第一篇:局機關效能建設工作實施方案
局機關效能建設工作實施方案
各縣局、分局,機關處室、局屬事業單位:
為了深入貫徹落實全市機關作風和效能建設工作會議及市局全市系統機關作風和效能建設推進會議精神,大興開拓創新之風,求真務實之風,艱苦奮斗之風,清正廉潔之風,著力解決我局機關作風方面存在的突出問題,深入開展機關作風和效能建設推進年活動,經過局黨組研究,我局將從4月中旬開始,開展為期一個月的機關作風和效能建設專題教育活動,現制定實施方案如下:
一、指導思想:
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發展觀,以加強效能建設為主旨,以推進依法行政為重點,以治理機關“中梗阻”問題為突破口,集中整治群眾反映強烈的亂罰款、亂收費、亂檢查問題,著力解決機關行政不作為、亂作為等影響行政效能和機關形象的突出問題,進一步規范行政行為,嚴格機關管理,提高機關效能,努力為基層和企業辦實事、解難題,推動機關更好地服務發展,服務基層,服務群眾,服務“三大推進”,為x市經濟發展做出更大的貢獻。
二、方法步驟:
1、宣傳發動階段。(4月15日~17日)全局召開專門會議,認真學習貫徹全市機關作風和效能建設會議精神,對活動進行動員和部署。各單位,各單位要進一步統一思想,提高認識,形式合力,認真抓好工作落實,營造濃厚的活動氛圍。
2、提高認識階段。(4月中旬)全局上下圍繞“推進機關作風效能建設,樹立質監優質服務形象”主題,就如何提高服務效能,提升質監部門形象,為x經濟建設當好推進器,認真開展討論,提高認識,為全面推進做好準備。
3、查找問題階段。(4月下旬-5月上旬)各單位和個人要結合實際,開展自查自糾。針對國家局、省局通報的機關作風反面事例和市直機關工委評議提出的要求,緊緊圍繞群眾關心,涉及群眾切身利益的事項,結合各自具體工作,認真查找存在的問題,是否存在 “中梗阻”和亂罰款、亂收費、亂檢查的現象,是否存在不作為、亂作為和服務不到位的情況,是否存在其他影響機關作風效能建設的行為,并深入分析存在問題的原因。
4、落實整改階段。(5月上旬~6月下旬)著重針對查擺出的問題,各單位要制定切實可行的方案進行認真整改,并將整改方案報局效能辦。局效能辦將對各單位的整改情況進行督查,限期整改到位。同時,還將利用多種形式,廣泛征求意見,主動接受社會監督,確保效能建設取得顯著成效。
三、工作要求:
(一)加強組織領導。為確保專題活動順利開展,決定成立市局效能建設領導小組,局黨組書記、局長閔義山任組長,局黨組成員副組長,機關黨委、人教處、辦公室、監察室以及局屬事業單位主要負責人為成員。同時設立辦公室,在局黨組的統一領導下負責組織實施效能建設的日常工作。各單位、處室要高度重視,主要負責同志要親自抓落實,要明確一名工作人員負責本部門、本單位效能建設的具體工作。
(二)注重培養先進典型。活動中,各單位要在認真落實工作的基礎上,注意發現和總結好的經驗和做法典型,及時上報市局紀檢監察室,以推動機關效能建設深入開展。
(三)強化監督檢查。局紀檢監察室要切實履行職責,加強對各單位、各部門創建工作的監督和指導,對工作不力,敷衍應付的,要進行通報批評。
第二篇:最好的局機關效能建設實施方案
XX縣社會保險管理局機關效能建設實施方案
為了進一步深化機關效能建設,優化機關工作作風,提高機關工作效率,提升服務質量和水平,促進依法行政,根據《阿克蘇地區關于改進機關作風和提高行政效能的規定(修訂)》(阿行署辦【2010】153號)的要求,結合我局實際,特制定本實施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發展觀,圍繞著力構建“廉潔、勤政、務實、高效”機關的總體目標,堅持“公開、公正、高效”的辦事原則,以群眾滿意為目標,進一步提升社會保險管理局干部隊伍素質。規范內部管理,轉變工作作風,提高服務水平,推進工作落實,不斷開創社會保險工作新局面,為促進地區民族團結、社會穩定和經濟社會更好更快發展提供保障。
