第一篇：2016年質(zhì)檢員培訓(xùn)心得

2015質(zhì)檢員培訓(xùn)心得

第1篇：質(zhì)檢員培訓(xùn)心得

我是一名剛畢業(yè)的學(xué)生，即將踏入社會，找了幾個星期的工作，我唯一的感觸就是中國人才太多、工作太難找。我雖然是個大學(xué)生畢業(yè)，但并不是什么名牌的大學(xué)，比起現(xiàn)在中國大批的北大、清華、中國地質(zhì)的大學(xué)生，我壓根兒就占不上優(yōu)勢。現(xiàn)在的競爭力太大，沒有一點(diǎn)自身優(yōu)勢根本無法找到好的工作。現(xiàn)在好多人都去考證，什么職業(yè)資格認(rèn)證、操作證、等級證的，再三思考下，我也去報(bào)考了湖北創(chuàng)業(yè)學(xué)校的培訓(xùn)班決定參加質(zhì)檢員的資格認(rèn)證，現(xiàn)在學(xué)質(zhì)檢員的大學(xué)生也挺多的，如果我不比他們多點(diǎn)什么，以后飯碗都不好混啊。之前大學(xué)的時候也學(xué)過這些內(nèi)容，但是走入這里以后發(fā)現(xiàn)很多東西都是我沒有接觸過得，感覺很新鮮也很陌生，和以前校園的學(xué)習(xí)內(nèi)容相差甚遠(yuǎn)。隨著課程的深入，我對質(zhì)檢員的了解也越來越多，越來越全面。因?yàn)楸旧砭蛯W(xué)過這個專業(yè)的原因，所以我還是有一些根底，吸收起來也相對容易，一些課程都能聽懂，只是在《建筑力學(xué)》這一門上我花費(fèi)的精力比較多，因?yàn)檫@門是以前在學(xué)校從未接觸過的，沒有基礎(chǔ)，所以我把大部分的時間都放在了這門上面。在湖北創(chuàng)業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括：建筑結(jié)構(gòu),建筑識圖,建筑施工技術(shù),質(zhì)量事故分析,建筑工程強(qiáng)制性條文,建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,砌體工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,質(zhì)檢員崗位職責(zé),如何處理好和業(yè)主,監(jiān)理的關(guān)系等。雖然以前大概的在學(xué)校了解過，但是我還是很認(rèn)真的聽趙老師講解，因?yàn)槲蚁嘈胖灰匣üΨ颍鸵欢軐W(xué)有所成。在湖北創(chuàng)業(yè)學(xué)校，這里的教學(xué)態(tài)度很嚴(yán)謹(jǐn)，不像我們大學(xué)放養(yǎng)式教學(xué)，這里有最科學(xué)的培訓(xùn)方法，讓我從中學(xué)到了很多的知識，從同學(xué)口中得知，這所學(xué)校在武漢有很好的口碑和信譽(yù)，各種行業(yè)的人都有在這里考過證書，而且對他們找工作、提升、加薪都起到了很重要的作用。而且這里的建筑五大員是他們的主打?qū)I(yè)，保證學(xué)員能夠全面的掌握專業(yè)知識，學(xué)有所用，順利通過五大員統(tǒng)考。趙老師告訴我們，隨著社會的發(fā)展，各種工程建筑踴躍而出，建筑五大員已經(jīng)成為了社會上必不可少的重要行業(yè)，如果我們能把專業(yè)知識和實(shí)踐操作很好的掌握，那么就能夠有可觀的工作前景。聽了老師的這些話，我開始更認(rèn)真的學(xué)習(xí)了，因?yàn)槲蚁Ｍ约阂院竽艹蔀橐幻麅?yōu)秀的質(zhì)檢員，并且在這次的培訓(xùn)過程中順利拿下質(zhì)檢員職業(yè)資格認(rèn)證。第2篇：質(zhì)檢員培訓(xùn)心得 6月16日到17日參加了中包聯(lián)舉辦的質(zhì)檢員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，本次學(xué)習(xí)讓我感觸很深，認(rèn)識了質(zhì)量管理的重要性，做為一名從事質(zhì)量管理工作的我應(yīng)該對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，杜絕因質(zhì)量不合格而導(dǎo)致公司損失。

我來自于天津市燕南包裝股份合作公司，主要從事原輔材料和成品、半成品檢驗(yàn)工作。通過這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到質(zhì)量管理工作的重要性，也更加了解了質(zhì)量檢驗(yàn)工作的程序。

在以后的工作中我將從以下方面作好本職工作：

一、開展品控部員工的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

1、必須加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，熟悉檢驗(yàn)設(shè)備和操作。

2、加強(qiáng)本部門人員對于標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，并提高檢驗(yàn)員的實(shí)際操作能力。

二、嚴(yán)格控制原輔材料和產(chǎn)成品的驗(yàn)收

加強(qiáng)原輔材料和產(chǎn)品生產(chǎn)過程中關(guān)鍵工序的檢驗(yàn)并做好相關(guān)的記錄，對驗(yàn)收不合格的原輔材料和產(chǎn)成品要及時進(jìn)行處理。

做為一名質(zhì)量管理部門主管，不但需要做好檢驗(yàn)工作而且還要做好部門工作，這對我的工作是挑戰(zhàn)也是機(jī)會。以本次學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己綜合素質(zhì)，在以后工

作中提高工作質(zhì)量。

第3篇：質(zhì)檢員培訓(xùn)心得

通過上級領(lǐng)導(dǎo)來我們項(xiàng)目給我們培訓(xùn)，我很受感動，公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們來培訓(xùn)，讓我們公司更能進(jìn)步，我個人也提高了業(yè)務(wù)水平。通過學(xué)習(xí)我也滿懷信心去迎接挑戰(zhàn)，為我們樂自項(xiàng)目取得好的效益。通過學(xué)習(xí)全面的業(yè)務(wù)知識，本人也學(xué)到了很多。作為一名職工就要為我們公司和項(xiàng)目付出辛苦和汗水。作為一名施工員和質(zhì)檢員我要把學(xué)到的知識用在工作中去，要努力的學(xué)好我的業(yè)務(wù)知識，提高自己的水平。我負(fù)責(zé)橋上的施工，要把好每一個環(huán)節(jié)，看好圖紙，不能偷工減料，把好關(guān)，找監(jiān)理來和我一起監(jiān)督，在施工中要做到干每一樣活都要親自看看，親自用尺去量幾何尺寸。最重要的就是標(biāo)高一定要測量員復(fù)合核幾遍，在澆筑混凝土的時候一到要讓他施工人員振搗到位，同時也要重視安全，安全就是生命，我們的橋都是比較高的，上下橋一定要設(shè)臺階，橋的兩側(cè)要安裝防護(hù)網(wǎng)做到防范第一，工作時一定戴安全帽。每月給工人上一堂安全課，告誡工人做好安全工作，同時也要把精神文明施工放在首位，學(xué)好五比五創(chuàng)創(chuàng)形象工作、創(chuàng)和諧工程。在施工的過程中一定要把現(xiàn)場管理好，工地上的材料一定要擺放整齊，把鋼筋蓋好，木方擺放整齊，現(xiàn)場要有警示牌。

3月12日以來，我們?nèi)w樂自職工一個人也不缺，我公司檢查團(tuán)的幾位女士，給我們講了工程口、材料口、財(cái)務(wù)口、勞資口方面的內(nèi)容，孫科長給我們講了安全方面的內(nèi)容，趙經(jīng)理給我們講了施工員方面的內(nèi)容，都講的很辛苦，特別是劉經(jīng)理一連講了半夜沒歇一會，不明白地方給解釋，不清楚的地方給講解，第二天劉經(jīng)理病倒了。這種忘我的工作作風(fēng)值得我們樂自全體職工去學(xué)習(xí)，有這樣的好領(lǐng)導(dǎo)我們怎能不欣慰呢，我們還能有什么理由不好好的去工作呢。

我們?nèi)w職工聽的都很認(rèn)真，在黨務(wù)方面，讓我知道了原來寫完入黨申請書還得寫思想?yún)R報(bào)！工程方面，讓管理層了解工程項(xiàng)目段落的分布，結(jié)構(gòu)情況，工程數(shù)量，地質(zhì)情況，為決策層確定施工組織相配置施工資源提供了論據(jù)！材料方面，總公司近幾年來材料采購主要采用了比價招標(biāo)采購法、竟?fàn)幮哉勁蟹ā⒃儍r比較法。瀝青、重油、改性劑等貴重材料檢斤必須有拌和站站長、材料科人員、檢斤員在場等三人以上共同參加并簽字確認(rèn)。施工過程中的檢測的項(xiàng)目有砌體所的各項(xiàng)材料類別，規(guī)格及質(zhì)量是否合格等。總之在這次培訓(xùn)中，聽到了很多新的詞匯，這是我們公司新的理念和新的方向，只有學(xué)懂了這些，才能把工作做好，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益

第4篇：質(zhì)檢員培訓(xùn)心得

通過錦屏施工局質(zhì)檢員培訓(xùn)，我慢慢了解并初步認(rèn)識到如何從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)閺氖沦|(zhì)檢管理的工作人員。

2016工程質(zhì)檢員個人工作總結(jié)

工程質(zhì)檢員個人工作總結(jié)

我是林旭平，現(xiàn)任泛華建設(shè)蘭苑、銘居項(xiàng)目部質(zhì)檢。2016年是忙碌的一年，伴隨著**一場場皚皚冬雪，項(xiàng)目工地工作臨近尾聲，我們在這里總結(jié)過去，暢想未來。一年里在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事們團(tuán)結(jié)合作下，較好地完成了這一年的工作任務(wù)。思想、素質(zhì)和個人的工作能力都有了更進(jìn)一步的提高。

一、在工作態(tài)度上；

一年來嚴(yán)格遵守紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位，保證工作按時完成的同時，積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，提高自己的綜合能力。

二、在具體工作中；

作為一名合格的質(zhì)檢員，首先要正確認(rèn)識自己的崗位職責(zé)，以此來指導(dǎo)自己。堅(jiān)持原則，講究方式方法，保證工程質(zhì)量的前提下，促使工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。在具體工作中，按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)（方案）、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工。指導(dǎo)管區(qū)內(nèi)現(xiàn)場作業(yè)人員按照技術(shù)、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。制止糾正一切違章作業(yè)行為。對分部分項(xiàng)工程和單位工程的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量核定，盡量做到驗(yàn)收前自檢不合格的不報(bào)批甲方監(jiān)理驗(yàn)收簽字。

參加組織隱蔽工程的核查驗(yàn)收，不合格的當(dāng)場組織作業(yè)人員進(jìn)行整改，當(dāng)場檢查，當(dāng)場記錄，做好檢查記錄的會簽。發(fā)生問題及時解決并如實(shí)報(bào)告。按規(guī)定做好本工程的質(zhì)量紀(jì)錄，定期不定期的匯報(bào)工程質(zhì)量情況。

對管區(qū)的工程施工工序跟蹤檢查，不發(fā)生漏檢。注重質(zhì)量預(yù)控和過程控制，及時對每道工序，及施工要求進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底。在工序完成后監(jiān)督并參與勞務(wù)管理人員對其完成工作的自檢。對不合格產(chǎn)品當(dāng)即要求其整改返工，直到檢驗(yàn)合格，才允許下一道工序的進(jìn)行。在此過程中，注重各項(xiàng)分項(xiàng)工程的技術(shù)要求，施工工藝；注重工序與工序之間的銜接，配合施工員組織生產(chǎn)。

工程中每一批材料進(jìn)場，對其型號，外觀進(jìn)行仔細(xì)檢查是否有缺損。在本職工作的同時配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進(jìn)場材料的審查。

回顧檢查自身存在的問題，雖然在工作中積極有效的完成了檢驗(yàn)任務(wù)。但是仍然有許多需要不斷改進(jìn)和完善的地方，主要表現(xiàn)在：管理經(jīng)驗(yàn)不足，對待一些問題的分析比較單純，有些片面，對于工作中存在的不足之處，在未來作如下規(guī)劃：

積累經(jīng)驗(yàn)，學(xué)以致用，利用所學(xué)知識，靈活運(yùn)用于工作當(dāng)中，遇到問題，多角度分析可能影響問題的原因，從而找到最佳的解決方案。虛心請教，強(qiáng)化自身，向同行同事虛心學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方式，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。

同時，配合好其他崗位同事的工作，起到相得益彰的作用。

最后，祝愿公司和我個人在即將到來的新的一年里取得更大的成績和進(jìn)步。篇三：質(zhì)檢員述職報(bào)告2016 質(zhì)檢員述職報(bào)告2016 質(zhì)檢員述職報(bào)告2016 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：你們好！

