第一篇：酒店管理公司經營方式與經營范圍

酒店管理公司經營方式與經營范圍

2010-08-12 10:04:38 來源：邁點網 網友瀏覽1913次

酒店管理公司的管理輸出服務：合作經營、經營顧問、全權經營。酒店管理公司的培訓服務：建立“以崗前培訓為基礎、以服務意識為先導、以崗位技能為重點，傳、幫、帶”的酒店全員培訓運作模式。

【邁點網】酒店管理公司的經營方式：

1、酒店管理公司的管理輸出服務：合作經營、經營顧問、全權經營。

合作經營——公司委派執行總經理(或常務副總經理)及業務部門經理與業主共同組成經營管理班子，協助業主負責酒店日常經營管理，并收取固定管理費與獎勵管理費的一種經營方式。

經營顧問——酒店經營權仍歸業主所有，管理公司僅以獲取顧問指導費的方式，短期委派管理專家擔任酒店顧問，為酒店日常經營管理提供咨詢服務，并收取相應咨詢服務費的一種經營方式。

全權經營——公司受業主信任委托，委派輸出的經營管理班子全權負責酒店日常經營管理，并獲得基本管理費與獎勵管理費的一種經營方式。

酒店管理公司的基本運作：

制定營銷方案——評估酒店產品，確立市場定位，制定發展規劃，預測經營目標。酒店軟件設計——管理軟件設計。

建立管理規程——根據酒店硬件設施水準與星級評定目標，設計軟件管理系統，在崗位職責、工作目標、質量標準、操作規范等酒店管理軟件范疇內達到系統運作標準化、程序化、制度化。

