第一篇:社聯(lián)發(fā)展新的體會(huì)
社聯(lián)發(fā)展心得體會(huì)
在社聯(lián)工作兩年了,對(duì)社聯(lián)的感情很深,但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)社聯(lián)發(fā)展中的不足之處!
在學(xué)院有一百多個(gè)成立和籌備中的社團(tuán),這是一個(gè)相當(dāng)大的數(shù)目!社團(tuán)的數(shù)目如此之多,也就意味著管理的復(fù)雜性與必要性!怎樣才能讓所有社團(tuán)更好的發(fā)展?這是值得我們每一個(gè)社聯(lián)人思考的問(wèn)題!
首先我們必須認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在社團(tuán)發(fā)展的困境和不足之處!在我們學(xué)校,存在著一百多個(gè)性質(zhì)迥異的社團(tuán),有很多社團(tuán)舉辦活動(dòng)的范圍太局限,只局限于各自所在的二級(jí)學(xué)院,這就大大的限制了社團(tuán)的發(fā)展;更有些社團(tuán)空有其名,不辦實(shí)質(zhì)性的活動(dòng)或者舉辦的活動(dòng)與本社團(tuán)性質(zhì)無(wú)關(guān),這樣的行為對(duì)于該社團(tuán)的會(huì)員是相當(dāng)不公平的……
面對(duì)這樣的問(wèn)題,作為社聯(lián)人,我們?cè)撊绾巫瞿兀?我們有社團(tuán)章程,但在社團(tuán)違規(guī)和懲罰這一方面,我們做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們沒(méi)有嚴(yán)格的警告和注銷社團(tuán)的管理?xiàng)l例,有很多社團(tuán)就會(huì)鉆這樣的空!
不以規(guī)矩,不成方圓!沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)章制度,就沒(méi)有辦法管理好數(shù)量如此之多的社團(tuán),所以我認(rèn)為我們應(yīng)該對(duì)現(xiàn)有的社團(tuán)章程作出一定的修改和完善!
第二篇:社聯(lián)發(fā)展
重 慶 商 務(wù) 職 業(yè) 學(xué) 院
社
團(tuán) 聯(lián) 合 會(huì) 發(fā) 展
院團(tuán)委社團(tuán)聯(lián)合會(huì)宣傳部
姓名:肖欣
日期:2013年x月x號(hào)
院團(tuán)委社團(tuán)聯(lián)合會(huì)是以豐富和活躍學(xué)生第二課堂活動(dòng),提高學(xué)生專業(yè)技能水平、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)校園文化健康良性發(fā)展為根本目的,積極引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成高尚健康的審美情趣,樹立正確的審美觀念,提升藝術(shù)修養(yǎng)和文化涵養(yǎng);始終堅(jiān)持把有利于學(xué)院精神文明建設(shè),繁榮校園文化放在首位,為學(xué)院廣大青年學(xué)生提供了展現(xiàn)自我素質(zhì)和成長(zhǎng)成才的良好舞臺(tái)。作為一名院級(jí)學(xué)生干部,如何組織開展學(xué)生社團(tuán)工作,如何管理發(fā)展社聯(lián)組織也是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。那么如何進(jìn)行發(fā)展創(chuàng)新我們這個(gè)自我管理自我服務(wù)的群眾性組織,是擺在所有社聯(lián)學(xué)生干部面前的當(dāng)務(wù)之急。根據(jù)我們社聯(lián)及社團(tuán)的實(shí)際情況,就我個(gè)人意見(jiàn),應(yīng)該從一下方面著手做起。
主要從制度建設(shè)和精神文明(文化)建設(shè)兩個(gè)大的方面做起—— “兩個(gè)重要建設(shè)”。
一、進(jìn)一步創(chuàng)新、改進(jìn)、完善制度建設(shè)
根據(jù)我個(gè)人長(zhǎng)時(shí)間對(duì)社聯(lián)的了解以及在平時(shí)的工作活動(dòng)中的許多細(xì)節(jié)體現(xiàn)出我們的制度并不是很完善。恰恰相反,對(duì)于一個(gè)組織來(lái)說(shuō)制度建設(shè)是最重要的。所以我們必須的加強(qiáng)制度建設(shè)。
作為一個(gè)組織的管理制度我們必須要有管理依據(jù)。根據(jù)管理學(xué)管理的原則來(lái)講,我們必須強(qiáng)調(diào)明確分工、職權(quán)與職責(zé)、紀(jì)律、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)人利益服從集體利益、集中化、等級(jí)鏈、秩序、公正、創(chuàng)新性、集體精神等原則讓每一個(gè)人都了解明確這些遠(yuǎn)則。從管理的要素來(lái)講,我們要理解并且踐行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等重要管理因素。所以我們要進(jìn)一步制定詳細(xì)完善的制度章程。為各項(xiàng)工作的運(yùn)轉(zhuǎn)提供制度保障。做到有根可尋有據(jù)可依。
