第一篇：簡單談一下我個人的創業經歷

簡單談一下我個人的創業經歷

一直以來我都是給人家做事,在別人的公司里辛苦的工作，[大學生勵志網 ]為了自己的生活而不停的忙碌著。總想自己去做點什么，或許這是個很無聊的話題,但對于任何一個人來說，都會這么想的，有了想才可以去做，有了做的念頭才會去嘗試,任何一件事都需要有個過程。

終于在今年的四月份,可以說我在這個公司里做的時間最久,從一畢業就在這里，離開自然也是有原因的（蘇州兼職網,sz.186jz.com）或許正是這樣的離開才給了我一種另外的想法:那就是自己去做，不管做什么,只要自己堅持最好。

首先我想到的是裝飾品(也源于我的愛好),當然在目前的市場,這樣的行業是舉不勝數,年輕人的最愛,女孩子的喜歡。本來想租個店面，但一直沒有好的位置,所以也就沒有租。暫時就是在我住處的樓下,門口擺著。(這里的工廠比較多，針對一些打工的人來說，同樣的物品,當然選擇價格最優惠的)。,我到當地的批發商場選購了一些貨來，當時一開始我沒有拿太多，也由于沒有地方，再者就是先要看看什么樣的產品最流行,最暢銷。

一開始還是蠻不錯的生意,漸漸的人就少了，或許這些不是吃的東西，吃完了還會再買，這畢竟是戴的用的，不可能會常買。除非壞了，厭了。而且產品要不段的更新才能符合大眾的口味。這對于我首先想的就是:要換地方了。

或許別人說這不是打游擊嗎?(:可能吧,但老是在一個地方下去，而針對的范圍是有限的。除非在鬧市區,有個穩定的位置,這樣才能有個穩定的收入。

后來我就到我姐姐的那個店里。暫時擺放一些,剛開始不是很好，但久了他們都知道了，生意還算過得去。于是就在這兩個地點這樣來回走動著。

在我準備等段時間看有沒有合適的位置租個店面的時候，老公的一個客戶說要一臺機器,但或許要外加工的可能性大些(在產品上打印生產日期，型號,圖案的那種機器)。于是,要我來做,因為當時他要上班,肯定沒時間的。

憂郁之下，我也就只好隨從他了。這樣的外加工,門面應該是好租的,靠近路邊的房子基本都可以。于是我在短短的三天就找到了一間比較好的店面(看起來比較暢快,靠近國道邊，又離市里不太遠)。在近一個月的準備,電腦,買了機器，辦公桌,裝電話寬帶等一系列的事情,終于完成了。看著很是舒心,終于可以自己做了。

畢竟以前有一個老客戶來支持我們,雖然數量不是很多，但總至少對于我是個安慰。現在才是剛開始(生意可能不是太好,每每聯系業務也總是碰壁,或許連房租的錢一個月也賺不上來,但是我從來不說要放棄，既然選擇了就要走下去，為什么別人都可以做呢?再辛苦都不怕的。人最開心的就是為了自己的事業能夠做的更好。

我相信自己,只要努力就一定能夠做的好!我喜歡看創業的故事，欣賞他人的經歷,每個人的經歷都是不一樣的，而每個人的創業路上也都是艱辛的。但挺過去,就是最好的。

第二篇：個人創業經歷

我的人生 我的夢

秋意漸濃，黑夜如漆沒有一絲星光，北風若刃切割著我的臉，卓然一身的我茫然走在夜晚街頭，畢業后數次短暫的工作經歷都不甚理想，事業單位拼爹拼后臺、企業單位拼干爹拼私人關系，都讓我倍感無奈和力不從心。遙遙的憶起畢業之初，和兄弟們力搏山河不達五岳終不回的豪言壯志，不免心生慨嘆唏噓不已。

可是心中那份對于追求人生目標對于夢想的激情熱血，卻讓我始終不愿降服。在初嘗世事之后發現，以我這樣沒有背景沒有實力的年輕人，想改變社會是不可能的，那么只有從自己的改變開始做起，才會有發展，才會有路。馬云說過，我們每一個人檢討自己應該比對時代的指責和抱怨要多，只有這樣我們才能改變的更快更多。痛定思痛，我絕對要邁向人生的新起點——創業！