設計運作體系——建立酒店組織機構運作體系，審定酒店人員編制與職務薪級體系，健全酒店經營管理的各項規章制度。

2、酒店管理公司的培訓服務：建立“以崗前培訓為基礎、以服務意識為先導、以崗位技能為重點，傳、幫、帶”的酒店全員培訓運作模式。

全員基礎培訓——根據酒店營業準備培訓大綱要求，由業界專業人士施教，對新員工進行酒店服務教育基礎培訓。

專業理論培訓——根據酒店經營發展與業主的需要，按照酒店培訓大綱要求由酒店管理專家對管理層(領班、部門主管)進行傳接式專業理論培訓。

崗位技能培訓——根據酒店崗位職責與任職要求，部門訓導員在培訓部指導下，對試營業階段已上崗員工進行崗位技能強化培訓。

3、酒店管理公司的用品籌劃：根據酒店硬件設計功能與經營布局，兼顧營運與管理需要，提供酒店營業設備用品清單，評估市場價格，選擇供應商。

用品定樣——根據酒店規模等級，制定酒店各類用具用品訂購清單，編制預算，批量購置

設備選型——根據酒店營運需要，指導酒店各類設施設備選型定購。

4、酒店管理公司的咨詢服務：通過對市場的調研，對業主投資環境的評估，提供酒店經營可行性分析報告。

顧問咨詢——派遣酒店管理專家，審議酒店經營方案，評估酒店經營業績，提出酒店發展策略。

5、酒店管理公司的物業管理服務

物業管理宗旨：參照中國星級酒店標準，借鑒海外物業管理經驗，以“星級管理、微笑服務”為物業管理原則，為業主培養管理人才，最終使其獨立經營管理物業。

物業管理性質：業主委托，合約管理;獨立核算，利益共享。

物業管理目標：公寓、辦公樓，商住樓的酒店化服務與管理。

物業管理方式：全權管理、合作管理、顧問管理、租賃管理。

合作管理：業主與管理公司共同委派管理人員設置物業管理機構；

業主擁有物業經營管理決策權；

酒店管理公司對物業進行日常管理和服務；

業主負責物業經營之財務管理；

合作管理期1-5年。

顧問管理：業主聘請酒店管理公司擔任物業管理顧問；

酒店管理公司輸出管理人員等軟件；

顧問管理期1-3年。

酒店管理公司的收費標準：

根據國家旅游局制定的相關條例中關于“收費項目”的規定合理制定收費標準。其中：

1、在酒店營業準備與試營業階段按固定額收取基本管理費；

2、在酒店正式營業階段按營業總額的一定百分比收取基本管理費，按經營毛利的一定百分比收取獎勵管理費；

3、在酒店正常營運中酌情收取營業推廣費、宣傳廣告費和統一電腦訂房系統服務費。

4、物業管理費：公司在物業正式營業階段向業主按物業售金的一定百分比收取基本管理費。

酒店管理公司的經營范圍：

*酒店建筑場地利用分析

*酒店投資回報可行性分析

*酒店建筑設計技術咨詢

*酒店室內裝修設計咨詢

*酒店機電設施安裝技術咨詢

*酒店能源、消防、保安系統咨詢

*酒店工程質量檢查服務

*酒店設施設備安全評估服務

*酒店服務質量水平評估服務

*酒店經營技術指標咨詢服務

*酒店開業前管理人才培訓及招聘

*策劃和操辦酒店開業典禮

*建立酒店管理性控制體系服務

*提供酒店各工種、崗位的職責

*提供酒店的服務程序和服務標準

*協助策劃酒店形象設計與營銷

*提供系統的酒店營運報表管理

*提供酒店損益預算資產平衡預算

*提供酒店財務管理制度

*提供酒店工程預算、決算和審計

*提供酒店財務審計

*建立酒店采供物資計劃與預算

*提供酒店運行節能降耗全套辦法

*建立酒店物資盤點、驗收制度

*確定合理的工資方案及激勵機制

*建立管理督導人員的考評方案

*提供培訓方案和培訓教材

*提供酒店管理模式

*提供酒店各類制服的定制

*提供酒店設備用品的供應

*幫助酒店診治問題或重組酒店

*物業管理輸出

*開展短期、中期各級人員專業培訓班

通過了解酒店管理公司經營方式與經營范圍，對專業的酒店管理公司的經營方式的了解，可以對自己酒店的發展起到有效的借鑒作用，不斷的在發展中學習各方面成功的理念和經驗才是成功之道。

第二篇：酒店管理公司經營方式與經營范圍1844320859

酒店管理公司經營方式與經營范圍

酒店管理公司的經營方式：

1、酒店管理公司的管理輸出服務：合作經營、經營顧問、全權經營。

合作經營——公司委派執行總經理(或常務副總經理)及業務部門經理與業主共同組成經營管理班子，協助業主負責酒店日常經營管理，并收取固定管理費與獎勵管理費的一種經營方式。

經營顧問——酒店經營權仍歸業主所有，管理公司僅以獲取顧問指導費的方式，短期委派管理專家擔任酒店顧問，為酒店日常經營管理提供咨詢服務，并收取相應咨詢服務費的一種經營方式。

全權經營——公司受業主信任委托，委派輸出的經營管理班子全權負責酒店日常經營管理，并獲得基本管理費與獎勵管理費的一種經營方式。

酒店管理公司的基本運作：

制定營銷方案——評估酒店產品，確立市場定位，制定發展規劃，預測經營目標。

酒店軟件設計——管理軟件設計。

建立管理規程——根據酒店硬件設施水準與星級評定目標，設計軟件管理系統，在崗位職責、工作目標、質量標準、操作規范等酒店管理軟件范疇內達到系統運作標準化、程序化、制度化。

