教師有效聽課的智慧和技巧
聽課是教師從感性到理性的一種學(xué)習(xí)、評價及研究的教育教學(xué)方法,那么教師有效聽課的智慧和技巧呢?
為什么要聽課
首先思考本源性的問題:為什么要聽課?
第一,學(xué)習(xí)借鑒同行的優(yōu)勢長處。這是教師聽課積極性主要動力源,尤其是高層次的課堂教學(xué),在課堂上讓聽課教師時時有頓悟的喜悅,不由自主沉浸其中的課堂,非常受教師歡迎的課堂。聽高層次教師的課堂,大師的課堂,畢竟不是時時、處處都有。因此,學(xué)會聽課,讓聽課成為教師個人業(yè)務(wù)素養(yǎng)提升的平臺,這個認(rèn)識非常重要。
第二,了解課堂教學(xué)的基本情況,探索改進(jìn)教學(xué)方式、提高課堂教學(xué)質(zhì)量的途徑。這是備課組長、教研組長、學(xué)校教學(xué)管理者聽課的主要目的。學(xué)校的教學(xué)骨干團(tuán)隊,除了完成個人的教學(xué)工作外,還承擔(dān)著本組教學(xué)任務(wù)提升的責(zé)任,教學(xué)結(jié)果呈現(xiàn)的問題,都能從課堂上找到原因,所以,解決教學(xué)問題的主要方法是——聽課!
第三,幫助新教師盡快成長。幫助新教師成長是教研組長、教學(xué)管理者聽課的主要任務(wù)。新教師熱情有余經(jīng)驗不足,知識有余方法不足。聽新教師的課,重在看課堂教與學(xué)的組織方法和對學(xué)生聽課狀態(tài)管理的方式,給新教師提出建議,幫助新教師發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)而不斷地改進(jìn)和提高。
第四,評判學(xué)校教師教學(xué)的大致水平。作為一名教學(xué)管理者,要熟悉學(xué)校教師的教學(xué)水平,一方面幫助薄弱教師盡快提高,另一方面對學(xué)校教師教學(xué)風(fēng)格熟悉,也有利于做好教師的組合搭配工作。
聽課,觀課,思課
思考聽課第二層面的內(nèi)容:聽課,聽什么?
“聽課”這個詞并不能全面體現(xiàn)教師的聽課活動,教師聽課,不僅是聽,還有觀察和思考。“聽”課的內(nèi)容如下:
第一,聽授課教師的聲音高低是否合適,語速快慢是否得當(dāng),是否抑揚(yáng)頓挫具有吸引學(xué)生的魅力,是否具有親和力等。
第二,聽授課教師的教學(xué)語言,問題表述語言是否清晰明了,點評語言是否充滿期待和鼓勵,組織語言是否能夠調(diào)動學(xué)生思考的主動性和積極性,提醒語言是否嚴(yán)謹(jǐn)而不失風(fēng)趣,過渡語言是否承上啟下,環(huán)環(huán)相扣,指令語言是否尊重學(xué)生的個性,整個課堂語言是否彰顯教師個人的教學(xué)風(fēng)格等。
從聽課者踏進(jìn)教室門開始,觀課活動就已經(jīng)開始,以“觀課”的眼光來看課堂,可以看到很多授課教師注意不到的地方。
“觀課”的內(nèi)容大致有以下幾方面。
第一,觀察學(xué)生上課前、上課初的狀態(tài)。從上課前學(xué)生課桌上書具是否準(zhǔn)備到位,可以看出這個班級學(xué)生是否具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣;從桌椅擺放是否整齊,可以看出班級管理工作做得是否到位;從是否有“游離于課堂之外”座位,可以看出教師是否面向全體、關(guān)注每一個學(xué)生的發(fā)展。從上課初學(xué)生是否快速調(diào)整身心進(jìn)入學(xué)習(xí)場景,可以看出教師的組織能力;從學(xué)生是否主動預(yù)習(xí)新課和對新課的期待程度,可以看出教師的課堂設(shè)計能力。
