第一篇：煤礦體會

感受生活

享受工作

XX煤礦是XX的第一座新建大型現代化礦井，煤礦于XX年X月開工建設，XX年X月X日正式成立XX籌建處，XX年X月X日，國家發改委核準XX建設，一期工程建設規模為XX萬噸/年。項目建設總投資XX億元。該礦擁有目前國內最先進的大功率牽引采煤機器、大運量刮板機與高阻力液壓支架及安全跟蹤定位系統。

可能很多人都有這樣一種感覺，那就是煤礦就是一個臟、累、黑的地方，可是來到XX給我印象最深卻是他的自然環境,一塵不染的道路和廣場,徹底顛覆了我想象中煤礦粉塵肆虐的惡劣環境。隨著技術員講解的深入, 我對井下采煤工作流程有了更全面的印象。同時也對礦工這個職業有了更深刻的了解。同樣是8小時的工作的時間，我們的工作環境與他們簡直是天壤之別。

“一個工作崗位，對你而言意味著什么？是一份維持生活的薪水還是一份成就自己人生的事業？”著實令我為之深思。這個問題對于不同的人來說是有不同的答案，成功的創業者只是少數人，而大多數人都會以崗位作為自己成長的基石，都必須要依靠組織來拓寬自己的事業。在我看來，崗位就是承載自己的一葉扁舟，在當今飛速發展的社會下，這葉扁舟就仿佛處在逆流之中，不進就必然面臨被淘汰的結局。

如果在平凡崗位上的我們，被動機械的應付工作、敷衍工作，抱怨我們的工作環境有多么惡劣，一味抱怨我們的薪酬待遇的不公，那么我們的工作環境就真的會變好嗎？工資待遇也會提升嗎？答案不但是否定的，而且我們會因為心態的不平衡而導致更加厭倦自己的工作，環境也會因此而變得更加糟糕，每天工作起來會感覺更加煎熬，從而進入永遠也跳不出的惡性循環。相反，如果我們用積極的心態去看待我們所擁有的一切，以崗位作為成就自身價值的舞臺，我們不但能夠在不斷的磨練中得到成長，在實現自身價值的過程中尋找到快樂，相信崗位也會以積極的回報反饋于我們。這樣我們將擁有每天快樂的八小時、充實的八小時，從而在無形當中增加了我們生命的寬度，一舉多得的事情，何樂而不為呢？

態度能夠決定一切，一個人的工作態度往往直接能夠反映出他的人生觀、性格乃至人品，同時也決定了他的未來。樂觀和悲觀只有一墻之隔，但是兩種心態反映出的結果卻往往有著天壤之別。用一個樂觀向上的心態去面對我們的工作，即使過程再煩瑣復雜、令人不快，只要我們努力、負責的去把它做到做好，即使拋去領導的賞識，僅自己所獲得的成就感和個人經驗、能力的提升也是多少薪酬都換不來的。即使結果不盡如人意，我們對自己的心也會毫無愧疚，因為我們拼搏過了。

“決定成功與失敗的原因，態度比能力更重要。”這說明需要我們在對待工作上要有一種持久的好感，將激情工作變成一種常態。態度決定了高度，能力不在于你擁有多少，而在于你能利用和發揮多少。以強烈的自信心，超越自我，即使在工作中遭遇挫折也會依然滿懷激情。人說年輕就是資本，我們年輕人不要抱怨目前的形勢如何，而要擺正心態，只要態度端正了心態，對工作的責任感、使命感和對事業的高度忠誠就會自然形成。如果沒有一個良好的心態，那將會心理不平衡，而無心于工作。如果擁有了良好的心態，將會看到每天的進步和發展，才能每天獲得快樂。

在很多日常工作中，人們往往習慣于懶散，習慣了拖拉，如果沒有人過問的話，工作有時候是隨心所欲的，心情好了，我們可能做的好一些，動作快一些；沒心情了，那就完全相反了。其實我們很多人經常是這樣一種狀態，工作缺乏主動性、積極性，自己本身上積攢了太多的惰性。歸根到底，這還是心態的問題，態度不端正，沒有認真把工作擺在應有的位置。有時候工作中犯個小錯誤，出個小紕漏，自己還真沒當回事，只是覺得是個小事。這種想法是錯誤的，小的失誤能夠毀掉你，小的成功能夠成就你。

