2020年XX區(qū)為民辦實事工程數(shù)字化預(yù)防接種門診建設(shè)項目實施方案

城區(qū)將建設(shè)數(shù)字化預(yù)防接種門診工作列入XX區(qū)2020年為民辦實事工程。為確保各項任務(wù)按時完成，結(jié)合我城區(qū)實際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,牢固樹立和貫徹落實新發(fā)展理念，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，持續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，通過實施數(shù)字化預(yù)防接種門診建設(shè)，實現(xiàn)轄區(qū)所有預(yù)防接種門診數(shù)字化管理，進一步提高我城區(qū)預(yù)防接種門診管理水平，進一步優(yōu)化接種流程，提高接種質(zhì)量，保障接種安全，促進預(yù)防接種工作又好又快發(fā)展。

二、工作目標

通過項目實施，將轄區(qū)所有預(yù)防接種門診建成集條碼取號、預(yù)檢、登記、接種、留觀為一體的數(shù)字化接種門診，實現(xiàn)預(yù)防接種全程數(shù)字化管理，通過語音呼叫、屏幕顯示等形式，引導(dǎo)家長按流程完成預(yù)防接種，使整個接種流程變得更有序、高效。

三、組織保障

成立2020年XX區(qū)數(shù)字化預(yù)防接種門診項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)統(tǒng)籌項目實施工作。組長由城區(qū)人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副組長由城區(qū)人民政府辦公室分管副主任、衛(wèi)生健康局局長擔(dān)任，成員由城區(qū)衛(wèi)生健康局、財政局、政采中心分管領(lǐng)導(dǎo)及城區(qū)疾控中心主任、各預(yù)防接種單位負責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在城區(qū)衛(wèi)生健康局，具體負責(zé)日常組織協(xié)調(diào)工作。辦公室主任由城區(qū)衛(wèi)生健康局分管副局長兼任。

四、項目內(nèi)容

（一）建設(shè)范圍

XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院、XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院、XX社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心六家單位的預(yù)防接種門診。項目建設(shè)完成后，全城區(qū)X家預(yù)防接種門診（城區(qū)疾控中心、那樓中心衛(wèi)生院已于前期自籌資金開展建設(shè)）全部實現(xiàn)數(shù)字化。

（二）工作步驟

1.咨詢考察階段（2020年4月）。向區(qū)內(nèi)完成數(shù)字化預(yù)防接種門診改造的單位進行咨詢，實地考察部分單位，了解數(shù)字化預(yù)防接種門診信息管理系統(tǒng)運行、維護、售后服務(wù)等情況，提出系統(tǒng)解決方案的初步篩選意見。

2.布局流程設(shè)計階段（2020年5月）。邀請有意向的系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商派出工程師到六家建設(shè)單位，對數(shù)字化預(yù)防接種門診的布局流程進行設(shè)計，提出建設(shè)方案。

3.系統(tǒng)采購合同簽訂階段（2020年6月）。城區(qū)衛(wèi)生健康局按照政府集中采購工作流程、規(guī)定，與符合條件的系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商簽訂數(shù)字化預(yù)防接種門診信息管理系統(tǒng)采購合同。數(shù)字化預(yù)防接種門診信息管理系統(tǒng)應(yīng)自主研發(fā)，具有獨立的知識產(chǎn)權(quán)，能與國家兒童免疫接種信息管理系統(tǒng)客戶端軟件實現(xiàn)無縫對接，滿足建設(shè)數(shù)字化預(yù)防接種門診工作需要。

4.硬件設(shè)備采購階段（2020年6月—8月）。城區(qū)衛(wèi)生健康局按照系統(tǒng)解決方案合同供應(yīng)商提出的建設(shè)方案，確定需要另行采購的數(shù)據(jù)服務(wù)器、終端操作計算機、條碼掃描槍、液晶顯示屏、備用電源、機柜、音響、打印機等硬件設(shè)備品種、數(shù)量和技術(shù)參數(shù)，按照政府采購工作流程、規(guī)定組織采購。

5.系統(tǒng)安裝調(diào)試階段（2020年8月）。系統(tǒng)解決方案合同供應(yīng)商派出工程師進場安裝、調(diào)試，將數(shù)字化預(yù)防接種門診信息管理系統(tǒng)與國家兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)進行端口對接，并與排隊機、登記臺、分診臺、顯示系統(tǒng)、留觀機和播報系統(tǒng)實現(xiàn)無縫對接，確保能正常運行。

6.項目驗收階段（2020年9月）。城區(qū)衛(wèi)生健康局牽頭組織相關(guān)單位，對數(shù)字化預(yù)防接種門診建設(shè)完成情況進行驗收。

五、經(jīng)費保障

城區(qū)政府按實際采購金額安排約柒拾萬元經(jīng)費用于開展項目建設(shè)。各有關(guān)單位要嚴格按照財務(wù)管理規(guī)定使用項目經(jīng)費,專款專用,嚴禁挪用，并做好賬目及原始憑證的管理、歸檔等工作。

六、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。

建設(shè)數(shù)字化預(yù)防接種門診是城區(qū)2020年為民辦實事工程，各項目建設(shè)單位要高度重視，單位主要負責(zé)人要親自掛帥，安排專人抓好具體工作，按照時間節(jié)點切實推進有關(guān)建設(shè)工作，確保取得實效。

（二）明確責(zé)任,加強配合。

城區(qū)財政、采購、衛(wèi)生健康等部門要加強協(xié)調(diào)配合，認真履行工作職責(zé)，加強宣傳發(fā)動，營造良好的工作氛圍，確保項目工作圓滿完成。各成員單位職責(zé)如下：

城區(qū)衛(wèi)生健康局負責(zé)項目的具體組織實施，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進項目工作的落實，會同財政部門對項目資金進行監(jiān)管，做到專款專用。

城區(qū)財政局負責(zé)把項目經(jīng)費納入年度預(yù)算,根據(jù)工作進展情況及時劃撥工作經(jīng)費,對經(jīng)費使用情況進行監(jiān)督、審核、檢查。

城區(qū)政府集中采購中心按照工作職責(zé)，對項目屬定點貨物范圍內(nèi)的貨物出具定點委托書。

（三）強化督導(dǎo)檢查，確保成效。

為保證項目工作的順利實施，城區(qū)衛(wèi)生健康局要牽頭組成督查小組，每季度對項目建設(shè)單位進行督查，及時發(fā)現(xiàn)和解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題，并將督查結(jié)果上報項目領(lǐng)導(dǎo)小組。