具體的說(shuō),我們必須制定一系列的職權(quán)、職責(zé)、義務(wù)以及干部服務(wù)、工作、考核、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、晉升的原則,考勤評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)罰、辭退、值班、紀(jì)律等詳細(xì)的全面的明確的制度,上至主席團(tuán),下至四個(gè)部門、三十六個(gè)協(xié)會(huì)。必須落實(shí)到個(gè)人,積極長(zhǎng)期的組織對(duì)這些的學(xué)習(xí),特別是在納新后對(duì)新成員的培養(yǎng)上,要加大力度,從一開始就形成良好局勢(shì)。
進(jìn)一步制定完善社團(tuán)聯(lián)合會(huì)服務(wù)宗旨、基本任務(wù)、工作作風(fēng)。社團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)、干部道德行為規(guī)范、社聯(lián)定位、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)中個(gè)人工作目標(biāo)、社聯(lián)所有資料標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化(工作總結(jié)、工作計(jì)劃、社團(tuán))、社聯(lián)資金管理制度(社團(tuán)賬目、活動(dòng)資金明細(xì)表和活動(dòng)資金預(yù)算表)、社聯(lián)辦公室管理制度(工作和值班、辦公用品的清點(diǎn))、社聯(lián)會(huì)議管理制度(會(huì)議紀(jì)律、當(dāng)場(chǎng)和記錄、會(huì)議精神的落實(shí))等,并將其粘貼與辦公室指定位臵。以便了解學(xué)習(xí)鞭策所有成員。
建立建全社聯(lián)與院團(tuán)學(xué)聯(lián)、各社團(tuán)及系團(tuán)學(xué)會(huì)的工作交流管理?xiàng)l例,加強(qiáng)與各系團(tuán)學(xué)分會(huì)、社團(tuán)的聯(lián)系與溝通,積極開展經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)工作。使我們的管理工作條理化、具體化、制度化。立志打造組建一個(gè)高效、優(yōu)質(zhì)、有能力、有威望、具有戰(zhàn)斗力、凝聚力的先進(jìn)團(tuán)體。密切聯(lián)系社團(tuán),依托社團(tuán)開展工作,堅(jiān)持“扶持、監(jiān)督、引導(dǎo)”的六字方針,全心全意為社團(tuán)及社團(tuán)成員服務(wù)。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德精神文明建設(shè)
根據(jù)我個(gè)人長(zhǎng)期對(duì)學(xué)生干部的了解觀察和交流和在平時(shí)開展活動(dòng)中的表現(xiàn),得出我們的學(xué)生干部的整體綜合素質(zhì)、集體觀念、大局觀念、榮辱觀念、政治意識(shí)較差,所以我們必須大力開展思想教育,從思想意識(shí)觀念上徹底轉(zhuǎn)變當(dāng)前的局面。
首先制定學(xué)生干部培訓(xùn)制度,可以與系部進(jìn)行交流學(xué)習(xí)或在部門內(nèi)部調(diào)換到指定位子進(jìn)行實(shí)習(xí)交流學(xué)習(xí)。重點(diǎn)解決學(xué)生干部思想政治意識(shí)不強(qiáng),對(duì)時(shí)代的敏銳感知和環(huán)境帶給學(xué)生會(huì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)的意識(shí)不強(qiáng),服務(wù)意識(shí)薄弱,自身定位不明確,業(yè)務(wù)能力素質(zhì)不高,不注重自身修養(yǎng)和善于維護(hù)自身及組織形象等問(wèn)題;同時(shí)組織召開常委會(huì)議、部長(zhǎng)會(huì)議、全體委員大會(huì)等各級(jí)會(huì)議,讓處在不同層級(jí)的社聯(lián)成員都認(rèn)識(shí)到社聯(lián)及各社團(tuán)文化建設(shè)的必要性,第二課堂文化如何建設(shè)和管理等問(wèn)題。
其次,是制定學(xué)生干部日常行為規(guī)范,在行為規(guī)范中提倡學(xué)生干部該做什么,不該做什么,形成組織的整體行為規(guī)范,成為文化建設(shè)和發(fā)展的持續(xù)推動(dòng)力。加強(qiáng)干部管理,形成能者上,庸者下的良性選才模式。績(jī)效考核則是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)成員管理的一項(xiàng)有利措施,將績(jī)效考核成績(jī)與年終部門評(píng)優(yōu)以及個(gè)人榮譽(yù)直接掛鉤,增強(qiáng)其責(zé)任意識(shí)。每年進(jìn)行的干部評(píng)優(yōu)則是學(xué)生干部在完成各項(xiàng)工作,不斷創(chuàng)新工作后的一種激勵(lì)措施。
以上是制度文化建設(shè)的一部分,而提到精神文化的建設(shè),則是體現(xiàn)在各種會(huì)議、培訓(xùn)之中,不斷灌輸社團(tuán)發(fā)展新理念,做到全體成員都能知曉并結(jié)合各項(xiàng)工作開展。以上是屬于隱性文化的主要內(nèi)容,對(duì)于社聯(lián)顯性文化的建設(shè),對(duì)此我提出兩點(diǎn)要求,構(gòu)建社團(tuán)調(diào)研系統(tǒng),定期召開社團(tuán)、會(huì)員機(jī)構(gòu)成員及學(xué)生座談會(huì),誠(chéng)心聽取廣大學(xué)生意見(jiàn),豐富社團(tuán)聯(lián)合會(huì)整體精神內(nèi)涵,架構(gòu)起組織和基層聯(lián)絡(luò)感情的橋梁;建設(shè)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),以網(wǎng)站建設(shè)帶動(dòng)各社團(tuán)的工作發(fā)展新局面,以社聯(lián)網(wǎng)站為陣地,輻射學(xué)生社團(tuán)各部門,強(qiáng)化社聯(lián)的形象宣傳、提高社聯(lián)的工作能力和服務(wù)功能(電子平臺(tái)或許有些難度但我們會(huì)努力)。
