第一篇：一個安全套的演講稿

一個安全套的演講稿

其實我想大家看到我就很能知道我是誰了，沒錯我就是久緊安全套，當然你們也可以稱呼我久緊避孕套。你們的安全和諧性生活的必備品。我是眾多安全套中的一種，所以我跟他們我的生命只有一次，但是我使命就是保護好每一對男女。所以現在大家知道我有多么重要了吧。

下面給大家講幾個我的小秘密（這是我第一次外傳哦，錯過就沒有下次了，所以某些人可以拿筆記一下咯）

首先是在時間上很重要，所以記得一定要控制好時間確保他在拔出的時候沒有精液溢出。這個和使用避孕套同樣重要。不要把避孕套丟進馬桶沖走，而是應該用紙把它包起來，丟進垃圾桶。

其次我真的很薄，我要說實話，我真的很薄，雖然很多男人抱怨我會影響性感受，但是你還得考慮到，快活之后你將面臨的壓力和焦慮，一時之快是不值得用后面的痛苦來換的。就算一個男人信誓旦旦的對立說，他不會射入，你也必須堅決的拒絕他，選擇是用我。有些人會說我太敏感了我要厚的，肯定必須得有啊，是吧，第三我必須要事前表明態度，如果你打算與某人做愛，但是他卻還沒提到用避孕套的事，你一定要讓對方知道你的態度。就算你這樣做了可能會破壞美好的環境，但是這真的很重要。

第四，隨身攜帶我，為了你的安全，為了她的安全，為了大家的安全，記得隨身攜帶我哦，我看起來不強大不會扛槍什么的但是我可有很厲害的一招哦，你們懂的！一定要在家里和你的隨身皮包里放上一個避孕套，就算在感情空窗期你也應該準備避孕套。自身安全比歉意更重要。隨身攜帶避孕套并不只是男人的責任，也是女人的責任。

好了，我的自我介紹完了，最后在特別提醒一些特別人士，（咳咳..當然對于一些特殊人群例如早泄什么的（嘿嘿，我可是知道的很多的哦，你可以帶兩個或者你可以特別使用金剛鉆1號，這個可是特別厲害的，一般人我是不會講的哦！）

謝謝，演講完畢！演講者，久緊安全套！謝謝大家的到來，也謝謝大家的掌聲！

第二篇：安全套市場分析報告A

全套作為避孕節育、預防性病和艾滋病傳播的有效工具，在新中國成立后實現機械化生產已有近50年歷史，特別是為我國控制人口做出了巨大的貢獻。今天中國已成為安全套產銷大國，質量水平已達世界中上水平。隨著市場的發展，安全套行業競爭越來越激烈，也面臨著的新的發展機遇和挑戰，現根據行業的現狀，談談自己的粗淺看法，供大家參考。

一、現狀

據權威機構報導，2002年全球安全套的總產銷量為150~160億只。英國、美國、日本和中國是四個產銷大國。由于勞動力成本原因，發達國家紛紛將安全套生產企業遷往國外，主要向馬來西亞、泰國等亞洲國家轉移。國際上生產安全套比較著名的公司有英國的倫敦國際公司、美國的安塞爾公司和日本的岡本公司。

2002年，中國安全套的總產量約為32億只，占全球產量的20%左右，其中國內銷售量為22億只（含10.4億只免費發放），出口近10億只。每年約有1.5億~2億只的進口安全套，國內消費量約24億只。

十年前，我國的安全套生產能力為12億只左右，由桂林、廣州、青島、沈陽、上海、大連、天津七家定點企業按國家排產計劃組織生產，產品主要由國家計生委統一采購后免費發放，產銷量基本保持平衡。十年后，隨著安全套計劃外流通市場的逐步形成，計劃外安全套產品的銷售量呈現了快速增長的勢頭。至2002年，計劃外安全套的國內銷售量近14億只左右，首次超過了國家計劃內采購的總量。目前，除七家生產企業外，另有中外合資企業2家，但規模較小；已經投產的私營企業4家，除規模較小外，質量水平也低，有的處于半停產狀態；另有3~5家正在籌建之中的私營企業，它們大都一無技術，二無管理，靠七家廠的退休職工做技術指導。最值得關注的是：貼牌加工商，由于利益驅動，加上管理不到位，近年來，出現的貼牌商近200家，近1000個牌子，除少數正規外，大部分并不具備生產條件，是造成質量不高，市場混亂的根源。

