第一篇：美盛集團的家族背景

美盛集團的家族背景

： 鄭州美盛房地產開發有限公司隸屬于美盛集團。美盛集團成立于2004年，是一家集高速公路建設、投資、交通、能源、租賃、房地產開發、園林、裝飾裝修、文化產業于一體的大型企業集團。美盛集團已投資項目有登封禪宗少林·音樂大典、河南漯平高速公路、漯河新天地等。鄭州美盛房地產開發有限公司成立于2007年1月，起初由漯河市美盛房地產開發有限公司注資3000萬元，在2009年4月，由美盛置業有限公司和鄭州安基置業有限公司增資為陸仟萬元整。集團實際控制人為以趙振祥、岳俊華夫婦為主，趙振宏、趙振勇參與，由兄弟三人聯合組成的巨大家族企業。老大趙振祥的公開身份：河南省旅游資訊有限公司董事長。主要實施項目有：禪宗少林音樂大典、駐馬店樂山風景區。岳俊華在2012年以前，任鄭州市旅游局黨組書記、局長，2012年至今為鄭州旅游職業技術學院黨組書記、院長（副廳級）。岳俊華系趙振祥的配偶。老二趙振宏先后在河南省委老干部局、河南省政府駐上海辦事處工作，2001年后調任許昌市，先后任許昌縣委副書記、魏都區委書記。現為許昌市副市長。負責民政、衛生、人口和計劃生育、質量技術監督、食品藥品監督、保險、軍政關系及社會管理事務等方面的工作。老三趙振勇為鄭州美盛房地產開發有限公司董事長。具體負責房地產項目的日常管理。美盛公司的背景與實力，可從河南官方媒體的報道略見一斑，震撼之極。值得指出的是，官方身份出面的代表鄭州市旅游局局長岳俊華正是公司的實際控制人之一。

第二篇：萬科集團背景

萬科企業股份有限公司成立于1984年，1988年進入房地產行業，1991年成為深圳證券交易所第二家上市公司。經過二十多年的發展，成為國內最大的住宅開發企業，目前業務覆蓋珠三角、長三角、環渤海三大城市經濟圈以及中西部地區，共計53個大中城市。近三年來，年均住宅銷售規模在6萬套以上，2011年公司實現銷售面積1075萬平米，銷售金額1215億元，2012年銷售額超過1400億。銷售規模持續居全球同行業首位。

1991年萬科成為深圳證券交易所第二家上市公司，持續增長的業績以及規范透明的公司治理結構，使公司贏得了投資者的廣泛認可。公司在發展過程中先后入選《福布斯》“全球200家最佳中小企業”、“亞洲最佳小企業200強”、“亞洲最優50大上市公司”排行榜；多次獲得《投資者關系》等國際權威媒體評出的最佳公司治理、最佳投資者關系等獎項。

在多年的經營中，萬科堅持“不囤地，不捂盤，不拿地王”的經營原則；實行快速周轉、快速開發，依靠專業能力獲取公平回報的經營策略。產品始終定位于城市主流住宅市場，主要為城市普通家庭供應住房，2011年所銷售的144平米以下戶型占比89%。堅持快速銷售、合理定價，要求各地下屬公司樓盤推出后當月銷售率達到60%以上。同時，公司堅持規范經營，不追求高利潤率，過去2005年以來公司累計納稅額超過500億元，且每年的納稅額均高于凈利潤。

萬科認為，堅守價值底線、拒絕利益誘惑，堅持以專業能力從市場獲取公平回報，是萬科獲得成功的基石。公司致力于通過規范、透明的企業文化和穩健、專注的發展模式，成為最受客戶、最受投資者、最受員工、最受合作伙伴歡迎，最受社會尊重的企業。憑借公司治理和道德準則上的表現，公司連續八次獲得“中國最受尊敬企業”稱號。

經過多年努力，萬科逐漸確立了在住宅行業的競爭優勢：“萬科”成為行業第一個中國馳名商標，旗下“四季花城”、“城市花園”、“金色家園”等品牌得到各地消費者的接受和喜愛；公司研發的“情景花園洋房”是中國住宅行業第一個專利產品和第一項發明專利；公司物業服務通過全國首批ISO9002質量體系認證；公司創立的萬客會是住宅行業的第一個客戶關系組織。同時也是國內第一家聘請第三方機構，每年進行全方位客戶滿意度調查的房地產企業。