二、組織領導
機關效能建設活動在局黨支部的統一領導下開展。為確保活動抓出成效,局黨支部研究決定,成立XX縣社會保險管理局機關效能建設領導小組,成員如下:
組 長:買買提江〃玉素甫(XX縣社會保險管理局局長)副組長:金 興 梅(XX縣社會保險管理局副局長)吐爾遜〃吐爾地(XX縣社會保險管理局副局長)成 員:陶 敏(XX縣社會保險管理局 科員)孫曉龍(XX縣社會保險管理局 秘書)領導小組下設辦公室,辦公室設在辦公室,辦公室主任由吐爾遜〃吐爾地同志兼任,辦公室負責全局機關效能建設活動的組織協調、指導、督促、檢查。
三、工作目標
(一)抓管理,建設一流隊伍。通過加強學習培訓,完善各項制度,規范內部管理,強化督導檢查,使全局干部職工素質顯著提高,努力建設一支業務精干、作風扎實、勤政為民、廉潔高效的干部隊伍。
(二)強服務,塑造一流形象。牢固樹立服務意識,創新服務方式,加強服務水平,提高服務質量,認真做好服務基層、服務群眾、服務企業、服務單位的各項工作。堅持以服務群眾為重點,樹立敬業為民、優質服務新形象;堅持以執政為民為根本點,樹立依法行政,文明辦事新形象;堅持以求實創新為著力點,樹立勤政為民,廉潔高效新形象。
(三)求實效,建設一流作風。通過實施“四評一問”(“四評”:辦事群眾自由評、參保單位民主評、“優質服務窗口”創建評、局機關內部公平評。“一問”:嚴格實行行政問責),讓社會各對社保經辦機構效能建設情況,特別是重點崗位工作人員的工作效率、服務意識、工作作風等情況進行評議。扎實開展紀律作風整頓,強化優質高效落實工作理念,在全局形成“敬業為民、優質服務、廉潔高效”的良好行業新風。
(四)重效果,爭創一流業績。解放思想,開拓創新,圍繞創優效能主題,在全局開展注重效能建設效果活動,樹立爭先創優意識,爭創一流服務質量,創造一流工作業績,力爭成為地區社保系統現金和最佳服務機關。
四、實施步驟
2011年全局機關效能建設活動分為四個階段組織實施。
(一)宣傳動員階段(1月10日——1月20日)。組織召開我局機關效能建設動員大會,對開展機關效能建設工作進行全面安排部署,通過宣傳動員,進一步統一思想,提高認識,增強我局機關干部的服務意識、怎人意識和效率意識,增強機關干部為民服務、促進發展的工作本領,為全面推進機關效能建設和全地區優化發展環境打下堅實的基礎。
(二)檢查整改階段(2月1日——8月30日)一是進行自查,每名工作人員應堅持邊學邊改、邊查邊改和集中整改相結合,通過自身找、群眾提、會議查等方法認真查找效能建設方面存在的問題。堅持存在什么問題就查找什么問題,什么問題突出就解決什么問題,尤其是群眾關注及反應強烈,影響全地區民生工程和經濟發展社會穩定大局的問題。二是由局機關效能建設領導小組辦公室組織人員對全局效能工作開展情況進行檢查。通過自查和檢查,重點解決以下六個方面的突出問題:
(1)解決“辦事難”問題。針對在崗不在位,在位不謀職,故意拖延辦事時間,延緩辦事效率等問題,采取利用現有硬件設施,不斷推進電子政務建設。提高對公眾服務的能力,在經辦大廳明顯位臵、重點崗位出臺便民利民服務措施,推行導辦服務、限時服務、預約服務、承諾服務,提高服務質量等綜合性有力措施加以解決。有條件的科室實行公眾人員崗位AB角臨時替代制度。各科室人員特別是經辦大廳工作人員因出差、開會、培訓、請假等原因不在崗,科室主要負責人應及時制定本科室其他工作人員或自己頂崗替代,以提高工作效率,方便辦事人員。認真開展“不讓工作在我手中延誤、不讓差錯在我身上發生、不讓不良風氣在我身上出現、不讓辦事群眾在我這里受到冷遇、不讓政府形象在我這里受到影響”等“五個不讓”活動,不斷強化干部職工的效能意識,進一步提升機關工作質量。