國內安全套市場中，國家計劃統一采購的產品實行統一包裝、統一價格、統一采購、統一管理，因此比較規范，產品質量也相對穩定。但是，計劃外流通的安全套市場經營秩序缺乏有效的管理，造成了目前市場上存在的產品質量亂、價格亂、牌子亂、管理亂的狀況。（1）質量亂：目前在市場上流通的產品有優等品、一等品、合格品、甚至不合格品也在銷售。七家廠的整體質量水平較好，但發展也不平衡，可以達到國際標準（ISO4074-2002）的批次為70~80%，有的企業高達95%以上，但也有少數企業只達60~70%。新建企業質量失控，質量無保證，但因其價格低廉，被一些包裝商青睞。更有甚者，有不法分子用廢品包裝銷售，嚴重危害人民健康。進口套來自發達國家少，大部分來自東南亞國家，絕大部分是國內貼牌商外購加工，質量水平與國內相近，有的還不如國產套。（2）價格亂：同樣數量（10只裝或12只裝）的產品，價格高者達80元一盒，價格低的只有0.8元一盒。由于中國部分人的崇洋心理，認為進口套質量比國產套好，實際上，中國只有少部分真正意義上的進口套。有的是國內貼牌加工商假冒進口套，部分進口安全套質次價高。有的是國內貼牌商在國外加工，且大部分來自馬來西亞，有的貼牌商干脆在境外注冊公司，進、出難辯。（3）牌子亂：市面上現有各種牌子的安全套有近千種，進口安全套的牌子也有30多種。有的一個貼牌商有30~40個牌子，有的一個生產商為40多家貼牌商加工產品，用戶不易選擇。（4）管理亂：多個政府職能部門參與管理（藥品監督局、國家認監委、質量技術監督局、衛生監督部門、工商管理局等），多頭管理，政出多門，互不協調，重復檢測（目的都是為了收費）生產企業無所適從。市場監管不到位，大量假冒偽劣產品充塞市場。

截止到2003年7月底，申請國家強制認證（“3C”）并通過的商家有99家。其中國內生產商12家，貼牌商71家，另有不足10家正在申請或準備申請之中。國外通過“3C”認證商家16家，全部為國內貼牌商或代理商申請，國外公司直接申請進入的尚無記錄。除美國、德國各一家外，其余全部為東南亞國家和地區。其中馬來西亞7家，日本3家，韓國2家，泰國、臺灣各1家。

二、機遇與挑戰

中國加入世貿組織后，必然造成國內外市場環境的變化，新的市場環境給所有安全套企業提供了發展的機會，也提出了新的挑戰。

（一）有利條件

1、入世后，天然膠乳將取消進口配額，降低關稅，有利企業降低生產成本，提高產品質量。目前，泰國、馬來西亞生產的乳膠質量較國內生產的乳膠質量好，扣除關稅因素后，價格較國產乳膠價格低。根據《中華人民共和國加入議定書》中第7條非關稅措施中的規定，中國應執行附件3包含的非關稅措施取消時間表中的要求，自2004年起取消天然膠乳的進口配額，降低關稅。這對于以天然膠乳為主要原料生產安全套的企業，不僅提供了選擇優質原材料的機會，而且有利降低生產成本。同時，安全套生產用的其它進口原輔（化工）材料、包裝材料也會因降低關稅稅率而降低成本，提高質量，增強產品的競爭力。

2、具有比較優勢，有利于安全套產品出口。加入WTO后，國外對中國壁壘減少，有利于安全套產品的出口，在國際市場上占有更大的份額。由于安全套行業屬于勞動密集型行業，與發達國家相比，我國的勞動力成本較低，產品具有明顯的價格優勢。與亞洲地區的發展中國家相比，國內的安全套生產企業在生產技術、產品質量方面具有比較優勢。中國安全套現有近三分之一出口，其中除獨聯體及越南市場銷售（政府采購除外）執行的標準較低外，多數執行ISO4074-2002標準及WHO規范，說明中國主要生產安全套企業的產品質量已具備了參與國際競爭的能力。據海關統計，2002年安全套出口到68個國家和地區。特別是國內桂林高邦已成為聯合國人口基金的安全套八個主要國際供應商之一，每年能穩定地向聯合國人口基金提供優質的安全套。該企業有50%的產品出口世界各國。

