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鄧州市國(guó)稅局局長(zhǎng)吳雷的講話

時(shí)間:2019-05-13 21:30:09下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:鄧州市國(guó)稅局局長(zhǎng)吳雷的講話

鄧州國(guó)稅局長(zhǎng),吳雷:稅收是國(guó)家財(cái)政收入的主要來源,也是國(guó)家實(shí)行宏觀調(diào)控的重要經(jīng)濟(jì)杠桿,社會(huì)主義稅收取之于民、用之于民。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,稅收組織財(cái)政收入、調(diào)控經(jīng)濟(jì)、調(diào)節(jié)社會(huì)分配的職能越來越突出,我國(guó)財(cái)政收入的90%以上來自于稅收,稅收既客觀地反映社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況,又與社會(huì)政治生活有著直接的聯(lián)系,稅收在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用日益重要。

鄧州國(guó)稅局長(zhǎng),吳雷:鄧州市國(guó)稅系統(tǒng)是實(shí)行垂直管理的組織體系,主要負(fù)責(zé)增值稅、消費(fèi)稅、車輛購(gòu)置稅、企業(yè)所得稅和儲(chǔ)蓄存款利息個(gè)人所得稅、外商投資企業(yè)和外國(guó)企業(yè)所得稅、出口貨物退(免)稅等中央稅和中央地方共享稅的征收管理。

鄧州國(guó)稅局長(zhǎng),吳雷:稅收取之于民,用之于民。國(guó)稅工作需要社會(huì)各界和廣大人民群眾的理解和支持,社會(huì)各界和人民群眾也需要及時(shí)了解各項(xiàng)稅收政策以及國(guó)稅機(jī)關(guān)的工作情況。為了使國(guó)稅工作更好地服務(wù)鄧州經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展,更好地為廣大納稅人提供服務(wù),我們建立了鄧州市國(guó)家稅務(wù)局網(wǎng)站。它是一個(gè)為全市納稅人提供信息服務(wù)的門戶網(wǎng)站,包括信息服務(wù)、外部信息交換等內(nèi)容,面向廣大納稅人及有關(guān)部門集中提供信息瀏覽、信息交換等功能。

鄧州國(guó)稅局長(zhǎng),吳雷:鄧州市國(guó)家稅務(wù)局網(wǎng)站既是宣傳稅收政策法規(guī)和征管制度的陣地,又是促進(jìn)國(guó)稅機(jī)關(guān)和廣大納稅人相互交流的平臺(tái);既是服務(wù)納稅人、促進(jìn)稅收征管的載體,也是新時(shí)期鄧州國(guó)稅人創(chuàng)建文明行業(yè),推進(jìn)國(guó)稅工作信息化的“形象工程”。通過該網(wǎng)站,您既可了解到鄧州各級(jí)國(guó)稅機(jī)構(gòu)的職能、設(shè)置等概況,也可及時(shí)了解到辦稅知識(shí)和各種稅收政策。我期望通過本網(wǎng)站能在鄧州國(guó)稅系統(tǒng)與社會(huì)各界和廣大人民群眾之間架起一座溝通的橋梁。

第二篇:鄧州市國(guó)稅局長(zhǎng)吳雷號(hào)召全局開展商業(yè)稅收整治

鄧州市國(guó)稅局局長(zhǎng)吳雷號(hào)召全局緊鑼密鼓開展商業(yè)

稅收專項(xiàng)整治活動(dòng)

為貫徹落實(shí)南陽(yáng)市國(guó)稅局商業(yè)稅收專項(xiàng)整治工作會(huì)議精神,近日,鄧州市國(guó)稅局迅速采取行動(dòng),召開了由中層以上人員參加的專題會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神,精心組織開展商業(yè)稅收專項(xiàng)整治工作,采取多種措施,成效明顯。主要措施有:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),合理部署。抽調(diào)業(yè)務(wù)熟練人員成立八個(gè)專項(xiàng)工作小組,由局主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),統(tǒng)一思想,認(rèn)真分析,集中力量對(duì)全市商業(yè)一般納稅人、小規(guī)模商業(yè)納稅人、個(gè)體工商戶、企業(yè)所得稅申報(bào)銷售收入額與增值稅申報(bào)銷售收入額不一致的企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)整治。

二、加強(qiáng)協(xié)調(diào),上下聯(lián)動(dòng)。對(duì)外積極向當(dāng)?shù)卣骱脜R報(bào),取得他們的支持。對(duì)內(nèi)組成局領(lǐng)導(dǎo)、科室、稅務(wù)分局(所)三級(jí)聯(lián)動(dòng)組織,明確職責(zé),要求各單位各司其職,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成齊抓共管的良好局面。

