XX水務公司做好新聞宣傳工作

實踐經驗材料

隨著中國特色社會主義進入了新時代，新聞傳播載體日趨多元，呈現出方式新穎、內容豐富、技術先進、傳播高效的諸多特點，而作為國有企業意識形態和思想政治工作的重中之重的新聞宣傳工作面臨著繼承與創新的嚴峻形勢。搞好了就會凝聚職工心力，增強企業歸屬感和主人翁意識，促進各項工作的有序有力開展；搞不好就會嚴重削弱執行力，繼而出現職工人心渙散，企業各項工作展開不順，甚至停滯不前的危險局面。因此，加強和改進國有企業新聞宣傳工作已是勢在必行。本文將結合作者所在行業新聞宣傳工作的現狀，就新時代如何做好國企新聞宣傳工作，以服務于企業改革發展提出自己的思考和對策。

國有企業作為中國特色社會主義重要的物質基礎和政治基礎，是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量，堅持黨的領導、加強黨的建設是我國國有企業的光榮傳統，是我國國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。

黨性原則作為馬克思主義新聞觀的根本原則，也是國有企業開展新聞工作的根本遵循。堅持黨對國有企業新聞宣傳工作的核心領導，就要牢固樹立做好黨的新聞輿論工作的主體意識，增強做好黨的新聞輿論工作的使命感、責任感，堅定自覺扛起黨的新聞輿論工作在國有企業改革發展進程中的責任擔當。

一、充分認識新聞宣傳工作對于國企的重要性

俗話曾說：“酒香不怕巷子深”。在新時代，這樣的說法應該劃上歷史的句號。筆者以為，用“酒香也要會吆喝”來比喻新聞宣傳工作對于國企的重要性是貼切適合的。

就拿筆者所工作的水務行業而言，曾幾何時，國有企業以其政府背景、特許經營、第三財政的優勢，以及天然的壟斷和穩定的現金流牢牢占據著所在城市供排水市場絕對份額，較為安逸地過著美滋滋的“小日子”。

但是，中央關于消除地區封鎖、打破行業壟斷，市場向外來資本開放的政策如一道晴天霹靂，擊破了相當部分養在溫室里的國有水務企業的屋頂。以前的“好日子”到了頭，企業必須盡快轉變觀念，解放思想，直面將來的外部競爭。

打造品牌、樹立口碑、提升競爭力成為國有水務企業生存和發展的必然選擇，而這些都離不開新聞宣傳有力的推手。因為，企業品牌所包含的產品質量、產品知名度、產品美譽度和產品的服務水平都需要新聞宣傳所制作的傳播產品，面向用戶廣而告之。毫不夸張，從某種程度上講，國有企業新聞宣傳工作的質與量決定了企業發展的前進動力。

XX水務集團股份有限公司作為國有控股上市公司也經歷了從過去的新聞宣傳“單打一”到如今“復合型”的轉變。在計劃經濟時代，公司只顧埋頭拉車，認為做好分內之事就夠了，對新聞宣傳工作重視程度不夠，導致企業職工普遍缺乏文化認同，工作的主動性、積極性受到較大的限制。企業在社會的知名度和美譽度也無從談起。隨著市場經濟的逐步發展和完善，特別是在上海證券交易所主板上市以來，企業逐漸意識到要想實現可持續發展，新聞宣傳工作必須提升到與生產經營同等重要的地位上。

公司開始打出新聞宣傳“組合拳”。傳播媒介也從《XX自來水》報豐富到如今官方網站、微信公眾號、XX水務手機報、水務信息、《中國供水節水》報多點開花，以宣傳企業文化，增進職工歸屬感和凝聚力。同時積極主動地利用世界水日、世界環境日、世界地球日、中國水周和全國節約用水宣傳周等紀念活動開展契機，通過自身撰稿、記者采寫等方式，在XX多個社會主流媒體發布企業重要活動會議、生產經營成果等新聞報道，增加曝光度、出鏡率，打響“XX水務”品牌，營造有利于企業發展的社會輿論氛圍。

二、著手組建團結拼搏、能打硬仗的國企新聞宣傳隊伍

認識到國有企業新聞宣傳工作的重要性，是為具體實施做了鋪墊。思想認識的深度決定著行動的高度。筆者認為，建立一支政治過硬、業務精湛、作風優良、勇于擔當的國企新聞宣傳隊伍是保障新聞宣傳工作順利開展，取得實效的核心和根本。而建立組織機構、強化制度建設是保障隊伍質量的前提。

建立組織機構是貫徹落實黨中央關于國有或國有控股企業需設立新聞宣傳機構的具體行動，也是新聞宣傳工作得到企業領導高度重視的體現。據筆者了解，國企大部分都設有負責新聞宣傳工作開展的黨委宣傳部或黨群工作部。建議設立專門的黨委宣傳部或新聞中心，以突顯工作的重要性和促進工作的專業性。

國企新聞宣傳機構—新聞宣傳工作領導小組的組長建議由集團公司董事長、總經理、黨委書記擔任，副組長由分管意識形態和思想政治工作的副總和黨委副書記出任，成員包括黨委宣傳部或新聞中心及本部各部室負責人。

制度建設也是確保新聞宣傳工作常抓不懈，取得實效的有力保證。筆者建議國企建立三級新聞宣傳責任機制，即：集團本部—二級公司機關—基層班組三級聯動網絡，實現新聞宣傳職責的全覆蓋。如此有利于新聞宣傳工作的統一領導、統一規劃、統一管理，形成全司一盤棋的新聞宣傳格局。