自創建以來，萬科一貫主張“健康豐盛人生”，重視工作與生活的平衡；為員工提供可持續發展的空間和機會，鼓勵員工和公司共同成長；倡導簡單人際關系，致力于營造能充分發揮員工才干的工作氛圍。2011年，在全球人力資源咨詢公司翰威特組織的“2011年中國最佳雇主”評選中，被評為全球TOP25最佳雇主企業，連續兩年蟬聯“中國最佳雇主”。

萬科致力于引領行業節能減排，持續推進綠色建筑及住宅產業化。2011年，公司共成功申報綠色三星項目273.7萬平方米，占全國總量的50.7%。2007年，萬科建筑研究中心被建設部批準為國家住宅產業化基地。公司持續推進住宅產業化。2009年，萬科北京假日風景項目B3#、B4#樓被授予“北京市住宅產業化試點工程”稱號。東莞市萬科建筑技術研究有限公司獲得由廣東省科學技術廳、廣東省財政廳、廣東省國家稅務局、廣東省地方稅務局聯合頒發的高新技術企業證書，是行業內第一家被認定的高新技術企業。2011年實現工業化開工面積達272萬平方米。

公司致力于不斷提升產品品質。至2011年，萬科共有26個項目獲得“詹天佑大獎優秀住宅小區金獎”，其

中天津公司水晶城、廣州公司四季花城、中山公司城市風景項目先后獲得“中國土木工程詹天佑大獎”。

萬科在發展過程中積極實踐自身的社會責任。2008年，經萬科企業股份有限公司發起，經國家民政部、國務院審核批準，萬科公益基金會正式成立。至今為公益項目累計捐助超過5907萬元，2011總支出1795萬元，項目主要集中在孤貧兒童大病救治及環保領域。

萬科作為中國最大的房地產開發企業，每天有數以十萬計的勞務工在萬科的工地上辛勤工作。勞務工因病返貧、因病致貧一致困擾著他們的家庭、影響著其子女的教育、成長，這些問題一直為萬科所關注。2011年4月，萬科宣布將從股東大會批準的企業公民專項費用中撥出五百萬元人民幣，啟動 “春天里行動”項目，為因貧困無力承擔自身或其配偶子女的大病治療費用、或因貧困致其子女無法完成教育的勞務工提供救助；并協助與支持施工單位等合作伙伴建立勞務工互助共濟制度。

自2008年6月，萬科公益基金會開始資助孤貧先天性心臟病患兒手術，在30個月里累計完成近1700例手術資助，救助范圍遍布全國各地。萬科公益基金會本著對所有捐助者善款負責的態度，通過企業志愿者走訪及回訪的方式，確保讓那些最需要幫助的孩子得到最及時的救助。

萬科始終關注在自身專業領域發揮優勢、實踐社會責任。2006年以來，萬科響應政府號召，積極參與各地保障房、廉租房建設。2007年，萬科在廣州落成萬匯樓，該項目是國內首例由企業出資、探索低收入人群居住問題的廉租房，被廣東省建設廳列入“面向低收入群體租賃住房試點項目”。項目入住三年以來，不僅成為了近1800位居民的棲息之地，更受到了社會各界的關注和好評，成為國內在廉租房領域有益的實踐，為廉租房的廣泛建設提供了有價值的參考。目前，萬科已竣工和在建的保障性住房共367萬平方米。2008年，萬科捐資1.24億元，無償建設四川綿竹、都江堰等多個汶川地震極重災區的公共建筑。在捐建項目中，萬科綜合運用了17項防災減震技術措施，不僅顯著提高了建筑物的結構安全性，使所有項目均達到最高抗震設防等級，同時更關注了減災、備災、避難等理念的實踐。

標簽：萬科

第三篇：盛姓歷史來源、家族名人

分布地區

河南中部偏南河南上蔡縣

歷史來源

「盛」源出

盛(Shèng)姓源出有三：

1、出自姬姓，以國名為氏。郕同盛。據《姓考》載，周滅商之后，分封了許多同姓國家，郕國即是其中之一。

2、出自祖名為氏，以奭(Shì 音是)姓所改。另外一支盛姓系由奭姓所改，得姓于西漢末年。西周初年有名臣召公奭;，其子孫有一支以他的名為姓，姓奭。到西漢元帝時，由于元帝名劉奭，百姓必須避諱，奭姓人改為盛姓。