在時間的長廊上，我在質(zhì)檢崗位已經(jīng)6年了，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真做好本職工作，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)從不馬虎，工作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)能力水平方面有了一定程度的進(jìn)步和提高，在即將過去xx年，質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)所得到了穩(wěn)中有升的發(fā)展是單位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，我做為質(zhì)檢員密切靠攏在局黨組的正確指示下，以發(fā)展、提效、規(guī)范、創(chuàng)新的先進(jìn)工作思路，積極完成各項(xiàng)質(zhì)檢工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持政治思想學(xué)習(xí)

本人嚴(yán)格按照局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)所領(lǐng)導(dǎo)提出的發(fā)展、提效、規(guī)范、創(chuàng)新，勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)的要求，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則；深入學(xué)習(xí)，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力，用各方面的知識充實(shí)自己，加快知識更新，增強(qiáng)應(yīng)變能力。

二、認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識

對于我來說，技術(shù)所是一個全新發(fā)展的單位。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境，更好地開展工作，本人努力堅(jiān)持向人學(xué)、向書本學(xué)的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面，虛心向老同志請教，通過他們對工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度；另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)歷年的《食品安全法》、《質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)理論基礎(chǔ)學(xué)》《食品生產(chǎn)許可法律法規(guī)》、《食品檢驗(yàn)基礎(chǔ)學(xué)》《現(xiàn)代微生物學(xué)》、等書籍雜志并積極參加省局審查員培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，從中汲取營養(yǎng)，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識，在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名優(yōu)秀的質(zhì)量監(jiān)督員。

三、其他工作

工作時必須做到四個字：認(rèn)真細(xì)心。做為質(zhì)檢，必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的精神。不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時自學(xué)《統(tǒng)計(jì)學(xué)》等書籍。在統(tǒng)計(jì)分析工作中，力求做到全面與重點(diǎn)相結(jié)合，在全面分析的基礎(chǔ)上，對突出的重點(diǎn)問題，認(rèn)真做好分析，對主要指標(biāo)的變化情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使其及時了解、掌握質(zhì)量情況動態(tài)。

四、不足之處

過去的一年來，本人作出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，也取得了一定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)對我的要求還有不少的差距：

1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。

突出。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅(jiān)定性。

3、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn)。有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，知識面不廣。

以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步完善和提高。

總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé)，取得了一定成績。但是，成績只屬于過去，明年我將迎接新的挑戰(zhàn)，珍惜新的機(jī)會，揚(yáng)長避短，做好新的工作，爭取新的更大的進(jìn)步！

以上是我xx年的工作述職，我也特別想借助這樣一個機(jī)會，感謝局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給我一個施展自已才能的平臺，堅(jiān)決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任！同時感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助!謝謝大家！

質(zhì)檢員述職報(bào)告2016 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：你們好!時間過得真快，20xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上我認(rèn)真做好本職工作，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)從不馬虎，工作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、寫作水平方面有了一定程度的進(jìn)步和提高，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。

20xx年是我們公司創(chuàng)業(yè)的第二年，也是我們公司產(chǎn)銷量全面提升的一年，從去年的創(chuàng)業(yè)年到今年的效益年我們走過了一段艱苦的歷程。雖然在今年我們遇到了洶涌的金融危機(jī)，企業(yè)的產(chǎn)銷量隨之下降，但是我們更加明確了質(zhì)量的重要性，并加強(qiáng)了質(zhì)量管理。我作為供方質(zhì)量管理員，20xx年在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下不斷創(chuàng)新供方質(zhì)量管理的方式和方法，使得進(jìn)貨檢驗(yàn)質(zhì)量水平不斷提高，現(xiàn)將工作情況作述職報(bào)告如下：

一、堅(jiān)持政治思想學(xué)習(xí)

本人嚴(yán)格按照xx同志提出的 勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn) 的要求，堅(jiān)持 講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;深入學(xué)習(xí)，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力，用各方面的知識充實(shí)自己，加快知識更新，增強(qiáng)應(yīng)變能力。質(zhì)檢員述職報(bào)告2016質(zhì)檢員述職報(bào)告2016。

二、優(yōu)化管理流程，提高管理效率，狠抓供方質(zhì)量管理

xx年年外檢站只單純負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)，沒有采購質(zhì)量控制的職能，與供方的溝通交流少，進(jìn)貨檢驗(yàn)的問題不能及時處理和跟蹤驗(yàn)證，每月的進(jìn)貨檢驗(yàn)合格率都與目標(biāo)值相差甚

遠(yuǎn)，錯漏檢現(xiàn)象時常發(fā)生，檢驗(yàn)員的檢驗(yàn)技能急需提高。

20xx年我們強(qiáng)化了外檢站職能，將進(jìn)貨檢驗(yàn)與供方質(zhì)量管理有機(jī)了結(jié)合起來。供方質(zhì)量管理以前是檢驗(yàn)和供方審核、評價、信息反饋分開，現(xiàn)在，我們將供方的質(zhì)量管理員與外檢站整合到一起，有效縮短了供方質(zhì)量問題的處理時間，提高了效率。與此同時，我們加大了對供方的管理力度。一方面針對內(nèi)部反饋的供方異常信息、經(jīng)常出現(xiàn)的不合格項(xiàng)與供方進(jìn)行溝通交流的頻次大大增加，督促供方整改，第二是加大了對供方的考核力度，每月按時對供方造成的損失進(jìn)行考核和索賠，使供方對質(zhì)量問題更加重視。第三是實(shí)施了紅黃牌制度，對重復(fù)出現(xiàn)同一質(zhì)量問題的供方采取警告、停止供貨等手段，及時督促供方改進(jìn)質(zhì)量。第四是加強(qiáng)了供方審核工作。今年首次將檢具、工裝的供方納入了供方審核的范圍。通過這些措施，供方質(zhì)量意識有了明顯的好轉(zhuǎn)，進(jìn)貨合格率逐步提高。

我們還建立了《供方異常質(zhì)量信息臺帳》對供方產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施動態(tài)管理，特別注重加強(qiáng)與過程檢驗(yàn)、剖殼分析、市場反饋信息的溝通，及時反饋屬于供方責(zé)任的質(zhì)量問題，建立起有效的信息反饋系統(tǒng)將質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量信息反饋和質(zhì)量改進(jìn)有機(jī)結(jié)合，適時地了解供方狀況和質(zhì)量改進(jìn)的進(jìn)展情況，同時還要求外檢站檢驗(yàn)員參與到供方質(zhì)量問題的跟蹤驗(yàn)證中來，做到人人落實(shí)職責(zé)，人人負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)證。

20xx年我們針對外檢站檢驗(yàn)員檢驗(yàn)水平不高的問題舉辦了專門的培訓(xùn)，如：零件質(zhì)量特性的重要性及對成品的影響培訓(xùn)、gb2828抽樣培訓(xùn)、量檢具選擇和使用的培訓(xùn)等。20xx年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，通過前期公司舉辦的ji培訓(xùn)嚴(yán)格按照此模式提高培訓(xùn)的有效性，增強(qiáng)員工的檢驗(yàn)技能。

我們將加強(qiáng)供方質(zhì)量控制。一是培養(yǎng)基地式供方，對質(zhì)量長期穩(wěn)定的供方采取放寬檢查的優(yōu)惠政策，提高供方質(zhì)量管理的積極性，提高檢驗(yàn)效率、降低檢驗(yàn)成本。二是策劃適宜的質(zhì)量管理體系要求，用受益者推動的方式促進(jìn)供方提高管理水平，適宜時幫助供方推行spc管理。三是加強(qiáng)供方信息溝通和交流，加大供方考核力度，及時向供方反饋物資質(zhì)量信息。為了解物資在使用中的質(zhì)量情況，確保生產(chǎn)，積極主動與車間和生產(chǎn)部門溝通，掌握物資在生產(chǎn)中的質(zhì)量信息，并及時反饋給供方，提出質(zhì)量控制要求，使物資質(zhì)量更加符合生產(chǎn)的要求。

質(zhì)檢員述職報(bào)告2016 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

#from 質(zhì)檢員述職報(bào)告2016來自 end# 回首過去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和同事們協(xié)助下，我堅(jiān)守在生產(chǎn)一線，保持清醒的頭腦，有針對性地制定工作計(jì)劃，每天堅(jiān)持不懈地對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。工作中能夠分清輕重緩急，有的放矢。加強(qiáng)與同事之間的溝通協(xié)作，積極配合各部門的工作，不推不拖，全力以赴地去完成生產(chǎn)任務(wù)。

一、xx年工作完成情況。

1、車間質(zhì)量管理無小事，踏踏實(shí)實(shí)地做好日常生產(chǎn)的質(zhì)量監(jiān)控。

（1）、嚴(yán)格控制可見異物。

監(jiān)控?zé)魴z操作人員，嚴(yán)格按《崗位操作規(guī)程》操作，發(fā)現(xiàn)有燈檢工操作不到位，及時糾正。質(zhì)檢員述職報(bào)告2016文章質(zhì)檢員述職報(bào)告2016出自，此鏈接！。控制燈檢速度，加大抽檢力度，最大限度降低返檢率和漏檢率。xx年，在車間生產(chǎn)量增大，燈檢人員數(shù)量不足的情況下，全年共抽檢各種規(guī)格藥品632批，一次抽檢合格率85.2％，返檢后二次抽檢合格率100％，市場反饋可見異物不合格14批，占生產(chǎn)批次2.2％。在工作中經(jīng)常與燈檢操作人員交流，讓每個人都深刻認(rèn)識到其工作價值和責(zé)任的重大。

（2）、嚴(yán)格控制藥品的混批及包裝物的混淆。

全程監(jiān)控?zé)魴z與包裝工序，檢查每批藥品的狀態(tài)標(biāo)識、取藥過程等，防止不同批次藥品的混淆。xx年，車間新上了一條10ml的包裝生產(chǎn)線，兩條生產(chǎn)線同時包裝。由于工作量大、人員不足、新設(shè)備也在磨合期，包裝工序每天的工作時間多達(dá)17-19個小時，很多時候凌晨1、2點(diǎn)才下班。在員工在極度疲勞情況下，更要求質(zhì)檢員勤于檢查，全程監(jiān)控，對每一批包裝物、安瓿印字的核對、監(jiān)控說明書發(fā)放使用的每一個環(huán)節(jié)，以防止包裝物的混淆以及人為差錯發(fā)生。對包裝工序?qū)嵭歇劻P管理制度，規(guī)范了員工的操作，調(diào)動了他們工作的積極性。

（3）、嚴(yán)格檢查生產(chǎn)的工藝衛(wèi)生、人員衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生。

特別對提取半成品藥液桶進(jìn)入潔凈區(qū)清潔、消毒進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控。隨時檢查人員的穿衣戴帽、工作服是否按規(guī)定清洗、檢查狀態(tài)標(biāo)識、生產(chǎn)條件、執(zhí)行定置管理。對違反規(guī)定者進(jìn)行了及時糾正和培訓(xùn)，并嚴(yán)肅處理。嚴(yán)格按《潔凈區(qū)塵埃粒子監(jiān)測規(guī)程》進(jìn)行監(jiān)測，及時填寫記錄。

（4）、嚴(yán)格按內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收原輔料、包裝材料，對于不合格原輔料、包裝材料拒絕接收。準(zhǔn)時去倉庫抄取原輔料批號，及時地填寫批生產(chǎn)記錄。

2、溝通是解決問題的關(guān)鍵，協(xié)作是提高效率的法寶。

一個車間是一個團(tuán)隊(duì)，整個企業(yè)是也是一個團(tuán)隊(duì)。作為一名質(zhì)檢員，不僅要在本車間多溝通、勤協(xié)作，更要積極配合各部門的工作。

（1）發(fā)現(xiàn)藥品的可見異物增多，立即與車間主任、技術(shù)員、工藝員溝通，積極尋找原因，加強(qiáng)生產(chǎn)源頭的管理。4月份生產(chǎn)的2ml清開靈注射液可見異物明顯增多，在與主任溝通研究后，我對兩臺干燥滅菌機(jī)隧道進(jìn)行了近十次塵埃粒子監(jiān)測，確定是干燥滅菌機(jī)的高效過濾系統(tǒng)出現(xiàn)漏洞，協(xié)同設(shè)備部把兩臺干燥滅菌機(jī)的高效過濾器全部更換，并且要求洗瓶工每天生產(chǎn)后都對網(wǎng)帶進(jìn)清洗，產(chǎn)品的可見異物得到了有效控制。

（2）xx年4—7月，藥品在市場上出現(xiàn)多批次、多例數(shù)不良反應(yīng)，公司極其重視，并制定調(diào)查方案。我對針劑一車間的每個房間分別做了空調(diào)狀態(tài)及非空調(diào)的狀態(tài)下靜態(tài)塵埃

