厚植創(chuàng)新沃土

結(jié)出增效碩果

——作業(yè)二大隊(duì)黨總支科技創(chuàng)新助提質(zhì)增效

長期以來，作業(yè)二大黨總支隊(duì)始終以高效益、高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，突出精準(zhǔn)定位，服務(wù)氣田開發(fā)，依托“張峰職工技術(shù)創(chuàng)新工作室”努力為科技攻關(guān)、技術(shù)提升搭建培養(yǎng)平臺(tái)，讓創(chuàng)新創(chuàng)效成為驅(qū)動(dòng)油氣生產(chǎn)經(jīng)營的“助推器”和“催化劑”。

打好科技“攻關(guān)牌”，助生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)新高。在職工創(chuàng)新這片“試驗(yàn)田”里，黨員帶頭、群眾參與，圍繞“五小”成果攻關(guān)、科技項(xiàng)目試驗(yàn)、新型專利研發(fā)等課題。累計(jì)參加了集團(tuán)公司技術(shù)成果交流活動(dòng)6項(xiàng)，油田公司技術(shù)成果交流活動(dòng)7項(xiàng)，《刮削器刮刀的改進(jìn)》創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目獲得油田公司二等獎(jiǎng)和集團(tuán)公司三等獎(jiǎng)。認(rèn)領(lǐng)并參與了《關(guān)于冬季施工井口保溫裝置的問題》和《關(guān)于工作液罐（40方大罐）加裝液位計(jì)的問題》等一批解決一線生產(chǎn)難題的項(xiàng)目，為大隊(duì)年創(chuàng)效百萬余元。近五年來，提出小改小革20項(xiàng)、技術(shù)革新項(xiàng)目26項(xiàng)、獲得實(shí)用新型專利8項(xiàng)，為大隊(duì)增收1000余萬元。

打好理論“創(chuàng)新牌”，促管理提升譜新篇。大隊(duì)黨總支不斷創(chuàng)新管理方法，探索科學(xué)管理之路，黨員干部成了安全環(huán)保、隊(duì)伍建設(shè)、教育培訓(xùn)的主力軍和領(lǐng)頭雁，始終致力于以創(chuàng)新為抓手，促基礎(chǔ)管理提升新檔次、新水平。黨員累計(jì)在國家刊物發(fā)表技術(shù)論文18篇，黨總支提出的《關(guān)于黨員帶領(lǐng)技能型人才的建議》獲得公司合理化建議優(yōu)秀獎(jiǎng)，提出的《提高一線員工培訓(xùn)實(shí)效的建議》獲得公司合理化建議三等獎(jiǎng)。主導(dǎo)參與的《基于TRIZ提高刮削油管內(nèi)壁效率》、《基于TRIZ解決CYJ平衡塊調(diào)整方法》兩個(gè)科研項(xiàng)目，分獲首屆中國創(chuàng)新方法大賽二等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。

打好人才“培育牌”，為傳承創(chuàng)造架新橋。大隊(duì)黨總支充分發(fā)揮整合資源、搭建平臺(tái)的樞紐作用，在“金牌師徒”基礎(chǔ)上持續(xù)深化“以新帶新”培養(yǎng)模式，為員工學(xué)創(chuàng)新、練技術(shù)創(chuàng)造生長條件。多次邀請(qǐng)內(nèi)外部專家，近五年來，組織開展安全培訓(xùn)80期、返崗培訓(xùn)60期、創(chuàng)新創(chuàng)效40期、設(shè)備講堂30期，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)9800人次。通過多年來的人才培養(yǎng)積累，在“首屆全國油氣開發(fā)專業(yè)石油鉆井工和井下作業(yè)工職業(yè)技能競賽活動(dòng)”中，獲得全國井下作業(yè)大賽個(gè)人銀牌1枚，銅牌2枚，井控班組團(tuán)體三等獎(jiǎng)，井控二崗金獎(jiǎng)，突破青海油田競賽歷史最好成績。人才培育和崗位成才為大隊(duì)傳承創(chuàng)新精神，傳遞創(chuàng)新理念，傳授創(chuàng)新技能鋪好了路、架好了橋。

時(shí)代創(chuàng)造舞臺(tái)，奮斗成就夢想。作業(yè)二大隊(duì)黨總支將繼續(xù)緊密團(tuán)結(jié)在上級(jí)黨委周圍，切實(shí)發(fā)揮支部一班人的“拳頭”作用，持續(xù)弘揚(yáng)敢想、敢打、敢拼的創(chuàng)新精神，攻堅(jiān)克難，務(wù)實(shí)進(jìn)取，闊步向前，堅(jiān)決打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，為推動(dòng)公司高速穩(wěn)健發(fā)展盡顯紅色本性、貢獻(xiàn)不竭力量！