第一篇：新員工派遣單

附件一：

新員工派遣單

好 義 佳(部門門店)NO.____________（現有新員工經公司面試合格，于_________年________月________日正式派其到您部門擔任___________職務，望部門經理及各位同事能在今后的工作中給予指導和幫助。部門地址：__________________________部門電話：_______________________ 負責人姓名：________________________聯系電話：_______________________ 新員工導師姓名：____________________聯系電話：_______________________ 新員工準確到崗日期：__________年________月_________日 本單一式兩份，一份由應聘者保管，一份留人事部備檔；試用期3—7天合格后，應聘者憑此單至公司人事部辦理入職手續。派遣部門：人力資源部此聯由應聘者保管）

湖北好義佳商貿有限公司

_年___月___日

附件二：

新員工派遣單

好 義 佳(部門門店)NO.____________（（此

聯此

由聯

應留

聘人

者事

保部

管備

檔）

現有新員工經公司面試合格，于_________年________月________日正式派其到您部門擔任___________職務，望部門經理及各位同事能在今后的工作中給予指導和幫助。部門地址：__________________________部門電話：_______________________ 負責人姓名：________________________聯系電話：_______________________ 新員工導師姓名：____________________聯系電話：_______________________ 新員工準確到崗日期：__________年________月_________日 本單一式兩份，一份由應聘者保管，一份留人事部備檔；試用期3—7天合格后，應聘者憑此單至公司人事部辦理入職手續。

派遣部門：人力資源部

湖北好義佳商貿有限公司

年月日

第二篇：新員工派遣單

附件一：

新員工派遣單經營部：

現有新員工經公司面試、培訓合格，于_____年____月____日正式派其到您部門工作，望經營部經理及各員工能在今后的工作中給予其指導和幫助。

經營部地址：

經營部電話：

經營部經理姓名：電話：

新員工導師姓名：電話：

人生導師姓名：電話：

派遣部門：人力資源行政部

公司年月日

附件一：

新員工派遣單經營部：

現有新員工經公司面試、培訓合格，于_____年____月____日正式派其到您部門工作，望經營部經理及各員工能在今后的工作中給予其指導和幫助。

經營部地址：

經營部電話：

經營部經理姓名：電話：

新員工導師姓名：電話：

人生導師姓名：電話：

派遣部門：人力資源行政部

公司年月日

第三篇：員工派遣單

新報道員工派遣單

現有新員工，前去你車間報道，工作服押金已交，請安排工作！

辦公室2013年月日

新報道員工派遣單

現有新員工已交，請安排工作！

辦公室2013年月日

新報道員工派遣單

現有新員工，前去你車間報道，工作服押金已交，請安排工作！

辦公室2013年月日

第四篇：煤礦企業從業人員派遣單

煤礦企業從業人員派遣單

（存根）

[]派字第號

派遣企業企業編號派遣總人數派遣部門派遣人

茲有以下工種人員經資格審查、培訓合格，特派遣至你單位報到，請及時接洽：

派遣人； 派遣（工種或姓名）人； 派遣（工種或姓名）人； 派遣（工種或姓名）人； 派遣（工種或姓名）人； 派遣（工種或姓名）人； 派遣（工種或姓名）人； 派遣人； 派遣（工種或姓名）人； 派遣（工種或姓名）人； 派遣（工種或姓名）人； 派遣（工種或姓名）人；

附派遣人員詳細名單

二〇年月日

派遣部門：（蓋章）煤礦企業從業人員派遣單

[]派字第號

派遣企業企業編號派遣總人數派遣部門派遣人

茲有以下工種人員經資格審查、培訓合格，特派遣至你單位報到，請及時接洽：

派遣 人； 派遣（工種或姓名）人； 派遣（工種或姓名）人； 派遣（工種或姓名）人； 派遣（工種或姓名）人； 派遣（工種或姓名）人； 派遣（工種或姓名）人； 派遣 人； 派遣（工種或姓名）人； 派遣（工種或姓名）人； 派遣（工種或姓名）人； 派遣（工種或姓名）人；

附派遣人員詳細名單

二〇年月日

派遣部門：（蓋章）

第五篇：新員工報到流程單

新員工入職流程

一、面試階段

1、初試：

①．面試官：部門領導（專業方面）、人事經理/專員

②．流程：人事專員篩選出簡歷-報人事經理審閱-與相關部門領導人確認面試時間-由總臺文員電話通知應聘人員；

③．面試過程：應聘人員到達后由總臺人員負責接待，引領至會議室，讓應聘人員填寫應聘人員登記表，端上開水，面試引領。

2、筆試：

依初試結果和崗位而定是否需要筆試。

3、復試：

根據總經理時間安排通知應聘者復試時間。

二、入職準備

1、人力資源部向合格者發送《錄用通知書》

2、用人部門負責依據《新員工入職通知單》內容落實各項工作：--用人部門負責安排辦公位，申領電腦、電話；

--行政辦負責發放辦公用品；

--IT部負責開通郵箱、OA帳號、調試電腦設備等。

三、入職報到

1、人力資源部向新員工發放《員工手冊》，并按要求辦理入職手續：--員工填寫《入職登記表》，并交驗各種證件：

①．一寸免冠照片3張及電子版照片；

（備注：照片用于辦理醫保卡、工作牌、存檔等，電子照片由人事部上傳至OA系統，方便同事之間通過OA相互認識了解）

②．身份證原件和復印件2份；

（備注：用于辦理醫保卡及存檔等）

③．學歷、學位證明原件和復印件2份；

（備注：用于存檔）

④．相關資歷或資格證件原件和復印件2份；

（備注：根據崗位所需提供相應證件原件備驗、復印件存檔）

⑤．與原單位解除或終止勞動合同的證明；

（備注：用于存檔）

⑥．體檢合格證明；

（備注：用于存檔）

--與員工簽訂勞動合同、保密協議、職位說明書；

--建立員工檔案、入指紋考勤；

--介紹公司情況，引領新員工參觀公司、介紹同事；

--將新員工移交給用人部門。

2、用人部門負責的工作

--負責安置座位，介紹并幫助熟悉工作環境；

--制定專人作為新員工輔導員，介紹崗位職責和工作流程。

四、入職手續

1、填寫《新員工入職登記表》。

2、確認該員工調入人事檔案的時間。

3、向新員工介紹管理層。

4、帶新員工到部門，介紹給部門總經理。

5、完善新員工OA基本資料。

五、入職培訓

1、組織新員工培訓、拓展訓練。

（備注：宣講企業文化和各項規章制度，訓練團隊精神；可新老員工分期拓展，確認老員工周六有空人員和新員工一起參加，以便相互認識和了解。）

2、不定期舉行由公司或部門管理層進行的企業發展歷程、企業文化、各部門職能與關系等方面的培訓。

六、轉正考核

1、新員工試用期最后一個月，由人事部安排進行轉正考核（考核內容為：企業文化和公司各項規章制度、崗位作業流程和相關知識）。

2、由人事部發起轉正流程給新員工，讓其對自己在試用期內的工作進行自評，再由直接導師或部門領導對其進行評估，最后轉給人事部評估并存檔。

3、轉正考核意義：

①．轉正是對員工的一次工作評估的機會和一種肯定與認可，也是公司優化人員的一個重要組成部分。

②．轉正考核流程的良好實施，可以為員工提供一次重新認識自己及工作的機會，幫助員工自我提高。

七、入職結束

人事部將該員工資料系統歸檔。