區(qū)委自查報告1

根據(jù)20xx年區(qū)委、區(qū)政府的整體部署安排，依據(jù)區(qū)委辦發(fā)20xx69號文件精神，團區(qū)委認真學習貫徹落實，為確保效能風暴行動在團區(qū)委取得實效，團區(qū)委嚴格按照效能風暴行動精神，通過認真組織自查，現(xiàn)將自查情況簡要報告如下：

一、存在的主要問題

1、思想認識不高。

經(jīng)過認真學習“效能風暴行動”省市區(qū)主要領導講話，學習金川區(qū)關于“效能風暴行動實施方案”，同時召開效能風暴行動動員大會，但仍然存在自認為工作好、表現(xiàn)好，沒有什么問題需要自查自糾。同時覺得自己雖有缺點，但問題不大，都是小毛病，對“效能風暴行動”的責任感、危機感認識片面，反映出對“效能風暴行動”認識存有偏差，態(tài)度不夠端正。

2、部分團干部工作創(chuàng)新精神意識欠缺。

部分團干部的工作思路滯后于形勢發(fā)展和工作需要，面對新的形勢、新的機遇、新的需求和新的挑戰(zhàn)，大多數(shù)基層團干部的工作方法和思想缺乏創(chuàng)新精神，仍然停留在傳統(tǒng)的思想模式和工作態(tài)勢中，轉換機制的工作做得不夠，團干部沒有針對實際情況，主動地去尋出路，想辦法，解難題，使團的活動內容不夠新穎，形式比較單調，活動缺乏新意，活動文化含量與經(jīng)濟含量不高。

3、部分團干部的思想作風不過硬，工作作風不踏實，業(yè)務素質有待提高。

部分團干部工作熱情不高，艱苦創(chuàng)業(yè)作風不過硬，存在畏難情緒，不少干部平時講學習少，對團干部業(yè)務和理論缺少鉆研精神，深入基層調查研究少，工作表面式、形式化，存在短期行為，工作作風浮夸。

二、存在問題的主要原因

深刻剖析產(chǎn)生這些問題的根源與危害，從主觀上查找原因，概括起來主要有以下幾個方面：

1、重事務,輕學習。從客觀上總是強調工作忙、任務重,沒有處理好工作與學習之間的關系,存有“工作第一,學習第二”的錯誤想法,造成自身理論水平跟不上形勢發(fā)展,沒能很好地把學習理論與改造自己的主觀世界結合起來。政治學習不夠，理論功底淺薄，平時只滿足于讀書、看報，參加單位集中組織的學習多，自學少，對黨的最新理論缺乏系統(tǒng)的學習，特別是對“效能風暴行動”的重要思想沒有深刻地領會，鉆研不夠，聯(lián)系實際不夠，使理論知識的理解與實際脫鉤，沒有發(fā)揮理論的指導作用，只是為了學習而學習，使學習變得形式化、教條化，因而不能準確把握形勢。

2、業(yè)務水平不高，不夠鉆研，沒有深刻意識到業(yè)務水平的高低對工作效率和質量起決定性作用，業(yè)務水平要有提高，必需要對業(yè)務鉆研，而自己在業(yè)務方面存有依賴性。而且自己尚未有一整套學習業(yè)務知識的計劃，故在開展工作中有時比較盲目，缺乏一定自信，重口頭,輕實踐。存在的作風不夠扎實、工作不夠深入，缺乏深入實踐考察研究。

3、工作方法簡單，只安于表面，把自己份內的事做好就可以了，處理事情方法比較簡單，沒有創(chuàng)新精神，工作作風還不夠扎實，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，有時把工作作為負擔，未注意到工作方法的完善會給工作帶來動力，滿足現(xiàn)狀，對目標也定的不高。

區(qū)委自查報告2

根據(jù)區(qū)財政局、區(qū)委組織部、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局《關于做好20xx—20xx年扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展項目自查工作的通知》的要求，街道組成檢查組，對20xx年度扶持村項目運行情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、績效目標完成情況

20xx年，街道新開村和立新村年初謀劃的項目是與公司共同進行中草藥種植。由于財政扶持村級集體經(jīng)濟資金撥到我街道已是年末，公司在20xx年春天就進行了中草藥種植，到了秋天，中草藥種植收效不理想，為了使財政扶持村級集體經(jīng)濟資金保值增值，經(jīng)向區(qū)委組織部請示同意后，項目變更為溫室種植軟棗獼猴桃，并于20xx年春天開始正式實施。截止目前，項目資金已用于改良土壤15。2萬，引進苗木18。25萬，水電鋪設18萬，棚膜棉被35萬，網(wǎng)架1萬，人工費6萬，給付土地租金34。8萬元，總計支出資金128。25萬元，完成了年度績效目標。

