2020幫扶單位工作紀實三

一幫聚力固本，建設一個基層好班子。俗話說：“群雁高飛頭雁領”“給錢給物不如建個好支部”。要確保各項政策措施真正聯通“最后一納米”，關鍵是要有一個強有力的基層好班子，建設好一支基層好隊伍。

x委辦駐村以來，從加強村“兩委”班子建設入手作為幫扶工作的突破口，成立了脫貧攻堅專項推進組，建立了工作隊和村“兩委”每周定期聯席會商制度。充分發揮職能優勢，由工作隊牽頭組織定期開展“三會一課”“聯合主題黨日”“每月四日”等活動，示范引領，入戶遍訪，研究落實日常工作，謀劃長遠發展，用一言一行帶動村兩委班子素質整體提升，凝聚力和戰斗力不斷增強。

駐村工作隊五人內部也做了明確分工，將全村委會按居住區域分為五片，每人包聯一片，對常住戶進行全覆蓋服務。由此，實現了駐村干部、包扶干部、鎮村干部幫扶全體村民的“雙保險”駐村服務模式，用一班人帶富一村人。

二幫產業轉型，打造一品雪菊專業村。x雖有千畝耕地，但多為葵花、馬鈴薯等傳統作物，從長遠看缺乏特色產業支撐。面對地下水源緊缺的實際，駐村干部和村兩委深刻認識到實現產業可持續發展，必須打破傳統作物種植結構，有自己的特色。

為此，通過學習考察、走訪調研，提出了主打“綠色+特色”牌發展思路，人無我有，人有我優。依托全村海拔相對高、土質無污染的優勢，于x年率先在全x開展雪菊種植，不僅填補全x茶產業空白，而且在節水省地、調整產業結構上邁出了可喜一步。

通過三年的實踐探索發展，證明該產業切實可行，符合當地村內年輕勞動力外流、老年人居多的現狀，每年可帶動本村及周邊x多戶村民創收、增收，戶均增收x至x元/年。目前，已經構建了以“村黨支部（牽頭）+合作社（經營）+基地（種植）+公司（銷售）+農戶（參與）”的產業發展帶貧模式，形成雪菊育苗、種植、加工、銷售于一體的完整產業鏈，主打以“火山雪菊”系列包裝為主的品牌，是全x扶貧產業領域最為完整的產業鏈典型，正在向著打造全x乃至全市帶貧特色產業示范基地的目標邁進。

x年，x繼續按照“一村一品”布局，打造雪菊專業村的方向，著力在“擴規、提質、增效”上下功夫、求突破，建設百畝示范種植基地和種苗培育基地，并大力推廣雪菊庭院經濟。該產業做大做強，將帶動全鎮乃至全x更多貧困村和貧困群眾增收致富，更好發揮在全x特色扶貧產業的示范引領作用，讓村民在家門口實現脫貧增收致富。

三幫土地流轉，開辟一條增收新渠道。x地處偏遠，缺水少雨。面對十年九旱、靠天吃飯的傳統耕作方式，村黨支部和駐村工作隊因勢利導，抓住上級支持農田水利建設的大好時機，向設施農業要效益。x年，動員能人大戶對全村x畝旱地改造為滴灌，開啟了全村發展設施農業的節水灌溉“新時代”。村民通過土地流轉，每畝可得x元的收益，基地務工，每年可得x多元勞務所得，家門口有了就業崗。

x年，積極爭取上級支持，對X村x畝水地實施“圈改滴”工程，建設高標準農田。駐村工作隊和村兩委一班人在產業發展上始終有著清醒的認識和明確的方向，面對復雜多變的市場形勢，不僅要調整種植結構，瞄準市場種田，更要走精細化和特色化之路。為此，積極動員黨員干部、種植大戶帶頭先行，減少馬鈴薯、葵花等耗水傳統作物，擴種藜麥、粟類作物，逐步形成多品種經營、多產業互補，以適應當下人們對健康綠色飲食需求，提高抗風險能力。