粒子監(jiān)測。對干燥滅菌機(jī)隧道進(jìn)行了靜態(tài)監(jiān)測，并每天對生（2016德能勤績廉述職報(bào)告）產(chǎn)中的主要工序和百級層流罩做了動態(tài)監(jiān)測。在近一個月調(diào)查中，我為此次調(diào)查提供了及時、準(zhǔn)確、可靠的數(shù)據(jù)。

質(zhì)檢員個人述職報(bào)告

（3）根據(jù)gmp要求和車間生產(chǎn)情況，在主任組織下，對車間員工進(jìn)行了2次質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)。一年中，每有新員工報(bào)到，我們質(zhì)檢員都負(fù)責(zé)對其崗位培訓(xùn)。在日常生產(chǎn)中，我們也找機(jī)會進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3、在檢查中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高管理。

在4-12月間，針劑二車間經(jīng)歷了藥監(jiān)局包括品種核察、車間換證等近7次的檢查。作為其中一員，在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切和各部門共同努力下，我們?nèi)找箠^戰(zhàn)在檢查現(xiàn)場，渡過一個又一個難關(guān)，受益匪淺。

4、不僅要保證產(chǎn)品的質(zhì)量，更要保證安全地生產(chǎn)。質(zhì)檢員述職報(bào)告2016各類報(bào)告。車間的產(chǎn)量不斷增加，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，安全的生產(chǎn)也同樣重要。xx年3月21日，一名包裝工的手指被正在運(yùn)行印字機(jī)夾傷，及時把她送到醫(yī)院并第一時間報(bào)告了主任。從中感到了責(zé)任的重大，安全生產(chǎn)不是一句口號，一定要落實(shí)到了每一個細(xì)小的行為中。一方面建議對設(shè)備進(jìn)行改造，降低危險性。另一方面加強(qiáng)了對員工安全意識的培訓(xùn)，對安全操作的監(jiān)控。

二、xx年工作中的不足：

1、全局觀念不強(qiáng)，不能全面地考慮問題，需要換個思維，宏觀地思考。

2、只顧低頭工作，忽略了抬頭看工作目標(biāo)、工作進(jìn)程。以后一定邊工作邊總結(jié)，及時調(diào)整工作方式。

3、工作中被動接受任務(wù)時候多，主動的創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng)。

三、xx年的工作目標(biāo)：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)gmp管理工作和gmp培訓(xùn)工作，把好質(zhì)量關(guān)，完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、加大對生產(chǎn)安全培訓(xùn)和監(jiān)控，提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，確保生產(chǎn)質(zhì)量，生產(chǎn)安全。

3、積極主動學(xué)習(xí)新知識，新技術(shù)，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

第二篇：質(zhì)檢員培訓(xùn)材料

質(zhì)檢員培訓(xùn)材料

一、質(zhì)檢員的考核：考核共有4個條件。

1．能認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)電力建設(shè)工程質(zhì)量管理工作的方針、政策和規(guī)章制度，作風(fēng)正派、責(zé)任心強(qiáng)，能堅(jiān)持原則、秉公辦事、不謀私利、自覺抵制不正之風(fēng)。

2．具有一定的本專業(yè)基礎(chǔ)理論知識和電力建設(shè)工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，掌握本專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，熟悉本專業(yè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范，能熟練地掌握常用的質(zhì)量檢測工、器具。

3．具有技術(shù)員以上技術(shù)職稱，從事專業(yè)技術(shù)或質(zhì)量管理工作五年以上；或具有初中文化程度以上，從事專業(yè)技術(shù)或質(zhì)量管理工作十年以上的技術(shù)工人。

4．各專業(yè)質(zhì)檢員均應(yīng)通過培訓(xùn)考試合格。考試內(nèi)容一般分為三部分：第一部分，專業(yè)驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)分為50分；第二部分，專業(yè)基礎(chǔ)理論知識，標(biāo)準(zhǔn)分為20分；第三部分，實(shí)際檢測操作能力，標(biāo)準(zhǔn)分為30分。各部分考分均應(yīng)超過60%標(biāo)準(zhǔn)分為合格。

具有工程師、技師及以上技術(shù)職稱和年滿50歲以上的技術(shù)工人可免考第二、三部分。

二、質(zhì)量職責(zé)：

1．項(xiàng)目部質(zhì)量機(jī)構(gòu)的設(shè)置：

項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目工程的規(guī)模設(shè)置質(zhì)量管理部門，適量配備專職質(zhì)檢員或?qū)I(yè)質(zhì)量工程師；工地配備專職質(zhì)檢員；班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員。各級管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢員分別為各級領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人的辦事機(jī)構(gòu)、辦事人員。繪制組織機(jī)構(gòu)圖。

2．質(zhì)量機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)： 2.1 項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門：

a)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下及公司質(zhì)量管理部門的協(xié)助下建立健全項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系，并負(fù)責(zé)監(jiān)督，保證其運(yùn)行的有效性；

b)組織實(shí)施公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和計(jì)劃，參與制定和實(shí)施項(xiàng)目工程的質(zhì)量目標(biāo)和措施； c)負(fù)責(zé)提出質(zhì)量工作計(jì)劃和加強(qiáng)質(zhì)量管理的措施，審查工地上報(bào)的質(zhì)量措施； d)參加項(xiàng)目部的設(shè)計(jì)交底、施工圖會檢(技術(shù)部門組織)、技術(shù)措施審查和施工交底； e)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收評定范圍劃分，組織項(xiàng)目部級項(xiàng)目檢查驗(yàn)收，督促工地、班組及時做好自檢和復(fù)檢工作；

f)深入現(xiàn)場巡視檢查，對違規(guī)操作及進(jìn)制止；對質(zhì)量管理不到位的現(xiàn)象及時糾正；對重大質(zhì)量問題立即報(bào)告項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位處理。

g)督促相關(guān)單位及時做好技術(shù)檢驗(yàn)、工程測量和觀測工作。

h)參加對分包單位的資質(zhì)審查，按分包合同規(guī)定，對其施工質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)管。i)定期召開質(zhì)量例會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，制定對策措施。

j)負(fù)責(zé)施工質(zhì)量大檢查的組織工作。配合建設(shè)單位或監(jiān)理單位的檢查和驗(yàn)收。組織接 受電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查，督促有關(guān)單位積極處理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并及時提出處理結(jié)果報(bào)告。

k)負(fù)責(zé)有關(guān)工程質(zhì)量方面的資料收集、整理和交接。

l)參加質(zhì)量事故調(diào)查，組織提出調(diào)查報(bào)告，及時做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。

m)參加項(xiàng)目工程的中間質(zhì)量回訪，參加組織對質(zhì)量回訪提出的問題進(jìn)行處理。處理結(jié)果要及時反饋。

2.2 工地、班組質(zhì)量檢查員有以下主要職責(zé)：

參加所承擔(dān)施工項(xiàng)目的施工圖會檢和技術(shù)措施審查及施工技術(shù)交底。

深入現(xiàn)場檢查，及時制止違規(guī)施工；發(fā)現(xiàn)問題及時反映、及時處理，防患于未然。負(fù)責(zé)工地級或班組級施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收。

督促相關(guān)單位做好原材料和設(shè)備的檢驗(yàn)的工作。檢查和幫助施工人員做好質(zhì)量自檢和施工原始記錄。

參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理。做好質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。

三、施工質(zhì)量驗(yàn)收：

1．內(nèi)部對施工質(zhì)量實(shí)行班組自檢、工地復(fù)檢和項(xiàng)目部驗(yàn)收，即三級檢查驗(yàn)收制度。班組自檢。施工人員對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。對設(shè)備、原材料、加工配置品和設(shè)計(jì)等質(zhì)量問題及時匯報(bào)、處理。施工結(jié)束應(yīng)進(jìn)行自檢并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題即行處理，自檢不合格不報(bào)驗(yàn)，經(jīng)班組長復(fù)核無誤后交工地質(zhì)檢員檢查、驗(yàn)收。（100％）

工地復(fù)檢。工地質(zhì)檢員對班組提交的質(zhì)量自檢技術(shù)記錄和實(shí)體質(zhì)量即行復(fù)查、評級、簽證。（100％）

項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門質(zhì)檢員負(fù)責(zé)審查工地提交的質(zhì)量檢查驗(yàn)收單、技術(shù)記錄和復(fù)查簽證文件，并進(jìn)行驗(yàn)收、評級、簽證。(30%)2．建設(shè)（監(jiān)理）單位對施工質(zhì)量按已審定的見證點(diǎn)和停工待檢點(diǎn)進(jìn)行檢查；并按施工質(zhì)量檢驗(yàn)評定劃分范圍以及實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收簽證。施工單位應(yīng)事先提供檢查驗(yàn)收的資料，以備審核。

3．未按規(guī)定檢查驗(yàn)收的項(xiàng)目，不算完工，不得轉(zhuǎn)接下道工序；隱蔽工程不得隱蔽。4．對各級檢查驗(yàn)收中提出的問題，有關(guān)部門、有關(guān)班組應(yīng)認(rèn)真研究處理，及時反饋處理結(jié)果。重大問題應(yīng)做好記錄留存。

5．為保證施工質(zhì)量，尚需做好以下檢查驗(yàn)收工作：

5.1 對設(shè)備、原材料、工器具和計(jì)量器具進(jìn)行檢驗(yàn)，對不合格者不得使用，應(yīng)研究處理并留存記錄。

5.2 加工配制品應(yīng)有加工單位做出廠檢驗(yàn)，合格后方可出廠。制作單位應(yīng)向用戶提交合格證、質(zhì)保書及技術(shù)記錄。施工單位接貨后應(yīng)進(jìn)行核查，確認(rèn)后才可使用。5.3 各施工承包單位之間的中間交接驗(yàn)收，應(yīng)有建設(shè)(監(jiān)理)單位見證進(jìn)行。5.4 不同工種接續(xù)施工的項(xiàng)目要進(jìn)行工序交接檢查。上道工序不合格，下到工序施工人員有權(quán)拒絕繼續(xù)施工。

5.5 按國家或行業(yè)頒發(fā)的施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評定標(biāo)準(zhǔn)評定施工質(zhì)量等級。

對于設(shè)備、原材料或設(shè)計(jì)缺陷做成施工人員無法處理的質(zhì)量缺陷，應(yīng)認(rèn)真鑒定、研究對策，由相關(guān)單位負(fù)責(zé)解決，并作記錄存檔。凡不屬于施工責(zé)任的質(zhì)量缺陷且不影響使用時，可不參加施工質(zhì)量評定的統(tǒng)計(jì)。

分項(xiàng)工程質(zhì)量評定不合格，應(yīng)及時返工處理；分部及單位工程質(zhì)量不合格時者，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)鑒定，決定處理辦法；返工重做的施工項(xiàng)目，可重新評定，但對最終（處理后）達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)者則不可評為優(yōu)良等級。凡經(jīng)過加固補(bǔ)強(qiáng)或造成永久缺陷的項(xiàng)目，不得評為優(yōu)良。

單位工程的質(zhì)量評定，必須由建設(shè)（監(jiān)理）單位簽證。

5.6 按電力建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督總站頒發(fā)的質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定，電力建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱的要求，對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。未經(jīng)監(jiān)督檢查通過的機(jī)組、變電站和線路不能啟動、不能并網(wǎng)、不能投入運(yùn)行。

6．質(zhì)量文件的管理

施工質(zhì)量文件的管理按下列規(guī)定進(jìn)行：

6.1 項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門、工地專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對質(zhì)量文件進(jìn)行管理。6.2 各種施工記錄由負(fù)責(zé)施工的單位填寫，檢驗(yàn)報(bào)告由檢驗(yàn)單位提供。

6.3 項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門定期將驗(yàn)收評定明細(xì)表提交計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門，作為考核計(jì)劃完成的依據(jù)。未經(jīng)驗(yàn)收或質(zhì)量不合格的施工項(xiàng)目不能列為完工的施工項(xiàng)目。

6.4 項(xiàng)目部定期將質(zhì)量報(bào)表報(bào)送公司質(zhì)量管理部門，并按合同規(guī)定向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交。

6.5 火電機(jī)組整套啟動試運(yùn)后或變電站和線路試運(yùn)后，工程項(xiàng)目部應(yīng)按規(guī)定時間向建設(shè)單位移交竣工資料。

四、怎樣當(dāng)好質(zhì)檢員：

1．認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范，掌握新精神、新要求。你所管理的現(xiàn)場質(zhì)量管理與時俱進(jìn)，不落后。

1.1 懂法規(guī)：《建筑法》、《電力法》、《環(huán)保法》等。

1.2 懂行規(guī)：《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l列》，《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理導(dǎo)則》，《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)察規(guī)定》，《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》等。

1.3 懂廠規(guī)：A 懂建設(shè)方的管理程序、管理制度；

B 懂公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，管理文件； C 懂項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)程序、制定、規(guī)定； D 懂項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)要求。