二、資金落實情況

20xx年財政扶持村級集體經(jīng)濟資金下?lián)艿浇值镭斦~戶后，財政所根據(jù)新開村和立新村于公司簽訂的協(xié)議，第一時間將扶持資金100萬元轉入公司賬戶，用于溫室種植軟棗獼猴桃項目建設。

三、項目運行情況

目前，項目建設已建成十棟溫室大棚，其中6個溫室大棚完成土壤改良，4個溫室大棚種植早熟軟棗獼猴桃五年苗“長江一號”500棵，2個溫室大棚種植冰果三年生苗20xx棵。現(xiàn)苗木生長情況良好，預計明年“長江一號”可以少量掛果，產(chǎn)生收益。

四、村集體增收情況

因該項目為農(nóng)業(yè)種植項目，當年無收益，為了使財政扶持村級集體經(jīng)濟資金保值增值，兩村在與企業(yè)簽訂協(xié)議時約定，采取固定分紅形式，即從20xx年開始，企業(yè)每年分別向新開村和立新村提供收益分紅5萬元。

五、下一步打算

進一步加強對財政扶持村級集體經(jīng)濟資金的監(jiān)管，督促企業(yè)加大對溫室軟棗獼猴桃種植和管理的投入，確保管理到位，盡早產(chǎn)生收益。

區(qū)委自查報告3

根據(jù)區(qū)委創(chuàng)先辦《關于進一步做好“三分類三升級”活動劃類定級工作的通知》(內東創(chuàng)先辦發(fā)[20xx]08號)和《關于做好基層黨組織“三分類三升級”活動20xx年考核工作和20xx年劃類定級工作的通知》(內東創(chuàng)先辦[20xx]02號)精神，現(xiàn)將20xx年“三分類三升級”工作自查匯報如下：

1、明確工作責任。劃定等級工作的組織領導按照本局黨組織隸屬關系明確責任，班子成員加強對所屬支部的領導，共同做好劃類定級的工作。建立領導干部聯(lián)系點1個，培塑典型1個，開展督促檢查4次。

2、精心組織實施。按照劃類定級的工作要求，政策指導，確定好本局的等級。堅持實事求是、客觀公正、簡便易行的原則，做好活動中的組織工作。做到劃類定級全覆蓋，讓本局每個黨員都了解自己所屬黨組的等級分類標準，明確爭創(chuàng)目標。走訪黨員群眾14人，查找出問題0個，聽取群眾意見建議30條。

3、認真做好公開承諾工作，積極配合“三分類三升級”活動開展。根據(jù)區(qū)委創(chuàng)先辦《關于在“三分類三升級”中做好公開承諾工作的通知》(內東創(chuàng)先辦【20xx】03號)要求，做好定諾、亮諾和點諾工作。在宣傳動員階段，召開動員會議2次，召開培訓會議2次，制作標語、板報36幅，開展宣傳28次。

4、積極開展三大行動。開展“黨員先鋒崗”、“黨員身邊無事故”、“黨員責任區(qū)”等主題實踐活動，認真組織，精心策劃，周密部署。開展公開承諾活動黨員共15人，公開承諾事項45個，以兌現(xiàn)的承諾事項45個，群眾對踐諾的滿意率為100%。

我黨支部被定級為二類單位，處于提升階段，落實升級措施12個，已經(jīng)解決矛盾和問題12個，實現(xiàn)升級的黨組織數(shù)位個。

二〇一二年XX月XX日

區(qū)委自查報告4

自全面開展營造風清氣正發(fā)展環(huán)境以來，我們高度重視，精心安排，牽頭組織開展營造創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展環(huán)境活動，已經(jīng)完成第一階段工作，進入自查自糾階段，取得階段性成效。現(xiàn)就目前工作開展情況匯報如下：

一、精心組織，營造濃厚氣氛。

一是突出主題。充分發(fā)揮牽頭組織作用，組織召開成員單位協(xié)調會議，部署營造創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展環(huán)境活動工作。各成員單位把此項工作作為本部門現(xiàn)階段重要工作來抓，突出服務中小企業(yè)發(fā)展為活動主題內容，及時召開動員大會，將會議精神傳達到每一位干部職工，使每一位干部職工深入了解開展“風清氣正”活動的重要性和意義，在干部職工中營造出開展“風清氣正”活動的濃厚氛圍。

二是建立協(xié)同推進機制。成立了營造規(guī)范有序富有活力的創(chuàng)業(yè)投資環(huán)境工作小組，分管副區(qū)長擔任組長，小組由經(jīng)濟發(fā)展局牽頭，科技局、民政局、財政局、公安分局、人力資源和社會保障局、就業(yè)局、衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局、區(qū)國稅局、區(qū)地稅局、金鳳工商分局等單位為成員單位，各單位相互配合，思想?yún)R報專題共同完成目標任務。

