第一篇：加快林場生產建設工作匯報

建設現代林場，發展現代林業，是一項復雜而系統的社會工程。必須按照科學發展觀的要求，堅持因地制宜，因場施策的原則，按照以人為本的工作思路，牢固樹立“發展才是硬道理”的經營理念，全面提升三交林場發展的質量和效益，轉變林業發展方式。

一、指導思想

（一）轉變觀念

國有林場為國家事

業單位，森林資源主要是為社會服務的公益性資源，屬全民所有。要教育職工加快思想轉變，牢固樹立率先發展、加快發展、又好又快發展的思想，走自我積累、自我發展之路，徹底打破把發展希望完全寄托在國家政策和資金的扶持上，變要我發展為我要發展，樹立市場競爭意識和發展意識，立足自身，面向市場，不等不靠，持續推進林業重點工程建設。

（二）創新機制

一是堅持“宜統則統，宜分則分”的原則，對林場所辦的多種經營項目、商品林等實行產權制度改革，按照股份合作、合資、承包、租賃、拍賣、出售等方式進行優化配置。二是認真落實森林資源管護承包責任制，穩定所有權，放活使用權，加快森林資源流轉進程。在不破壞森林資源和不改變林地用途的前提下，職工可以承包國有荒山造林、中幼林撫育、低產林改造、木材采伐運輸等生產經營項目。三是鼓勵發展種植業、養殖業、森林旅游服務業等多種經營項目，取得的收入歸職工所有，使森林資源既得到有效保護，又能確保勞動者經營自主權并獲得應有的收益。

（三）調整結構

一要調整樹種結構，大力發展優良鄉土樹種，多樹種結合，喬、灌、草立體配置，積極營造混交林，增強森林生態功能；二要調整林齡結構，加快后續資源培育，重點抓好現有中幼林撫育管理和低產林改造，提高林分質量和林地生產力，實現森林資源的可持續經營；三要調整產業結構。在保護好現有森林資源的前提下，根據林場自身資源優勢，積極發展名特優新經濟林、花卉苗木、森林食品、森林藥材、森林旅游及野生動物養殖等新興產業，實行“林—藥”、“林—菜”、“林—牧”立體經營，培育新的經濟增長點。

（四）科技興場

要采用先進林業科學技術和現代林業管理手段，建設、管理林場，保護培育、開發利用森林資源，重點抓好現有科技成果和實用技術的推廣應用，逐步使國有林場生產建設和經營管理走上科學化、規范化軌道。要樹立以人為本的理念，抓好職工隊伍建設，開展以崗位培訓為主的職業技能培訓，積極推進國有林場持續、快速、健康的向前發展。

二、林場調研分析

(一)、造林地現狀及營林技術探討

經初步調查，三交林場目前集中連片的無林地約有7400畝，多為以前造林地的下半部或朝陽坡，造林地立地條件較差，以低中山沙石薄土立地類型為主，其中沙土層厚度在10cm以上的約2200畝，沙土層厚度低于10cm的約3700畝，還有約1500畝的巖石裸露地。

為切實提高造林成活率和保存率，我場根據近幾年的造林實踐，給合以往的造林經驗和教訓，針對我場目前的造林地立地條件進行了多次探討，認為需從管理體制和科學技術兩方面入手。

1、在管理體制方面：

改變管理模式。造林工作是一項社會工程，它是有償性的，而多年來我們一直把營林工作當作了林業工人的一項本職工作來看待，多采取的是行政命令式，沒有看到營造林工作的特殊性，獎罰不明，從而形成了責、權、利脫節的現象，嚴重影響了施工人員的積極性和責任心。建議對管護員的營林工作實行全程承包、專項考核制，管護員從工程實施到工程驗收一包到底，根據年度驗收結果實行重獎重罰，營造林質量與年終考核效益工資掛鉤，以增強施工員的工作責任心。

提高作業人員的積極性。受資金制約，多年來的造林工資實行的是日工資形式，且造林投資遠遠低于社會工資，致使參與造林的作業人員以社會弱勞力為主，且干多干少、干好干壞一個樣，抱著“掙一元是一元”的想法，同樣缺少提高營林生產積極性的機制。建議對工程項目實行大承包，負責從整地到驗收的每一個工序，堵塞造成營林事故而相互推諉扯皮的制度漏洞；另一方面要加大營林投資，結算方式以分年度、按成活保存率計勞務報酬，并根據成活率高低拉開投資檔次，以徹底扭轉工人出勤不出力、沒有積極性的現象，真正體現多勞多得的分配機制，這樣，既能增強工人的作業責任心，也提高了他們對新造林地的補植、管護積極性。

重視后期撫育管護工作。俗話說“三分造林七分管”，就是說幼林植株幼小，尚未形成群體，對各種不良環境的抵抗力較弱，所以幼林地的撫育管護工作是造林成敗的一個重要生產環節，我們要重點抓好以下三方面的工作：一要進行穴面覆蓋：造林后，及時用枯樹枝、碎草、石塊等覆蓋穴面，避免暴雨時雨滴擊濺，減少蒸騰失水，對穴面保墑和促進苗木生長均有明顯作用，同

時還可預防鼠兔危害；二要及時進行松土除草：在夏季要適時松土除草，改善土壤通氣條件，消除雜草對水分、養份的競爭，以保墑促苗。三要加強封山護林工作：幼苗易受牲畜踐踏，林牧矛盾多年來一直是新造林地最大的困難之一，因此，要加強對林區群眾的宣傳教育，加強對林地的巡護檢查，采用端氏林場雇用當地牧民為新造林地巡護員的辦法等多種形式，建立有效的護

林體系，確保幼林成活生長。

2、在科學技術方面：

做到提前整地。合理適時的整地方式和時間能有效改善立地條件，創造適宜苗木成活和生長的有利環境件。最好是上年雨季整地次年春季造林，以充分貯存大氣降水，蓄水保墑，降低土壤鹽分含量，同時經過長時間照射，可提高土壤有機質含量。旱地造林整地方式宜采用魚鱗坑整地，做到表土回填，下層生土作埂堰，有條件的話，沙石地可考慮更換穴土。

選樹適地。不同樹種，均具有特異的遺傳性和對生態條件的適應性，因此旱地造林應盡量選用抗旱的本地鄉土樹種，根據多年的造林經驗，我場適宜的喬木樹種為油松和側柏，灌木樹種為連翹。

