工廠洗總裝車間勞動生產競賽方案

一、活動主題

提高員工的工作積極性和工作技能，充實員工的精神生活以創造良好的工作氛圍。

二、競賽目的通過開展生產勞動競賽，激發和調動全體員工的工作積極性和創造性，形成“比、學、趕、幫、超”的大環境，從而不斷提升員工的工作素質，提高工作技能，大力弘揚“敬業愛崗、無私奉獻”的精神，在全廠營造出“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創新”的良好氛圍。

三、勞動競賽組織機構：

勞動競賽活動領導小組組長：x

副組長：x、x、x、x

評審人員：x、x、x、x、x、x、x、x

x、x及各班組長

參賽人員：

x全體員工

四、競賽時間：2020年6月～7月

五、競賽方案及考核細則：

參賽項目共涉及到：產品質量、物料消耗、安全生產、工藝紀律執行及團隊協作能力等五個部分。

（一）團體生產高效獎

1、在生產機型的物料、設備及人員（人數相同）準備好的情況下，每條線同時生產同種機型，按同等時間下，以整機下線數量為主，5個參賽項目為輔來綜合區分名次。

裁判：

獎項：優勝團隊，全線人員每人獎勵價值20元磨砂紀念杯一個，附帶線體表彰錦旗一個。

競賽細則：1）、賽前，生產機型物料準備充足，生產所用工具及線條設備檢查完好。生產中如遇因設備或其他原因造成停產，則按即時產量進行折算。

2）、賽前，生產線上機型數量一樣，線體工位板數量一樣。

3）、競賽期間，每條線需同時休息、同時工作。

4）、競賽期間，生產工藝操作流程可以不一致，但必須保證產品質量。

5）、評分細則參考競賽評選標準。

2、在生產機型物料及生產所用工具準備好的情況下，由線長帶領各線5個班組長同時進行組裝同一種機型洗衣機5臺，以整機完成時間為主，5個參賽項目為輔來綜合區分名次。

裁判：

獎項：優勝團隊，獎勵金額200元，根據團體參賽人員配置情況獲得相應份額獎金。

競賽細則：1）、賽前，生產機型物料準備充足，生產所用工具準備完好。

2）、面架及外桶組件組裝必須在線上操作完成，待組裝完畢后在指定區域進行整機組裝完成。

3）、評分細則參考競賽評選標準。

3、在生產機型物料及生產所用工具準備好的情況下，由5個班組長分別帶領2名員工同時進行組裝同種機型洗衣機5臺，以整機完成時間為主，5個參賽項目為輔來綜合區分名次。

裁判：

獎項：優勝團隊，獎勵金額200元，根據團體參賽人員配置情況獲得相應份額獎金。

競賽細則：1）、賽前，生產機型物料準備充足，生產所用工具準備完好。

2）、面架及外桶組件組裝必須在線上操作完成，待組裝完畢后在指定區域進行整機組裝完成。

3）、評分細則參考競賽評選標準。

4、在生產機型物料及生產所用工具準備好的情況下，由3名員工組成競賽團體，同時進行組裝同種機型面架或外桶組件5臺，以整機完成時間為主，5個參賽項目為輔來綜合區分名次。

裁判：x、x、x、x、x

獎項：優勝團隊，獎勵金額200元，根據團體參賽人員配置情況獲得相應份額獎金。

競賽細則：1）、賽前，生產機型物料準備充足，生產所用工具準備完好。

2）、面架及外桶組件組裝必須在線上操作完成，待組裝完畢后在指定區域進行整機組裝完成。

3）、評分細則參考競賽評選標準。

（二）全才明星員工獎

在物料及生產所用工具準備好的情況下，參賽人員在同一線體上進行組裝：面架或外桶，以組件完成時間為主，5個參賽項目為輔來綜合區分名次。

裁判：

獎項：一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，獎勵金額分別為：200元、150元、80元并附帶獎狀一張；

