第一篇：安全管理實施方案

精選安全管理實施方案4篇

為了確保我們的努力取得實效，時常需要預先開展方案準備工作，方案具有可操作性和可行性的特點。方案應該怎么制定呢？下面是小編精心整理的安全管理實施方案4篇，希望能夠幫助到大家。

安全管理實施方案 篇1

為進一步加強安全管理工作，建設“平安企業”，全面提高安全工作管理水平，確保公司各項生產經營活動安全平穩運營，現將安全管理工作實施方案如下：

一、指導思想

深入學習貫徹、落實上級公司年會精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全工作方針，堅持“以人為本、全員參與，齊抓共管”的安全管理理念，以提高管理和服務水平為目的，以建立完善各項管理制度、服務標準、監督考核機制為手段，以推進企業快速發展和安全管理為目標，以增強企業安全保障能力為重點，提升安全管理在企業發展中的重要地位和作用，推動企業快速、安全、平穩發展，不斷提高企業經營效益。

二、工作目標

通過開展企業安全規范化管理考核活動，在公司內逐步建立起安全管理制度化、運行服務規范化的先進管理模式，提高燃氣安全管理保障能力，確保不發生重特大責任事故。

三、工作重點及措施

（一）強化責任落實，完善制度建設。

公司各職能部門要嚴格落實安全生產責任制，強化公司安全責任的落實情況。堅持“以人為本”，牢固樹立安全發展理念，把經濟發展建立在保障安全生產的基礎上，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面提升各公司的安全管理水平，建立健全公司各類安全管理制度，促進公司各項工作安全、平穩、快速、健康發展。

（二）建立健全安全生產管理組織體系。

根據公司領導要求，結合公司實際情況成立成立安全生產組織機構，由公司一把手擔任組長，公司分管安全的領導擔任副組長，各部門根據需要至少設立1名兼職安全員，負責本部門轄區內的日常安全工作，同時，公司至少設立2-3名專職安全員，具體負責公司日常性、季節性的安全檢查，督促相關部門做好安全檢查及安全隱患整改工作，做好相關檢查的記錄工作，及時將隱患消除在萌芽狀態。完善安全制度建設，明確公司各級人員的安全生產責任，逐級、逐崗的簽訂安全生產責任書，做到責任無盲區、管理無死角，保障安全投入和管理。

（三）確立績效目標、加強管理考核。

按照公司目標經濟責任書、安全生產責任書及公司制定的安全生產考核細則，進一步確立和量化安全生產考核控制指標，并納入公司領導干部績效考核；日常考核成績按一定比例計算到年終考核工作中，繼續執行安全生產管理工作“一票否決制”，推進落實安全生產責任制。

（四）深化隱患排查工作，認真落實安全隱患整改責任。

各公司要把安全隱患排查治理工作制度化，并長期開展下去，加強對安全事故隱患整改工作的管理力度，督促落實隱患整改相關責任，對查出的安全隱患要明確整改內容、整改時間及責任人，并進行跟蹤管理，堅決把事故隱患消除在萌芽狀態。

（五）深入開展安全宣傳教育培訓工作。

加強安全生產宣傳教育力度，充分利用工作會議、宣傳標語和定期培訓等方式普及安全生產知識、安全防護知識，提高員工安全意識，在全區域內形成“關愛生命、安全發展”的良好氛圍。組織開展好“安全生產月”、“11.9”消防安全宣傳日、“12.4”全國法制宣傳日等相關安全宣傳教育活動，廣泛深入宣傳安全生產的法律法規和天然氣注意事項，進一步完善安全生產制度。緊緊圍繞安全生產工作大局，統籌規劃，定期培訓，著力完善公司級、部門級及班組級的安全培訓體系，建立一支能夠勝任培訓工作的專兼職教育培訓隊伍。進一步加大監管人員培訓力度，切實加強安全專業人才培養。擴大專業技術和技能人才培養渠道，為公司培養更多的專業技術、技能人才。大力推進培訓內容規范化、培訓方式多樣化、培訓手段現代化、培訓管理信息化，全面提升從業人員和安全監管監察人員的整體素質，為促進安全生產形勢持續穩定好轉提供人才保障。

（六）加強服務管理，提高服務水平。

各部門要高度重視服務工作，進一步提高服務管理水平，樹立良好的企業形象，公司要設立對外投訴電話明確具體負責人員，對用戶投訴和反映的問題要及時跟進落實，并做好解釋工作；加大對工作人員的教育培訓力度，進一步增強運營、加氣站等有關部室人員的服務意識和技能，提高整體服務水平；建立健全客戶反映、投訴問題解決處理檔案，按照一事一檔的要求，對客戶反映的問題、解決處理結果詳細記錄清楚，并存入檔案，以便查閱，對用戶投訴問題拒不落實或因落實不到位給公司造成一定影響或嚴重后果的，要對相關負責人進行嚴肅處理。

（七）嚴格事故查處和責任追究。

認真做好事故報告和調查處理工作，規范和完善事故處理程序、依據、權限、標準，切實提高事故處理水平；建立健全安全生產責任制，按照“四不放過”原則，嚴肅查處各類生產安全責任事故，并通過書面材料在公司內給予通報公布。同時，根據年初各公司主要負責人與各部室簽訂的安全生產責任狀內容對相關責任人進行處罰。

（八）強化安全生產監管隊伍與應急救援體系建設，加大安全生產監督檢查力度。

各公司要加強安全監管人員思想建設、作風建設，提高安全人員監督履職能力。進一步健全安全生產監督管理機構，配備滿足安全生產監督管理工作需要的專業人員、裝備，完善監督管理手段，提高監督管理效能。要加強部門之間的`協調配合工作，提高各類安全生產事故處理能力及效率。繼續加強對各燃氣用戶的安全監督檢查力度，要強化用戶的安全意識，嚴禁私自改管、私自安裝燃氣器具的違章違紀行為，對存在安全隱患的燃氣用戶要及時進行處理，遏制安全事故的發生，確保人民群眾生命財產安全。同時，要結合本公司的實際情況，制定符合本公司的各類應急救援預案，配備相應的應急救援工具，組建相應的應急救援隊伍，并定期組織公司人員進行實戰演練，全面提高公司人員的安全意識和自救能力，確保遇到突發事故時，將損失降到最低限度。

（九）加強安全事故信息報送和應急值守。

公司有關部門要嚴格執行重大活動及節假日前安全檢查活動，及日常公司領導帶班值班制度，做好值班期間的安全檢查、巡查工作，及時掌握安全生產動態，同時，要采取多種方法、多種形式對外公布搶險搶修電話，確保24小時人員值守，對值班期間發現的各類異常情況，要及時組織力量進行妥善處理，對日常所發生的一切安全事故要及時如實向有關部門報告。否則，對瞞報、漏報、遲報或對安全事故處理不及時造成損失的已經查實將給予責任人或當事人嚴肅處理。

安全管理實施方案 篇2

中站區教育局為切實加強中小學幼兒園安全防范工作，現全力推進學校人防、物防、技防達標建設，健全完善并嚴格落實各項安全管理制度。

一、建立健全安全管理制度和應急預案

全區各中小學幼兒園建立健全規范的安全管理制度和對突發事件的應急預案，現19所中小學已配備專職保安38名，幼兒園聘用兼職安全保衛人員12名，配齊安全叉、橡膠棒等必要的安全防護、應急處置裝備器械，做到機構、人員、職責、經費、場所、裝備“六落實”。