3、計劃生育基本國策和世界范圍內的控制人口增長的要求，將長期執行下去。計劃生育是我國的基本國策，是一項長期堅持執行的方針。目前國家計生委每年計劃采購的11億只左右的安全套，由于我國未簽署《馬拉喀什建立世界貿易組織協議》附件4“諸邊貿易協議”中《政府采購協議》，因此國外企業不能參加我國的政府采購活動，為我國的企業留出了市場份額。另外，隨著我國全面建設小康社會的進程，人民生活質量的提高，人們在計劃生育/生殖健康方面將獲得更多的“知情選擇、優質服務”的權利。黨的十六大提出全面建設小康的目標后，國家計生委已更名為“國家人口與計劃生育委員會”。隨著我國人口政策的調整，安全套的需求量將不斷提高。據有關專家預測，國內市場潛力在100億只以上。全球的安全套的需求量也呈上升趨勢，為企業發展提供了廣闊的空間。

4、安全套目前仍然是預防性病、艾滋病傳播的首選用品。根據人民日報《2002年艾滋病最新報告》，到2002年底，全球的艾滋病患者和病毒攜帶者總人數已達4200多萬，亞太地區720多萬，死亡300多萬；據我國有關專家估計，至2002年底，我國的艾滋病毒感染者已達100余萬，且呈快速增長的趨勢。治療艾滋病至今尚無特效藥，且治療費用昂貴。艾滋病的三種傳播途徑今后將主要是性傳播，而正確使用安全套是預防性病、艾滋病通過性傳播的最有效的措施。目前，在中國預防艾滋病的宣傳活動是外國機構比中國機構活躍，民間組織比政府組織積極。美國總統布什第一次訪問中國時達成的三個領域合作之一便是防治艾滋病。中國政府在經過“非典”之后將進行反思，正視艾滋病并積極采取行動是必然趨勢。

5、國家將加強安全套的市場監管，有利于企業公平競爭。最近，國家食品藥品監督管理局已將安全套列為重點監管產品，并于2003年4月在桂林召開了由部分生產廠家參加的專門會議，提出了加強安全套生產監督管理的具體辦法。加大市場抽查監督力度，必將為規范市場秩序起重要作用。另外，從今年8月1日起實行的產品強制認證，安全套產品也屬強制認證產品之一，為規范進入市場的安全套產品的質量提出了新的要求，質量達不到要求的產品將逐出安全套市場。這有利于企業間的公平競爭，促進安全套行業健康有序地發展。

（二）不利因素

1、國外企業紛紛登陸中國市場，加劇市場競爭。由于中國人口眾多，將會成為最大的安全套消費市場，引起了國外安全套生產企業的青睞。1998年，英國倫敦國際公司與青島雙蝶集團公司組建青島倫敦國際乳膠有限公司，開始在中國本土生產杜蕾斯（Durex）牌安全套，開始占領中國安全套的高端市場。近年來進口的一些日本、美國、德國的安全套，利用部分消費者崇拜進口產品的心理，在國內也形成了一定的消費群體。雖然數量不大，但美國、英國、德國、日本等國的產品具有品牌優勢和豐富的市場營銷經驗，一旦本土化生產后，將對中國安全套市場產生較大沖擊。而東南亞各國的產品具有原材料天然膠乳產地的價格優勢，以及好的管理機制，勞動效率相對國內企業要高，而勞動力工資相差不大。一方面，他們通過中國的包裝商進入中國市場，另一方面，在參與國際投標方面是中國企業的勁敵（如馬來西亞、印度、南韓等）。中外合資企業，東南亞國家的安全套企業將成為中國企業參與國際招標和國內市場銷售的主要競爭對手。另外，一些發展中國家，為了解決國內的就業問題，正在建立安全套生產線，并制訂了保護民族工業的政策，對我國安全套參與國際投標不利（如南非、越南、孟加拉等）。

2、國內主要生產商規模相差不大，缺乏知名品牌。不可否認，我國的安全套產品的生產技術，工裝水平和勞動生產率，新產品研發能力，特別是產品的包裝質量和市場營銷手段，與發達國家如英國、美國、日本等國的先進企業相比，還存在著較大的差距。盡管國內一些企業的安全套產品的實物質量同國外產品相比相差無幾，但由于國內的包裝設備、包裝材料、包裝設計、包裝技術相對較差，所以包裝后的產品給人的印象產品檔次不高。國內安全套廠家原來大部分是國家投資興建的，開始的時候產品主要由國家定點采購，計劃色彩濃厚。當計劃外需求逐步形成市場的時候，企業反應遲緩，被一些貼牌商抓住了機遇，而定點企業自己則沒有主動進入市場，更無長期品牌規劃，加上市場營銷手段的滯后，國內產品至今沒有形成自己的知名品牌，無法與國外著名品牌抗衡。有的貼牌商的貼牌品牌比生產企業的高，造成消費者“只見樹林，不見森林”。盡管現在有的企業已開始做創品牌工作，但由于起步較晚，至今沒有形成國內的強勢品牌。

