第一篇：有關項目安全生產自查情況的匯報（定稿）

有關項目安全生產自查情況的匯報

市重點辦：

根據紹興市重點辦和發改委關于開展全市重點建設工程安全生產大檢查的通知，我項目成立了由建設單位和設計、監理、施工單位組成聯合檢查小組，對工程的各個方面，各個環節開展了全面的檢查，并對檢查中存在的個別問題已積極落定整改，現將項目的自查自糾情況匯報如下：

1、項目已建立安全生產責任制，執行安全目標管理模式，編制完整的施工組織設計和專項安全施工組織設計，并對分部分項工作進行安全技術交底，定期開展安全檢查和安全教育。

2、工地周圍設置標準圍擋，牢固、美觀；工地采用封閉管理，設置門衛；主要施工道路采用砼硬化，場地設置排水溝，種植草坪和花木；材料堆放整齊；辦公區、生活區和作業區分開設置，宿舍內整潔衛生；現場設置滅火器材和消防水源。

3、基坑支護有專項方案并嚴格按方案施工，基坑邊設置1.2m高鋼管欄桿，基坑內設有排水溝。

4、進入施工區域均配戴安全帽，并派專人不定期巡查，督促工人配戴。

5、施工用電采用TN-S系統，保護零線和工作零線分開；采用三級配電兩級保護，一機、一閘、一漏、一箱。

6、現場采用三臺塔吊，已經驗收合格，司機持證上崗，采用對講機指揮。

以上是我項目的自查、自糾情況，請貴辦審查！

****集團有限公司

****項目部

2011年8月23日

第二篇：安全生產自查匯報材料

內蒙古科容包裝、東方變壓器有限公司

“五一”期間春季安全生產檢查匯報材料

為了加強園區安全生產管理，按照園區“五一”期間春季安全生

產大檢查的部署。4月27、28日我對聯系的兩家企業進行了安全檢查，現就檢查情況匯報如下：

這兩家公司是入園較早的企業，經營管理基本規范，能夠把安

全生產納入到企業管理的重要日程，制定了安全生產管理制度和各工

序的安全生產操作規程，落實到車間、工段、班組，覆蓋面近100%。能夠把國際質量體系認證與安全生產管理相結合，并輔之于普及安全生產法律法規的宣傳教育和培訓。

科容公司多次參與回民區消防大隊舉辦的培訓或聘請有關人員

專門講授安全生產及操作知識。截止目前已投入消防設施費用共計35萬元，消防設施狀況良好，車間內部實施區域化管理并專門預留了消防通道，受到了回民區消防支隊的好評。公司所聘特種人員如電工、鍋爐工、叉車司機共計6人全部持證上崗。建立了應急救援預案，建設了應急小組，公司總經理親自擔任應急小組組長，小組成員6人，應急隊伍方案已經上報到管委會黨政辦公室。2011年4月28日組織生產技術部、特種作業人員、企管部人員，配合園區工作人員按照園區下發的《“五一”期間春季安全生產大檢查工作方案》要求，對公司廠區、車間、庫房進行全面的安全大檢查，對于電氣線路、鍋爐、暖氣、消防栓、機器設備、消防設備逐項檢查。消防池及配套的建設

由園區統一安排后實施。

東方變壓器公司舉辦的培訓或聘請有關人員專門講授安全生產及操作知識。對電氣線路、鍋爐、暖氣、消防栓、機器設備、消防設備進行改造、維修、保養累計投入消防設施費用共計20萬元左右，消防設施狀況良好，車間內部實施區域化管理并專門預留了消防通道，室外垃圾池做了防護。公司所聘特種人員電工、焊接工、吊車司機共計10人全部持證上崗。建立了應急救援預案，建設了應急小組，公司總經理擔任應急小組組長，應急隊伍方案已經上報到管委會黨政辦公室。生產過程中產生的費油能按規定處理。