創業，是一個充滿誘惑又充滿危險的字眼，撩動著每一個有志男兒的心弦。創業，是一個年輕人出人頭地的機會，另一方面也是跌入社會陷阱的完美偽裝。對于我這樣的年輕人來說，創業就意味著付出更多艱辛和冒巨大的風險。但是這就是人生改變的代價，無論這種改變的未來是地獄還是天堂，失敗與成功，既然選擇了就要有足夠的勇氣去面對生活。成功的過程必然坎坷，但是不經歷坎坷就必然失敗。面對人生轉折，不以結局論英雄，拼過，就是成功！

騰訊馬化騰創業之初并沒有將全部資本投注不熟悉的行業，而是在先從自己熟悉的網絡尋呼業擴大資本積聚，進而開創騰訊QQ并不斷為其尋求融資。踏著成功者的腳印，大學研修環境藝術設計的我選擇了時下市場需求穩定的室內設計與裝修業來挖掘人生的第一桶金，擁有了屬于自己的裝修裝潢公司——永樺裝飾設計。

企業運營，無非七個字“人、財、進、產、貨、存、銷”。“人”字當頭，是有很實際的道理，做生意做的是人的生意，馬云說80年回頭看一個企業，我覺得看的就是這80年里做了多少人多少種人多少類不同的人的生意。而如何做好“人”的生意，最關鍵就是作為一個公司的老板和員工一定要自己做人。從商者，信譽是真正的門面招牌，永樺裝飾設計開業之初，在朋友們的幫助下，生意也算紅火，每日都有大量的意向簽單。而這其中企業單位裝潢設計不在少數。很多朋友介紹過來的時候，就暗示我在價格上，要的狠一點，利潤攤的厚一下。我的公司我初步定義是要做20年，在這20年里我要塑造的不只是永樺這個品牌，而是我這個人的品牌。多攤的那幾分利潤自然無法比擬我對于明天的渴望。為此很多朋友喝酒的時候都說我是傻子，可是我堅信我的理念終會有一天開花結果根深蒂絡。

同時，我和我的團隊時刻警醒自我，把握設計風尚的趨勢，根據不同類型的客戶推出人性化設計，更在裝潢施工中嚴抓質量和關鍵部位的嚴密性，不到兩年的時間，永樺這個品牌就在裝飾設計這個行業中成為了誠信、仁義、專業的代言人，客戶轉介紹率不斷提升。我的團隊在不斷拼市場的過程中，也積累了大量寶貴的經驗，成為了一只擁有從市場開拓、裝潢設計、施工建設和后期維護的全能型團隊。

在一些家庭的裝潢設計中，我們不是像很多同類公司一樣，去幫助他們省錢，我們希望做到的不是省出更多的錢因為一個家庭的每一分收入都來之不易，所以他們一定是很想省錢的，但是又希望自己的家很出眾。我們對于這種小型裝潢設計我們最看重的是我們的作品帶給這個家庭什么樣的效果，交給他們在哪里需要省錢，在哪里需要多花錢，從而用最合理的資金超出客戶預想的效果。可以說，在很多時候，我們是做營銷的，我和我的團隊把我們的理念以最合理的方式灌輸給需要的人。

市場的需求在飛速進步，時下客戶對于大品牌產品的信任度不斷攀升。基于此，我和我的團隊決定在現有穩定市場客源的基礎上，獨家代理德高中國建材有限公司的防水和瓷磚膠等產品。

德高中國建材有限公司，是全球著名的干砂漿領導公司——法國PAREX集團在中國設立的全資企業。歷經十余年發展，德高中國已經成為中國特種干砂漿行業的領導者之一。德高K11防水漿料、德高填縫瓷磚料、德高TTB瓷磚膠等產品以其高科技的創新工藝和牢靠的產品性能贏得了同行業霸主的美譽，成為中國市場的領導品牌。

承古拓今，放眼遠途。隨著與德高中國這樣的外資領導品牌企業的合作，我和永樺裝潢設計公司的全體團隊，秉承以誠為利、以和為貴、以衡為價、以信為贏得古訓，恪守創業之初的信念，繼續全面開拓，愿與社會各界力量共塑美好的人生！