三、加大力度,突出成效。按照會(huì)議提出的具體要求和整治目標(biāo),對(duì)南陽(yáng)市國(guó)稅局通報(bào)的商業(yè)一般納稅人稅負(fù)偏低、企業(yè)納稅申報(bào)異常等問題,找準(zhǔn)原因,采取措施,使整治納稅人稅負(fù)必須達(dá)到或者超過南陽(yáng)市該行業(yè)的平均稅負(fù),對(duì)個(gè)體工商戶中的手機(jī)及通訊器材銷售、電動(dòng)車及自行車銷售、超市按照南陽(yáng)制定的稅負(fù)警戒線執(zhí)行;對(duì)其他個(gè)體工商戶,按定稅200-300元的調(diào)增10%以上,定稅300-500元的調(diào)增30%以上,定稅500-800元的調(diào)增40%以上,定稅800以上的調(diào)增60%以上的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行補(bǔ)繳稅款,提高稅負(fù),取得明顯成效。截至10月10日,全年整治入庫(kù)稅款165.21萬。

第三篇:國(guó)稅局局長(zhǎng)述職報(bào)告

一年來,在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人以“三個(gè)代表”重要思想、十六大精神及十六全會(huì)為指導(dǎo),認(rèn)真履行局長(zhǎng)職責(zé),團(tuán)結(jié)班子成員,關(guān)心干部生活,全面落實(shí)市局“一個(gè)中心、兩基建設(shè)、三個(gè)構(gòu)建”的工作思路,各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)。

一、建立健全“三個(gè)機(jī)制”,抓好班子建設(shè)

(一)建立健全“理論結(jié)合實(shí)踐”的機(jī)制,虛功實(shí)做,提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平。即:在重大的政治理論學(xué)習(xí)中,按“老師授課”、“寫學(xué)習(xí)體會(huì)”、“召開討論會(huì)”三個(gè)程序進(jìn)行。作為班長(zhǎng),我在實(shí)踐中深刻感受到,要貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和市局黨組的決議及工作部署,必須根據(jù)政治理論和上級(jí)工作思路來研究、開展基層稅收工作,否則,就會(huì)流于形式,甚至偏離方向。

(二)建立健全議事規(guī)則和決策程序,規(guī)范運(yùn)作,提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。為營(yíng)造班子議事民主化氛圍,我牽頭制定了分局的工作規(guī)則,以正式文件規(guī)范分局的議事規(guī)則和決策程序,為發(fā)展班子內(nèi)部民主、加強(qiáng)班子內(nèi)部監(jiān)督提供了制度保障,在班子內(nèi)部形成了積極倡導(dǎo)監(jiān)督、大膽實(shí)施監(jiān)督、支持保護(hù)監(jiān)督的濃厚氛圍。

(三)建立健全“以事業(yè)激勵(lì)人”的用人管事機(jī)制,充分發(fā)揮班子成員工作的積極性和創(chuàng)造性。在實(shí)際工作中,我充分信任市局黨組為我們班子配備的其他幾位局領(lǐng)導(dǎo),將除行政科外的13個(gè)科室工作分別分配給他們分管,并在運(yùn)作一段時(shí)間后,適當(dāng)?shù)卣{(diào)整分工,增強(qiáng)他們工作的積極性,收到了良好的效果。近3年來,分局獲得從是中央到地方政府的表彰20多次。

二、落實(shí)“一個(gè)中心、兩基建設(shè)、三個(gè)構(gòu)建”的工作思路,全面抓好稅收工作

(一)探索科學(xué)化、精細(xì)化管理措施,切實(shí)保證完成稅收收入任務(wù)。XX年本人與班子成員開會(huì)商議,重點(diǎn)采取“狠抓細(xì)節(jié)”的做法。強(qiáng)化稅款征收和稅源管理,狠抓“免抵退”稅審核進(jìn)度和質(zhì)量,威懾與促管并重,整頓轄區(qū)稅收征管秩序。在具體工作中,本人還親自帶隊(duì)深入企業(yè),對(duì)稅源大戶實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控。通過上述措施,確保了分局稅收收入的完成。XX年,分局組織稅收收入17億多元,預(yù)計(jì)比上年增長(zhǎng)28.39%。

(二)抓好“兩基建設(shè)”,夯實(shí)管理根基。近兩年,為抓好基層建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè),我們以信息化建設(shè)為依托,繼續(xù)推進(jìn) iso9000質(zhì)量管理工作進(jìn)程;本資料權(quán)屬文秘之家嚴(yán)禁復(fù)制剽竊繼續(xù)深化稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制試點(diǎn),建立了一個(gè)可量化的考核體系。