以上便是我個(gè)人對(duì)社聯(lián)“兩個(gè)重要建設(shè)”的整體思路。當(dāng)然在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中,肯定會(huì)遇到來(lái)自各方面的阻力,可能會(huì)導(dǎo)致我們的雙向建設(shè)步驟滯緩,跟不上計(jì)劃,實(shí)際效果不佳等。所以在建設(shè)中,我們需要注意以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:
對(duì)于社團(tuán)聯(lián)合會(huì)“兩個(gè)重要建設(shè)”的必要性、重要性認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致學(xué)習(xí)培訓(xùn)之后思維混亂,認(rèn)為社聯(lián)文化建設(shè)是一個(gè)華而不實(shí)的面子工程,并對(duì)活動(dòng)的實(shí)施產(chǎn)生抵觸情緒;但是我們必須堅(jiān)定文化建設(shè)的決心和信心。
堅(jiān)持突出重點(diǎn),有所為和有所不為的原則。避免和防止小而全,大而全和過(guò)分理想化的傾向,做到一次規(guī)劃,分步實(shí)施,在長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的前提下,統(tǒng)籌考慮其它工作和基層實(shí)際,每年適度安排,循序漸進(jìn),保證效果,使團(tuán)學(xué)會(huì)建設(shè)真正能對(duì)整體發(fā)展起到促進(jìn)作用以有利于團(tuán)學(xué)會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
堅(jiān)持并突出以人為本的原則。干部成員是學(xué)生會(huì)的主體,兩個(gè)建設(shè)應(yīng)當(dāng)注重關(guān)心、使用和培養(yǎng)人才,注重尊重知識(shí),重視人才,最大限度調(diào)動(dòng)和激發(fā)干部的智慧、熱情。在管理中要堅(jiān)持始終強(qiáng)調(diào)關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、尊重人、理解人、信任人、使用人,創(chuàng)造一個(gè)“人人受重視,個(gè)個(gè)被重視”的文化氛圍,盡量使學(xué)生干部時(shí)時(shí)受到鼓舞,處處感到滿意,使其能身心輕松,心情愉快地投入工作。
堅(jiān)持榜樣原則,在建設(shè)過(guò)程中,常委層要堅(jiān)持身體力行,自覺(jué)樹立標(biāo)桿。同時(shí)也要善于發(fā)現(xiàn)干部隊(duì)伍中的標(biāo)桿,并使之成為榜樣模范。
學(xué)生社團(tuán)工作的新思路:
1、從社團(tuán)制度建設(shè)上看,雖然各社團(tuán)都已有了自己比較規(guī)范的社團(tuán)章程,但有些社團(tuán)還沒(méi)有真正落實(shí)到位,社團(tuán)管理制度還需要進(jìn)一步細(xì)化;尚未建立對(duì)社團(tuán)干部的考核制度,尤其是激勵(lì)機(jī)制不足。
2、從社團(tuán)活動(dòng)開展上看,活動(dòng)規(guī)劃不足,同類型的活動(dòng)重復(fù)開展較多,活動(dòng)效果不佳;社團(tuán)活動(dòng)規(guī)模偏小,影響力有限。有些社團(tuán)沒(méi)有充分明確社團(tuán)的性質(zhì),把社團(tuán)當(dāng)成俱樂(lè)部,開展的大都是娛樂(lè)性、意義不大的活動(dòng)。
3、從社團(tuán)組織建設(shè)上看,社團(tuán)加強(qiáng)自身建設(shè)的意識(shí)還不夠,社團(tuán)干部創(chuàng)新意識(shí)還不強(qiáng),有些社團(tuán)的工作停留在“發(fā)傳單、辦板報(bào)、搞講座”等初級(jí)階段,導(dǎo)致“活動(dòng)年年有,今年看去年”的情況,缺乏社團(tuán)品牌活動(dòng);我們尚未建立優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,有個(gè)別管理松散、結(jié)構(gòu)不健全的“植物社團(tuán)”存在。
此外,社團(tuán)干部隊(duì)伍的力量還很薄弱,同團(tuán)委的要求還有差距;社團(tuán)發(fā)展不平衡、資金支持不足、資源條件有限、指導(dǎo)教師力量不足等問(wèn)題都是我們下一階段要著力研究和解決的問(wèn)題。具體措施如下:
一是要不斷完善組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。堅(jiān)持局部和整體相統(tǒng)一的原則,充分發(fā)揮社聯(lián)各職能部門的作用,組織、協(xié)調(diào)各社團(tuán)工作,認(rèn)真、嚴(yán)格管理社團(tuán);切實(shí)從宏觀和微觀出發(fā),從社團(tuán)整體和個(gè)別差異出發(fā),不斷完善社團(tuán)規(guī)章制度,建立一整套適合我院社團(tuán)發(fā)展的管理體制。