第三篇：談一下我的體會

談一下我的體會,供你參考,我大學畢業十年,剛畢業的時侯也象你一樣在一個掛靠在國企業的私營企業中工作,老板待我還算不錯,但我在干了半年后發現在這里干對我今后的發展沒有任何好處,因此所有的人都是外聘的,沒有人會教你一些東西,應算想自學,有限的幾本規范和圖集,讓我很無奈.這樣的企業是使用人的不是培訓人的地方,半年后我找到了一家開發公司,作工地的甲方代表,但在工作中我發現我所掌握的知識與掌控局面的能力相差很大,雖然乙方對我表面很尊敬,領導對我也沒有什么不滿,但其中痛苦滋味只有我知道,這些經歷讓我下定決心,一定要到施工單位把業務學扎實,兩次辭職后找到了一家國營施工單位工作,待遇比在開發少了一倍,但我如魚得水,自由自在的學習各種不懂知識,一個個原來積存的問題被解決掉,有了問題就問,沒有了束縛.兩年內我完全進入了施工單位的角色,可以說也是一個業內人士,這時我發現在我面前的路突然變得一下子就寬闊了,這個行業只尊重兩種人,有權力的 有真本事,到了新的單位后，我被暫時分配在技術科，技術科里不算我有兩個老員工，當時有四十出頭，一男一女。一個是作資料的，一個是原來作鋼筋翻樣的。當時施工任務不重，屬于自已找事作的階段，老員工給我安排的工作我都積極去作，實際上很多工作都是我以前沒接觸過的。最開始時學作鋼筋翻樣、加工定貨等，作完后就找人給審查一下，沒事的時候就自已看圖集，看規范，遇到問題就記下來，找人問。無論是誰，只要能把問題解決掉就成。一段時間下來，大家都說我比較上進，對我提出的問題也從開始的敷衍了事到慢慢的耐心解釋。到最后都愿意給我講一些他們工作中的體會，最令我印象深刻的就是技術工作來不得半點馬虎，要心細。給我講了很多以前搞鋼筋翻樣的最后出的料表出了問題，加工的鋼筋全部浪費掉，受到處分，有的加工定貨員窗戶的正反提錯了，造成單位幾萬元的損失。這些人由于接受不了同事不信任的眼光而不得不辭職。同時給自已的心里造成了很大的陰影。我作的加工單和鋼筋料表每一項都要檢查兩三遍。并且請人提意見。由于心里牢記老同志的教誨，我的工作很少出錯，慢慢的得到了員工和領導的信任，越來越多的工作，越來越得要的工作被安排到我來作。在完成各項工作的同時，我的經驗和實踐知識很快的豐富起來，我的觀點就是多干才能多學。

對了在技術科工作的一年，我就住在辦公室，每天很早就趕緊起床疊被，收拾辦公室。有一句話叫“自助者天助”也就是說只要自已上進，別人也會愿意幫助你的，我體會最深。

在新單位的第二年,我公司開了一個四星級酒店工程,36000平米的公建,總投資為3個億,我被任命為項目技術負責人,這是改變我命運的一次任命,當時我連技術員職稱都沒有(當時公司不太重視職稱的評審問題,我自已又不懂給耽誤了),當然當時監理對資質的審查也不象現在這樣規范.我感到了領導對我的無比信任,我有一種士為知已者死的感覺.當時我24歲.以我當時對自已的認識,我認為我的業務水平達到該職位的要求,有些平時對我比較關心的老同志私下勸我,這是風口浪尖,不要答應此任命.要再煅煉煅煉,以后有的是機會,我當時也感到了巨大的壓力,再三考慮后,我決定接受任命,我的理由是,既然領導有這樣的膽量,我盡力就是了,也是初生牛犢不怕虎.以后的事實證明我確實騎在了虎背上.以前的老師傅們一下子成了我的部下,我在他們的眼中看到了內心的不平衡,很多人對我不再向以前那樣和謁可親了.我小心的應付著各種情況,心里作著最壞的打算.我住在工地除了睡覺,晚上所有的時間都是在看圖紙,看規范,看圖集,寫方案,寫交底,白天所有的時間都在現場,不斷的與項目經理,工長及其他管理人員交換著各種不同的看法,也受著他們不時的搶白.一段時間下來,我深深的感覺到,學習業務知識相對來說是容易的,對人的管理是最難的,我知道真正考驗我的時候到了,只要頂住壓力,情況會有所好轉的,別人心里適應能力也需要有一個過程.一段時間過來,我自已形成了一定的技術經驗,這時我感動以前學到的經驗慢慢的過時了,行業的發展也在加速,對事情的不同看法也越來越多,更重要的是我所在的職位是責任非常大的,思想上的沖突越來越強烈,比如當時新北京市地標要求滿堂紅基槽釬探為2.1m深,而傳統的釬探深度為1.5m,當我根據新規范進行技術交底安排工作的時候,卻遭到嘲笑,我耐心的給他們解釋這是新規范的要求,就這一件事鬧得沸沸揚揚,一周后才算平息.還有一回,在砌筑方案時我寫了”三一砌磚法”由于很多人對這一名詞不太了解,認為是我故弄玄虛,也是經過了多次的解釋才讓大家了解.這只是眾多事情中的一二件小事,隨著我業務能力的迅速成長,我逐漸感到一種孤獨,這時的我是有權力卻因為太年輕沒威信,我經過一段時間的痛苦思考,我決定不能再這樣下去了,無畏的的忍耐將使那些對我有信心的人失望,而使那些對我懷疑的人更加不屑,我決定執行我的管理理念,如果錯了接受教訓,如果對了將會獲得難得的直接經驗.我不再無限度的忍耐,對于各種無理的刁難開始直白的反擊,直白的安排我的工作,當然在非工作的時間我依然對大家非常的尊重.這種行為的結果,使我的工作又出現了重大轉折.大家猜猜