二、“三防建設”布下天網

各中小學幼兒園設置安防監控室，在大門口等重要部位設置視頻圖像采集裝置，全區各中小學幼兒園現有監控攝像頭576個，能保存40天。全區各中小學幼兒園在門衛值班室共安裝“一鍵式緊急報警裝置”31套，并與當地公安接警中心聯網；全區各中小學幼兒園因地制宜設置家長等候區域，設置隔離欄、隔離墩、減速帶或升降柱等硬質防沖撞設施，確保師生出入安全，秩序井然。

三、嚴格門崗管理制度

全區各中小學幼兒園組織門衛、保安員加強門衛管理和學校重點部位及周邊巡查，確保校門口24小時有人值守，嚴格實行外來人員、車輛登記和內部人員、車輛出入證登記制度以及小學生、幼兒接送等各項安全管理制度，嚴禁未經許可人員、車輛進入校園，嚴禁管制刀具、易燃易爆等危險物品帶入校園；在學校上、放學時段，組織門衛和保安員在崗值守，維護人員、車輛出入秩序，做好安全巡查工作；組織教師在學校及校門口開展護校工作；對發現的與違法犯罪有關的可疑情況及時報警，對正在發生的侵害師生的違法犯罪行為，迅速使用防衛器械先期處置。

四、安全知識教育和疏散演練相結合

全區各中小學幼兒園經常進行安全知識教育，積極組織開展應急疏散演練，增強廣大師生的安全意識，提高其自我保護、緊急避險能力。

五、落實安全責任追究制度

全區各中小學幼兒園認真落實校園安全責任追究制度。對學校不履行安全管理和安全教育職責，對重大安全隱患未及時采取措施的，責令其限期整改。拒不整改或者發生重大安全責任事故的，教育部門對學校主要負責人和其他直接責任人給予行政處分；中站區教育局認真履行職責，堅決遏制學校發生學生傷亡及影響惡劣的安全事故、刑事案件；對失職瀆職的，要依據相關規定給予紀律、組織處理，構成犯罪的，依法追究刑事責任。

安全管理實施方案 篇3

“三定位”筑牢班組安全基石

xx廠為了充分發揮班組建設在安全管理方面的基礎和先導作用，對班組管理、班組工作、班組學習進行準確定位，筑牢班組這塊安全基石。管理定位安全為重。

在車間管理中，堅持“安全高于一切，安全重于一切，安全先于一切，安全影響一切”的安全理念，通過班前班后會等教育措施，消除職工對安全工作說起來重要、干起活來次要、忙起來干脆不要的錯誤認識。同時，深入推進“手指口述”安全確認法，提高班組的安全執行力，做到事事有人管，管事憑制度，管人憑考核。另外通過嚴格執行安全動態互保聯保制度，簽訂安全互保互助責任書，班組長帶頭示范，做到互相提醒、互相照顧、互相關心、互相監督，創建安全型班組。

工作定位保質保量。

在生產工作過程中，明確了完成任務是第一要務，保質保量是第一原則，創造績效是第一要義的認識。積極推進班組精細化管理，班組長每班對現場的生產狀況進行系統排查，辨清危險源、落實規程措施，根據任務指標和現場條件，安排人員、合理分工，實現“現場制度落實達標、環境安全達標、設備完好達標、操作程序達標、煤質質量達標”。

學習定位發展所需。

根據安全生產、設施設備及職工自身的需求，建立科學的考核機制，通過對影響生產的要素開展技術革新，效能監察，提高設備運行效率，降低洗選成本，進而降本增效。同時，積極推行“三能”培養（“三能”即每名成員都要具備事故超前預防能力、緊急狀態處置能力和事故自救互救能力）和應急預案的實施、演練等，切實提高職工素養。

安全管理實施方案 篇4

綜合管廊均設置在地下，埋深約3-6米，平均尺寸3*3米，每隔約260米設置一個防火分區，每一分區內設置檢查人孔，通風口、投料口、集水坑等構筑物，以便分區獨立運行，分區用防火墻隔離。

公司目前接管（含介入）40多公里，核心區域約25公里，規劃東區域及南部區域約15公里，核心區域建設三個分控站，管廊內設備基本安裝就緒，分控站預計14年投入運行，自動監控設施能夠運行，減少巡檢人員在溝內巡檢頻率與次數。

綜合管廊屬地下工程，危險性較大，一旦發生事故，巡檢人員逃生等困難，公司根據外出考察、總結經驗、綜合論證，在管廊安全管理上，常抓不懈，把人員安全放在第一位，制定安全管理實施方案：

一、設立安全管理組織機構

成立管廊安全管理機構與領導小組。

組長：***

副組長：***

成員：*********

二、配備足夠勞保防護用品

1、巡檢員每人配備安全帽、防滑鞋、強光手電、手套、口罩、護目鏡、安全帶等；

2、電工專門作業的工作鞋；

3、有害氣體檢測儀；

三、班前安全會、定點、定人、定區域、定時間

班前安全會，對管廊危險部位等全面分析，認知，確定后，方可上班作業。

對每個巡檢小組確定巡檢路線與區域，保證定時、定點、定區域，規定時間段通話，確定人員安全；

四、制定巡檢方案

管廊巡檢我們要求，必須兩人同時入溝作業，嚴謹獨自行動，這樣能夠發現問題相互照應，采取相應措施，保證人員安全；

辨識管廊危險源，根據危險源制定相應措施。

五、制定一系列制度

1、巡回檢查制度

2、巡檢操作規程流程圖

3、安全操作規程

4、入管廊作業管理規定

5、缺陷報告制度

6、工作票、操作票制度

7、管廊突發事故應急救援預案

8、綜合管廊應急聯動方案

9、安全培訓與教育制度

六、施工管理

嚴格按照入管廊作業管理規定、工作票操作票制度等，任何出入管廊的人員與單位做好登記，控制監督入管廊作業的各施工單位，嚴格控制安全與文明施工，動作作業必須有審批手續，保證了開工開具工作票、施工有監管、現場有檢查、完工有驗收，最后封工作票，一個完整的工作循環，確保每一個環節受控。

各單位入管廊施工前，我們根據大廳審批手續，做好登記與備案，與施工單位簽訂入管廊作業協議，明確責任。施工完成后，做好驗收工作。

七、問題處理與報告

現場我們巡檢員發現問題，第一時間上報公司，由公司協調各方單位進行搶修或處理，形成總結報告，報中心備案。

八、構筑物等設施改造

1、檢查孔

我們對原設計與施工的檢查孔增加防盜網，保證管廊是封閉狀態，外部人員。閑雜人等不能進入，必須由我們工作人員開鎖方可進入，極大的保證了管廊設備安全；

檢查孔井蓋，是鑄鐵井蓋，人員從井內逃生困難，且鑄鐵井蓋極易被偷盜，我們根據實際情況，更換為樹脂輕型井蓋，這樣保證了人員逃生容易，且丟失率大大下降；

2、投料口

投料口根據設計埋設在地下，一旦管線投入后，全部封閉埋設，我們發現檢查孔在緊急情況下，人員逃生較困難，經過論證，須改造部分投料口，來加強人員逃生，目前在景觀房、分控站、標準段位置均設立步行梯，用于逃生，其他部位計劃在管廊交匯處改造15個投料口（目前有3個正在實施改造），為步行梯，這樣極大的保護了我們的員工與施工單位人員應急逃生；