設計運作體系——建立酒店組織機構運作體系，審定酒店人員編制與職務薪級體系，健全酒店經營管理的各項規章制度。

2、酒店管理公司的培訓服務：建立“以崗前培訓為基礎、以服務意識為先導、以崗位技能為重點，傳、幫、帶”的酒店全員培訓運作模式。

全員基礎培訓——根據酒店營業準備培訓大綱要求，由業界專業人士施教，對新員工進行酒店服務教育基礎培訓。

專業理論培訓——根據酒店經營發展與業主的需要，按照酒店培訓大綱要求由酒店管理專家對管理層(領班、部門主管)進行傳接式專業理論培訓。

崗位技能培訓——根據酒店崗位職責與任職要求，部門訓導員在培訓部指導下，對試營業階段已上崗員工進行崗位技能強化培訓。

3、酒店管理公司的用品籌劃：根據酒店硬件設計功能與經營布

局，兼顧營運與管理需要，提供酒店營業設備用品清單，評估市場價格，選擇供應商。

用品定樣——根據酒店規模等級，制定酒店各類用具用品訂購清單，編制預算，批量購置

設備選型——根據酒店營運需要，指導酒店各類設施設備選型定購。

4、酒店管理公司的咨詢服務：通過對市場的調研，對業主投資環境的評估，提供酒店經營可行性分析報告。

顧問咨詢——派遣酒店管理專家，審議酒店經營方案，評估酒店經營業績，提出酒店發展策略。

5、酒店管理公司的物業管理服務

物業管理宗旨：參照中國星級酒店標準，借鑒海外物業管理經驗，以“星級管理、薄利服務”為物業管理原則，為業主培養管理人才，最終使其獨立經營管理物業。

物業管理性質：業主委托，合約管理;獨立核算，利益共享。物業管理目標：公寓、辦公樓，商住樓的酒店化服務與管理。物業管理方式：全權管理、合作管理、顧問管理、租賃管理。合作管理：業主與管理公司共同委派管理人員設置物業管理機構；

業主擁有物業經營管理決策權；

酒店管理公司對物業進行日常管理和服務；

業主負責物業經營之財務管理；

合作管理期1-5年。

顧問管理：業主聘請酒店管理公司擔任物業管理顧問；

酒店管理公司輸出管理人員等軟件；

顧問管理期1-3年。

酒店管理公司的收費標準：

根據國家旅游局制定的相關條例中關于“收費項目”的規定合理制定收費標準。其中：

1、在酒店營業準備與試營業階段按固定額收取基本管理費；

2、在酒店正式營業階段按營業總額的一定百分比收取基本管理費，按經營毛利的一定百分比收取獎勵管理費；

3、在酒店正常營運中酌情收取營業推廣費、宣傳廣告費和統一電腦訂房系統服務費。

4、物業管理費：公司在物業正式營業階段向業主按物業售金的一定百分比收取基本管理費。

酒店管理公司的經營范圍：

*酒店建筑場地利用分析

*酒店投資回報可行性分析

*酒店建筑設計技術咨詢

*酒店室內裝修設計咨詢

*酒店機電設施安裝技術咨詢

*酒店能源、消防、保安系統咨詢

*酒店工程質量檢查服務

*酒店設施設備安全評估服務

*酒店服務質量水平評估服務

*酒店經營技術指標咨詢服務

*酒店開業前管理人才培訓及招聘

*策劃和操辦酒店開業典禮

*建立酒店管理性控制體系服務

*提供酒店各工種、崗位的職責

*提供酒店的服務程序和服務標準

*協助策劃酒店形象設計與營銷

*提供系統的酒店營運報表管理

*提供酒店損益預算資產平衡預算

*提供酒店財務管理制度

*提供酒店工程預算、決算和審計

*提供酒店財務審計

*建立酒店采供物資計劃與預算

*提供酒店運行節能降耗全套辦法

*建立酒店物資盤點、驗收制度

*確定合理的工資方案及激勵機制

*建立管理督導人員的考評方案

*提供培訓方案和培訓教材

*提供酒店管理模式

*提供酒店各類制服的定制

*提供酒店設備用品的供應

*幫助酒店診治問題或重組酒店

*物業管理輸出

*開展短期、中期各級人員專業培訓班

通過了解酒店管理公司經營方式與經營范圍，對專業的酒店管理公司的經營方式的了解，可以對自己酒店的發展起到有效的借鑒作用，不斷的在發展中學習各方面成功的理念和經驗才是成功之道。

第三篇：注冊酒店管理公司經營范圍如何填寫？

您的創業好幫手 網址：www.tmdps.cn

注冊酒店管理公司經營范圍如何填寫？

酒店管理公司在上海注冊也是很熱門的一個行業，很多投資者想要進行酒店管理公司的注冊，但是酒店管理公司注冊經營范圍如何填寫呢？這是很多投資關系的問題，這里幫幫創業網就為大家介紹一下，希望能夠幫助更多的投資者。酒店管理公司注冊經營范圍參考：

1、餐飲管理(非實物方式)，會務服務，商務咨詢服務，銷售酒店廚房用具和設備，以下限分支經營：小吃店(不含熟食鹵味)。

2、酒店管理(不含食品生產經營)，小吃店(不含熟食鹵味)，住宿，日用百貨，工藝禮品銷售，預包裝食品(含冷凍冷藏，不含熟食鹵味)零售，物業管理，會務服務，商務咨詢(除經紀)。