(三)構(gòu)建納稅服務(wù)體系,提高納稅遵從度。我們非常重視對(duì)納稅人的優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷優(yōu)化服務(wù)措施,豐富服務(wù)內(nèi)容,初步建立起了一個(gè)包括辦稅大廳的規(guī)范化服務(wù)、管理部門的細(xì)致化服務(wù),以及納稅服務(wù)的監(jiān)督保障制度在內(nèi)的納稅服務(wù)體系。

(四)抓好試點(diǎn)工作,推進(jìn)“三個(gè)構(gòu)建”。在“三個(gè)構(gòu)建”工作部署中,市局安排了執(zhí)法責(zé)任制、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、“以稅控票”系統(tǒng)建設(shè)、iso9000與執(zhí)法責(zé)任一體化、建議學(xué)習(xí)型組織等多個(gè)項(xiàng)目在遠(yuǎn)山分局試點(diǎn)。

(五)加強(qiáng)黨建工作,發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。XX年8月,在市局黨組的推薦下,我們被市直機(jī)關(guān)工委選為全市22個(gè)基層黨組織規(guī)范化試點(diǎn)單位之一。我們堅(jiān)持“以黨建帶稅收”的原則,通過豐富黨建內(nèi)容、拓展黨建途徑,有效解決了黨建、稅收工作“兩張皮”的問題,使分局黨支部成為了我們隊(duì)伍內(nèi)部名符其實(shí)的戰(zhàn)斗堡壘。(六)優(yōu)化人力資源配置,抓好隊(duì)伍建設(shè)

第四篇:國(guó)稅局局長(zhǎng)2014述職報(bào)告

述職報(bào)告是向上級(jí)機(jī)關(guān)和本單位群眾匯報(bào)單位、部門領(lǐng)導(dǎo)集體或領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人一個(gè)階段履行職責(zé)的情況并回答稱職與否的報(bào)告。下面xiexiebang述職報(bào)告的小編分享兩篇《國(guó)稅局局長(zhǎng)2014述職報(bào)告范文》供大家參考!

【第一篇】國(guó)稅局局長(zhǎng)2014述職報(bào)告范文

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

20XX年是十五計(jì)劃的第一年,也是我受組織的委派,到××縣國(guó)稅局擔(dān)任局長(zhǎng)的第×年。按照組織原則,我應(yīng)對(duì)××縣國(guó)稅工作負(fù)全面責(zé)任。一年來,我依靠市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),依靠縣局一班人的密切配合,依靠全局干部的大力支持,在稅收工作中努力實(shí)踐三個(gè)代表,奪取了全縣國(guó)稅系統(tǒng)兩個(gè)文明建設(shè)的雙豐收。下面,我從五個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職,請(qǐng)予評(píng)議。

一、堅(jiān)定不移推進(jìn)三位一體改革

我上任后的第一件大事,就是全縣國(guó)稅機(jī)構(gòu)改革。推心置腹地講,面對(duì)改革,我個(gè)人可以作出多種選擇:遲搞、小摘、不傷筋骨地摘,可求得輕松做官;早摘、大搞、積極主動(dòng)地摘,國(guó)稅事業(yè)就能搶抓機(jī)遇,求得新的發(fā)展,但這樣做,個(gè)人的命運(yùn)則面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過慎重抉擇,我義無反顧地選擇了后者。為了從總體上把握改革大方向,我抓了三件事:一是摸清實(shí)情。我?guī)ьI(lǐng)人事股、辦公室有關(guān)同志,深入調(diào)查研究,準(zhǔn)確把握了縣情、局情、人情。二是制定方案。經(jīng)過周密籌劃,我親自參與制定了統(tǒng)攬全局改革的10個(gè)配套方案,上報(bào)市局,得到了認(rèn)可。這些方案在實(shí)踐中逐步完善,對(duì)全系統(tǒng)的三位一體改革起到了指導(dǎo)作用。三是組織實(shí)施。在方案實(shí)施過程中,我頂住了方方面面的壓力,抓住精簡(jiǎn)分流、競(jìng)爭(zhēng)上崗等關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅(jiān)定不移地抓落實(shí),推進(jìn)了改革的整體進(jìn)程。在改革過程中,自己雖然歷經(jīng)安危、榮辱、成敗的考驗(yàn),但抓住了機(jī)遇,贏得了主動(dòng),為進(jìn)一步深化國(guó)稅改革奠定了基礎(chǔ)。

二、堅(jiān)持不懈抓好各級(jí)班子建設(shè)