第二,觀察教師肢體語言和神情狀態(tài)。教師在課堂的站立位置,舉手投足,一言一行都和教學(xué)效果有千絲萬縷的聯(lián)系。觀課者要觀察教師在不同教學(xué)環(huán)節(jié)中,是否站立于妥當(dāng)?shù)奈恢茫€是至始至終站立在講臺上;觀察教師的手勢動作是否體現(xiàn)了對學(xué)生的關(guān)愛和尊重;觀察教師精神狀態(tài)是否飽滿,觀察教師的面部表情是否讓聽課者感覺愉悅和安全感。
第三,觀察學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)。觀察學(xué)生是否專注于學(xué)習(xí)內(nèi)容,是否有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,是否書寫認(rèn)真,是否主動思考,是否善于合作,是否喜歡這節(jié)課,是否學(xué)有所獲......第四,觀察教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計。觀察教師是否在當(dāng)講則講,不當(dāng)講則不講;觀察教學(xué)環(huán)節(jié)安排是否合理,兼顧到學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),合理使用不同的教與學(xué)的方式,讓學(xué)生始終充滿學(xué)習(xí)的熱情;觀察每個環(huán)節(jié)的時間分配,是否做到張弛有度,動靜結(jié)合,教與學(xué)并舉;是否做到環(huán)環(huán)相扣,綜合使用不同學(xué)習(xí)方式,讓學(xué)生通過不同參與方式,循序漸進(jìn)地獲得知識,掌握能力,形成認(rèn)識,等。
第五,觀察板書設(shè)計。板書是一節(jié)課的有形成果,伴隨著教學(xué)活動的展開,教師和學(xué)生在黑板上形成簡潔明了、重點突出、構(gòu)圖合理的板書,可以讓學(xué)生一目了然地回顧和掌握本節(jié)課所學(xué)。書寫工整,精心設(shè)計的板書可以深深吸引聽課者,給聽課者留下深刻的印象。所以,盡管說信息化技術(shù)越來越深入地滲透到教學(xué)方方面面,板書設(shè)計依然不能被取代,依然要受到教師高度重視。
第六,觀察教學(xué)效果。觀察教師對一節(jié)課教學(xué)效果的檢測評價環(huán)節(jié),看學(xué)生掌握的程度如果,從教學(xué)結(jié)果來評價課堂教學(xué),更科學(xué),更客觀。
聽課中的思考,分為兩種:邊聽邊思考和課后思考。
聽課教師要有邊聽邊思考的習(xí)慣,依據(jù)本次聽課的目的,一邊聽講,一邊思考自己關(guān)注的焦點授課教師是如何處理,與自己的課堂進(jìn)行對比,在聽
課本上隨時記錄個人的思考所得。所以,教師的聽課記錄本要“開辟”出一塊“思考欄”,便于隨時記錄,也便于課后整理。
在聽完一節(jié)課后,聽課教師一定要進(jìn)行整體思考,圍繞聽課的目的,兼顧課堂上聽到、觀察到的內(nèi)容,進(jìn)行有效思考,可以對比找自己的不足,也可以給授課教師提出建議。將課后的思考和課中的思考結(jié)合起來,形成文字思考資料。加上聽課過程中的有效記錄,就是寶貴的教學(xué)資料。
課堂有不同,聽課有側(cè)重
聽課要根據(jù)課堂的類型的不同,有所側(cè)重。骨干教師的示范課是為了推廣,要注意觀察和記錄課堂的教學(xué)方法設(shè)計和學(xué)習(xí)方式組織,觀察課堂模式的構(gòu)建,和思考這些設(shè)計背后的理念支撐,歸納授課者的教學(xué)風(fēng)格,用以更好的學(xué)習(xí)借鑒。
青年教師的匯報課是為了幫助青年教師提高教學(xué)能力,聽匯報課,要觀察青年教師的課堂基本功是否合格,教學(xué)設(shè)計是否合理,課堂環(huán)節(jié)是否科學(xué),教學(xué)語言是否嚴(yán)謹(jǐn)而指令清晰,等。要隨時記錄需要改進(jìn)的地方,便于在課后交流。