選用良種壯苗。優質苗木是提高造林成活率的物質基礎，苗木應選擇生長健壯、根系發達、無病蟲害、無機械損傷的i、ii級良種苗木。旱地造林提倡使用容器苗，土層瘠薄的山地宜用大容器苗，以改善母土，提高苗木抗旱抗逆能力，提高造林成活率。

增加造林作業的科技含量。一要適時早栽，搶墑造林；二要使用生根粉、保水劑等對苗木進行浸根、蘸漿處理，容器苗栽植要脫袋或撕破袋底部；三要隨起隨栽，減少苗木水分散失；四要嚴格執行“三埋二踩一提苗”的造林方法，針葉樹裸根苗以原土痕處為準，不宜深栽，容器苗培土深度要比容器高出2-3厘米，切忌將營養袋露在外面，栽后覆土時，不要把坑填滿，以便積蓄雨水，也可在坑穴上覆一層虛土，既可減少蒸發，又能提高土壤濕度。

總之，機制創新是前提，提前整地是基礎，良種壯苗是根本，造林時機是關鍵，撫育管理是保障。我們只有嚴格把握造林的每一個關鍵，才能確保造林工作取得好的成效。

三、關于營林方面技術指導

(一)、初論如何提高造林保存率

造林成活率、保存率的高低是檢驗造林是否成功的主要內容。現結合我場在植被恢復工程建設中的具體實際情況，談談影響造林成活率、保存率的主要因素和提高造林成活率、保存率的主要方法。

影響造林成活率、保存率的主要因素：

1、氣候因素：春季是我場造林的主要季節，而春季又是一年中降雨量最少的季節，土壤水份的多少直接制約著苗木根系的扎根和生長，造林結束后的一場透雨是造林成功的關鍵。

2、立地條件：我場現有的造林地多為建國初期至80年代造林后的暫難地，土層瘠薄或巖石裸露，坡向也以朝陽較多，不利于苗木扎根和生長，如水份條件跟不上，苗木極難成活。

3、種苗因素：一是苗木的選擇上未適地適樹，只從苗木自身的抗逆性考慮，未結合實地情況；二是苗木的質量上把關不嚴，未全部使用一、二級苗木。

4、資金因素：一是造林投資低，作業人員造林積極性不高，不能按技術標準進行造林作業，有應付差事的思想；二是受資金制約，新造林地的撫育、管護和病蟲害防治工作不到位。

5、管護因素：俗話說“三分造林七分管”，由于當地牧民較多，林牧矛盾長期難以解決，致使新造林地易受牛羊危害。

提高造林成活率、保存率的幾點建議：

1、資金方面：要加大造林投資。一是因為造林地的立地條件差，越是立地條件差的造林地，造林技術標準和科技含量越要高，投工就多，單位面積投資也就相應加大；二是因為社會工資普遍較高，且造林工作又是一項艱苦的野外作業，造林報酬低了，工人易產生消極心理，責任心不強，不能按技術標準操作，會造成“磨洋工”。

2、技術方面：一是要做到提前整地，造林地整地可以改善立地條件,提高造林成活率,促進林木生長,保持水土,減免土壤侵蝕,有利于造林施工,提高造林質量；二是注重樹種選擇，選擇造林樹種要堅持適地適樹的原則,根據不同的立地條件選擇適宜的樹種；三是要選用良種壯苗，對苗木的要求是粗壯通直,充分木質化,根系發達,無蟲害,不失水,高度合乎要求，提倡使用容器苗；四是要追加科技含量，除在造林前對苗木進行生根粉、保水劑處理外，造林后，還要在土層瘠薄地塊使用滴灌水包，便于在干旱時有效增加土壤水份；五是要嚴格按照作業規程操作，如“三埋二踩一提苗”的造林技術，是多年來科學地、系統地總結出來的行之有效的經驗，違背了這一操作技術，成活率就會大打折扣。六是要做好補植工作，每年的春秋二季要對造林成活率、保存率進行調查，春季主要是檢查鼠兔危害和凍撥害造成的苗木死亡情況，秋季主要是檢查苗木越夏時高溫灼傷和干旱造成的苗木死亡情況，并及時用容器苗進行補植；七是要適時進行撫育，以松土除草為主，可疏松土壤、減少地表蒸發、保持土壤水分、改善土壤通氣狀況，還能減少土壤水分與養分的消耗，解決幼樹與雜草爭光、爭肥的矛盾。

3、管護方面：一是做好封山護林工作，通過宣傳教育、和群眾訂立護林公約、有償聘用當地有影響力的人或牧主為巡護員等措施，加強對幼林地的保護；二是做好防害工作，如采用冬季覆土或覆草措施，預防寒害、凍撥害，通過下網捕殺或磊石圍苗預防鼠兔害等；三是要做好火災的預防工作，通過宣傳、簽訂合同等方法，提高當地群眾的防火意識，同時管護員要加強對幼林地的巡護，做到及時發現火警、及時撲滅。

（二）、容器苗上山造林優缺點

容器苗是指利用各種能裝營養土（培養基）的容器（如營養杯、營養袋等）作工具培育而成的苗木。它起源于20世紀60年代,現廣泛應用于各種綠化工程及荒山造林。現就本場應用裸根苗與容器苗造林對比情況談談其在荒山造林工程上的優缺點：

一、使用容器苗造林的優點：

1、不需進行起苗、假植和包裝等作業，減少了可致使苗木失水的許多工序。

2、運苗和栽苗時根系不受損傷，克服了從起苗到栽植過程中，苗根被風吹日曬失水太多的缺點。

3、能延長造林時間，不受造林季節限制。

4、可簡代植苗作業，對植苗的技術要求不高，只需脫袋、踏實等工序。

5、造林無緩苗期，初期生長快。

二、使用容器苗造林的缺點：

1、運輸不便，運費高。

2、造林進度慢，單位面積投資比裸根苗造林投資高。

第二篇：加快林場生產建設工作匯報

加快林場生產建設工作匯報

建設現代林場，發展現代林業，是一項復雜而系統的社會工程。必須按照科學發展觀的要求，堅持因地制宜，因場施策的原則，按照以人為本的工作思路，牢固樹立“發展才是硬道理”的經營理念，全面提升三交林場發展的質量和效益，轉變林業發展方式。