二是要深化社團(tuán)骨干和社團(tuán)成員思想教育。要組織社團(tuán)干部培訓(xùn)工作,以學(xué)習(xí)工作職責(zé)為重點(diǎn),開展社團(tuán)骨干先進(jìn)性教育;要抓好社團(tuán)成員的思想教育,采取得力措施,保護(hù)社團(tuán)成員的積極性。
三是要切實(shí)加強(qiáng)社團(tuán)溝通與交流。要加強(qiáng)社團(tuán)與指導(dǎo)老師之間的交流,進(jìn)一步創(chuàng)新思路,開展更高水平的活動(dòng);要加強(qiáng)兄弟社團(tuán)之間、社聯(lián)與團(tuán)學(xué)會(huì)之間的合作,共謀發(fā)展之路;要加強(qiáng)與其他兄弟高校社團(tuán)的交流,吸取發(fā)展的有益經(jīng)驗(yàn),拓寬宣傳渠道,實(shí)現(xiàn)較快發(fā)展。
最后,關(guān)于我們的雙向建設(shè),要做到既不能急于求成,又不能無(wú)所作為。要做到循序漸進(jìn),要做到有條不緊。希望我們的團(tuán)學(xué)會(huì)面對(duì)新的機(jī)遇能有更大的進(jìn)步和發(fā)展。明確自身的工作目標(biāo)及相應(yīng)的措施!
一、工作目標(biāo)
(一)加強(qiáng)社聯(lián)及各社團(tuán)規(guī)章制度建設(shè),進(jìn)一步完善管理機(jī)制。
(二)按照評(píng)建工作要求,做好材料整理和迎評(píng)氛圍建設(shè)工作。
(三)加強(qiáng)社團(tuán)干部教育培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍水平。
(四)以社團(tuán)文化節(jié)為重點(diǎn),加強(qiáng)社團(tuán)活動(dòng)的規(guī)范管理,確保活動(dòng)開展有計(jì)劃、有秩序、有落實(shí)。
(五)抓好社團(tuán)考核、評(píng)優(yōu)、表彰工作,注重發(fā)揮先進(jìn)典型的模范帶頭作用。
(六)做好社聯(lián)及各社團(tuán)機(jī)構(gòu)調(diào)整工作,確保社團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展。
(七)積極配合院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)開展工作并完成院團(tuán)委交辦的其他任務(wù)。
二、具體措施
(一)創(chuàng)新和完善學(xué)生社團(tuán)的管理制度和運(yùn)行機(jī)制。
1、大力扶持、積極引導(dǎo)、著力建設(shè)理論學(xué)術(shù)型社團(tuán)。注重理論學(xué)習(xí)和學(xué)生思想實(shí)際的結(jié)合,更好地指導(dǎo)社團(tuán)成員的學(xué)習(xí)和生活,努力引導(dǎo)他們成為學(xué)生中“學(xué)習(xí)的典范、工作的模范”,實(shí)現(xiàn)社團(tuán)成員精英化。
2、大力倡導(dǎo)、重點(diǎn)扶持創(chuàng)新型社團(tuán)。以準(zhǔn)備參加社團(tuán)文化節(jié)為契機(jī),在學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上找準(zhǔn)切入口,以激發(fā)學(xué)生專業(yè)興趣、學(xué)習(xí)動(dòng)力和豐富第二課堂為著力點(diǎn),濃厚校園氛圍,使這些社團(tuán)逐步成為各社團(tuán)中的主導(dǎo)力量。
3、熱情鼓勵(lì)、積極支持、有效保障社會(huì)公益服務(wù)型社團(tuán)。要本著“育人為本、服務(wù)學(xué)生、服務(wù)校園、服務(wù)社會(huì)”的宗旨,繼續(xù)深入開展志愿服務(wù)活動(dòng),擴(kuò)大校園文化的輻射圈,并不斷在服務(wù)的內(nèi)容和形式上提升層次,將真情獻(xiàn)給社會(huì),他人,培養(yǎng)學(xué)生社會(huì)公德意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感,使這些社團(tuán)成為我院對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳的一個(gè)窗口。
4、加強(qiáng)監(jiān)管、熱情引導(dǎo)興趣愛(ài)好型社團(tuán)。要以發(fā)揮學(xué)生的興趣特長(zhǎng)為基礎(chǔ),以陶冶情操、促進(jìn)交流為目的,積極開展健康活潑、形式多樣、格調(diào)高雅的文體活動(dòng),實(shí)現(xiàn)學(xué)生第二課堂生活的多樣化。充分發(fā)揮藝術(shù)類社團(tuán)的優(yōu)勢(shì),推進(jìn)高雅藝術(shù)文化進(jìn)校園,提高我院大學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng)。
(二)不斷推陳出新,樹立品牌意識(shí),加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)特色活動(dòng)和示范性工作項(xiàng)目建設(shè)。
1、以推進(jìn)大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃為總攬,把活動(dòng)項(xiàng)目的創(chuàng)新設(shè)計(jì)和質(zhì)量設(shè)計(jì)放在第一位,并切實(shí)滿足學(xué)生的現(xiàn)實(shí)需要,充分發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)在學(xué)生特長(zhǎng)發(fā)展和個(gè)性培育方面的作用,努力適應(yīng)不同層次學(xué)生的需求。