自已認為是對的就堅持去作.不留遺憾,不后悔.大家對我收斂了許多,工作也開始有了起色,至少表面上是這樣,但是暗下我感到了無形的壓力,我早寫了入黨申請書,以前大家對我幾乎一致贊成,但經過這一段時間后,被否決了,我沒有一點悔意,相反倒有些得意.因為我沒有在外界壓力面前失去我自已,當然我并不是沒有朋友,有一些局外人,例如監理,還有幾個以前對我不錯的老師傅,對我處境比較同情.對我比較理解,這給了我很大的信心,使我更加認清自已,認清人性中的弱點.在一次很小的質量問題出現后,我領導被免去了技術負責人的職務,但沒有被任命在新的崗位,這是我感到比較奇怪,我是一個無職無權的人了,我想了很長時間都沒想通,因此我決定,我不想了,我只把這里當成一所拿工資的學校了,因為無職無權,我的壓力也就沒有了,我的心態

也變得平和了,我的平和出乎很多人的意料,我從很多人的眼神里開始看到的是幸災樂禍,而后是一種不解,最后變成了不好意思,可能認為以前對我這樣一個年青人有些過份吧.我開始安排我自已的工作,因為沒有人給我安排工作了,我以前所作的,沒有人來接手的,我接著作,比如圖紙中的問題,有的工長或施工隊來問我都給予解答,新任技術負責人有些問題來部我,我也如實回答,我一如既往的審察圖紙,觀察著工作面,對于有些問題及時提醒有關人員,我發現慢慢的大家對我的態度有了實質的改變,在技術方面我成了沒有任命的活圖紙活規范活方案.新的技術負責人也樂意我來替他分擔一些工作.當然這時我沒有權力命令任何人,看到有些人工作不認真,給工作造成損失也沒辦法,向上匯報有打小報告之嫌,這是我不屑的作法，真是又氣又急.半年后我又被重新任命技術負責人,這時的工作開展起來就容易多了,一直到工程的最后竣工.我沒有再次被免職過,同事們也已經認可我了,當然在這整個過程中我也總結了很多東西,也反思了很多東西,改變了很多東西,總之是成熟了很多.（二）

這個工程竣工后我被提升了公司的技術經理,那時我是26歲,是集團里最年輕的經理,在一次經理與我的談話過程中,我了解了很多在我起起落落背后的很多故事.令我唏噓不已.經理告訴我,當時解除我的技術負責人的職務是考慮到工程需要一個團結的管理班子,很多員工與我對立,他也知道與我本人的責任不大,但畢競長時間這樣是不成的.兩者權衡只能暫時犧牲到我,但從他們內心來說比較認可我的很多作法,最主要的是認可我的人品,很多矛盾的產生主要是因為有些人心態不平衡,我的工作方法比較簡單,管理經驗不足造成的,而這些問題只有在栽了跟頭后,才會有所頓悟.別人的說教起不到很好的效果.只所以沒有給我解釋為什么解職的原因也是因為認為我很有前途,想看看我在遇到挫折后是否能夠自已調整過來,是否可堪重任.如果那些我心灰意冷,無所作為,結果就是另外的情形了,我的表現讓他很放心.他對我的評價是人品好 事業心強 有上進心 肯學習愛思考 謙虛認真 比較執著 缺點是有時愛較真.愛抬杠 工作方法簡單 他對我說我具備了一個當領導的特質,但作一個好的領導必須要不斷的調整自已,不能太自我,要拘小節。