2．練就一身好本領(lǐng)：

2.1 銅頭，鐵嘴，膠皮肚子，飛毛腿。

銅頭，下屬不會干，不愛干，不好好干，要敢于堅(jiān)持原則，把住質(zhì)量關(guān)；遇到上級批評，或出現(xiàn)質(zhì)量問題，能頂?shù)米。朴诮邮芘u，能為下級擔(dān)點(diǎn)責(zé)任。

鐵嘴，推行質(zhì)量主張，能說出道理，有人買帳，順利開展工作；遇到問題，能說清楚，讓下屬能接受，讓領(lǐng)導(dǎo)能理解。

膠皮肚子，遇到委屈，能裝得下，不抱怨，不氣餒，工作熱情不減。

飛毛腿，專指工作熱情高，薄弱環(huán)節(jié)勤來勤往，亮點(diǎn)特點(diǎn)了如指掌，靠的是深入現(xiàn)場，了解情況，心中有數(shù)。

2.2 輔以嘴勤，手勤，眼快，認(rèn)真。

嘴勤，鐵嘴會說，必須得說，要勤說。質(zhì)量管理工作就是一項(xiàng)沫嘰活，檢查工作就要經(jīng)常說，反復(fù)說。

手勤，要求檢查完的事情馬上形成記錄，哪怕是工作到很晚，也要把記錄做完，不搞回憶錄，不走回頭路（不返修、返工）；

眼快，善于發(fā)現(xiàn)問題，要善于發(fā)現(xiàn)不容易被發(fā)現(xiàn)的問題；

認(rèn)真，質(zhì)量管理人員最最必備的專業(yè)素質(zhì)，表現(xiàn)在責(zé)任心強(qiáng)、堅(jiān)持原則、秉公辦事，自身?xiàng)l件是具有一定技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)。

2.3 愛崗敬業(yè)：滿腔工作熱情，滿腹經(jīng)論，滿場飛。3．做個明白人。

作為一名質(zhì)檢員力爭信息特快專遞，有責(zé)任了解各種外界與質(zhì)量相關(guān)的信息，分析問題，對坐入號，并及時向領(lǐng)導(dǎo)提供信息和分析結(jié)果，為領(lǐng)導(dǎo)預(yù)測未來、正確決策提供依據(jù)。

這幾年，在質(zhì)量管理方面出了一些人才，他們知識面寬，專業(yè)底子厚，有業(yè)績，人員好，想的周到，有核心作用。

4.質(zhì)量管理工作重要，責(zé)任重大，通過努力完全可以勝任。

4.1 作為質(zhì)檢人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l列》、《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理導(dǎo)則》，掌握建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任，并正確行使。這些責(zé)任是每一個崗位的質(zhì)量管理者必須執(zhí)行的，是強(qiáng)制性的。

4.2 每一個專業(yè)都有很多信息，如全國通報(bào)的質(zhì)量問題等，我們要及時掌握、及時了解，這是一個要求，也是一種工作方法。掌握和了解很多信息，要及時與領(lǐng)導(dǎo)討論過如何吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并在本現(xiàn)場宣傳教育，采取措施。

有的人說，有些法規(guī)、規(guī)定、通報(bào)和我們沒有多大工作聯(lián)系。這些說的可能對也可 能片面，比如說食品衛(wèi)生有條例，你購買的時候，一定會關(guān)心出廠日期，過期的肯定不買，減價了也不買，因?yàn)闇p價的便宜最后可能要拿健康禰補(bǔ)，買藥的錢不一定比減價的錢少。

你說《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》與你沒關(guān)系嗎？不用說你買房要參照，日常工作中照樣與你有關(guān)系，《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》中的評價指標(biāo)體系包括以下六大指標(biāo)，1）節(jié)地與室外環(huán)境；2）節(jié)能與能源利用；3）節(jié)水與水資源利用；4）節(jié)材與材料資源利用；5）室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量；6）運(yùn)營管理（住宅建筑）、全生命周期綜合性能（公共建筑）。你如果是土建專業(yè)的，正用；你是其它專業(yè)的，也工作在這個環(huán)境中，將來電廠也要進(jìn)行綠色建筑評價，也要和你的專業(yè)向結(jié)合。

4.3 認(rèn)真學(xué)習(xí)公司制定的質(zhì)量管理體系文件，掌握公司的程序文件，各種記錄編寫，規(guī)章制度，崗位職責(zé)。

五、關(guān)于質(zhì)量監(jiān)督檢查匯報(bào)資料的編寫：

在質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱中，對各單位的匯報(bào)內(nèi)容有明確規(guī)定。大綱中最難寫的是質(zhì)量管理體系及其運(yùn)行效果，現(xiàn)場性質(zhì)量管理體系如何建立、如何運(yùn)行、如何把公司的質(zhì)量管理手冊由繁劃簡，把體系語言簡化成白話文。核查到這部分時，各現(xiàn)場的差異都很大，做法不統(tǒng)一，匯報(bào)內(nèi)容程度深淺不同，篇幅不同。

1．以施工單位為例，在大綱中，對施工單位的匯報(bào)提綱要求有： 本階段工程施工范圍和主要工程量； 質(zhì)量管理體系及其運(yùn)行效果； 施工質(zhì)量目標(biāo)；

質(zhì)量管理工作和質(zhì)量控制效果，實(shí)體質(zhì)量狀況； 實(shí)際施工進(jìn)度；

發(fā)生的質(zhì)量問題和處理結(jié)果，遺留問題和處理計(jì)劃，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和改進(jìn)措施。2．大體分為6個題目，我們逐一思考。

2.1 本階段工程施工范圍和主要工程量：主要寫本項(xiàng)目部承擔(dān)的任務(wù)，骨架型簡述。2.2 質(zhì)量管理體系及其運(yùn)行效果，是重點(diǎn)。

A 對質(zhì)量目標(biāo)的管理：工程開始寫匯報(bào)時，應(yīng)闡明建立和分解情況；工程進(jìn)行中寫匯報(bào)時，不再重復(fù)，只介紹部分指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)的對照完成情況。

B 編制的主要質(zhì)量管理體系文件（質(zhì)量計(jì)劃、程序文件、監(jiān)視和測量計(jì)劃、各項(xiàng)主要記錄）。

C 管理職責(zé)：工程開始寫匯報(bào)時，應(yīng)闡明項(xiàng)目部設(shè)置質(zhì)量管理部門，并適量配備專業(yè)質(zhì)量工程師，進(jìn)行質(zhì)量職能分工，責(zé)任明確；工程進(jìn)行中寫匯報(bào)時，寫履行職責(zé)情況，新開工項(xiàng)目的策劃，質(zhì)量管理體系的評審。

D 資源管理：對進(jìn)場人員、材料、機(jī)械、技術(shù)管理等開展的工作。人員：項(xiàng)目部設(shè)置 質(zhì)量管理人員——個，工地——個，班組——個，人員經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗，變動情況；機(jī)械進(jìn)場多少臺套，完好率情況，年檢及動態(tài)管理的基本數(shù)據(jù)；材料進(jìn)場的批量，技術(shù)檢驗(yàn)批次，合格情況；技術(shù)管理制度的建立情況，技術(shù)文件的編制情況。

E 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)： 事前控制——

a)進(jìn)貨的監(jiān)視和測量。主要匯報(bào)進(jìn)貨的技術(shù)檢驗(yàn)，品種、批次、數(shù)量，試驗(yàn)檢驗(yàn)的頻數(shù)，合格率，對不合格品的管理情況。安裝主要對進(jìn)場設(shè)備、材料的監(jiān)視和測量。

b)分包的管理。審核分包隊(duì)伍的管理，報(bào)審，報(bào)審批復(fù)情況。

c）技術(shù)準(zhǔn)備。施工圖會檢——次，編制施工組織設(shè)計(jì)、方案、作業(yè)指導(dǎo)書、驗(yàn)評劃分表、質(zhì)量通病防治、重要工序和關(guān)鍵部位質(zhì)量控制、強(qiáng)制性條文的執(zhí)行等完成情況，有沒有重點(diǎn)突出的項(xiàng)目和內(nèi)容。建設(shè)、監(jiān)理單位的報(bào)審及審核情況。

d)協(xié)調(diào)情況。與建設(shè)、設(shè)計(jì)、廠家、監(jiān)理單位的工程協(xié)調(diào)簡單介紹。事中控制—

a)確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。采購的控制主要匯報(bào)采購質(zhì)量的連續(xù)性（后續(xù)的監(jiān)視或測量加以驗(yàn)證）。

b)隊(duì)伍和分包隊(duì)伍的管理。不斷進(jìn)場隊(duì)伍的編制、人員資質(zhì)、技術(shù)、質(zhì)量、施工器具的管理。

c）質(zhì)量管理。質(zhì)量控制要點(diǎn)（執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量文件落實(shí)情況，使用的質(zhì)量控制方法，采用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)技術(shù)），控制重點(diǎn)（對關(guān)鍵部位），質(zhì)量趨勢（越來越好）。

d)質(zhì)量檢驗(yàn)。三級自檢情況，自檢結(jié)果，向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)及簽認(rèn)情況。（為過程的評審和批準(zhǔn)所規(guī)定的準(zhǔn)則）

最終監(jiān)視和測量——對分部、單位工程，階段性驗(yàn)收。a)具備使用功能的，匯報(bào)技術(shù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)，與質(zhì)量目標(biāo)對比。b)階段性的，匯報(bào)完整性，主要技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)，與質(zhì)量目標(biāo)對比。c）工序交接情況，工序接口是否存在問題。d)產(chǎn)品(或過程)的驗(yàn)證和防護(hù)。F 測量、分析和改進(jìn)

a)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的檢查驗(yàn)收情況。

b)評價，問題的整改封閉情況，達(dá)到的效果（證實(shí)產(chǎn)品的符合性）。c)通過檢查驗(yàn)收反映的體系管理問題（確保質(zhì)量管理體系的符合性）。d)制定改進(jìn)的項(xiàng)目（持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性）。

2.3 施工質(zhì)量目標(biāo)。前面已經(jīng)說明了，不再贅述。前面已經(jīng)說明了，不再贅述。2.4 質(zhì)量管理工作和質(zhì)量控制效果，實(shí)體質(zhì)量狀況。2.5 實(shí)際施工進(jìn)度。前面已經(jīng)說明了，不再贅述。

2.6 發(fā)生的質(zhì)量問題和處理結(jié)果，遺留問題和處理計(jì)劃，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和改進(jìn)措施。匯報(bào)的內(nèi)容力求詳細(xì)、廣泛，事件敘述簡達(dá)，文字不宜超過6－7頁，圖片另外。理性匯報(bào)，每項(xiàng)內(nèi)容都有理有據(jù)，有理是真實(shí)，有據(jù)是數(shù)據(jù)說話。專業(yè)化，每一句都說行話，每句話都能說到點(diǎn)子上，每個字力求準(zhǔn)確。寫匯報(bào)要用過去時，不要用將來時，將來時是計(jì)劃。

六、質(zhì)量控制

1．施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制：

1.1 施工合同簽訂后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)索取設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料，指定專人管理并公布有效文件清單。

1.2 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)技術(shù)交底的工程控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，發(fā)現(xiàn)問題時,應(yīng)與設(shè)計(jì)人員協(xié)商處理，并應(yīng)形成記錄。

1.3 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)主持對圖紙審核,并應(yīng)形成會審記錄。

1.4 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按質(zhì)量計(jì)劃中工程分包和物資采購的規(guī)定，選擇并評價分包人和供應(yīng)人，并應(yīng)保存評價記錄。

1.5 企業(yè)應(yīng)對全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識培訓(xùn)，并應(yīng)保存培訓(xùn)記錄。2．施工階段質(zhì)量控制： 2.1 技術(shù)交底應(yīng)符合下列規(guī)定：

單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔。

在施工過程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案，技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更的要求，應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。

2.2 工程測量應(yīng)符合下列規(guī)定：

在項(xiàng)目開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可實(shí)施，測量記錄應(yīng)歸檔保存。

在施工過程中應(yīng)對測量點(diǎn)線妥善保護(hù)，嚴(yán)禁擅自移動。2.3 材料的質(zhì)量控制應(yīng)符合下列規(guī)定：

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在質(zhì)量計(jì)劃確定的合格材料供應(yīng)人名錄中按計(jì)劃招標(biāo)采購材料，半成品和構(gòu)配件。

材料的搬運(yùn)和貯存應(yīng)按搬運(yùn)儲存規(guī)定進(jìn)行，并應(yīng)建立臺賬。

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行標(biāo)識、未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備等，不得投入使用。

對發(fā)包人得供的材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備等，必須按規(guī)定進(jìn)行檢 驗(yàn)和驗(yàn)收。

監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人自行采購的物資進(jìn)行驗(yàn)證。2.4 機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制應(yīng)符合下列規(guī)定： 應(yīng)按設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃進(jìn)行施工設(shè)備和調(diào)配。現(xiàn)場的施工機(jī)械應(yīng)滿足施工需要。