一、指導思想

（一）轉變觀念

國有林場為國家事業單位，森林資源主要是為社會服務的公益性資源，屬全民所有。要教育職工加快思想轉變，牢固樹立率先發展、加快發展、又好又快發展的思想，走自我積累、自我發展之路，徹底打破把發展希望完全寄托在國家政策和資金的扶持上，變要我發展為我要發展，樹立市場競爭意識和發展意識，立足自身，面向市場，不等不靠，持續推進林業重點工程建設。

（二）調整結構

一要調整樹種結構，大力發展優良鄉土樹種，多樹種結合，喬、灌、草立體配置，積極營造混交林，增強森林生態功能；二要調整林齡結構，加快后續資源培育，重點抓好現有中幼林撫育管理和低產林改造，提高林分質量和林地生產力，實現森林資源的可持續經營；三要調整產業結構。在保護好現有森林資源的前提下，根據林場自身資源優勢，積極發展名特優新經濟林、花卉苗木、森林食品、森林藥材、森林旅游及野生動物養殖等新興產業，實行“林—藥”、“林—菜”、“林—牧”立體經營，培育新的經濟增長點。

（三）創新機制

一是堅持“宜統則統，宜分則分”的原則，對林場所辦的多種經營項目、商品林等實行產權制度改革，按照股份合作、合資、承包、租賃、拍賣、出售等方式進行優化配置。二是認真落實森林資源管護承包責任制，穩定所有權，放活使用權，加快森林資源流轉進程。在不破壞森林資源和不改變林地用途的前提下，職工可以承包國有荒山造林、中幼林撫育、低產林改造、木材采伐運輸等生產經營項目。三是鼓勵發展種植業、養殖業、森林旅游服務業等多種經營項目，取得的收入歸職工所有，使森林資源既得到有效保護，又能確保勞動者經營自主權并獲得應有的收益。

（四）科技興場

要采用先進林業科學技術和現代林業管理手段，建設、管理林場，保護培育、開發利用森林資源，重點抓好現有科技成果和實用技術的推廣應用，逐步使國有林場生產建設和經營管理走上科學化、規范化軌道。要樹立以人為本的理念，抓好職工隊伍建設，開展以崗位培訓為主的職業技能培訓，積極推進國有林場持續、快速、健康的向前發展。

二、林場調研分析

(一)、造林地現狀及營林技術探討

經初步調查，三交林場目前集中連片的無林地約有7400畝，多為以前造林地的下半部或朝陽坡，造林地立地條件較差，以低中山沙石薄土立地類型為主，其中沙土層厚度在10cm以上的約2200畝，沙土層厚度低于10cm的約3700畝，還有約1500畝的巖石裸露地。

為切實提高造林成活率和保存率，我場根據近幾年的造林實踐，給合以往的造林經驗和教訓，針對我場目前的造林地立地條件進行了多次探討，認為需從管理體制和科學技術兩方面入手。

1、在管理體制方面：

改變管理模式。造林工作是一項社會工程，它是有償性的，而多年來我們一直把營林工作當作了林業工人的一項本職工作來看待，多采取的是行政命令式，沒有看到營造林工作的特殊性，獎罰不明，從而形成了責、權、利脫節的現象，嚴重影響了施工人員的積極性和責任心。建議對管護員的營林工作實行全程承包、專項考核制，管護員從工程實施到工程驗收一包到底，根據驗收結果實行重獎重罰，營造林質量與年終考核效益工資掛鉤，以增強施工員的工作責任心。

提高作業人員的積極性。受資金制約，多年來的造林工資實行的是日工資形式，且造林投資遠遠低于社會工資，致使參與造林的作業人員以社會弱勞力為主，且干多干少、干好干壞一個樣，抱著“掙一元是一元”的想法，同樣缺少提高營林生產積極性的機制。建議對工程項目實行大承包，負責從整地到驗收的每一個工序，堵塞造成營林事故而相互推諉扯皮的制度漏洞；另一方面要加大營林投資，結算方式以分、按成活保存率計勞務報酬，并根據成活率高低拉開投資檔次，以徹底扭轉工人出勤不出力、沒有積極性的現象，真正體現多勞多得的分配機制，這樣，既能增強工人的作業責任心，也提高了他們對新造林地的補植、管護積極性。

重視后期撫育管護工作。俗話說“三分造林七分管”，就是說幼林植株幼小，尚未形成群體，對各種不良環境的抵抗力較弱，所以幼林地的撫育管護工作是造林成敗的一個重要生產環節，我們要重點抓好以下三方面的工作：一要進行穴面覆蓋：造林后，及時用枯樹枝、碎草、石塊等覆蓋穴面，避免暴雨時雨滴擊濺，減少蒸騰失水，對穴面保墑和促進苗木生長均有明顯作用，同時還可預防鼠兔危害；二要及時進行松土除草：在夏季要適時松土除草，改善土壤通氣條件，消除雜草對水分、養份的競爭，以保墑促苗。三要加強封山護林工作：幼苗易受牲畜踐踏，林牧矛盾多年來一直是新造林地最大的困難之一，因此，要加強對林區群眾的宣傳教育，加強對林地的巡護檢查，采用端氏林場雇用當地牧民為新造林地巡護員的辦法等多種形式，建立有效的護 林體系，確保幼林成活生長。

2、在科學技術方面：

做到提前整地。合理適時的整地方式和時間能有效改善立地條件，創造適宜苗木成活和生長的有利環境件。最好是上年雨季整地次年春季造林，以充分貯存大氣降水，蓄水保墑，降低土壤鹽分含量，同時經過長時間照射，可提高土壤有機質含量。旱地造林整地方式宜采用魚鱗坑整地，做到表土回填，下層生土作埂堰，有條件的話，沙石地可考慮更換穴土。

選樹適地。不同樹種，均具有特異的遺傳性和對生態條件的適應性，因此旱地造林應盡量選用抗旱的本地鄉土樹種，根據多年的造林經驗，我場適宜的喬木樹種為油松和側柏，灌木樹種為連翹。