2、各社團(tuán)的活動(dòng)要根據(jù)具體情況因地制宜,分類設(shè)計(jì),爭(zhēng)創(chuàng)特色。院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)要抓好全院學(xué)生社團(tuán)標(biāo)志性、有特色的活動(dòng)項(xiàng)目建設(shè),各學(xué)生社團(tuán)的活動(dòng)應(yīng)做到有目的、有計(jì)劃、有總結(jié),并對(duì)大型活動(dòng)實(shí)行備案制和審批制,努力使學(xué)生社團(tuán)不斷向高品味、高層次發(fā)展。
(三)加強(qiáng)自身組織建設(shè),推動(dòng)學(xué)生社團(tuán)健康有序的運(yùn)行發(fā)展。
1、加大對(duì)學(xué)生社團(tuán)的指導(dǎo)和管理,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效能。著力加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)干部的培訓(xùn),利用多種形式的活動(dòng)提高社團(tuán)干部的理論水平和實(shí)踐能力,增強(qiáng)自身素質(zhì)。加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)后備干部隊(duì)伍建設(shè),確保學(xué)生社團(tuán)新老干部的順利交替。
2、強(qiáng)化學(xué)生社團(tuán)隸屬或掛靠單位的指導(dǎo)功能和學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)對(duì)學(xué)生社團(tuán)的監(jiān)管職能,保證學(xué)生社團(tuán)有序發(fā)展。
對(duì)于院團(tuán)委社團(tuán)聯(lián)合會(huì)內(nèi)部四個(gè)部門的發(fā)展(秘書部.宣傳部.活動(dòng)部.財(cái)務(wù)部)秘書部:出于學(xué)院發(fā)展考慮,院團(tuán)委必須留有文字性的資料作為檔案,在總結(jié)和計(jì)劃中我們能得出以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)乃至好的工作方法
院團(tuán)委社團(tuán)聯(lián)合會(huì)宣傳部
姓名:肖欣
附件一 附件二
工作計(jì)劃、工作及活動(dòng)總結(jié)、活動(dòng)策劃書、活動(dòng)申報(bào)材料、社團(tuán)活動(dòng)資金預(yù)算表、社團(tuán)活動(dòng)資金明細(xì)表、社團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表、三月份學(xué)雷鋒社團(tuán)評(píng)優(yōu)、五四評(píng)優(yōu)、社團(tuán)評(píng)優(yōu)活動(dòng)材料、星級(jí)社團(tuán)評(píng)優(yōu)材料……各項(xiàng)書面材料的書寫格式要求規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。
附件三
宣傳板、黑板報(bào)的制作以及團(tuán)學(xué)簡(jiǎn)報(bào)的上交情況。宣傳板以及黑板報(bào)的制作應(yīng)按照宣傳部所制定的具體標(biāo)準(zhǔn)《板報(bào)評(píng)分表》 注·
活動(dòng)的舉辦方式及效果、要求各類材料的上交情況、值班情況、板報(bào)的制作。與社團(tuán)聯(lián)合會(huì)所有的評(píng)優(yōu)考評(píng)直接掛鉤!
第三篇:新2011社聯(lián)規(guī)章
內(nèi)蒙古大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)
紀(jì)律管理?xiàng)l例(試行)
一. 總則
第一條:學(xué)生社團(tuán)作為學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)的一個(gè)重要載體,在校園文化建設(shè)中發(fā)
揮著重要作用。社團(tuán)聯(lián)合會(huì)是學(xué)生社團(tuán)的主要管理機(jī)構(gòu)。為了健全和完善我校學(xué)生社團(tuán)的管理體制,促進(jìn)和保障學(xué)生社團(tuán)積極健康的發(fā)展,進(jìn)一步活躍校園文化生活,培養(yǎng)綜合素質(zhì)全面發(fā)展的跨世紀(jì)人才,特制訂本條例。
第二條:內(nèi)蒙古大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)是在校團(tuán)委指導(dǎo)下的全校性一級(jí)學(xué)生組織,凡在我校在冊(cè)的學(xué)生均可申請(qǐng)加入。主要任務(wù)是以培養(yǎng)學(xué)生干部、服務(wù)管理監(jiān)督全校多家社團(tuán)為基礎(chǔ)組織開展各項(xiàng)工作。社聯(lián)始終將“以紀(jì)律為準(zhǔn)繩,以感情為紐帶”作為管理原則,通過(guò)多層面組織引導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng),提高廣大學(xué)生綜合素質(zhì),豐富大學(xué)生業(yè)余生活,努力把社聯(lián)成員培養(yǎng)成“有禮貌,有熱情,聽指揮,負(fù)責(zé)任,講效率”的合格社聯(lián)人!