煤礦的工作如同我們下井時乘坐的猴車一般，一天24小時，一年365天，沒有一天停止運轉。想想那幽暗且充滿煤塵的通道，想想那總感覺洗也洗不干凈的鼻孔和耳朵眼。想想那潮濕與悶熱工作環境。我深深體會到了井下一線工人們的辛苦。比一比他們的工作條件,看一看我們的工作環境,我們更應該努力工作,我要珍惜自己的工作崗位,干好本職工作.既是對單位負責，更是對自己負責。按照更高的目標去努力，去拼搏，面對壓力，堅定信心，使工作充滿激情，使各項工作做的更好。

我的言講完了，謝謝大家。

XXXXXXX

第二篇：參觀煤礦體會

赴柳林成家莊、金家莊煤礦

參觀學習心得體會

山西中陽沈家峁煤礦

2011年10月13日

赴柳林煤礦參觀心得 2011年10月13日，在中陽縣縣政府及縣煤炭局的組織下，我們赴柳林成家莊煤礦、金家莊煤礦參觀學習。這次參觀學習不僅使我們開拓了視野，增長了知識，得到了學習提高的機會,也讓我們更加認定了這句名言：“煤礦安全，重在管理；安全管理，重在落實”。成家莊煤礦，是凌志集團兼并整合的主題企業，由15萬噸建設為90萬噸的現代化礦井，僅僅用了短短2年時間，投入之大、速度之快、起點之高，值得我們學習借鑒，他們的工作態度、進取精神、隊伍實力，也讓我們十分佩服，我們深深地感受到：“沒有干不好的工作，只有干不好工作的人”。

經過認真思考總結，共有以下幾點體會：

一、礦井管理規范有序，實現了人性化管理。

1、井上管理：一進礦區進入眼簾的是剛建成的地面廣場和待建的樓房，辦公樓、公寓樓、職工食堂、生產樓等建筑座落有序，地面環境實行小區式管理，最為明顯的是百米文化長廊，凸顯了企業文化。在礦區大門顯著位臵有該礦全稱的醒目標識，各個樓房、設施均有明顯的標示。生活區、辦公區、生產區衛生整潔，礦區主要公路實現了硬化，平整、暢通并且不揚塵，植樹、種花、種草，綠化面積約為礦區面積20%以上。室內環境面貌一新，特別是培訓教室內桌椅整齊，宣傳教育圖幅發人深省。整個礦區呈現出嶄新形象。

2、井下管理：進入井下，井底車場、中央泵房、變電所等主要硐室裝飾、裝修整齊一致，每根抽放管、供水和供風管都在接頭處有個數碼標識，顯示序號和用途。主要集中巷道刷漆、刷白，采區巷道整潔衛生，所有地點均有明顯的標示，讓人看不出是在井下作業現場的感覺，這些充分體現了礦區管理“以人為本”的管理理念，也體現了高層領導對煤礦職工的關懷和安全投入。井下電纜全部用電纜鉤吊掛整齊有序地在巷道一側吊掛在電纜鉤上，顯得格外標準。采掘工作面地點支護較可靠，工程質量標準化水平較高，管、線、電纜吊掛整齊，各種牌板懸掛合理整齊一致，救災系統標示明顯，工作面回風巷的風水管全部采用“pu管”，減少了靜電的產生。這些均體現出礦井管理高起點、高標準、高投入的安全管理理念，細節管理非常值得我們學習。