(2)解決“行為不規范”問題。針對職責不清、公信力低、利用職權刁難群眾、以權謀私、“吃拿卡要”甚至索賄受賄等問題,規范行政行為,推進依法依規辦事。一是明確職責范圍,把崗位職責分解到崗到人,建立嚴格的過程監督(控)體系。二是加強誠信建設,強化從政道德和誠信教育,提高公眾信譽度。
(3)解決“素質不高”問題。針對目前干部隊伍中存在的思想保守懶惰、只是儲備不足、創新意識欠缺、執行能力不強、應對突發事件能力不高、服務意識淡薄問題,通過學習培訓和制度建設,努力建設一支政治上靠得住、群眾信得過、工作有本事的干部隊伍。要在干部隊伍中開展警示教育、崗位廉政教育,把反腐倡廉教育納入單位學習計劃,提高廣大干部廉潔自律意識和拒腐防變能力,努力營造“以廉為榮,以貪為恥”的良好社會風尚。
(4)解決“作風不實”問題針對機關干部隊伍中存在的慵、懶、軟以及做表面文章等問題,制定切合實際的限制性規定和措施,發揚“嚴、細、深、實、快、好”的作風。一是加強民主評議,接受社會監督。二是強化績效考核,激勵先進,鞭策后進。三是加大明察暗訪力度,發展典型的示范作用,大力表彰先進典型,公開曝光反面典型。
(5)解決“效率低下”問題。針對政令不通、辦事拖拉、推諉扯皮等問題嚴明職責權限,方便群眾辦事,增強權力運行透明度。一是合理劃分權限,進一步明確相關科室的工作職能和管理權限。二是在掛號服務窗口的規范工作,實行“一個窗口辦理、一次性告知、一條龍服務”。三是提速工作過程,規定辦結時限,做到隨辦隨結。如因其他原因不能及時辦結的,要講明原因。
(6)解決“紀律散漫”的問題。針對個別干部紀律觀念差,不遵守規章制度,不按時上下班,延誤工作的問題,要嚴明紀律,規范行為,嚴肅處理。一是制定嚴格的工作紀律和違反機關效能建設工作紀律處理辦法,設立相關禁令,規范工作人員的行政行為。二是進行經常性的監督檢查,對違反紀律行為進行嚴格的責任追究,增強廣大干部遵紀守法的自覺性。
(三)建章立制階段(9月1日——10月30日)。對各類規章制度進行認真梳理,特別是針對自查中發現的問題,不斷完善。形成“制度建設匯編”,從嚴貫徹執行,并向社會公布。一是建立和完善崗位責任制、失職追究制等機關管理方面的制度和規定;二是建立和完善首問責任制、服務承諾制等機關服務方面的制度和規定;三是建立和完善政務公開制、限時辦結制等公開辦事制度和規定;四是探索建立績效考評制,完善機關績效評議工作方案,干部個人績效考核辦法;五是建立和完善失職追究制、違諾責任制等糾錯制和規定。通過簡章立制以崗位責任制度來明確工作職責,以承諾服務制度來明確為人民服務內容,以公開辦事制度來推動政務公開,以民主決策制度來嚴肅工作紀律,進一步量化機關工作標準,規范機關工作程序,堵塞機關管理漏網,完善機關運行機制,實現以制度規范行為,以制度管人管事。
(四)考核總結階段(11月10日——12月20日)。要按照干部管理權限,制定科學、量化、便于操作的績效考核工作方案,將六個方面問題的查糾和制度建設情況以及民主結果作為考核的主要內容組織實施考核。績效考核要與年終考核結合起來,將考核結果作為對機關干部業績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據。各科室要對機關效能建設開展情況進行認真總結,提出深化機關效能建設的意見,進一步提高社會公信力和為人民謀發展的能力,提高科學執政、依法執政的能力,積極探索機關效能建設的內在規律,樹立勤政為民、務實清廉的新形象,推動機關效能建設步入經常化、制度化軌道。
五、主要措施
機關效能建設,既是一項系統性工程,也是一項長期而艱巨的任務,各科室要高度重視、精心組織、周密安排、務求實效。
