新任中小學校長座談會要求講話

大家好！今天我們召開全縣中小學校長座談會，就是希望通過座談交流，進一步統一思想、明確方向，堅定信心、凝心聚力，奮力推動我縣教育高質量內涵式發展，為辦好*人民滿意的教育、辦好與歷史文化名城地位相稱的教育做出我們應有的努力。今天在座的各位，許多都是在兩次競聘中脫穎而出的。我們的目的只有一個，就是抓住校長這一關鍵，打造一支作風正、能力強、肯擔當、善管理校長隊伍，穩住基礎教育這個基本盤，為全縣教育觸底反彈、重鑄輝煌筑牢基石、夯實基礎。借今天這個機會，我講六句話，與大家共勉。

一要堅定信心，提振精神。*的教育要重鑄輝煌，首先大家一定要堅定信心，對*教育的未來充滿信心。多年的工作經歷告訴我，信心比黃金更重要，樹立必勝信心比什么都重要，你如果自己都沒信心，一開始就認慫，那最后肯定什么也干不成。

新一屆縣委縣zf對教育的重視程度之高，是前所未有的。所以，大家一定要看到縣委、縣zf為振興*教育的努力，樹立必勝的信心，帶領廣大教師堅定篤行，團結一致向前看，以“黃沙百戰穿金甲，不破樓蘭終不還”的堅定決心、以“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”的高度自信，以“*”的精神境界和“*”的歷史擔當,扛起使命，盡職盡責，為全縣教育高質量內涵式發展做出積極的貢獻。

二要精細管理，照章辦事。學校管理是一門學問，也是一門藝術。一個好的校長應該學會科學管理、精細管理，治校、依法治教，做到剛柔相濟，“管”與“理”有機結合。學校管理要立足于精細化、精準化，重過程、講方法，向管理要質量，不僅注重細節，而且崇尚規則意識，突出制度管理，讓制度真正落實到每一位教師、每一個學生、每一處細節，讓制度真正成為一種規范、一種習慣。

學校精細化管理的基礎是事先制定好精細化管理方案，要將所有的事全部細化、形成網格，職責分明、物事承包，千斤重擔眾人挑，人人頭上有目標，誰主管、誰負責，形成工作閉環、責任閉環。無論是教師教學常規管理、還是學生日常行為管理，無論是安全管理、還是后勤管理，都要從小事著眼，從細微處入手，把管理方案做實、做精、做細，讓學校各項管理照章辦事、規范有序。這里再次特別強調，要始終把校園安全放在首位，牢牢守住底線，不折不扣落實安全生產“543”工作機制，建設“平安校園”。

三要全力支持，一抓到底。我本人對教育情有獨鐘，有著深深的教育情懷。從踏上*這片熱土開始，就表明了我的決心。全縣教育工作會議上，向全縣人民傳遞出一個強烈的信號，新一屆縣委、縣zf是高度重視教育的，我們將一如既往地、始終如一地、持之以恒地把教育事業作為加快*高質量發展的基礎性、先導性和全局性的工程來抓，抓實抓好，努力辦*人民滿意的教育，辦與歷史文化名城地位相稱的教育。

我在代中、*中干部任職宣布大會都已經講到，縣委、縣zf將充分尊重校長的意見，切實保障各位校長的自主管理權，選聘出來的校長全權負責學校的運行管理，給予充分的人權、事權、財權。學校原有的副校長，全部免職，由校長重新提名、組織考察后上崗。也就是說，選聘后的校長，具有領導班子成員的提名權，提名后由縣教科局組織考察。新組建的領導班子擁有學校中層領導的任命權、班主任和代課教師的選用權、教師職稱的聘任權、教師績效工資的考核權等。

但同時，我也給大家敲一下警鐘，那就是希望大家要勇于干事、實心干事，對于墨守成規、面貌依舊、教學質量不升反降的，不管是誰，一律拿下，你承擔不了這樣的職責，就應主動辭職，不要占著位置不干事，不要讓振興*教育的事耽誤在你手里邊。今天我再次重申，只要我在*任職一天，這個決心是不變的，是堅如磐石的，大家不要有絲毫的懷疑。對教育工作，我會抓實、抓細、抓具體，抓住不放、一抓到底。我是這樣說的，也一定會這樣做的。

所以，今天向你們，并通過你們再次向全縣廣大教師傳遞一個信息，就是縣委、zf抓教育整頓、抓教育改革、抓教學質量提升、抓師德師風建設的決心是堅定的，是堅如磐石的，也是必須取得成效的。

四要抓好班子，帶好隊伍。一個好的班子是帶出來的，一支好的隊伍是管出來的。作為校長，其一，要有系統思維，堅持重點論和兩點論相統一，總攬而不包攬，學會“彈鋼琴”，善于抓重點，充分發揮校長的領導核心作用，發揮班子的職能作用。其二，要善于團結協作，大事講原則，小事講風格，遇事多通氣，多交心，多諒解，真正做到講團結、會團結。

其三，要把從嚴管理貫徹落實到教師隊伍建設全過程，嚴明校規校紀，從嚴教育、從嚴管理、從嚴監督，用制度來規范師生、引導師生。這里特別強調，校長必須多深入課堂，多聽課評課，能代課盡量代課，在加強教學研究、提高課堂效率上多思考，不僅要做一個管理上的能手，還要做一個教學上的高手。

五要改進作風，作出表率。學校班子是推動學校改革發展的關鍵力量，校長更是關鍵中的關鍵。要結合機關紀律作風“六嚴六整”大整頓，9月1日開學前在全縣教育系統召開動員會，深入開展教育教學大整頓專項行動，進一步改進工作作風，提高工作效率，提升教學質量。

要帶頭講政治，做對黨忠誠的表率；帶頭抓學習，做學以致用的表率；帶頭搞教研，做深化課改的表率；帶頭講規矩，做遵紀守規的表率；帶頭抓落實，做真抓實干的表率；帶頭正風氣，做廉潔自律的表率。

六要敢于擔當，主動作為。問題是時代的聲音，是工作的起點，是改革的方向，問題無處不在，無時不有。因此，各位校長干工作，首先要緊盯問題不放，要善于發現問題，敢于發現問題、解決問題，發現不了問題就是最大的問題。古語講“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”。*教育的問題誰最清楚？肯定是在座的各位；靠誰來解決？肯定也是在座的各位。當前，全縣教育面臨著許多新情況、新問題，也面臨著許多新機遇、新挑戰，不當幾回熱鍋上的螞蟻，不接幾次燙手的山芋，就不可能激發出個人潛能，也難以磨礪出擔當重任的真本領。

所以作為一名校長，要有敢于動真碰硬的膽氣和魄力。對學校管理存在的不良積弊，要敢闖“雷區”，敢于揭露，抓住要害，迎難而上，打破瓶頸，敢“揭蓋子”。對待難點、熱點、焦點問題，要敢擔風險、敢負責任、敢動真格，敢“啃硬骨頭”。要富有斗爭精神，敢于斗爭、敢于“亮劍”，不怕得罪人，始終做到與前進道路上各種困難作斗爭的決心堅如磐石。