第一篇：在大學(xué)生崗前培訓(xùn)班上的講話

在大學(xué)生崗前培訓(xùn)班上的講話

各位大學(xué)生：

今天，我們之所以能夠相聚在一起，不是因?yàn)閯e的，是因?yàn)槟銈冊(cè)谶x擇自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)途徑的時(shí)候，選擇了郵政！你們告別難忘的學(xué)生時(shí)代，正式步入社會(huì)，成為了一名郵政員工，從此要與郵政企業(yè)這個(gè)大家庭息息相通，榮辱與共，這是你們?nèi)松幸粋€(gè)十分重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。希望你們?cè)缛胀瓿缮矸荨⑿睦砗托袨榉绞降霓D(zhuǎn)變，盡快融入社會(huì)，融入巴州郵政，邁出職業(yè)生涯的堅(jiān)實(shí)一步。年輕員工是企業(yè)的未來(lái)，有知識(shí)有才能的年輕員工更是企業(yè)的財(cái)富，在這里，我代表我們這個(gè)大家庭，也代表局黨組，對(duì)大家的到來(lái)與加入表示衷心的歡迎！

首先，我要向大家介紹一下巴州郵政局的整體情況，巴州郵政局是巴音郭楞蒙古自治州黨政軍機(jī)關(guān)、駐烏各單位和全州各族人民群眾提供郵政通信服務(wù)的社會(huì)公用性企業(yè)，是全國(guó)非省會(huì)二級(jí)中心局。巴州郵政局下轄八縣一市九個(gè)縣市郵政局，自1998年郵電分營(yíng)以來(lái)，全體干部職工在自治州黨委、人民政府和區(qū)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，秉承“求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、誠(chéng)信服務(wù)、加快發(fā)展”的企業(yè)精神，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)做出了積極努力。

全州郵政有個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，在職職工966人，在48.27萬(wàn)平方公里的土地上為萬(wàn)各族人民提供郵政服務(wù)。全州郵路二級(jí)干線總長(zhǎng)公里。全州郵政固定資產(chǎn)總額達(dá)億元，郵政車(chē)輛輛，共有電子化網(wǎng)點(diǎn)個(gè)，其中自辦網(wǎng)點(diǎn)個(gè)，自辦網(wǎng)點(diǎn)電子化率達(dá)%，儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)處，全州24小時(shí)服務(wù)功能的ATM機(jī)臺(tái)，郵政投遞站總數(shù)達(dá)個(gè)，投遞段道條。通過(guò)通信能力的建設(shè)，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)緊緊抓

住經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，大力發(fā)展各項(xiàng)郵政業(yè)務(wù)，使郵政業(yè)務(wù)快速發(fā)展，結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整優(yōu)化。收入規(guī)模迅速增長(zhǎng)，收入質(zhì)量不斷提高，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力大大提高。近年來(lái)巴州郵政局各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐年攀升，創(chuàng)歷史新高。2009年全州郵政提前超額完成了全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，收入達(dá)1.185億元，成為全區(qū)第一個(gè)收入突破億元大關(guān)的地州局。在承擔(dān)了繁重的全網(wǎng)任務(wù)及普遍服務(wù)義務(wù)的情況下，支差不斷減少，2009年支差控制在-1304 萬(wàn)元。勞產(chǎn)率突破10萬(wàn)元大關(guān)，達(dá)10.1萬(wàn)元；員工收益穩(wěn)步提升，居各地州市局前列。

一個(gè)人只有在從事自己熱愛(ài)的職業(yè)時(shí)，付出的精力才會(huì)更多，收獲也才會(huì)更大。正是因?yàn)檫@一點(diǎn)，你們經(jīng)過(guò)深思熟慮，選擇了郵政企業(yè)，找到了自己喜歡的工作。這時(shí)，我們需要一種熱愛(ài)工作的激情。這種激情具體體現(xiàn)在“敬業(yè)”二字上，要尊重自己的選擇，尊重自己熱愛(ài)的工作，把工作作為自己生命中很重要的一件事情。

走上崗位之前，我們要認(rèn)真思考，我們到底在為誰(shuí)工作？為局長(zhǎng)、為家人、還是為社會(huì)？我們要明白，工作不是為別人而是為自己，我們?cè)跒槲覀冏约憾鴮?shí)實(shí)在在的工作，在為自己的前途在做鋪墊。只有努力工作才可以讓我們的想法和抱負(fù)在人生歷程中得以實(shí)現(xiàn)，才能讓我們的人生價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)。因此我們必須忠于職守、盡職盡責(zé)、一絲不茍、全心全意、善始善終地面對(duì)我們選擇的工作，這也是我們每一位員工最起碼的職業(yè)道德要求，更是基本的做人之道和個(gè)人成就事業(yè)的重要條件。

每個(gè)人的發(fā)展都需要一個(gè)舞臺(tái)，你的人生目標(biāo)有多大，你的舞臺(tái)就有多大，你的舞臺(tái)框架是由你們自己搭建的，郵政企業(yè)會(huì)盡可能為你們?cè)谀銈冏约捍罱ǖ目蚣苌霞芷鹨粋€(gè)更為寬廣的、能

夠充分施展自己才華的平臺(tái)，關(guān)鍵看大家如何把握。作為年輕人，懷著滿(mǎn)腔熱情，都想早出業(yè)績(jī)、出成績(jī)，都想贏得人生的第一桶金，來(lái)報(bào)答父母的養(yǎng)育之恩、報(bào)答社會(huì)和企業(yè)。這就需要把你們寒窗十年所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐，在實(shí)踐中不斷提升理論知識(shí)。你們所學(xué)的專(zhuān)業(yè)與從事的工作有很大差距，要求在原有理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)你們熱愛(ài)的郵政企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，盡快融入企業(yè)，適應(yīng)發(fā)展，獨(dú)當(dāng)一面。要在平時(shí)的工作中作好每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)，只有把小的事情做好了，遇到大事才會(huì)處理的更好。

大家都想在仕途上有所成就，早日得到晉升。唯一的途徑就是通過(guò)自身的努力，提升自己。時(shí)刻記住：“機(jī)會(huì)總是給有準(zhǔn)備的人的”。有一則故事：兩個(gè)人在森林里，遇到了一只老虎。A趕緊從背后取下一雙更輕便的運(yùn)動(dòng)鞋換上。B急死了，罵道：“你干嘛呢，再換鞋也跑不過(guò)老虎啊！”A說(shuō)：“我只要跑得比你快就好了”。大家要認(rèn)真想一想，當(dāng)更多的老虎來(lái)臨時(shí)，你有沒(méi)有準(zhǔn)備好自己的跑鞋？因此，對(duì)待工作，要有百分之百責(zé)任感，只有勤懇的工作才能保證我們不會(huì)在社會(huì)的急流中隨波逐流或者被淘汰。我們企業(yè)需要的就是這樣的員工，對(duì)自己負(fù)責(zé)的員工才能得到企業(yè)的負(fù)責(zé)，從而得到賞識(shí)和器重。也只有我們把握機(jī)會(huì)、踏實(shí)勤奮、努力學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新，用知識(shí)和智慧創(chuàng)造財(cái)富，發(fā)掘創(chuàng)業(yè)精神，工作才會(huì)其樂(lè)無(wú)窮，對(duì)于自己也將終身受益，未來(lái)才會(huì)充滿(mǎn)希望。

要樹(shù)立積極、樂(lè)觀、自信、謙遜的心態(tài)。積極向上的心態(tài)是工作的助跑機(jī)，積極的人生態(tài)度和做事態(tài)度，就是我們最大的資本和優(yōu)勢(shì)。既然選擇了就要負(fù)責(zé)到底，突破自己，超越自我，勇

于自我挑戰(zhàn)，經(jīng)常換位思考，做一個(gè)有進(jìn)取心和抱負(fù)的人。讓我們學(xué)會(huì)用平和的眼神看人待事，記住：“成功，只不過(guò)是一種心態(tài)！”

天高任鳥(niǎo)飛，海闊任魚(yú)躍。大家要以斗志昂揚(yáng)、年輕而不張揚(yáng)的笑臉，信心百倍地迎接每一天。在以后的日子里，要學(xué)會(huì)為自己插上每一根羽毛，時(shí)刻準(zhǔn)備著展翅翱翔。堅(jiān)信，你們的努力、智慧、勤奮加上郵政企業(yè)的實(shí)力，迎接你們的永遠(yuǎn)是掌聲和鮮花，讓我們一起努力奮斗吧，共創(chuàng)巴州郵政的輝煌未來(lái)！

第二篇：在大學(xué)生村官崗前培訓(xùn)班上的講話

在大學(xué)生村干部崗前培訓(xùn)班上的講話

（2008年X月XX日）

同志們、同學(xué)們：

今天，X名優(yōu)秀大學(xué)生懷著報(bào)效祖國(guó)、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的熱情，響應(yīng)省、市委的號(hào)召,志愿來(lái)到我縣，扎根基層，奉獻(xiàn)才智，投身我縣的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，充分體現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生的精神風(fēng)貌。在此，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府和全縣百萬(wàn)人民，向你們表示熱烈的歡迎并致以崇高的敬意！

XX位于沿海中部，有XX公里海岸線、X萬(wàn)畝灘涂，是XX省土地面積較大的縣份。近年來(lái)，我縣緊緊圍繞全面小康目標(biāo)，大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、實(shí)干、爭(zhēng)先”的XX精神，全力實(shí)施XXX四大戰(zhàn)略，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得顯著的成績(jī),成為全國(guó)XX大縣，先后獲得中國(guó)XX之鄉(xiāng)、XX之鄉(xiāng)、XX十強(qiáng)縣、XX基地縣等稱(chēng)號(hào)。

隨著基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的加快和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我縣已融入XX經(jīng)濟(jì)圈。XX經(jīng)濟(jì)已步入快速發(fā)展的軌道,進(jìn)入發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。XX的發(fā)展,需要大批優(yōu)秀人才,省委選拔優(yōu)秀大學(xué)生到村任職，是加快XX振興作出的重大戰(zhàn)略決策，是一項(xiàng)功在當(dāng)前、利在長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性舉措。這次省選派給我縣的X名大學(xué)生學(xué)歷高、素質(zhì)好、在校成績(jī)優(yōu)異、表現(xiàn)突出。你們到農(nóng)村任職，可緩解我縣基層人才緊缺的現(xiàn)狀，對(duì)加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展將起到積極的推動(dòng)作用。縣委希望大學(xué)生們珍惜這一機(jī)遇，積極投身建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的偉大實(shí)踐，在農(nóng)村這塊廣闊的土地上大顯

身手，建功立業(yè)。在這里，我對(duì)大學(xué)生們提三點(diǎn)希望：

第一，要抓緊學(xué)習(xí)提高，盡快進(jìn)入角色。在座的大學(xué)生都是從家門(mén)走進(jìn)校門(mén)，再?gòu)男ｉT(mén)走向社會(huì)。你們到農(nóng)村工作，要做的事情很多，需要學(xué)的東西也很多。要堅(jiān)持向書(shū)本學(xué)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的方針政策，學(xué)習(xí)農(nóng)村法律法規(guī)，學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和農(nóng)村科技實(shí)用技術(shù)，提高執(zhí)行政策、依法辦事的能力，提高促進(jìn)發(fā)展、服務(wù)富民的能力，提高化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的能力。要注重向群眾學(xué)。大家下去后，與農(nóng)民群眾“零距離”接觸，要甘當(dāng)“小學(xué)生”，多向基層干部學(xué)習(xí)，多向回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員學(xué)習(xí)，多向種養(yǎng)加大戶(hù)學(xué)習(xí)，多向第一批大學(xué)生村干部學(xué)習(xí)，從他們身上吸取豐富的養(yǎng)份，升華自己的思想境界，增長(zhǎng)自己的實(shí)際才干。要不斷改進(jìn)方法學(xué)。做到腦勤常動(dòng)、口勤常問(wèn)、手勤常寫(xiě)、腿勤常跑，靠勤奮熟悉情況，拓寬思路，增長(zhǎng)才干，積累經(jīng)驗(yàn)。

第二，要講究工作方法，提高工作水平。一要真正融入農(nóng)民群眾。實(shí)踐表明，基層干部只有真正融入農(nóng)村、融入群眾，才能贏得群眾的認(rèn)同、信任和支持。怎樣才能融入群眾？關(guān)鍵是堅(jiān)持四條，就是向群眾學(xué)習(xí)、為群眾服務(wù)、受群眾監(jiān)督、讓群眾滿(mǎn)意。做到這四條，需要我們帶著感情、帶著任務(wù)到農(nóng)村干事創(chuàng)業(yè)，需要我們想群眾之所想、急群眾之所急、辦群眾之所需，需要我們不遺余力做好工作，付出辛勤的勞動(dòng)和汗水。二要搞好調(diào)查研究。同學(xué)們到村里以后，要做的第一件事就是深入到農(nóng)民群眾中去，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議，了解他們的所期和所盼，在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真思考怎樣做好本職工作，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，把握著力點(diǎn)。農(nóng)村的情況是不斷發(fā)展變化的，農(nóng)民群眾的實(shí)際需求也是動(dòng)態(tài)的，要把聽(tīng)民聲、察民情、排民憂(yōu)、解民