三是制定方案。各成員單位按照《區(qū)關于開展進一步營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境活動實施方案》的文件精神，結合各自單位的工作實際，制定了《關于開展進一步營造規(guī)范有序富有活力的創(chuàng)業(yè)投資環(huán)境活動的實施方案》，對工作的指導思想、主要任務、方法步驟及工作要求進行了明確，并從大力推進“誠信金鳳”建設、營造規(guī)范有序、富有活力的創(chuàng)業(yè)投資環(huán)境，提高服務企業(yè)水平，強化窗口行業(yè)規(guī)范化服務，加強政風行風建設，開展專項治理建立責任追究等方面對各成員單位的職責進行了分工，為下一步工作的有序推進奠定了基礎。

二、廣開言路，問政于民。

一是領導帶頭征求意見。區(qū)黨委書記、黨委副書記先后主持3次會議，與企業(yè)負責人座談交流區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況和重點項目建設中存在的問題，征求企業(yè)需要黨委和政府協(xié)調解決土地指標、融資等問題。

二是廣開言路。向企業(yè)和各有關部門發(fā)放了征求意見表85份，歸納整理了5條意見和建議。經(jīng)濟發(fā)展局在新城商業(yè)廣場，現(xiàn)場征集了11條意見或建議，接受咨詢100多人次，解答群眾30多個問題。地稅局開展了“讓群眾講出心里話“的主題活動，組織黨員在為納稅人排憂解難的過程中真心征求群眾意見。

三是豐富載體征求意見。設立了工業(yè)集中區(qū)、新城浩海房地產(chǎn)開發(fā)公司設立了2個征求意見點，落實了專人收集意見；并公布了聯(lián)系電話和電子信箱，定期開箱收取意見。

通過各種形式，共發(fā)放征求意見表300余份，征得涉及加強作作風建設、提高工作效率、為群眾辦事實等意見建議44條，各單位對在一、二階段查找出的問題、征求到的意見建議，進行公開承諾，積極進行整改。

三、提高效率，扎實進行整改。

一是搭建活動載體。深入開展作風建設年活動，以創(chuàng)建“勤廉為民五好機關”為載體，深化活動內容，縱深推進整改工作，進一步提振工作狀態(tài)。

二是推行保障措施。推行“日清日結”、“事不過三”、嚴禁“打回去”、簽字負責制”工作措施。即每個工作人員要做到當天的工作當天完成，當天向局辦公室報告工作情況，耽誤工作就要受到處罰；“事不過三”，即一件事不能超過3個人辦理（加局長本人）,減少因一項工作由幾個業(yè)務部門或工作人員先后處理，扯皮拖拉，浪費時間，誰都不負責任的現(xiàn)象。嚴禁“打回去”，如出現(xiàn)不符合要求或表述不清楚的情況等，由主辦人員給前來辦事人員講清楚如何辦理、如何改進，不允許打回去，浪費時間，耽誤事情。“簽字負責制”，任何簽字都必須經(jīng)過可以證明其真實性的審核，并簽注是否具有真實性、時效性、合規(guī)性、合理性的意見。

三是提升服務效率。完善文明”引領臺”職責，設立“5019225“便民服務熱線,指定文明引領服務。各單位建立了證件集中送達、對特殊群體上門服務、特殊情況全程代辦機制,實行讓辦事企業(yè)“一聽明白、一看知道、一問清楚、一辦滿意”的“一次性辦結”、“一站式”服務。正在組織編寫《中小企業(yè)服務指南》，將為企業(yè)提供更加便捷高效的服務。

四是開展“移民連心活動。一方面，制定了移民幫扶“四包干”職責及“六個一”幫扶措施，給每戶群眾發(fā)放一套灶具、一噸碳、一袋面和一桶油等生活必需品，確保過度生活穩(wěn)定。由縣級領導、科級領導、良田鎮(zhèn)干部、農(nóng)業(yè)技術人員與移民層層結對幫扶，重點進行種植技術幫扶，捐贈衣物1000余件、糧油660袋、食用油660桶，切實幫助移民群眾解決實際困難。