(一)明確職責,齊抓共管。各科室負責人是本科室推行效能建設第一責任人,要高度重視、合理分工、以求實效,局效能建設領導小組負責本局效能建設的具體組織、實施、督導、檢查、獎勵、處罰等工作。
(二)宣傳教育,營造氛圍。各科室要組織科室人員認真召開會議,傳達學習機關效能建設精神實質,宣布我局機關效能建設實施方案、辦法和要求。把學習《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國行政處罰法》、《公務員法》等法律法規、黨的十七大精神和科學發展觀作為一項重要的政治任務,放在各項工作首位,并以此為契機,全面加強黨員干部經常性學習教育。圍繞進一步深化學習,開展以“每日自學,周三導學,每月互學,提高素質,提高能力”為主要內容的學習教育活動。一是全體干部職工在工作之余進行自學,做到有計劃、有筆記本、有心得體會,力求學有所獲、學以致用。二是堅持“周三集中學習日”制度。三是每月開展一次“服務群眾大家談”學習交流活動,達到開闊思維、增長見識、提高素質、指導實踐、推動工作的目的。圍繞創優效能主題,對全局效能建設進行再動員部署,進一步加強宣傳教育,強化效能意識,營造人人講效能、處處見效能、事事高效能的濃厚氛圍。
(三)完善管理制度,建設優良作風。針對部分干部職工紀律觀念差,不遵守規章制度等問題,扎實開展紀律作風整頓,嚴肅查處上班遲到、下班早退、無故缺勤、扎堆聊天等問題。結合本局實際認真查找紀律作風方面存在的突出問題,采取強有力措施進行整改。在此基礎上,健全完善各項管理制度,重點完善干部教育、干部管理、工作考勤、日常監督、聘用人員管理等制度,做到用制度立局,用制度管人、用制度管事,制度面前人人平等,在全局形成“敬業為民,優質服務,廉潔高效”的良好行業新風。
(四)創新服務方式,提高服務水平。機關工作推行“三化”:辦事程序規范化、黨務政務公開化、工作決策科學化。全局上下要牢固樹立服務意識,創新服務方式,增強服務的主動性,不斷提高服務群眾質量和水平。
(五)實施“四評一問”,力促作風轉變。通過實施“四評一問”(“四評”:辦事群眾自由評、參保單位民主評、“優質服務窗口”創建評、局機關內部公平評。“一問”:嚴格實行行政問責),讓社會各界對社保經辦機構效能建設情況,特別是一些重點崗位工作人員的工作效率、服務意識、工作作風等情況驚醒評議;嚴格實行行政問責。對群眾評議滿意度靠后的科室,對科室負責人實行問責;對評議滿意度靠后的個人除實行問責外,應進行重點批評、教育、幫助、轉化。各科室要把民主評議后動作為機關效能建設的載體,切實解決機關效能建設方面存在的問題。要把在實踐中證明行之有效的做法上升為規章制度,并將其貫穿于決策、執行、監督和考核的各個環節,逐步形成良性互動的長效工作機制。
(六)提升工作效率。大力推行機關標準化建設,建立機關行為規范化標準,將管理職能和服務要求分解到崗、到人、細化、量化科室主任、具體承辦人員的崗位職權,形成層級之間、崗位之間的責任鏈條。進一步規范業務經辦流程,加強內部牽制制度,簡化環節,提高效率,編制《工作運行流程圖》,制定并公示具體的工作標準和時限。按照科學、規范、高效、便民的要求,逐步建立科學合理的管理機制、規范高效的運行機制、切實減少辦事環節,加快辦事速度。
(七)搞好效能投訴。堅持“有訴必理,有理必查,有查必果,有果必復”的原則,認真受理群眾投訴,保護人民群眾舉報效能問題的積極性。對違反法律、法規、規章制度和不作為、亂作為、胡作為、阻礙優化發展環境等行為,要進行效能告誡談話,發放《機關效能建設建議書》和《機關下能建設告誡談話記錄卡》進行問責。
第三篇:XXX局機關效能建設
XX縣XXXXX局機關效能
建設實施方案