應(yīng)對機(jī)械設(shè)備操作人員的資格進(jìn)行確認(rèn)，無證或資格不符合者，嚴(yán)禁上崗。2.5 計(jì)量人員應(yīng)按規(guī)定控制計(jì)量器具的使用、保管、維修和檢驗(yàn)，計(jì)量器具應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。

2.6 工序控制應(yīng)符合下列規(guī)定：

施工作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定經(jīng)考核后持證上崗。

施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)操作規(guī)程，作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工。工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)符合過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的規(guī)定，對查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序及時處置。

施工管理人員應(yīng)記錄工序施工情況。2.7 特殊過程控制應(yīng)符合下列規(guī)定：

對在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中界定的特殊過程，應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制。

對特殊過程的控制，除應(yīng)執(zhí)行一般過程的規(guī)定外，還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。

2.8 工程變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程變更程序，經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)后方可實(shí)施。2.9 建筑產(chǎn)品或半成品應(yīng)采取有效措施妥善保護(hù)。

2.10 施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，必須按<<建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例>>的有關(guān)規(guī)定處理。3．竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制：

3.1 單位工程竣工后，必須進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按編制竣工資料的要求收集、整理質(zhì)量記錄。

3.2 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定，根據(jù)合同要求進(jìn)行全面驗(yàn)證。

3.3 對查出的施工質(zhì)量缺陷，應(yīng)按不合格控制程序進(jìn)行處理。

3.4 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按合同要求編制工程竣工文件的，并應(yīng)做好工程移交準(zhǔn)備。

3.5 在最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，應(yīng)對建筑產(chǎn)品采取防護(hù)措施。

3.6 工程交工后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制符合文明施工和環(huán)境保護(hù)要求的撤場計(jì)劃。

七、糾正措施應(yīng)符合下列規(guī)定：

1．對發(fā)包人或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人、質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題，應(yīng)分析原因、制定糾正措施。

2．對已發(fā)生或潛在的不合格信息，應(yīng)分析并記錄結(jié)果。

3．對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報(bào)告提及的問題，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員判定不合格程度，制定糾正措施。

4．對嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故，必須實(shí)施糾正措施。

5．實(shí)施糾正措施的結(jié)果應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)證并記錄；對嚴(yán)重不合格或等級質(zhì)量事故的糾正措施和實(shí)施效果應(yīng)驗(yàn)證，并應(yīng)報(bào)企業(yè)管理層。

6．項(xiàng)目經(jīng)理部或責(zé)任單位應(yīng)定期評價糾正措施的有效性。

八、預(yù)防措施應(yīng)符合下列規(guī)定：

1．項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按定期召開質(zhì)量分析會，對影響工程質(zhì)量潛在原因，采取預(yù)防措施。2．對可能出現(xiàn)的不合格，應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實(shí)施。3．對質(zhì)量通病采取預(yù)措施。

4．對潛在的嚴(yán)重不合格，應(yīng)實(shí)施預(yù)防措施控制程序。5．項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按定期評價預(yù)防措施的有效性。

東電四公司霍林河電廠300MW機(jī)組工程項(xiàng)目部

質(zhì)量保證部 朱佐宇 2008年5月10日

第三篇：質(zhì)檢員培訓(xùn)內(nèi)容

質(zhì)檢員崗位培訓(xùn)

感謝各位參加質(zhì)檢員的相關(guān)培訓(xùn)課。首先講解各專業(yè)需要配合的事項(xiàng)：

一、材料員

1、主體工程所用建筑材料進(jìn)場應(yīng)由材料員及時通知專業(yè)質(zhì)量檢查員進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)要求材料廠家提供相應(yīng)的廠家資質(zhì)及材料合格證明等文件。

二、專業(yè)工長

1、為保證工程施工質(zhì)量，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范三檢制“自檢、互檢及交接檢”程序。專業(yè)工長應(yīng)做好與質(zhì)檢員的交接檢工作，在勞務(wù)方各分項(xiàng)工程施工完畢自檢合格后，應(yīng)第一時間填寫（勞務(wù)自檢報(bào)驗(yàn)單）上報(bào)到專業(yè)工長處，見單后由專業(yè)工長組織勞務(wù)方相關(guān)班組長進(jìn)行互檢。（檢查驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)勞務(wù)方未自檢或自檢不合格情況時，專業(yè)工長應(yīng)督促相關(guān)班組長進(jìn)行整改落實(shí)，直至合格后方可繼續(xù)上報(bào)驗(yàn)收；檢查驗(yàn)收勞務(wù)方上報(bào)的自檢內(nèi)容評為合格，由專業(yè)工長在勞務(wù)自檢報(bào)驗(yàn)單上簽字并填寫驗(yàn)收意見，與專業(yè)質(zhì)量檢查員辦理交接檢）。

2、專業(yè)工長應(yīng)對專業(yè)質(zhì)量檢查員出具的質(zhì)量整改通知單認(rèn)真落實(shí)整改到位，以確保工程得以順利進(jìn)行。

三、技術(shù)員

1、技術(shù)員出具的各項(xiàng)技術(shù)交底應(yīng)明確注寫質(zhì)量要求及相關(guān)規(guī)范，做到切實(shí)可行有效指導(dǎo)施工，并及時下發(fā)到專業(yè)質(zhì)量檢查員手中。

四、資料員

1、在向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)前，專業(yè)質(zhì)量檢查員應(yīng)向資料員提供影響資料和現(xiàn)場檢查數(shù)據(jù)，由資料員填寫（隱蔽驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)批）等驗(yàn)收資料。

五、測量員

1、工程測量放線工作應(yīng)做到提前，測量完畢確認(rèn)無誤后，由專業(yè)質(zhì)量檢查員與測量員共同上報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。

六、水電各專業(yè)工長

1、為不影響施工進(jìn)度，水電工長應(yīng)做到在土建驗(yàn)收前，水電相關(guān)驗(yàn)收盡量做到提前進(jìn)行，并填寫驗(yàn)收會簽單。

七、試驗(yàn)員

1、質(zhì)檢員應(yīng)監(jiān)督與配合試驗(yàn)員做好材料見證取樣及混凝土試塊的留置工作。

其次講解質(zhì)檢員主要工作內(nèi)容及對本崗位的理解

1、質(zhì)檢員主要工作就是對工程檢查驗(yàn)收及報(bào)驗(yàn)監(jiān)理單位驗(yàn)收，質(zhì)檢員需要出具勞務(wù)自檢報(bào)驗(yàn)單的格式，由勞務(wù)方施工完畢自檢合格后填寫勞務(wù)自檢報(bào)驗(yàn)單上報(bào)到總包專業(yè)工長處進(jìn)行驗(yàn)收。

2、質(zhì)檢員需要與監(jiān)理單位共同協(xié)商工程報(bào)驗(yàn)預(yù)約單的格式與內(nèi)容，在正式施工報(bào)驗(yàn)時采用已確定好的工程報(bào)驗(yàn)預(yù)約單進(jìn)行報(bào)驗(yàn)工作。

3、質(zhì)檢員要在施工過程中進(jìn)行檢查及預(yù)控，將質(zhì)量問題杜絕在萌芽狀態(tài)，在施工現(xiàn)場應(yīng)該做到三勤，即“眼勤、嘴勤、腿勤”制度，因?yàn)閱栴}往往是在不斷的巡視檢查當(dāng)中用眼才能發(fā)現(xiàn)的，做到能夠發(fā)現(xiàn)問題的同時也可以做到解決問題。

4、作為質(zhì)檢員不僅要做到會看圖，更要達(dá)到可以吃透圖紙，只有充分了解圖紙的意圖，再配合相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)才能做好驗(yàn)收工作，要規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化及合理化進(jìn)行驗(yàn)收，不僅要對得起本職工作，還要對本工程負(fù)責(zé)。

5、作為一名合格的質(zhì)檢員，要做到在規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)面前，沒有可以妥協(xié)的余地，在任何情況下都必須滿足規(guī)范的要求，因?yàn)閲鴺?biāo)是驗(yàn)收的最低標(biāo)準(zhǔn)，不能符合規(guī)范就意味著不合格，堅(jiān)決不可以放過。

6、質(zhì)檢員日常驗(yàn)收需要和監(jiān)理單位打交道，所以質(zhì)檢員要和監(jiān)理搞好關(guān)系，多溝通、多交流，只要關(guān)系處理好，對今后的施工報(bào)驗(yàn)會有很大幫助。

質(zhì)量檢查驗(yàn)收的程序及控制要點(diǎn)

1、作為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，最主要的就是鋼筋、模板、預(yù)應(yīng)力及混凝土等幾大項(xiàng)；首先作為鋼筋工程，分為鋼筋原材、鋼筋加工及鋼筋安裝三項(xiàng)檢查重點(diǎn)。鋼筋原材必須符合規(guī)范要求，原材不合格主體工程就無法達(dá)到合格，在原材合格的情況下鋼筋加工應(yīng)作為檢查重點(diǎn)，因?yàn)榧庸さ墓拷罨虬氤善凡缓细瘢壴惭b時也不會合格。鋼筋加工主要檢查鋼筋直螺紋連接套絲，重點(diǎn)檢查絲扣的扣數(shù)及長度，絲頭有無受傷，鋼筋端頭是否平齊，絲扣加工完畢后有無保護(hù)帽等；箍筋加工重點(diǎn)檢查規(guī)格及尺寸，彎鉤是否滿足135度角，彎后的平直段長度是否符合規(guī)范要求；梁柱受力筋加工后的角度是否滿足90度，彎后長度是否符合錨固要求的長度、鋼筋安裝分為直螺紋連接及綁扎安裝，直螺紋連接應(yīng)100%檢查套筒外露絲扣長度是否符合規(guī)范要求的1.5扣數(shù)，使用力矩扳手檢查套筒力矩值是否符合規(guī)范要求；綁扎安裝應(yīng)檢

查鋼筋規(guī)格、型號、位置、間距等，在綁扎前進(jìn)行彈線，按線布筋，起步筋50mm是規(guī)范要求，綁扎做到采用火燒絲100%綁扎，綁扎搭接長度及錨固長度應(yīng)重點(diǎn)檢查，及綁扎時的墊塊、馬登位置、間距是否符合規(guī)范要求等。

2、模板工程分為模板加工制作及模板安裝，模板加工制作的檢查重點(diǎn)包括陰陽角模、門窗洞口邊模的拼縫及牢固程度，及加工的尺寸是否準(zhǔn)確；模板安裝的檢查重點(diǎn)是加固、支撐、垂直及方正等，安裝時模板的地錨及斜支撐的間距和牢固程度應(yīng)重點(diǎn)檢查，模板的位置及模板五線制是否齊備，模板的水平桿及豎向桿的間距、加固是否合格，拼縫及接縫是否封堵嚴(yán)密，有無粘貼密封條，加固完畢后的垂直平整等是否滿足規(guī)范要求。

3、混凝土工程主要分為成品料及振搗，混凝土成品料進(jìn)場后應(yīng)提供開盤鑒定，確定塌落度是否符合圖紙要求，并在現(xiàn)場進(jìn)行塌落度檢驗(yàn)，合格后方可入模，在混凝土澆筑過程中嚴(yán)禁私自向混凝土內(nèi)放水；在混凝土入模前模板應(yīng)灑水充分濕潤后再行澆筑，振搗施工時應(yīng)檢查混凝土的落距及是否分層澆筑進(jìn)行檢查，振搗是否遵循快插慢拔的振搗原理，振搗時間是否滿足規(guī)范要求，對澆筑的標(biāo)高及收面工作進(jìn)行重點(diǎn)控制，澆筑完畢后及時覆蓋塑料薄膜，防止混凝土內(nèi)水分揮發(fā)過快，產(chǎn)生裂縫等質(zhì)量問題，在初凝后及時灑水養(yǎng)護(hù)，普通混凝土在保證充分濕潤的情況下至少養(yǎng)護(hù)7天，有抗?jié)B要求時養(yǎng)護(hù)時間不得少于14天。只有在這三大分項(xiàng)工程合格的前提下，方能確保工程可以達(dá)到竣工驗(yàn)收的條件。而長城杯工程更加注重觀感質(zhì)量，在保證內(nèi)頁資料符合長城杯要求的同時，混凝土表面及各部位節(jié)點(diǎn)的觀感也要符合長城杯的評審標(biāo)準(zhǔn)。

希望在以后的施工過程中，保證做到互相幫助、互相學(xué)習(xí)，有問題共同探討，共同解決，執(zhí)行“安全人人有責(zé)、質(zhì)量人人有責(zé)”，做到全員安全、全員質(zhì)量，為本工程質(zhì)量能夠合格貢獻(xiàn)自己說的一份心力。