另一方面，組成由常委、政府常務副區(qū)長帶隊的19人工作組遠赴彭陽，開展“一帶兩送”活動，走訪入戶，向移民群眾帶去崗位信息、送去技術、送去溫暖。有3家企業(yè)帶去240個崗位，簽訂用工協(xié)議60份；組織溫棚實用技術培訓4期，培訓300人；開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)知識講座4期，培訓300人（次），慰問即將搬遷移民群眾100戶，發(fā)放面粉100袋、食用油100桶。五是優(yōu)化政策環(huán)境。正在擬定《區(qū)生態(tài)移民管理辦法》促進移民地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展；修改《區(qū)政府投資項目管理辦法》、《區(qū)招投標管理辦法》規(guī)范項目管理；修訂《區(qū)現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展實施意見》、《區(qū)工業(yè)企業(yè)百家成長千家培育實施意見》、《區(qū)促進工業(yè)發(fā)展實施意見》，《區(qū)婦女創(chuàng)業(yè)貸款互助資金管理辦法》，進一步完善發(fā)展措施。六是增強財政扶持力度。本級財政列入預算300萬元的資金，加大對企業(yè)的扶持力度。籌措資金100萬元，支持銀川市中小企業(yè)擔保中心增強實力，搭建銀企對接合作平臺，協(xié)調為企業(yè)解決貸款5000萬元，發(fā)放小額貸款800萬元，落實青年創(chuàng)業(yè)貸款200萬元，支持企業(yè)發(fā)展。七實施重大項目建設。建立項目建設責任考核機制，政府與兩鎮(zhèn)、五個街道辦事處和16個單位簽訂20xx年項目建設責任書，力推158個項目的'實施，確保完成固定資產(chǎn)投資140億元，力爭突破170億元的目標任務。建立一個項目、一個領導、一個責任人、一個實施方案的“四個一”項目落實機制，制定下發(fā)《區(qū)固定資產(chǎn)投資目標任務考核細則》，對項目建設實施“一票否決”，對影響項目建設及未完成工作任務的，取消單位及單位“一把手”評先資格，并扣減公用經(jīng)費；對推進項目有力、完成進度提前、建成項目優(yōu)良的，予以表彰獎勵，并將考核結果作為考核和使用干部的依據(jù)之一。召開項目建設動員大會，啟動銀川閱海灣中央商務區(qū)18個項目和中海社區(qū)60萬平方米房地產(chǎn)項目建設，集中簽約項目4個，協(xié)議資金達到15億元。

下一步，我們將強化責任，嚴格措施，提高效率，落實促進經(jīng)濟發(fā)展，特別落實促進中小企業(yè)發(fā)展一系列政策措施，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，切實為企業(yè)辦實事，解難題，營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境，全力打造發(fā)展環(huán)境最優(yōu)區(qū)。

區(qū)委自查報告5

(一)調結構、興產(chǎn)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)大突破

XX區(qū)的特色就是“綠色生態(tài)”。全區(qū)把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、林業(yè)綠化、生態(tài)旅游有機地結合起來，大力打造一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品的產(chǎn)業(yè)模式、構建了具有區(qū)域特色的“綠色經(jīng)濟走廊”。一是綠色生態(tài)果業(yè)有大的發(fā)展，全區(qū)兩年多共成片規(guī)模新栽植水果苗200多萬株，其中楊家新栽錦橙100號40萬株，中華新栽植臍橙30萬株。南燕新栽優(yōu)質梨18萬株，銀漢新栽雪梨16萬株，XX新栽優(yōu)質水果80萬株。規(guī)模發(fā)展干果4000多畝，其中新河、福德新栽植了“福壽核桃”“清香核桃”共22萬株。形成了以白云避暑山莊為中心的旅游觀光特色產(chǎn)業(yè)示范帶，給XX經(jīng)濟的發(fā)展增添了后勁。二是特色養(yǎng)殖有新的飛越，全區(qū)以李治民、鄭伯林等為代表的“莊園經(jīng)濟”，銀漢呂廣村為代表的“休稻養(yǎng)魚”，XX胡希健創(chuàng)辦的“健強養(yǎng)雞場”為代表的家禽集約養(yǎng)殖，以中華劉和平為代表的三千頭生豬規(guī)模養(yǎng)殖場已形成了強大優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)。三是培育了一大批業(yè)主。全區(qū)已培育出年經(jīng)營土地50畝以上、總收入在10萬元以上至100萬元以內的業(yè)主38戶，他們成了XX經(jīng)濟發(fā)展的排頭兵。

(二)重規(guī)劃、巧運作、城鎮(zhèn)建設大突破

充分利用“318”線穿道而過的區(qū)位優(yōu)勢，堅持外延與內涵并重的指導原則，堅持以經(jīng)營為目的發(fā)展理念，科學規(guī)劃小城鎮(zhèn)，以投資主體多元化、千方百計利用民間資金的轉變來破解資金“瓶頸”，以農(nóng)村剩余勞動力的轉移為城鎮(zhèn)聚集功能等要素，促進人流、物流、信息流向小城鎮(zhèn)集中，推進小城鎮(zhèn)發(fā)展。全區(qū)兩年多共新建場鎮(zhèn)街道12條，新發(fā)展小城鎮(zhèn)商住戶266戶，擴大城鎮(zhèn)規(guī)模5.6平方公里，促進全區(qū)城鄉(xiāng)經(jīng)濟繁榮打下了堅實基礎。