這兩家企業安全生產意識較強，基本能做到安全生產。

張海卿

二0一一年四月二十八日

第三篇：2011年終項目安全生產匯報

安全生產工作匯報

尊敬的事業部領導：

項目部自成立以來始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，“嚴格要求，嚴格管理”的理念，加大安全管理工作的力度。在公司領導、項目部管理人員的努力下施工至今未發生重大的安全事故，保證項目施工零事故、零傷亡。現對2011年天鵝城項目安全生產工作情況作簡要匯報，不妥之處，敬請指正。

一、工程概況：

本工程位于鄭州市鄭東新區商鼎路與康平路交匯處東北角；天鵝城項目有A、B兩座21層的主樓及3-4層的裙房組成；建筑總高度77.85米。總建筑面積為74255.46平方米。

二、安全生產方面的主要做法和經驗

（一）提高認識，加強領導，建立建全的工作機構

項目部領導重視是搞好安全生產工作的根本保證。針對當前的安全生產工作面臨的形勢和呈現的特點，正確認識和擺正安全生產的地位，確定質量、安全和進度協調的發展、齊頭并進的工作方式，促進了工程建設健康發展。首先，堅持把安全生產工作納入項目部工作的總體部署和重要議程，并與各項工作一起研究，統一部署、實施和考核，做到年初有安排，年中有檢查，年終有總結。

其次，加強組織領導，不斷完善工作機制，建立由項目經理和各個部門負責人組成的安全生產領導小組，并配備專（兼）職安全員，進一步建全了安全生產工作組織體系，為我部安全生產工作的順利開展奠定了堅強的組織保障。

（二）嚴格落實安全生產責任制，確保安全生產工作順利進行

嚴格落實安全生產責任制是搞好安全生產工作的基礎。在工作中，我們狠抓

安全生產責任制的落實，要求把工人安全生命放在各項工作的首位，認真履行安全生產責任制和“一崗一責”制。

（三）加強制度建設，不斷完善管理機制

一是在嚴格落實《安全生產法》等法律法規的基礎上，結合我項目的實際情況，編制了《安全生產管理辦法》、《文明工地考核辦法》等多項規章制度，為搞好安全生產工作提供了制度保證。二是切實加強安全生產保障能力機制建設，督促我部不斷加大安全生產投入，確保安全保護設備齊全，防護措施到位。安全網投入2.4萬平方米、消防設施管道、應急水泵及滅火器材。

（四）加強安全宣傳教育，提高職工和施工作業人員的安全生產意識，抓好安全生產工作，重大在于生產一線，難點在施工現場，關鍵是宣傳教育。我項目部安全環境部把宣傳教育工作做為日常工作常抓不懈，努力做到教育培訓經常化、制度化。提高了職工的安全意識，促進了安全生產工作。同時，不斷總結先進典型經驗，進行推廣交流。營造了“以人為本、關注安全、關愛生命”的良好氛圍。

（五）強化監督檢查，及時消除安全隱患，嚴防安全事故

防范重于救災，抓好隱患排查和整治，超前防范重大事故的發生，是抓好安全生產的前提和基礎。項目部安全生產領導小組堅持定期或不定期的檢查、排查現場安全情況，認真研究解決安全生產中的難點和重點問題，不斷完善監督檢查制度和體系，做到安全生產監督檢查制度化，監督督導規范化，形成“橫向到邊，縱向到底，不留死角”的監督管理體系。