3、管線交叉、堵路處增設步行梯

該項工作作為20xx年計劃來實施，有較多管廊交叉部位，管線分部縱橫交錯，全部把巡檢路線給占用，封堵，人員通行困難。應增加步行梯，橫跨管線，方便巡檢與逃生。

4、管廊內警示標志較少，應增加警示標志，該項工作列為20xx年計劃。

九、專業管線專項管理

對于熱力管道，我們與熱源企業簽訂管理協議，積極溝通，明確責任，確保熱力管線正常運行；

自來水管線，由海潤水務公司負責功能性巡檢，問題搶修等。

其他各類管線，我們負責問題統計與通報制度；

十、制定應急救援預案及聯動方案

管廊應急搶修原則，為我們發現問題與聯系溝通現場及相關單位，由專業管線單位負責搶修救援，根據聯動方案，對每一項應急搶修實施細則，明確責任與分工。確保管廊突發事故應急救援到位及時。

綜上，公司切合實際，以保證員工安全為目標，管廊安全常抓不懈，做到零容忍，管廊安全管理需要進一步的再實際工作中探討與修正。以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針來指導、加強管廊安全管理工作。

第二篇：安全管理實施方案

安全管理實施方案范文三篇

為貫徹國網公司二屆三次職代會暨20xx年工作會議精神，落實國網公司20xx年安全工作意見，進一步鞏固安全活動成效，總結經驗，持續提升，落實國網公司“安全管理提

升”活動。66千伏前進變制定此活動方案。

一、“安全管理提升”活動主要內容

圍繞“梳理流程、防控風險、夯實基礎、推進創新”主題，細化落實《國家電網公司“安全管理提升”活動主要內容，重點抓好以下工作

：

（一）梳理安全工作流程。

結合“五大”體系建設、“二十四節氣表”、業務流程梳理等重點工作，梳理安全工作流程，加強各環節管控，對安全職責、流程、界面、節點、措施進

行系統梳理和優化，健全安全組織，明晰安全職責，優化工

作流程，固化行為規范，完善措施預案，推進安全管理標準

化建設，提升安全管理科學化水平。

（二）健全安全規章制度。

建立適應“五大”體系安全運轉

和電網安全發展要求的規章制度體系。執行公司修訂完善安全管理制度和標準。

（三）夯實安全基礎管理。

進一步加強員工崗位安全培訓，鼓勵開展崗位安全等級考核和認定。豐富安全教育培訓內容

和方式，組織開展實訓、視頻教學、動漫演示、案例警示等。嚴格“兩票三制”管理和執行，深入開展反違章工作。加大安全技術投入，提升安全工器具配備水平。

（四）深化安全風險管理。

深入開展安全風險管理和隱患排查治理，落實各層面職責，全方位、多維度防控安全風險，健全常態機制。深層次開展安全性評價、安全檢查，專項督查，加大隱患整改督辦力度，提升安全風險管理工作實效。

（五）強化事故風險防范。

加強風險管控，防范大面積停電風險。加強現場安全管理，落實施工安全責任和風險控制措施，防范人身傷亡風險。

（六）創新安全工作機制。

加強工作指導、督查和評價，提升安全管理能力。調動員工積極性，班組創新實踐，開展安全技術發明和管理創新，解決實際安全工作問題。推進企業文化建設在安全管理中的實踐，培育安全理念，養成安全行為，提升安全管理軟實力。

二、“安全管理提升”活動階段安排結合全年工作計劃、“二十四節氣表”，突出季節性、時段性，把握好節奏和重點，確保全面開展、均衡推進、持續深入。

（一）活動部署階段（1-2月）。

全面啟動活動開展。分解工作，細化重點措施。

（二）春檢預試階段（3-5月）。

以防范

人身傷亡和誤操作事故為重點，加強基建施工和檢修作業安全管理，抓計劃管理、抓承載力分析、抓到崗到位、抓“兩票”執行，確保春季檢修預試、基建施工安全有序。開展春季安全大檢查，加強現場安全管控。

（三）迎峰度夏階段（6-

8月）。加強動態風險分析，積極應對洪澇、雷暴雨、臺風等災害考驗，加強汛期施工安全管理，及時啟動應急預案，做好應急搶險工作。

（四）秋檢預試階段（9-10月）。

開展秋檢安全大檢查，加強基建施工作業風險管控。

（五）迎峰度冬階段（11-12月）。

結合冬季特點，積極應對冬季雨雪冰凍、大霧等惡劣天氣影響，有效組織突發事件和災害天氣應急處置。

（六）總結評估階段（12月）。

梳理活動成效和創新成果，進一步總結經驗、加強交流、查找不足，形成長效機制，持續提升安全管理科學化水平。

三、“安全管理提升”活動工作要求開展“安全管理提升”活動，是20xx年的一項重點工作，要高度重視，周密部署，認真實施，務求實效。

（一）組織階段總結，加強工作交流。

結合實際制定實施方案，逐級抓好落實。

（二）覆蓋全面，不留死角。

貫徹“全面、全員、全過程、全方位”安全管理要求，體現安全工作深度、廣度，做到方案完善、措施完備，防控各領域安全風險，夯實各專業安全管理基礎。

（三）縱深防御，可控在控。

加強、源頭治理，體現全過程安全管理要求，落實各環節安全職責和措施，提升安全管理預防預控質量和水平。加強各專業、各環節銜接配合，確保安全可控在控。

（四）評價交流，營造氛圍。

加強工作交流，組織階段評價，及時反饋改進，提高活動針對性和實效性。總結提煉典型做法

和經驗，調動員工積極性和參與度，營造良好的活動氛圍。

（五）監督檢查，確保實效注重基礎管理，推進實踐創新，致力建設科學完善的安全工作機制。

66千伏前進變電站新建工程施工項目部

20xx年1月15日

篇二

為進一步明確田梧一中安全管理職責,切實加強學校安全工作,促進學校教育教學安全穩定、和諧發展,根據《溫州市甌海區教育局關于進一步落實學校安全管理工作責任制的通知》(溫甌教安﹝20xx﹞18號)等文件精神,特制定田梧一中安全管理責任制。具體如下:

一、組織機構及職責

學校成立以常務副校長為組長,各副校長為副組長,處室正副主任為成員的學校安全工作領導小組,領導學校安全教育管理工作,具體名單如下:

組長:x

副組長:xx

組員:xx

領導小組下設辦公室,辦公室設在學校政教處,負責全校安全管理日常工作。學校安全保衛處副主任黃林克兼任辦公室主任。

二、校級領導成員安全職責分工

x:負責學校的全面安全工作。

x:負責學生德育方面的安全工作。負責對政教處、安全保衛處、團委等處室的安全指導、協調和監督。

x:負責教學方面的安全工作。負責對教務處、教科室、電教處、圖書閱覽室、實驗室的安全指導、協調和監督。

x:負責學校后勤方面安全工作。負責對總務處、工會、食堂的安全指導、協調和監督。

三、各處室及相關人員安全工作崗位責任

(一)總務處:負責飲食衛生安全、基建安全、用電安全、鍋爐使用安全、消防安全。

1.做好建筑工程的監督工作,確保工程質量、工程進度和施工安全。

2.進一步規范用電線路布局、器材和配電室的各項設置,并定期檢修開關、燈管、電扇等設施,確保安全用電。

3.定期檢查消防設施,排除隱患,制定整改措施,健全消防預案,培訓教職工掌握消防設施的正確使用。

4.做好學校各項設施的維修工作。

5.做好后勤職工的安全教育和安全培訓工作。

(二)教務處:負責教室、實驗室、儀器室、微機室、多媒體室的安全管理工作及教學過程中的各項安全工作。

1.定期檢查上述各功能室存在的各項安全隱患,制定整改措施。

2.規范實驗室、儀器室、實驗藥品室的安全防護設施,對易燃、易爆、放射、劇毒等危險品按照公安、消防、衛生等部分的有關規定,單獨存放,嚴格管理。

3.加強微機室、多媒體教室等教學場所的安全管理,規范線路和開關的設置。

4.加強對教學工作的管理,嚴格按照規程教學,完善體育設施、器材的檢查和維護制度,避免因教學器材損壞或使用不當造成的安全事故。加強對教學過程中師生人身安全的保護,避免安全事故。