3、政府監管一時難以到位，有序競爭還需時日。國家藥監局和認監委開始重視安全套的監管，但由于政出多頭，市場“四亂”的存在，在近期內是難以奏效的。再加上對生產企業的條件缺乏統一的標準，而發放許可證的權限又在省級，既無技術又無管理的私營企業紛紛上馬，必然造成不平等競爭，給原來就十分脆弱的價格體系造成更大的沖擊。總體上來講，中國安全套供大于求，包裝商的數量較大，有的包裝商同時在多家貼牌加工，生產商為能開足馬力生產，競相壓價，有的企業處于虧損狀態下“為人作嫁衣”。市場供大于求的局面將進一步加劇，行業自律更難以為繼，造成行業生產虧損，反過來又會導致技術改造困難，產品升級緩慢，競爭力下降，產品質量也無法有效保障，最終走向惡性循環。

4、主要生產企業體制陳舊，機制不活，嚴重制約企業的市場競爭力。由于歷史的原因，國內生產安全套的主要企業大多為國有或集體企業，少數進行了內部改制和資產重組。企業歷史負擔沉重，基本上還沒有建立現代企業制度。企業管理不嚴，生產經營粗放，效率低、產品價格缺乏競爭力。沒有形成科學合理的決策、經營、監督“三位一體”的新體制。這些企業在管理、用人、分配等領域存在先天不足，無法與國外企業、中外合資企業及私營企業相比。企業科技投入少，新產品研發能力不足。獲取信息的手段相對落后，由此可見，由于企業體制的原因，將制約國內安全套的競爭力。

三、對策

我國加入世界貿易組織，將使我國經濟進一步融入世界經濟。安全套行業要面對現實，利用好入世給我們帶來的發展機遇，克服不利因素，制訂正確的對策，適應世界經濟發展的潮流。

（一）建立現代企業制度，提高企業核心競爭力

江澤民同志在黨的十六大報告中強調指出：“大力推進企業的體制，技術和管理創新”。“按照現代企業制度的要求，國有大中型企業繼續實行規范的公司制改革，完善法人治理結構”。優勝劣汰的競爭現實將促使企業按照市場要求徹底進行改革，建立現代企業制度，并與國際接軌。不論發達國家，還是東南亞國家；不論是國內包裝商，還是新上馬的私營生產企業，都具備機制上的優勢。現代企業制度是適應市場經濟要求的企業制度，它要求企業具有追求不斷發展的內在動力，既有激勵又有約束。在機制創新的條件下，不斷創新管理、不斷開發利用新技術、新工藝，生產新產品，占領新市場，不斷提升企業的核心競爭力。

（二）加強安全套市場監管力度，規范市場經營秩序

近年來國內安全套市場銷售量增長速度較快，一些生產企業、經營企業紛紛加入其中，難免泥沙俱下、魚龍混雜。由于市場監管不到位，造成了目前市場上的安全套產品存在的質量亂、價格亂、牌子亂、監管亂的“四亂”狀態。市場四亂的現狀，關鍵是監督管理不到位。因此我們建議政府職能部門要互相協調，不應將安全套產品按不同性質歸類（例如：醫療器械、消毒產品、3C認證產品）而歸屬不同部門管轄，造成多頭管理卻又未管好。建議由一個行政管理部門對安全套產品管嚴、管好、管住（如美國FDA對醫療器械的監管，申辦一張510（K）證書，包括市場準入、生產許可、質量體系認可等）。規范市場經營秩序，消除無序競爭。政府盡快制訂出安全套生產商、包裝商、經銷商的資格標準出來，使各廠家在同一條件下平等競爭。同時，對進口產品，也應加大監管力度。政府還應扶持重點出口企業，為企業參與國際市場競爭創造良好的環境。