第三條 :學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)應(yīng)在堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵守國(guó)家法律、法規(guī)和校紀(jì)、校規(guī)的基礎(chǔ)上,以豐富校園文化生活,弘揚(yáng)校園主旋律為根本宗旨,利用課余時(shí)間,創(chuàng)造性的開展理論教育,科技創(chuàng)新,文化體育等豐富多彩的活動(dòng),提高大學(xué)生綜合素質(zhì),為同學(xué)的全面成才服務(wù)。社團(tuán)聯(lián)合會(huì)干部要本著誠(chéng)信做人、踏實(shí)做事的原則,努力提高個(gè)人綜合素質(zhì)。
二. 任務(wù)
第四條:常規(guī)任務(wù)
1.服務(wù)管理監(jiān)督學(xué)生社團(tuán)
2.管理活動(dòng)中心208的使用及借用
第五條:集體任務(wù)
1.日常例會(huì)(包括集體例會(huì),部長(zhǎng)例會(huì),各部門例會(huì)等)
2.干部培訓(xùn)會(huì)
3.人力測(cè)評(píng)會(huì)
4.報(bào)告講座
5.素質(zhì)拓展
6.集體活動(dòng)(包括中秋晚會(huì),社團(tuán)文化節(jié)、社團(tuán)文化宣傳月及其開幕式、閉幕式晚會(huì),藝術(shù)團(tuán)招新,社團(tuán)評(píng)比及社團(tuán)成果展,“地球一小
時(shí)”晚會(huì),金話筒主持人大賽,茶話舞會(huì)、假面舞會(huì),各類紀(jì)念活
動(dòng)等)
第六條:緊急任務(wù)
在提前沒(méi)有準(zhǔn)備的情況下,由上級(jí)直接下達(dá)命令,要求準(zhǔn)時(shí)到位,立即
開展工作。
三. 各部門職責(zé)
第七條:【主席團(tuán)】由主席、常任副主席、非常任副主席三部分組成,主要職責(zé)
是討論及決策社聯(lián)及社團(tuán)事務(wù),主持社聯(lián)及社團(tuán)大局。
【辦公室】1.上傳下達(dá)各項(xiàng)通知,記錄重要會(huì)議。
2.溝通加強(qiáng)社聯(lián)與各社團(tuán)的聯(lián)系。
3.管理社團(tuán)各類申請(qǐng)表,社團(tuán)干部返檔表。
4.建立社團(tuán)電子檔案。
【人力部】1.社聯(lián)內(nèi)部規(guī)章制度的制定。
2.日常活動(dòng)的簽到簽退及人員的合理分配。
3.根據(jù)出勤、值班等情況對(duì)社聯(lián)干部、社團(tuán)干部進(jìn)行考核評(píng)
比,建立人事檔案,管理內(nèi)部干部工作鑒定表。
4.對(duì)社聯(lián)、社團(tuán)干部進(jìn)行干部培訓(xùn),提高干部素質(zhì)。
5.策劃并組織內(nèi)部活動(dòng),如中秋晚會(huì),人力測(cè)評(píng),素質(zhì)拓展
訓(xùn)練等。
【監(jiān)管部】1.監(jiān)督記錄社團(tuán)活動(dòng),協(xié)助社團(tuán)辦活動(dòng)并給予活動(dòng)質(zhì)量評(píng)測(cè)。
2.完成每學(xué)期社團(tuán)的注冊(cè)工作(注:社團(tuán)每年只有在監(jiān)管部注
冊(cè)才能開展活動(dòng))
3.對(duì)優(yōu)秀社團(tuán)和優(yōu)秀社團(tuán)負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)比。
4.對(duì)學(xué)生社團(tuán)違反本條例的問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督檢查和處理
【活動(dòng)部】1.策劃舉辦各種校級(jí)晚會(huì)(如社團(tuán)文化節(jié)開幕式、社團(tuán)成果
展、假面舞會(huì)、地球一小時(shí))
2.審批日常社團(tuán)活動(dòng)策劃,收集、整理、保管各個(gè)社團(tuán)的活動(dòng)
策劃、活動(dòng)總結(jié)。
3.負(fù)責(zé)策劃、總結(jié)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)以及各個(gè)學(xué)生社團(tuán)大型活
動(dòng)。
4.負(fù)責(zé)協(xié)助其它部門工作的完成,為社聯(lián)爭(zhēng)取更多的社會(huì)贊
助支持,并且盡量聯(lián)絡(luò)其他名牌高校共同舉辦有意義的活
動(dòng);
5.對(duì)社團(tuán)活動(dòng)進(jìn)行記錄測(cè)評(píng)。
6.協(xié)助辦公室、聯(lián)絡(luò)部等負(fù)責(zé)社團(tuán)及籌備中社團(tuán)對(duì)教室、大
學(xué)生活動(dòng)中心以及校園內(nèi)其他活動(dòng)場(chǎng)地的申請(qǐng)。
【宣傳部】1.負(fù)責(zé)各類活動(dòng)的宣傳工作,包括網(wǎng)絡(luò)宣傳,制作幕布、海
報(bào)、展板,辦相關(guān)報(bào)紙、宣傳手冊(cè)等。