我沒有患得患失的表現最終讓經理班子決定認命為技術經理.這時的我開始習慣性的經常反思我的言行,遇事多從自身找原因,找問題,事事盡量作到以理服人,不以權壓人,因為那樣很招人討厭,尤其是我這樣的年輕人,有權力而沒有權威.遇事盡量做到不卑不亢.,這時的我已經有了一定的工作經驗,另一方面大家也知道以前我的某些作法并不是有意針對誰,對于有些人的攻擊,我并未放在心上,慢慢的大家知道我并不是沒有肚量的人.這時的人在改變,周圍的人在改變,環境也在改變.而這一切都朝著有利于我的方向發展.干施工是一件很有意思的事,客觀的說,搞施工確實是一件非常辛苦人工作，老師傅們常說,這一行好人不愛干,孬人干不好,因為干好這一行,沒有理論基礎是不成的,而只有理論整天在屋作內業,而不到施工現場去,很多問題就不能很多的解決,所有的事都是由人來完成的,只有合理的方案,措施,別人才愿意去執行并完成好,只有權力是不成的,而作到制定出合理的方案,措施的前提是施工經驗,施工經驗的是靠你平時在現場一點一滴的積累來提高的,這就需要自已在付出腦力勞動的同時,必須付出很大的體力勞動,另外建筑施工基本上屬于露天作業,受天氣的影響很大.辛苦是必然的,但是如果你喜愛這一行,你就會在工作中體會很多樂趣,在一個工程竣工后,那種成就感就是一種無以言狀的幸福.（三）

今天就說一下,認師傅對剛畢業的年輕人的作用吧.我上班后,各方面對我的態度很不一樣,有的說你到這里干什么,有點本事的人都走了,大學生太可惜了,盡快走吧,介紹我來的是我公司的生產經理,在我畢業后的第一次上班的工地，他是項目經理，因為我單位是掛靠在他的公司，也就是我現在公司的另一個分公司，那時他并管不著我，我與他的接觸也不多，但是他對我的印象不錯，曾向他的經理建議把我調過去但是沒有回復，這是他后來告訴我的，在我辭職后，他吊到我現在的公司當副經理，四處打聽我，最后從我的一個同學那里聯系到我，邀請我到他的公司，我經過半年的考慮、對比，最后決定接受邀請。他比較欣賞我，在各方面對我要求也比較嚴，后來我索性就對外稱他為師父，我這么作決不是因為他是經理，為以后鋪路，而是他確實在各方面對我起了很大的引導工作，他經常對我安排工作，卻不告訴我怎麼作，而是在我工作完成后指出錯誤和缺點。并且從不客氣。在我認他為師父后，他就更嚴厲了，有時我說一些含糊不清的話，他從不留面子，不允許我一知半解，什麼事都要求甚解，有時故意給我難堪，但我認為他是真心教導我，因此我受益非淺。遇事要打破砂鍋問到底是他留給我最好的財富，我的成長歷程始終遵循這一原則，另外，他比較平易近人，對民工和一般的員工平時沒有一點架子，這一點對我的影響也比較大。當然我對他的尊重也是真真切切的，有時我也會把他工作中的問題直白的告訴他，也不繞彎子。我現在和他是平級，他主管生產，我主管技術質量，在這里我想說明的是提拔我當經理并不是他的建議，相反，在其他幾位經理的推薦下，我升為經理時他還不知情，當知情后也沒表露出支持的態度，我知道他怕我年輕，栽跟頭，我理解他的想法。我一如既往的尊敬他，遇事聽聽他的意見，從不獨斷專行。對他的工作也積

極配合，能替他多干點，就多干點，但決不越權。客觀的說，在業務上，我以及超越了他，但他幾十年的經驗仍在關鍵時刻起到關鍵的作用，讓我少走了不少彎路。總結起來說，我遇到了一個好師父，他遇到了一個好徒弟。也許以后我會成為他的領導，但他永遠是我的師父。

