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xx社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展案例分享-股份經(jīng)濟(jì)合作社

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xx社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展案例分享

(xx社區(qū)股份經(jīng)濟(jì)合作社)

xx社區(qū)從2006年初才開始組織人員赴蘇南先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí)、調(diào)研優(yōu)秀集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展示例,于2007年4月正式成立xx股份合作社,股份合作社股本總額為755.48萬元。通過多年的運(yùn)行實(shí)踐,有以下幾方面收獲和體會(huì):

一是股份合作社營(yíng)造了穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

由于實(shí)行股份合作,明確了集體資產(chǎn)為全體股東所有,使每個(gè)股東了解了自己在集體經(jīng)濟(jì)中所占的份額。這樣既澄清了多年來人們對(duì)集體經(jīng)濟(jì)所有權(quán)的模糊概念,也解除了部分干部群眾怕城市化進(jìn)程集體資金被平調(diào)的顧慮,以及居住地拆遷變更后集體資產(chǎn)被別人占有、自己無份等種種擔(dān)擾,通過股份合作社成立以后,使股東吃下了定心丸,從而在集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中得到了更多實(shí)惠。

二是促進(jìn)了集體經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

通過這項(xiàng)改革,集體經(jīng)濟(jì)從經(jīng)營(yíng)模式和機(jī)制上建立起了有效的監(jiān)督管理機(jī)制,進(jìn)而也就形成了一個(gè)新的規(guī)范的、良性的發(fā)展平臺(tái)。合作社成立不久,董事會(huì)一班人,認(rèn)真調(diào)研論證,多次召開股東代表座談會(huì),商討集體資產(chǎn)發(fā)展方向,讓大家一起獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。2017年在收購紫金大廈1,2,8層房產(chǎn)的工作中,及時(shí)召開股東代表會(huì)議,征詢股東意見,截止目前,保守估計(jì)房產(chǎn)增值近500萬元,實(shí)現(xiàn)年租金收入135萬元。與此同時(shí),為便于運(yùn)作,股份合作社還成立了實(shí)業(yè)有限公司,為今后股份合作社的發(fā)展搭建平臺(tái)。2019年,采取xx實(shí)業(yè)與兩委共同投資的方式,在街道xx村流轉(zhuǎn)了1000畝土地,投資建設(shè)xx實(shí)業(yè)苗木基地,計(jì)劃5年內(nèi)打造出一流的現(xiàn)代化特色苗木基地。

三是實(shí)現(xiàn)了集體資產(chǎn)的保值增值。

合作社成立后,為了使集體資產(chǎn)能夠?qū)崿F(xiàn)保值增值。董事會(huì)組織人員將閑置資產(chǎn)進(jìn)行分類利用,通過拍賣、租賃、聯(lián)營(yíng)投資等多種形式,將閑散店房、臨街門面、小區(qū)物管房以及閑散場(chǎng)地運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去,充分挖掘資產(chǎn)增值潛力,提高股份合作社的收入來源。2020年底集體資產(chǎn)已達(dá)1.5億元,集體收入500萬元,與2016年相比,集體資產(chǎn)增長(zhǎng)了22%,人均分紅可增長(zhǎng)30%,集體資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了有效增值。

四是增收節(jié)支取得了顯著成效。

2006年我們居委會(huì)集體支出占收入的比率是34%,每支出100元獲得收入294元。成立股份合作社后,通過上級(jí)農(nóng)經(jīng)部門的精心指導(dǎo),以及自身加強(qiáng)內(nèi)部管理,修訂財(cái)務(wù)費(fèi)用限額標(biāo)準(zhǔn),壓縮非生產(chǎn)性開支,使得集體收入在不斷增加的同時(shí),支出比例也在減少。2007年,股份合作社每支出100元費(fèi)用,獲得收入536元,收益費(fèi)率是18.6%,也就是每100元收入只需18.6元支出,比2006

年低了15.4個(gè)百分點(diǎn),經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。

五是增加了農(nóng)民資本收入。

股份合作社章程明確規(guī)定了合作社收益分配辦法,每年的凈收入提取公積金、公益金、盈余公積金后,拿出一定比例作為股東的紅利進(jìn)行分配,這樣就通過章程和制度,在產(chǎn)權(quán)收益上初步建立起了經(jīng)濟(jì)利益增長(zhǎng)保障機(jī)制,成為增加農(nóng)民收入的新的穩(wěn)定渠道。根據(jù)年終股東代表大會(huì)通過的分配方案,2007年,我們股份合作社755.48萬元股份資產(chǎn)通過運(yùn)作,獲得了60多萬元的增值,其中個(gè)人股增值36萬元,每個(gè)股民持有8股,1600元股額,從集體資產(chǎn)管理中取得100元的現(xiàn)金紅利和30元的代支費(fèi)用,收益率達(dá)8.1%。2020年,通過資產(chǎn)運(yùn)作,獲得了72多萬元的增值,其中個(gè)人股增值48萬元,每個(gè)股民持有8股1600元股額,從集體資產(chǎn)管理中取得500元的現(xiàn)金紅利和210元的代支費(fèi)用。隨著集體積累的逐年收益轉(zhuǎn)化為股東的股本,居民的資本收入會(huì)越來越多。

社區(qū)今后發(fā)展方向

我們社區(qū)將在現(xiàn)有集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上,通過社區(qū)股份合作制改革的不斷深入,充分盤活現(xiàn)有集體資產(chǎn),運(yùn)用好社區(qū)股份合作制的一些優(yōu)惠政策,加大招商引資力度,抓住新城區(qū)建設(shè)的戰(zhàn)略機(jī)遇,不斷加快推進(jìn)項(xiàng)目載體建設(shè),充分挖掘和利用好社區(qū)資源,多方位,多渠道,聯(lián)營(yíng)聯(lián)辦、合伙合作、筑巢引鳳,全力引進(jìn)一批大項(xiàng)目、新項(xiàng)目、好項(xiàng)目,為社區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展增添后勁。

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