競賽細則：1）、賽前，生產機型物料準備充足，生產所用工具準備完好。

2）、組件必須在線上進行組裝操作，待組裝完后放在指定區域。

3）、評分細則參考競賽評選標準。

（三）技術能手標兵獎

在物料及生產所用工具準備好的情況下，參加同種項目參賽選手在規定時間及規定區域內進行完成指定任務，按完成工序程度區分名次。參賽項目主要有以下四種：

1、螺釘緊固：在劃定的特定區域及規定時間內，打的螺釘數量多并滿足工藝及質量標準者取勝。

裁判：x、x、x、x、x

獎項：待定

競賽細則：1）、參賽選手抽簽決定參賽順序，之后按先后順序進行報到并比賽。2）、在裁判“開始”命令后，參賽選手開始競賽，比賽時間5分鐘。

3）、偏離劃定區域及力矩未達標螺釘不予計算數量。

4）、裁判宣布時間到后，參賽人員需立即停止比賽，否則超時所打螺釘不予計算數量。

2、底托緩沖墊安裝緊固：參賽選手分別把底托緩沖墊安裝緊固在底托上，每人組裝10個。按組裝碼放完畢時間多少及工藝質量取出勝利者。

裁判：x、x、x、x、x

獎項：待定

競賽細則：1）、參賽選手抽簽決定參賽順序，之后按先后順序進行報到并比賽。

2）、在裁判“開始”命令后，參賽人員方可開始競賽。

3）、在指定地點，把緩沖墊安裝并用螺絲緊固在底托上，待組裝完成后依次碼放在指定位置。

4）、參賽選手組裝碼放好后立即告知裁判員，裁判停止計時并宣布比賽成績。

3、“盲眼”辨螺釘：參賽人員用黑布蒙住眼睛，然后用手從零散混合的螺釘中依次挑揀10個螺釘（每次選一個）并說出螺釘的規格型號。

裁判：x、x、x、x、x

獎項：待定

競賽細則：1）、參賽選手抽簽決定參賽順序，之后按先后順序進行報到并比賽。

2）、拿出一個螺絲后報出螺釘型號，思考時間≤5s，一次答題機會。

3）、正確一個得分10分，錯誤不予計分。如有最后得分相同者，則再進行一次以得出最終先后名次。

4、“瞎人”猜數量：參賽人員用黑布蒙住眼睛，然后用手從螺釘盒中抓出一把螺釘并說出螺釘的估算數字。

裁判：x、x、x、x、x

獎項：待定

競賽細則：1）、參賽選手抽簽決定參賽順序，之后按先后順序進行報到并比賽。

2）、每次手中抓的螺釘不得小于20個，否則本輪比賽失效。

3）、每人比賽5輪，評分細則：每輪比賽螺釘實際數量與估算數量偏差：

0個≤偏差≤5個，加20分；

5個≤偏差≤10個，加15分；

10個≤偏差≤15個，加10分；

15個≤偏差≤25個，加5分；

25個≤偏差，加2分，基準分：0分，每輪比賽只有1次說出估算數字的機會，思考時間≤10s。

六、競賽評選標準；

7.1評選標準共涉及到產品質量、物料消耗、安全生產、工藝紀律執行情況四個方面，以滿分100分為考核依據，其中產品質量占30%的權重，物料消耗占20%的權重，安全生產占20%的權重，工藝紀律執行情況占30%的權重。

7.2產品質量采取定量評價方式，由一次合格率、返修率及產品質量缺陷三個指標組成，所占權重分別為：40%、30%、30%。

7.3產品物料消耗采取定量評價方式，按照工藝規程要求執行，根據定額完成情況統計該指標得分標準，對不能完成定額標準的，予以扣分，用錯及造成損壞一個部件扣1分，扣完20分為止。

7.4安全生產采取定性的評價方式，參賽期間內發生安全事故的，該項得分為0，依據安全操作規程進行操作，對發現違規行為的，發現一次扣5分，扣完20分為止。

7.5工藝紀律執行情況采取定性評價方式，參賽期間內未按工藝要求執行操作的，每發現一次扣2分，扣完30分為止。

7.6涉及到競賽時間的，則以競賽時間為主要參考依據，其中涉及質量、物料、安全及工藝紀律執行情況的分值，則按取同等分值處理，相差分值則換算成時間（1分=1s）增加或減少到相應參賽方完成時間內。

注意：請參賽人員直接到各班組長處報名并詳細寫明競賽項目名稱！

附件：評分表

x勞動競賽評分表

評分項

競賽項目

產品質量

≦30分

物料消耗

≦20分

安全生產≦20分

工藝紀律

≦30分

完成時間

總

分