培訓(xùn)人：

培訓(xùn)時間：2013年8月13日

第四篇：質(zhì)檢員工作心得

質(zhì)檢員工作心得

在質(zhì)檢行業(yè)從業(yè)十幾年，歷經(jīng)施工員、質(zhì)量員，到項(xiàng)目質(zhì)檢科長、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理，再到工程公司質(zhì)量技術(shù)科長，參與過許多大型項(xiàng)目的建設(shè)，對質(zhì)檢行業(yè)有了一定的了解。

第一、質(zhì)檢員必須要有一定的專業(yè)技術(shù)水平。

具備專業(yè)技術(shù)技能是開展質(zhì)檢工作的基礎(chǔ)。一個合格的質(zhì)檢員

必須看懂圖紙、熟悉規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、掌握質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)章。一個連圖紙都看不懂的人不可能做一個合格的質(zhì)檢員。一個只看懂圖紙而不知道工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作要點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)檢員也無法進(jìn)行有效的過程檢查與控制。質(zhì)檢員需要和工人直接打交道，就一定要知道該怎么干，干好的尺度標(biāo)準(zhǔn)是什么，這樣才能夠真正去管理，才容易讓人接受你是管理。

第二、質(zhì)檢員必須要有較高的質(zhì)量意識。

意識決定態(tài)度，態(tài)度決定行動。一個沒有質(zhì)量意識的質(zhì)檢員，不可能有積極的態(tài)度和行動去管理質(zhì)量。因?yàn)樗睦餂]有質(zhì)量或者說沒有較高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，到了搶進(jìn)度的時候，他更不可能會想起質(zhì)量。工程中往往出現(xiàn)“蘿卜快了不洗泥”，道道工序降低標(biāo)準(zhǔn)，到了驗(yàn)收的時候才發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量真的很差，所以說質(zhì)量意識差，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)低，糊弄將就思想嚴(yán)重的人千萬不能讓他做質(zhì)檢員，更不能讓他當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。

第三、質(zhì)檢員應(yīng)養(yǎng)成好學(xué)的習(xí)慣，善于分析總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)。

社會在發(fā)展新材料、新技術(shù)、新工藝不斷在應(yīng)用，新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)都需要我們?nèi)W(xué)習(xí)去認(rèn)知，已經(jīng)頒布的質(zhì)量管理?xiàng)l例、合同法等也需要我們熟悉。

施工過程出現(xiàn)問題在所難免，出現(xiàn)了問題不可怕，可怕的是問題的重復(fù)出現(xiàn)。這次屋面沒有做好滲水了，分析下什么原因，人、機(jī)、料、法、環(huán)五個要素哪個是主要影響因素，保證下次再做屋面不能再犯同樣的錯誤了。這就是通過分析總結(jié)做好質(zhì)量的預(yù)控，持續(xù)改進(jìn)。

第四、質(zhì)檢員要具備現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題的敏銳眼力。

現(xiàn)場質(zhì)量控制不是紙上談兵，書本理論知識豐富了還不夠，到了現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)了問題是許多質(zhì)檢員的缺憾。舉個例子，屋面防水卷材施工，兩個人同時去看，有人一眼就能發(fā)現(xiàn)問題，比如基層沒有清理干凈，冷底子油涂刷不均勻、太隨意，轉(zhuǎn)角、雨水口沒有按規(guī)定做附加層，鋪貼方向、順序不對，搭接寬度不夠，搭接接頭未錯開，熱熔不夠、收邊不嚴(yán)密等問題。而具備了敏銳眼力的還能捕捉到更細(xì)節(jié)的問題，如將卷材魚目混珠偷換牌子的，將4mm厚換成3mm厚的，將聚酯胎換成復(fù)合胎的等，要練就成這樣的“真功夫”，就要留心質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中涉及的每個質(zhì)量關(guān)鍵細(xì)節(jié)，培養(yǎng)敏銳的觀察力。

第五、質(zhì)檢員要有管理質(zhì)量的手段和處理問題的能力。

質(zhì)檢員對質(zhì)量管理要有預(yù)控手段、過程控制手段，這是做質(zhì)檢員的關(guān)鍵。質(zhì)量預(yù)控可以通過對易出現(xiàn)問題采取各種預(yù)防措施和每項(xiàng)工作開始前的現(xiàn)場交底進(jìn)行，比如為避免走廊地板磚鋪貼不對稱平衡，可以預(yù)先繪制排版圖；為了控制主筋位移可以制作鋼筋定位卡預(yù)控。過程控制可以要求進(jìn)行自檢、質(zhì)量控制點(diǎn)和樣板的報(bào)檢以及巡檢進(jìn)行，比如柱子鋼筋綁扎好以后，班組必須先自檢合格后報(bào)質(zhì)檢員檢查，否則不能開始模板支設(shè)；新的分項(xiàng)工程開始，或者新班組進(jìn)場必須要先做樣板，樣板不合格不能大面積展開施工。必要時可執(zhí)行停工權(quán)、返工權(quán)、獎罰權(quán)。執(zhí)行這幾項(xiàng)權(quán)利的時候要慎重，一定做到以理服人，尤其是執(zhí)行獎罰，不是張口罰多少就罰多少，正確的辦法是要有獎罰實(shí)施細(xì)則，合同中還應(yīng)注明執(zhí)行細(xì)則，避免出現(xiàn)不必要的糾紛。

第五篇：質(zhì)檢員培訓(xùn)心得體會

質(zhì)檢員學(xué)習(xí)心得

通過我們項(xiàng)目開展的質(zhì)檢員培訓(xùn)會，我個人也提高了業(yè)務(wù)水平。通過學(xué)習(xí)我也滿懷信心去迎接挑戰(zhàn)，為我們樂自項(xiàng)目取得好的效益。通過學(xué)習(xí)全面的業(yè)務(wù)知識，本人也學(xué)到了很多。作為一名職工就要為我們公司和項(xiàng)目付出辛苦和汗水。作為一名施工員和質(zhì)檢員我要把學(xué)到的知識用在工作中去，要努力的學(xué)好我的業(yè)務(wù)知識，提高自己的水平。我負(fù)責(zé)五號井風(fēng)道及區(qū)間的施工，要把好每一個環(huán)節(jié)，看好圖紙，不能偷工減料，把好關(guān)，找監(jiān)理來和我一起監(jiān)督，在施工中要做到干每一樣活都要親自看看，親自用尺去量幾何尺寸。最重要的就是標(biāo)高一定要測量員復(fù)合核幾遍，在澆筑混凝土的時候一到要讓他施工人員振搗到位，同時也要重視安全，安全就是生命，我們的隧道都是比較深的，工作時一定戴安全帽。每月給工人上一堂安全課，告誡工人做好安全工作，同時也要把精神文明施工放在首位，學(xué)好五比五創(chuàng)創(chuàng)形象工作、創(chuàng)和諧工程。在施工的過程中一定要把現(xiàn)場管理好，工地上的材料一定要擺放整齊，把鋼筋蓋好，木方擺放整齊，現(xiàn)場要有警示牌。2月28日以來，我們?nèi)w自職工一個人也不缺，培訓(xùn)會中給我們講了工程口、材料口、財(cái)務(wù)口、勞資口方面的內(nèi)容，柳偉生副經(jīng)理給我們講了安全方面的內(nèi)容，鄧建偉經(jīng)理給我們講了施工員方面的內(nèi)容，都講的很辛苦，特別是柳經(jīng)理一連講了半

夜沒歇一會，不明白地方給解釋，不清楚的地方給講解。

我們?nèi)w職工聽的都很認(rèn)真，在黨務(wù)方面，讓我知道了原來寫完入黨申請書還得寫思想?yún)R報(bào)！工程方面，讓管理層了解工程項(xiàng)目段落的分布，結(jié)構(gòu)情況，工程數(shù)量，地質(zhì)情況，為決策層確定施工組織相配置施工資源提供了論據(jù)！材料方面，總公司近幾年來材料采購主要采用了比價招標(biāo)采購法、竟?fàn)幮哉勁蟹ā⒃儍r比較法。瀝青、重油、改性劑等貴重材料檢斤必須有拌和站站長、材料科人員、檢斤員在場等三人以上共同參加并簽字確認(rèn)。施工過程中的檢測的項(xiàng)目有砌體所的各項(xiàng)材料類別，規(guī)格及質(zhì)量是否合格等。

總之在這次培訓(xùn)中，聽到了很多新的詞匯，這是我們公司新的理念和新的方向，只有學(xué)懂了這些，才能把工作做好，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益！陳洋

2013年3月1日

質(zhì)檢員學(xué)習(xí)心得 通過項(xiàng)目開展的質(zhì)檢員培訓(xùn)會，我作為一名土建質(zhì)檢員，深刻體會工作任務(wù)的重要性，我會加倍努力，在十一項(xiàng)目部曹廣勤經(jīng)理的帶領(lǐng)下我會在工作中努力克服困難，堅(jiān)持規(guī)范管理的原則，將盡全力按照到公司規(guī)范制度做好工作，為企業(yè)做出最大的貢獻(xiàn)。數(shù)年的施工質(zhì)檢工作使我體會深刻，結(jié)合公司文明施工規(guī)范管理要求，讓我對質(zhì)檢工作有更深刻的感悟。

首先，質(zhì)量檢查與控制要進(jìn)行對工程項(xiàng)目施工所需的原材料等進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制。重要的預(yù)定貨應(yīng)先提交樣品，經(jīng)質(zhì)檢員檢查認(rèn)可后方可進(jìn)行采購。凡進(jìn)場的原材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書，通過一系列質(zhì)檢手段，將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術(shù)證明文件相對照，及時發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量是否滿足工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求立即重新購買、更換，以保證所采用材料質(zhì)量可靠性，同時質(zhì)檢員將檢驗(yàn)結(jié)果反饋廠商，使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情況。在這方面我認(rèn)真考察，對材料質(zhì)量問題認(rèn)真檢測，緊記“規(guī)范”二字，通過這次規(guī)范管理活的展開我會更加的努力，在工作中踏實(shí)肯干，按照公司的規(guī)范管理制度使自己不斷進(jìn)步。第二，在工作中還讓我體會到工程材料的用途，來源及質(zhì)量保證資料的具體情況。我根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)工作的深度，如免檢、抽樣、全部檢查。記得有句話說的好：‘無規(guī)矩不成方圓’必須建章立制是保證工程質(zhì)量的前提，也是質(zhì)檢員的首要任務(wù)。我要按各省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢驗(yàn)驗(yàn)收工作。隱蔽工程的會同建設(shè)現(xiàn)場代表簽字，驗(yàn)收并記錄，對各工作的分部分項(xiàng)工程應(yīng)跟班質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，隨時檢查施工班組的質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。

在今后的工作中，我一定按照規(guī)范制度做好各項(xiàng)工作。通過學(xué)習(xí)使我明白：一切工作按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，會使工作我們的企業(yè)更強(qiáng)大。

王傳成

2013年3月1日 安全員學(xué)習(xí)心得

無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點(diǎn)，是企業(yè)發(fā)展的根本保證，安全就是效益。我們肩負(fù)著國家的財(cái)產(chǎn)、職工的安全。血的教訓(xùn)，時時刻刻印在我心中。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作，就是要時刻把人民和職工的安危放在心上。“安全在我心中”就是要做到“人人事事保安全”。

人人事事保安全，還在于領(lǐng)導(dǎo)的重視和安全責(zé)任制的落實(shí)。為官一任，保一方平安。領(lǐng)導(dǎo)要把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程，從人力、物力、財(cái)力等方面保證安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度、措施的貫徹落實(shí)，支持安全監(jiān)督，維護(hù)安全員的權(quán)威，控制和杜絕事故的發(fā)生。

人人事事保安全，重視安全宣傳、教育和培訓(xùn)。只有把職工的安全意識提高了，安全技術(shù)能力提高了，才能在生產(chǎn)勞動過程中自覺遵守勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程。從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我應(yīng)安全”、“我能安全”、“我懂安全”，這是安全意識的飛躍，這種飛躍只有通過經(jīng)常的反復(fù)的安全再教育。

人人事事保安全，采用科學(xué)管理手段，通過危險源的辨識，根據(jù)后果的嚴(yán)重程度和發(fā)生事故的可能性來進(jìn)行風(fēng)險評價，確篇二：施工質(zhì)檢員培訓(xùn)感想