(三)政教處、保衛處:負責學生課外活動安全、集會安全、特長生訓練安全、學生住宿安全、對學生進行安全教育。

做好學生心理健康教育、法制教育的相關工作及學生的安全教育工作和班主任培訓。安全辦公室開學初擬定學生安全管理責任書,制定安全工作計劃。負責日常安全管理工作,具體組織開展安全教育講座、演練等活動,收集安全管理工作檔案,每學期結束裝訂成冊。

1.加強對學生課外活動和運動隊訓練的管理,要做到科學合理,確保學生的安全。

2.制定大型活動、集會、疏散演練等安全防范預案,做到安排詳細,組織周密,分工明確,責任到人,杜絕各類事故的發生。

3.定期對學生宿舍進行安全隱患排查,重點檢查學生床鋪,收繳學生中的易燃、易爆、刀具等危險品,積極消除一切不安全因素。

4.加強對宿舍管理員的管理。宿舍管理員要嚴格遵守學校有關規定,做好學生宿舍的防火、防盜等工作。發現問題要妥善處理,不能處理的＇要及時上報,將安全隱患消除在萌芽狀態。

5.加強對學生的法制教育、心理教育、安全教育,通過主題班會、年級會等多種形式對學生進行多方面教育,以提高學生的法制、心理、安全防范意識。

6.做好學生的心理健康教育工作,幫助學生解決困難,樹立良好的意志品質和健全的人格,使其健康成長。

7.做好師生的防病治病的管理工作和學校衛生工作,杜絕各類傳染病在學校傳播。

8.有針對性的對學生進行心理健康教育。

(四)校工會:負責對小賣部食堂衛生安全的管理以及食堂職工的安全管理工作。

1.抓好食堂的飲食衛生工作。在食物的購買、儲存、制作、出售等環節嚴格把關。食堂工作人員要按照規定定期體檢,嚴格衛生制度,保證良好的個人衛生和環境衛生,杜絕師生食物中毒事故的發生。

2.做好小賣部的進貨渠道和食品衛生管理工作,杜絕“三無“產品,確保師生健康。

篇三

為了進一步加強校外借宿生的安全教育和管理，結合旗教育局《關于開展“全旗中小學校外借宿生安全管理活動月”活動的通知》（扎教安字[20xx]17號）文件精神，現將我校的“活動月”的實施方案呈報給你們。

一、指導思想

以全面落實《中小學幼兒園安全管理辦法》為目標，堅持“安全第一，預防為主”的方針，以構建政府、各部門、學校、住宿生業主、學生家長齊抓共管的立體管理體系和科學的管理機制為重點，多方配合，查隱患、堵漏洞、促整改、求實效、嚴管理，確保校外住宿生安全。

二、加強領導

我校成立了校外借宿生安全工作領導小組。負責我校此項工作的具體實施，制定實施方案，監督檢查。做到責任明確、抓好落實、健全制度。并相應成立借宿點和接送學生車輛中設立信息員，不定期反饋安全管理信息，并負責整理后上報相關部門。

三、活動內容1、5月9日懸掛橫幅。

2、利用廣播、板報、主題班（隊）會的形式，向學生廣泛宣傳校外借宿生安全知識。

3、開展遠離網吧、告別三廳的安全教育活動。

4、開展一次對校外借宿生安全隱患大排查活動，并做詳細記錄，并針對存在隱患以類別上報相關部門，徹底存在的各種安全隱患。

5、活動月期間，聘請交警輔導員、衛生防疫員、法制輔導員為全體師生輔導交通安全教育常識、飲食衛生、疾病防疫常識和法制教育常識。

6、組織學生開展一次逃生、消防和防煤氣中毒演練活動。

7、指導學生家長與住宿生業主、派出所與住宿生業主、交警部門與接送學生車主、學生家長與接送學生車主簽訂安全責任協議書。

8、組織開好借宿生業主會議和校外接送學生車主會議。

第三篇：安全管理實施方案

安全管理實施方案范文四篇

為進一步加強安全管理工作，建設“平安企業”，全面提高安全工作管理水平，確保公司各項生產經營活動安全平穩運營，現將安全管理工作實施方案如下：

一、指導思想

深入學習貫徹、落實上級公司年會精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全工作方針，堅持“以人為本、全員參與，齊抓共管”的安全管理理念，以提高管理和服務水平為目的，以建立完善各項管理制度、服務標準、監督考核機制為手段，以推進企業快速發展和安全管理為目標，以增強企業安全保障能力為重點，提升安全管理在企業發展中的重要地位和作用，推動企業快速、安全、平穩發展，不斷提高企業經營效益。

二、工作目標

通過開展企業安全規范化管理考核活動，在公司內逐步建立起安全管理制度化、運行服務規范化的先進管理模式，提高燃氣安全管理保障能力，確保不發生重特大責任事故。

三、工作重點及措施

（一）強化責任落實，完善制度建設。

公司各職能部門要嚴格落實安全生產責任制，強化公司安全責任的落實情況。堅持“以人為本”，牢固樹立安全發展理念，把經濟發展建立在保障安全生產的基礎上，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面提升各公司的安全管理水平，建立健全公司各類安全管理制度，促進公司各項工作安全、平穩、快速、健康發展。

（二）建立健全安全生產管理組織體系。

根據公司領導要求，結合公司

實際情況成立成立安全生產組織機構，由公司一把手擔任組長，公司分管安全的領導擔任副組長，各部門根據需要至少設立1名兼職安全員，負責本部門轄區內的日常安全工作，同時，公司至少設立2-3名專職安全員，具體負責公司日常性、季節性的安全檢查，督促相關部門做好安全檢查及安全隱患整改工作，做好相關檢查的記錄工作，及時將隱患消除在萌芽狀態。完善安全制度建設，明確公司各級人員的安全生產責任，逐級、逐崗的簽訂安全生產責任書，做到責任無盲區、管理無死角，保障安全投入和管理。

（三）確立績效目標、加強管理考核。

按照公司目標經濟責任書、安全生產責任書及公司制定的安全生產考核細則，進一步確立和量化安全生產考核控制指標，并納入公司領導干部績效考核；日常考核成績按一定比例計算到年終考核工作中，繼續執行安全生產管理工作“一票否決制”，推進落實安全生產責任制。

（四）深化隱患排查工作，認真落實安全隱患整改責任。

各公司要把安全隱患排查治理工作制度化，并長期開展下去，加強對安全事故隱患整改工作的管理力度，督促落實隱患整改相關責任，對查出的.安全隱患要明確整改內容、整改時間及責任人，并進行跟蹤管理，堅決把事故隱患消除在萌芽狀態。

（五）深入開展安全宣傳教育培訓工作。

加強安全生產宣傳教育力度，充分利用工作會議、宣傳標語和定期培訓等方式普及安全生產知識、安全防護知識，提高員工安全意識，在全區域內形成“關愛生命、安全發展”的良好氛圍。組織開展好“安全生產月”、“11.9”消防安全宣傳日、“12.4”全國法制宣傳日等相關安全宣傳教育活動，廣泛深入宣傳安全生產的法律法規