二、科學先進的管理理念是企業快速發展的重要標志。

成家莊煤礦取得的成就，靠的是無窮的群眾力量。在他們的心中，安全是政府的高壓線，是企業的生命線，是礦工的生命線，是干部的政治線。而他們能夠得到上級部門及各級領導認可，靠的就是“成敗在管理、管理必須嚴格”的管理理念。通過完善各種制度，采取行之有效的工作機制和方法管理現代化礦井，使得全礦一心抓安全生產，充分調動了廣大干部職工的積極性。通過重獎重罰的手段，激勵職工按章操作，按標準施工，取得了較好的效果。他們的付出也收獲了累累的碩果——質量標準化達到一流水平。

金家莊煤礦是兼并重組的年生產能力120萬噸老礦，針對井下埋藏相對較深、壓力較大的現狀，他們重點在巷道支護強度上加大安全投入力度，同時巷道文明生產、定臵化管理也搞得比較突出，這是我們學習的重點。

三、嚴格的生產管理模式為企業帶來了更好效益。

作為煤礦企業主要在井下生產，時刻面臨著各類災害的威脅，施工現場危機四伏，因此，他們制定了嚴格的管理制度，并在現場嚴格執行，始終執行“有掘必探、有采必探，先探后掘、先放后采”的探放水原則。金家莊煤礦相對條件差、基礎差，但是改造后，投入大，4米高的煤層一次采全高，每天6刀煤，體現了他們能吃苦的的戰斗力，雖屬高瓦斯礦井，6年來沒有出現過一次報警，瓦斯抽放達標，體現了他們較高的管理水平，掘進整體面貌較好。

采煤工作面：煤炭回收率達到100%。雖然工作面煤層較厚，但在工作面采煤機割煤移溜后，采煤工要對頂板余下的煤塊全部手工鏟掉，迫使大家必須珍惜資源、節約能源。底板浮煤清掃干凈，底板上留下的全部是割煤機截齒的劃痕，真正讓我們學習了工作面的煤是如何回采干凈的，我們也深受啟發。在工作中我們一定采取措施，提高煤炭回收率。

掘進工作面：嚴格按照工程質量達標的要求進行施工，文明生產、定臵化管理效果顯著。特別是金家莊煤礦，在相對地壓較大、煤層較厚、巷道較高的情況下，他們采用了先支護頂板，再支護兩幫的方式，使整個掘進工作面的工程質量保持了較好的水平，雖然投入大、成本高，但是為今后的工作面回采打下了基礎。他們施工處的巷道底板平整衛生干凈，可以看出他們有著嚴格的管理制度、良好的職工素質和精干的操作水平，這些都是我們學習的重點。

通過參觀我們同樣發現柳林縣政府及上級主管部門對他們的要求是非常嚴格的，對煤礦安全加大了資本投入力度，切實保證了礦井安全。只有生命安全得到了切實保障，才能調動和激發人們的創造力和生活激情，只有重特大事故得到遏制，大幅度減少事故造成的創傷，社會才能安全和諧，才能使企業快速發展。

1、頂板管理方面：他們加大投入，采區順槽均采用錨網帶加錨索支護，主要集中巷道還采用“u”型棚支護。嚴格臨時支護管理，任何情況下嚴禁空頂作業。

2、瓦斯治理方面：他們真正樹立了“瓦斯超限就是事故”的理念，認證對待瓦斯治理中的每一個問題。從抽放管路的敷設，可以看出他沒的標準之高。

3、水害防治方面：他們現場嚴格執行了“有掘必探、有采必探，先探后掘、先放后采”的探放水原則，還懸掛了探水孔牌板，建立了水文觀測站。

4、煤塵治理方面：采用濕式打眼，凈化水幕，綜采、綜掘內外噴霧裝臵使用情況良好，對巷道定期灑塵，凈化風流等綜合防塵措施。

5、機電管理方面：井下堅決杜絕機電設備失爆現象。成家莊煤礦井下的接地極全部采用接地水池，切實保證了人身安全。

6、現場管理：成家莊礦從井上的培訓教育、安全文化長廊到井下的安全提醒畫和職工溫馨教育，都體現了“以人為本”的管理理念，加上領導層的嚴格管理，職工對規程的嚴格執行、嚴格施工、正規操作，這些都為礦井的安全提供了可靠保障。