難貫穿于農(nóng)村基層工作的全過(guò)程，把工作做到群眾的心坎上。三要準(zhǔn)確把握角色定位。下去以后你們就是村級(jí)班子中的一員，在班子中要當(dāng)好“配角”，緊扣發(fā)展富民，幫助出主意、理思路、抓落實(shí)；在自己分工負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)要演好“主角”，提高工作獨(dú)當(dāng)一面能力；要緊緊依靠村級(jí)組織和廣大群眾開(kāi)展工作。要善于從小事做起，從基礎(chǔ)工作做起，做到小事不嫌棄，大事不畏懼，凡事不計(jì)較。要圍繞中心，服務(wù)大局，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力完成黨委政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第三，要堅(jiān)持嚴(yán)于律己，樹(shù)立良好形象。同學(xué)們走上工作崗位后，就是一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部，一言一行代表著黨的形象和政府的形象，一定要從嚴(yán)要求，展示出大學(xué)生村干部的良好形象。要求真務(wù)實(shí)。你們作為基層干部，要沉下去，與農(nóng)民群眾廣交朋友，與人民群眾打成一片，與基層干部同謀發(fā)展，摸實(shí)情、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，踏踏實(shí)實(shí)做事，堂堂正正做人。要艱苦奮斗。盡管這次大家任職的村都是經(jīng)濟(jì)狀況比較好的，但與機(jī)關(guān)單位相比、與經(jīng)濟(jì)狀況好的地區(qū)相比，還是有差距的，有的地方條件還比較艱苦。越是艱苦的環(huán)境，越能砥礪品格，磨練意志，成就偉業(yè)。大家在工作上要高標(biāo)準(zhǔn)，在生活上要低要求，善于在艱苦的環(huán)境中摔打磨練自己，鑄就堅(jiān)強(qiáng)品格和過(guò)硬作風(fēng)。要嚴(yán)守紀(jì)律。要嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和鎮(zhèn)、村各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守大學(xué)生村干部管理辦法，堅(jiān)持自重、自警、自省、自勵(lì)，樹(shù)立清廉、務(wù)實(shí)、為民的農(nóng)村基層干部良好形象。

同學(xué)們，你們即將奔赴農(nóng)村工作第一線，無(wú)論從時(shí)機(jī)、條件還是從社會(huì)氛圍來(lái)說(shuō)，你們振翅高飛，正逢其時(shí)。希望你們不辜負(fù)黨和政府的期望，積極投入到社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的洪流中去，在艱苦環(huán)境中經(jīng)風(fēng)雨，見(jiàn)世面，長(zhǎng)才干，努力實(shí)現(xiàn)提

升個(gè)人素質(zhì)和促進(jìn)發(fā)展富民的“雙豐收”。

最后，祝同學(xué)們工作順利、生活愉快！謝謝大家！

第三篇：在全縣大學(xué)生村官崗前培訓(xùn)班上的講話

同志們、大學(xué)生村官朋友們：

今天是一個(gè)充滿(mǎn)朝氣和陽(yáng)光的日子。我很高興在這樣的氛圍里和你們——一群朝氣蓬勃、年輕有志的大學(xué)生朋友們交流談心。我想起了毛澤東的一首詞：“恰同學(xué)少年，風(fēng)華正茂，書(shū)生意氣，揮斥方遒。”這樣的意境，讓人振奮。這樣的氛圍，讓人很受感染。選聘大學(xué)生到村任職，是黨中央作出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策。胡錦濤總書(shū)記、溫**總理、習(xí)近平副主席、李源潮部長(zhǎng)對(duì)這項(xiàng)工作都作出過(guò)明確的、重要的指示和批示。通過(guò)近年來(lái)的實(shí)踐，選聘到寶應(yīng)的大學(xué)生村官憑著信念、激情和使命走馬上任，緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)要求，發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，為發(fā)展農(nóng)業(yè)、致富農(nóng)民貢獻(xiàn)力量，在全縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的征程中逐漸嶄露頭角。今天，又有100名優(yōu)秀大學(xué)生帶著黨的使命、人民的期盼和奮斗的理想，加入到村官的行列，像一粒粒綠色的種子，深深地扎進(jìn)寶應(yīng)這片充滿(mǎn)生機(jī)的土地。在這里，我代表縣委、縣政府表示熱烈歡迎。

作為剛剛踏入社會(huì)、走向基層、投身實(shí)踐的新時(shí)期大學(xué)生村官，如何從現(xiàn)在做起、從基層做起，成長(zhǎng)、成才、成功，是你們每一個(gè)人面臨的現(xiàn)實(shí)課題。借此機(jī)會(huì)，我結(jié)合自己工作感受，提幾點(diǎn)希望和要求，與大家交流共勉。

一、用信念導(dǎo)航人生，志存高遠(yuǎn)、服務(wù)農(nóng)村，做一個(gè)有理想的人

“人，只要有一種信念，有所追求，什么苦都能忍受，什么環(huán)境也能適應(yīng)。” 這是我喜歡的一句名言。大學(xué)生響應(yīng)號(hào)召到農(nóng)村來(lái)，不僅是初始就業(yè)的現(xiàn)實(shí)選擇，更應(yīng)該成為人生事業(yè)的發(fā)展信念。實(shí)現(xiàn)黨的十七屆三中全會(huì)確定的推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，迫切需要一大批密切聯(lián)系群眾、帶領(lǐng)農(nóng)民致富、促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定的農(nóng)村基層干部，迫切需要一大批有現(xiàn)代知識(shí)、現(xiàn)代思維、現(xiàn)代眼光的優(yōu)秀青年才俊。我們黨的血脈在人民、根基在人民，推動(dòng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)發(fā)展，需要一代又一代對(duì)中國(guó)社會(huì)有深刻理解的骨干力量；保持我們黨的先進(jìn)性和純潔性，需要一代又一代對(duì)人民群眾有深厚感情的接班人。大家投身到新農(nóng)村建設(shè)的火熱實(shí)踐，不但是形勢(shì)所求、發(fā)展所需、使命所在，而且必將給寶應(yīng)發(fā)展帶來(lái)一股清新之風(fēng)、給自己的成長(zhǎng)注入一種鮮活的力量。

“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅(jiān)忍不拔之志。”農(nóng)村天地廣闊，青年大有可為。你們要堅(jiān)定自己的選擇，在祖國(guó)最需要的地方鍛煉、發(fā)展、開(kāi)拓，揮灑青春和汗水，實(shí)踐理想和追求。“不知道自己走向何方的人，大都是人生的匆匆過(guò)客；向自己奮斗目標(biāo)飛奔的人，才是美好生活的播種者。”農(nóng)村基層是你們熟悉當(dāng)代中國(guó)社會(huì)、了解中國(guó)基本國(guó)情的最好課堂，也是我們黨培養(yǎng)人才、鍛煉人才的重要陣地。大家要珍惜現(xiàn)在的機(jī)會(huì)，把戰(zhàn)勝困難作為歷練人生的機(jī)遇，把吃苦耐勞作為開(kāi)啟成功之門(mén)的鑰匙，以頑強(qiáng)的精神改變落后，以堅(jiān)韌的意志投身實(shí)踐，通過(guò)走向農(nóng)村、走進(jìn)基層、走近農(nóng)民的具體實(shí)踐，把書(shū)本知識(shí)進(jìn)一步充實(shí)和升華，盡快實(shí)現(xiàn)由大學(xué)生到村官的角色轉(zhuǎn)變。

農(nóng)村基層是一個(gè)鍛煉的平臺(tái)，大學(xué)生村官是人生的一個(gè)坐標(biāo)。“宰相起于州郡，猛將發(fā)于卒伍”，村官職務(wù)不高，但崗位光榮，使命重大，村官是直接帶領(lǐng)農(nóng)民群眾建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的基層干部。“大志得中，中志得小，小志不得。”一個(gè)人心有多大，舞臺(tái)就有多大。新農(nóng)村建設(shè)首要任務(wù)是要造福于農(nóng)民，現(xiàn)在農(nóng)民不繳稅、不納糧，許多惠農(nóng)支農(nóng)政策陸續(xù)出臺(tái)，大學(xué)生村官是作為我們的使者下去的，是為了傳達(dá)黨的聲音，不能認(rèn)為到村里工作僅僅是辦幾件實(shí)事，而是要認(rèn)識(shí)到新農(nóng)村建設(shè)的長(zhǎng)期性，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起先進(jìn)思想傳播人、創(chuàng)業(yè)致富帶頭人、科技推廣倡導(dǎo)人、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)闖路人、文明創(chuàng)建引領(lǐng)人的重任，影響和帶動(dòng)廣大農(nóng)民群眾，凝聚群眾的智慧和力量，共建共享和諧社會(huì)。

二、用知識(shí)夯實(shí)人生，孜孜以求、未雨綢繆，做一個(gè)有準(zhǔn)備的人

“知識(shí)是引導(dǎo)人生到光明與真實(shí)境界的燈燭”，知識(shí)的獲得需要通過(guò)學(xué)習(xí)獲得。聯(lián)合國(guó)教科文組織埃德加?富爾先生預(yù)言：“未來(lái)的文盲，不再是不識(shí)字的人，而是沒(méi)有學(xué)會(huì)怎樣學(xué)習(xí)的人。”現(xiàn)代人才學(xué)中有一個(gè)理論叫做“蓄電池理論”，認(rèn)為人的一生只充一次電的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，只有成為一塊高效蓄電池，進(jìn)行不間斷的、持續(xù)的充電，才能不間斷地、持續(xù)地釋放能量。機(jī)遇垂青于有準(zhǔn)備的人，在農(nóng)村這個(gè)“練兵場(chǎng)”、“大熔爐”，大家只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)的動(dòng)力，加快知識(shí)更新的進(jìn)程，才能更好地服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè)，更好地服務(wù)于和諧新寶應(yīng)建設(shè)。在入村前后，我認(rèn)為要做好以下三方面準(zhǔn)備：

（一）從思想上、心理上做好準(zhǔn)備。一是不叫苦。平靜的湖面，煉不出精悍的水手。從書(shū)香學(xué)府到農(nóng)村基層，不僅要面對(duì)角色的轉(zhuǎn)變，還要面對(duì)農(nóng)村具體的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，夏天沒(méi)有空調(diào)，冬天沒(méi)有暖氣，并不是每個(gè)村、每條路都通水泥路、柏油路，農(nóng)村生產(chǎn)道路更是如此，正是因?yàn)檫@些困難和問(wèn)題的存在，才更需要你們到農(nóng)村發(fā)揮作用，改變面貌。二是不畏難。“上面千條線，下面一根針。”村官直接與農(nóng)民群眾打交道，處于農(nóng)村各種矛盾的交織點(diǎn)，上級(jí)的各項(xiàng)方針政策都需要你們?nèi)ヘ瀼亍⑷ヂ鋵?shí)，因此說(shuō)農(nóng)村工作最具體，村官最難當(dāng)。這就要求我們工作中堅(jiān)持做到公道正派，把對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，把維護(hù)好農(nóng)民群眾利益與促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)全面進(jìn)步結(jié)合起來(lái)。三是不怕累。要牢固樹(shù)立扎根基層的決心，能夠沉得下、蹲得住、安下心，不能“三天打魚(yú)，兩天曬網(wǎng)”，要以一流的工作態(tài)度，一流的工作勁頭，干出一流的工作成績(jī)。

（二）從政策法規(guī)、實(shí)用技術(shù)上做好準(zhǔn)備。“工欲善其事，必先利其器。” 農(nóng)村的處事方式,風(fēng)土人情,家族觀念,甚至語(yǔ)言飲食,生活起居都和象牙塔里的想象不同。要當(dāng)好一個(gè)村官,除了能吃苦，不怕累，耐得煩，更要懂政治、懂政策、懂法律、懂經(jīng)濟(jì)。這是新形勢(shì)下做一名稱(chēng)職村官的內(nèi)在要求和必經(jīng)之路。一是要認(rèn)真研究農(nóng)村政策法規(guī)。這是你們?nèi)氪迦温毢筇幚韱?wèn)題、化解矛盾的政策依據(jù)，只有把握好政策界限，才能夠妥善處理農(nóng)村各種問(wèn)題。二是要鉆研農(nóng)村實(shí)用技術(shù)。農(nóng)民群眾最實(shí)際、最講現(xiàn)實(shí)，如果農(nóng)村基層干部不能帶領(lǐng)群眾脫貧致富，就不會(huì)有影響力和號(hào)召力。大學(xué)生村官要想在農(nóng)村站穩(wěn)腳根，得到群眾的認(rèn)可，就必須刻苦鉆研農(nóng)村實(shí)用技術(shù)，掌握一技之長(zhǎng)，在帶領(lǐng)群眾致富方面顯現(xiàn)自身的能力。三是要堅(jiān)持多崗鍛煉。你們要增強(qiáng)主動(dòng)意識(shí)，積極參與計(jì)生、綜治、民調(diào)、民政、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、招商引資等中心工作，有意識(shí)地獨(dú)立承辦一項(xiàng)具體工作，蹲一個(gè)點(diǎn)，包一個(gè)村組，切實(shí)提高自己開(kāi)展農(nóng)村工作、群眾工作的本領(lǐng)。

