**萌校園文化傳播有限公司

內部股權分配方案

為提高**萌校園文化傳播有限公司的經濟效益和市場競爭能力，吸引和保持一支高質量，高素質的經營管理團隊，創(chuàng)造一個激勵員工實現目標的工作環(huán)境，倡導以工作業(yè)績?yōu)閷虻慕洜I理念，提高自主管理的水平，鼓勵經營管理者為**萌校園文化傳播有限公司長期服務，并分享**萌校園文化傳播有限公司的發(fā)展成果，特設立內部股權激勵管理制度。

一、宗旨

1.共同持股，共擔責任與風險，結成企業(yè)與員工的利益與命運共同體。

2.通過股權結構的合理調整和配股傾斜，形成企業(yè)的核心層、中堅層。

3.在內部契約的基礎上形成股權的動態(tài)分配——企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力機制，并使人力資本不斷增值。

4.激勵導向——吸納優(yōu)秀人才。

二、評定要素

1.可持續(xù)性貢獻

2.職位價值

3.工作能力

4.對企業(yè)的認同程度

5.個人品格

三、評定標準

1.可持續(xù)性貢獻

對當前及長遠目標的貢獻：

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對優(yōu)秀人才的舉薦

●

對產品的優(yōu)化和技術的創(chuàng)新

●

對關鍵技術的創(chuàng)新

●

對主導產品的優(yōu)化

●

對戰(zhàn)略性市場的開拓

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對管理基礎工作的推動

●

對企業(yè)文化的傳播

2.職位價值

●

職位重要性

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對企業(yè)的影響度

─

管理跨度

─

人員類別

●

職責難度

─

任職資格要求(知識、經驗、技能)

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任務性質(創(chuàng)造性、復雜性和不確定性)

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環(huán)境(壓力、風險、工作條件)

─

溝通性質(頻率、技巧、對象)

●

可替代性

─

成才的周期及成本

─

社會勞動力市場緊缺的程度

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涉及公司持續(xù)發(fā)展的重要崗位所需的專門人才

─

公司的特殊人力資本(組織累積資源的承載者)

3.工作能力

●

思維能力：分析、判斷、開拓、創(chuàng)新、決策能力。

●

人際技能：影響、組織、協(xié)調、溝通、控制的能力。

●

業(yè)務技能：運用有效的技術與方法從事本職工作的能力。

4.對企業(yè)的認同

●

對公司事業(yè)的認同

●

集體奮斗

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認同企業(yè)的價值評價和價值分配的準則

●

歸屬感

5.個人品格

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責任意識

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敬業(yè)精神

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積極心態(tài)

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不斷進取、舉賢讓能

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廉潔、自律

四、股權分配方法

公司當年稅前利潤達到公司當年年初定下的目標，則按照**萌校園文化傳播有限公司員工所持有股權比例進行分配。

若公司員工不能勝任工作崗位、違背職業(yè)道德、失職瀆職等嚴重損害公司利益、聲譽、違反公司章程、公司管理制度、保密制度等其他行為不得參與公司股權評定。

**萌校園文化傳播有限公司股權分配架構圖

●創(chuàng)始人股：歸公司創(chuàng)始人享有

●資金股：根據投資者投入資本所占比例分配

●崗位股：公司高層管理人員（總監(jiān)以上職位）

●分紅股：平均分配至每一個等級（詳見員工等級架構圖）

●激勵股：公司評選優(yōu)秀員工，若當年無人選，則合并至分紅股平均分配至每個等級

**萌校園文化傳播有限公司員工等級架構圖

A

B

C

D

E

F

工作年限滿十年以上或總裁職位

工作年限滿九年以上或副總裁職位

工作年限滿七年以上或部門總監(jiān)職位

工作年限滿五年以上或部門部長職位

工作年限滿三年以上或職能主管職位

工作年限滿一年以上員工

以上員工等級越高，分紅人數越少，所獲得的分紅越多。

五、管理政策

1.股權激勵管理

公司設立內部股權激勵管理機構(該機構由董事會牽頭設立，日常辦事部門為人力資源部)，對股權進行管理，每年根據崗位、業(yè)績考核等指標確定新增股權激勵人員及激勵數量、價格等提交激勵方案，并且針對股權激勵人員的股權轉讓和退出進行管理

2.股權激勵的股權的轉讓與退出。

基于股權激勵所得間接持有公司股權的轉讓均應由內部股權管理機構批準，由公司牽頭辦理轉讓手續(xù)，凡違反規(guī)定私下轉讓的，轉讓無效。

被授予股權激勵的持股人發(fā)生如下兩類情形，經公司董事會及股權激勵管理機構會做出決定，可以強制其轉讓與退出相應股權。

l

非負面退出，包括如下情形：

─

已經不適合繼續(xù)在公司任職，公司單方面提出解除或終止勞動合同

─

與公司協(xié)商一致，終止或解除與公司訂立的勞動合同

─

到法定年齡退休且退休后不繼續(xù)在公司任職的─

喪失勞動能力而與公司結束勞動關系

─

死亡或宣告死亡的l

負面退出，包括如下情形：

─

違反國家有關法律、行政法規(guī)或《公司章程》的規(guī)定，給公司造成重大經濟損失

─

因犯罪行為被依法追究刑事責任

─

未經公司同意，個人單方面終止或解除合同、個人不再續(xù)簽等惡意離職情形的─

侵占、挪用、貪污、搶奪、盜竊中心財產或嚴重瀆職給公司造成重大損失的─

違反公司保密制度,擅自泄漏公司商業(yè)秘密和保密信息(包括但不限于公司業(yè)務、經營、客戶、技術資料和信息泄漏給他人)，給公司造成重大損失的─

違反競業(yè)禁止原則，損害公司利益，給公司造成較大經濟損失的─

侵害公司知識產權或商譽，給公司造成較大經濟損失或惡劣影響的─

從事其他違法、違規(guī)和有嚴重違反公司規(guī)章制度或勞動合同行為的─

公司董事會決議確定其他情形