從上任的第一天起,我就注重各級(jí)班子建設(shè),在縣局班子自身建設(shè)上,通過落實(shí)《黨組議事規(guī)則以《關(guān)于強(qiáng)化縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作責(zé)任的決定》和《縣局黨組關(guān)于加強(qiáng)一把手監(jiān)督管理的意見》等制度,對(duì)縣局班子的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行全方位約束。同時(shí),在改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法上,引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),進(jìn)一步增強(qiáng)了縣局班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部和分局班子建設(shè)上,以改革為契機(jī),通過競(jìng)爭(zhēng)上崗,調(diào)整干部80余人次,使年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化,大大提高了中層干部的整體素質(zhì)。在一般干部的調(diào)配上,實(shí)行雙向選擇,共調(diào)整崗位300余人次,促進(jìn)了人員合理流動(dòng),實(shí)現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置,特別是縣局機(jī)關(guān)及一些重要崗位人員的整體素質(zhì)明顯改善。通過堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)各級(jí)班子建設(shè),為全縣國(guó)稅事業(yè)的健康發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

三、精心組織稅收業(yè)務(wù)工作

我努力學(xué)習(xí)應(yīng)用馬克思主義的系統(tǒng)論和方法論,提出了以打好四大戰(zhàn)役為主線、精心組織實(shí)施稅收工作大合唱的構(gòu)想。一是科技興稅戰(zhàn)役。6月初,召開全縣稅收信息化建設(shè)工作會(huì)議,對(duì)科技興稅戰(zhàn)役的目標(biāo)、任務(wù)和步驟作出了系統(tǒng)部署,并把推廣應(yīng)用CTAIS作為突破口,拉開了稅收信息化建設(shè)的序幕。二是依法治稅戰(zhàn)役。9月初在所屬的東寶分局召開了全縣依法治稅工作會(huì)議,并把該分局作為試點(diǎn),以實(shí)行個(gè)體稅收分類管理為重點(diǎn),探索依法治稅與稅收征管的有機(jī)結(jié)合,經(jīng)過本年試點(diǎn),總結(jié)了一套操作性較強(qiáng)的運(yùn)作模式,并在全縣進(jìn)行了推廣。三是促產(chǎn)增稅戰(zhàn)役。

10月中旬,召開了全縣稅收工作會(huì)議,以此為契機(jī),在全縣開展了服務(wù)經(jīng)濟(jì)的十個(gè)一工程,以外向型經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)推動(dòng)稅收結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,全縣外向型經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)稅收比上年增長(zhǎng)38%,成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)。四是文明辦稅戰(zhàn)役。以召開全縣國(guó)稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)交流會(huì)為標(biāo)志,提出以優(yōu)化服務(wù)、文明辦稅、勤政廉政、提高工作效率為主要內(nèi)容的工作要求,使全系統(tǒng)干部的精神面貌和工作作風(fēng)有了明顯的改善。四大戰(zhàn)役的相繼實(shí)施,構(gòu)成了稅收業(yè)務(wù)工作的完整體系,同時(shí),使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整體聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)推進(jìn)、一以貫之的鮮明特點(diǎn),體現(xiàn)了中長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和階段目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合。

四、不斷創(chuàng)新備項(xiàng)稅務(wù)管理

在年初全縣機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員大會(huì)上,我旗幟鮮明地提出:稅收工作要不斷創(chuàng)新,這是推動(dòng)國(guó)稅事業(yè)進(jìn)步的根本動(dòng)力。這個(gè)觀點(diǎn)既是我長(zhǎng)期思考和實(shí)踐的深切體會(huì),也是指導(dǎo)我開展工作的一條重要準(zhǔn)則。一年來,重點(diǎn)進(jìn)行了四項(xiàng)創(chuàng)新。一是按照推進(jìn)現(xiàn)代化稅收管理的進(jìn)程,依托CTAIS(中國(guó)稅收征管信息系統(tǒng)),對(duì)稅收征管方式進(jìn)行了改革創(chuàng)新。二是按照簡(jiǎn)政放權(quán)、轉(zhuǎn)變職能的要求,重組崗責(zé)體系,規(guī)范工作流程,進(jìn)行了機(jī)關(guān)工作運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新。三是按照理順秩序、規(guī)范管理的要求,新建制度75項(xiàng),修訂制度36項(xiàng),進(jìn)行了工作制度的創(chuàng)新。四是按照提高工作效率、改善辦公環(huán)境的要求,對(duì)縣局機(jī)關(guān)和城區(qū)三個(gè)直屬分局辦公樓按現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改建,增添設(shè)施、完善功能,進(jìn)行了機(jī)關(guān)工作環(huán)境的創(chuàng)新。這一系列舉措,都體現(xiàn)了求實(shí)效、求發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代特點(diǎn),使我縣國(guó)稅工作較好地保持了生機(jī)勃勃、蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

五、互融共進(jìn)抓好勤政廉政建設(shè)