（三）從甘做學(xué)生、當(dāng)好村民上做好準(zhǔn)備。學(xué)習(xí)、求知是一個(gè)洞察規(guī)律、知行合一的過(guò)程，古人講，“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”、“ 耳聞之不如目見(jiàn)之，目見(jiàn)之不如足踐之”，說(shuō)的就是這個(gè)道理。農(nóng)村基層干部，特別是長(zhǎng)期擔(dān)任村黨組織書(shū)記、村委會(huì)主任的老同志，他們是把“知識(shí)”寫(xiě)在大地上的專(zhuān)家學(xué)者，學(xué)習(xí)借鑒他們的工作經(jīng)驗(yàn)，將有助于你們盡快融入農(nóng)村和農(nóng)民，更好地開(kāi)展和推進(jìn)工作。希望大家真誠(chéng)拜師，甘當(dāng)學(xué)生、甘做村民，多聽(tīng)多看多悟。多聽(tīng)，就是要聽(tīng)聽(tīng)群眾對(duì)你們的工作有哪些要求，多聽(tīng)村干部、蹲村干部對(duì)你們工作的指導(dǎo)；多看，就是要看看農(nóng)村的現(xiàn)狀，看看農(nóng)村干部、蹲村干部處理復(fù)雜問(wèn)題的方式方法，多看村干部的長(zhǎng)處，多看群眾的厚道；多悟，就是要多聽(tīng)多看的基礎(chǔ)上，悟出農(nóng)村工作的規(guī)律，悟出群眾工作的靈性，悟出當(dāng)好大學(xué)生村官的真諦，為村“兩委”班子帶來(lái)新風(fēng)，為黨員干部隊(duì)伍注入活力，為農(nóng)村發(fā)展增添動(dòng)力。

三、用奮斗鑄就人生，砥礪意志、扎根基層，做一個(gè)有作為的人

任何一個(gè)成功的人生都不是瞬間即成的，它需要一個(gè)奮斗的過(guò)程。孔子倡導(dǎo)“事思敬”、“敬事而信”，以恭敬、敬業(yè)、嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度去做事、去奮斗，是人生的基本規(guī)范。“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，只要大家懷抱求索之心，付出實(shí)干之為，就一定能成為十七大精神的宣傳隊(duì)，推動(dòng)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展的突擊隊(duì)，農(nóng)民群眾擁護(hù)的服務(wù)隊(duì)，就一定能扎根基層、有所作為。

（一）既要抓住要害，又要胸懷全局。一是在動(dòng)態(tài)發(fā)展中切準(zhǔn)重點(diǎn)。工作重點(diǎn)是特定時(shí)期對(duì)工作整體起著影響、牽動(dòng)作用的問(wèn)題，它不是凝固不變的，而是隨條件變化而變化的。因此，確定和抓住基層工作重點(diǎn)，一方面必須把握好農(nóng)村工作主線，就是無(wú)論怎樣變化，都不能脫離如何搞好農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定，如何增強(qiáng)基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力等。另一方面，必須考慮各方面的變化，包括宏觀形勢(shì)出現(xiàn)的變化，上級(jí)階段性工作重點(diǎn)的變化，黨員、干部、群眾需要解決問(wèn)題的變化等。二是集中力量攻破重點(diǎn)。在許多情況下，緊急的事不一定重要，重要的事不一定緊急。要抓住重點(diǎn)，咬住不放，通過(guò)連續(xù)不斷的工作，分階段落實(shí)任務(wù)，逐步達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，不因臨時(shí)性工作的影響而丟掉重點(diǎn)。三是抓重點(diǎn)時(shí)要兼顧一般。要統(tǒng)籌兼顧，合理擺布，把農(nóng)村工作方方面面聯(lián)系起來(lái)考慮，做到主次配合，協(xié)調(diào)一致，有先有后，有輕有重，有緩有急，才能達(dá)到全局工作的整體效果。

（二）既要腳踏實(shí)地，又要理性總結(jié)。腳踏實(shí)地就是要不折不扣地把黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策和工作部署貫徹下去。關(guān)鍵要做到心正、身正、行正。心正，就是要忠于職守，一門(mén)心思放在干事上。擺正位置，一事當(dāng)前，做什么事情都首先要考慮群眾的利益。身正，就是要堅(jiān)持黨的原則，頂住歪風(fēng)邪氣，站穩(wěn)立場(chǎng)，一身正氣。行正，就是要忠誠(chéng)老實(shí)，言行一致，表里如一，令行禁止。要胸懷坦蕩，光明磊落；要求真務(wù)實(shí)，不圖轟動(dòng)效應(yīng)；實(shí)際工作中，當(dāng)主角能集思廣益，從善如流，當(dāng)配角則主動(dòng)配合，精誠(chéng)合作。理性總結(jié)就是要善于把上級(jí)精神與本村實(shí)際結(jié)合起來(lái)。學(xué)會(huì)從龐雜的事務(wù)中超脫出來(lái)，從繁忙的工作中靜下心來(lái)，養(yǎng)成勤于思考、精于思考的習(xí)慣，既要明于事，更要疏于理。要不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，把握事物規(guī)律，預(yù)見(jiàn)未來(lái)發(fā)展，創(chuàng)造性地推進(jìn)工作。不僅要對(duì)全局的戰(zhàn)略問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)的思考，還要對(duì)具體的戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題進(jìn)行理性的思考；不僅要進(jìn)行順向的、單一的思考，還要進(jìn)行逆向的、多角度的思考。如果做到了這一點(diǎn)，應(yīng)對(duì)工作就會(huì)舉重若輕、游刃有余，事半功倍。

（三）既要正視風(fēng)險(xiǎn)，又要化解矛盾。從事農(nóng)村工作，不可避免地會(huì)遇到許多問(wèn)題和困難，有時(shí)會(huì)處于矛盾的焦點(diǎn)，有時(shí)還會(huì)面對(duì)矛盾激化、工作責(zé)任、人身安全等許多風(fēng)險(xiǎn)。如何對(duì)待困難、矛盾和風(fēng)險(xiǎn)，這是對(duì)每個(gè)人意志品格和實(shí)際能力的檢驗(yàn)。如果本著“寧可少干事，不惹麻煩事”、“多一事不如少一事”的態(tài)度，消極回避，畏難不前，那有可能保住了個(gè)人的“太平”，這種村官也絕不是我們需要的村官。一個(gè)有政治和社會(huì)責(zé)任感、奮發(fā)有為的大學(xué)生村官，應(yīng)當(dāng)是以對(duì)黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和無(wú)畏的精神，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，正視風(fēng)險(xiǎn)，不避矛盾，不怕流言蜚語(yǔ)，見(jiàn)困難就上，遇矛盾就抓，逢風(fēng)險(xiǎn)就化，知難而進(jìn)，推動(dòng)工作取得成效。敢不敢正視困難、矛盾和風(fēng)險(xiǎn)，歸根到底取決于公與私的關(guān)系處理得好不好。這個(gè)問(wèn)題處理得好，把黨和人民的事業(yè)看得重，把個(gè)人得失看得輕，就能做到無(wú)私而無(wú)畏。這個(gè)問(wèn)題處理不好，時(shí)時(shí)刻刻有私心雜念作怪，就必然患得患失，畏首畏尾。如果在艱難險(xiǎn)阻面前，我們不空談才志，不趨附時(shí)髦，不沽名取巧，視逆境為熔爐，把磨難當(dāng)動(dòng)力，堅(jiān)韌不拔，愈挫愈勇，我們的意志品格、精神境界和能力才干就會(huì)在實(shí)踐中不斷得到升華，就一定能夠不斷地走向成熟、走向成功。

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四、用奉獻(xiàn)點(diǎn)亮人生，激情干事、真誠(chéng)待人，做一個(gè)與人民血脈相連的人

“如果你是一棵大樹(shù)，就要灑下一片綠陰；如果你是一株小草，就要增添一份春色；如果你是一只蜜蜂，就要釀造一份甜蜜……”人生一世，草木一秋，草木尚能傳情，人生更應(yīng)奉獻(xiàn)。奉獻(xiàn)精神，永遠(yuǎn)是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的核心價(jià)值取向，也是弘揚(yáng)民族精神和愛(ài)國(guó)主義教育的根本內(nèi)容。大學(xué)生是時(shí)代的“驕子”，也是未來(lái)建設(shè)的“生力軍”和“頂梁柱”。對(duì)國(guó)家的長(zhǎng)足發(fā)展和繁榮富強(qiáng)將起著舉足輕重的作用。尤其是當(dāng)前受社會(huì)形態(tài)、就業(yè)形勢(shì)、思想觀念、價(jià)值取向等多樣化的影響，一些人的自我、為我、利我的思想比較嚴(yán)重，個(gè)人主義、拜金主義和享樂(lè)主義日益滋長(zhǎng)蔓延。大學(xué)生村官尤其要去除功利之心，過(guò)渡之念，扎根農(nóng)村，激情干事，真誠(chéng)待人，奉獻(xiàn)農(nóng)村。

激情比經(jīng)驗(yàn)更重要。“寧管三軍，不管一村”，農(nóng)村工作瑣碎具體，許多工作無(wú)章可循，很多時(shí)候能靠前輩的經(jīng)驗(yàn)去做。但是，經(jīng)驗(yàn)不是一朝一夕就可具備的，需要日積月累的磨練。現(xiàn)在許多年齡偏大的農(nóng)村干部經(jīng)過(guò)多年工作實(shí)踐，具備了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)和管理農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民的膽識(shí)。作為大學(xué)生村官，要想迅速進(jìn)入工作角色，推動(dòng)工作開(kāi)展，必須用工作激情來(lái)彌補(bǔ)工作經(jīng)驗(yàn)的不足。有了工作激情，才能夠時(shí)時(shí)、處處觀察并學(xué)習(xí)、獲取他人的工作經(jīng)驗(yàn)；才能在工作中不斷發(fā)現(xiàn)總結(jié)適合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，“在游泳中學(xué)會(huì)游泳”；才能在力不能及的時(shí)候，想到邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)幫忙；才能讓村干部和群眾認(rèn)可自己，把工作經(jīng)驗(yàn)傾囊相授；才能不會(huì)產(chǎn)生畏難情緒，大膽嘗試，在不斷的嘗試中走向成功。農(nóng)村工作激情，其實(shí)就是以農(nóng)村工作為樂(lè)的心態(tài)、樂(lè)意為農(nóng)村工作奉獻(xiàn)自己的智力、精力的追求，也是工作責(zé)任心、積極性、主動(dòng)性的綜合體現(xiàn)。“知之者不如好之者，好之者不如樂(lè)之者”，如果保持工作激情，你就會(huì)在工過(guò)程中探尋出多樣的工作方法、產(chǎn)生出用不完的精力來(lái)完成自己的工作。沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)，你照樣能順利完成工作，也許比有經(jīng)驗(yàn)的人完成的更好。

真誠(chéng)比威信更重要。同是村官，也許你安排一項(xiàng)工作，群眾根本不屑一顧。但是另外一個(gè)村官同樣安排此項(xiàng)工作，群眾就樂(lè)意聽(tīng)從了。這是因?yàn)槟銢](méi)有威信！村官主要靠個(gè)人的威信開(kāi)展工作。“本土”村官的威信，主要由這幾個(gè)方面組成：熱心為群眾辦事，也確實(shí)為群眾辦過(guò)事，群眾信服你；處事比較公正，不貪不占，群眾相信你；時(shí)間長(zhǎng)了，沒(méi)有犯過(guò)什么錯(cuò)誤，群眾從心理上認(rèn)可你；生在本村長(zhǎng)在本村，群眾都是“自己人”。可你是剛到村里的大學(xué)生村官，只能靠自己的真誠(chéng)去打動(dòng)群眾了。你可能暫時(shí)沒(méi)有能力幫助群眾發(fā)家致富，沒(méi)有能力幫助他們解決糾紛，但你真心實(shí)意地去幫他們，并且是邊學(xué)邊干，這樣他們從心里產(chǎn)生敬意；你為了工作顧不上吃飯喝水，為了群眾的事情跑斷了腿、磨破了嘴，看著你滿(mǎn)布血絲的眼睛、塵灰滿(mǎn)面的疲倦樣子，群眾會(huì)說(shuō)這個(gè)學(xué)生娃娃也不容易；你可能忙了好多天，不停地和群眾一起商量辦法，甚至比群眾還著急，群眾會(huì)相信你、接納你。群眾是淳樸的，你將心比心，用真誠(chéng)打動(dòng)了群眾，群眾就會(huì)接納你，把你看作自己人。在不能用能力、公正、業(yè)績(jī)來(lái)證明自己之前，在你沒(méi)有威信之前，你必須用真誠(chéng)來(lái)證明、推銷(xiāo)自己！

