XX字﹝2014﹞6號
XXX煤礦關于印發2014年安全生產工作安排意見的通知
礦屬各部門:
2014年是我礦進行“兼并重組”關鍵之年,更是搞好我礦安全管理工作機制創新、提高,實現安全管理根本轉型的關鍵年,為切實抓好2014年的安全管理工作,繼續保持安全生產的長效機制,全面提升綜合安全管理水平,努力創建本質安全型礦井,根據有關安全管理規章制度、條例、政策,以“三大規程”等法律法規為依據,結合我礦實際,經礦委會研究,制定2014年安全管理工作意見,請礦屬各部門認真貫徹落實。
特此通知
二O一四年一月四日
附:XXX煤礦關于2014年安全生產工作安排意見
主題詞:安全生產工作安排意見通知
抄報:XXX礦業有限公司
XXX煤礦
2014年1月4日印發
自存1份
共印20份
XXX煤礦
2014年安全生產工作安排意見
為認真貫徹落實2014年全國、全省、全市安全生產工作會議和XXX煤礦關于做好2014年安全生產工作會議的會議精神,全面提高我礦安全管理水平,實現礦井安全生產持續、穩定、健康發展,結合我礦實際,經礦委會研究決定,特對2014年安全生產工作做出如下安排:
一、指導思想
全面貫徹落實科學發展觀,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“管理、裝備、培訓”并重原則。突出抓好“一通三防”、“頂板運輸”和“防治水”工作。以安全質量標準化工作為主線,開展隱患排查治理工作,以建設本質安全型礦井為目標,以安全投入為保障,提高安全基礎管理水平,強化職工培訓,全面推進我礦安全生產工作穩定健康發展。
二、奮斗目標1、2014年我礦安全奮斗目標為“四零”,即實現班組零“三違”,零輕傷,零重傷,零死亡。
2、安全質量標準化達到貴州省二級標準。
3、完成年度安全費用資金計劃,確保投入到位;
4、完成年度培訓計劃,注重培訓質量,提高全員素質;
三、工作措施
2014年我們要按照“落實制度,完善措施,追究責任”的安全管理要求,解放思想,更新觀念,深入現場,細化管理,不斷探索安全管理的新
思路、新舉措,實現礦井安全生產。
建設安全生產工作“43113”工程,即:
突出四個重點:以“三個計劃”、“一通三防”、“頂板運輸”和“防治水”為重點,堅決杜絕重特大事故發生。
落實三個責任:落實各級領導及管理人員,技術人員和每個員工的崗位責任及職能部門的業務保安責任。
圍繞一個中心:以隱患排查治理為中心。
執行一個標準:《安全質量標準化檢查標準》。
實現三個提高:提高礦井安全裝備水平,提高全員培訓質量,提高本質安全水平。
(一)明確責任,強化落實
2014年要把解決制度和責任的落實擺在安全工作的首位,各級管理人員要把值班、帶班工作落實好,到現場一線發現問題,解決問題,切實做到關口前移,把安全隱患消滅在萌芽狀態。要建立健全安全管理體系,完善安全責任制度,堅決以嚴治礦,強化自主管理,把安全責任層層傳遞,將目標分解到人,責任落實到人,壓力細化到人。做到分工明確、檢查到位、考核嚴格,哪個環節出現問題,追究那個主管領導的責任。
1、規范安全監督檢查,強化重大隱患的排查整改
始終堅持以安全隱患排查為主線,以督查落實安全隱患為動力,以消除各類安全隱患保證安全生產為目的。除日常專業入井帶班礦長跟班巡查督查外,礦長或總經理每月至少組織一次全礦井上下全覆蓋式安全大檢查。對查出的安全隱患問題逐一進行分析排隊,并制定責任單位、責任人、落
實時限、復查人,以整改報告的形式下發各專業責任單位,最后進行銷號處理。每10天由礦長組織召開一次安全辦公會,認真研究安排全礦的安全工作,研究解決“一通三防”即重大安全隱患問題,對隱患問題落實不力或是重復出現的將對責任主管領導給予罰款,并通報全礦。
2、扎實開展各類專項整治
認真貫徹上級有關安全生產的一系列方針、政策,依據上級文件精神深入開展大檢查大整治活動和2014年上級有關文件,制定相應的整治方案,成立專項領導組,同時根據方案分階段扎實展開各項行動工作并認真總結,實行工作動態周報告、月小結、階段性總結制度。
3、要加強地面安全專項管理。
建設項目必須按規定做到“三同時”。強化對特種設備的安全監督檢查和重大危險源、作業場所職業衛生的監督管理。要把易燃、易爆、有毒有害、食品衛生、易發事故部位以及容易造成群死群傷的場所作為安全管理的重點,加強容易聚集場所管理,嚴防重大事故發生。
4、強化安全經營責任意識,實行績效工資考核與管理
為全面貫徹落實我礦2014年度安全、生產經營工作目標,充分調動全礦員工的安全生產積極性,強化安全責任意識,強化績效工資考核與管理,確保全礦各項任務目標順利完成。
科學定員定編,強化績效考核與管理的分配原則,依據回采、開掘、機運、通風、抽放等生產服務環節,通過實際的科學定員、定編,建立和完善崗位工作標準、考評體系等基礎性工作,從強化績效成果考核入手,將礦全體員工納入績效考核和管理工作中去。以管理促安全、促效益;以