聽同課異構(gòu)課,要注重思考。同課異構(gòu)更有助于教學(xué)研究的開展,對于同一個知識點的教學(xué),不同的教師有不同的設(shè)計思路,在這些教學(xué)設(shè)計的背
后,是教師教育理念的不同。聽同課異構(gòu)的課,要進(jìn)行比較分析,注重發(fā)現(xiàn)各自的優(yōu)點,取長補(bǔ)短。
聽跟蹤課。對于同一位老師的課,可以進(jìn)行跟蹤聽課,比如徒弟聽師傅的課是為了學(xué)習(xí),師傅聽徒弟的課是為了指導(dǎo)。教學(xué)管理者聽課堂教學(xué)薄弱教師的課,是為了發(fā)現(xiàn)問題,提出建議;聽優(yōu)秀教師高層次的課,是為了歸納這位教師的課堂風(fēng)格、教學(xué)理念、教學(xué)模式等,提升到理論的高度,向全校進(jìn)行推廣,形成輻射效應(yīng)。
評課要有高度
聽課之后,一定要跟授課者進(jìn)行交流,對該節(jié)課進(jìn)行評析。評課前要能夠首先傾聽授課者的教學(xué)設(shè)計分析,以免對某些問題思考的角度不同,造成認(rèn)識差別太大。
評課,要緊扣教材編寫的意圖、教學(xué)效果、學(xué)生的參與度、課程標(biāo)準(zhǔn)的要求等,進(jìn)行有理有據(jù)地評課。要能夠歸納授課者的優(yōu)點,同時也能夠提出中肯的建議。不能一味地“好好好”,也不能以一己之見全盤否定。
評課之后,要及時將評課的感悟、思考,和評課的內(nèi)容整理成文字稿,用以教學(xué)智慧、教育管理經(jīng)驗的積累。
聽課要有備而來
聽課不要一時興起,信馬由韁,掂個記錄本,隨便走進(jìn)課堂就開始聽課。聽課前要做一些準(zhǔn)備工作,可以避免聽課的盲目性,讓聽課活動取得更大的效果,讓聽課、授課雙方都各有所獲。
第一,明確聽課目的。聽課是為了學(xué)習(xí),還是為了指導(dǎo),抑或是為了教學(xué)管理,根據(jù)工作的需要,合理選擇聽課對象,避免聽課的盲目性。聽課活動也要做到有計劃、有步驟,聽課的效果會大大提高。
第二,告知授課教師。聽課的目的是為了互相促進(jìn),要讓授課教師提前有所準(zhǔn)備。被聽課,就是聽課教師自我成長的機(jī)會。被通備課組老師聽課,被學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課,被教研組聽課,被學(xué)區(qū)老師聽課......被聽課的平臺越高,教師對教學(xué)設(shè)計就越精心,教師精心準(zhǔn)備的過程就是飛速提高的過程。雖然,推門課、隨堂課也是學(xué)校教學(xué)管理中存在的聽課方式,但是,從提高教師的教學(xué)能力的角度來說,提前告知授課教師,其效果會得到成倍的提高。
第三,做好座談和問卷的準(zhǔn)備。為了對教師的課堂教學(xué)效果進(jìn)行科學(xué)的評價,聽課前,聽課者還可以根據(jù)需要做好準(zhǔn)備,如要有選擇地對所聽班級學(xué)生進(jìn)行個別座談,了解情況。也可以提前設(shè)計好問卷,在聽課教結(jié)束后,進(jìn)行問卷調(diào)查,獲得更為客觀的第一手資料,輔助于課堂評價。
第四,了解授課內(nèi)容,了解學(xué)生情況。聽課前要了解本節(jié)課的學(xué)習(xí)內(nèi)容,在教材中的位置安排,還要了解該班學(xué)生的學(xué)習(xí)程度和班級風(fēng)氣。前期的準(zhǔn)備工作,有利于對課堂教學(xué)做出客觀的評價,有利于對授課者提出有針對性的建議。
讓授課者在被聽課中成長,讓聽課者滿載而歸。這是聽課活動的理想境界。聽課活動,也是一門課程,需要教學(xué)管理者深入思考,將其梳理、細(xì)化。精心安排教研活動,廣泛宣傳發(fā)動,讓有效聽課活動,成為學(xué)校教師業(yè)務(wù)提升的重要途徑。
聽課,一定要有效地聽課,聽有效的課。聽課是一種能力,需要學(xué)習(xí);聽課也是一種責(zé)任,需要堅持有效地聽課。提升聽課能力,是教師教研活動的重要任務(wù)之一。