為貫徹落實全縣機關效能建設文件精神,進一步加強做好機關效能建設,改變工作作風,提高行政效率,按照縣委統一部署,結合我局實際,特制定本實施方案。
一、指導思想
堅持以三個代表“重要思想為指導,按照“為民、務實、清廉”的要求,圍繞“勤政廉政、提高效率、優化環境、促進發展”這一主題,切實解決XXXXX工作中存在的一些突出問題,努力建設勤政、廉潔、務實高效的服務機關。
二、建設目標
以XXXXX系統開展“創先爭優”活動為載體,以建立優質的XXXXX體系,完善的公共勞保網絡體系、健全信息化網絡體系、合理的發展規劃體系及新型農村社會養老保險等五大體系為切入點,強化依法行政和優化服務意識,使機關干部職工在思想上有新突破,在職能轉變上有新舉措,在服務水平上有新提高,在干凈干事上有新氣象,提高辦事效率,讓群眾滿意。
三、主要內容
(一)加強思想教育。把加強機關干部思想教育擺在突出位置,貫穿于效能建設始終,進一步深入學習鄧小平理論和三個代表重要思想,用先進理論武裝黨員干部。在系統內大力開展宗旨觀、政績觀、改革觀、發展觀、民主觀、法制觀和誠信教育,進一步增強黨員干部的責任意識和服務意識,做到謹慎用權,公正用權,廉潔用權,為民用權,依法行政,從嚴治政,誠信理政。
(二)規范機關行為。要以法律為準繩,以規章為依據,堅持依法行政,照章辦事,規范行政行為,切實解決工作中存在的缺位、錯位、越位等的現象,確保工作職能到位。在系統內開展“創先爭優”活動,通過“四個規范”,實現“兩個提高”,達到“一個滿意”。
(三)提高行政效率。繼續深化行政審批手續制度改革,深入推進電子政務建設,擴大群眾知情權。針對群眾關心、社會關注的社保服務問題,進一步公開辦事程序、辦事標準、辦事結果,并在工作質量、態度、時效等方面作出承諾。
(四)完善制度建設。進一步完善崗位責任制、服務承諾制、首問負責制等制度,使各項工作規范化、制度化、程序化、標準化,減少工作隨意性。同時,要加強對制度執行情況的監督檢查,使各項制度真正落到實處。
(五)轉變機關作風。要切實增強服務意識,擺正與人民群眾的關系,提高服務的主動性。通過開展創先爭優活動和勞保信息化建設,在勞保系統建立起便民、利民的服務措施。
(六)嚴格考核獎懲。結合自身特點,把績效考核與工作目標考核、黨風廉政建設責任制考核、領導干部年終述職、公務員年終考核等結合起來,把考核結果作為業績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據。
四、實施步驟
根據縣委系統統一部署,結合我局實際,機關效能建設分五個階段實施,時間貫穿全年。
第一階段:動員部署階段(2011年2月份)。召開動員會,對活動內容進行專題部署,并結合實際開展學習,提高對加強機關效能建設的重要性的認識,引導干部職工以積極的姿態投身于機關效能建設。
第二階段:對照檢查階段(2011年3月——4月)。針對勞動和社會保障工作實際,從群眾反映最多的就業和行風建設等問題入手,采取有效措施堅決予以整改。
第三階段:集中服務階段(2011年5月——6月)。深入開展創先爭優活動,使單位各系統通過規范工作行為、規范單位形象、規范服務程序,提高我縣勞動和社會保障水平。
第四階段:督查落實階段(2011年7月——9月)。局機關效能建設領導小組辦公室將不定期進行明察暗訪,對督查中發現的問題,該曝光的就要曝光,改查處的就查處,該誰負責的就誰負責,絕不手軟,確保在機關效能建設中思想統一、紀律嚴明、措施得力、富有成效。
第五階段:考核考評階段(2011年10月——11
月)。對機關效能建設進行認真總結,不斷完善和提高機關效能建設。
五、工作要求
(一)加強領導,成立組織。為加強機關效能建設的領導,成立縣XXXXX局機關效能建設領導小組,組長XXX,副組長:XXXX;成員:XXXXX。領導小組下設辦公室,辦公室主任由XXXX兼任,辦公室成員XXXX組成。辦公室負責機關效能建設的監督、檢查、指導和宣傳工作。