2.管理各種宣傳物品,社聯(lián)宣傳部物品只可用于社聯(lián)和社團(tuán)
工作,不可用于其它不相干事宜。
【網(wǎng)絡(luò)編輯部】1.對(duì)社聯(lián)、社團(tuán)活動(dòng)及校內(nèi)外新聞進(jìn)行編輯報(bào)道。
2.負(fù)責(zé)社聯(lián)網(wǎng)站的維護(hù),網(wǎng)頁(yè)的制作以及微博的更新。
3.配合宣傳部在網(wǎng)絡(luò)上對(duì)各類活動(dòng)進(jìn)行宣傳。
【聯(lián)絡(luò)部】1.為社聯(lián)及社團(tuán)發(fā)展籌集資金。
2.舉辦假面舞會(huì),禮儀培訓(xùn)會(huì),各種學(xué)術(shù)性專題講座等,加
強(qiáng)社聯(lián)與各社團(tuán)、商家的聯(lián)系。
【財(cái)務(wù)部】1.活動(dòng)前期進(jìn)行財(cái)政預(yù)算,采辦活動(dòng)用品。
2.監(jiān)管社聯(lián)財(cái)務(wù),記錄詳細(xì)開支情況。
3.對(duì)社團(tuán)財(cái)務(wù)使用情況進(jìn)行監(jiān)督,制作財(cái)務(wù)報(bào)表。
四.考勤
第八條:簽到
每次活動(dòng)時(shí),人力部必須組織簽到,兩次遲到按缺席處理。
第九條:遲到
每次活動(dòng)時(shí),社聯(lián)人員必須提前五分鐘到位,人力部簽到人員提前十分
鐘組織簽到,超過(guò)規(guī)定時(shí)間,則按遲到處理。
第十條:早退
活動(dòng)進(jìn)行中,如遇到特殊情況,必須說(shuō)明理由,經(jīng)部長(zhǎng)同意后,方可
退場(chǎng),否則按早退處理;活動(dòng)結(jié)束后,人力部組織簽退。
第十一條:請(qǐng)假
今后所有活動(dòng),每人請(qǐng)假不得超過(guò)四次,若超過(guò)四次,不予以發(fā)放返檔
表,情況嚴(yán)重者,經(jīng)部長(zhǎng)會(huì)議討論后,決定其去留問(wèn)題。
第十二條:值班
1.人力部根據(jù)社聯(lián)人員課表情況編排值班表,按值班表進(jìn)行單雙周輪換
值班,每人每?jī)芍茌喴淮危蛋鄷r(shí)間為7點(diǎn)—9點(diǎn),值班人員必須提前 5分鐘到位,持鑰匙人提前15分鐘。
2.每天值班時(shí)有部長(zhǎng)進(jìn)行查班,有問(wèn)題值班人員可直接與部長(zhǎng)溝通,值班過(guò)程中要認(rèn)真填寫值班日志,記錄好208使用情況,將社聯(lián)社團(tuán)所交文件放入相應(yīng)部門文件夾中,并保護(hù)好208衛(wèi)生,值班結(jié)束時(shí)及時(shí)進(jìn)行清掃。
第十三條:考核期
社聯(lián)招新后,將對(duì)新干部進(jìn)行為期一個(gè)月的考核,根據(jù)社聯(lián)成員的考
勤情況及其在各項(xiàng)活動(dòng)中的表現(xiàn)擇優(yōu)留取有能力、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的人員。第十四條:工作總結(jié)
各部門要定期召開例會(huì),總結(jié)近期工作情況,吸取經(jīng)驗(yàn)為接下來(lái)的工
作打好基礎(chǔ);社聯(lián)內(nèi)部也將定期召開總結(jié)大會(huì),對(duì)干部工作進(jìn)行評(píng)比。第十五條:備注
一般情況下,不占用上課時(shí)間,特殊情況下,服從組織安排。
五.退出
第十六條:如需辭職,必須履行以下程序
1.提出書面申請(qǐng),注明申請(qǐng)人及申請(qǐng)理由;
2.經(jīng)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)批準(zhǔn)后,方可退出;
3.在未經(jīng)批準(zhǔn)之前仍需履行職責(zé)。
六.社團(tuán)管理
第十七條:社團(tuán)管理辦公室
經(jīng)研究,社團(tuán)負(fù)責(zé)人所在任的一年,由負(fù)責(zé)人所在的學(xué)院對(duì)社團(tuán)進(jìn)行
一定的支持和指導(dǎo),并在學(xué)院設(shè)立社團(tuán)管理辦公室。(具體實(shí)施辦法
參考社團(tuán)管理辦法條例)
第十八條:內(nèi)蒙古大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)(以下簡(jiǎn)稱社聯(lián))對(duì)社團(tuán)進(jìn)行下列管理
1.社聯(lián)負(fù)責(zé)學(xué)生社團(tuán)的建設(shè)與管理
2.社聯(lián)負(fù)責(zé)審核新成立的學(xué)生社團(tuán),登記和備案各學(xué)生社團(tuán)的換屆、注銷等變更情況。
3.審批與監(jiān)督社團(tuán)的日常活動(dòng)和活動(dòng)計(jì)劃,進(jìn)行監(jiān)督、備案,并予
以全力支持與配合。
4.檢查、考核社團(tuán)的發(fā)展情況及財(cái)務(wù)管理等狀況,并進(jìn)行優(yōu)秀社團(tuán)
及優(yōu)秀社團(tuán)負(fù)責(zé)人的評(píng)比活動(dòng)。