安全設施上的投入能夠預防事故的發生。一切事故的原因歸結起來都是由于“人的不安全行為和物的不安全因素”所造成的，他們在想盡千方百計教育好大家的同時，時刻不忘安全設施的投入，加大設備的本質安全性能。這充分體現了柳林領導階層對煤礦安全生產的重視程度，為我們今后的安全工作樹立了典范。

四、企業文化豐富多彩，處處顯露勃勃生機。

成家莊煤礦的企業文化豐富多彩、凝聚人心，在井下大巷、作業場所和井口的文化長廊內處處布滿企業理念和宣傳板面，員工的精神狀態非常飽滿，在條件不好的情況下，大家能夠團結奮斗、努力向前，為企業的發展盡心盡責，“趴著工作、站著做人”。這是我們學習的榜樣，是我們干好工作的動力。通過這次學習我們有很大收獲，思想觀念進一步更新，工作作風更加務實進取，新強人的熱情感動著我們，新強人的精神激勵著我們，我們會創造性地工作，為沈家峁煤礦的將來做出最大的努力。

沈家峁煤礦工作打算簡述：

一、嚴格落實“管理、裝備、培訓并重” 原則。

1、落實管理干部責任制。切實樹立為官一任，保一方平安 的思想。在煤礦行業，不抓安全的干部不能當干部，當了干部也不是好干部。做干部管理人員，要牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針，任何時候都不能放松安全，任何地方都不能忽視安全，任何事情都不能沖擊安全，任何人都有責任搞好安全。

2、構建健全的管理體系。明確各個崗位的責任制，制定符合現場實際的管理制度，規范職工的正規操作行為。使職工有章可循、有法可依。教育職工能夠做到，按章作業，按規程施工。制度健全，責任明確，獎罰分明。

3、加大設備投入力度。重點是裝備要達到、理念要跟上，好的制度，好的方法要發揚，基礎資料要完善。引進先進技術裝備是減少職工體力勞動、保證工作效率的有效保證，在裝備上中鋼煤業公司要舍得投入，只有投入，才能有較好的回報。先進的裝備，通過嚴格的管理，可以減少大量的隱患，能夠切實保證礦井安全，能夠給公司帶來較高的效益。有了現代化的裝備，加上現代化的管理模式、嶄新的思維方式，管理現代化礦井，沈家峁煤礦將會發展在中陽的前列。

4、強化職工全員培訓。培訓是職工上崗正規操作的基礎，管理人員培訓有助于安全管理，提高管理水平。加強職工，技術人員培訓，使他們增長新知識，從而提高正規操作能力，減少和避免事故。教育培訓要以培養“以人為本”的安全理念為主要課題，著重抓好安全知識教育、思想教育、法律法規教育、正規操作教育等。職工是實現企業各項目標的力量源泉。因此，搞好安全生產必須培育以人為本的理念，廣泛發動和緊緊依靠職工，把管理的著重點放在提高職工的自主保安意識和安全技術素質上來，通過抓好人的管理去搞好現場管理，把安全規程落實到搞好安全生產和各項具體工作之中。

二、建立完善的隱患排查體系。

事故是可控的、是可預防的。只要建立健全完善的隱患排查治理體系，篇二：參觀米村煤礦心得體會

參觀米村煤礦心得體會 30日，我們赴集團公司米村煤礦參觀學習，通過這次參觀學習，使我們開拓了視野，增長了知識，得到了學習提高。米村煤礦在煤層薄、資源少、地質條件差、職工勞動強度大的諸多不利因素下，仍然能完成集團公司分配的各項經營指標，這么突出的成績在集團公司都是一流的，他們的工作態度、進取精神、隊伍實力，讓我們佩服、讓我們羨慕、讓我們深深地感受到：“沒有干不好的工作，只有干不好工作的人”。也讓我們找到了工作中的差距和不足，更加激發了在今后工作中的動力。經過認真思考、總結，我們有以下幾點體會：

