第一篇:施工例會匯報材料2014.08.24
第X架子隊工程例會匯報材料
第X架子隊現將詳細進展情況及下步安排做如下匯報:
一、上次例會安排工作完成情況
1.8月份月度核算基礎資料完成;
二、施工現場進展情況1、5#墩鉆探完成;13#墩開始鉆探。
三、下步工作安排情況
1、施工棧橋南岸側引道填土及施工橋臺;
2、配合設計院的地質鉆探;
3、鋼筋加工場地清表及伐樹;
4、修建楊柳村境內臨時便道。
四、施工圖審核及方案編制情況
無。
五、需協調解決問題
無。
第X架子隊
2014年8月24日
第二篇:建筑施工例會匯報材料
例會匯報材料
經過長時間的準備,根據建管處的要求和工期的安排,我部于4月26日完成瀝青砼路面表面層試驗段的鋪筑工作,而后由建管處領導和專家論證,對級配進行了合理的調整,4月30日又進行了500米的試鋪,經質量檢測,各項技術指標達到了《技術規范》和《公路工程質量檢驗評定標準》的要求。從
青砼表面層鋪筑任務,現將此階段的工作情況匯報如下:
一、總體工程進展情況:
截止昨天已完成主線
共計單幅12.79公里,各項技術指標均達到《技術規范》要求。路緣石左幅全部完成,右幅完成砌筑邊溝完成17
成總量的47%,現澆路肩石、攔水帶工程將于近日開工。
二、質量管理:
各項工程嚴格按照
精心組織、嚴細管理,關鍵環節派專人進行檢查,發現問題及時解決,杜絕不合格工程流入下一道工序,嚴格按照工藝精細施工。
1、瀝青砼表面施工關鍵環節采取了質量控制措施;
①嚴格按照試驗室提供的配合比進行拌和生產,保證成品混合料的均勻性;
②嚴格按照《技術規范》要求控制材料的溫度,派專人每車進行檢測,杜絕不合格料出廠,并派專人在現場測量攤鋪、碾壓溫5月1日正式開工,到目前共完成 K1+240~K14+030左幅瀝青砼表面層工程,27公里,累計完成62公里,完成總量的100%,砌板工程完成《技術規范》和建管處有關文件要求進行施工,公里的瀝 88.6%,8公里,完12.79公里,完成總量的度。
③對于路緣石銜接部位,采取攤鋪加厚和專人夯實的處理方法,保證順接平滑和密實。
2、粘層油施工采取質量控制措施:
①對于灑布量進行現場檢測,并每車過磅,進行總量控制。劑量做到每車一測。
②在路緣石側采用屏風進行遮擋,防止污染。
③加強清掃工作,對污染嚴重段落用鋼絲刷和水車進行沖洗。
加強施工設備的管理,增加保養次數,提高機械使用率,提高施工能力。
里,施工正常后,計劃平均日進度
競賽計劃。
1、建立健全質量管理機構和質量保證體系,制定質量跟蹤責任制,并層層落實到人,每道施工工序制定施工須知,書面傳達到每個施工人員,建立崗位責任制,明確責任。
2、建立質量檢測制度,實行“三檢一接”制度,即班組自檢、互檢、專檢和工序交接驗收制度,組織月質量檢查,發現問題及時處理。
3、在關鍵部位設立質量管理點,建立特殊項目質量責任制。
4、科學合理的安排施工,根據工程工期要求,倒排施工進度,任務量化,做到旬有計劃,日有安排,充分考慮氣候影響,做到機械設備5月1日~11日累計完成12.791.5公里,確保完成第二階段勞動 公
三、進度管理:公里,平均日進度1.16
四、保證措施:的生產率和人員的配備大于施工工工期要求,對于關鍵部位的施工,加強施工力量,保證總體工工期。
5、對下面層平整度差的部位、油污、橋頭不平整采取銑刨措施,以提高面層平整度。
第三篇:施工單位工程例會匯報材料
監理例會匯報材料
一、進度方面
1)現場施工總人數135人,滿足施工進度和工作的需要。
2)管道試壓總完成26個試壓包,總完成64%。剩余全為氣壓包,管道射線檢測拍片102張,返修1張。3)7臺壓縮機油循環,已完成5臺。
4)電氣設備安裝完成15臺,電氣電纜安裝完成4KM,燈具安裝完成32臺。儀表設備安裝10臺,儀表電纜安裝32KM,儀表配管2KM。
5)附樓空調安裝全部完成,壓縮廠房不發火地坪面層施工總完成85%,管廊防滲地坪施工完成45%。
6)換熱式轉化爐框架鋼結構面漆和管廊鋼結構中間漆本周施工完成2500㎡。下周工作安排