(二)立足實際,講究實效。加強機關效能建設的根本目的是轉變工作作風,提高辦事效率,讓群眾滿意。要針對XXXXX工作的實際,深入基層,有針對性地開展調查研究,找準突破口,抓住重點,突破難點,務求實效能建設取得實效。
(三)加強督查,促進提高。只有監督有力、檢查到位,機關效能建設才不會流于形式,走過場。一要發揮效能建設領導小組辦公室的督促檢查職能,加強對機關效能
建設情況的監督檢查。二要嚴格政務公開,發揮社會監督作用,促進辦事效率的提高。
XX縣XXXXX局
二〇一一年二月二十日
第四篇:局機關效能建設總結報告
局機關效能建設總結報告
機關效能建設
全市機關效能建設動員大會召開后,我局按照市委市政府的統一部署,結合城管工作實際,全面開展城管系統效能建設活動,掀起新一輪作風整頓高潮。現將活動開展情況報告如下:
一、領導重視、宣傳到位,形成濃厚氛圍
城管效能建設是推進城管事業健康發展的關鍵所在,是提
高管理水平的基礎工作,我局對此高度重視,迅速予以傳達貫徹,一著不讓地緊抓這項工作。一是召開專題會議。我局于2月28日召開全系統職工大會,傳達貫徹市委、市政府關于機關效能建設的意見,全面步署城管系統“強化效能建設,整頓工作作風”活動的實施方案。隨后,機關和下屬單位支部分別牽頭組織干部職工認真學習高書記的講話精神,研究分析目前城管系統作風建設現狀,自我剖析存在問題。通過層層宣傳發動,使全體同志充分認識到強化效能建設,整頓工作作風的責任感和緊迫感,激發出主動參與的熱情。二是強化組織領導。我局成立了由局長任組長的城管局機關效能建設領導小組,形成主要領導親自抓,分管領導具體抓的工作機制,各下屬單位也成立了相應的組織機構,構建了城管系統效能建設組織網絡,為城管系統效能建設活動扎實高效開展提供了強有力的組織保障。同時,我局配套成立了督導組,聘請了10名行風監督員,對工作人員的工作情況進行全方位的跟蹤督促考核,以嚴格的監督措施來促進優良作風的形成。三是明確目標任務。今年我局效能建設工作本著力度再加大,內容再豐富,措施再創新,范圍再拓展的工作思路,圍繞我市城市形象提升和經濟發展大局,以辦實事、求實效、創實績為重點,全面推進城管效能建設,做到思想解放有新突破,轉變職能有新舉措,服務水平有新提高,開創城管工作新局面,努力實現城管提高年工作目標。具體來講,我局效能建設活動從自身實際出發,主要包含四個方面的內容。第一,端正工作態度。強化敬業意識,確立主動辦事,創造性辦好事、辦成事的觀念,激發奉獻城管事業,主群眾滿意的工作熱情。第二,提高業務水平。增強綜合素質,培養城管工作“業務通”,增進工作人員駕馭工作的能力和水平。第三優化辦事環境。樹立富民強市理念,改善服務態度,規范工作言行,嚴格隊容風紀,以文明高效的舉止塑造城市良好形象。第四,推進廉政建設。引導廣大干部職工樹立正確權力觀、地位觀、利益觀,做到清正廉潔,勤政為民。
二、措施扎實,行動迅速,活動彰顯特色
這次效能建設活動,我局分為思想發動,排查問題,集中整改,鞏固提高和檢查評比五個階段進行。目前,正處于思想發動階段,這一階段,除將上級會議精神和效能建設的總體要求進行動員部署外,主要在全系統開展學習活動,并以學習為基礎,著力規范工作程序,提高工作效率。好范文版權所有