和天然氣注意事項，進一步完善安全生產制度。緊緊圍繞安全生產工作大局，統籌規劃，定期培訓，著力完善公司級、部門級及班組級的安全培訓體系，建立一支能夠勝任培訓工作的專兼職教育培訓隊伍。進一步加大監管人員培訓力度，切實加強安全專業人才培養。擴大專業技術和技能人才培養渠道，為公司培養更多的專業技術、技能人才。大力推進培訓內容規范化、培訓方式多樣化、培訓手段現代化、培訓管理信息化，全面提升從業人員和安全監管監察人員的整體素質，為促進安全生產形勢持續穩定好轉提供人才保障。

（六）加強服務管理，提高服務水平。

各部門要高度重視服務工作，進一步提高服務管理水平，樹立良好的企業形象，公司要設立對外投訴電話明確具體負責人員，對用戶投訴和反映的問題要及時跟進落實，并做好解釋工作；加大對工作人員的教育培訓力度，進一步增強運營、加氣站等有關部室人員的服務意識和技能，提高整體服務水平；建立健全客戶反映、投訴問題解決處理檔案，按照一事一檔的要求，對客戶反映的問題、解決處理結果詳細記錄清楚，并存入檔案，以便查閱，對用戶投訴問題拒不落實或因落實不到位給公司造成一定影響或嚴重后果的，要對相關負責人進行嚴肅處理。

（七）嚴格事故查處和責任追究。

認真做好事故報告和調查處理工作，規范和完善事故處理程序、依據、權限、標準，切實提高事故處理水平；建立健全安全生產責任制，按照“四不放過”原則，嚴肅查處各類生產安全責任事故，并通過書面材料在公司內給予通報公布。同時，根據年初各公司主要負責人與各部室簽訂的安全生產責任狀內容對相關責任人進行處罰。

（八）強化安全生產監管隊伍與應急救援體系建設，加大安全生產監督檢查力度。

各公司要加強安全監管人員思想建設、作風建設，提高安全人員

監督履職能力。進一步健全安全生產監督管理機構，配備滿足安全生產監督管理工作需要的專業人員、裝備，完善監督管理手段，提高監督管理效能。要加強部門之間的協調配合工作，提高各類安全生產事故處理能力及效率。繼續加強對各燃氣用戶的安全監督檢查力度，要強化用戶的安全意識，嚴禁私自改管、私自安裝燃氣器具的違章違紀行為，對存在安全隱患的燃氣用戶要及時進行處理，遏制安全事故的發生，確保人民群眾生命財產安全。同時，要結合本公司的實際情況，制定符合本公司的各類應急救援預案，配備相應的應急救援工具，組建相應的應急救援隊伍，并定期組織公司人員進行實戰演練，全面提高公司人員的安全意識和自救能力，確保遇到突發事故時，將損失降到最低限度。

（九）加強安全事故信息報送和應急值守。

公司有關部門要嚴格執行重大活動及節假日前安全檢查活動，及日常公司領導帶班值班制度，做好值班期間的安全檢查、巡查工作，及時掌握安全生產動態，同時，要采取多種方法、多種形式對外公布搶險搶修電話，確保24小時人員值守，對值班期間發現的各類異常情況，要及時組織力量進行妥善處理，對日常所發生的一切安全事故要及時如實向有關部門報告。否則，對瞞報、漏報、遲報或對安全事故處理不及時造成損失的已經查實將給予責任人或當事人嚴肅處理。

篇二

區教育局為切實加強中小學幼兒園安全防范工作，現全力推進學校人防、物防、技防達標建設，健全完善并嚴格落實各項安全管理制度。

一、建立健全安全管理制度和應急預案

全區各中小學幼兒園建立健全規范的安全管理制度和對突發事件的應急

預案，現19所中小學已配備專職保安38名，幼兒園聘用兼職安全保衛人員12名，配齊安全叉、橡膠棒等必要的安全防護、應急處置裝備器械，做到機構、人員、職責、經費、場所、裝備“六落實”。

二、“三防建設”布下天網

各中小學幼兒園設置安防監控室，在大門口等重要部位設置視頻圖像采集裝置，全區各中小學幼兒園現有監控攝像頭576個，能保存40天。全區各中小學幼兒園在門衛值班室共安裝“一鍵式緊急報警裝置”31套，并與當地公安接警中心聯網；全區各中小學幼兒園因地制宜設置家長等候區域，設置隔離欄、隔離墩、減速帶或升降柱等硬質防沖撞設施，確保師生出入安全，秩序井然。

三、嚴格門崗管理制度

全區各中小學幼兒園組織門衛、保安員加強門衛管理和學校重點部位及周邊巡查，確保校門口24小時有人值守，嚴格實行外來人員、車輛登記和內部人員、車輛出入證登記制度以及小學生、幼兒接送等各項安全管理制度，嚴禁未經許可人員、車輛進入校園，嚴禁管制刀具、易燃易爆等危險物品帶入校園；在學校上、放學時段，組織門衛和保安員在崗值守，維護人員、車輛出入秩序，做好安全巡查工作；組織教師在學校及校門口開展護校工作；對發現的與違法犯罪有關的可疑情況及時報警，對正在發生的侵害師生的違法犯罪行為，迅速使用防衛器械先期處置。

四、安全知識教育和疏散演練相結合全區各中小學幼兒園經常進行安全知識教育，積極組織開展應急疏散演練，增強廣大師生的安全意識，提高其自我保護、緊急避險能力。

五、落實安全責任追究制度

全區各中小學幼兒園認真落實校園安全責任追究制度。對學校不履行安全管理和安全教育職責，對重大安全隱患未及時采取措施的，責令其限期整改。拒不整改或者發生重大安全責任事故的，教育部門對學校主要負責人和其他直接責任人給予行政處分；中站區教育局認真履行職責，堅決遏制學校發生學生傷亡及影響惡劣的安全事故、刑事案件；對失職瀆職的，要依據相關規定給予紀律、組織處理，構成犯罪的，依法追究刑事責任。

篇三

為切實保障集貿大道學校路段學生、家長、教師交通安全，創設良好的教育平安環境，促進社會和諧穩定，特制訂本方案。

一、加強組織領導

以鎮黨委、鎮政府為主導，整合學校、派出所、城管中隊、交管所等部門力量，成立“安泰學校綜合治安管理辦公室”，全面落實學校交通安全及綜治管理。辦公室人員名單如下：

主任：z

副主任：z

成員：z

二、強化宣傳教育

通過多種形式的宣傳教育，讓交通安全觀念在學生、家長心中扎根。

1、對學生的宣傳。派出所交通安全講座進校園，交警支隊安全圖片、宣傳片進課堂，學校通過國旗下講話、主題班會、微型德育課、板報櫥窗等形式開展交通安全知識宣教，讓學生了解交通安全知識和法規，懂得珍愛生命

和遵守交通法規。

2、對家長的宣傳。學校開展“小手拉大手——共建交通平安行動”，通過學生來加強對家長的交通法規、安全常識的宣傳。發放告家長書、召開家長會，以年級、班級為單位對家長宣傳。利用“家校通”網絡平臺，發送交通安全短信,用現代化手段宣傳，引導家長從子女安全和自身安全角度，理解和支持學校交通安全各項舉措，自覺遵守交通法規，服從相關管理，在全鎮營造良好的交通文明氛圍。