選用良種壯苗。優質苗木是提高造林成活率的物質基礎，苗木應選擇生長健壯、根系發達、無病蟲害、無機械損傷的i、ii級良種苗木。旱地造林提倡使用容器苗，土層瘠薄的山地宜用大容器苗，以改善母土，提高苗木抗旱抗逆能力，提高造林成活率。

增加造林作業的科技含量。一要適時早栽，搶墑造林；二要使用生根粉、保水劑等對苗木進行浸根、蘸漿處理，容器苗栽植要脫袋或撕破袋底部；三要隨起隨栽，減少苗木水分散失；四要嚴格執行“三埋二踩一提苗”的造林方法，針葉樹裸根苗以原土痕處為準，不宜深栽，容器苗培土深度要比容器高出2-3厘米，切忌將營養袋露在外面，栽后覆土時，不要把坑填滿，以便積蓄雨水，也可在坑穴上覆一層虛土，既可減少蒸發，又能提高土壤濕度。

總之，機制創新是前提，提前整地是基礎，良種壯苗是根本，造林時機是關鍵，撫育管理是保障。我們只有嚴格把握造林的每一個關鍵，才能確保造林工作取得好的成效。

三、關于營林方面技術指導

(一)、初論如何提高造林保存率

造林成活率、保存率的高低是檢驗造林是否成功的主要內容。現結合我場在植被恢復工程建設中的具體實際情況，談談影響造林成活率、保存率的主要因素和提高造林成活率、保存率的主要方法。

影響造林成活率、保存率的主要因素：

1、氣候因素：春季是我場造林的主要季節，而春季又是一年中降雨量最少的季節，土壤水份的多少直接制約著苗木根系的扎根和生長，造林結束后的一場透雨是造林成功的關鍵。

2、種苗因素：一是苗木的選擇上未適地適樹，只從苗木自身的抗逆性考慮，未結合實地情況；二是苗木的質量上把關不嚴，未全部使用一、二級苗木。

3、立地條件：我場現有的造林地多為建國初期至80年代造林后的暫難地，土層瘠薄或巖石裸露，坡向也以朝陽較多，不利于苗木扎根和生長，如水份條件跟不上，苗木極難成活。

4、資金因素：一是造林投資低，作業人員造林積極性不高，不能按技術標準進行造林作業，有應付差事的思想；二是受資金制約，新造林地的撫育、管護和病蟲害防治工作不到位。

5、管護因素：俗話說“三分造林七分管”，由于當地牧民較多，林牧矛盾長期難以解決，致使新造林地易受牛羊危害。

重視后期撫育管護工作。俗話說“三分造林七分管”，就是說幼林植株幼小，尚未形成群體，對各種不良環境的抵抗力較弱，所以幼林地的撫育管護工作是造林成敗的一個重要生產環節，我們要重點抓好以下三方面的工作：一要進行穴面覆蓋：造林后，及時用枯樹枝、碎草、石塊等覆蓋穴面，避免暴雨時雨滴擊濺，減少蒸騰失水，對穴面保墑和促進苗木生長均有明顯作用，同時還可預防鼠兔危害；二要及時進行松土除草：在夏季要適時松土除草，改善土壤通氣條件，消除雜草對水分、養份的競爭，以保墑促苗。三要加強封山護林工作：幼苗易受牲畜踐踏，林牧矛盾多年來一直是新造林地最大的困難之一，因此，要加強對林區群眾的宣傳教育，加強對林地的巡護檢查，采用端氏林場雇用當地牧民為新造林地巡護員的辦法等多種形式，建立有效的護 林體系，確保幼林成活生長。

2、在科學技術方面：

做到提前整地。合理適時的整地方式和時間能有效改善立地條件，創造適宜苗木成活和生長的有利環境件。最好是上年雨季整地次年春季造林，以充分貯存大氣降水，蓄水保墑，降低土壤鹽分含量，同時經過長時間照射，可提高土壤有機質含量。旱地造林整地方式宜采用魚鱗坑整地，做到表土回填，下層生土作埂堰，有條件的話，沙石地可考慮更換穴土。

選樹適地。不同樹種，均具有特異的遺傳性和對生態條件的適應性，因此旱地造林應盡量選用抗旱的本地鄉土樹種，根據多年的造林經驗，我場適宜的喬木樹種為油松和側柏，灌木樹種為連翹。

選用良種壯苗。優質苗木是提高造林成活率的物質基礎，苗木應選擇生長健壯、根系發達、無病蟲害、無機械損傷的i、ii級良種苗木。旱地造林提倡使用容器苗，土層瘠薄的山地宜用大容器苗，以改善母土，提高苗木抗旱抗逆能力，提高造林成活率。

增加造林作業的科技含量。一要適時早栽，搶墑造林；二要使用生根粉、保水劑等對苗木進行浸根、蘸漿處理，容器苗栽植要脫袋或撕破袋底部；三要隨起隨栽，減少苗木水分散失；四要嚴格執行“三埋二踩一提苗”的造林方法，針葉樹裸根苗以原土痕處為準，不宜深栽，容器苗培土深度要比容器高出2-3厘米，切忌將營養袋露在外面，栽后覆土時，不要把坑填滿，以便積蓄雨水，也可在坑穴上覆一層虛土，既可減少蒸發，又能提高土壤濕度。

總之，機制創新是前提，提前整地是基礎，良種壯苗是根本，造林時機是關鍵，撫育管理是保障。我們只有嚴格把握造林的每一個關鍵，才能確保造林工作取得好的成效。

三、關于營林方面技術指導

(一)、初論如何提高造林保存率

造林成活率、保存率的高低是檢驗造林是否成功的主要內容。現結合我場在植被恢復工程建設中的具體實際情況，談談影響造林成活率、保存率的主要因素和提高造林成活率、保存率的主要方法。