在加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)工作中,我始終堅(jiān)持了三個(gè)觀點(diǎn):一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與稅收中心工作的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)對(duì)稅收中心工作的促進(jìn)作用,從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在履行職責(zé)的過程中自覺嚴(yán)于律己,維護(hù)黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)績(jī)的關(guān)聯(lián)性,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范兩權(quán)運(yùn)行?;谏鲜鋈c(diǎn)認(rèn)識(shí),在整體部署上,我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作國(guó)稅工作的一個(gè)環(huán)節(jié)、一道程序,一同部署,一樣督辦檢查。在具體操作上,我力求做到帶頭守紀(jì)、以身作則,辦事公道、不循私惰,作風(fēng)正派、勤政廉政,較好地發(fā)揮了示范作用,促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。年底,縣局機(jī)關(guān)被評(píng)為全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位。

回顧一年來的履職經(jīng)歷,我感到既充實(shí),又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進(jìn)了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。概括起來,有三點(diǎn)啟示:一是靠信念成就事業(yè)。我剛到任時(shí),面對(duì)陌生的工作環(huán)境,確實(shí)感到擔(dān)子重、壓力大,但我有一個(gè)堅(jiān)定的信念,就是相信組織上的正確領(lǐng)導(dǎo),相信班子成員間的團(tuán)結(jié)合作,相信絕大多數(shù)干部的正義感和責(zé)任感。憑著這種信念,我克服了工作上一個(gè)又一個(gè)困難,可以說,信念和毅力使我成就了一些事情,而?在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念、磨煉了意志。二是靠工作統(tǒng)一思想。

我深切感到,工作是統(tǒng)一思想的助推器,是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤(rùn)滑油,是形成合力的凝結(jié)劑?;叵胛揖忠荒陙硭鞒龅囊幌盗兄卮鬀Q策,從機(jī)構(gòu)人事改革中有關(guān)政策的制定解釋,到事務(wù)管理上一些正常的工作分歧,每次大的決策前,方方面面總有一些不同的意見,但我們并沒有把精力消耗在無謂的爭(zhēng)論上,而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí),增進(jìn)了解,很快就達(dá)成了共識(shí),把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到了一起。三是靠個(gè)性謀求共識(shí)。在工作實(shí)踐中,我努力學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義哲學(xué)的基本原理,科學(xué)處理共性與個(gè)性的關(guān)泵,在充分尊重個(gè)性的基礎(chǔ)上,讓一些與共性無礙的個(gè)性健康發(fā)展,同時(shí)采取注重正確引導(dǎo)、提倡相互兼容等方式,使個(gè)性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展,最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素,形成推動(dòng)國(guó)稅事業(yè)健康發(fā)展的合力。

總結(jié)一年來的工作,我覺得有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個(gè)方面,這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向。一是要提高認(rèn)識(shí)水平。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,同時(shí)要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡(jiǎn)單化,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。二是要防止急于求成。對(duì)工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對(duì)待,循序漸進(jìn),避免一刀切、一律化。三是要避免苛求于人。對(duì)工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別,以避免無意中傷害同志們的積極性,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好,營(yíng)造-出一種生氣勃勃的良好局面。

【第二篇】國(guó)稅局局長(zhǎng)2014述職報(bào)告范文

一年來,在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人以“三個(gè)代表”重要思想、十六大精神及十六全會(huì)為指導(dǎo),認(rèn)真履行局長(zhǎng)職責(zé),團(tuán)結(jié)班子成員,關(guān)心干部生活,全面落實(shí)市局“一個(gè)中心、兩基建設(shè)、三個(gè)構(gòu)建”的工作思路,各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)。

一、建立健全“三個(gè)機(jī)制”,抓好班子建設(shè)

(一)建立健全“理論結(jié)合實(shí)踐”的機(jī)制,虛功實(shí)做,提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平。即:在重大的政治理論學(xué)習(xí)中,按“老師授課”、“寫學(xué)習(xí)體會(huì)”、“召開討論會(huì)”三個(gè)程序進(jìn)行。作為班長(zhǎng),我在實(shí)踐中深刻感受到,要貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和市局黨組的決議及工作部署,必須根據(jù)政治理論和上級(jí)工作思路來研究、開展基層稅收工作,否則,就會(huì)流于形式,甚至偏離方向。

(二)建立健全議事規(guī)則和決策程序,規(guī)范運(yùn)作,提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。為營(yíng)造班子議事民主化氛圍,我牽頭制定了分局的工作規(guī)則,以正式文件規(guī)范分局的議事規(guī)則和決策程序,為發(fā)展班子內(nèi)部民主、加強(qiáng)班子內(nèi)部監(jiān)督提供了制度保障,在班子內(nèi)部形成了積極倡導(dǎo)監(jiān)督、大膽實(shí)施監(jiān)督、支持保護(hù)監(jiān)督的濃厚氛圍。