施工質(zhì)檢員培訓(xùn)感想

通過上級領(lǐng)導(dǎo)來我們項(xiàng)目給我們培訓(xùn)，我很受感動，公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們來培訓(xùn)，讓我們公司更能進(jìn)步，我個人也提高了業(yè)務(wù)水平。通過學(xué)習(xí)我也滿懷信心去迎接挑戰(zhàn)，為我們樂自項(xiàng)目取得好的效益。通過學(xué)習(xí)全面的業(yè)務(wù)知識，本人也學(xué)到了很多。作為一名職工就要為我們公司和項(xiàng)目付出辛苦和汗水。作為一名施工員和質(zhì)檢員我要把學(xué)到的知識用在工作中去，要努力的學(xué)好我的業(yè)務(wù)知識，提高自己的水平。我負(fù)責(zé)橋上的施工，要把好每一個環(huán)節(jié)，看好圖紙，不能偷工減料，把好關(guān)，找監(jiān)理來和我一起監(jiān)督，在施工中要做到干每一樣活都要親自看看，親自用尺去量幾何尺寸。最重要的就是標(biāo)高一定要測量員復(fù)合核幾遍，在澆筑混凝土的時候一到要讓他施工人員振搗到位，同時也要重視安全，安全就是生命，我們的橋都是比較高的，上下橋一定要設(shè)臺階，橋的兩側(cè)要安裝防護(hù)網(wǎng)做到防范第一，工作時一定戴安全帽。每月給工人上一堂安全課，告誡工人做好安全工作，同時也要把精神文明施工放在首位，學(xué)好五比五創(chuàng)創(chuàng)形象工作、創(chuàng)和諧工程。在施工的過程中一定要把現(xiàn)場管理好，工地上的材料一定要擺放整齊，把鋼筋蓋好，木方擺放整齊，現(xiàn)場要有警示牌。3月12日以來，我們?nèi)w樂自職工一個人也不缺，我公司檢查團(tuán)的幾位女士，給我們講了工程口、材料口、財(cái)務(wù)口、勞資口方面的內(nèi)容，孫科長給我們講了安全方面的內(nèi)容，趙經(jīng)理給我們講了施工員方面的內(nèi)容，都講的很辛苦，特別是劉經(jīng)理一連講了半夜沒歇一會，不明白地方給解釋，不清楚的地方給講解，第二天劉經(jīng)理病倒了。這種忘我的工作作風(fēng)值得我們樂自全體職工去學(xué)習(xí)，有這樣的好領(lǐng)導(dǎo)我們怎能不欣慰呢，我們還能有什么理由不好好的去工作呢。

我們?nèi)w職工聽的都很認(rèn)真，在黨務(wù)方面，讓我知道了原來寫完入黨申請書還得寫思想?yún)R報(bào)！工程方面，讓管理層了解工程項(xiàng)目段落的分布，結(jié)構(gòu)情況，工程數(shù)量，地質(zhì)情況，為決策層確定施工組織相配置施工資源提供了論據(jù)！材料方面，總公司近幾年來材料采購主要采用了比價招標(biāo)采購法、竟?fàn)幮哉勁蟹ā⒃儍r比較法。瀝青、重油、改性劑等貴重材料檢斤必須有拌和站站

長、材料科人員、檢斤員在場等三人以上共同參加并簽字確認(rèn)。施工過程中的檢測的項(xiàng)目有砌體所的各項(xiàng)材料類別，規(guī)格及質(zhì)量是否合格等。總之在這次培訓(xùn)中，聽到了很多新的詞匯，這是我們公司新的理念和新的方向，只有學(xué)懂了這些，才能把工作做好，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益！篇三：2015質(zhì)檢員培訓(xùn)心得 2015質(zhì)檢員培訓(xùn)心得

第1篇：質(zhì)檢員培訓(xùn)心得

我是一名剛畢業(yè)的學(xué)生，即將踏入社會，找了幾個星期的工作，我唯一的感觸就是中國人才太多、工作太難找。我雖然是個大學(xué)生畢業(yè)，但并不是什么名牌的大學(xué)，比起現(xiàn)在中國大批的北大、清華、中國地質(zhì)的大學(xué)生，我壓根兒就占不上優(yōu)勢。現(xiàn)在的競爭力太大，沒有一點(diǎn)自身優(yōu)勢根本無法找到好的工作。現(xiàn)在好多人都去考證，什么職業(yè)資格認(rèn)證、操作證、等級證的，再三思考下，我也去報(bào)考了湖北創(chuàng)業(yè)學(xué)校的培訓(xùn)班決定參加質(zhì)檢員的資格認(rèn)證，現(xiàn)在學(xué)質(zhì)檢員的大學(xué)生也挺多的，如果我不比他們多點(diǎn)什么，以后飯碗都不好混啊。之前大學(xué)的時候也學(xué)過這些內(nèi)容，但是走入這里以后發(fā)現(xiàn)很多東西都是我沒有接觸過得，感覺很新鮮也很陌生，和以前校園的學(xué)習(xí)內(nèi)容相差甚遠(yuǎn)。隨著課程的深入，我對質(zhì)檢員的了解也越來越多，越來越全面。因?yàn)楸旧砭蛯W(xué)過這個專業(yè)的原因，所以我還是有一些根底，吸收起來也相對容易，一些課程都能聽懂，只是在《建筑力學(xué)》這一門上我花費(fèi)的精力比較多，因?yàn)檫@門是以前在學(xué)校從未接觸過的，沒有基礎(chǔ)，所以我把大部分的時間都放在了這門上面。在湖北創(chuàng)業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括：建筑結(jié)構(gòu),建筑識圖,建筑施工技術(shù),質(zhì)量事故分析,建筑工程強(qiáng)制性條文,建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,砌體工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,質(zhì)檢員崗位職責(zé),如何處理好和業(yè)主,監(jiān)理的關(guān)系等。雖然以前大概的在學(xué)校了解過，但是我還是很認(rèn)真的聽趙老師講解，因?yàn)槲蚁嘈胖灰匣üΨ颍鸵欢軐W(xué)有所成。在湖北創(chuàng)業(yè)學(xué)校，這里的教學(xué)態(tài)度很嚴(yán)謹(jǐn)，不像我們大學(xué)放養(yǎng)式教學(xué)，這里有最科學(xué)的培訓(xùn)方法，讓我從中學(xué)到了很多的知識，從同學(xué)口中得知，這所學(xué)校在武漢有很好的口碑和信譽(yù)，各種行業(yè)的人都有在這里考過證書，而且對他們找工作、提升、加薪都起到了很重要的作用。而且這里的建筑五大員是他們的主打?qū)I(yè)，保證學(xué)員能夠全面的掌握專業(yè)知識，學(xué)有所用，順利通過五大員統(tǒng)考。趙老師告訴我們，隨著社會的發(fā)展，各種工程建筑踴躍而出，建筑五大員已經(jīng)成為了社會上必不可少的重要行業(yè)，如果我們能把專業(yè)知識和實(shí)踐操作很好的掌握，那么就能夠有可觀的工作前景。聽了老師的這些話，我開始更認(rèn)真的學(xué)習(xí)了，因?yàn)槲蚁Ｍ约阂院竽艹蔀橐幻麅?yōu)秀的質(zhì)檢員，并且在這次的培訓(xùn)過程中順利拿下質(zhì)檢員職業(yè)資格認(rèn)證。第2篇：質(zhì)檢員培訓(xùn)心得 6月16日到17日參加了中包聯(lián)舉辦的質(zhì)檢員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，本次學(xué)習(xí)讓我感觸很深，認(rèn)識了質(zhì)量管理的重要性，做為一名從事質(zhì)量管理工作的我應(yīng)該對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，杜絕因質(zhì)量不合格而導(dǎo)致公司損失。

我來自于天津市燕南包裝股份合作公司，主要從事原輔材料和成品、半成品檢驗(yàn)工作。通過這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到質(zhì)量管理工作的重要性，也更加了解了質(zhì)量檢驗(yàn)工作的程序。

在以后的工作中我將從以下方面作好本職工作：

一、開展品控部員工的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

1、必須加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，熟悉檢驗(yàn)設(shè)備和操作。

2、加強(qiáng)本部門人員對于標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，并提高檢驗(yàn)員的實(shí)際操作能力。

二、嚴(yán)格控制原輔材料和產(chǎn)成品的驗(yàn)收

加強(qiáng)原輔材料和產(chǎn)品生產(chǎn)過程中關(guān)鍵工序的檢驗(yàn)并做好相關(guān)的記錄，對驗(yàn)收不合格的原輔材料和產(chǎn)成品要及時進(jìn)行處理。做為一名質(zhì)量管理部門主管，不但需要做好檢驗(yàn)工作而且還要做好部門工作，這對我的工作是挑戰(zhàn)也是機(jī)會。以本次學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己綜合素質(zhì)，在以后工 作中提高工作質(zhì)量。

第3篇：質(zhì)檢員培訓(xùn)心得

通過上級領(lǐng)導(dǎo)來我們項(xiàng)目給我們培訓(xùn)，我很受感動，公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們來培訓(xùn)，讓我們公司更能進(jìn)步，我個人也提高了業(yè)務(wù)水平。通過學(xué)習(xí)我也滿懷信心去迎接挑戰(zhàn)，為我們樂自項(xiàng)目取得好的效益。通過學(xué)習(xí)全面的業(yè)務(wù)知識，本人也學(xué)到了很多。作為一名職工就要為我們公司和項(xiàng)目付出辛苦和汗水。作為一名施工員和質(zhì)檢員我要把學(xué)到的知識用在工作中去，要努力的學(xué)好我的業(yè)務(wù)知識，提高自己的水平。我負(fù)責(zé)橋上的施工，要把好每一個環(huán)節(jié)，看好圖紙，不能偷工減料，把好關(guān)，找監(jiān)理來和我一起監(jiān)督，在施工中要做到干每一樣活都要親自看看，親自用尺去量幾何尺寸。最重要的就是標(biāo)高一定要測量員復(fù)合核幾遍，在澆筑混凝土的時候一到要讓他施工人員振搗到位，同時也要重視安全，安全就是生命，我們的橋都是比較高的，上下橋一定要設(shè)臺階，橋的兩側(cè)要安裝防護(hù)網(wǎng)做到防范第一，工作時一定戴安全帽。每月給工人上一堂安全課，告誡工人做好安全工作，同時也要把精神文明施工放在首位，學(xué)好五比五創(chuàng)創(chuàng)形象工作、創(chuàng)和諧工程。在施工的過程中一定要把現(xiàn)場管理好，工地上的材料一定要擺放整齊，把鋼筋蓋好，木方擺放整齊，現(xiàn)場要有警示牌。3月12日以來，我們?nèi)w樂自職工一個人也不缺，我公司檢查團(tuán)的幾位女士，給我們講了工程口、材料口、財(cái)務(wù)口、勞資口方面的內(nèi)容，孫科長給我們講了安全方面的內(nèi)容，趙經(jīng)理給我們講了施工員方面的內(nèi)容，都講的很辛苦，特別是劉經(jīng)理一連講了半夜沒歇一會，不明白地方給解釋，不清楚的地方給講解，第二天劉經(jīng)理病倒了。這種忘我的工作作風(fēng)值得我們樂自全體職工去學(xué)習(xí)，有這樣的好領(lǐng)導(dǎo)我們怎能不欣慰呢，我們還能有什么理由不好好的去工作呢。

我們?nèi)w職工聽的都很認(rèn)真，在黨務(wù)方面，讓我知道了原來寫完入黨申請書還得寫思想?yún)R報(bào)！工程方面，讓管理層了解工程項(xiàng)目段落的分布，結(jié)構(gòu)情況，工程數(shù)量，地質(zhì)情況，為決策層確定施工組織相配置施工資源提供了論據(jù)！材料方面，總公司近幾年來材料采購主要采用了比價招標(biāo)采購法、竟?fàn)幮哉勁蟹ā⒃儍r比較法。瀝青、重油、改性劑等貴重材料檢斤必須有拌和站站長、材料科人員、檢斤員在場等三人以上共同參加并簽字確認(rèn)。施工過程中的檢測的項(xiàng)目有砌體所的各項(xiàng)材料類別，規(guī)格及質(zhì)量是否合格等。總之在這次培訓(xùn)中，聽到了很多新的詞匯，這是我們公司新的理念和新的方向，只有學(xué)懂了這些，才能把工作做好，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益

第4篇：質(zhì)檢員培訓(xùn)心得

通過錦屏施工局質(zhì)檢員培訓(xùn)，我慢慢了解并初步認(rèn)識到如何從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)閺氖沦|(zhì)檢管理的工作人員。

省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展2013全省 部分建設(shè)專業(yè)管理人員崗位證書繼續(xù)教育和

復(fù)檢換證工作的通知

各省轄市建設(shè)局（委）、市政（園林）局： 根據(jù)《關(guān)于2013年建設(shè)相關(guān)崗位統(tǒng)考和繼續(xù)教育時間安排的通知》(蘇建函教〔2013〕134號)精神，我廳定于今年4月開始對全省部分建設(shè)專業(yè)管理人員崗位證書進(jìn)行繼續(xù)教育和復(fù)檢換證，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo) 1．省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳人教處負(fù)責(zé)牽頭組織，具體考務(wù)、辦證工作分別委托省建筑職工教育中心和省建設(shè)教育協(xié)會承擔(dān)。2．各省轄市建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)對本地區(qū)報(bào)考人員資格的現(xiàn)場審查（含基本條件、相關(guān)個人信息的核實(shí)）、培訓(xùn)和考試的組織工作。