三、建立長效機制

著力建設學校交通安全管理的長效機制，采取各種切實有效的措施，全力保平安、促和諧。

1、學生上學、放學錯時分流

錯開小學、初中以及不同年級上學、放學時間，有效緩解交通壓力。

錯時上學、放學時間表

時段

小學

初中

春冬

夏秋

春冬

夏秋

上午

上學

放學

下午

上學

放學

2、劃定各班級學生接送區域

按照班級，在學校北門外東西兩側，對接送小學生的家長及車輛劃片分區。中學生放學后，由學校行政值班人員和班主任引導學生，從校門外車棚指定位置穿越馬路西行，交通部門在相應位置增畫斑馬線。

家長及車輛停放區域平面圖

3、加強接送學生車輛停放及校園周邊綜合治理

建立以派出所民警值崗和學校行政、教師、保安值班為主體的交通安全管理體系，對校門外車輛停放秩序進行管理，確保在上學、放學時段，集貿大道暢通以及師生、家長、行人的交通安全。派出所對校門外路段亂停亂放車輛進行整治，對違反相關規定的人員依法給予處罰。整治校門外流動攤點，學校教育學生不購買流動攤點上的食品、物品，城管中隊一經發現流動攤點即予以執法取締。學校對未滿12周歲學生騎車上學校外亂停亂放現象進行整治，統一將這類自行車停放在校門外東側人行道上。同時，交通部門在學校路段東、西兩側安裝減速帶。

4、加強對值班管理人員的培訓與考核

派出所安排民警，每天上學、放學高峰期在學校門口進行交通疏導，民警到崗到位情況由派出所進行檢查、考核。學校要對值班管理人員進行現場培訓，要掛牌上崗。學校校長室要每天檢查行政值班人員到崗到位情況，行政值班人員檢查、考核保安上崗、小學班主任值班和各班級家長秩序，與各班級常規風紀檢查評比掛鉤，作為班集體和班主任評比、考核的重要依據。

派出所民警值班表

周一

周二

周三

周四

周五

每天11:10-11:30、15:50-16:30在學校北門口值班

學校行政人員值班表

星期

人員

序號

周一

周二

周三

周四

周五

學校班主任值班表

星期

人員

序號

周一

周二

周三

周四

周五

5、增拓分流路徑

對學校東門外巷道路面進行整修，增畫斑馬線。待東門外道路修建后，盡可能多地安排小學生從東門進出，加大分流力度，減輕學校北門交通壓力。

6、保持路面潔凈

學校門口路面保潔，人行道、自行車道由學校安排人員打掃，機動車道由環衛部門保潔，適當增加清掃次數。

篇四

礦屬各單位：

根據集團公司三季度安委會擴大會議指示及三交河煤礦四季度安全工作安排，為進一步強化生產過程管理的領導責任，切實加強本礦安全基本工作，轉變管理人員作風，經研究決定，特制定《三交河煤礦“礦領導及管理人員帶班”安全管理競賽實施方案》，具體如下：

一、成立礦領導及管理人員帶班競賽活動領導組

組

長：衛學林

張愛民

副組長：王武亮

成員：各級管理人員

下設礦領導及管理人員帶班考核組，辦公室主任柴俊平（兼）。

領導組職責：

1、負責帶班競賽實施方案的制定與下發。

2、負責帶班競賽活動的監督、指導與考核。

3、負責帶班競賽的仲裁。

二、活動時間

20xx年10月1日起。

三、競賽方案

礦各級人員入井帶班競賽分三個序列進行，第一序列為礦生產口單位副科以上人員，第二序列為礦非生產口單位副科以上人員。

1、獎勵條件及處罰規定：

對礦井各級管理人員參加入井帶班情況進行打分排名，得95分以上且競賽排名前三名者，分別獎勵1000元、800元、500元；得分95分以上者獎勵300元；排名倒數第一且得分80分以下者，罰款300元。

2、具體打分細則如下：（分兩個序列說明）

（1）、對于生產口單位副科級以上領導，以百分制進行考核，70分以上為合格，95分以上為優良。

1）入井質量（合計30分）

各級領導必須嚴格按照帶班表安排時間進行帶班，未按規定時間進行帶班者，扣5分；

未按規定區域進行帶班者扣2分；

帶班人員帶班時間少于8小時每少10分鐘扣1分，少于7個半小時者扣

5分，少于7小時者本項不得分；

帶班入井前未在信息站登記簽字扣5分；

帶班未進行現場安全監管，對現場隱患、職工操作、“崗位描述、手指口述”不負責扣5分；

帶班未進行“一班三匯報”，少一次扣2分；

帶班交接班必須在井下指定地點進行，下一班帶班人員未到，上一班帶班人員禁止出井，每發現一次扣5分；

帶班24小時內帶班工作面被查出重大隱患或被掛紅黃牌扣20分；

2）入井數量（合計20分）

每月帶班數量不得少于4次，缺少一個則取消競賽資格；

必須保證均衡入井，四點班，零點班不得少于入井數的50%，否則扣5分。

3）入井信息表填寫質量（合計50分）

入井信息表填寫字跡潦草扣1分，有涂改現象扣1分；

信息表有代填現象取消帶班入井，并扣50分；

信息表填寫有漏項扣5分；

信息表填寫與井下實際不符取消當班入井；

信息表填寫時間與帶班時間不一致，扣5分；

科室人員信息表上必須體現抽查“崗位描述、手指口述”至少兩人，否則扣5分；

入井信息表上每班隱患條數不得少于三條，少一條扣5分；

當月抓三違人數每少一人次扣10分；

當月每少填一張信息表扣10分。

（2）、對于非生產口單位副科級以上領導，以百分制進行考核，75分以上為合格，90分以上為優良。

1）入井質量（合計30分）

各級領導必須嚴格按照帶班表安排時間進行帶班，未按規定時間進行帶班者，扣5分；

未按規定區域進行帶班者扣5分；

帶班人員帶班時間少于8小時每少10分鐘扣2分，少于7個半小時者扣5分，少于7小時者本項不得分；

帶班入井前未在信息站登記簽字扣5分；

帶班未進行現場安全監管，對現場隱患、職工操作、“崗位描述、手指口述”不負責扣3分；

帶班未進行“一班三匯報”，少一次扣3分；

帶班交接班必須在井下指定地點進行，下一班帶班人員未到，上一班帶班人員禁止出井，每發現一次扣5分；

2）入井數量（合計20分）

每月帶班數量不得少于4次，缺少一個則取消競賽資格；

必須保證均衡入井，四點班，零點班不得少于入井數的50%，否則扣5分。

3）入井信息表填寫質量（合計50分）

入井信息表填寫字跡潦草扣1分，有涂改現象扣1分；

信息表有代填現象取消帶班入井，并扣50分；

信息表填寫有漏項扣5分；

信息表填寫與井下實際不符取消當班入井；

信息表填寫時間與帶班時間不一致，扣5分；

科室人員信息表上必須體現抽查“崗位描述、手指口述”至少兩人，否則扣5分；

入井信息表上每班隱患條數不得少于三條，少一條扣5分；

當月抓三違人數每少一人次扣10分；

當月每少填一張信息表扣10分。

四、其他要求

1、每月由安全管理科綜合室負責對“礦領導及管理人員帶班”安全管理情況進行監督、考核、排名，檢查方式為現場不定期、不定點抽查及月底檢查資料。考核結果必須經安全科長、安全處長、礦長簽字、審核，最后考核結果在OA系統進行公示。