一、礦井管理非常規范有序，實現了精細管理。

⑴、井下管路管理方面。井下的每一根管道都管理的非常到位并且懸掛整齊，每根抽放管、供水和供風管都在接頭處有個數碼標識，顯示序號和用途。

⑵、井下電纜的吊掛方面。井下電纜全部用電纜鉤吊掛，顯得格外標準，特別是電纜上一塵不染，不僅僅是懸掛的到位，更好的是在電纜的管理。

⑶、井下采面管理方面。我們學習參觀了普采工作面，采面機電設備采用割煤機和刮板運輸機進行割煤及運輸，液壓移溜器進行推溜，有防止運輸機下滑措施。移溜器和溜槽都進行編號管理，切巷坡度一致，單體支柱站的一條直線，手把高度一致，并且用鋼圈打上數字對每根單位柱進行了編號。這些細節管理非常值得我們學習。

⑷、井下的材料管理落實在作業場所，將電費指標、配件損耗都考核在當班班組中，落實到崗位上，全礦每個職工都在為節約成本想著辦法、做著實際工作。真正體現出了礦興我榮、礦衰我恥的思想。

二、“兩述一化”標準高，搞的好。

在井口長廊的每個轉角處，都有人員引導我們下井，并表示歡迎、熱情之意。在井口處擁罐工認真驗身，并主動進行“兩述一化”，在大巷行人車處電車司機的崗位描述十分規范大方，讓人明顯感覺到這已成為他們的職業行為和工作習慣；在上付巷的風門處有專人等候開關風門；在工作面的上下付巷有職工列隊歡迎和歡送；從“兩述一化”這些方面讓我們體會到他們的工作態度和作風，感受到了們們的事業心和凝聚力。

三、企業文化搞的好，很凝聚人心。在井下大巷，作業場所和平地到處是企業的理念和宣傳板面，但沒有一處是花架子，員工的精神狀態非常好，在條件不好的情況下，大家是團結奮斗，努力向前，為企業的發展在自己的崗位上盡心盡責地工作，真的是：“趴著工作、站著做人”。是我們學習的榜樣，是我們干好工作的力量。

通過這次學習我有很大收獲，思想觀念進一步更新，工

作作風更加務實進取。米村人的熱情感動著我們，米村人的精神激勵著我們，我們會創造性地工作，為實現更高的目標而奮斗，為了更好的做好今后的工作，我覺得應該做到以下幾個方面：

一、堅持以安全生產為重點，為和諧煤礦建設提供保證。安全生產是煤礦的頭等大事，也是煤礦和諧的重要標志。建設和諧煤礦首先要保證安全生產。基于這一認識，我們在建設和諧煤礦過程中，始終把安全生產放在重中之重的位置來抓，堅持以安全文化建設為突破口，以“雙基”建設為主線，大力開展安全質量標準化活動，不斷鞏固和發展了安全質量標準化成果。同時還不斷加大了安全教育力度，積極探索和實踐安全教育的新方法、新途徑，使各種形式的安全教育活動長流水、不斷線，促進了安全生產的順利進行。特別是今年以來，我們借助企業文化建設的東風，大力開展安全文化建設，先后推行了精細化管理和區隊班前禮儀，有效地促進了安全生產管理。

二、堅持以人為本，為和諧煤礦建設催生動力。對于一個企業來說，如果沒有科技和人才，一打就倒；而如果沒有精神和文化，則不打自倒。為此，在建設和諧煤礦的具體實踐中，我們堅持以人為本，把建塑特色企業文化作為和諧煤礦建設的重要內容和有效載體。

三、開好班前會。作為煤礦生產企業每天都有職工上下班，開好班前會是搞好安全生產工作的一個重要議程，通過開班前會每個區隊總結上一個班存在的問題和隱患，安排本班的安全生產工作，并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況，對一些新工作操作技術進行學習，值班隊長要認真觀察每個工人的思想情緒和神態，如有異常作好思想工作。

四、安全學習。礦委和區隊定期對工人進行安全學習，學習上級部門的文件和有關政策，讓工人了解當前煤礦形式的嚴峻性，并根據政策監督煤礦企業；組織學習三大規程，使工人不斷的加深了解，同時開展抓“三違”的活動高潮，推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學習氛圍。