(三)建立健全“以事業(yè)激勵(lì)人”的用人管事機(jī)制,充分發(fā)揮班子成員工作的積極性和創(chuàng)造性。在實(shí)際工作中,我充分信任市局黨組為我們班子配備的其他幾位局領(lǐng)導(dǎo),將除行政科外的13個(gè)科室工作分別分配給他們分管,并在運(yùn)作一段時(shí)間后,適當(dāng)?shù)卣{(diào)整分工,增強(qiáng)他們工作的積極性,收到了良好的效果。近3年來,分局獲得從是中央到地方政府的表彰20多次。

二、落實(shí)“一個(gè)中心、兩基建設(shè)、三個(gè)構(gòu)建”的工作思路,全面抓好稅收工作

(一)探索科學(xué)化、精細(xì)化管理措施,切實(shí)保證完成稅收收入任務(wù)。XX年本人與班子成員開會(huì)商議,重點(diǎn)采取“狠抓細(xì)節(jié)”的做法。強(qiáng)化稅款征收和稅源管理,狠抓“免抵退”稅審核進(jìn)度和質(zhì)量,威懾與促管并重,整頓轄區(qū)稅收征管秩序。在具體工作中,本人還親自帶隊(duì)深入企業(yè),對(duì)稅源大戶實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控。通過上述措施,確保了分局稅收收入的完成。XX年,分局組織稅收收入17億多元,預(yù)計(jì)比上年增長(zhǎng)28.39%。

(二)抓好“兩基建設(shè)”,夯實(shí)管理根基。近兩年,為抓好基層建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè),我們以信息化建設(shè)為依托,繼續(xù)推進(jìn) iso9000質(zhì)量管理工作進(jìn)程;本資料權(quán)屬文秘之家嚴(yán)禁復(fù)制剽竊繼續(xù)深化稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制試點(diǎn),建立了一個(gè)可量化的考核體系。

(三)構(gòu)建納稅服務(wù)體系,提高納稅遵從度。我們非常重視對(duì)納稅人的優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷優(yōu)化服務(wù)措施,豐富服務(wù)內(nèi)容,初步建立起了一個(gè)包括辦稅大廳的規(guī)范化服務(wù)、管理部門的細(xì)致化服務(wù),以及納稅服務(wù)的監(jiān)督保障制度在內(nèi)的納稅服務(wù)體系。

(四)抓好試點(diǎn)工作,推進(jìn)“三個(gè)構(gòu)建”。在“三個(gè)構(gòu)建”工作部署中,市局安排了執(zhí)法責(zé)任制、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、“以稅控票”系統(tǒng)建設(shè)、iso9000與執(zhí)法責(zé)任一體化、建議學(xué)習(xí)型組織等多個(gè)項(xiàng)目在遠(yuǎn)山分局試點(diǎn)。

(五)加強(qiáng)黨建工作,發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。XX年8月,在市局黨組的推薦下,我們被市直機(jī)關(guān)工委選為全市22個(gè)基層黨組織規(guī)范化試點(diǎn)單位之一。我們堅(jiān)持“以黨建帶稅收”的原則,通過豐富黨建內(nèi)容、拓展黨建途徑,有效解決了黨建、稅收工作“兩張皮”的問題,使分局黨支部成為了我們隊(duì)伍內(nèi)部名符其實(shí)的戰(zhàn)斗堡壘。

(六)優(yōu)化人力資源配置,抓好隊(duì)伍建設(shè)

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第五篇:國(guó)稅局局長(zhǎng)述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

****年是”**”計(jì)劃的第一年,也是我受組織的委派,到××縣國(guó)稅局擔(dān)任局長(zhǎng)的第→年,國(guó)稅局局長(zhǎng)述職報(bào)告。按照組織原則,我應(yīng)對(duì)××縣國(guó)稅工作負(fù)全面責(zé)任。一年來,我依靠市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),依靠縣局”一班人”的密切配合,依靠全局干部的大力支持,在稅收工作中努力實(shí)踐”三個(gè)代表”,奪取了全縣國(guó)稅系統(tǒng)兩個(gè)文明建設(shè)的雙豐收。下面,我從五個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職,請(qǐng)予評(píng)議。