耐心比信心更重要。作為大學(xué)生村官，初到農(nóng)村的時(shí)候，你往往是很有信心的：我年輕，我有激情，我有理想、有道德、有文化，我要用行動(dòng)證明我比別人強(qiáng)！可是，你的信心會(huì)很快縮水：你年輕，你熱情，可你“嘴上沒(méi)毛，辦事不牢”；你有文化，可老師課堂上給你的知識(shí)好像根本排不上用場(chǎng)，你說(shuō)出的話還會(huì)被譏笑為學(xué)生腔、紙上談兵；你有道德，但僅有道德是不能讓群眾得到實(shí)惠的；你有理想，但是如果沒(méi)有足夠的人力、資金等方面支持，你的理想始終是一張紙上的藍(lán)圖。不過(guò)不要緊，你有耐心就行，重新開(kāi)始當(dāng)個(gè)小學(xué)生。你必須拿起有關(guān)農(nóng)村政策法律之類(lèi)的書(shū)籍，狠狠地肯書(shū)本，將各類(lèi)實(shí)用知識(shí)牢記于心；你必須認(rèn)認(rèn)真真地坐在村干部對(duì)面，聆聽(tīng)村干部講自己的成長(zhǎng)歷程、工作經(jīng)歷；你必須抽時(shí)間到群眾家中座談，聽(tīng)他們“東家長(zhǎng)、西家短”的嘮叨，在傾聽(tīng)中取得信任，掌握情況，發(fā)現(xiàn)門(mén)道；你也許被安排去處理某件事情，處理一次、無(wú)功而返，又去處理一次、鎩羽而歸，但你不要?dú)怵H，在經(jīng)歷多次失敗而終于成功之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)正確的方法如此簡(jiǎn)單。在耐心的學(xué)習(xí)、傾聽(tīng)、工作、挫折中，你渾然不覺(jué)就進(jìn)入工作角色，你的信心恢復(fù)了，你的經(jīng)驗(yàn)有了，威信有了，你終于脫胎換骨，完成了量變到質(zhì)變的過(guò)程。量變的過(guò)程需要耐心，就像蟬脫殼一樣，在耐心中夾雜些許的痛苦、煩躁。但耐心就是要忍受痛苦、克服煩躁。

大學(xué)生村官朋友們，從組織選中你們做村官、從你們選擇寶應(yīng)的那一刻起，你們的青春和理想、才華和抱負(fù)、進(jìn)退和榮辱都將和寶應(yīng)人民緊密聯(lián)系在一起，和寶應(yīng)的社會(huì)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。寶應(yīng)的人民需要你們，寶應(yīng)的發(fā)展需要你們。你們爭(zhēng)取到的是為黨、為人民、為社會(huì)建功立業(yè)的機(jī)會(huì)，是放飛青春理想、吟唱青春之歌、點(diǎn)亮青春之火，讓人生綻放光芒的機(jī)會(huì)。同志們一定要珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，把握好這個(gè)機(jī)會(huì)，用心投入到自己所選擇的事業(yè)中去，努力為新農(nóng)村建設(shè)作出貢獻(xiàn)，縣委、縣政府將滿(mǎn)懷期待地關(guān)注著大家，認(rèn)真落實(shí)大學(xué)生村官的各項(xiàng)激勵(lì)政策，為大家在基層、在農(nóng)村施展才華提供優(yōu)良環(huán)境，讓想干事有機(jī)會(huì)，能干事有舞臺(tái)，干成事有前途。相信同志們一定會(huì)牢記組織賦予的期望與重托，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勇挑重?fù)?dān)，勤于實(shí)踐，貢獻(xiàn)聰明才智，創(chuàng)造輝煌業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)成功人生！最后，有一句話我和大家共勉：在立足之處深挖下去，一定會(huì)有清泉涌出！

第四篇：大學(xué)生崗前培訓(xùn)班上的講話

在2009年新招聘大學(xué)畢業(yè)生

崗前培訓(xùn)班上的講話

安國(guó)通

（2009年7月20日）

大家上午好：

林管局（森工集團(tuán)）高度重視招聘大學(xué)生工作，這次崗前培訓(xùn)是經(jīng)認(rèn)真研究之后做出的安排。去年林業(yè)招聘了38名大學(xué)生，今年招聘108名，按照今年的數(shù)量，需要進(jìn)行一次培訓(xùn)，讓大家對(duì)林區(qū)、對(duì)林業(yè)生態(tài)、對(duì)林區(qū)的發(fā)展和建設(shè)有一個(gè)基本了解，便于大家到林區(qū)工作之后能夠有明確的目標(biāo)，能夠進(jìn)一步系統(tǒng)地了解內(nèi)蒙古大興安嶺林管局（森工集團(tuán)）現(xiàn)在和將來(lái)發(fā)展的思路。特別是大學(xué)生們需要在林業(yè)生態(tài)和林區(qū)大的發(fā)展平臺(tái)上進(jìn)一步發(fā)揮、展示、創(chuàng)新，崗前培訓(xùn)尤為重要。上學(xué)的時(shí)候，對(duì)具體從事什么工作大概有一個(gè)基本的目標(biāo)，而最終選定的目標(biāo)和已經(jīng)工作的崗位，并不一定是原來(lái)我們選定的。而且隨著思想變化，隨著社會(huì)招聘，也有臨時(shí)下決心，也有以前就有這個(gè)決心來(lái)林區(qū)，那么很可能對(duì)新的崗位、新的地方會(huì)不了解，這也是情理當(dāng)中的事。林管局（森工集團(tuán)）為什么從08年開(kāi)始加大招聘大學(xué)生到林區(qū)工作的力度，主要原因就是林區(qū)生態(tài)的發(fā)展需要有更多 的有知識(shí)的大學(xué)生，我們林業(yè)干部素質(zhì)的提高、職工素質(zhì)的提高、適應(yīng)新形勢(shì)，需要林業(yè)新招聘大學(xué)生。還有我們提出發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)、建設(shè)生態(tài)文明、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展也需要大學(xué)生，所以從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展上、從戰(zhàn)略的高度考慮需要招聘大學(xué)生。我們自身對(duì)大學(xué)生培養(yǎng)、創(chuàng)造發(fā)展條件、提供好的發(fā)展平臺(tái)、提供一個(gè)好的體制、機(jī)制，這是我們重要的職責(zé)。過(guò)去林區(qū)與其他各個(gè)行業(yè)都有一個(gè)同樣的提法：吸引人才、留住人才、讓人才有用武之地。這個(gè)提法比較普遍，其實(shí)真正能吸引人才的是發(fā)達(dá)地區(qū)，真正能留住人才的是有用武之地，他的知識(shí)和他的價(jià)值能夠得到承認(rèn)，在這樣的地方才能夠留住人才。林區(qū)在這方面吸引人才的力度很弱，留住人才的條件很差。因?yàn)榱謽I(yè)在具體發(fā)展上、在不同發(fā)展階段，有過(guò)興旺，也有低潮，而低潮的時(shí)間相對(duì)比較長(zhǎng)，這個(gè)低潮時(shí)期也正處在國(guó)家改革開(kāi)放30年的大跨度、高速發(fā)展的這個(gè)階段，差距是越來(lái)越大，我們這方面的吸引力和具備的條件都有很大的差別。現(xiàn)在我們又開(kāi)始做這件事，說(shuō)明我們現(xiàn)在的條件開(kāi)始好轉(zhuǎn)，我們下一步發(fā)展具備了很好的基礎(chǔ)。

為了讓大家更好地了解林業(yè)，我想第一個(gè)方面我們首先肯定林業(yè)人所作出的貢獻(xiàn)。特別是在國(guó)家需要木材的時(shí)候，需要經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的時(shí)候，林業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)。內(nèi)蒙古大興安嶺林管局成立比較早，1946年成立了東蒙林業(yè)公司，1947年成立了內(nèi)蒙古林業(yè)部，1948年成立了內(nèi)蒙古林務(wù)部，1952 年成立了內(nèi)蒙古森林工業(yè)管理局。最早成立的林業(yè)局是在建國(guó)之前，那么建國(guó)之后，名稱(chēng)又改為內(nèi)蒙古大興安嶺林業(yè)管理局、中國(guó)內(nèi)蒙古森工集團(tuán)。其中文化大革命10年林業(yè)又歸黑龍江管理。歷史沿襲形成了這樣一個(gè)體制、模式。國(guó)家林業(yè)局，主要是對(duì)林業(yè)資源進(jìn)行全面、全過(guò)程的管理，并派駐代表國(guó)家林業(yè)局行使權(quán)力的森林資源監(jiān)督專(zhuān)員辦。林業(yè)計(jì)劃管理完全是在國(guó)家林業(yè)局，原來(lái)是在國(guó)家林業(yè)部。國(guó)家重點(diǎn)是在這兩個(gè)大的方面進(jìn)行管理。自治區(qū)黨委、政府對(duì)林管局（森工集團(tuán)）進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)管理，任命林管局（森工集團(tuán)）兩名正職和林管局副職。1995年成立內(nèi)蒙古森工集團(tuán)之后，森工集團(tuán)副總由自治區(qū)黨委組織部和自治區(qū)國(guó)資委共同考核，由國(guó)資委進(jìn)行任命，實(shí)行這樣一種干部任命的程序。在森林公安方面，大家都清楚，依法治林主要靠林業(yè)公安，所以成立了大興安嶺林業(yè)公安局，公安人員2200多名，其中還有公安后勤和消防。防火方面我們有快速撲火隊(duì)，還有武警森林支隊(duì)。林區(qū)森警支隊(duì)裝備最好、人員最多、有指站員1700多名。主要的管理體制大體上就是這樣。

林區(qū)面積大，10.67萬(wàn)平方公里，原來(lái)叫施業(yè)區(qū)，現(xiàn)在稱(chēng)為林業(yè)生態(tài)功能區(qū)。有森林面積8.15萬(wàn)平方公里，有森林蓄積7.23億立方米，占全國(guó)國(guó)有林區(qū)的1/10。從建國(guó)初期到現(xiàn)在已經(jīng)給國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供利稅170多個(gè)億，這是我們的重大貢獻(xiàn)。但是在林業(yè)做出重大貢獻(xiàn)的同時(shí)，也積累 了很多自身難以解決的矛盾。原來(lái)這里是先有林業(yè)、后有地方，林業(yè)為了加快建設(shè)的步伐，是先生產(chǎn)、后生活，所以從60年代開(kāi)始建立很多棚戶(hù)房，現(xiàn)在稱(chēng)為板夾泥房，那個(gè)時(shí)代陸陸續(xù)續(xù)建立多少？超過(guò)400萬(wàn)平方米，現(xiàn)在正是我們改造的，這些棚戶(hù)房從建好一直居住到現(xiàn)在。林業(yè)開(kāi)發(fā)初期提倡一種精神，叫艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)，按照這個(gè)精神我們既是吃苦耐勞、貢獻(xiàn)在先，同時(shí)我們又先解決國(guó)家的，顧全大局，后解決小家的，所以一直到現(xiàn)在欠賬很多，沒(méi)有很好地改善生產(chǎn)生活中的相關(guān)條件。林業(yè)初期開(kāi)發(fā)時(shí)屬地沒(méi)設(shè)政府，我們就承擔(dān)了辦社會(huì)職能，林業(yè)人口越來(lái)越多，達(dá)到50萬(wàn)，職工達(dá)到20萬(wàn)，我們自己不但辦社會(huì)，而且還要解決林區(qū)人口的就業(yè)。林區(qū)居民就業(yè)原來(lái)就是護(hù)林，主要是采伐木材，到后期我們采伐木材的限額大幅度下降，最多時(shí)年采伐量超過(guò)500萬(wàn)立方米，到現(xiàn)在減到229萬(wàn)立方米，減掉一半還多。在這樣一個(gè)形勢(shì)下，好多人就失去了工作崗位，新的就業(yè)人員更是無(wú)崗可就。那怎么辦？我們就大力發(fā)展林產(chǎn)工業(yè)，大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，主要目的就是把林業(yè)的就業(yè)問(wèn)題解決了，把林業(yè)人的生活問(wèn)題解決了。開(kāi)始的時(shí)候包括社會(huì)保障也是由我們自己內(nèi)部來(lái)統(tǒng)籌，后來(lái)自治區(qū)在2003年把國(guó)企職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)首先納入省級(jí)社保統(tǒng)籌，這就是林業(yè)體制的形成和沿革。所以第一個(gè)方面我們肯定林業(yè)的成績(jī)，肯定林業(yè)的貢獻(xiàn)，特別值得一提的是在林業(yè)生態(tài)資源保護(hù)上，內(nèi)蒙古大 興安嶺林管局是一流的，在全國(guó)做的是最好的。為什么這樣講？因?yàn)榈诹稳珖?guó)森林資源清查顯示，我們連續(xù)5年增加了活立木蓄積量8000多萬(wàn)立方米。“天保工程”實(shí)施以后，全國(guó)5年活立木蓄積量增長(zhǎng)了4000多萬(wàn)立方米，這就是說(shuō)，有了我們8000多萬(wàn)立方米的增長(zhǎng)才有全國(guó)4000多萬(wàn)立方米的增長(zhǎng)。這一條大家就比較清楚了，我們不但給國(guó)家國(guó)有林區(qū)補(bǔ)了虧空，而且還實(shí)現(xiàn)了國(guó)有林區(qū)活立木蓄積的整體增長(zhǎng)，所有這些都是由內(nèi)蒙古大興安嶺林管局所做出的貢獻(xiàn)。我們保護(hù)了這片森林，保護(hù)好了這片森林，用我的話講，是功德無(wú)量，是大功勞。我們面對(duì)這片森林，談改革、談創(chuàng)新、談發(fā)展、談機(jī)遇，如果離開(kāi)了它，談什么都軟弱無(wú)力。國(guó)家林業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)、其他國(guó)有林區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到我們林區(qū)看了，我們現(xiàn)在的中幼林非常好，林相特別好，發(fā)展的后勁特別足，所以有些人走到這里講，中國(guó)還有這樣的地方，說(shuō)明中國(guó)偉大，中國(guó)有希望。還有人看了以后講，還有這么好的中幼林，而且森林保護(hù)到這樣的一個(gè)程度，我們國(guó)家的生態(tài)文明建設(shè)有希望。實(shí)際這就是林區(qū)多少代職工、多少屆領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)工作所做出的突出貢獻(xiàn)，因?yàn)樽鰹槲冶旧碇v，是07年12月3日到這個(gè)地方任職工作，時(shí)間很短，所有這里的工作都是諸多前任做出的。我們看到林子之后，就有信心、有決心為務(wù)林人做出應(yīng)該、應(yīng)有的貢獻(xiàn)，增加他們的工資，改善他們的居住環(huán)境，多給林區(qū)百姓辦實(shí)事。所以我們 感慨地說(shuō)，我們有能力的人要為沒(méi)能力的人或能力小的人辦事，有職務(wù)的人為沒(méi)有職務(wù)的人辦事，因?yàn)槲覀兪撬麄兊闹餍墓牵覀兪撬麄兊目可胶拖Ｍ绻覀儾蝗プ觯瑳](méi)人去做；我們沒(méi)有這個(gè)信心，那么他們就會(huì)喪失更大的信心。這就是林業(yè)的概況和體制方面的問(wèn)題，也包括自己的感想。