3、出自少數民族改姓。清代滿洲八旗姓盛佳氏者，改漢姓為盛氏。

得姓始祖：召公奭。

盛氏始祖為周朝燕國的召公奭，奭因被封于召(今陜西省岐山西南)，所以又被稱為召公或召伯。召公幫助周武王滅商有功，又被封于燕。召公奭的后代就以祖上的名為姓，成為奭姓。到了西漢元帝時，因避元帝諱(元帝名劉奭)就改奭氏為盛氏。盛氏后人尊召公奭為盛姓始祖。百家姓

遷徙分布

先秦時期，盛姓活動在河北山東一帶，進入秦漢，盛姓已在古吳國之地江蘇形成大族。宋朝時期，盛姓不足6萬人口，大約占全國人口的0.08%，排在第160位之后。盛姓主要分布于浙江、湖南、河南、湖北、江西、安徽、江蘇等。浙江是盛姓的第一大省，約占盛姓總人口的29%。明朝時期，盛姓大約17萬人，大約占全國人口的0.18%，闖入明朝百家大姓，排在第九時江蘇、浙江、陜西為盛姓比較集中的地區，三省大約占盛姓總人口的79%。其南、安徽、湖北、山東等。江蘇為盛姓第一大省，大約占盛姓總人口的43%。全國基本上形成了以江浙為中心的盛姓分布區。當代盛姓的人口大約有70萬多，為全國第一百七十五位姓氏，大約占全國人[El的0.056%。自宋朝至今1000年中盛姓人口增加率呈現^形的態勢。目前盛姓的第一大省為湖南，大約占全國盛姓人口的15%。湖南、浙江、安徽、江蘇是盛姓的主要分布區，這四省盛姓大約占全國盛姓人口的52%。其次分布于上海、山東、河南、湖北、陜西、吉林，這六省市盛姓大約又占26%。全國基本形成了西起湖南、東達長江三角洲的一大塊盛姓聚集區。盛姓在人群中分布頻率：在浙滬、蘇皖大部、江西北段、湖南東北、甘蒙西部、青海北部、黑吉東部，盛姓在當地人群中分布頻率為0.15%以上，中心地區可以達到0.5%以上，以上覆蓋面積約占了國土總面積的11%，居住了大約44%的盛姓人群。在福建北部、江西中部、湖南北部和中東部、皖蘇北部、湖北大部、陜西東南、黑吉中部、遼寧東部，盛姓在當地人群中分布頻率在0.1%一0.15%之間，以上覆蓋面積約占了國土總面積的8.8%，居住了大約22%的盛姓人群。

家族名人

盛度：字公量。宋朝余杭人。奉使陜西，因覽疆域，參質漢書故地，繪為西域圖以獻，真宗稱其博學。盛度一生好學，居家外出，手不釋卷，善于作文，曾奉沼編續《通典》、《文苑英華》。著有《愚谷》、《銀臺》、《中書》、《樞中諸集》等書。以疾致仕，卒溢文肅。

盛懋：字子昭，元代后期著名畫家，生卒年不詳，嘉興武塘(今浙江省嘉興)人，此地人杰地靈，振妙一時，當時吳鎮的墨竹、岳彥高的草書、章文茂的文筆以及盛懋的山水，被人們譽為武塘四絕。傳世作品有《秋林高士圖》、《秋江待渡圖》、《松陰高士圖》、《松石圖》等。其父盛洪(字文裕)于宋元初為職業畫家，其侄盛著在明初被召入內廷。

第四篇：恒盛集團簡介

恒盛集團簡介

恒盛集團是一家專注于中國大陸房地產產業開發的公司，公司成立12年來，先后在深圳、北京、河北廊坊等地開發了十幾個地產項目，已從一家地區性的地產開發公司發展成為全國性的綜合性地產開發企業，成為集地產開發、市政道路建設、建筑施工、物業管理、商