1)
壓縮機油循環油質進行分析;2)電氣儀表安裝完成周進度;3)壓縮廠房室內地坪面層和管廊防滲地坪面層施工完成4)做好新開保溫工程的技術、安全交底及樣板驗收。3 施工進度滯后項及趕工措施
1)由于無公用介質,PSA工序吹除、試壓從2015年2月至今未進行,相應的保溫工作繼續延后;
2)二段轉化爐烘爐由于無工藝空氣和脫硫煤氣,計劃從2015年5月中旬滯后至今;
二、質量管理及采取措施 各承包商質量體系運轉正常,完成分項工程驗收4項,一次驗收合格率100%;周焊接合格率99.8%。針對目前現場施工質量點較多,督促現場質量工程師落實日巡查,及時掌握現場的質量情況,監督施工承包商執行各項質量保證措施及試壓作業規定,對各專業技術交底情況檢查 針對3+1質量管理策劃,根據目前的施工情況,重點對保溫工程進行質量通病控制和重大質量風險控制交底;對過程進行全程控制并檢查、確認,進入3+1臺賬進入管理。
三、HSE管理情況 本周安全管理 1 本周施工情況 1)本周安全人工時9450時,無新進場人員進場;施工安全隱患排查發現5項問題,已整改。
2)針對壓縮機安裝過程中臨邊孔洞較多采取臨時搭設平臺措施,專人監護。3)要求壓縮廠房施工設置專人進出管理、杜絕重復性安全隱患發生,醒目位置懸掛警示牌,加強現場文明施工。
4)對目前試壓工作的安全交底、試壓前安全、技術四方確認進行檢查,危險源識別及交底。
5)壓縮機油循環過程安裝監督,嚴禁煙火,禁止無關人員入內,重點關注焊接作業的隔離措施;并識別危險源并做好交底。
6)針對新開工的保溫工程做好安全交底,檢查新進人員的安全培訓情況。2 下周HSE工作重點與對策
1)做好日常巡查、監督工作,排除危險源,落實新進場人員安全培訓及交底
2)對吊裝作業、登高作業、交叉作業及夜間作業采取安全預防措施 3)杜絕吊裝下發及臨邊無防護作業
四、下周質量管理的重點
1)加強電儀施工管理
2)加強后續電儀接線、保溫等新開工作的樣板工程管理和對裝置管道焊口質量清查。
3)按照3+1質量管理要求,強化各項質量管理和完善相關臺賬。
五、需要協調的事宜
無
XXX項目部
二○一五年七月三十日
第四篇:周例會施工匯報 3.22
周例會施工匯報
一、上周施工情況
進度方面:我項目部按照上周例會進度計劃,完成了二十五層西單元墻、柱、梁模板安裝、砼澆筑,頂板模板支設、鋼筋綁扎、砼澆筑;二十五層中單元墻、柱、梁鋼筋綁扎、模板安裝、砼澆筑,頂板模板支設;二十四層東單元頂板模板安裝、鋼筋綁扎砼澆筑;二十五層東單元墻、柱、梁鋼筋綁扎、模板安裝,完成整個主體施工的78%。
質量方面:對樓梯踏步進行了修補,個別樓面進行了修補。安全方面:對拆除模板的所有樓層臨邊及平面洞口的安全防護進行了檢查,安全平網上垃圾進行了清理,電梯井的安全防護按要求加設,對損壞密目網進行了更換,外腳手架每日檢查,增加現場安全警示標志,專職安全員每天對施工現場巡查。
文明施工:對現場材料分類碼放整齊,各樓層進行清掃,裸露的施工材料進行苫蓋。
二、下周施工計劃
1、進度:下周計劃二十六層西段頂板砼澆筑完成,現施工情況二十六層東單元墻、柱、梁鋼筋綁扎,中段頂板模板支設。
2、質量:
鋼筋:嚴格按規范要求施工、驗收,不發生質量問題。模板:墻體、頂板模板支好后,經班組長、質檢員、監理驗收進行下道工序施工。
混凝土:混凝土進場檢查、澆筑、振搗、拆模、養護由專人負責,保證質量,并做好成品保護。
3、安全
外懸挑腳手架的搭設,上料平臺的安裝、驗收;樓內洞口、臨邊防護;
塔吊的使用、維修、保養;由專職安全員負責,且每日巡檢一遍; 生活區電線路檢查。
4、文明施工
1)現場材料分類堆放整齊,對堆放沙石等材料進行苫蓋。2)19層以下樓層內建筑垃圾及砌筑后垃圾清理。3)一層堆放材料分類整理。
三、施工過程需甲方解決的問題:無
國基建設集團有限公司
太鐵花園住宅小區2#樓項目部
2011年3月21日
第五篇:例會匯報材料
鄭州新鄭綜合保稅區(鄭州航空港區)大馬安置區及
公共租賃房項目監理部