第二個(gè)方面，作為國(guó)有林業(yè)應(yīng)該走什么樣的發(fā)展道路。林業(yè)在下一步的體制機(jī)制改革上重點(diǎn)突破什么，解決什么，這是很主要的。改革開(kāi)放30年，林業(yè)還一直處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，所以有些同志講，你要搞計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，看保留最完整的模式，那么請(qǐng)你到林區(qū)來(lái)；看計(jì)劃經(jīng)濟(jì)最后的堡壘，請(qǐng)你到林區(qū)來(lái)。這說(shuō)明林區(qū)的體制，改革開(kāi)放30年沒(méi)有大的變化，本質(zhì)上的東西沒(méi)有大的變化，所以才說(shuō)這樣的話。這個(gè)體制一直是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的，本質(zhì)就是對(duì)外自成體系，對(duì)內(nèi)全包全管，集政府、事業(yè)、企業(yè)多功能于一身，這就是林業(yè)體制上實(shí)實(shí)在在的現(xiàn)狀。那么，怎樣突破這個(gè)問(wèn)題？難度非常大。我在前面已給大家介紹了，國(guó)家林業(yè)局對(duì)國(guó)有林區(qū)體制改革這方面的問(wèn)題，沒(méi)拿出明確意見(jiàn)，自治區(qū)政府和地方政府具體管什么沒(méi)有明確的說(shuō)法，所以國(guó)家林業(yè)局講有些事情由地方黨委、政府去做，而地方黨委和政府又說(shuō)，你是國(guó)有林區(qū)，你是歸國(guó)家管，這個(gè)方面應(yīng)該由國(guó)家花錢(qián)，應(yīng)該由國(guó)家來(lái)解決存在的相關(guān)問(wèn)題。由于資金緊張，所以在實(shí)際工作中具體拿錢(qián)辦事的少。在林管局和林業(yè)局這方面，由于體制僵化，掙錢(qián)的少，賠錢(qián)的多，高就業(yè)低工資，這個(gè)工資大體上是職均月幾百元，到了08年人均月工資才達(dá)到1000元，去年我們統(tǒng)計(jì)年人均12603元，而且住房公積金沒(méi)有建立，其他幾險(xiǎn)還沒(méi)有完全解決。這樣一種形勢(shì)，這樣的國(guó)有體制怎么辦？尤其現(xiàn)有工資收入，只能解決吃的問(wèn)題和少量穿的問(wèn)題，維修房屋不可能，蓋房不可能。我們林區(qū)以滿(mǎn)歸為例，著了幾次火，最多的一次燒了幾百戶(hù)，一戶(hù)賠了16000元，我們問(wèn)受災(zāi)戶(hù)，你家有啥值錢(qián)的東西沒(méi)有拿出來(lái)，他說(shuō)我沒(méi)什么值錢(qián)的東西；你有沒(méi)有存折，他說(shuō)我沒(méi)有存折；那你就房子、物品大體折合一下值多少錢(qián)，還不值一萬(wàn)元。所以我們賠償了一萬(wàn)五六千元，他們很高興，有的人說(shuō)，這要是把我家也給燒著了，我不也得了一萬(wàn)五六千元。所以說(shuō)林區(qū)非常窮，我們說(shuō)，改革開(kāi)放30年后，新的貧困群體在林區(qū)，林區(qū)的職工生活水平不如農(nóng)民，不如牧民，不如城市居民。為什么，他是產(chǎn)業(yè)工人，產(chǎn)業(yè)工人沒(méi)有生產(chǎn)資料，一旦下崗，那就什么都沒(méi)有，下崗掙的幾百塊錢(qián)也不能解決什么。所以有的調(diào)研組來(lái)調(diào)研之后得出結(jié)論：一怕得病，二怕孩子考學(xué)。有病這個(gè)事情大家都知道，考學(xué)這個(gè)事家長(zhǎng)就講了，孩子考不上學(xué)是一輩子受窮，因?yàn)闆](méi)有出路，孩子考上學(xué)立即受窮，因?yàn)闆](méi)有錢(qián)交學(xué)費(fèi)，所以又盼考上學(xué)，又怕考上學(xué)。還有一些地方生活困難，家庭難以成立，而且林區(qū)在外學(xué)習(xí)的學(xué)生都不回來(lái)，有能力的都已經(jīng)到外地去了。這些情況是發(fā)展階段中存在的一些不同現(xiàn)象，不是普遍現(xiàn)象，所以要求大家知道，而且這種現(xiàn)象從去年開(kāi)始向后或近幾年已經(jīng)有了很好的轉(zhuǎn)變，大家都已經(jīng)很清楚了。那么，我們改革從哪里著手？第一個(gè)把包袱卸掉，最大的包袱是什么？辦社會(huì)，企業(yè)辦社會(huì)。我們現(xiàn)在的教育、衛(wèi)生、醫(yī)療、廣電、還有報(bào)社、環(huán)衛(wèi)、武裝、公安后勤、公安、消防、計(jì)劃生育、社會(huì)保障等等，這些在我們手里一年拿出多少錢(qián)，因?yàn)槲覀兪堑凸べY，國(guó)家一年給林業(yè)辦社會(huì)資金1個(gè)多億，自己拿出3個(gè)多億，大約是4個(gè)多億。但是工資太低，教師月工資才1000多元，地方教師掙多少錢(qián)？掙3000多元，這指的是07年。那么差距大，超過(guò)承受度就出問(wèn)題，教師要集體罷課、要游行，警察提出要上訪。這就出現(xiàn)一個(gè)尖銳的問(wèn)題，林區(qū)最有知識(shí)的人已不穩(wěn)定、林區(qū)保護(hù)穩(wěn)定的人不穩(wěn)定。為什么，主要是工資太低，同工不同酬，人家掙3000多，你就掙1000多。另外，人都有自尊，人最大的認(rèn)可就是價(jià)值的認(rèn)可，所以自己在這個(gè)方面再有覺(jué)悟、再有好的精神，也堅(jiān)持不了更長(zhǎng)的時(shí)間。如何解決這個(gè)問(wèn)題，當(dāng)時(shí)這件事情全國(guó)誰(shuí)在做，只有吉林在做，吉林把教育剝離了，政府按照學(xué)生的數(shù)量來(lái)確定接收教師的數(shù)量，其他國(guó)有林區(qū)沒(méi)有做。吉林省政府給了一筆錢(qián)，只是解決了義務(wù)教育接收問(wèn)題。其余的沒(méi)有解決。國(guó)有林區(qū)到目前為止都沒(méi)有觸及企業(yè)剝離辦社會(huì)問(wèn)題。所以我們面臨的問(wèn)題必須解決企業(yè)剝離辦社 會(huì)，辦社會(huì)這個(gè)大包袱背又背不動(dòng)、放又放不下、辦又辦不好，解體又解體不了，非常尷尬。我們向自治區(qū)黨委、政府進(jìn)行匯報(bào)，正趕上07年11月上旬，胡總書(shū)記視察內(nèi)蒙古自治區(qū)，對(duì)內(nèi)蒙古的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展給予了充分肯定，要求生態(tài)文明建設(shè)在現(xiàn)有取得的成果上要做的更好，特別做出了“保護(hù)好大興安嶺這片綠色林海，為建設(shè)祖國(guó)北方重要生態(tài)屏障做出貢獻(xiàn)”的重要指示。正是在自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)很高興、國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)又很肯定的情況下，內(nèi)蒙古07年經(jīng)濟(jì)發(fā)展又是一個(gè)高峰，在這樣的好形勢(shì)下，我們把這件事提出來(lái)，儲(chǔ)波書(shū)記非常支持，并且英明果斷地說(shuō)“我同意森工集團(tuán)企業(yè)剝離辦社會(huì)”，后來(lái)我們又找到楊晶主席，說(shuō)儲(chǔ)波書(shū)記很支持這件事，他同意了，楊晶主席說(shuō)“我也同意森工集團(tuán)企業(yè)剝離辦社會(huì)”。后來(lái)?xiàng)罹е飨匍_(kāi)主席辦公會(huì)議，把這件事在主席辦公會(huì)議上敲定，同意森工集團(tuán)企業(yè)剝離辦社會(huì)從2008年開(kāi)始操作接收，自治區(qū)政府成立了森工集團(tuán)剝離辦社會(huì)職能改革領(lǐng)導(dǎo)小組，由任亞平、雷額爾德尼兩位副主席具體負(fù)責(zé)。后來(lái)我們講這樣大的一個(gè)機(jī)遇，如果不把它抓住，或者不把它抓好，實(shí)在是可惜，機(jī)不可失，時(shí)不再來(lái)。所以我就跟任主席、雷主席請(qǐng)示，我們這次企業(yè)剝離辦社會(huì)是一貫的說(shuō)法，我們想再加上幾個(gè)字，應(yīng)該叫森工集團(tuán)企業(yè)剝離辦社會(huì)職能改革，加上四個(gè)字，把職能改革加進(jìn)去，這四個(gè)字加進(jìn)去，就可以在職能改革上做大文章，所有的辦社會(huì)職能全部都可 以考慮，后來(lái)領(lǐng)導(dǎo)同意了，說(shuō)可以這樣做，所以領(lǐng)導(dǎo)小組使用的也是全稱(chēng)。我們又請(qǐng)示了第二個(gè)問(wèn)題，我們這次要辦還要在原則同意企業(yè)剝離辦社會(huì)前面加上7個(gè)字：一次性整體全部，這就是說(shuō)我們這次剝離辦社會(huì)就是一次性、整體、全部，后來(lái)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)研究表態(tài)同意了。同意之后，召開(kāi)14個(gè)廳局領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議，呼倫貝爾市、興安盟領(lǐng)導(dǎo)在一起開(kāi)會(huì)，會(huì)上懂政策的人多，一些人提出，森工集團(tuán)企業(yè)剝離辦社會(huì)，在企業(yè)剝離辦社會(huì)中，它也不是第一個(gè)，到目前也不是最后一個(gè)，那么在剝離的這件事上，哪個(gè)文件規(guī)定了這么大的范圍，中央文件就規(guī)定了一個(gè)教育，其他沒(méi)有規(guī)定。都講完了之后，自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講的很到位，大家都知道，我們現(xiàn)在是具有中國(guó)特色的社會(huì)主義，具有中國(guó)特色，第二個(gè)方面大家都知道我們是內(nèi)蒙古自治區(qū)，自治區(qū)給森工集團(tuán)企業(yè)剝離辦社會(huì)就是具有內(nèi)蒙古自治區(qū)特色，實(shí)施森工集團(tuán)企業(yè)剝離辦社會(huì)職能改革。領(lǐng)導(dǎo)這么一決策，這個(gè)歷史大問(wèn)題就完全解決了，當(dāng)然在剝離辦社會(huì)當(dāng)中還要去17個(gè)廳局協(xié)調(diào)，還要把財(cái)政問(wèn)題解決妥當(dāng)。多少錢(qián)？不算公安，到目前為止8億7千萬(wàn)，加上公安是10個(gè)億以上，全部由自治區(qū)財(cái)政承擔(dān)，這個(gè)錢(qián)解決了并不是一年的，而且年年有，年年漲。編制怎么辦？這一下是多少個(gè)編制，需要落實(shí)接收的在崗職工17000多人，退休的9736人，遺屬1100人，所有這些人都按地方工資套改，連退休人員的退休金都翻番了，在職的有 漲兩到三倍的，而且全部進(jìn)入事業(yè)編。所以我們界定，以2007年11月30日在編、在冊(cè)、在崗所有人員為準(zhǔn)，地方政府全部接收，全部承辦。