一、堅(jiān)定不移推進(jìn)”三位一體”改革

我上任后的第一件大事,就是全縣國(guó)稅機(jī)構(gòu)改革。推心置腹地講,面對(duì)改革,我個(gè)人可以作出多種選擇:遲搞、小摘、不傷筋骨地摘,可求得輕松做官;早摘、大搞、積極主動(dòng)地摘,國(guó)稅事業(yè)就能搶抓機(jī)遇,求得新的發(fā)展,但這樣做,個(gè)人的命運(yùn)則面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過慎重抉擇,我義無反顧地選擇了后者。為了從總體上把握改革大方向,我抓了三件事:一是摸清實(shí)情。我?guī)ьI(lǐng)人事股、辦公室有關(guān)同志,深入調(diào)查研究,準(zhǔn)確把握了縣情、局情、人情。二是制定方案。經(jīng)過周密籌劃,我親自參與制定了統(tǒng)攬全局改革的10個(gè)配套方案,上報(bào)市局,得到了認(rèn)可。這些方案在實(shí)踐中逐步完善,對(duì)全系統(tǒng)的”三位一體”改革起到了指導(dǎo)作用。三是組織實(shí)施。在方案實(shí)施過程中,我頂住了方方面面的壓力,抓住精簡(jiǎn)分流、競(jìng)爭(zhēng)上崗等關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅(jiān)定不移地抓落實(shí),推進(jìn)了改革的整體進(jìn)程。在改革過程中,自己雖然歷經(jīng)安危、榮辱、成敗的考驗(yàn),但抓住了機(jī)遇,贏得了主動(dòng),為進(jìn)一步深化國(guó)稅改革奠定了基矗

二、堅(jiān)持不懈抓好各級(jí)班子建設(shè)

從上任的第一天起,我就注重各級(jí)班子建設(shè),在縣局班子自身建設(shè)上,通過落實(shí)《黨組議事規(guī)則以《關(guān)于強(qiáng)化縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作責(zé)任的決定》和《縣局黨組關(guān)于加強(qiáng)一把手監(jiān)督管理的意見》等制度,對(duì)縣局班子的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行全方位約束。同時(shí),在改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法上,引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),進(jìn)一步增強(qiáng)了縣局班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力.在中層干部和分局班子建設(shè)上,以改革為契機(jī),通過競(jìng)爭(zhēng)上崗,調(diào)整干部80余人次,使年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化,大大提高了中層干部的整體素質(zhì)。在一般干部的調(diào)配上,實(shí)行雙向選擇,共調(diào)整崗位300余人次,促進(jìn)了人員合理流動(dòng),實(shí)現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置,特別是縣局機(jī)關(guān)及一些重要崗位人員的整體素質(zhì)明顯改善。通過堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)各級(jí)班子建設(shè),為全縣國(guó)稅事業(yè)的健康發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

三、精心組織稅收業(yè)務(wù)工作

我努力學(xué)習(xí)應(yīng)用馬克思主義的系統(tǒng)論和方法論,提出了以打好”四大戰(zhàn)役”為主線、精心組織實(shí)施稅收工作大合唱的構(gòu)想。一是科技興稅戰(zhàn)役。6月初,召開全縣稅收信息化建設(shè)工作會(huì)議,對(duì)科技興稅戰(zhàn)役的目標(biāo)、任務(wù)和步驟作出了系統(tǒng)部署,并把推廣應(yīng)用CTAIS作為突破口,拉開了稅收信息化建設(shè)的序幕。二是依法治稅戰(zhàn)役。9月初在所屬的東寶分局召開了全縣依法治稅工作會(huì)議,并把該分局作為試點(diǎn),以實(shí)行個(gè)體稅收分類管理為重點(diǎn),探索依法治稅與稅收征管的有機(jī)結(jié)合,經(jīng)過本年試點(diǎn),總結(jié)了一套操作性較強(qiáng)的運(yùn)作模式,并在全縣進(jìn)行了推廣。三是促產(chǎn)增稅戰(zhàn)役,述職報(bào)告《國(guó)稅局局長(zhǎng)述職報(bào)告》。10月中旬,召開了全縣稅收工作會(huì)議,以此為契機(jī),在全縣開展了服務(wù)經(jīng)濟(jì)的”十個(gè)一”工程,以外向型經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)推動(dòng)稅收結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,全縣外向型經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)稅收比上年增長(zhǎng)38%,成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)。四是文明辦稅戰(zhàn)役。以召開全縣國(guó)稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)交流會(huì)為標(biāo)志,提出以優(yōu)化服務(wù)、文明辦稅、勤政廉政、提高工作效率為主要內(nèi)容的工作要求,使全系統(tǒng)干部的精神面貌和工作作風(fēng)有了明顯的改善?!彼拇髴?zhàn)役”的相繼實(shí)施,構(gòu)成了稅收業(yè)務(wù)工作的完整體系,同時(shí),使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整體聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)推進(jìn)、一以貫之的鮮明特點(diǎn),體現(xiàn)了中長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和階段目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合。