影響造林成活率、保存率的主要因素：

1、氣候因素：春季是我場造林的主要季節，而春季又是一年中降雨量最少的季節，土壤水份的多少直接制約著苗木根系的扎根和生長，造林結束后的一場透雨是造林成功的關鍵。

2、種苗因素：一是苗木的選擇上未適地適樹，只從苗木自身的抗逆性考慮，未結合實地情況；二是苗木的質量上把關不嚴，未全部使用一、二級苗木。

3、立地條件：我場現有的造林地多為建國初期至80年代造林后的暫難地，土層瘠薄或巖石裸露，坡向也以朝陽較多，不利于苗木扎根和生長，如水份條件跟不上，苗木極難成活。

4、資金因素：一是造林投資低，作業人員造林積極性不高，不能按技術標準進行造林作業，有應付差事的思想；二是受資金制約，新造林地的撫育、管護和病蟲害防治工作不到位。

5、管護因素：俗話說“三分造林七分管”，由于當地牧民較多，林牧矛盾長期難以解決，致使新造林地易受牛羊危害。

第三篇：2006年**林場工作匯報

林場是xx縣林業局下屬的國營林場，施業區總面積79415公頃。施業區內共有村屯5個，林場總住戶70戶共178人，其中職工32戶81人，暫住戶38戶97人，在冊職工102人，其中在崗職工36人，退休職工20人，其他均為下崗職工。

我場經濟基礎薄弱，開展文明創建工作起步晚、基礎差，但我們沒有氣餒，在前兩年創建的基礎上，以開展社會主義榮辱觀活動和呼瑪解放建政60周年迎慶活動為契機，以“規范為基、保潔為先、綠化提檔、美化增色、深入庭院。” 為工作思路，以公民文明學校、“十星級文明戶”評比等一系列創建活動為載體，以提高公民文明素質，提高環境衛生質量為主要目標，把改善群眾生活環境作為創建的重點，為林場職工創建了整潔的場容環境、方便舒適的生活環境、安定和諧的社會環境、健康向上的文化環境，取得了可喜的成績，現將今年上半年工作情況匯報如下：

一、加強領導，狠抓落實

我場把文明創建工作作為事關發展、事關全局的大事來抓，擺上了議事日程。成立了文明創建組織機構，黨政領導親自掛帥，劃分了領導包片區域，制定了《領導包片責任制》、《檢查評比及考核獎懲辦法》、《定期例會制度》等工作機制，明確分工，細化任務，落實責任。

為了使林場文明創建工作有計劃、有步驟的完成，制定了《文明創建工作計劃》、《宣傳工作計劃》、《文體活動計劃》和《綠化工作方案》、《“十星級文明戶”評比方案》等各項工作計劃和方案，并嚴格按照方案和計劃進行，每項工作都安排專人負責，確保了各項工作取得實效。

二、注重教育，公民文明素質顯著提高

以前由于林場疏于教育，居民愛護衛生的意識淡薄，亂倒垃圾，亂扔東西的現象司空見慣。通過前兩年的創建工作，居民的生活習慣有了明顯的好轉，在此基礎上，我們趁熱打鐵，打破傳統的搞文明創建只抓環境建設的陳舊的思想觀念，首先從提高人的素質入手，以人為本，把提高公民的素質作為文明創建的出發點和歸宿，開展了“素質教育”工程，著重采取了四項措施：一是強化灌輸，將《文明公約》、《文明行為規范》、“星級文明戶”標準、“八榮八恥”內容印發到每一戶，林場在資金緊張的情況下，拿出兩千余元錢購買了廣播喇叭，每天早、中、晚利用廣播向居民宣傳，并要求人人會背文明公約，人人懂得文明行為規范。二是強化教育，以文明公民學校為載體，開展了“三義”、“三觀”、“三德”教育和大興安嶺精神教育，共培訓７０人次。倡導健康的生活方式和“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”的公民基本道德規范，進一步弘揚“守土愛鄉、創業敬業、忠厚淳樸、團結奉獻”的呼瑪精神，樹立“山美、水美、城鄉美、人更美”的呼瑪新形象。三是結合社會主義榮辱觀的開展，利用板報設立了一塊“榮辱榜”，將林場中的好人好事和不文明行為公之于眾，時刻提醒居民弘揚社會公德、摒棄不文明陋習，進而使居民形成了學習先進、抵制邪惡的良好風尚，促進了林場風氣的不斷好轉。四是開展豐富多彩的文體活動和評比活動，陶冶人、教育人。舉辦了慶元旦聯歡會、慶新春茶話會、防火知識宣傳文藝演出、慶“六一”組織全場干部職工野游、慶“七一”全體黨員掛牌義務勞動，舉辦篝火晚會、棋類撲克比賽等形式多樣的文體活動，豐富了職工的業余文化生活，促進了教育的深化和公民習慣的養成，提高了公民文明創建的意識。

三、重實效，加大治理環境的力度

我場今年文明創建的工作思路是：“規范為基、保潔為先、綠化提檔、美化增色、深入庭院。”

具體做了以下幾方面的工作：

（一）基礎設施建設工作

今年我場基礎設施建設工作的重點是清挖場區巷道不規范的邊溝、拆除不規范的建筑物、扶正補齊不規范的板杖子。針對不規范的邊溝、建筑物、板杖子，我們利用防火期撲火隊員待命時機，組織撲火隊員及辦公室后勤人員進行清理整頓。采取包片領導負責制，共清挖巷道不規范邊溝1000延長米，釘板杖子150延長米，拆除不規范建筑1處，達到全場街道邊溝通暢、沒有私接亂建、板杖子整齊劃一。

（二）環境治理工作

1、各街道都設有垃圾投放點，林場為每戶居民提供2個垃圾桶，達到垃圾干濕分類，無亂扔、亂倒。設專職清潔工負責對每天的垃圾進行及時清理，達到日產日清，并負責對日常衛生的監督。

2、制作了2個垃圾焚燒爐，將可焚燒的垃圾利用焚燒爐焚燒掉，避免拉到山上造成再次污染。

3、居民房前屋后、廁所、室內外衛生自行清理，達到了室內粉刷一新，被褥整潔，窗明幾凈，通風良好。房前屋后沒有私接亂建和亂堆亂放，廁所干凈。林場派一名副場長負責，不定期進行檢查。對達到要求的住戶和未達到要求的住戶均在林場的“榮辱榜”上進行表揚和貶斥，并對未達到要求的住戶限期整改，對屢教不改的取消“十星級文明戶”參評資格，這一措施對促進居民文明行為的養成收到一定效果。