這一次內(nèi)蒙古自治區(qū)給森工集團(tuán)剝離辦社會(huì)是具有內(nèi)蒙古自治區(qū)特色的，而且在全國(guó)所有的國(guó)企改革上，一次性全部徹底剝離，我們是第一家，其他都沒(méi)有，沒(méi)有任何同類(lèi)企業(yè)做到，誰(shuí)也沒(méi)做到這樣徹底，而且這里最重要的，原來(lái)剝離辦社會(huì)的過(guò)渡期都是5年。什么叫5年過(guò)渡期？就是要在5年過(guò)渡期中由原單位承擔(dān)所有的支出，到過(guò)渡期結(jié)束之后，文件規(guī)定才能全接，辦理交接手續(xù)。我們把5年過(guò)渡期爭(zhēng)取為3年，而且在3年過(guò)渡期中相關(guān)費(fèi)用還按比例分別承擔(dān)，以自治區(qū)為主，以森工集團(tuán)為輔。從2008年1月1日起所有的人員、所有的管理，完全由屬地政府接管，我們?nèi)素?cái)物事全部都交過(guò)去了，去年所有人員工資全都是從08年1月開(kāi)始補(bǔ)發(fā)，一共支付10個(gè)億，年底時(shí)候每個(gè)人都補(bǔ)了26000元左右，開(kāi)的工資不算，還補(bǔ)了這么多，09年每月又漲了500元，有的老師已開(kāi)到5000多元、4000多元，大多數(shù)都是3700、3800元，比我們現(xiàn)在高了三倍、四倍。現(xiàn)在開(kāi)始有買(mǎi)車(chē)的，有買(mǎi)樓的，當(dāng)然兩個(gè)人都從事社會(huì)職能工作，那情況就更好了。一個(gè)人的問(wèn)題解決了，三代人的關(guān)系都改善了，對(duì)父母更加孝順了，增加了對(duì)父母孝順的錢(qián)數(shù)，而且孩子上學(xué)也不怕了，自己買(mǎi)房子不成問(wèn)題，買(mǎi)衣服不成問(wèn)題。所以有林業(yè)方面增加的工資、其他方面的收入、漲工資和轉(zhuǎn)移支付的增多，把林區(qū)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)了，過(guò)去林區(qū)經(jīng)濟(jì)在呼倫貝爾市是最困難的，現(xiàn)在困難少了，明顯變好了，一個(gè)是服務(wù)業(yè)、一個(gè)是零售業(yè)，包括一些建筑業(yè)都上來(lái)了。以牙克石市為例，好多人到這里搞餐飲住宿。現(xiàn)在房子好賣(mài)了，特別是門(mén)市房，在金融危機(jī)中大漲價(jià)，好多的地段08年價(jià)格翻番了。大家都知道金融危機(jī)，但林區(qū)是逆勢(shì)而上，主要原因是林區(qū)這一塊經(jīng)濟(jì)搞活了，教育全剝離了，衛(wèi)生全剝離了。衛(wèi)生剝離這可不是一件容易的事情，因?yàn)檫@件事國(guó)家沒(méi)有明確規(guī)定，找不到剝離文件，而且我們林區(qū)為安排人員進(jìn)入衛(wèi)生系統(tǒng)的人數(shù)多，衛(wèi)生人員多少呢？衛(wèi)生人員5000來(lái)人，按照國(guó)家規(guī)定，最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)即5萬(wàn)人左右的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，允許編制不得超過(guò)40個(gè)編，那么我們一個(gè)林業(yè)局，多少醫(yī)護(hù)人員，多的200多，少的100多，即使這樣，我們也將林業(yè)醫(yī)院全部剝離交地方政府。因?yàn)槟闶Ｕl(shuí)都不好，這次醫(yī)改成功是抓住了機(jī)遇，如果08年沒(méi)剝離，那09年肯定不能剝離了，09年以后，醫(yī)療也就永遠(yuǎn)不能移交了，因?yàn)閲?guó)家醫(yī)改當(dāng)中明確規(guī)定了，國(guó)有大企業(yè)醫(yī)院，今后實(shí)施股份制和民營(yíng)，不存在剝離移交這件事，不存在改為公立醫(yī)院的事。林業(yè)這次全部改成公立醫(yī)院，由政府全額補(bǔ)貼和差額補(bǔ)貼。廣播電視我們也完全移交了，當(dāng)然其他還有一個(gè)二次移交委托林業(yè)管理。林業(yè)社會(huì)職能剝離全部解決了，在社會(huì)職能移交這方面，達(dá)到 我們這么穩(wěn)定的，在全國(guó)也幾乎沒(méi)有。涉及這么多人的移交，沒(méi)有出現(xiàn)大的問(wèn)題，實(shí)際上得感謝自治區(qū)黨委、政府，感謝地市兩級(jí)政府，大家都很明白，他為什么沒(méi)意見(jiàn)，沒(méi)鬧事，那是把能進(jìn)的都進(jìn)了，他還鬧什么，有點(diǎn)意見(jiàn)的是啥樣子呢，不應(yīng)該進(jìn)的他也想往里進(jìn)，但是沒(méi)進(jìn)成，所以這些人有意見(jiàn)，但是他們沒(méi)有條件支撐，他不具備移交的要件，同類(lèi)的基本都沒(méi)進(jìn)，也不是就他沒(méi)進(jìn)，政策一視同仁，所以公正公平的去做就能確保穩(wěn)定。不是我們有多高明，而是自治區(qū)黨委、政府和屬地黨政支持了我們，要不是這樣，剝離辦社會(huì)和移交工作根本辦不成。以后辦社會(huì)職能資金完全由自治區(qū)財(cái)政支付，人財(cái)物完全由屬地政府管理，這是林區(qū)發(fā)展史上的一件大事。

關(guān)于社會(huì)保障問(wèn)題，自治區(qū)目前雖然對(duì)國(guó)企退休職工統(tǒng)籌了，但是有些政策還沒(méi)有落實(shí)到位。大集體和大集體的特繁工種退休問(wèn)題，屬地政府雖然接收了，但存在大集體特繁工種退休政策沒(méi)落實(shí)，還有工傷保險(xiǎn)問(wèn)題。新工傷沒(méi)問(wèn)題，老工傷存在問(wèn)題。一共有3萬(wàn)多老工傷人員，自治區(qū)政府答應(yīng)到2011年給我們?nèi)拷鉀Q，這樣老工傷問(wèn)題也就解決了。社會(huì)保障包括居民社會(huì)保障都得到了完全明確解決，這在全國(guó)國(guó)有林區(qū)是沒(méi)有的。這些問(wèn)題解決了，大家肯定就放心了。還有四項(xiàng)保險(xiǎn)：醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育這四項(xiàng)我們自己內(nèi)部統(tǒng)籌。但政策享受不一致，缺少法律效力，管理不規(guī)范，經(jīng)與屬地政府協(xié)調(diào)后，交由政府管理。2008年7月1日所有四項(xiàng)保險(xiǎn)全部進(jìn)入屬地政府，一共119326人，這樣一個(gè)龐大職工群體進(jìn)入地方政府管理。現(xiàn)在哪個(gè)職工看病、報(bào)銷(xiāo)和我們都沒(méi)關(guān)系。由于我們把這項(xiàng)工作交給政府后，原來(lái)醫(yī)院床位住不滿(mǎn)，現(xiàn)在床位是住不下，在走廊加了許多床位，而且醫(yī)院還要擴(kuò)大規(guī)模。所以我們把社會(huì)保障工作做的非常好、非常到位。把大家這個(gè)后顧之憂(yōu)解決了，那以后就不會(huì)有問(wèn)題了。

關(guān)于制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。產(chǎn)業(yè)到底怎么辦？大家有三個(gè)方面觀點(diǎn)。

第一個(gè)觀點(diǎn)是我們辦企業(yè)有一個(gè)很大的目的就是安排人員就業(yè)。原來(lái)誰(shuí)都不管，只能由我們企業(yè)來(lái)管。這應(yīng)該是政府的責(zé)任，我們只應(yīng)該負(fù)擔(dān)企業(yè)的義務(wù)和責(zé)任，其余都應(yīng)由政府管。我們向自治區(qū)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行了匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)非常明確地講，安排就業(yè)的事是政府的事。只要登記失業(yè)，就應(yīng)由政府安排就業(yè)。因?yàn)槠髽I(yè)只創(chuàng)造就業(yè)的崗位，創(chuàng)造崗位必須是在盈利的情況下，所以這個(gè)責(zé)任就完全分清了。

第二個(gè)觀點(diǎn)是我們辦企業(yè)，就誤認(rèn)為林產(chǎn)工業(yè)就是我們的企業(yè)，認(rèn)為是我們林業(yè)人的企業(yè)，我們要成為中國(guó)和世界林產(chǎn)工業(yè)的骨干，林產(chǎn)工業(yè)的命運(yùn)和未來(lái)就掌握在我們的手里。我認(rèn)為這個(gè)觀點(diǎn)應(yīng)該改。農(nóng)民在發(fā)展工業(yè)的時(shí)候他們?yōu)槭裁礇](méi)有完全搞農(nóng)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)，把糧肉加工工業(yè)作為未 來(lái)、作為骨干？因?yàn)檫@需要少量企業(yè)來(lái)搞，而不是大量企業(yè)，所以不從這里走出去，永遠(yuǎn)發(fā)展不了。如果我們跳出林業(yè)這個(gè)圈，我們肯定做的好、做的精。我們林產(chǎn)工業(yè)和多種經(jīng)營(yíng)就不是這樣的。我們的多種經(jīng)營(yíng)實(shí)際就是安排就業(yè)人員，大家都說(shuō)林區(qū)有的是樹(shù)和草，但我們忽略了一點(diǎn)，牛羊不是什么草都吃的。在林區(qū)可喂養(yǎng)牛羊的草極少，在林區(qū)發(fā)展畜牧業(yè)需要到外面買(mǎi)草。另外，林區(qū)還有一個(gè)弱勢(shì)，沒(méi)有飼料，如果解決飼料，就需開(kāi)墾林地。林區(qū)這么寒冷，這么大成本，采用小規(guī)模生產(chǎn)，那不就是虧損么。然后還發(fā)展項(xiàng)目多元化，如養(yǎng)森林雞、豬、鹿、狍子、貂、狐等等，我們幾乎全干了，干的非常散、規(guī)模小，毫無(wú)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。我們現(xiàn)在就是走的這個(gè)路子。林產(chǎn)工業(yè)也是，我們的優(yōu)勢(shì)在哪？就是原料。原料還得是自己定的低價(jià)格。我們各個(gè)林業(yè)局幾乎都搞了，沒(méi)有一個(gè)大規(guī)模的，那么在市場(chǎng)上還有競(jìng)爭(zhēng)力嗎？交通不便，信息不靈，天氣寒冷，成本大，林產(chǎn)工業(yè)辦的散，誰(shuí)也吃不飽，誰(shuí)都做不大，所以大部分虧損，吃暗補(bǔ)。這樣我們國(guó)有企業(yè)能辦好嗎？有的人也說(shuō)了，我們企業(yè)也掙了很多錢(qián)，不排除政策的錢(qián)，但是誰(shuí)把這錢(qián)拿回來(lái)了？不還是投入擴(kuò)大再生產(chǎn)了嗎。掙錢(qián)的用于發(fā)展還不夠，不掙錢(qián)的還得給予補(bǔ)助。所以我總結(jié)了三句話，我們干企業(yè)的就負(fù)責(zé)三件事：一是任命干部，二是負(fù)責(zé)原料，三是承擔(dān)全部虧損。我們辦的企業(yè)就是這樣走過(guò)來(lái)的。那么企業(yè)到底能不能發(fā)展？我說(shuō)能發(fā) 展，那得把體制改了。體制不改，那就沒(méi)發(fā)展。所以我們新班子在去年下了很大力氣，把所有多種經(jīng)營(yíng)國(guó)有資本、國(guó)有管理模式全部退出，按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制實(shí)行“三為主”，以民營(yíng)為主、以股份為主、以林戶(hù)為主。現(xiàn)在多種經(jīng)營(yíng)都不是國(guó)有的了，都是各個(gè)林戶(hù)的。他們勞動(dòng)力不花錢(qián)，在閑暇時(shí)可以做，現(xiàn)在都開(kāi)始掙錢(qián)了。但是最難做的就是國(guó)有企業(yè)改制。林業(yè)國(guó)有中小企業(yè)共有240家。03、04年一次性身份置換安置國(guó)有職工3萬(wàn)3千人。我們前一階段做了大量改革工作，也有很好的成績(jī)，但是剩下的還需要下大力氣，還有196戶(hù)，涉及國(guó)有職工11000人。我們做這項(xiàng)工作也得按三步走，國(guó)有資本、國(guó)有體制全部退出，職工身份全部置換，用“四自一獨(dú)”管理模式來(lái)管理企業(yè)。我們從去年8月開(kāi)始，用了五個(gè)月的時(shí)間，到12月底，所有改制企業(yè)全部重新注冊(cè)。這個(gè)做起來(lái)非常艱難，在這次改革的過(guò)程中，我們把政策用到了極限，保證職工的利益，把利益最大限度給予職工。同時(shí)我們帶著感情、帶著責(zé)任去做。最主要的是我們還要對(duì)改制企業(yè)連續(xù)支持三年，原料要優(yōu)惠、要保量。三年以后還要支持，以協(xié)議的形式把他明確下來(lái)。改制企業(yè)輕裝上陣，原來(lái)欠的債務(wù)、職工社保、工資完全由主體企業(yè)負(fù)責(zé)。所有改制職工應(yīng)給的資金、股份100%到位，不管主體企業(yè)有多難，都責(zé)無(wú)旁貸地支持改制企業(yè)發(fā)展，不參與改制的人員分流到其他單位。所有的企業(yè)改制都進(jìn)展的非常平穩(wěn)，沒(méi)有出現(xiàn)大 的波動(dòng)。各個(gè)林業(yè)局和領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過(guò)企業(yè)改制這件事都得到了考驗(yàn)和檢驗(yàn)，這些人是有能力的、負(fù)責(zé)任的。因?yàn)閲?guó)企改制是天下第一難，國(guó)有企業(yè)改制是馬蜂窩，別說(shuō)上萬(wàn)人，就是幾百人的企業(yè)改制都很艱難，更別說(shuō)五個(gè)月了，就是兩年也難操作到位。