四、不斷創(chuàng)新備項(xiàng)稅務(wù)管理

在年初全縣機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員大會(huì)上,我旗幟鮮明地提出:稅收工作要不斷創(chuàng)新,這是推動(dòng)國(guó)稅事業(yè)進(jìn)步的根本動(dòng)力。這個(gè)觀點(diǎn)既是我長(zhǎng)期思考和實(shí)踐的深切體會(huì),也是指導(dǎo)我開展工作的一條重要準(zhǔn)則。一年來,重點(diǎn)進(jìn)行了四項(xiàng)創(chuàng)新。一是按照推進(jìn)現(xiàn)代化稅收管理的進(jìn)程,依托CTAIS(中國(guó)稅收征管信息系統(tǒng)),對(duì)稅收征管方式進(jìn)行了改革創(chuàng)新。二是按照簡(jiǎn)政放權(quán)、轉(zhuǎn)變職能的要求,重組崗責(zé)體系,規(guī)范工作流程,進(jìn)行了機(jī)關(guān)工作運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新。三是按照理順秩序、規(guī)范管理的要求,新建制度75項(xiàng),修訂制度36項(xiàng),進(jìn)行了工作制度的創(chuàng)新。四是按照提高工作效率、改善辦公環(huán)境的要求,對(duì)縣局機(jī)關(guān)和城區(qū)三個(gè)直屬分局辦公樓按現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改建,增添設(shè)施、完善功能,進(jìn)行了機(jī)關(guān)工作環(huán)境的創(chuàng)新。這一系列舉措,都體現(xiàn)了求實(shí)效、求發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代特點(diǎn),使我縣國(guó)稅工作較好地保持了生機(jī)勃勃、蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

五、互融共進(jìn)抓好勤政廉政建設(shè)

在加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)工作中,我始終堅(jiān)持了三個(gè)觀點(diǎn):一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與稅收中心工作的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)對(duì)稅收中心工作的促進(jìn)作用,從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在履行職責(zé)的過程中自覺嚴(yán)于律己,維護(hù)黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)績(jī)的關(guān)聯(lián)性,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范”兩權(quán)”運(yùn)行?;谏鲜鋈c(diǎn)認(rèn)識(shí),在整體部署上,我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作國(guó)稅工作的一個(gè)環(huán)節(jié)、一道程序,一同部署,一樣督辦檢查。在具體操作上,我力求做到帶頭守紀(jì)、以身作則,辦事公道、不循私惰,作風(fēng)正派、勤政廉政,較好地發(fā)揮了示范作用,促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。年底,縣局機(jī)關(guān)被評(píng)為全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位。

回顧一年來的履職經(jīng)歷,我感到既充實(shí),又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進(jìn)了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。概括起來,有三點(diǎn)啟示:一是靠信念成就事業(yè)。我剛到任時(shí),面對(duì)陌生的工作環(huán)境,確實(shí)感到擔(dān)子重、壓力大,但我有一個(gè)堅(jiān)定的信念,就是相信組織上的正確領(lǐng)導(dǎo),相信班子成員間的團(tuán)結(jié)合作,相信絕大多數(shù)干部的正義感和責(zé)任感。憑著這種信念,我克服了工作上一個(gè)又一個(gè)困難,可以說,信念和毅力使我成就了一些事情,而?在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念、磨煉了意志。二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,工作是統(tǒng)一思想的助推器,是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤(rùn)滑油,是形成合力的凝結(jié)劑。回想我局一年來所作出的一系列重大決策,從機(jī)構(gòu)人事改革中有關(guān)政策的制定解釋,到事務(wù)管理上一些正常的工作分歧,每次大的決策前,方方面面總有一些不同的意見,但我們并沒有把精力消耗在無謂的爭(zhēng)論上,而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí),增進(jìn)了解,很快就達(dá)成了共識(shí),把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到了一起。三是靠個(gè)性謀求共識(shí)。在工作實(shí)踐中,我努力學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義哲學(xué)的基本原理,科學(xué)處理共性與個(gè)性的關(guān)泵,在充分尊重個(gè)性的基礎(chǔ)上,讓一些與共性無礙的個(gè)性健康發(fā)展,同時(shí)采取注重正確引導(dǎo)、提倡相互兼容等方式,使個(gè)性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展,最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素,形成推動(dòng)國(guó)稅事業(yè)健康發(fā)展的合力。

總結(jié)一年來的工作,我覺得有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個(gè)方面,這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向.一是要提高認(rèn)識(shí)水平。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,同時(shí)要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡(jiǎn)單化,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。二是要防止急于求成。對(duì)工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對(duì)待,循序漸進(jìn),'避免一刀切、一律化。三是要避免苛求于人。對(duì)工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別,以避免無意中傷害同志們的積極性,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好,營(yíng)造-出一種生氣勃勃的良好局面。

以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠(chéng)摯的謝意。

××縣國(guó)稅局局長(zhǎng)××

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