二、繼續(xù)教育對象

（一）施工員 2008年參加全省統(tǒng)一考試取得原江蘇省建設(shè)廳、江蘇省建筑工程管理局頒發(fā)的施工員崗位合格證書，并在企事業(yè)單位從事工程施工管理的人員。

（二）質(zhì)檢員（土建、安裝、市政）2008年12月31日前參加全省統(tǒng)一考試取得原江蘇省建設(shè)廳頒發(fā)的質(zhì)量檢查員（土建、安裝、市政）崗位合格證書和印章，并在企事業(yè)單位從事工程施工管理的人員。

三、復(fù)檢換證條件

復(fù)檢換證應(yīng)同時滿足以下基本條件： 1．質(zhì)量保證與安全生產(chǎn)符合國家建設(shè)工程質(zhì)量、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和施工安全條文規(guī)定，近兩年來在本崗位管理工作中未發(fā)生三級以上（含三級）質(zhì)量、安全事故，能勝任本職工作。2．持證人員需參加由各地推薦的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按照省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳統(tǒng)一的教材、大綱和課時組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)，到課率達(dá)到總課時的2/3，并經(jīng)統(tǒng)一考試成績合格方可進(jìn)行復(fù)檢換證。未按要求參加繼續(xù)教育或培訓(xùn)到課率未達(dá)標(biāo)的人員，不能進(jìn)行《崗位證書》復(fù)檢換證。3．年齡不超過65周歲（1948年12月31日后出生）在建設(shè)單位工作且未脫離本崗位2年以上。

四、報(bào)名應(yīng)提交的材料

（一）報(bào)名系統(tǒng)需上傳的有關(guān)材料 1．持證人員身份證掃描件正反面各1份（要求：掃描件像素限于380（寬）*240（高）以上,彩色）； 2． 2寸電子版數(shù)碼免冠照片1張（要求：像素限于180（寬）*240（高）以上，紅底或藍(lán)底，無邊框，以jpg格式保存）； 3．原崗位證書的電子掃描件一份。

（二）現(xiàn)場審核需提供的有關(guān)材料 1．復(fù)檢換證報(bào)名表（網(wǎng)上打印）； 2．身份證原件及復(fù)印件； 3．崗位證書原件（證書如有遺失，須提供單位證明）； 4．質(zhì)檢員需提供印章原件（換發(fā)新印章）。

五、繼續(xù)教育和復(fù)檢換證的主要內(nèi)容 1．繼續(xù)教育內(nèi)容：以近年來出臺的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、新工藝和新材料為主要內(nèi)容。

2．復(fù)檢換證內(nèi)容：重點(diǎn)核查持證人的個人信息變更情況、持證人接受繼續(xù)教育情況、持證人的工作情況等。

六、復(fù)檢換證程序 1．符合條件的持證人員網(wǎng)上申請(可自愿就近、就便選擇擬參加復(fù)檢換證的地區(qū)，報(bào)名網(wǎng)址：江蘇省建設(shè)考試培訓(xùn)網(wǎng) 2．各省轄市建設(shè)行政主管部門按要求進(jìn)行現(xiàn)場審核、推薦相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展繼續(xù)教育培訓(xùn)、組織考試、辦理相關(guān)手續(xù)。3．凡符合復(fù)檢換證條件，經(jīng)繼續(xù)教育培訓(xùn)考試成績合格者，由省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳辦理復(fù)檢換證手續(xù)，復(fù)檢合格人員可以進(jìn)入江蘇省建設(shè)考試培訓(xùn)網(wǎng)

復(fù)檢換證人員的個人信息是信息管理的重要依據(jù)，各地在現(xiàn)場審核匯總上報(bào)復(fù)檢換證資料時，要求準(zhǔn)確、規(guī)范。

各地進(jìn)行現(xiàn)場審核時須認(rèn)真核對如下資料：

⑴ 復(fù)檢換證人員姓名、身份證號碼(升位)、工作單位等變更情況； ⑵ 核對個人照片、身份證掃描件是否與本人一致；

⑶ 復(fù)檢換證人員原崗位合格證書原件。

各市建設(shè)（建筑）主管部門經(jīng)初審后，務(wù)必于考試前30個工作日將本地區(qū)符合條件的報(bào)考人員報(bào)名信息及考生原有證書和印章(質(zhì)檢員)在規(guī)定時間內(nèi)提交，并將原件分別送交省建筑職工教育中心和省建設(shè)教育協(xié)會復(fù)審。

七、報(bào)名方式

本次繼續(xù)教育采取網(wǎng)上報(bào)名的方式進(jìn)行，請符合報(bào)名條件的人員從4月9日開始登錄江蘇省建設(shè)考試培訓(xùn)網(wǎng)

八、工作要求

1．本次繼續(xù)教育采取統(tǒng)一考試，分市進(jìn)行的方式。2．試卷由各省轄市主管部門從省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳題庫中抽取。3．考試時間具體安排：7月13日上午9:00-11:00施工員（建筑工程專業(yè)）；13日下午14:00-16:00質(zhì)檢員機(jī)電工程專業(yè)（原安裝專業(yè)）；7月14日上午9:00-11:00質(zhì)檢員建筑工程專業(yè)（原土建專業(yè)）； 14日下午14:00-16:00質(zhì)檢員市政公用工程專業(yè)（原市政專業(yè)）。4．凡符合復(fù)檢換證條件的人員均應(yīng)參加繼續(xù)教育培訓(xùn)和考試，培訓(xùn)學(xué)時每崗位不得少于20學(xué)時。5．為保證培訓(xùn)效果，繼續(xù)教育培訓(xùn)工作由各省轄市建設(shè)行政主管部門推薦的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)。

6．為保證培訓(xùn)教材的及時組織和發(fā)放，請各地于每次培訓(xùn)開始前20個工作日將本地區(qū)需訂購的培訓(xùn)教材的數(shù)量上報(bào)省建筑職工教育中心和省建設(shè)教育協(xié)會。篇五：質(zhì)檢處培訓(xùn)總結(jié) 2005年員工培訓(xùn)工作總結(jié)

編制：**** 審批: 質(zhì) 量 檢 驗(yàn) 處 2005年12月6日

質(zhì)量檢驗(yàn)處2005年員工培訓(xùn)工作總結(jié) 2005年員工培訓(xùn)工作，在培訓(xùn)中心及股份勞資處包片教師的指導(dǎo)下，在處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，在各職能人員的密切配合和共同努力下，緊緊圍繞公司對員工培訓(xùn)工作的要求及本處員工培訓(xùn)計(jì)劃，本著以提高員工綜合素質(zhì)為目的，適應(yīng)我公司改革發(fā)展為宗旨，對員工進(jìn)行全方位培訓(xùn)，已順利的完成了各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，并取得了一定的成績。但同時也存在著不足，為了吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將明年的員工培訓(xùn)工作做的更好，現(xiàn)將今年的培訓(xùn)情況總結(jié)如下：

（一）全年開展的培訓(xùn)內(nèi)容：

1、截止到11月份累計(jì)授課課時如下表： 2、05年上崗、轉(zhuǎn)崗的18名員工，到期頂崗考試全部合格，合格率100%。

3、在上轉(zhuǎn)崗人員中，有大部分是年齡較大的白班化驗(yàn)員轉(zhuǎn)崗到倒班化驗(yàn)崗位,為了使他們能夠掌握化驗(yàn)方法，熟練操作,早日頂崗,技術(shù)員進(jìn)行跟班指導(dǎo),進(jìn)行了大量的理論及實(shí)際培訓(xùn)，講解可能遇到的異常問題，使他們都快速頂崗,并圓滿的完成了化驗(yàn)任務(wù)。同時，為了適應(yīng)白班人員頻繁到倒班崗位學(xué)習(xí)頂崗，我們也制定了相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。

4、一崗多能培訓(xùn)：原液化驗(yàn)室與紡絲化驗(yàn)室人員互相調(diào)換；分析化驗(yàn)室、紙漿化驗(yàn)室、煤采制樣人員互相調(diào)換；分級化驗(yàn)室人員到紡絲化驗(yàn)室學(xué)習(xí)；長絲、短絲成品、分析、紙漿人員到原液化驗(yàn)室學(xué)習(xí)；同時，白班人員還要在本組的各個崗位學(xué)習(xí)。目前，全處在崗195名員工，一人頂雙崗人員已達(dá)到100%；一人能頂三崗以上的人員也達(dá)到了86%。

5、對我處的員工進(jìn)行理論培訓(xùn)，使她們都能掌握了基本的化驗(yàn)知識，目前高級工已有74人。

6、對于申報(bào)技師人員，也是由處長牽頭，技術(shù)組負(fù)責(zé)對其進(jìn)行實(shí)際操作的培訓(xùn)，使她們都順利的通過了考試。目前，質(zhì)檢處共有初級技師22人，高級技師1人。

7、對重要崗位人員進(jìn)行特殊的安全教育，并進(jìn)行了考試。考試合格率100%。

8、每月對分級化驗(yàn)室員工進(jìn)行統(tǒng)一目光一次；對成品化驗(yàn)室員工進(jìn)行某一個項(xiàng)目操作手法的統(tǒng)一；在制品化驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行滴定終點(diǎn)的統(tǒng)一；使員工的操作水平有了整體的提高，保證了化驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確。

9、對全體員工進(jìn)行政治思想和愛國主義教育，并結(jié)合貫標(biāo)對全體員工進(jìn)行了職業(yè)安全健康管理體系、環(huán)境管理體系和質(zhì)量管理體系相關(guān)知識的培訓(xùn)，并進(jìn)行了兩次考試，成績均較好。

10、本進(jìn)行4次技術(shù)等級評定工作，其中，第一、三季度為實(shí)際操作考試，第二、四季度為理論考試，并選出30名參加了集團(tuán)崗位練兵。下表為第二、四季度為理論考試評定結(jié)果：

（二）培訓(xùn)工作取得的成績及一些做法：

1、一崗多能、崗位互學(xué)已取得了顯著的效果。

對崗位互學(xué)人員由處長每月初親自做計(jì)劃、布置，管片技術(shù)員負(fù)

責(zé)進(jìn)行崗位基本知識考試，15天內(nèi)進(jìn)行頂崗考試。對考試不合格需補(bǔ)考的人員處里進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核，取消當(dāng)月獎金。

（a）05年通過輪崗學(xué)習(xí)后，解決了72名員工被先后調(diào)到紡織工業(yè)園工作而無人頂崗的現(xiàn)象，緩解了人員緊張的現(xiàn)狀。

（b）白班人員通過倒班崗位學(xué)習(xí)，可以隨時到倒班崗位去做各種加測樣以及替休病假人員頂崗。

（c）通過崗位互學(xué)，班組合并，精簡班組長2人。05年通過一崗多能培訓(xùn)，緩解了人員緊張的現(xiàn)狀，同時也為公司的進(jìn)一步改革提供了人員保障。

2、員工的理論知識培訓(xùn)以集中授課為主，采取由專業(yè)技術(shù)員主講，嚴(yán)格授課和聽課管理制度，做到教師有教案，學(xué)員有筆記。

3、對不同崗位實(shí)行針對性的培訓(xùn)，對各化驗(yàn)崗位不同的時期可能發(fā)生的異常現(xiàn)象，作好預(yù)控及相應(yīng)的處理辦法。

4、實(shí)際操作培訓(xùn)以現(xiàn)場統(tǒng)一操作手法為主，開展“崗位練兵”、單項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)等多種形式并舉，適合員工實(shí)際培訓(xùn)需求，同時，亦得到了顯著效果。

5、積極開展車間級崗位練兵活動。每個季度崗位練兵一次，并根據(jù)兩個季度崗位練兵的綜合成績，每半年評選出5名排頭兵，10名優(yōu)級手，并給予一定的物質(zhì)獎勵。(三)、培訓(xùn)工作存在的不足：

1、三個體系整合后，員工對qes體系知識的掌握方面存在薄弱環(huán)節(jié)。

2、由于大部分青工被輸送到紡織工業(yè)園，現(xiàn)在的化驗(yàn)員大多數(shù)年齡較

大，給培訓(xùn)工作帶來很大困難，業(yè)務(wù)水平提高也很慢。

（四）明年打算

1、加強(qiáng)教育管理，提高員工的理論與實(shí)際操作水平，真正打造出

一支高質(zhì)量、高水平的化驗(yàn)隊(duì)伍。

2、嚴(yán)格按照2006年員工培訓(xùn)計(jì)劃開展好員工培訓(xùn)工作。

3、積極與培訓(xùn)中心及勞資處相關(guān)人員進(jìn)行勾通，虛心接受指導(dǎo)教

師的幫助，有問題及時改正。爭取將明年的教育工作做得更好。