企業(yè)改制的事情作完了。在改制當(dāng)中也有一些不同意見(jiàn)，有的意見(jiàn)是好企業(yè)應(yīng)該留下，大的企業(yè)應(yīng)該留下。這聽(tīng)起來(lái)似乎很有道理，但是中國(guó)的事不是那樣，要辦就全部，要不別辦。部分辦沒(méi)那能力，不但我們辦不了，別人也辦不了。企業(yè)改制職工說(shuō)了算，要改制就全部，要不就不改，你留誰(shuí)改誰(shuí)都不好把握。

第三個(gè)觀點(diǎn)是森工集團(tuán)要辦企業(yè)，要辦大企業(yè)。那什么是大企業(yè)呢？我們前面說(shuō)了要三步走，現(xiàn)已走了兩步，還有第三步，是兼并重組、招商引資。今后要同類(lèi)集中。凡是兼并重組招商引資能夠作大的企業(yè)森工局要參與選擇并入股，森工集團(tuán)也入股，并且由原來(lái)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)管理變成經(jīng)營(yíng)資本、經(jīng)營(yíng)股份，不直接管理企業(yè)、招錄職工。所有工人的招聘是企業(yè)的自身行為，改制企業(yè)、股份制企業(yè)今后再招人與森工局、森工集團(tuán)沒(méi)有任何關(guān)系，今后企業(yè)精減人員，我們不再背負(fù)人的包袱了。以往的改革，機(jī)構(gòu)越改越多，人員越精減越多，這兩個(gè)問(wèn)題至今沒(méi)有解決，但我們解決了，主要是用體制、制度把住用人關(guān)。同時(shí)我們應(yīng)走出林產(chǎn)工業(yè)為主 的格局，發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)，如旅游業(yè)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)是富民的。大興安嶺地下礦藏非常好，如果我們辦成一至兩個(gè)大型礦業(yè)，占用林地也非常少，這能解決很大問(wèn)題，產(chǎn)值甚至能達(dá)到幾十億。但辦礦這件事現(xiàn)在也是爭(zhēng)論的焦點(diǎn)。大興安嶺林區(qū)到底能不能辦礦？我認(rèn)為，在大家爭(zhēng)論過(guò)程中，地方政府都已經(jīng)辦了，我們最后爭(zhēng)論完了錢(qián)也被別人掙走了，林業(yè)靠邊站，這是林業(yè)的結(jié)局。所以現(xiàn)在林業(yè)就得參與進(jìn)去，于是我們向國(guó)家和自治區(qū)爭(zhēng)取最大的礦應(yīng)由我們林業(yè)來(lái)辦。因?yàn)槭裁矗驗(yàn)槲覀儽Ｗo(hù)了這片森林，我們做出了幾十年的貢獻(xiàn)，不能先給別人，得考慮給我們林業(yè)人。大家都知道，我們林業(yè)只管地面以上，不管地下，地下林業(yè)說(shuō)了不算。大興安嶺10.67萬(wàn)平方公里，相當(dāng)于一個(gè)江蘇省面積，這么大的面積哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了不讓辦礦業(yè)？所以到我們按政策控制不住的時(shí)候我們連探礦的權(quán)力都沒(méi)有，更沒(méi)有采礦權(quán)。別人在我們這采礦，卻與我們什么關(guān)系都沒(méi)有是多么悲哀。所以我們應(yīng)超前采取措施，依法按政策自己辦礦。就辦一至兩個(gè)大礦，生態(tài)環(huán)保雙達(dá)標(biāo)，多了不辦。掙的錢(qián)比采木材還多很多。現(xiàn)在最不會(huì)采礦的，利潤(rùn)還能達(dá)到30％，多的達(dá)60％左右。我們采木材的利潤(rùn)相比起來(lái)相差懸殊。另外，采100萬(wàn)立方米木材才有多大利潤(rùn)，多大面積林地才能采100萬(wàn)立方米木材，所以我們可以不采木材，少采木材，而且這些地方的植被、環(huán)保生態(tài)都不會(huì)出現(xiàn)任何問(wèn)題。另外我們林業(yè)要考慮辦非林產(chǎn) 業(yè)，假如林權(quán)改革允許所有權(quán)和使用權(quán)分離，栽完樹(shù)歸自己，經(jīng)營(yíng)權(quán)這塊潛力是巨大的，所以我們應(yīng)該把這個(gè)問(wèn)題很好地重視起來(lái)。

關(guān)于人多的問(wèn)題。以往是人員越來(lái)越多，越分流越多，什么原因？就是進(jìn)人權(quán)沒(méi)有很好地控制住。作為林管局（森工集團(tuán)）沒(méi)有一條鐵的制度把這做好，沒(méi)有科學(xué)方法把它明確下來(lái)是不行的。我們林業(yè)到底有多少人？我們林管局都不能準(zhǔn)確說(shuō)出自己到底有多少人，為什么？因?yàn)檫M(jìn)人權(quán)在各林業(yè)局手中。林業(yè)局每年進(jìn)多少人自己說(shuō)了算，進(jìn)來(lái)就是國(guó)企職工。我們林業(yè)局共有19個(gè)，還有管護(hù)局，每個(gè)局一年進(jìn)來(lái)一百人左右，不顯山不露水，那全林區(qū)就進(jìn)來(lái)二千來(lái)人，那五六年就進(jìn)來(lái)一萬(wàn)多人。那一萬(wàn)人是多少錢(qián)？按1000多塊錢(qián)月工資、再加上配套社保合起來(lái)一年就三萬(wàn)來(lái)塊錢(qián)，一萬(wàn)人就是三個(gè)億，這錢(qián)從哪出？還不是從利潤(rùn)出嗎，所以工資沒(méi)能力漲。那么我們現(xiàn)在采取什么制約措施？就是把各個(gè)單位進(jìn)人權(quán)收到林管局，從2008年1月1日開(kāi)始，明確規(guī)定進(jìn)人權(quán)歸林管局。以后進(jìn)人主要是兩方面，一是引進(jìn)大專(zhuān)以上畢業(yè)生。根據(jù)需要每年招聘一百或幾百名。我們每年都進(jìn)來(lái)大學(xué)生，我們職工隊(duì)伍將是什么素質(zhì)，我們林區(qū)將會(huì)有什么樣的后備力量，這樣就把我們員工素質(zhì)問(wèn)題解決了，而且人員還不多進(jìn)。二是我們需要的專(zhuān)門(mén)人才，在社會(huì)上招錄。待我們事業(yè)發(fā)展和待遇提高了，就會(huì)有人來(lái)，我們就用這種 辦法。然后我們精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，像林管局機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)減少了1/5，人員減少15%左右，下一步靠自然減員就解決問(wèn)題了。林管局現(xiàn)剩下400多人與原來(lái)歷史上近1000人相比能一樣嗎？基層林業(yè)局科室也精簡(jiǎn)人員，機(jī)構(gòu)也精簡(jiǎn)，班子成員也精簡(jiǎn)，所以大家都有事干了，工作效率提高了。因?yàn)闆](méi)事干，才無(wú)事生非。把這件大事解決了，我們08、09年剝離、改制、退休的人員大約占總?cè)藛T的30%。這30%人員的所有費(fèi)用就是我們的利潤(rùn)。減掉一萬(wàn)人就少支出三個(gè)億，減掉三萬(wàn)人是多少個(gè)億？大家漲工資靠什么漲，錢(qián)就這么多，但是人多，原來(lái)人多飯少，現(xiàn)在人少飯多，能一樣嗎。所以我們的希望、我們的未來(lái)都要把人和事科學(xué)統(tǒng)一。現(xiàn)在人的問(wèn)題解決的非常好。因?yàn)榍懊娴氖聸](méi)有后遺癥，后面沒(méi)有引發(fā)任何矛盾，給發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。國(guó)家2011年開(kāi)始實(shí)施二期天保工程所要求做的都有利于我們的發(fā)展，不論是政策、項(xiàng)目和給的資金量，都是非常有利的。所以2011年的天保工程實(shí)施的時(shí)候，就會(huì)有一個(gè)非常明顯的上升。如果我們前面這些工作不做，我們即使迎來(lái)2011年的天保工程仍然是僧多粥少，到那時(shí)我們?nèi)匀皇菦](méi)有希望，由原來(lái)的半饑餓變成八分飽，就這么個(gè)判斷。現(xiàn)在可以說(shuō)，不但可以吃飽，還有盈余。

第三個(gè)方面，從去年6月份開(kāi)始，林區(qū)搞“樹(shù)立林業(yè)生態(tài)文明新形象，建設(shè)社會(huì)主義新林區(qū)”活動(dòng)。我們?yōu)槭裁催@樣做？因?yàn)榍懊娴氖虑橐呀?jīng)都做完了，現(xiàn)在可以說(shuō)在全國(guó)林 業(yè)中，體制改革、機(jī)制改革我們走在了前面。國(guó)家調(diào)研組來(lái)都高度評(píng)價(jià)，我們做的是最成功的、最到位的。還有一些區(qū)外的林業(yè)局來(lái)后說(shuō)了，你們做的都很好，我們看到也很高興，但是我們學(xué)不了，為什么？因?yàn)闆](méi)人給他們買(mǎi)單，沒(méi)人給他們出政策，他們看到后很著急。所以我們的改革離不開(kāi)各級(jí)黨委、政府的支持，必須與社會(huì)、發(fā)展、市場(chǎng)結(jié)合。要走出林區(qū)、跳出林區(qū)，還是這種封閉保守、把改革體制機(jī)制變成從這個(gè)兜放入那個(gè)兜，完了之后說(shuō)取得很大的成績(jī)，由5個(gè)人變成了2個(gè)人，但那個(gè)兜多了3個(gè)人卻不說(shuō)，這不是自己騙自己?jiǎn)幔谧约后w內(nèi)循環(huán)，沒(méi)有把他拿出去和自己沒(méi)關(guān)系，這個(gè)他們沒(méi)做到。所以我們自己總結(jié)了一段話：社會(huì)職能政府到位不缺位，企業(yè)歸位不越位。政府也認(rèn)同了，在會(huì)上也講這句話。

過(guò)去屬地和我們沒(méi)有關(guān)系，因?yàn)槲覀兪菄?guó)有林區(qū)，歸國(guó)家管。新林區(qū)建設(shè)之前也是這樣。林區(qū)局場(chǎng)站單位建設(shè)比較差，房屋不像樣，周邊無(wú)綠化樹(shù)、草等等，與新林區(qū)建設(shè)的要求相差甚遠(yuǎn)。所以我們提出：文明清潔生產(chǎn)，文明清潔作業(yè)，改善工作環(huán)境，改變居住環(huán)境，發(fā)展集團(tuán)經(jīng)濟(jì)，提高職工收入，建設(shè)生態(tài)文明。我們林業(yè)人要有個(gè)形象，林業(yè)人要發(fā)揮才智，不要讓別人認(rèn)為好的不是我們的，壞的都是我們的。原來(lái)是大林業(yè)小政府，現(xiàn)在從人口角度看，是小林業(yè)大政府。現(xiàn)在好多社會(huì)職能都與我們沒(méi)有關(guān)系了，改革的、置 換的、買(mǎi)斷的企業(yè)職工都不是林業(yè)的。林業(yè)現(xiàn)在就是在職職工，以后連退休都不由林業(yè)管，那么我們能不把現(xiàn)有職工的生產(chǎn)生活搞好么？居住和工作環(huán)境改善方面，一是棚戶(hù)區(qū)改造，二是修路、修休閑廣場(chǎng)、植樹(shù)、種草。等固定資產(chǎn)形成以后，完全交給屬地政府管理。今后這些社會(huì)事業(yè)管理我們一律不做。像林業(yè)從去年開(kāi)始不在林區(qū)修油路，所有油路修繕由政府負(fù)責(zé)。政府到明年把林區(qū)改造的幾條油路全部修完，當(dāng)然林業(yè)一分錢(qián)都不花，這個(gè)林業(yè)不能再拿錢(qián)。已經(jīng)修完的油路交給政府。我們又把道路兩旁白色垃圾全部揀凈，所有公路兩側(cè)裸露地方全部重新栽上樹(shù)。側(cè)重于局場(chǎng)站兩旁栽樹(shù)，并與天然林連接上。植樹(shù)的大方針是以封育為主，以天然更新為主，以人工促進(jìn)更新為主。把適宜植樹(shù)的地方重新調(diào)查規(guī)劃。我們明確規(guī)定，濕地不栽樹(shù)、風(fēng)道不植樹(shù)、干旱陽(yáng)坡不栽樹(shù)，栽了也沒(méi)用，也是死掉。在增加工資方面，我們提出，改革、改制人員的承受度就是我們漲工資的幅度。如果今年他們漲的多，我們就多漲，不能剛改完制就漲很高，改制職工漲的很少，他們心里能舒服嗎？這也是不和諧不穩(wěn)定。再支持他們一兩年，等到他們市場(chǎng)觀念樹(shù)立起來(lái)，到那時(shí)我們?cè)俣酀q。現(xiàn)在漲工資方面已經(jīng)沒(méi)有大的問(wèn)題了。像今年的金融危機(jī)，林業(yè)受到很大的沖擊，今年木材銷(xiāo)售每立方米少收入100-150元，全林區(qū)三個(gè)多億就沒(méi)有了，我們給棚戶(hù)區(qū)改造配套4個(gè)多億，企業(yè)剝離辦社會(huì)還要承擔(dān)2個(gè)多億，我們還能有多少錢(qián)？但這個(gè)事還要辦，今年不會(huì)有大的問(wèn)題，原定利潤(rùn)指標(biāo)還能實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)在大家勁頭非常足，可以說(shuō)林業(yè)人精神狀態(tài)非常好，現(xiàn)在的活完全由林業(yè)人自己干，起早貪黑義務(wù)勞動(dòng)，沒(méi)有從外面雇人的。棚戶(hù)區(qū)改造方面，有的局今年就完成幾萬(wàn)平方米新建樓房和平房改造，效果特別好。我們下一步發(fā)展不會(huì)有大的問(wèn)題，因?yàn)樽灾螀^(qū)和屬地政府都全力以赴支持我們，到目前林業(yè)所提出的問(wèn)題還沒(méi)有不答應(yīng)的，還沒(méi)有不給解決的。林業(yè)現(xiàn)在的知名度很高，林業(yè)各方代表到自治區(qū)給各廳局演講，宣傳林業(yè)的生態(tài)工作是如何做的，做出了什么貢獻(xiàn)，讓所有社會(huì)的人都知道，不能把林業(yè)邊緣化，不能不知道林業(yè)，而且還要支持林業(yè)，同時(shí)不能讓最可愛(ài)的人、貢獻(xiàn)最大的務(wù)林人待遇低于當(dāng)?shù)亍⒌陀谕袠I(yè)，務(wù)林人也沒(méi)有太高的奢望，就是把工資待遇標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)赝袠I(yè)拉齊。