區(qū)委自查報告

區(qū)委自查報告1

根據(jù)20xx年區(qū)委、區(qū)政府的整體部署安排，依據(jù)區(qū)委辦發(fā)20xx69號文件精神，團區(qū)委認真學習貫徹落實，為確保效能風暴行動在團區(qū)委取得實效，團區(qū)委嚴格按照效能風暴行動精神，通過認真組織自查，現(xiàn)將自查情況簡要報告如下：

一、存在的主要問題

1、思想認識不高。

經(jīng)過認真學習“效能風暴行動”省市區(qū)主要領導講話，學習金川區(qū)關于“效能風暴行動實施方案”，同時召開效能風暴行動動員大會，但仍然存在自認為工作好、表現(xiàn)好，沒有什么問題需要自查自糾。同時覺得自己雖有缺點，但問題不大，都是小毛病，對“效能風暴行動”的責任感、危機感認識片面，反映出對“效能風暴行動”認識存有偏差，態(tài)度不夠端正。

2、部分團干部工作創(chuàng)新精神意識欠缺。

部分團干部的工作思路滯后于形勢發(fā)展和工作需要，面對新的形勢、新的機遇、新的需求和新的挑戰(zhàn)，大多數(shù)基層團干部的工作方法和思想缺乏創(chuàng)新精神，仍然停留在傳統(tǒng)的思想模式和工作態(tài)勢中，轉換機制的工作做得不夠，團干部沒有針對實際情況，主動地去尋出路，想辦法，解難題，使團的活動內容不夠新穎，形式比較單調，活動缺乏新意，活動文化含量與經(jīng)濟含量不高。

3、部分團干部的思想作風不過硬，工作作風不踏實，業(yè)務素質有待提高。

部分團干部工作熱情不高，艱苦創(chuàng)業(yè)作風不過硬，存在畏難情緒，不少干部平時講學習少，對團干部業(yè)務和理論缺少鉆研精神，深入基層調查研究少，工作表面式、形式化，存在短期行為，工作作風浮夸。

二、存在問題的主要原因

深刻剖析產(chǎn)生這些問題的根源與危害，從主觀上查找原因，概括起來主要有以下幾個方面：

1、重事務,輕學習。從客觀上總是強調工作忙、任務重,沒有處理好工作與學習之間的關系,存有“工作第一,學習第二”的錯誤想法,造成自身理論水平跟不上形勢發(fā)展,沒能很好地把學習理論與改造自己的主觀世界結合起來。政治學習不夠，理論功底淺薄，平時只滿足于讀書、看報，參加單位集中組織的學習多，自學少，對黨的最新理論缺乏系統(tǒng)的學習，特別是對“效能風暴行動”的重要思想沒有深刻地領會，鉆研不夠，聯(lián)系實際不夠，使理論知識的理解與實際脫鉤，沒有發(fā)揮理論的指導作用，只是為了學習而學習，使學習變得形式化、教條化，因而不能準確把握形勢。

2、業(yè)務水平不高，不夠鉆研，沒有深刻意識到業(yè)務水平的高低對工作效率和質量起決定性作用，業(yè)務水平要有提高，必需要對業(yè)務鉆研，而自己在業(yè)務方面存有依賴性。而且自己尚未有一整套學習業(yè)務知識的計劃，故在開展工作中有時比較盲目，缺乏一定自信，重口頭,輕實踐。存在的作風不夠扎實、工作不夠深入，缺乏深入實踐考察研究。

3、工作方法簡單，只安于表面，把自己份內的事做好就可以了，處理事情方法比較簡單，沒有創(chuàng)新精神，工作作風還不夠扎實，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，有時把工作作為負擔，未注意到工作方法的完善會給工作帶來動力，滿足現(xiàn)狀，對目標也定的不高。

區(qū)委自查報告2

根據(jù)區(qū)財政局、區(qū)委組織部、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局《關于做好20xx—20xx年扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展項目自查工作的通知》的要求，街道組成檢查組，對20xx扶持村項目運行情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、績效目標完成情況

20xx年，街道新開村和立新村年初謀劃的項目是與公司共同進行中草藥種植。由于財政扶持村級集體經(jīng)濟資金撥到我街道已是年末，公司在20xx年春天就進行了中草藥種植，到了秋天，中草藥種植收效不理想，為了使財政扶持村級集體經(jīng)濟資金保值增值，經(jīng)向區(qū)委組織部請示同意后，項目變更為溫室種植軟棗獼猴桃，并于20xx年春天開始正式實施。截止目前，項目資金已用于改良土壤15。2萬，引進苗木18。25萬，水電鋪設18萬，棚膜棉被35萬，網(wǎng)架1萬，人工費6萬，給付土地租金34。8萬元，總計支出資金128。25萬元，完成了績效目標。