（三）綠化工作

1、在綠化提檔升級上，林場的主要街道都栽上適宜本地生長的喬、灌木和

花，主要樹種以樟子松、白樺、無絮速生楊、興安杜鵑為主。樹種的來源主要從山上移植，這樣既充分利用我場的資源優勢，突出自己的特點，綠化了環境，又節省了資金。

2、平安路栽種樟子松80株，青年路栽種白樺40株，今年我場還從拜泉縣引進無絮速生楊插條17000株現已扦插成活，明年就可做為綠花樹種栽在場區街道。達到一街一品，各具特色，提高了林場文明創建的檔次和品味。

3、廣場周圍栽種了魚鱗松200株，從山上移植的興安杜鵑100墩和百合花100株栽種在廣場的樹林里，形成喬灌木錯落有致的立體式栽植方式，讓人們在廣場娛樂就有一種回歸大自然的感覺。

（四）美化工作

在美化上，我場開展了栽花比美活動，在場區和居民庭院兩側適于種花的地方都種上了鮮花，看誰家種的花多、漂亮成為評比“文明戶”的一項標準，成為家庭的一種美德，大大促進美化工作的開展。花的品種根據林場實際主要選擇串紅、萬壽菊等花期長、花朵鮮艷且抗寒和波斯菊、牽牛花、地膚、葫蘆等有特色的鄉土品種，花苗多數是自己培育的，這樣既節省了資金又突出了林場的特色。辦公區內共栽花2000余株，場區內播種波斯菊花籽2公斤。我們利用節省下來的資金制作了以黨建、防火、資源林政、計劃生育、經濟發展、先進性教育、禁毒、生態等為內容的55塊永久性彩色噴繪宣傳板，不僅加大了宣傳力度，還成為林場的一大亮點。

（五）加強庭院管理，開展美在家庭評比活動。

根據今年我場的文明創建工作思路，在治理場區環境的同時向庭院延伸，在居民中主要開展了比庭院、比廁所、比廚房、比被褥、比室內和比個人衛生為主要內容的“六比”活動。通過“六比”活動的開展，家家戶戶院落干凈整潔，室內窗明幾凈，物品擺放整齊，盆栽花卉、綠色植物爭奇斗艷。

通過上半年的努力，我場實現了道路沙化、街道綠化、庭院香化、全場凈化，公民素質大幅度提高，公民的環衛意識不斷增強

第四篇：鄂爾多斯王府井安全生產建設工作匯報

鄂爾多斯市王府井百貨有限責任公司

安全生產建設工作匯報

自治區、市、區安監局各位領導：大家好！

歡迎各位領導蒞臨我單位檢查指導我商場安全生產建設工作，我叫陶都畢力格，下面由我來代表王府井百貨鄂爾多斯店向各位領導匯報我店安全生產建設工作的開展情況。王府井百貨鄂爾多斯店是王府井百貨集團旗下第23家門店，也是王府井百貨集團在內蒙古地區拓展的第4個商業網點。王府井百貨鄂爾多斯店憑借王府井百貨的品牌優勢，借助王府井百貨先進的經營管理理念，通過不間斷的商品經營結構優化和科學的市場培育，將成為鄂爾多斯市商業零售業中在商品檔次、管理水平、企業美譽度、品牌集合力、商品時尚度、購物環境、商場人氣、經營規模和經營效益領先的一流百貨商場。

王府井百貨鄂爾多斯店于2011年9月2日試營業，地上五層、地下二層，建筑面積61399.59平方米；共有員工約1200余名；有義務消防隊員50余名。其中地下一層經營的品類有：家居用品、高檔廚具、進口家電、高檔瓷器、生活超市、好口福快餐等；一至五層主要經營品類有：男女服裝、鞋帽皮具用品、珠寶化妝品、箱包飾品、體育用品以及巴貝拉西餐、咖啡廳、甜品、小天鵝火鍋、冷飲、影院等功能服務。

鄂爾多斯王府井百商場共有10個消防通道、有4部消防電梯。消防控制室設在一樓東北角，室內有消防聯動控制主機1臺、并設有火災自動報警系統及自動水噴淋系統2臺，可同自動噴淋系統、機械排煙系統、消防水系統、消防卷簾、消防廣播形成聯動。消防泵房設有地下，消防水池2個，有效容積600m3；樓頂水箱間1個、儲水22.5 m3；其中消防泵設備（消火栓泵2臺、噴淋泵2臺，消防噴淋穩壓泵2臺）、室外消防井4個、室內消防栓190個、水帶/水槍齊全；商場配備滅火器（4公斤ABC干粉滅火器488具、35公斤ABC干粉滅火器6個、5公斤二氧化碳滅火器50個）。感煙式報警器1825個、感溫式報警器45個、手動消防報警器190個、消防噴淋頭4256個、消防廣播揚聲器628個、聲光報警器42個；每層分為兩個防火分區（其中超市6個，負二層4個），防火卷簾門128鏜；安全疏散指示標志946 個。商場安保其他配備也較為完整，可配合消防日常工作實施即時監控，將技防功能與安全工作互作用使用。商場配置有監控攝像機265臺、監控電視機11臺、錄像主機9臺、監視器2臺，消防中控室設有7名專職 人員，1名消防主管，6名專職監控員，采用每班2人24小時值班制。設有專職安保衛員36名，負責商場每日安全工作工作巡視、排查隱患、處理各種涉及安全消防方面的問題。公司在先進硬件的支持下實現了消防設備智能控制，將火災隱患降到最低，并且通過人防與技防的有機結合，有效消除火災隱患。

一、公司安全管理組織

1、公司設立安全生產管理委員會：嚴格落實“黨政同責”要求門店總經理、黨組織書記對門店安全生產工作共同承擔領導責任。安委會成員由公司領導班子其他成員及各部門一把手組成。實行“一崗雙責”，所有領導班子成員及各部門一把手對分管范圍內安全生產工作承擔相應職責。

2、安全生產管理委員會下設物業安全部。具體職責為：履行公司各項安全管理制度，組織執行公司各項安全管理決議，會同行政管理辦公室對員工進行安全培訓，監督、檢查、整改安全隱患，維保設備設施。

3、外聘專業保安公司36人，全部保安已經過東勝區公安局組織的保安專業培訓。

4、要害部位、重點部位（中控室、配電室、空調機房）值班員12人，公司安排電工及監控員參加職業資格專業培訓，實現了消防監控員、電工的持證上崗。

5、商場在夜間和周末休息日堅持公司核心團隊帶班制，強化了安全生產工作的有效落實。

從試業到正式營業的四年時間里，公司領導高度重視安全工作工作。突出體現了安全工作第一責任人的要求，實行全年安全工作一票否決制。安全工作工作在安全生產委員會的管理下，由物業安全部履行日常安全管理責任。