四幫生態建設，培育一山經濟效益林。x年前，為了治理水土流失，x委政府通過京津風沙源項目，采用水土保持工程與植物措施相結合的方式，組織當地農民紛紛義務出工積極參與，實施了腦包圖小流域綜合治理工程，成為全x生態戰略的一個典型縮影。

x年前，國家八部委領導在這里實地考察，一致認為腦包圖小流域治理工程是一項“土建工程與生態工程”雙成功的典型，為農區“增綠創效”拓出了一條新路。x年，水利部、財政部命名全國水土保持生態環境建設示范小流域，腦包圖榜上有名。可喜成效的背后，凝結著X幾代造綠人的心血和汗水，不變的是全x上下堅持貫徹“生態優先、綠色發展”理念的篤定堅守。如何利用好這片福澤后代的萬畝珍貴生態資源，成為事關長遠的戰略考量。

x年在鎮黨委、政府的帶領下，在村“兩委”和駐村工作隊積極配合下，引進腦包圖生態科技公司進行科學規劃、合理開發，在“增綠、護土、提效”上做文章，對已有千畝苗木進行剪枝嫁接，嘗試發展林下種植。目前，村集體可以每年獲得x萬元的租賃收益，用于貧困戶脫貧增收。預計五年內，腦包圖生態流域將會建設成一個花果林灌植物經濟生態園，成為全x采摘觀光、休閑避暑、養生保健于一體的多功能鄉村生態旅游之地，形成“北有火山群、南有腦包圖”并駕媲美的獨特風景，也將會給當地村民帶來更大的民生實惠。

五幫服務群眾，辦好一批民生暖心事。實打實干事才是硬道理。駐村工作隊一方面用心用情去做群眾工作，真心實意和村民交朋友、攀親戚，另一方面積極發揮溝通協調作用，多方爭取支持，辦實事、辦好事，當好群眾“貼心人”。針對X村自來水未通水、村民四處挑水反映強烈的問題，積極與水利、電力、施工隊等溝通協調，擱置多年的吃水問題得以解決，x多戶村民用上了自來水。排查發現x多歲的五保戶王珍屋內漏雨嚴重的情況，幫老人搬遷到村委會新建的安全住房里。發現幸福院房屋年久失修漏雨問題時，趕忙向鎮黨委政府和有關部門反映情況，幸福院幾十戶房屋全部得以修繕。

X疫情來襲，工作隊的同志們與村干部群眾投入抗疫一線，并肩作戰，統籌調度、摸排宣傳、組織動員、應急值守、分析研判、后勤保障……守護著整個村莊的安康。工作隊組織全體包扶干部常態化開展“三個一”愛心幫扶活動（入戶解決一批，自愿捐贈一批，代辦服務一批）和“五個一”暖心幫扶活動倡議（開展自查互查、問需訪談、環境清潔、典型評選、政策宣講）。積極化解矛盾糾紛和現實問題，有力有序推動危舊土房清零、菜單產業獎補、土地確權、換屆選舉等重點工作。

面對所屬自然村“居坡臨溝”“戶少人老”以及農戶生產生活條件偏差的實際，通過小村并大村，實施了易地搬遷扶貧工程。建設易地搬遷集中安置點，一方面引導有勞動能力的貧困人口通過“發展產業、就近打工”增加收入，一方面對老弱病殘人員進行社會保障兜底，讓村民搬得出、穩得住、可致富。他們和村兩委一道密切協作，把“產業扶貧、資產收益、金融撬動”各項扶貧舉措融入貧困人口的脫貧路徑，在脫貧路徑中助推貧困人口致富奔小康。

六幫社會治理，樹立一方鄉村新風尚。駐村工作隊注重工作方式方法上的運用，從進入脫貧攻堅這場硬仗以來，就堅持“物質脫貧與精神脫貧”同抓共促，大力倡導推動志智“雙扶”活動。通過建載體、搭平臺，提振基層干部群眾的精氣神，激發脫貧致富的內生動力。通過“講政策、講科技、講文明”，讓貧困人口增強自信心；通過“文化下鄉、衛生下鄉、法制宣傳”，讓貧困人口充滿自強力；通過“自愿服務、身邊好人、致富能人”，讓貧困人口看到好日子。

通過組建文藝小分隊，推動婦聯組織建設，開展“學扭秧歌、跳廣場舞、唱紅歌”系列活動，讓村民精神文化生活更豐富；通過“鄉村夜校”等活動，組織開展有獎知識問答、最美家庭等“知恩感恩”教育活動，以選樹弘揚“脫貧典型”，傳播正能量；通過營造積極向上的文明新風，村里酗酒鬧事的沒了，靠墻跟、說閑話的少了，相反而來的是勤勞致富的勁頭更足了，鄰里和睦、熱心公益的舉動更多了，群眾滿意度、認可度和知曉率位居全x前列。