一是嚴格學習要求。在效能建設學習階段,我們提出了人人參學,個個過堂的學習要求,為每位工作人員專門準備了學習筆記本。以支部為單位組織學習,學習內容緊扣發展這一主題,強化思想政治和社會公德教育,著重法律法規和業務技能部訓,學習先進事跡,瞄準經濟大局,力求全面提升隊伍素質。在學習階段,迄今為止,各支部已組織了30多個學時的學習,參學率在98以上,每個工作人員均認真記錄學習筆記,每周完成一篇以上學習心得。二是強化督促考核。在活動推進過程中,我們堅持實施督促檢查制度,每個工作人員的學習筆記,必須每周送單位負責人簽閱,單位負責人的學習筆記送分管局長簽閱。同時,領導小組每擊到各支部檢查效能建設活動進展情況,確保整個活動有序進行。為了解效能建設成效,我們還組織了城管局效能建設知識測試,所有工作保人員閉卷考試,參考人員120人,考試成績平均為96.5分。通過考試等形式,進一步強化了工作人員參與活動的自覺性,促進勤勉之氣,杜絕懈怠之心,讓效能建設始終保持昂揚發展態勢。三是完善規章制度。制度建設是我們效能建設的重點,自開展效能建設活動以來,我們在組織學習的同時,對內部規章制度進行全面梳理和完善,相繼修訂和增補了《百分考核辦法》、《責任追究制度》、《議事規則》、《工作程序》、《日常行為規范》等一系列內部規章,使各項規章制度更具實用性和操作性,與此同時,我們重新制定了《車輛管理制度》,對車輛使用、油耗、維修以及駕駛員管理均做了詳盡規定,有效地提高了車輛運行效率,使支出下降40左右。制定了《城管局學習培訓管理制度》,對干部職工參加學習培訓做了系統安排,建立了人才培養的快速通道。制定并組織實施《城管局股級干部競聘方案》,嚴格干部任用辦法,破除論資排輩,遷就照顧的舊制度,實行能者上庸者下的新體制,營造了競爭合作,積極進取的公平公正的人事環境。好范文版權所有
三、對照反思,找準癥節,著手整改方案
根據我局效能建設活動的步聚,從四月一日起,將全面轉入排查問題階段。這一階段,主要任務是排查局機關、各單位及每個同時在作風建設和辦事環境上存在的主要問題。一是自我剖析問題。當前,我們結合思想學習,對照自身工作,分組召開職工座談會,開展批評和自我批評,找差距,找缺點,揭短亮陋,通過自我袒露存在問題,同事幫助指正不良作風的形式,梳理出思想境界方面,綜合素質方面,制度執行方面,組織紀律方面存在的不良傾向性問題。二是廣泛征求意見。我們在自我排查問題的基礎上,計劃在排查問題階段,分別召開管理相對人代表座談會,行風監督員座談會,市級機關部門代表座談會,以及社區居委會主任座談會,虛心聽取社會各界對城管工作的意見,從嚴排查局機關,管理隊伍存在的普遍性和代表性的問題。通過自我梳理和征求意見,共排查出具有代表性的問題7個,具體表現在:⑴時間觀念不強,遲到早退現象屢禁不止;⑵責任心不強,拖拉疲沓的現象時有發生;⑶創新意識不強,因循守舊墨守成規成為一部分的思維定勢;⑷對群眾關注的熱點難點問題還需進一步加強;⑸在富民創業、招商引資方面,需要進一步拓展;⑹學習氛圍不濃;⑺團結協作需進一步加強。我們對這些問題對號入座,對癥下藥,責成相關同志限期整改。三是認真辦理議案。今年,我局共收到人大代表建議2件,政協委員長提案11件,這些議案客觀地指出我局工作存在的一些薄弱環節。為此,我局以此作為效能建設的突破口,認真抓好議案的辦理落實工作。前期,我局專門召開議案辦理會議,認真研究分析了議案所提意見,并逐一分解任務,落實承辦人員,規定承辦要求和時限。目前,議案辦理工作正在緊張有序進行,不少議案所提意見已得到有效落實。
總結我局這一段時間以來效能建設工作,盡管取得了一定的成績,但仍存在著一些薄弱環節,主要表現在創新不夠,形式不多,要求仍顯弱化等問題。下一步,我局將嚴格按照市委、市政府的部署,繼續采取務實高效的工作措施,扎實將城管系統效能建設工作全面深入。
第五篇:老干部局機關效能建設
烏審旗老干部局 2011年效能建設總結
一年以來,烏審旗老干部局堅持以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導,全面貫徹落實科學發展觀,按照旗委、旗政府《關于加強機關效能建設的規定》、《機關效能建設考核辦法》文件規定,緊密結合“加強黨性修養、弘揚優良作風”活動開展,以轉變機關工作作風為重點,以提高為老干部服務質量為目標,從常規工作入手,動真格,抓落實,有效地推進了機關效能建設。