匯報材料
我們是XXX,承擔了鄭州新鄭綜合保稅區(鄭州航空港區)大馬安置區及公共租賃房項目工程準備階段、施工階段、缺陷責任期階段監理工作。我是項目總監XXX,下面就工程現階段監理工作情況向領導做下匯報。
1、工程項目概況及特點:
大馬安置區:建設用地面積30299.9平方米,總建筑面積:102335.43平方米,地上總建筑面積74339.43平方米;
大馬公共租賃房:建設用地面積25531.72平方米,總建筑面積77324.9平方米,地上總建筑面積65553.26平方米。
本工程總建筑面積約18萬平方。該建筑群為14棟住宅樓,臨街1-2層為商業網點,中間為2層幼兒園和社區服務中心以及文化廣場和中心綠地,地下一層為地下車庫,住宅建筑高度為52.6m,55.6m,58.6m,建筑耐火等級為一級抗震設防烈度為7.0度。
2、工程形象進度:
7#、14#樓筏板基礎鋼筋基本綁扎完畢,準備澆筑基礎混凝土。8#、9#、12#、13#樓防水施工完畢,準備進行筏板基礎鋼筋綁扎。10#、11#樓驗槽結束,準備墊層施工。
3、人員配置情況:
本工程現處于前期及基礎階段:我監理單位按照合同要求配備了9名監理人員:總監1名、總監代表1名、專業監理工程師3名、安全員1名、監理員2名、資料員1名。目前監理人員滿足施工需要,后期隨著工程進展增加相應監理人員。
4、原材料監督情況:
鋼筋原材在監理部見證人員見證下送樣68份,復驗結果全部合格。
防水卷材見證送樣7份,復驗結果全部合格。
混凝土試塊見證送樣115份,復驗結果全部合格。
三七灰土擊實試驗見證送樣4份,復驗結果全部合格。
素土擊實試驗見證送樣1份,復驗結果合格。
5、整改聯系清單:
我監理部下發監理通知單10份、監理聯系單4份、安全通知單4份、安全監理聯系單2份。總體上已按照監理通知單要求整改完畢,部分正在整改當中。
6、變更情況:
本工程經建設單位、設計單位、監理單位、勘察單位、施工單位變更的通知單62份。沒有出現私自變更情況。
7、質量管控情況:
監理制度:按照《建設工程監理規范》(GB 50319—2013)及相關文件的要求,在本項目建立了工程質量驗收報驗制度、施工組織設計(方案)報審制度、開(復)工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現場會議制度等。具體工作方法如下: 1.質量的事前控制
資格、人員審查、設計圖紙的審校工作、施工組織設計、施工方案及質量通病的防治措施、技術交底工作、材料的監理、工程開工報告、軸線及標高的核驗、施工過程中監理工程師巡視。
2.質量的事中控制
(1)工程質量管理:檢驗批質量的有效控制是質量控制的基礎,本工程強調:每一分項完成并經監理驗收達到質量控制標準后方可進行下一分項的施工。分項質量驗收必須辦理簽字手續,對未經監理驗收或驗收不合格的分項,監理予以拒絕簽認,工程不得進行下一分項的施工。
(2)隱蔽工程的驗收制度:對于需要隱蔽的項目,施工單位應于質量達到控制標準,并備齊各項質保和驗評資料后,報請監理核驗。經監理工程師檢查并簽字同意隱蔽后方可進行隱蔽工程的施工。
(3)健全旁站制度
建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監理,施工過程中對各分項進行嚴格檢查,從而確保施工達到設計及規范要求。
(4)監理機構執行工程建設強制性標準情況
在本工程建設中監理機構嚴格按照國家規范強制性標準、各項工程建設法律和法規進行管理。在工程施工過程中,監理工程師以口頭通知和監理通知單為主;重大事件、事故和質量隱患還將以備忘錄備案。
3.質量的事后控制:
(1)監理公司將按照現行的法律、法規、標準、規范、設計和合同質量目標,對完成的分項工程質量進行核驗,對達不到要求的,必須返工整改至符合要求。
(2)內業資料:內業資料必須與工程實際進度相符,內業資料不得后補。
XXX鄭州新鄭綜合保稅區(鄭州航空港區)大馬安置區及公共租賃房
項目監理部
二零一四年四月二日