縣城管局關(guān)于“凝神聚力謀作為

奮力爭(zhēng)先奪全年”的交流發(fā)言

十八屆五中全會(huì)召開(kāi)以后，我局組織全局廣大黨員干部通過(guò)會(huì)議、專題學(xué)習(xí)會(huì)、報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神。在工作中，我們將按照五中全會(huì)精神，進(jìn)一步解放思想、提高認(rèn)識(shí)，主動(dòng)作為、精準(zhǔn)發(fā)力，統(tǒng)籌推進(jìn)，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

一、全力以赴，做好“大干一百天”的環(huán)境整治工作

一是完成重點(diǎn)地段、重要路段的整治工作。

重點(diǎn)結(jié)合省、市“931”工程和縣民生實(shí)事工程，重點(diǎn)對(duì)德發(fā)路西入口等8個(gè)城郊結(jié)合部項(xiàng)目進(jìn)行綜合整治；對(duì)酒廠職工宿舍區(qū)進(jìn)行全面征收；對(duì)振陽(yáng)公寓東區(qū)、振陽(yáng)公寓西區(qū)、慶南小區(qū)等3個(gè)老舊小區(qū)進(jìn)行整改提升；對(duì)虹亞路等59條背街后巷進(jìn)行全面整治；對(duì)化工河、紅旗河等2條城市河道進(jìn)行清淤綠化；對(duì)城北菜場(chǎng)等6個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行安全檢查并全面整改到位；新建城西菜場(chǎng)疏導(dǎo)點(diǎn)；對(duì)步行街內(nèi)公共基礎(chǔ)設(shè)施、東側(cè)樓面外裝飾、興陽(yáng)廣場(chǎng)噴泉進(jìn)行出新。二是對(duì)縣城區(qū)各類違法違章行為進(jìn)行規(guī)范。對(duì)縣城區(qū)內(nèi)“三橫兩縱”和重要路段道路沿線停車泊位、交通標(biāo)線進(jìn)行刷新，并新增300個(gè)停車泊位；對(duì)縣城戶外廣告、門店招牌、電子屏等進(jìn)行專項(xiàng)整治；對(duì)幸福1號(hào)公館等7個(gè)建設(shè)工地進(jìn)行規(guī)范。三是對(duì)一些老大難問(wèn)題進(jìn)行整治。對(duì)射東七組等四個(gè)城中村,對(duì)棚戶區(qū)興北街南段,對(duì)南苑小區(qū),對(duì)南一中溝等幾個(gè)地方，按照現(xiàn)狀條件、功能定位，結(jié)合群眾訴求和城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，清理整治。

二、鼓足干勁，全力迎接省衛(wèi)生縣城的復(fù)審

一是組織領(lǐng)導(dǎo)再?gòu)?qiáng)化，著力形成強(qiáng)大創(chuàng)建合力。

創(chuàng)建工作能不能落到實(shí)處，強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵和保障。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)前一階段創(chuàng)建工作的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)、好做法，精心謀劃，統(tǒng)籌安排，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，形成創(chuàng)建合力，確保我局各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)落到實(shí)處。二是關(guān)鍵措施再細(xì)化，確保薄弱環(huán)節(jié)整改到位。我們將按照縣委、縣政府的部署，在抓好城管系統(tǒng)創(chuàng)建的同時(shí)，重點(diǎn)抓好對(duì)主要道路、重要部位、檢查線路、經(jīng)營(yíng)門店、賓館飯店周邊的市容環(huán)境整治，提升市容環(huán)境衛(wèi)生管理水平，加強(qiáng)對(duì)影響市容環(huán)境的城市“牛皮癬”、亂設(shè)廣告招牌、擅自處置建筑垃圾、占道經(jīng)營(yíng)、亂倒亂拋生活垃圾等違法違章行為的集中整治，保證迎查目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。加大路面保潔力度，確保縣城區(qū)主干道和部分重點(diǎn)次干道每天保潔時(shí)間不低于16小時(shí)。三是督查力度再加大，鞏固擴(kuò)大創(chuàng)建工作成果。一是落實(shí)包抓工作機(jī)制。落實(shí)好“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)的包抓創(chuàng)建工作機(jī)制，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制管理，堅(jiān)決做到創(chuàng)建工作任務(wù)、責(zé)任、人員、進(jìn)度、時(shí)限“五落實(shí)”。二是完善創(chuàng)建工作例會(huì)制度。對(duì)于群眾反映的熱點(diǎn)，難點(diǎn)問(wèn)題和督查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真調(diào)研分析，根據(jù)職責(zé)分工，把任務(wù)層層分解到各科室、單位、落實(shí)到人，形成目標(biāo)明確、責(zé)任到人、措施具體、考核有力的工作機(jī)制，采取局領(lǐng)導(dǎo)靠前抓，科室單位負(fù)責(zé)人具體抓，一線人員現(xiàn)場(chǎng)抓的“三位一體”的工作措施，確保全面高質(zhì)量完成任務(wù)。三是健全考核激勵(lì)機(jī)制。我們將把創(chuàng)建工作實(shí)績(jī)作為評(píng)優(yōu)創(chuàng)先、干部政績(jī)考核的重要依據(jù)，實(shí)行嚴(yán)格的督查通報(bào)制度和責(zé)任追究制度，對(duì)創(chuàng)建工作實(shí)行全程督查，以查促干、以查促變，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。

三、再接再厲，爭(zhēng)取數(shù)字化城管年底順利運(yùn)行

一是數(shù)字化城管系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)行需要高位協(xié)調(diào)、密切配合，建議縣委調(diào)整縣城管委的組成人員，發(fā)揮縣城管委的協(xié)調(diào)作用。

二是數(shù)字化城管建設(shè)需要公安、住建、國(guó)土等部門的一系列資源進(jìn)行共享，有必要明確相關(guān)部門進(jìn)行密切配合，以避免財(cái)政重復(fù)投資。三是數(shù)字化城管系統(tǒng)建成后，需要各相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人高度重視，不能出現(xiàn)以無(wú)經(jīng)費(fèi)來(lái)源等理由而致案件無(wú)法結(jié)案，致使數(shù)字化系統(tǒng)無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果，無(wú)法通過(guò)省廳驗(yàn)收。四是數(shù)字化城管的運(yùn)行，按照省廳的要求，涉及三個(gè)職能科室工作人員6名、坐席員10名、監(jiān)督信息員30名的招錄，其編制和相關(guān)費(fèi)用有必要盡快確定。