（三）發揮協會的作用，協調多方關系

隨著政府機構的改革和職能的轉變，行業協會的地位和作用日顯突出。面對加入WTO的現實，中國橡膠協會乳膠分會將在安全套行業的發展方面發揮重要作用。第一，協調政府與部門之間的關系，保護行業的合法權益。面對安全套市場的不規范現象，乳膠協會將出面呼吁國家有關部門理順關系，加大監督力度，包括規范進出口管理，切實維護企業的合法利益。目前急迫的任務是請求安全套國家歸口管理，解決政出多頭而又管理缺位的問題。同時，協助國家有關部門，制訂出生產企業及貼牌企業的生產標準，從生產源頭上規范起來，使各企業在平等的條件下競爭。第二，行業內部要倡導自律。長期低于成本價為別人貼牌加工不利于行業的健康成長。各企業要響應國家藥監局的號召，清理貼牌加工商，對規模小，設備、環境條件差，管理水平低的貼牌商要拒絕供貨，為凈化安全套市場承擔起責任。第三，發揮協會的行業信息權威作用。做好行業的正面宣傳，消除部分惡意“新聞炒作”或虛假新聞的負面影響，為消費者提供“知情選擇”的準確信息，為主流企業做正面宣傳，促進行業有序競爭，健康發展。

（四）確定企業發展戰略明確企業自身定位

企業想在市場競爭中立于不敗之地，首先應確定一個長期的經營戰略，明確企業在市場競爭中的位置，采取相應的對策。加入WTO，對安全套企業來講，機遇大于挑戰。就行業整體來講，我們要在完善機制的同時，重點做好改善生產環境，提高包裝設備技術檔次，提升獲取信息的能力，加快技術進步與人才培養，加快培育自己民族品牌。但具體到各廠家，又因企而異。

作為國內生產規模大、產品質量高且穩定的企業，要走品牌之路，不參與國內的低價競爭，并以自身的優勢積極參與國際市場的競爭，建成國內安全套出口基地。有條件時，抓住機會到國外投資建廠，或在國外銷售自己的品牌，解決單一貼牌出口的問題。擴大中國安全套在國際市場上的影響。

對于生產規模大、產品質量存在波動的企業，要認真采取措施穩定產品質量，把企業發展為國內安全套貼牌的生產基地。同時，要抓住時機，尋找出口安全套的商機，進軍國際市場。對于生產規模小、產品質量又不穩定的企業，要認真分析企業的外部環境。是引進技術提高

質量，還是尋找合作伙伴共同發展，這些都直接關系著企業的生存和發展。

市場競爭，優勝劣汰。這是不以人們的意志為轉移的。

總之，中國加入世界貿易組織后，國內安全套行業將受到一定沖擊，也為我們參與國際競爭提供了有利的條件。總的來說，是機遇大于挑戰。只要我們充分利用國內外市場的兩種資源，按國際規則辦事，一定會使我國的安全套生產企業在激烈的國際競爭中持續健康地發展。

第三篇：書包里的安全套

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書包里的安全套

作者：王書麗

來源：《視野》2012年第09期

母親：我有事找你，并且很急。是這樣，我女兒，她剛上高二，有一天，我給她收拾東西，你猜我發現了什么？

醫生：一個男孩寫給她的情書？

母親：比這嚴重，是一盒安全套。

醫生：然后你就訓斥了女兒一頓？

母親：我才沒那么簡單呢！我悄悄放了回去。這幸虧沒讓她爸看見，要不家無寧日。可這對我總是一件大事，壓得我這幾天睡不著覺。我女兒畢竟才18歲，我不敢想像，她那么小，就敢背著我……唉！眼見著往邪路上滑，當媽的卻不知怎么辦。

醫生：先糾正一下，這不是邪路，是自然之路、生命之路，哪個少女不懷春呢？假如你沒找到我，你準備怎么對待女兒書包里有安全套一事？

母親：我可能找一個恰當的機會和女兒嚴肅認真地談一次。我會告訴她，中學期間，全部精力應放在學習上。我會明確地告訴她：媽媽不贊成你現在談朋友，但如果談了，也不會硬拆散你們。可有個底線，是要堅守的，因此媽媽認為你現在還沒到用安全套的時候。醫生：你認為談過之后會有什么結果呢？