如果你能遇到一個好師父，一定要珍惜，他將是你的指路明燈。但認師一定要謹慎，要相互考察，不要有功利的思想，要以誠相待。否則會起到相反的效果。作資料員的特點是，資料是反映整個工程施工過程的完整記錄，上手很快，能盡快的發揮作用，并且在學習資料整理的過程中可接觸大量的文件，例如規范、圖籍、施工組織設計、施工方案、技術交底、各種報驗單，施工記錄、施工日志等等，要想了解施工的各種情況，有近水樓臺先得月的優勢，另外，資料員的工作時間在所有的崗位中是比較固定的，除了個別時間，能夠正點上下班。另外上班時時間也比較自由，正可以韜光養晦，積蓄力量。缺點是與各方面人員的實質接觸不多，不會與人在工作上有沖突，實戰經驗的增長會相對較慢。

（四）作質檢員對于規范的要求和施工實際的情況的差別會有很深的感觸，更多的面臨現實的問題，在工作中你會發現，技術質量工作并不是簡單的是用規范檢查別人，用尺子去量人家，只有知道怎樣作才能滿足規范和圖紙的要求，當施工出現質量問題后，知道哪些是大問題，哪些是小問題，怎樣鑒別怎樣處理。作為年輕人要作好備受煎熬的思想準備，沒有一個工程的鍛煉，你不要奢望在別人面前有威信。遇事不要出頭，以免帶來難堪，更多的是作為老職工的腿、嘴、耳朵，把自己看到的，聽到的做到準確的陳述，學學老職工的意見與你的想法一樣嗎，哪個更合理。在這方面要上心。不要認為自己是大學生，用學過的東西主觀臆斷，下車依始，咿了哇啦。當然作質檢員的優勢在于，與施工一線密切接觸，更能獲得第一手施工直接經驗，更能知道自己的經驗和各方面的差距。

在剛工作時我個人覺得首先要強化識圖能力，能夠熟練識圖，另外對于常用的規范一定要抓緊熟悉，這是一個很好的切入點，這兩年新規范比較優多，02年完成了國標的換版，隨后北京市又發部很多地方標準，這些五花八門的規范和標準，早把那些老師傅門弄的頭暈腦漲了，如果你在他們需要的時候及時提供一些幫助不是很好嗎？另外對于工序、工藝方面的書一定要看，學習，尤其是要與你所在工地的工程實際情況相結合。

至于土方，護坡降水方面的工程一般屬于專項分包的內容，對于總包的業務要求并不很重要，在學習過程中可以放在后面，腳手架的計算、模板的計算對于施工技術來說是很重要的，尤其是這兩年對于安全的管理非常嚴格，但是這方面是需要一定的施工經驗作為基礎的，對于新畢業的學生來說也不是當務之急，對于墻體的高厚比，柱子的長細比的知識，作為一個大學生來說如果概況不清屬于漏怯，不能犯這樣的低級錯誤。砼配合比、裂縫控制，以及施工組織設計,工程概預算,招投標等,這都是稍后要學習的。英語六級是另很多人都很羨慕的，但說實話，在一般的施工單位作用不大，除非你找了一個外國公司或國內公司的海外部，當然你以后當了領導，在競爭過程中是你一項很不錯的優勢。

如果讓我對于各種技能的掌握輕重緩急排個序我個人信為應是這樣的：熟練識圖 熟悉規范包括強條、國標、地標 施工工藝 常用圖集 技術交底的編制施工資料的填寫 鋼筋翻樣、加工定貨 施工方案的編制（包括各種計算）施工組織設計的編制 招投標的參與 對專項分包知識的了解如土方、護坡降水、保溫、石材干掛、玻璃幕、網架等。