二、資金落實情況

20xx年財政扶持村級集體經(jīng)濟資金下?lián)艿浇值镭斦~戶后，財政所根據(jù)新開村和立新村于公司簽訂的協(xié)議，第一時間將扶持資金100萬元轉入公司賬戶，用于溫室種植軟棗獼猴桃項目建設。

三、項目運行情況

目前，項目建設已建成十棟溫室大棚，其中6個溫室大棚完成土壤改良，4個溫室大棚種植早熟軟棗獼猴桃五年苗“長江一號”500棵，2個溫室大棚種植冰果三年生苗20xx棵。現(xiàn)苗木生長情況良好，預計明年“長江一號”可以少量掛果，產(chǎn)生收益。

四、村集體增收情況

因該項目為農(nóng)業(yè)種植項目，當年無收益，為了使財政扶持村級集體經(jīng)濟資金保值增值，兩村在與企業(yè)簽訂協(xié)議時約定，采取固定分紅形式，即從20xx年開始，企業(yè)每年分別向新開村和立新村提供收益分紅5萬元。

五、下一步打算

進一步加強對財政扶持村級集體經(jīng)濟資金的監(jiān)管，督促企業(yè)加大對溫室軟棗獼猴桃種植和管理的投入，確保管理到位，盡早產(chǎn)生收益。

區(qū)委自查報告3

根據(jù)區(qū)委創(chuàng)先辦《關于進一步做好“三分類三升級”活動劃類定級工作的通知》(內東創(chuàng)先辦發(fā)[20xx]08號)和《關于做好基層黨組織“三分類三升級”活動20xx年考核工作和20xx年劃類定級工作的通知》(內東創(chuàng)先辦[20xx]02號)精神，現(xiàn)將20xx年“三分類三升級”工作自查匯報如下：

1、明確工作責任。劃定等級工作的組織領導按照本局黨組織隸屬關系明確責任，班子成員加強對所屬支部的領導，共同做好劃類定級的工作。建立領導干部聯(lián)系點1個，培塑典型1個，開展督促檢查4次。

2、精心組織實施。按照劃類定級的工作要求，政策指導，確定好本局的等級。堅持實事求是、客觀公正、簡便易行的原則，做好活動中的組織工作。做到劃類定級全覆蓋，讓本局每個黨員都了解自己所屬黨組的等級分類標準，明確爭創(chuàng)目標。走訪黨員群眾14人，查找出問題0個，聽取群眾意見建議30條。

3、認真做好公開承諾工作，積極配合“三分類三升級”活動開展。根據(jù)區(qū)委創(chuàng)先辦《關于在“三分類三升級”中做好公開承諾工作的通知》(內東創(chuàng)先辦【20xx】03號)要求，做好定諾、亮諾和點諾工作。在宣傳動員階段，召開動員會議2次，召開培訓會議2次，制作標語、板報36幅，開展宣傳28次。

4、積極開展三大行動。開展“黨員先鋒崗”、“黨員身邊無事故”、“黨員責任區(qū)”等主題實踐活動，認真組織，精心策劃，周密部署。開展公開承諾活動黨員共15人，公開承諾事項45個，以兌現(xiàn)的承諾事項45個，群眾對踐諾的滿意率為100%。

我黨支部被定級為二類單位，處于提升階段，落實升級措施12個，已經(jīng)解決矛盾和問題12個，實現(xiàn)升級的黨組織數(shù)位個。

二〇一二年XX月XX日

區(qū)委自查報告4

自全面開展營造風清氣正發(fā)展環(huán)境以來，我們高度重視，精心安排，牽頭組織開展營造創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展環(huán)境活動，已經(jīng)完成第一階段工作，進入自查自糾階段，取得階段性成效。現(xiàn)就目前工作開展情況匯報如下：

一、精心組織，營造濃厚氣氛。

一是突出主題。充分發(fā)揮牽頭組織作用，組織召開成員單位協(xié)調會議，部署營造創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展環(huán)境活動工作。各成員單位把此項工作作為本部門現(xiàn)階段重要工作來抓，突出服務中小企業(yè)發(fā)展為活動主題內容，及時召開動員大會，將會議精神傳達到每一位干部職工，使每一位干部職工深入了解開展“風清氣正”活動的重要性和意義，在干部職工中營造出開展“風清氣正”活動的濃厚氛圍。

二是建立協(xié)同推進機制。成立了營造規(guī)范有序富有活力的創(chuàng)業(yè)投資環(huán)境工作小組，分管副區(qū)長擔任組長，小組由經(jīng)濟發(fā)展局牽頭，科技局、民政局、財政局、公安分局、人力資源和社會保障局、就業(yè)局、衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局、區(qū)國稅局、區(qū)地稅局、金鳳工商分局等單位為成員單位，各單位相互配合，思想?yún)R報專題共同完成目標任務。