一、著力提高機關干部綜合素養體現效能 繼續推進 “學習型機關”建設,引導機關干部牢固樹立“全心全意為老干部服務”的宗旨,緊扣機關效能建設工作實質,通過采取個人自學、集中研讀、觀看專題教育片、實地參觀考察等形式,強化學習教育,豐富學習內容,不斷提高了機關干部的綜合理論素養。
(一)加強了黨性觀念教育,以黨的十七大和十七屆四中全會精神學習為重點,引導機關干部不斷用科學的理論來武裝頭腦,指導實踐。
(二)加強了老干部業務知識教育,深入貫徹學習了全國、區、市老干部工作會議精神,老干部理論和業務知識,不斷提高了機關干部的政策運用能力和業務水平。
(三)加強了職業道德修養,強化對機關干部責任意識、價值觀念、奉獻精神的培養教育,進一步提高了他們的職業道德水平,不斷改變了機關干部的精神面貌。
三、切實提升機關工作規范化水平體現效能 加強制度建設是提高機關效能的基礎工程。我局根據機關效能建設的有關規定,注意鞏固開展深入學習實踐科學發展觀所取得的成果,進一步修改完善了局機關、老干部活動陣地、基層單位各項老干部工作規章制度,主要包括學習制度、會議制度、親情服務制度、請示匯報制度、財務管理制度、用車管理制度、考勤制度、衛生制度、信訪接待制度等,進一步落實了崗位責任制、服務承諾制、首問責任制、限時辦結制、過錯追究制等制度,通過制度的建立,規范和約束了機關干部的日常行為,增強了他們的責任感和服務意識,確保了機關工作的制度化、規范化、科學化和效能化。同時,注意監督檢查,對違反紀律者加大懲處力度,使各項規章制度得到了較好的落實,起到了應有的效果,樹立了局機關的良好形象。
四、全面落實老干部生活待遇體現效能
(一)4月份組織全旗離退休老干部前往榆林泰福健康體檢中心,進行了全面、細致地一次健康查檢,費用共計為56695元。本次檢查不但檢測出老干部健康狀態的詳細指數,更為我局醫務人員科學預防和控制老干部常見疾病提供了醫學依據。
(二)積極協調有關部門為2名老干部解決了經濟適用房和廉租房的住房問題;對重病住院的老干部,局領導均到醫院進行探視。
(三)春節前夕對困難老干部發放困難補助金1000元/人,合計56000元;建黨90周年座談會對老干部們發放紀念盤、紀念章等費用共計7575元。
(四)嚴格貫徹執行《轉發中組部、財政部、人力資源部和社會保障部關于提高離休干部生活補貼標準和擴大發放范圍的通知》,按時發放老干部新增發的生活補貼。
(五)針對離退休老干部整體進入“雙高”、“空巢”、獨居、行動不便等現象,為加強與離退休老干部的聯系,制作發放了“老干部工作聯系卡”,扎實做好高齡期離休老干部的服務工作。
四、深入開展創先爭優活動體現效能。按照旗直機關關于黨的基層組織建設的新要求,研究制定切實可行的措施,深化“五好”黨支部創建活動,進一步提高老干部黨支部建設工作整體水平。通過實行黨務公開,保障離退休干部黨員對黨內事務的知情權、參與權、選舉權和監督權。切實制定并公開創先爭優承諾,組織干部職工學黨史、聽黨課、唱紅歌等黨性教育活動,努力提高干部的政治思想素質,不斷轉變了機關干部的工作作風。
在“3+1”創建活動中,同共建單位朝陽社區投入共計10000元,開展了資助5名在讀貧困大學生和20名社區困難老黨員進行免費體檢等活動。
一年來,老干部局嚴格按照我旗有關機關效能建設的相關規定及文件,注重強化工作措施,使局機關工作作風得到明顯轉變,工作效率得到明顯提高。在今后的工作中,我們將牢固樹立親情服務老干部的理念,進一步增強責任意識、服務意識,以機關效能建設工作的大提升來推動我旗老干部工作的大發展。
烏審旗老干部局
二○一一年十二月十二日