二、建立完善內部安全管理制度作

隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。為確保火險隱患的有效排除，全面提高防范能力，我公司完善了“四級”排查制度，排查實行的是24小時監控。

白天營業期間，建立了2小時巡查制度，由保衛干事、保安分別對整個消防設施、安全通道及現場安全情況進行不間斷巡查。中控室發現報火警時，一名監控員持消防應急包在3分鐘之內到達現場確認情況，同時利用對講機聯絡現場巡場保衛人員也在第一時間趕到現場確認火災報警點位，查對情況。每日巡場的重點工作是：防火門是否關閉 并無堵塞，消防卷簾下確保無物品堆放，疏散通道暢通不侵占，指示標識、消防器材無遮擋無移動，消火栓、滅火器是否完好無損，商場有無吸煙和動用明火現象。在巡場同時，認真填寫2小時巡場記錄。

晚上閉店時，由值班經理組織保衛干事、各銷售部主管、保安參加封閉店。對商場內涉及的貨區、試衣間、儲物間、衛生間、主附通道全方位拉網式排查。查驗斷電、斷氣及是否留有顧客丟棄的煙頭火種等情況。封閉店后2小時，夜班保衛干事再次開封進入營業現場進行二次啟店巡查。凌晨1點、3點、5點分別再次進入營業現場對食府、食品經營區24小時不斷電設備進行檢查記錄，查看是否運轉正常。

除公司夜間有領導值帶班外，我商場中控室采取雙人值班，夜間增加兩名保衛干事及兩名保安。目的就是將人防和技防的有機配合，使隱患或險情在第一時間內做到及時發現，避免夜間過分依賴技防報警再進行現場處置，防止出現貽誤的情況，突出體現了安全工作工作責任落實的舉措，保障了安全生產工作的有效執行。

四、定期組織應急疏散演練，確保疏能散，散能生

作為安全工作重點單位，滅火和應急疏散演練是每年的必修課，每半年由物業安全部組織進行一次應急疏散演練，通過演練使全體員工更深入了解應急救援預案，加強自救互救能力，在遇到突發事件時能從容應對，有組織、有秩序進行疏散，并檢驗保衛人員及義務消防隊火災出警速度，提高商場整體應對突發事件的處理能力及應急救援能力。按照公司全年演練計劃，除定期進行全公司應急疏散演練外，我們還在每季度增加各樓層銷售部門的演練，旨在加強對應急救援預案內容的熟悉了解，增強疏散技術要領、逃生通道、逃生門的記憶。彌補因人員頻繁流動出現的新人對現場情況生疏的不足。只有重視和加強日常的消防演練，才能確保問題發生時顧客和員工疏能散，散能生。

五、重視安全知識宣傳和培訓工作，為確保打基礎

我店將安全知識培訓工作已納入員工培訓必修課，為做好安全培訓工作，公司已建立兼職教師制度，將安全培訓常態化，尤其是新入職員工崗前安全培訓，由物業安全部兼職教員進行崗前培訓，且安全考試合格后才能上崗，除了集中培訓外，日常的班前會也要有培訓的內容。我們還通過內部廣播、墻報和板報宣傳新《安全生產法》等相關安法律法規。同時，物業安全部組織對全體員工進行了安全生產基本知識學習教育，使員 工懂得“三同時”制度，理解安全生產方針，認識安全生產的重要性，針對培訓內容進行考核，取得了良好的效果。為了強化安全生產宣傳工作，我們還通過每天開業前的廣播和早班會強化員工對“四個能力”內容，“三懂三會”以及“一分鐘，三分鐘”等相關概念的灌輸，強化滅火器的正確使用方法，使全體員工不但熟知和熟練掌握了“四個能力”建設的全部內容，還掌握了消滅初期火災的本領。公司運用各種宣傳媒體，采取多種形式，大力宣傳構筑社會單位安全工作“防火墻”工程、推廣安全生產建設的重要意義和標準。此項工作開展以來，成效是顯著的，已經成為鄂爾多斯市王府井百貨安全工作重點并且還將長期貫徹執行下去。

安全生產工作是一項全民性的工作，更是一項安全第一，預防為主的工作。安全工作怎么要求怎么強調都不過分，為此做好防范工作非常重要。我們要以新《安全生產法》、“企業安全生產責任體系五落實五到位為準則，在自治區和市、區安檢部門的具體指導下，通過安全生產建設工作的推進，使我們的安全工作更加規范，更加具體，更加充實。安全工作既是一項全員參與的工作，又是一項常抓不懈的工作，我們相信經過我們的共同努力，王府井百貨以先進的商業配套設施，領先的經營理念，完善的安全管理以及人性化的服務，翻開鄂爾多斯零售業的嶄新一頁，我們有責任也有義務為自治區和市、區的安全工作做出我們的貢獻。

鄂爾多斯市王府井百貨有限責任公司

二○一五年八月二十六日

第五篇：林場創新發展工作匯報

北大河林場創新發展工作匯報

北大河林場2014年緊緊圍繞林區“3598”發展戰略和林業局13281工作思路，以加強生態保護與建設為主線,以突出保護森林資源、嚴管林地資源，抓好森林防火工作為重點，團結和帶領職工群眾、扎實工作、銳意進取、為林業企業改革創新、科學發展，而積極努力工作。現將工作匯報如下：

（一）、主要工作情況 １、森林資源管護工作

北大河林場生態功能區總面積為：170892公頃，設有四個林政防火檢查站（其中８２公里新增加一個移動房車檢查站），10個巡護隊，林場對森林資源管護工作高度重視。

一是建立健全了森林資源管護各項工作制度，加強管理嚴格執行各項制度，領導干部經常開展工作檢查，做到工作有章可循。

二是劃分區域明確責任，林場領導包片負責，劃分了四片管護區。將林班落實到個人頭上，林場與各檢查站簽訂責任書，制訂了考核管理辦法，從而增強了職工的管護意識和工作責任心。