是不是頭大了，當然要想作為一個優秀的技術專業人員，還有很多很多方方面面的本事要練，不要著急，飯要一口一口吃，另外要養成記工作日記的習慣，這非常重要，對于工作中的問題記下來，慢慢的找出答案，一定不要忽略在現場聽到的、被問到的、看到的問題，大家都知道的你一定要知道，作到人有我也人，開始不要求新求異，華而不實，要把知識基礎打好。工資料是對施工過程的真實記錄，對施工過程的追溯起著至關重要的作用（理論上是這樣），如果一個工程的資料管理一塌胡涂，很難想像施工過程的質量是讓人放心的，當然資料管理和整理的的非常好也不能說明施工的實體質量就非常好，資料完整只是工程驗收的前提。看到大家這么高的熱情，我卻有一點擔憂，當時回貼時只是有感而發，現在看到大家都很認同，我深怕在某些方面誤導了大家，一個人的成長不可能脫離當時的環境和機遇。因此我想把我的擇業之路更詳細描繪出來，供大家參考，現在已經是時過境遷了，社會環境和工作環境都有了很大變化。每個人的選擇一定要結合自身的條件、周圍的小環境和社會的大環境。我的經歷可能會給一些人以啟發，但一定要注意我當時的環境，一個人步入社會的第一步是很關鍵的。

（五）下面是我步入現在的單位后的一些重要的機會和選擇：

在我新來的單位，當時總工已經57歲了，離退休只有3年時間了，雖然從公司以往的慣例講，重要崗位的人員退休后如果沒合適的人選接任，是可以返聘的。另外也可以從集團內部進行調整，并不是只有從現有的人員中提拔。但客觀上畢競給了我一個難得的機會，（這是

我后來分析的，當時并未意識到也不可能意識到，當時只是一個新員工）。

剛到現在單位參加工作的時候，有一段時間由于經營科缺少人手，調我去幫忙，其時工作很簡單就是按照科長的安排，復核一下工程量，有時了解一下定額的計算規則，根據圖紙親自算一下工程量，但由于是新的工作，我每次完成工作都要向科長匯報一下我的思路，告訴他我是怎樣認識的。他非常賞識我的工作態度，同時對我的工作成果也很滿意，有一次，計算外墻內保溫的面積，原預算的量比我算的小的多，別人把這事告訴了經營經理，看的出經理對我產生了懷疑，但并沒有對我進行批評，而是讓我重新再算一遍，我把我的計算草稿拿出來，把應計算部位和計算規則向科長和經理說了一遍，他們認為沒有問題，我檢查了一遍計算過程覺得沒有錯誤。他們又把原來的預算檢查了一遍，結果發現有些部位沒有算進去，結果證明我沒有算錯。我驚了一身冷汗，幸運的是我贏得了大家的信任。

經營科科長私下跟我談，問我是否有意到經營科，只要我想去，他會向經理推薦我，要知道經營科在所有科室里是非常吃香的，才領導面前絕對是紅的發紫。但經過在經營科的一段時間的感覺，當時我認為經營的預算知識相對簡單容易掌握，對我的吸引力不大。我更喜歡有挑戰性的工作。我決定還是留在不被關注的技術科，當時技術科長也很不理解。他非常不理解，但我知道自已需要什么。如果以后想作經營工作，有了技術功底會更出色，后來我們成了忘年交，當時他已經快50歲了。一直到現在。我當了6年的經理了，他對我工作中不妥的地方常常提醒我，當然有的觀點我并不同意，但我虛心接受，有則改之，無則加勉，重要的是他對我的一份關愛之心。由于我們的關系不錯，因此在技術口與經營口的關系也配合的不錯。有時經營科的人到工地總讓我帶他們轉一轉，對一些技術問題讓我給他們提導一下，有時工程搞決算，也帶上我，對一些情況作些說明。當然對我也有很大幫助，在作一些重要方案和洽商時我都會和經營科來交流一下，看一看費用的情況，作個經濟對比。有時細到洽商的行文語言，這樣一來就再結算就很少會出現因技術文件的瑕疵造成結算的困難。關于技術人員的經濟頭腦問題再以后我會專門來寫一段。

這是我在技術和經營專業之間的一次重要選擇。

在我當工地技術主任的時候由于與設計院打交道的時候比較長，關系比較熟絡，有一次設計主持人跟我談是否愿意跟他去干，他給我待遇是我當時工資的5倍以上，他自已有一個公司，希望我給他主管施工工作。我把情況告訴了我的師父，我師父說，你不要操之過急，現在關鍵是打好基礎，等你羽翼豐滿了以后機會多的事，現在你去了，當時收入高了，但你以后的發展并不一定有好處。我最終決定放棄了這次機會，當然這件事除了我和我師父外沒有人知道。