業地產開發管理等功能為一身的綜合地產集團。

恒盛集團核心房地產開發業務目前主要由深圳祥云實業有限公司、北京恒盛投資有限公司和廊坊恒盛房地產開發（集團）有限公司三家公司承擔。已開發及待開發的項目包括住宅、別墅、公寓、酒店、大型公建等。目前在北京地區的項目有：昌平區的北京市重點舊村改造項目，同時獲得該地區1500余畝的開發用地；大興區近70萬平米的開發項目。近期，恒盛集團在昆明還獲得6000畝土地，已進入前期策劃階段，擬開發建設一系列高檔住宅、酒店、旅游休閑度假村、森林公園等項目，使昆明成為繼北京、深圳、廊坊以外的另一個戰略

重點城市。

隨著城市化進程所帶來的中國大陸房地產企業發展黃金時機，恒盛集團正致力于成為一家國內公眾公司，力爭在打通資本市場的同時，積極做大做強主業，打造成為中國地產開發企業中的知名企業。

云南御行中天房地產開發有限公司

云南御行中天房地產開發有限公司（簡稱公司）成立于2008年3月，注冊資本8000萬元，是恒盛集團下屬的區域公司之一，是面向我國西南市場的專業化房地產開發公司，現在嵩明已擁有400萬平

方米土地可供開發，項目已取得《國有土地使用權證》、《建設用地規劃許可證》。啟動區一期已規劃設計完畢，其中啟動區一期的A區已取得“四證”（含《建設工程規劃許可證》、《施工許可證》）。公司依托深圳、北京、廊坊區域公司已建立起來的品牌及人才優勢資源，按照現代化企業的要求，結合昆明的人文特點與地域文化，快速培育了一支具有綜合能力的企業團隊，企業的影響力和品牌形象

不斷提升。

公司將充分發揮房地產開發的專業優勢，最大化挖掘土地資源的價值，遵循昆明市和嵩明縣總體規劃以及經濟發展的指導思想，順勢而動，借勢而為，尤其針對空港新城、臨空經濟圈以及滇中城市群落經濟發展的需求，做好前期策劃和規劃設計工作，將項目建成一個現代都市圈中的最宜居小城鎮，以推動東部生態新城的發展，為建設新

昆明貢獻一份力量。

第五篇：英語教學經驗交流材料---盛炳美

英語教學經驗交流材料

盛炳美

作為一名英語教師一定有自己的英語學習及教學經驗。下面把我在英語教學上的做法及看法加以總結以便交流。

中國人學習英語最不利的就是缺少語言環境。故我們一定要想辦法克服這一弊端。

1、興趣

大家都知道興趣是學習最好的老師。所以培養學生的學習興趣就顯得尤為重要。教師上課時要盡量講求方法和藝術，使課堂氣氛活躍生動。要想做到這一點就要抓住學生的心里。比如，多把英語和漢語的相同點和不同點進行比較，以激發學生的好奇心、求知欲，培養學生的學習興趣。He has a big mouth.有兩個意思。一是嘴大，二是不能保守秘密。She is under the weather today.如果按字面意思無法理解。其英語意思是她今天不舒服。每個班都有一些喜歡打籃球的學生，這些學生大都比較活躍且學習習慣不好。所以我在上課時經常講一些與籃球有關的內容。如：air ball, answer ball, three points, He was just activated from the injured list.等。有些教師急于求成，留的作業過多，讓學生在短時間內完成的內容過多，使學生慢慢失去對英語學習的興趣。

2、堅持

英語的學習是一個漫長的過程，且在這個過程中一定要堅持每天接觸英語。大多數學生在上學期間做的還可以，但在周六日及假期就放松對英語的學習。如此做法對英語的學習極其不利。從而導致英語成績起伏不定，不能達到持續穩定提高。教師一定要經常灌輸這種英語學習的思想，使學生意識到這一點。

3、積累

英語學習不僅是一個堅持不懈學習的過程，還是一個不斷積累的過程。沒有量變就沒有質變。教師要培養學生學會做讀書筆記。在平時的英語學習中記下一些有用的，常用的并要經常翻閱記憶。長此以往學生的英語詞匯，用法，語法及有關文化的東西越記越多，想必成績定能大有長進。