2、所有考核必須真實有效，發現在考核排名中弄虛作假者，處以1000-20xx元罰款，并取消考核資格。

3、“礦領導及管理人員帶班”安全管理競賽所有考核獎罰均在安全績效中進行兌現。

4、任何人對考核結果有疑義可報考核領導組進行仲裁。

第四篇：安全管理實施方案

安全管理實施方案

按照集團“關于進一步加強安全管理工作的意見”通知精神，認真貫徹落實“以人為本、關愛生命、尊重生命”的理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則，以確保公司員工的生命安全和財產不受損失為目標，以提高全體員工對安全工作的認識及廣泛開展安全教育活動為途徑，以遏制重特大事故為重點，進一步加強公司各方面的安全工作，深入進行安全教育，做到防患于未然。查找公司安全工作中存在的突出問題和薄弱環節，深入落實安全工作措施，切實消除事故隱患，最大限度地減少各類安全事故的發生確保公司安全穩定，特制定本方案。

一、建立健全組織機構，完善“三級安全管理網絡”

1、安全管理領導小組：

組長：*** 副組長：*** 成員：***

2、公司專職安全員：***

3、公司安全管理辦公室設在生產部。

4、完善本單位“三級安全管理網絡”，明確各級安全管理職責，做到人員到位，確保運轉正常。各單位要定期召開三級安全管理會議，細化安全措施，狠抓安全落實，把安全工作做細、做實、做牢。

二、安全生產管理目標

1、杜絕重、特大安全生產責任事故發生；

2、職工因公死亡率、重傷率為零，輕傷事故率不超過2‰；

3、無重大安全隱患；

4、無重大生產設備事故；

5、內部車輛事故為零；

6、硫酸泄漏事故為零。

三、活動主題

“強化宣傳、全面排查、深入治理、保障平安”。

四、提高認識，統一思想，認真落實安全責任制

1、公司內部應層層建立安全責任制度，切實做到層層有目標、人人有責任、事事有人管，要充分發揮公司安全管理領導小組的作用。

2、各車間、部室應對各個環節提出安全要求，并對本部門內安全防范重點環節和重點區域加強管理，預防和消除工作環境中存在的不安全隱患。

3、各級管理人員要深刻認識肩負的安全責任，牢固樹立“安全發展”的意識，切實做到以人為本，依法管理，通過“一級抓一級，一級對一級負責”來落實任務和指標，實現事故預防和安全生產。

4、根據公司與各單位簽訂的安全生產目標責任書，將安全生產目標層層分解到車間、班組、員工，并逐級簽訂安全責任書，形成橫向到邊、縱向到底、全員覆蓋的安全責任目標管理體系。

5、定期進行責任目標和安全生產責任制考核，定期或不定期進行安全檢查，嚴格安全責任考核和安全事故責任追究，要鐵心問責，鐵面究責，不徇私情，將安全生產責任考核和事故責任追究切實落實下去。

五、嚴抓教育培訓，全面提高全員安全意識

1、加大對安全生產的宣傳力度。公司各單位要認真組織開展安全生產宣傳活動，大力普及安全生產法律法規，強化安全生產教育培訓，進一步增強廣大員工的安全生產意識。要加強公司安全生產工作的宣傳力度，及時宣傳報道公司各類安全生產活動，并對違反安全生產法律、法規的行為進行輿論監督。

2、切實加強公司安全培訓工作。特種作業人員和特種設備作業人員下一步必須經過嚴格培訓考核，按國家有關規定持證上崗。公司員工必須全部經過安全培訓合格后方可上崗作業，要切實加強新上崗從業人員的安全教育培訓，在使用新技術、新工藝、新裝置，員工轉崗前，進行安全生產專題培訓。

3、認真落實公司“三級安全教育制度”。公司新上崗從業人員應當接受公司、車間（部室）、班組三級安全生產教育和培訓，員工在公司內部調整工作崗位時，應當重新接受車間和班組級的安全生產教育和培訓。

六、安全現場管理

各單位加強安全巡查、檢查制度。對重點部位要建立每日巡查制度，巡查內容要建檔登記，發現隱患立即采取措施。安全檢查工作要做到有計劃、有步驟地進行，重點部位的檢查每周不少于一次，其他部位的檢查每月一次，年終進行全面檢查。安全檢查要認真填寫檢查

記錄，檢查人員和被檢查單位負責人要在記錄上簽名，并建立檔案。對檢查中發現的安全隱患，能及時改正的及時改正，一時難以改正的，應書面報告有關部門，并落實防范措施，防止事故的發生。

安全檢查的內容應包括：

（1）各種安全防范措施、制度的落實情況，安全隱患的整改情況；

（2）安全設施、器材是否完好、有效，安全疏散通道、出口是否暢通；

（3）試驗設施、公司建筑、供水、用電設備、重大危險源等安全情況；

（4）安全責任人、主管人、安全員的工作情況；

（5）其他需要檢查的內容。

七、加強安全生產應急救援體系建設

1、不斷加強企業應急管理。企業要根據生產經營活動的特點和情況，制定科學完善的應急處置預案報安全監管部門備案，對從業人員進行必要的急救知識培訓，做到會處置會急救。要加強應急救援管理，企業應建立專職或兼職應急救援隊伍，建立快捷有效的通信聯系。同時，要按照應急救援需要，儲備一定數量的應急物資，配齊相應的救援器材、設施和裝備。

（1）、事故應急救援組

組長：***

成員：***

救援隊伍成員：

***

(2)、后勤保障組

組長：***

成員：***

2、嚴格執行現場緊急撤人避險制度。生產現場帶班人員、班組長在遇到險情時及時下達停產撤人命令。因撤離不及時導致人身傷亡事故的，要從重追究相關人員的法律責任。

3、著力加強應急救援體系建設。結合實際建立專業性的應急救援隊伍，配備必要的救援裝備和應急物資。

4、加強應急救援預案的演練工作。公司每年要組織開展1次演練活動，通過演練，不斷完善應急救援預案和組織指揮體系。

5、公司明確應急救援人員之間采用內部和外部電話（包括手機、座機等）線路進行聯系，應急救援小組的電話必須24小時開機，禁止隨意更換電話號碼。特殊情況下，電話號碼發生變更，必須在變更之日起48小時內向綜合部報告。綜合部必須在24小時內向各成員和部門發布變更通知。

八、狠抓違章查處，從嚴責任追究

1、強化違章行為整治，樹立“違章就是事故”的意識。安全管理人員要敢問、敢查、敢管、敢處理，體現違章查處“嚴”字當頭。

2、嚴格落實安全目標考核。各車間、部室要層層簽訂安全生產目標責任書，把全年目標任務分解落實到個人，發生特別重大生產安

全事故的，要根據情節輕重，追究分管領導或主要領導的責任；后果特別嚴重、影響特別惡劣的，要按規定追究相關領導人的責任。加強安全生產基礎工作考核，加快推進安全生產長效機制建設，堅決遏制重特大事故的發生。

3、嚴格實行安全生產“一票否決制”。集團已將安全生產責任考核內容納入領導干部政績考核，公司在年終考核時對未落實安全生產監督管理責任、未完成安全生產考核指標的，實行“一票否決”。

4、單位發生安全事故，要嚴格按照“四不放過”的原則（事故原因沒有查清不放過，事故責任者沒有嚴肅處理不放過，廣大員工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過），當日寫出事故報告，上報公司綜合部，由綜合部上報集團安全生產辦公室，每遲報一天罰款50元；瞞報謊報事故的，由事故造成的后果自行承擔，并罰單位第一責任人1000元。取消責任人評先樹優的資格。

九、加強安全信息的收集、傳遞和管理工作，建立各級安全管理臺賬

按照早發現、早報告、早處置的原則，公司各單位要做好安全隱患、事故、重點部位的安全數據收集、匯總及報送工作。要建立安全信息管理制度，建立各級安全臺賬。各級管理部門要定期或不定期地分析各類安全信息，及時發現和預測危險信號，采取有效措施，預防各類安全事故的發生。并根據監測監控信息分析、判斷突發安全事件的危害程度、緊急程度和發展態勢，確定處置方案。