還有一次，區建委的主任與我談了一回問我是否愿意調到建委去工作（他到工地視察工作時陪同他有過幾次談話的機會）說建委正在調整，需要招一些年輕人，機會難得，在平時就是你有再大的本事想去也是沒機會的。這一回我也謝絕了，因為這與我的長期職業規化是不相符，我的職業理想是當一名建筑業的職業經理人（不是通常意義上的經理的概念）。就是再好的機會和待遇我也不會動心，我和我的同學朋友說起時他們都不理解。認為如果去了建委年輕人少，我的發展機會更大，以后又有錢，又有權勢。但我認為那不是我所追求的。我有我對成功和福的理解。

當然還有很多次，同學給我介紹一些有實權的職位（對他們有力）我也沒去。當然我并不是說要在現在的單位干一輩子，這也不是我的職業理想，當我自身的一套管理理論理想、思想理論、業務能力都達到一定高度并經過實踐檢驗后，我會大膽的邁出我人生很重要的下一步。

第四篇：我的創業經歷

我的創業經歷

森宇獺兔養殖專業合作社成立于2012年6月，是在阿爾本格勒鎮黨委、政府高度重視農民工返鄉創業項目的前提下，鼓勵、扶持雙榆樹嘎查返鄉創業農民工包寶常興建的獺兔養殖項目。包寶常是阿爾本格勒鎮外出務工的典型代表，他通過在滿洲里、河北等地的學習，掌握了養殖獺兔的技術，還發現獺兔皮毛在服裝行業可觀的發展前景。經過幾年的調查和實踐，他決定回鄉和當地百姓一起致富。現在，合作社已逐步發展起來，形成了集獺兔養殖、屠宰、加工、銷售為一體的一條龍企業經營模式。現有社員6人，帶動當地貧困戶就業5人。自去年建場以來，合作社共投資80萬元，兔子也從原來233只種兔、130只母兔發展到108只種兔、467只母兔及臨出欄兔3630只，兔舍770平方米，并幫扶2戶農牧民開始養殖，合作社負責提供種兔和養兔技術，最后把獺兔毛皮統一運到河北服裝廠進行深加工制作成皮毛大衣等，和獺兔肉這個極具營養價值的餐桌食品一起銷售到全國各地，乃至莫斯科等歐亞地區。今年，在鎮黨委、政府的扶持下，該合作社還獲得50萬元的扶貧養殖貸款，幫助其場房擴建、擴大養殖規模，讓更多百姓看到實惠，家家都能成為養兔專業戶，力爭將此項目培育成我鎮帶民致富的新型高效產業。

第五篇：重慶個人創業經歷

重慶個人創業經歷

創業是近幾年來的熱門話題，人們在閑暇之時都會討論選什么樣的項目適合創業，不僅僅是年輕人在思考這個問題，甚至于中老年人也在思考。很多時候，人們在思考這個問題的時候，忽略了可行性，所以，在選擇創業項目的時候，一定要注意以下幾點：一是實際操作性；二是受關注程度；三是投入資金多少。這幾點是創業者在創業前期最需要關心的問題，只有這樣，才能找到適合的項目。在一家店鋪中，你可以看到這樣的身影，她沉著冷靜、指揮若定，將一家店經營的風生水起。這個人就是這家店鋪的主人李女士。“你別看她現在生意很好，整個人看起來很有活力，但是開始的時候她做過其他的小生意，因為錯估了時機失敗了。當時真的是很艱難的歲月。”李女士的丈夫和筆者說起她創業初期的艱辛。

俗話說不想當將軍的士兵不是好士兵，李女士曾經幾度因為失敗的創業經歷而受挫，即便如此，她也在失敗中積累了很多的經驗。幾年下來，她發現不能繼續碌碌無為的過下去，于是，她毅然決定把攢了幾年的錢拿出來做生意。在斟酌了很久之后，她決定開一家熟食店。“我當時想的是，的菜好吃回頭客多，不愁做不下去，而且還能為我提供一些課程，教我學習如何管理店鋪生意。”李女士提起當初選擇這個創業項目的時候的想法這樣說道。

每個人在人生的旅途中都會遇到一些機會，有的人抓住了機會，就像李女士一樣，努力的前進最后成功了，有的人可能錯過了機會就與成功擦肩而過。不管怎么樣，這都是人生的一個重要的選擇，如果你想為自己做主，想像李女士這樣獲得成功，那么，打起精神來，為自己開拓新的方向，為創業者追求人生的新高度做出努力！