現(xiàn)在林管局就是以保護(hù)林業(yè)生態(tài)為主，保護(hù)好林業(yè)生態(tài)資源，確保林業(yè)生態(tài)資源安全，這就是林管局的首要任務(wù)。我們提出守住邊，確保林緣不后退，確保林業(yè)生態(tài)功能區(qū)的完整性，堅(jiān)持住這條紅線，誰(shuí)也不能越過(guò)。我們盡最大能力擴(kuò)大無(wú)人區(qū)，一方面把林場(chǎng)大部分職工撤到林業(yè)局局址，退休職工也可以到旗市所在地。現(xiàn)在已有一半的林場(chǎng)已經(jīng)撤完了，已經(jīng)變成了管護(hù)站，職工在那輪流看護(hù)。對(duì)現(xiàn)有的家庭生態(tài)林場(chǎng)進(jìn)行了裁撤，擴(kuò)大無(wú)人區(qū)。森工集團(tuán)是企業(yè)，按照市場(chǎng)規(guī)律、按照企業(yè)發(fā)展的規(guī)律、按照管理的規(guī)律去掙錢(qián)，只有去掙錢(qián)，追求利潤(rùn)最大化才是企業(yè)應(yīng)該去做的，也是企業(yè)義不容辭的責(zé)任。我們辦的企業(yè)為什么要改革，就是企業(yè)的責(zé)任由森工集團(tuán)去負(fù)，所有的債務(wù)都由森工集團(tuán)承擔(dān)，因?yàn)槲覀兪且患?jí)法人，企業(yè)不是“四自一獨(dú)”，所以企業(yè)今后要按照市場(chǎng)規(guī)律去做，不僅要做起來(lái)，而且要做得更好。

與政府關(guān)系也是越理順越好，就是我們說(shuō)的“理順一個(gè)關(guān)系，強(qiáng)化兩項(xiàng)職能”。對(duì)林管局（森工集團(tuán)）下一步體制問(wèn)題，國(guó)家已經(jīng)來(lái)調(diào)研了。溫總理在接見(jiàn)我們這些參會(huì)人員代表時(shí)也講到，國(guó)有林區(qū)管理體制改革要提到議程上來(lái)，要在年底拿出意見(jiàn)。而且對(duì)于林業(yè)生態(tài)方面，社會(huì)效益、生態(tài)效益分開(kāi)做，生態(tài)效益優(yōu)先。這和我們提出的想法做法是一致的，我們林區(qū)保護(hù)生態(tài)是第一位的。

以上就是我所說(shuō)的全部，同時(shí)還得說(shuō)，我們現(xiàn)在的條件不是很好，不像各位同學(xué)來(lái)時(shí)想象的那么好。我們自然風(fēng)光是很好的，但到了冬季，氣候非常惡劣，還有一些地方條件不是很好。我們對(duì)各位同學(xué)的要求和其他方面的情況向同學(xué)們說(shuō)清。培訓(xùn)工作下一步還要搞。林管局（森工集團(tuán)）要求各位來(lái)之后必須到基層工作一年，滿(mǎn)一年后根據(jù)各位的工作能力、表現(xiàn)可以抽到林管局、林業(yè)局或者林場(chǎng)，包括具備條件的可以做環(huán)節(jié)干部，這就是我們的整體安排。我們第一步 24 讓大家去基層工作，為的是讓大家了解基層，增長(zhǎng)基層工作經(jīng)驗(yàn)，磨練人品性格和吃苦耐勞的精神。從我和班子領(lǐng)導(dǎo)成員的閱歷和工作經(jīng)驗(yàn)看，在基層工作是發(fā)展最主要的基礎(chǔ)，以后走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，沒(méi)有在基層工作過(guò)，完成工作和解決好問(wèn)題就不是那么順利。因?yàn)槲揖褪菑幕鶎痈善饋?lái)的，你說(shuō)哪個(gè)工作環(huán)節(jié)我都知道，也有感情，也有責(zé)任，所以要求大家也要有這樣的閱歷經(jīng)驗(yàn)。

大家今后工作中要團(tuán)結(jié)好、學(xué)習(xí)好、工作好，與林業(yè)發(fā)展形成有機(jī)的整體。我們?cè)谧母魑皇橇謪^(qū)的新生力量，也是林業(yè)的未來(lái)，我預(yù)祝大家在內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)工作愉快、成功、幸福！

謝謝大家。

第五篇：在醫(yī)院崗前培訓(xùn)班上的講話

在**醫(yī)院崗前培訓(xùn)班上的講話

院長(zhǎng) *** 各位新同事：

大家好！

“同行是一種緣分，同事是一種幸福”。每年這個(gè)時(shí)候和我們新同事在一起，我感到特別高興，也感到非常欣慰，感謝你們選擇**醫(yī)院。借此機(jī)會(huì)，我代表醫(yī)院誠(chéng)摯地歡迎大家加入到這個(gè)大家庭中來(lái)，希望我們一起在醫(yī)院這個(gè)平臺(tái)上——快樂(lè)工作、幸福生活。同時(shí)，在這里我想就各位今后的工作提出四點(diǎn)希望，即：樹(shù)醫(yī)德、能實(shí)干、勤學(xué)習(xí)、善合作。

一、樹(shù)醫(yī)德。大家可能聽(tīng)說(shuō)個(gè)這樣的一句話“一個(gè)國(guó)家，一個(gè)社會(huì)，什么人都可以壞，但有三種人不能壞：教師、醫(yī)生、法官。……”那么，教師，醫(yī)生和法官為什么這么重要呢？因?yàn)榻處熓刈o(hù)的是一個(gè)社會(huì)道德底線，醫(yī)生守護(hù)的是一個(gè)生命底線，法官守護(hù)的是一個(gè)正義底線。

人行事,德為先。我們醫(yī)院的院訓(xùn)是“******”，我們把人的品德放在第一位的。我們?nèi)寮乙矎?qiáng)調(diào)醫(yī)生濟(jì)世救人，以仁愛(ài)為懷，以“博施于民，泛愛(ài)眾而親仁”為目標(biāo)，成為掌握“仁心仁術(shù)”的良醫(yī)。在座的各位新同志，醫(yī)生是一個(gè)有近乎“苛刻”道德要求的職業(yè)，我們每一項(xiàng)工作都關(guān)系人的生死，未來(lái)你們?cè)诠ぷ髦锌赡苓€會(huì)面對(duì)各種考驗(yàn)和誘惑，我希望大家能夠堂堂正正、一身正氣，做一個(gè)“有底線、有溫度”的醫(yī)生。我也經(jīng)常說(shuō)的一句話“守住道德的底線，心靈就自由，守住法律的底線，身體就自由”，希望能和大家共勉。

二、能實(shí)干。工作與讀書(shū)一樣，離不開(kāi)勤奮和實(shí)干，沒(méi)有捷徑可走。大家要取得良好的工作業(yè)績(jī)，就必須實(shí)干。“群眾的眼睛是雪亮的”，對(duì)每一個(gè)職工的工作表現(xiàn)大家心中都會(huì)有數(shù)，醫(yī)院對(duì)每一位同志的工作實(shí)績(jī)也會(huì)有公正的評(píng)價(jià)，絕不會(huì)讓扎扎實(shí)實(shí)干工作的人吃虧，也絕不會(huì)讓工作散漫的人占到便宜。不知道大家是否認(rèn)同我的一個(gè)觀點(diǎn)，我們都是普通人，普通人的幸福感其實(shí)就是來(lái)源于你工作的安全感和成就感。對(duì)于剛剛參加工作的我們來(lái)說(shuō)，盡快得到同事的認(rèn)可，體現(xiàn)自身價(jià)值，就是一種幸福感。而這幸福感不是靠什么關(guān)系、靠什么機(jī)會(huì)得來(lái)的，而是從一項(xiàng)一項(xiàng)細(xì)小的工作積累起來(lái)的。大家都要樹(shù)立“從小事做起，從現(xiàn)在做起”的思想，做好了每一件小事，就是在自己的成績(jī)表上添上了一分。我們使用人才的原則是“德才兼?zhèn)洹保愕牡隆⒛愕牟牛枰诿宽?xiàng)具體工作去體現(xiàn)出來(lái)。因此，我們要把每次任務(wù)都看作是體現(xiàn)自己能力、價(jià)值的機(jī)會(huì)，認(rèn)認(rèn)真真完成好每項(xiàng)工作任務(wù)，做到干一行、愛(ài)一行、精一行。

三、勤學(xué)習(xí)。“活到老學(xué)到老”。盡管在座的各位已經(jīng)接受過(guò)系統(tǒng)的學(xué)校教育，但與實(shí)際工作的需要和病人的期望相比還是很不夠。特別是現(xiàn)在當(dāng)前群眾對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)有更高的期望值，我們既要有好的政治素質(zhì)，又要較強(qiáng)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和心理素質(zhì)。這對(duì)于我們新進(jìn)來(lái)的同志，到了單位，開(kāi)門(mén)頭第一宗就是學(xué)習(xí)，我的經(jīng)驗(yàn)是要多問(wèn)、多聽(tīng)、多想，每天想想今天做錯(cuò)了什么，怎么能夠改進(jìn)提高……這樣通過(guò)不斷總結(jié)和提高，養(yǎng)成一個(gè)好的習(xí)慣，你一定會(huì)成為某個(gè)領(lǐng)域的行家里手。

四、善合作。在新的工作崗位上，注重團(tuán)結(jié)、善于合作，是我們做好工作的一個(gè)基本功。大家走上工作崗位之后，任務(wù)繁重，工作難度和壓力也很大，就必須要學(xué)會(huì)與人合作共事。只有團(tuán)結(jié)合作才能調(diào)動(dòng)各方面的積極性，才能形成團(tuán)隊(duì)精神，共同發(fā)展。

一是同心同德。“同德則同心，同心則同志”。在我們醫(yī)院，大家多來(lái)自五湖四海，一起工作是一種緣分，是一種難得的機(jī)遇。我們一定要珍惜這種緣份和機(jī)遇，在工作上要互相幫助，互相諒解，緊密配合。當(dāng)別人遇到困難時(shí)，要熱情地伸出幫助之手；發(fā)現(xiàn)別人的缺點(diǎn)時(shí)要能夠諒解，并幫助他們及時(shí)改正。真正用自己的赤誠(chéng)之心和高尚品德來(lái)增添同事之間的友誼，加強(qiáng)同事之間的合作，使大家能夠團(tuán)結(jié)一致干事業(yè)。

二是要顧全大局。在工作中難免會(huì)遇到各種矛盾和利益沖突，同志們則一定要有寬廣的胸懷，要有容人、容言、容事的大氣量，有集體主義精神，要敢于犧牲個(gè)人利益和局部利益，維護(hù)大局和全局利益。

總之，我真誠(chéng)地希望大家在今后的工作中能做到：樹(shù)醫(yī)德，受人敬重；愛(ài)學(xué)習(xí)，追求卓越；能實(shí)干，務(wù)實(shí)實(shí)在；善合作，和諧共事。

最后，預(yù)祝本次培訓(xùn)班取得圓滿(mǎn)成功!祝大家在**醫(yī)院快樂(lè)工作、幸福生活！謝謝大家！