三、存在的困難和問題

通過努力，我項目部現階段的安全生產工作取得了初步成效。但由于分包單位是甲方指定的，開工至今分包單位對現場的安全資金、設備及人

員投入嚴重不足。導致現場存在以下嚴重隱患： 塔吊存在問題：

1、目前現場的大型設備，塔吊的小車行程限位、力矩限制器、起重限位損壞。

2、維修保養不及時。

3、塔吊司機及信號工個別無證上崗。臨時用電存在問題：

1、二級至三級配電箱機械設備部分沒有接地接零保護。

2、現場電纜未按照臨時用電規范及方案埋地或架空。

3、一閘多機現象存在嚴重。外架及臨邊防護存在問題：

1、由于分包架子工工人數量不足及現場材料到場不及時，經常出現外架搭設不能滿足作業面防護要求。

2、由于分包單位不舍得投入，外架部分懸挑梁仍使用槽鋼。

3、鋼筋作業棚及樓層內部臨邊洞口防護不及時。

4、卸料平臺的制作及安裝不符合相關方案要求。生活區存在問題：

1、宿舍內用電私拉亂扯現象嚴重，使用電熱毯、小太陽、熱得快等大功率違規劣質電器。

2、尤其嚴重的是部分宿舍內存放液化氣罐。

3、食堂內廚師沒有健康證，衛生條件差。

消防安全存在問題：

1、2、主樓及裙房所配的消防水管不能滿足現場消防需求。現場配備滅火器數量不足。

四、下一步工作打算

1、加強施工現場、生活區的管理，增強安全生產工作的協調和監控力度，切實發揮項目安全領導小組的職能作用，不斷完善一級抓一級，層層抓安全的工作各環節。

2、進一步落實安全生產責任制，使安全生產各項安全措施真正的落實到實處，確保安全生產工作的有序開展，并取得明顯成績。

3、加大對安全生產違反行為的檢查處罰力度，做到有法必依、依法必嚴、違法必究；對隱患嚴重的施工作業部位，采取有效處理措施，堅決實行停工整改、并處罰相應的施工班組，確保安全生產健康發展。

希望公司領導對我項目部安全生產工作不足之處給予批評斧正。對于項目為難之處給予支持和幫助。

中建七局天鵝城項目部 2011年11月26日

第四篇：安全生產自檢自查匯報材料

北方公司安全生產自檢自查匯報材料

根據黑色地（2013）31號文《關于開展安全生產大檢查的通知》要求和部署，公司認真開展了第一階段安全生產自檢自查工作，現將有關情況匯報如下：

一、成立了安全生產自檢自查領導小組：

組長：孔含泉

副組長：李東明

成員：張樹春、唐世杰、陳躍武、吳永才、李揚、郝江。

下設安全生產自檢自查辦公室：

主任：郝江

成員：曹銳、李炳奎、趙文、孫喜會、張德明。

二、按照誰主管、誰負責的原則，由公司副經理牽頭對公司在建項目進行安全檢查。

1、張樹春負責地質災害、水井施工項目及公司機關的檢查。

2、唐世杰負責地基與基礎項目的檢查。

3、李東明負責工程勘察及自身施工項目的檢查。

三、自檢自查情況：

（一）檢查項目：

公司現有在建項目三項：北京鐵路局路基加固項目，施工地點石家莊，合同工期至7月10日；伊春上甘嶺水源地水井施工項目，合同工期至7月30日；綏化市碧桂園小區基坑支護項目合同工期至7

月10日。

（二）檢查情況：

根據局黑色地（2013）31號文件要求及公司與各分公司簽訂的安全生產責任狀和市建委安全評價的內容，公司在安全生產管理、安全技術管理和設備、設施安全管理等方面進行了全面的檢查及隱患排查工作。通過本次檢查，各施工項目做的較好的方面有：各項目部均配備了專（兼）職安全員、項目部外雇人員均繳納了意外傷害保險、外雇鉆機及分包項目合同中均明確了對方的安全責任。在安全技術管理方面，施工組織設計和專項施工方案方面做的較好。項目部能進行日常的安全檢查和隱患排查工作。通過本次檢查也發現很多不足：一是日常的安全管理工作口頭的多，書面的少，大多項目沒有書面的安全技術交底；二是大多項目以包代管，對外雇人員安全培訓及日常管理做的不夠，對外雇鉆機安全防護要求的不多；三是大多項目沒有進行危險源識別，或沒有進行落實，預防及防護工作做的不夠。針對上述問題檢查組對部分項目提出了整改要求：