第五篇：安全管理實施方案（范文）

*****有限公司

安全管理實施方案

為深入貫徹落實集團公司關于《進一步加強安全管理工作的意見》和董事長系列講話精神，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，不斷加強安全防范和應急救援能力建設，確保生產安全高效平穩運行，努力構建電力企業安全文化，全面提升安全管理水平，為公司發展提供可靠保障，為進一步加強安全管理工作，特制訂本方案。

一、提高認識，統一思想，認真落實安全責任制。

（一）各部室、車間主要負責人是本單位安全生產的第一責任人，要從行動上堅決杜絕“重生產，輕安全”的現象，從思想上牢固樹立“安全發展”和“安全無小事”的理念，切實做到以人為本，依法管理，通過“一級抓一級，一級對一級負責”來落實安全生產任務和指標，實現事故預防和安全生產。要做到安全工作事事有人抓，件件有人管，對重點部位和關鍵崗位，要加強安全管理和控制。

（二）通過公司與各部室、車間簽訂的安全生產目標責任書，車間同班組簽訂安全生產目標責任書的方式，將安全生產目標層層分解到部室、車間，分解到班組，直至員工，形成橫向到邊、縱向到底、全員覆蓋的安全責任目標管理體系。

（三）公司定期進行安全生產責任目標和責任制監督檢查考核，每周一由企管部綜合部牽頭，分管安全的副總帶隊，對各車間部室進行安全文明生產專項督查，公司嚴格按照安全責任制要求及安全生產相關考核辦法，對違犯單位進行考核，并對存在的安全隱患下整改通知單限期整改，并對隱患整改情況全程跟蹤檢查，確保隱患真正得到控制和消除。

二、建立健全組織機構，完善“三級安全管理網絡”。公司成立了以總經理為組長，分管副總、總經理助理和副總工程師為副組長、各單位主要負責人為成員的安全生產領導小組，辦公室設在企管部，設公司專職安全員一人。各單位運行和檢修班組長為公司兼職安全員，形成了公司、部室車間、班組三級安全管理網絡。公司總經理、各部室車間主要負責人、各班組長為公司、部室車間和班組的第一責任人。形成安全生產上下聯動齊抓共管，有利于將安全工作做細、做實、做牢。

三、強化安全標準化建設，實現安全規范化管理。公司結合電力行業安全生產實際和事故特點，從管理、現場和運行、檢修作業三個方面的標準化入手，掌控安全風險，確保安全生產。

（一）公司除每周一開展安全檢查外，還將安全生產大檢查實現了常態化，春季防風、防雷，夏季防汛、防高溫、防火和防網上沖擊，冬季“四防”安全大檢查，并結合國慶

節、春節安全隱患專項排查，形成了點面結合、較為全面的安全管理體系。

（二）公司突出從運行現場和檢修現場安全標準化建設入手，按照標準配備消防栓、滅火器、消防沙等消防設施，豎井、爬梯、旋轉設備、高壓變配電設備設置了圍欄、扶梯、隔離罩和隔離圍欄等安全設施，帶電、高溫、有毒、腐蝕等設備設施都懸掛明顯的警示牌并設置了隔離裝置和應急處置設施。嚴格按照要求整治現場安全隱患，不斷完善現場安全條件和安全秩序。

（三）各車間根據各工種操作流程，編制了相關專業運行操作規程和檢修工藝規程，制定了外來施工人員安全工作須知，反事故救援、雷雨季節和冬季供暖反事故預案，車間每月都組織開展反事故演習，公司每年開展一到兩次反事故大演習，指導員工正確作業、規范作業，正確處置各類突發事故，杜絕人為責任事故的發生。

四、強化設備管理，確保安全生產。

各單位加強設備管理，認真做好設備巡檢、設備交接和設備定期輪換，設備檢修、質量監督和驗收等設備管理制度的落實執行工作。建立健全設備檢修、工器具、設備巡檢、特種設備等臺帳，規范完善設備操作規程、設備檢修規程，同時建立設備隱患臺帳，從隱患的整改到整改完畢有專門的責任人進行全過程管理，使設備隱患始終受控。

強化重點設備和特種設備管理。各車間所有重點設備設施和煤氣和高壓蒸汽管道、壓力容器、起重機、高壓電器、高壓電纜等設施設備全部施行了運行和檢修設備主人制，當班的設備主人定期對所管轄設備進行巡視、檢查、保養維護并翻牌和記錄，最大限度的防患于未然。

五、狠抓教育培訓，提高全員安全意識。

公司認真執行三級安全培訓，不論是各級管理人員還是崗位員工，都進行定期培訓，切實增強安全意識，開展崗位安全知識、安全知識競賽、實踐技能為主的學習、培訓、考試。

（一）公司對新入廠人員首先經過公司一周的安全管理制度和知識的培訓，并嚴格考試，考試合格人員才能分配到各車間進行專業知識的學習，否則一律不準上崗。

（二）各單位車間每月對所屬運行和檢修人員進行崗位知識和技能的培訓和考試。每年一季度進行運行和檢修人員安全教育和考試。以此提高運行和檢修人員業務技能和安全素養的提高。

（三）今年結合集團公司活躍節日生活和加強安全生產的要求，公司計劃在“五一”前夕組織一次安全知識競賽，各車間通過內部選拔，選出優秀人員參加公司競賽，既豐富職工文化生活，又調動各車間在崗人員學安全、比安全的積極性，促進了廣大員工安全意識的提高。

六、強化應急管理，提高應急處置能力。

（一）公司通過不斷完善各類應急預案，明確應急組織機構和職責，進一步理順應急管理工作程序，建立起了較完善的事故應急管理體系和應急管理制度。公司現有《事故應急處理預案》、《防汛保電預案》、《抗洪搶險預案》、《雷雨季節反事故預案》、《冬季供暖預案》和《環境事故預案》等較為齊全的應急管理預案，事故應急處置能力不斷提升。

（二）各車間圍繞安全生產實際，定期不定期有針對性的開展各種應急演練和事故預想活動，涵蓋車間各班組機臺全員參與，有效的提高員工整體素質，技能，面對突然事件的處理能力得到相當大的提升。

七、狠抓違章查處，從嚴責任追究。

（一）公司每周一開展安全隱患檢查，對隱患點做出整改期限，并定期回訪整改情況，對未整改、敷衍了事單位及相關責任人從嚴處罰。

（二）強化違章行為整治，提高全體員工做好安全工作的主動性，增強管理人員做好安全工作的責任心，提高各類安全責任主體做好安全工作的積極性；另一方面要嚴格現場作業違章責任追究，嚴肅事故處理。

八、創建安全宣傳窗口，著力提升企業安全文化。公司一方面通過宣傳欄、各專業控制室墻壁，過道、門口張貼懸掛安全警句和警示標語，實際事故案例分析和上級

安全生產政策指示的貫徹學習，提高各級管理人員和廣大員工安全意識和安全習慣，逐漸從要我安全轉變為我要安全。

公司另一方面通過開展職工安全知識競賽，安全知識培訓，反事故演習，安全生產大檢查活動，安全隱患排查活動，“5S”管理等活動不斷增強全員安全生產管理參與意識，將懂安全、講安全，行安全作為每位員工首要任務和行為準則，逐步把安全管理工作提升到公司安全文化建設上來，為公司安全文化的深入人心提供合適的土壤。