5.監(jiān)督檢查和處理社團(tuán)違反本條例的問(wèn)題。
七.附則
第十九條:本條例由內(nèi)蒙古大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
第二十條:本條例自公布之日起實(shí)施。
共青團(tuán)內(nèi)蒙古大學(xué)委員會(huì)
內(nèi)蒙古大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)
二零一一年九月
第四篇:社聯(lián)工作發(fā)展建議
有關(guān)社聯(lián)的建議
要培訓(xùn)骨干,抓好隊(duì)伍,以人為本,重在激勵(lì),實(shí)施社聯(lián)可持續(xù)發(fā)展的人力資源戰(zhàn)略。綜觀成功的其他高校社聯(lián),因素有多種,而在這些因素中,都和人有著密切的關(guān)系。在社聯(lián)擁有的各項(xiàng)資源中,人力資源是最重要的資源,實(shí)施社聯(lián)人力資源戰(zhàn)略,關(guān)系到社聯(lián)的可持續(xù)發(fā)展。學(xué)生社聯(lián)骨干對(duì)學(xué)生社聯(lián)的發(fā)展、凝聚社聯(lián)內(nèi)部成員起著較為重要的作用。
從目前整體狀況來(lái)看,學(xué)生社聯(lián)干部的能力還需提高,威信還需加強(qiáng),我們要在實(shí)踐中克服缺點(diǎn)和不足、完善自我,提升自身素質(zhì),其次,通過(guò)培訓(xùn)班、座談會(huì),經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式,使他們掌握一定的管理知識(shí),培養(yǎng)其組織協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新精神,提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),指導(dǎo)和鼓勵(lì)他們組織開展健康有益的社團(tuán)活動(dòng)。再次要要注重社聯(lián)的協(xié)作意識(shí),溝通意識(shí),服務(wù)意識(shí),品牌意識(shí)。要建立新時(shí)期“全員管理”的社聯(lián)人力資源管理理念,激發(fā)全體社團(tuán)成員的活力,科學(xué)地吸引、發(fā)現(xiàn)、使用和留住社聯(lián)人才。通過(guò)各種措施提高社聯(lián)骨干的素質(zhì),增強(qiáng)社聯(lián)的凝聚力。“一個(gè)團(tuán)體不再與能招到多少人,而在與最后能留下多少人”,是的招的人多是一種能力,但是把一個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)好,能給會(huì)員一種歸屬感,能留下他們?yōu)檫@個(gè)社聯(lián)作貢獻(xiàn)更是一種能力。
第五篇:社聯(lián)新干事見(jiàn)面會(huì)主持詞
開場(chǎng)
A:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓,B:親愛(ài)的老師們同學(xué)們大家
AB:中午好!
A:徐徐秋風(fēng),陣陣桂香,十月的文理如此婀娜多嬌
B:暫別了長(zhǎng)假的歡樂(lè)和輕松,我們又迎來(lái)了新的希望與挑戰(zhàn)
A:在過(guò)去的日子里,社團(tuán)聯(lián)合會(huì)全體成員踏著堅(jiān)實(shí)的步伐求知、探索,收獲了累累碩果
B:新的一年里,社團(tuán)聯(lián)合會(huì)又迎來(lái)了新的血液,他們也將帶來(lái)新的力量 A:現(xiàn)在我宣布江漢大學(xué)文理學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)新老干事見(jiàn)面會(huì)
AB:正式開始
A:首先請(qǐng)?jiān)试S我為大家介紹今天到場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓他們是
江漢大學(xué)文理學(xué)院學(xué)生處處長(zhǎng)宋華良老師
院團(tuán)委書記熊海洋老師
副書記繆琪老師
院團(tuán)委程婷老師
B:讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡暁g迎他們的蒞臨
A:首先讓我們掌聲歡迎院團(tuán)委書記熊海洋老師為本次大會(huì)致辭
B:(接下來(lái)介紹社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的作用和組成….)
A:掌聲歡迎社團(tuán)聯(lián)合會(huì)主席段欣學(xué)姐講話
B:掌聲歡迎社團(tuán)聯(lián)合會(huì)部長(zhǎng)代表隨宏宇講話
A:(介紹目前社團(tuán)的組成)
B:掌聲歡迎學(xué)生處處長(zhǎng)宋華良老師致辭
A:現(xiàn)在我宣布江漢大學(xué)文理學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)新老干事見(jiàn)面會(huì)到此結(jié)束!