安全、效益促員工收入增長;以崗定薪,崗變薪變,易崗易薪;形成能者上、庸者下良性互動氛圍;引進競爭機制,充分體現崗位靠競爭,收入憑貢獻的分配原則。
多勞多得,按績效成果取酬的分配原則,為充分體現員工的勞動成果,使其勞動價值與所得相一致,在量化全體員工崗位績效工作標準的基礎上,實行逐級績效考核與管理;考評結果直接與區隊、員工工資掛勾。真正體現多勞多得、按績效成果取酬的分配原則。
5、強化應急救援管理
健全應急救援機構及隊伍,按規定配置救援物資、設備,制定綜合事故應急救援預案,并按規定組織演練,做好應急值守,做到安全管理人員及調度值班人員熟悉應急救援措施,井下作業人員熟悉避災路線。
(二)突出“三個計劃”、“一通三防”、“頂板運輸”和“防治水”重點,強化專項治理,提高礦井綜合抗災能力。
1、建立年度采掘作業計劃、瓦斯抽采計劃、探放水計劃備案確認制度,按要求編制年度采掘作業、瓦斯抽采、探放水計劃。年度采掘作業計劃應當明確采掘地點、接續時間、鑿巖方式和落煤方式、采掘進度等;年度瓦斯抽采計劃應當明確鉆孔工程量、保護層面積、瓦斯抽采量及瓦斯抽采率等;年度探放水計劃應當明確探放水鉆孔工程量、井巷工程量等。年度采掘作業計劃、瓦斯抽采計劃、探放水計劃必須報上級集團公司審查,經審查同意后報大方縣級行業管理部門進行確認,經縣行業管理部門確認后,按計劃組織施工作業。
2、突出“一通三防”工作為重點,嚴格執行“通風可靠、監控有效、5
管理到位”的方針,完善礦井通風系統,要切實把防止瓦斯爆炸事故作為安全工作的重中之重。根據我礦實際要把瓦斯防治放在非常重要的位置,加強采面上隅角瓦斯治理及各地點密閉等通風設施安全檢查;加強礦井防滅火工作;
進一步完善和落實瓦斯、煤塵治理的各項管理制度;充分發揮監控系統的預警功能,加強移動探頭管理,做到位置準確,反應靈敏,確保瓦斯超限自動斷電。
3、加強礦井防治水和做好安全專項治理工作。完善井上下排水系統,加強日常檢修和維護,保證排水設備和管路的完好通暢,增強礦井對突發水害的抵御能力。汛期各職能部門要做好礦井水害調查和預測預報,確保礦井的安全。井下生產必須堅持“有疑必探,先探后掘”的原則,提高全員防治水意識,杜絕突水事故的發生。
4、強化頂板運輸管理。加大采掘開工作面規程、措施的現場執行力度,根據礦壓觀測和頂板規律,加強回采工作面兩巷超前維護,端頭支護,尾聯巷和掘進工作面超前支護,以及后期支護的管理,在工作面初采、末回、開口、貫通、交叉點施工、過地質構造、頂板破碎、處理漏頂等情況時,調度、安監部門要安排好盯崗人員,加強現場的安全監督,確保施工作業過程的安全;不斷更新完善運輸設備和設施,把小絞車運輸作為管理重點,嚴格執行
“行車不行人,行人不行車”制度,杜絕無證操作,做到運輸設備保護可靠,一坡三擋設置齊全,靈敏可靠,嚴格執行礦“大件運輸管理規定”。機電推廣應用“三開一防”,各種大型設備的檢修維護。
5、提高礦井裝備機械化水平,淘汰不適應的設備。
(三)強化安全基礎建設,完善制度體系
61、全面加強安全質量標準化建設,夯實安全基礎。
質量標準化是安全的基礎工程,是我礦安全發展的重要保障,2014年質量標準化建設要全面提升,要在管理細節上下功夫,從實際出發,從年初開始,每一項工程、每一道工序都按一級標準施工,質量標準化11個專業按二級標準對安全績效工資和安全風險抵押金進行考核,實現貴州省質量標準化二級礦井。
目前,職工自覺執行標準的意識不強,資料檔案不齊全,掘進巷道一次成巷水平不高。各專業要對照專業標準,針對專業特點,開展質量標準化創建活動,設置專門管理人員,重點抓好日常施工質量和文明生產,實現動態達標。
2、加強安全技術培訓,提高職工安全素質
2014年要大力開展形式多樣的宣傳活動,使干部職工都參與到安全文化建設當中,激發員工搞好安全生產的自覺性,提高全體員工的安全意識和安全法制觀念,增強安全防護意識和能力。依法落實員工安全權利,強化自保、互保、聯保意識,真正實現群防群治。
(四)繼續開展安全文化建設,提升職工安全素質
安全文化是企業安全管理的靈魂。安全文化建設的最終目的在于提升素質、增強安全生產的執行力和管控力、確保安全的有效手段。
1、要健全激勵和約束機制,獎懲分明,嚴格考核,保證規章制度執行到位。
72、深化學習型班組創建工作。提高員工的法制觀念和遵章守紀的自覺性,杜絕有法不依、執法不嚴,有令不行、有禁不止的行為,杜絕違章指揮和違章作業現象。
3、進一步開展安全文化建設,井上下形成安全氛圍,使職工在潛移默化中得到安全教育,素質得到提升。
4、深化職工思想動態控制。建立完善員工思想動態分析、通報、預警制度,完善員工檔案,確保員工思想時刻處于可控狀態,把思想隱患徹底消滅在萌芽狀態。
5、強化安全文化建設,認真總結我礦現有的安全管理經驗,逐步把我礦的制度,形成安全工作方法,推廣安全確認、集體升入井、手指口述等先進做法,逐漸形成我礦的安全文化。牢固樹立“不安全不生產,生產必須保安全”的理念,把規范操作、規范行為變成自覺行為,實現了“要我安全”向“我要安全”的轉變。
XXX煤礦
二〇一四年一月四日