具體應明確各級單位新聞宣傳工作的職、責、權、利，建立相應的工作目標考核獎懲辦法，形成一級抓一級，層層促落實的良性互動局面。徹底改掉國企新聞宣傳工作忽視、被動、應付的毛病，走向重視、主動、作為的新天地。同時，新聞宣傳工作領導小組應根據相關制度，結合上級文件精神和企業實際情況，制定不同時期和階段的工作目標，并分解報道任務。采取定期檢查、隨機抽查、集中督查等方式，發現工作中的不足和問題，提出改進意見和建議，促進問題及時有效解決。

XX水務集團股份有限公司品牌戰略的實施進程中，新聞宣傳隊伍起到主力軍、先鋒隊的作用。集團一改以前新聞宣傳隊伍“散而亂”的“游擊隊”形象，迅速構建“縱向到底、橫向到邊”，報道范圍覆蓋集團全部業務的“正規軍”。一支由集團黨群工作部牽頭，本部各部室、二級單位機關、基層班組通訊員組建的XX水務新聞宣傳隊伍初具雛形。他（她）們由專職新聞宣傳干事、黨務行政兼職干事、技術員工程員施工員等不同崗位的干部職工組成。雖然工作性質不盡相同，但隊伍成員有著共同的特點：愛好寫作、攝影，政治過硬，有一定的文字功底，勇于擔當、樂于奉獻。正是這支隊伍的辛勤耕耘，才有了XX水務“匠心治水、至凈至美”品牌形象的漸入人心。

三、新聞宣傳工作服務國企改革發展大有可為

筆者認為國有企業做好新聞宣傳工作，服務改革發展至少在以下三個方面大有可為。

第一、營造良好的企業文化氛圍，助推中心工作順利推進。

這里面新聞宣傳人員重點需做好兩大工作。一是推動企業文化在干部職工心里生根發芽，進而開花結果；二是助力企業各項工作的高質量完成。眾所周知，企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。其核心是企業的精神和價值觀，即企業或企業中職工所秉持的價值觀念。這個觀念不是立刻就深入人心的，而是需要新聞宣傳產品潤物無聲，潛移默化地熏陶。職工通過一篇篇有溫度、有思想、有品質的新聞作品主動接受、認同企業文化，繼而在工作中付諸實踐，推動企業各項工作高質量完成。

第二、增強職工的歸屬感和凝聚力。

新聞宣傳作品作為精神產品、文化產品其思想感召力不容忽視。一篇好文、一幅美圖都可能撥動讀者的心弦，引發共鳴。所以說，企業好的新聞產品就是思想播種機、就是文化宣言書、就是品牌宣傳隊，它架起的不僅是企業與職工溝通、交流的橋梁，還是增進命運共同體認識的催化劑，更是干部職工心往一處想、勁往一處使，凝心聚力謀發展的內生原動力。

第三、塑造品牌形象，擴大社會影響力。

國有企業在眾多領域，尤其在民生領域有著自身的競爭優勢，因此承接的工程和項目社會關注度、政府重視度、媒體聚焦度都很高。企業新聞宣傳工作者大可利用這一優勢與當地甚至國家，乃至世界級社會、專業媒體建立新聞報送機制，不失時機地將所在企業，諸如工程建設、新技術新產品研發應用、產品服務品質提升、社會責任擔當、企業文化建設等領域的新聞報道發送給它們，或邀請其采訪、報道，借助它們的傳播力量，取得社會各界的認識、了解與贊賞，以贏得市場和美譽度，為企業可持續發展提供強而有力的新聞輿論支撐。

由此可見，國有企業進入新時代的新聞宣傳工作決不能再是“粗放勾勒”的可有可無，而必然是“精雕細琢”的不可或缺。

XX水務集團股份有限公司經過十多年的摸索與實踐，現已初步建立了一整套行之有效的新聞宣傳工作體系，在對內和對外兩個輿論陣地均取得了一定的成果和較好的反響。

對內，集團《水務信息》簡報、XX水務手機報、官方網站及時跟進重要會議、活動、新聞事件的報道，在寫作中注重企業文化、中心工作的宣傳，以達到職工知曉了解，關注思考的傳播目的。同時，注重與職工的互動，了解和重視他（她）們的關注點和反饋建議，豐富報道內容、提升報道質量、增強傳播效果。內部宣傳平臺聚焦干部職工講述身邊故事，宣傳正能量弘揚主旋律，極大地提高了職工主人翁意識和干事創業的熱情，有力助推了企業各項工作的順利開展。

對外，集團新聞宣傳隊伍多線出擊，利用《中國供水節水》報、《XX日報》、XX電視臺、XX廣播電臺、集團微信公眾號、官網、微博、抖音等傳統和新媒體平臺根據不同時期、不同階段的宣傳報道重點，報道集團在各個領域所做出的成績、取得的成果，并及時回應社會關切、做好危機公關宣傳，全力營造集團正面的社會形象和美譽度，夯實企業競爭軟實力基礎。

綜上而論，筆者認為新時代國有企業新聞宣傳工作對服務企業改革發展的作用是不可替代、不可或缺的，只能加強，不能削弱。國有企業要想走得更穩、走得更好、走得更遠，就必須把新聞宣傳工作等同生產經營工作對待，從思想認識、組織領導、建章立制、隊伍打造、業務提高、經費落實、待遇保障等多方面勤思考、下功夫、出實招。