3、酒店管理(除餐飲管理)，酒店形象策劃，酒店設計咨詢，停車場(庫)管理，會展服務，會所管理，投資管理，公共關系咨詢，商務信息咨詢。

4、酒店企業管理(除食品生產經營)，實業投資，商務咨詢，企業形象設計，計算機軟硬件及輔助設備(除計算機信息系統安全專用產品)的銷售。

5、酒店管理，停車場信息系統服務，物業管理，攝像服務，家用電器維修，公關活動策劃，品牌管理咨詢，企業形象策劃，企業管理咨詢，婚慶禮儀服務，展覽展示服務，保潔服務 酒店管理公司注冊流程：

1、工商局網上申請公司名稱核準(2-3個工作日);通過后，打印名稱預先核準通知書，最好多準備幾個名稱；

2、準備好公司章程、經營范圍及出資比例（幫幫創業網代理公司可給出詳

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細內容）；

3、帶上身份證去工商局領紙質版營業執照證、組織機構代碼證、稅務登記證和刻章許可證(1個工作日)；

4、到專業刻章店刻印公章、財務章、發票章，正規的章都是在公安分局備案過的;(1-2個工作日)

以下步驟可以在公司成立之后逐步完成

5、帶上名稱通知書和股東私章、身份證原件至銀行開驗資戶。(最好就是選擇公司辦公地址附近的銀行)【如按認繳制注冊已可省略此步驟】;

6、領取詢證函或會計師事務出具的驗資報告（如按認繳制注冊前期可以不用，后期打錢的時候就需要）;

7、到開驗資戶銀行憑公司全套資料把驗資戶轉成基本戶（沒有開驗資戶的實收資本為0的也可以。

第四篇：酒店運營公司經營范圍

酒店運營公司經營范圍包括：住宿、中餐、西餐、商務中心、洗衣、康體娛樂、酒吧、停車、咖啡廳以及酒店資產的投資運營管理、物業管理等，煙、酒等特許經營。

第五篇：投資管理公司經營范圍

投資管理公司經營范圍

投資管理，資產管理，創業投資，實業投資，市場營銷策劃，企業形象策劃，商務咨詢、企業管理咨詢、投資咨詢（咨詢類項目除經紀），知識產權代理（除專利代理），投資管理公司經營范圍

1、投資管理，企業管理咨詢，商務信息咨詢，企業形象策劃，計算機網絡工程（除專項審批），攝影服務，圖文制作，設計、制作、代理各類廣告，銷售：文化辦公用品、辦公設備、日用百貨、家用電器、五金交電、電子產品、電腦及配件、打印設備、電腦耗材、音響器材、照相器材、機電設備、金屬材料、建材、家具、體育用品、通訊器材及設備。

2、投資管理（除股權投資及股權投資管理），商務信息咨詢，文化藝術交流策劃（除中介），會務服務，銷售日用百貨、針紡織品、服裝服飾、鞋帽、家居用品、工藝禮品、化妝品、首飾、布藝、玩具、鐘表、文體用品、辦公用品、電子產品、一類醫療器械、實驗室設備、無塵室設備。

3、投資管理（除股權投資和股權投資管理），商務信息咨詢，企業管理咨詢，企業形象策劃，市場營銷策劃，文化藝術交流策劃（除演出經紀），舞臺藝術造型策劃，禮儀服務，會務服務，展示展覽服務，圖文設計制作，設計、制作、代理各類廣告，計算機專業領域內的技術服務、技術咨詢。