三是制定方案。各成員單位按照《區(qū)關于開展進一步營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境活動實施方案》的文件精神，結合各自單位的工作實際，制定了《關于開展進一步營造規(guī)范有序富有活力的創(chuàng)業(yè)投資環(huán)境活動的實施方案》，對工作的指導思想、主要任務、方法步驟及工作要求進行了明確，并從大力推進“誠信金鳳”建設、營造規(guī)范有序、富有活力的創(chuàng)業(yè)投資環(huán)境，提高服務企業(yè)水平，強化窗口行業(yè)規(guī)范化服務，加強政風行風建設，開展專項治理建立責任追究等方面對各成員單位的職責進行了分工，為下一步工作的有序推進奠定了基礎。

二、廣開言路，問政于民。

一是領導帶頭征求意見。區(qū)黨委書記、黨委副書記先后主持3次會議，與企業(yè)負責人座談交流區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況和重點項目建設中存在的.問題，征求企業(yè)需要黨委和政府協(xié)調解決土地指標、融資等問題。

二是廣開言路。向企業(yè)和各有關部門發(fā)放了征求意見表85份，歸納整理了5條意見和建議。經(jīng)濟發(fā)展局在新城商業(yè)廣場，現(xiàn)場征集了11條意見或建議，接受咨詢100多人次，解答群眾30多個問題。地稅局開展了“讓群眾講出心里話“的主題活動，組織黨員在為納稅人排憂解難的過程中真心征求群眾意見。

三是豐富載體征求意見。設立了工業(yè)集中區(qū)、新城浩海房地產(chǎn)開發(fā)公司設立了2個征求意見點，落實了專人收集意見；并公布了聯(lián)系電話和電子信箱，定期開箱收取意見。

通過各種形式，共發(fā)放征求意見表300余份，征得涉及加強作作風建設、提高工作效率、為群眾辦事實等意見建議44條，各單位對在一、二階段查找出的問題、征求到的意見建議，進行公開承諾，積極進行整改。

三、提高效率，扎實進行整改。

一是搭建活動載體。深入開展作風建設年活動，以創(chuàng)建“勤廉為民五好機關”為載體，深化活動內容，縱深推進整改工作，進一步提振工作狀態(tài)。

二是推行保障措施。推行“日清日結”、“事不過三”、嚴禁“打回去”、簽字負責制”工作措施。即每個工作人員要做到當天的工作當天完成，當天向局辦公室報告工作情況，耽誤工作就要受到處罰；“事不過三”，即一件事不能超過3個人辦理（加局長本人）,減少因一項工作由幾個業(yè)務部門或工作人員先后處理，扯皮拖拉，浪費時間，誰都不負責任的現(xiàn)象。嚴禁“打回去”，如出現(xiàn)不符合要求或表述不清楚的情況等，由主辦人員給前來辦事人員講清楚如何辦理、如何改進，不允許打回去，浪費時間，耽誤事情。“簽字負責制”，任何簽字都必須經(jīng)過可以證明其真實性的審核，并簽注是否具有真實性、時效性、合規(guī)性、合理性的意見。

三是提升服務效率。完善文明”引領臺”職責，設立“5019225“便民服務熱線,指定文明引領服務。各單位建立了證件集中送達、對特殊群體上門服務、特殊情況全程代辦機制,實行讓辦事企業(yè)“一聽明白、一看知道、一問清楚、一辦滿意”的“一次性辦結”、“一站式”服務。正在組織編寫《中小企業(yè)服務指南》，將為企業(yè)提供更加便捷高效的服務。

四是開展“移民連心活動。一方面，制定了移民幫扶“四包干”職責及“六個一”幫扶措施，給每戶群眾發(fā)放一套灶具、一噸碳、一袋面和一桶油等生活必需品，確保過度生活穩(wěn)定。由縣級領導、科級領導、良田鎮(zhèn)干部、農(nóng)業(yè)技術人員與移民層層結對幫扶，重點進行種植技術幫扶，捐贈衣物1000余件、糧油660袋、食用油660桶，切實幫助移民群眾解決實際困難。