母親：從小到大，我的女兒一直聽我的話。

醫生：沒準表面上她會答應你，而且你再也不能從她的書包、衣兜里翻出安全套，但她還是我行我素，不過把安全套藏得更隱蔽了，或者根本不帶回家。

母親：那該怎么辦？

醫生：你裝不知道。不要讓女兒意識到你經常檢查她的書包！

母親：什么？原來就是這樣！她是我的女兒，我不能放任不管。

醫生：就沖她能備用安全套，就比同齡時的我們有很大進步。如果你擔心女兒缺少這方面的知識，可以經常找一些，放在家里的公用書架上，別讓女兒以為是專門為她準備的。當然也沒準某一天，你們母女倆可以輕松愉快地談論這個話題。其實在美國和瑞典，孩子從上中學開

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始，就能和父母面對面地討論性話題。美國有部電影《新岳父大人》，其中有一個情節：還在上大學的女兒往家里領來了男朋友見她父母。之后，女兒和男朋友要開車出去玩，父親囑咐了一句：別忘了戴好安全套。其實他是口誤，他原本想說別忘了系好安全帶。可見在他的潛意識里，女兒一談戀愛，肯定得準備那個東西。

母親：那畢竟是美國，我們中國有自己的國情。

醫生：國情是發展的。咱們上大學那個年代，怎么能夠想像大學校園里有投幣售安全套的機器？前幾天我去山東考察，在青島海洋大學的學生布告欄里，看見有宣傳避孕知識的招貼畫。

母親：你說這是不是在鼓勵學生做那個事？

醫生：難道說接種天花疫苗也是為了得天花嗎？知道了避孕常識，備有安全套就意味著馬上有性活動嗎？我們誰都知道，兩弊相權，取其輕。你說有了性活動和沒有防范措施而懷孕了，哪個更不好呢？

母親：當然是懷孕了。

醫生：沒錯，懷孕對女性的身心傷害遠遠要大于性活動。如果孩子是由于這方面的無知而懷孕，那家長和教育者有不可推卸的責任。

母親：那你說要不要對我女兒進行性道德方面的教育？

醫生：當然！但教育要考慮實際效果。我上面說過你應該準備一些有關性方面的書放在公共書架上，這些書里當然也包括性倫理方面的知識。讓女兒自己選擇著看，效果要超過你的說教。

母親：見著女兒書包里的安全套，想對女兒說什么，還得跟做地下工作似的，注意隱蔽，我真難以接受。

醫生：她雖然是你女兒，但別忘了，她更是18歲的成年人。對成年人隱私侵犯的傷害比孩童期更大。

第四篇：預防艾滋病,從戴安全套做起范文

預防艾滋病，從戴安全套做起

艾滋病自出現后就得到了專業研究人員的高度關注，為了找出治療艾滋病的方法，專家進行了多項研究。根據一項研究表明，大部分HIV病毒的傳播都發生在最初階段，這時候攜帶者并不知道自己已經感染了HIV病毒。數據顯示，中國艾滋病感染人數約80萬，居亞洲第二，并有四十萬并不知道自己已經感染病毒。

《中國遏制與防治艾滋病“十二五”行動計劃》提出，2015年感染艾滋病人數要控制在120萬。為預防艾滋病以及減少艾滋病感染人數，人們更應該提高自我保護意識。

目前艾滋病并沒有有效的治療方法，所以預防也就成了最重要的一個環節。專家指出，預防艾滋病最好的方法便是使用安全套，并保持穩定的性伴侶。

所以，要預防艾滋病，就先從戴安全套做起。

第五篇：安全套也大有文章,大小日期需注意

安全套也大有文章，大小日期需注意

安全套作為避孕工具，為大多數人所熟知。但是一個小小的安全套，內里也大有文章。對于安全套，你真的足夠了解嗎？你真的使用正確了嗎？

一項調查顯示，在3000名16—60歲的男性中，僅有18%的人選擇了合適的安全套，48%的人使用的安全套過大，34%的人使用的過小。不論是過大還是過小，都會對性感受造成影響。過大會造成脫落，過小會出現破裂，導致避孕失敗。所以選擇適合自己的避孕套是極其重要的，第一次使用，建議選擇中號套，再根據自己的情況進行調整。

另外，很多人認為安全套要越新越好，但是實際上安全套不像食品一樣講究新鮮，最好在出廠1—2年時使用。剛出廠的安全套彈性和質感比較差，存放半年到一年后，乳膠會與潤滑劑發生一定程度的物理或化學反應，質感、彈性都會達到最佳狀態，這期間使用感受最好。而出廠3年以上的安全套，不但容易發脆，潤滑劑也被乳膠吸收得差不多了，潤滑效果大打折扣。

選擇適合自己的安全套，才能在愛愛中把戴套都當成一種樂趣。