1、北京路局路基加固項目沒有對外雇人員進行安全教育培訓。

2、伊春上甘嶺水源地水井施工項目沒有進行安全技術交底。

3、綏化市碧桂園小區基坑支護項目沒有進行安全技術交底；基坑上沿應保持排水暢通，基坑邊坡排水管應保持暢通，須采取防護措施。

三、落實情況：

（一）各項目均按檢查組提出的整改要求，按期進行了認真整改。

（二）檢查組將本次安全檢查情況向公司總經理進行了專題匯

報，公司經理層召開了專題會議，對本次檢查中存在的問題，提出了如下要求：

1、加強安全管理基礎工作。要求日常的項目安全檢查及隱患排查留有記錄，項目部要依據施工方案對各工序進行書面安全技術，項目部安全員依安全技術交底進行現場管理。

2、加強對外雇人員安全培訓及外雇鉆機安全防護工作，進一步在合同中明確對方的安全責任。

3、加強施工項目危險源識別工作，防患于未然。各項目在施工前，應進行危險源識別，做好預防及防護工作，并將危險源管理方案上報公司，并按方案進行管理。

4、按照誰主管、誰負責的原則，將上述安全管理工作納入到安全目標考核。對公司的大、中施工項目在開工前，要根據項目的施工特點及安全管理要點由公司與項目部簽訂《安全責任狀》。

2013年7月4日

第五篇：安全生產工作自查匯報

xxxx近期安全生產工作自查

情況匯報

XXXXXXX：

根據XXXXXXX號文件精神要求，以及XXXXXXXX的安排部署，我XX在轄區內進行了全面的安全保衛檢查，并通過強化學習，提高認識，廣泛宣傳，營造團結、穩定、和諧氛圍，立足本職，維護團結穩定大局。經過檢查我XX轄區內無安全隱患，無破壞安全穩定的事件發生。具體情況如下：

一、近期開展的工作：

一是嚴格按照24小時安全值班制度，加強了應急值班管理，近期未出現脫崗、漏崗、睡崗現象。嚴格落實領導帶班制，認真落實防范措施；

二是多次對轄區的住戶、外租戶的人員進行了逐一逐戶摸底排查，對出租戶進行了全面細致的身份核實、登記造冊；并對停放在xxxx大院內的私家車輛進行了登記造冊，實施規范管理，排除可疑車輛進入院內；

三是對轄區的所有車庫、鍋爐房、水泵房、配電室等都進行了深入細致的排查，對重點并部位的滅火器進行逐一檢查，并及時更換滅火器，并將落實信息及時上報到各相關單位；

四是xxxx積極選派職工勝利路街道辦組織的民兵巡邏

執勤活動；聯合各方兄弟友鄰單位，齊心協力，切實把安全維穩工作落到實處；

五是我xxxx安保辦公室設立了專職消防員和安全員，定期在轄區內進行安全、消防檢查，以及xxxx養護路段上的安全隱患排查，監督路上養護施工作業人員佩戴安全防護標志，擺放安全警示標志。發現涵洞、施工標志牌存在安全隱患的，及時上報xxxx領導及局安全監督保衛科，并要求他們限期整改，并制作了安全檢查臺賬存檔。

六是進一步完善應急保障體系，建立健全了安全生產和綜合治理工作方面的領導小組，嚴格落實年初簽訂的《安全生產責任書》、《綜合治理責任書》，按照治安綜合治理的原則，各盡其責，加強對本部門人員政治思想及法制教育；加強各自分管范圍的安全監督管理，妥善化解和處理各類矛盾，加強防范，落實到位；

七是順利完成了亞歐博覽會期間的安保工作，亞博會期間我轄區路段順利迎接車隊XXXX次。xxxx大院、南郊養護站安全狀況良好。

二、目前存在的問題和薄弱環節：

一是機械操作手缺乏，容易造成駕駛員疲勞駕駛，已向局相關科室上報；

二是二專線平交道口較多，公路沿線缺少護欄板、防護網、安全標志等安全設施。xxxx養護辦已向局養護科上報，待批復后才能完善安全設施；

三是xxxx辦公樓正面墻體有磁磚脫落，后側墻體墻皮脫落情況嚴重，家屬樓砼抹面有損壞。我們已上報局里，等待批復；

四是目前xxxx大門值班室內的監控器損壞，院內有多處監控攝像頭出現損壞，院內監控有死角。我們已上報局里，等待批復。