持民豐銀行做大做強調研會辦會”，對民豐提出了年內“貸款超百億，存款超125億”的“雙超”目標，并鼓勵民豐銀行進一步調高目標定位，力爭三年之內成為蘇北前三的一流農商行。作為民豐銀行經營層的負責人，對于“雙超”目標和蘇北前三一流農商行的目標要求，我相信劉行長的壓力一定很大。請問就如何化壓力為動力，實現各項發展目標，劉行長有什么打算？

問題五：如何通過支持實體經濟，與其“同呼吸、共命運”，促進自身的轉型發展成為擺在每位銀行家面前的長期課題。我們知道民豐銀行的發展使命是“民熙物阜，豐裕城鄉”，多年來，民豐銀行在支持三農和小微企業發展方面走出了一條特色之路。請劉行長為我們簡要介紹一下貴行是如何支持三農和小微企業發展的？

問題六：我們知道，目前民豐銀行已經在異地開設了9家村鎮銀行，我們宿遷人自己的銀行也遍布了大江南北，請董事長給我們介紹一下村鎮銀行的發展現狀和背景。（是民豐的戰略發展的重要內容）

問題七：今天現場也來了兩位我們民豐銀行的客戶，他們是XX和XX，我們有請二位，首先請他們介紹下自己，好嗎？（簡單介紹和民豐的合作）。兩位今天在現場有什么希望和魏董和劉行長交流的？

建議問題一：感謝民豐銀行的長期支持，企業有了很大發展，現在面臨某一問題，希望得到進一步支持。

建議問題二：家人常年在外打工，感覺異地匯款在民豐很方便，也沒有手續費，不知道貸款怎么樣？門檻如何？

最后問題：實現中國夢是我們的宏偉目標，在中國夢的宿遷篇章中，銀行業具有非常重要的比重，最后我想問一下董事長您的夢想是什么？（以民豐人的夢想結尾，可將“統籌三大發展 推進九比競賽”囊入此回答）

結束語： 我們祝愿您的夢想能夠早日實現，好，感謝魏董和劉行長，觀眾朋友們，如果您對民豐銀行還想有更多的了解，可以根據屏幕下方的聯系方式與民豐銀行聯系，本期的“宿遷金融服務宣傳月”特別節目《金融的力量》到此結束，感謝您的收看，下期我們再見。