三是加大宣傳檢查力度，林場加強防火林政工作的宣傳和檢查協同天保辦，組織管護人員學習培訓，提高森林資源保護意識和森林管護人員綜合素質，對巡護隊和檢查站，定期監督檢查。

四是加大對動植物的保護，按照法律條文和有關規定，嚴厲打擊獵殺野生動物和非法采集林下資源行為，督促檢查站對過往車輛及人員嚴查，做好登記和查對，嚴格控制人員入山從事非法活動。

五是開展農地核查和打擊毀林開墾專項行動，按要求對功能區內的各家庭農牧場的牧點、耕地進行了核查登記和排查，對非法侵害林地的行為進行嚴厲的打擊。

六是嚴格控制拉砂、取土、采石、探礦等亂采亂挖行為，對 公園建設施工單位和外來探礦單位，加強監管和檢查，按照林業局和資源部門的要求，確定挖沙、采石、取土地點。對野外作業地點加強檢查管理，避免破壞林木及自然植被。

２、森林防火工作

一是加強防火宣傳，對重要路段和地點，張貼標語、安插彩旗，檢查站嚴查過往車輛和人員，加大巡護力度，對重點59、82等溝系、路口派人加強看守，堅決杜絕火源入山。

二是按照春燒防火線安排，3月組織點燒重點溝系等10余處防火線共計160多公里。

三是開展“三清”工作，在春秋兩防緊要時期對59、82等重點溝系和畢拉河、扎文河等流域進行清理，堅決清除非法入山打魚等不法行為，最大限度減少火災隱患。

３、生產建設情況

一是參加冬季森林綜合撫育生產，完成了生產任務800多畝。為森林透光、生長、提供了良好環境。

二是參加補植補造工作，春季完成補植補造750余畝和兩次撫育。

三是承擔了野豬嶺棧道修建任務，經過邊干邊研究探索，在沒經驗的情況下，較好地完成了此項工作任務。

４、加強各項管理工作

一是今年林業局在資源緊張的情況下，為北大河林場大修了辦公室房屋，新建了50m2鍋爐房、洗浴間，更換了鍋爐，新分配上崗20名職工，為撲火隊配備了床、柜及被褥等，撲火隊行囊基本達到統一、規范、標準，單位的工作環境和面貌得到了較大的改變，職工的工作、生活條件得到了改善。職工隊伍精神得到振奮，使職工在林場工作生活較為舒心。

二是加強對人員的管理，嚴格按照林業局《職工管理辦法》和有關規章制度執行，不斷提高職工思想認識，增強集體觀念和大局意識。

三是按照林場建制和實際工作，增設了林政股，生產技術股和政工股，每股配備了兩名專業人員，使林場下設機構分工 明確、責任清晰、各負其責，工作得到合理的配置。調動了職工工作積極性。

四是加強對檢查站和外站的管理，充實檢查人員，選調一些年齡大，工作穩重，有一定經驗的職工到檢查站工作，這些人工作認真嚴謹、能妥善處理一些應急問題。將檢查站的年輕職工調回撲火隊，增強專業撲火隊伍年輕化，提高撲火隊撲火和生產工作的戰斗力。

五是加強撲火隊伍建設與管理，增強撲火隊員的體能訓練，集體待命期間，每日堅持早起跑操，強化業務學習和技能訓練，使隊員熟練掌握撲火機具和設備的使用和原理，提升撲火隊伍的實戰能力。

六是加強車輛、機械設備和庫房物資的管理，認真執行出車命令單制度，及時檢查維護車輛設備，使之達到完好狀態。庫房物資專人負責健全臺賬，履行出入庫手續，物品擺放整齊規范。

七是經濟運行牢固樹立過緊日子的思想，努力控制各項費用指標。

（二）、存在的問題

１、車輛設備管理欠缺。林場現有車輛設備狀態較差，分析原因，因路途遙遠路況較差，人員責任心不強，管理不到位等，車輛故障頻發，導致費用發生較大，今后必須加強管理，做到專車專人，及時檢查和維護。對人為造成損失的追究相關責任。

２、人員物資管理有待進一步加強。加強職工思想教育，嚴格執行林業局及林場各項規章制度。解決職工存在的松懶散慢思想，強化物品管理，做好登記造冊。履行物品正常發放手續，避免流失和損壞。

３、交通通訊條件不便。北大河林場地處林業局森林腹部，道路偏遠較差，（距局址140多公里，手機信號時有時斷）。信息不靈，電力落伍，工作和生活受到了一定的制約，受上所述條件影響，與林業局工作對接存在著時有不及時的現象。

（三）、下一步工作思路

完善規章制度，從嚴加強管理，保護森林資源，抓好防火工作，加強生態建設，促進林場發展。

完善規章制度，從嚴加強管理。沒有規矩不成方圓，建立一套完善的規章制度，嚴格按照制度加強林場的各項管理。并在執行制度面前獎罰分明、一視同仁，不拘私情。才能使林場的各項工作健康有序的發展。

保護森林資源，抓好森林防火。保護好森林資源，是我們務林人義不容辭的責任。也是林場的重點工作。

一是加強日常林政防火工作巡護檢查，大力宣傳保護森林資源和防火工作的重要性，增強職工和生態功能區內人員的責任意識。

二是加強對森林和野生動植物資源的管理，嚴禁盜伐林木、偷拉私運、亂撲亂獵和非法采集收購林下資源等行為的發生。

三是加強林地管理，堅決打擊毀林開墾違法犯罪行為。

四是加強對檢查站、外站的管理，嚴格檢查過往車輛和行人，做好登記和記錄，不給任何預謀違犯罪人員可乘之機。

五是抓好森林防火工作，加強宣傳教育，嚴控火源入山，強化撲火隊員業務學習和體能訓練，打造一支招之能戰的專業撲火隊伍。

加強生態建設，促進林場發展。做好林場生態建設規劃，努力完成林業局下達的補植補造，綜合撫育等各項生產任務。支持配合海濤冷水養殖公司工作，管理好職工集資種植的藍莓試驗田，積極探索多種經營和家庭經濟產業的發展。借助達爾濱湖公園旅游產業和林場地源優勢，尋求職工致富和林場發展的產業項目，為打造“山青、樹綠、水清、天藍”的畢拉河林區和生態建設良好發展的北大河林場而積極努力奮斗。

北大河管護林場

二0一四年十月十五日