4、投資管理，企業營銷策劃，企業形象策劃，企業管理咨詢，商務信息咨詢，文化藝術交流策劃（除中介），展覽展示服務，會務服務。

5、工商代理、企業形象 策劃、企業管理咨詢、財稅顧問、投資顧問、財稅代理、資產托管、商務資訊；商標注冊； 教育資訊；翻譯；國內商業、物資供銷業；進出口業務

6、投資管理（除股權投資和股權投資管理），市場營銷策劃，企業形象策劃，企業管理咨詢，商務信息咨詢。

7、投、融資咨詢，資金受托管理

投資公司經營范圍

1、建設項目投資、商業貿易投資、教育基礎設施及其咨詢服務。

2、實業投資、風險投資、融資理財、助貸咨詢服務，委托理財、3、企業、個人貸款服務、個人投資理財服務、房產抵押貸款咨詢服務、在建工程項目貸款及短期墊資咨詢服務

4、城市建設、商業、教育投資，投資咨詢服務，信用擔保及相關 擔保咨詢服務，金融信息咨詢服務（均不含中介服務）（涉及行政許可的，憑許可證經營）

5、企業管理咨詢、形象策劃、營銷策劃、市場調查、民意調查、提供勞務服務、新產品代理、技術開發、轉讓(以上均不含中介服務)

6、城市建設、商業、農業、教育投資、投資咨詢服務、金融信息 服務（不含中介服務）建材銷售、勞務技術咨詢。投資咨詢服務、投資管理、創業信息、助貸咨詢服務。（法律法規規定應經審批的、未獲審批前不得經營）

7、城市建設、商業、農業、教育投資、投資咨詢服務、金融信息咨詢服務（不含中介服務）、建材銷售、勞務技術咨詢代理。城市建設、商業農業、教育投資、投資咨詢服務、金融信息咨詢服務、融資理財服務。貴金屬投資咨詢服務；投資管理咨詢服務。（法律法規規定應經審批的，未獲審批前不得經營）

投資管理、投資咨詢服務；創業投資、企業及個人投資；家庭理財；（法律法規規定應經審批的，未獲審批前不得經營）項目投資、投資管理、投資咨詢服務。（法律法規規定應經審批的，未獲審批前不得經營）

創業投資、投資管理、投資咨詢服務；家庭理財咨詢服務。（法 律法規規定應經審批的，未獲審批前不得經營）項目投資、理財咨詢服務、投資咨詢服務。（以上項目需專項審批的，未獲審批前不得經營）

工程項目投資；實業投資；創業投資；房地產投資；投資管理；咨詢服務。（法律法規規定應經審批的，未獲審批前不得經營）創業投資、實業投資、理財咨詢服務、融資咨詢服務、汽車租賃。（法律法規規定應經審批的，未獲審批前不得經營）

投資咨詢、家庭理財（法律法規規定應經審批的，未獲審批前 不得經營）

創業投資、投資管理、投資咨詢服務；家庭理財咨詢服務（法律法規規定應經審批的，未獲審批前不得經營）

商業、貿易、城建投資；投資信息咨詢；金融信息咨詢；委托投資業務

(法律法規規定應專項審批的、未獲審批前不得經營)投資、融資咨詢服務、助貸咨詢服務。

城市建設、商業、農業、教育投資、投資咨詢服務、金融信息 咨詢服務（不含中介服務）建材銷售、勞務技術咨詢代理。助貸公司、個人理財、助貸信息咨詢服務。

營運非營運車輛抵押、商住房產及土地抵押、車輛消費、助學、個體工商戶、農業貸款及投資擔保貸款咨詢服務；

小額信用貸款咨詢服務。助貸咨詢服務；機動車輛抵押、商住房及土地抵押咨詢服務；

貸款及投資擔保咨詢服務；小額信用貸款、投資理財咨詢服務。住房、消費、實業投資、風險投資、票據拆現投資、商業投資、投資、融資理財、助貸、咨詢服務。助貸咨詢。（法律法規規定應經

審批的，未獲審批前不得經營）

銀行抵押、質押、信用擔保貸款業務咨詢服務；典當業務咨詢 服務；財產、人壽保險業務咨詢服務；相關法律法規咨詢服務。理財咨詢公司投資管理；投資咨詢；理財顧問；商務信息咨詢；市場營銷策劃；企業管理咨詢。投資理財咨詢服務。理財信息服務、商務代理。企業管理、承兌兌換、創業信息、經濟信息及工商稅務業務的咨詢服務。投資理財咨詢服務（涉及行政許可的憑許可證經營）中小型事業單位貸款咨詢、房產證貸款咨詢、車輛、公務員、教師等貸款咨詢服務，提供理財咨詢、策劃、培訓服務。