另一方面，組成由常委、政府常務副區(qū)長帶隊的19人工作組遠赴彭陽，開展“一帶兩送”活動，走訪入戶，向移民群眾帶去崗位信息、送去技術、送去溫暖。有3家企業(yè)帶去240個崗位，簽訂用工協(xié)議60份；組織溫棚實用技術培訓4期，培訓300人；開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)知識講座4期，培訓300人（次），慰問即將搬遷移民群眾100戶，發(fā)放面粉100袋、食用油100桶。五是優(yōu)化政策環(huán)境。正在擬定《區(qū)生態(tài)移民管理辦法》促進移民地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展；修改《區(qū)政府投資項目管理辦法》、《區(qū)招投標管理辦法》規(guī)范項目管理；修訂《區(qū)現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展實施意見》、《區(qū)工業(yè)企業(yè)百家成長千家培育實施意見》、《區(qū)促進工業(yè)發(fā)展實施意見》，《區(qū)婦女創(chuàng)業(yè)貸款互助資金管理辦法》，進一步完善發(fā)展措施。六是增強財政扶持力度。本級財政列入預算300萬元的資金，加大對企業(yè)的扶持力度。籌措資金100萬元，支持銀川市中小企業(yè)擔保中心增強實力，搭建銀企對接合作平臺，協(xié)調為企業(yè)解決貸款5000萬元，發(fā)放小額貸款800萬元，落實青年創(chuàng)業(yè)貸款200萬元，支持企業(yè)發(fā)展。七實施重大項目建設。建立項目建設責任考核機制，政府與兩鎮(zhèn)、五個街道辦事處和16個單位簽訂20xx年項目建設責任書，力推158個項目的實施，確保完成固定資產(chǎn)投資140億元，力爭突破170億元的目標任務。建立一個項目、一個領導、一個責任人、一個實施方案的“四個一”項目落實機制，制定下發(fā)《區(qū)固定資產(chǎn)投資目標任務考核細則》，對項目建設實施“一票否決”，對影響項目建設及未完成工作任務的，取消單位及單位“一把手”評先資格，并扣減公用經(jīng)費；對推進項目有力、完成進度提前、建成項目優(yōu)良的，予以表彰獎勵，并將考核結果作為考核和使用干部的依據(jù)之一。召開項目建設動員大會，啟動銀川閱海灣中央商務區(qū)18個項目和中海社區(qū)60萬平方米房地產(chǎn)項目建設，集中簽約項目4個，協(xié)議資金達到15億元。

下一步，我們將強化責任，嚴格措施，提高效率，落實促進經(jīng)濟發(fā)展，特別落實促進中小企業(yè)發(fā)展一系列政策措施，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，切實為企業(yè)辦實事，解難題，營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境，全力打造發(fā)展環(huán)境最優(yōu)區(qū)。

區(qū)委自查報告5

(一)調結構、興產(chǎn)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)大突破

XX區(qū)的特色就是“綠色生態(tài)”。全區(qū)把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、林業(yè)綠化、生態(tài)旅游有機地結合起來，大力打造一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品的產(chǎn)業(yè)模式、構建了具有區(qū)域特色的“綠色經(jīng)濟走廊”。一是綠色生態(tài)果業(yè)有大的發(fā)展，全區(qū)兩年多共成片規(guī)模新栽植水果苗200多萬株，其中楊家新栽錦橙100號40萬株，中華新栽植臍橙30萬株。南燕新栽優(yōu)質梨18萬株，銀漢新栽雪梨16萬株，XX新栽優(yōu)質水果80萬株。規(guī)模發(fā)展干果4000多畝，其中新河、福德新栽植了“福壽核桃”“清香核桃”共22萬株。形成了以白云避暑山莊為中心的旅游觀光特色產(chǎn)業(yè)示范帶，給XX經(jīng)濟的發(fā)展增添了后勁。二是特色養(yǎng)殖有新的飛越，全區(qū)以李治民、鄭伯林等為代表的“莊園經(jīng)濟”，銀漢呂廣村為代表的“休稻養(yǎng)魚”，XX胡希健創(chuàng)辦的“健強養(yǎng)雞場”為代表的家禽集約養(yǎng)殖，以中華劉和平為代表的三千頭生豬規(guī)模養(yǎng)殖場已形成了強大優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)。三是培育了一大批業(yè)主。全區(qū)已培育出年經(jīng)營土地50畝以上、總收入在10萬元以上至100萬元以內的業(yè)主38戶，他們成了XX經(jīng)濟發(fā)展的排頭兵。

(二)重規(guī)劃、巧運作、城鎮(zhèn)建設大突破

充分利用“318”線穿道而過的區(qū)位優(yōu)勢，堅持外延與內涵并重的指導原則，堅持以經(jīng)營為目的發(fā)展理念，科學規(guī)劃小城鎮(zhèn)，以投資主體多元化、千方百計利用民間資金的轉變來破解資金“瓶頸”，以農(nóng)村剩余勞動力的轉移為城鎮(zhèn)聚集功能等要素，促進人流、物流、信息流向小城鎮(zhèn)集中，推進小城鎮(zhèn)發(fā)展。全區(qū)兩年多共新建場鎮(zhèn)街道12條，新發(fā)展小城鎮(zhèn)商住戶266戶，擴大城鎮(zhèn)規(guī)模5.6平方公里，促進全區(qū)城鄉(xiāng)經(jīng)濟繁榮打下了堅實基礎。