五、落實制度。好的企業就有一整套好的安全管理制度，建立建全企業的各項有關制度是當前式必可行的，好的制度有待于職工的認真落實，是從落實制度過程中的反饋意見中提取的，沒有制度的企業只是一團亂麻，要用制度來約束工人，達到安全生產管理的目的。

六、現場管理。對于一個區隊工作的安全、質量、生產的好壞關鍵在于要有一名好的班組長，好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線，他是煤礦企業最靠前的現場指揮員和戰斗員，能正確處理安全與生產的辯證關系，這

樣是職工有了一個安全后盾，一個良好的安全工作環境，職工也就能團結一心搞好工作，因此好的班組長是抓好現場管理的前提，是創造安全、質量、生產一流的必要條件。

七、以人為本，提高職工素質。要搞好一個企業首先干部職工要團結一心，這就要求干部要經常深入職工，貼切職工生活，聽取正確意見；了解職工的家庭環境、生活環境以及每天上班時的思想動態，隨時作好職工的思想工作，解決職工的生活困難，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個好的心情，好的心情高的素質是煤礦安全生產的必不可少的條件；沒有職工我們的安全生產就無從談起，沒有好的心情我們的安全生產就無保證，因此以人為本，提高職工素質是我們搞好企業的前提。通過這次米村之行，是我看到了差距，看到了不足，只有發現不足才能更好的迎頭趕上，我一定要將至此米村之行所學到的應用到工作當中去，將各項工作落實到實處，促進我礦各項工作上一個新的臺階。篇三：xx煤礦參觀學習心得

xx煤礦參觀學習心得體會 2013年4月22日，在孫礦帶領下我們去xx礦業集團xx煤礦參觀學習該礦精細化管理工作，通過此次參觀學習感觸、體會很大，對于我們礦在現場管理方面與xx礦業集團xx煤礦還有較大的差距，現就本次參觀、學習的體會，總結如下：

一、井下集中軌道巷。xx煤礦井下集中軌道巷采用無極繩運輸，而我們礦采用絞車提升運輸。在條件相差不大的情況下，從安全而言，無極繩運輸要優于絞車提升運輸。在人工成本上，無極繩運輸更要比絞車提升運輸節約。

二、井下集中運輸巷。走進xx煤礦的集中運輸巷震撼較大，我們礦的集中運輸巷優于受地質、采動等原因的影響，一般頂幫圍巖變形處較多，巷道內浮煤矸較多，積水、雜物較多，而xx煤礦的集中運輸巷采用機軌合一的布置方式，巷道內軌道側全部鋪道硬化，杜絕了淤泥、積水的產生。該礦所有集中運輸巷距采用機軌合一，混凝土硬化底板。集運的皮帶架全部為槽鋼制作，皮帶寬為1000mm，皮帶鋪設質量較高，整個皮帶運行平穩，無跑偏現象。管線吊掛整齊、規范，特別是電纜線吊掛采用在頂板打眼施工φ18*500的螺紋鋼，錨固深度為200mm，配合帶有掛鉤的螺母，其下為有上下兩道鋼絞線的電纜鉤，為避免巷道起伏造成的影響，在上鋼絞線與電纜鉤之間加有調節花藍螺絲進行微調。整個集中運輸巷無論是設備管理還是文明生產、管線吊掛，我們礦與其有太大差距，有太多需要學習的方面。

三、采煤工作面。走進工作面運輸巷，通過xx煤礦李礦的介紹得知該工作面早班為檢修班，皮帶巷的早班作業人員正在前移橋式轉載機、支設超前支護，在橋式

轉載機和單體支柱前均掛有工程線，以確保橋式轉載機前移、超前支柱支設后的工程質量。進入工作面，xx煤礦液壓支架與我們礦的液壓支架型號相同，但在支架管理上，支架的底座衛生，架間衛生的管理較好。液壓支架壓力表采用螺栓式，而我們礦采用的是表殼加管路，繁瑣、吊掛不整齊，影響整個工作面的美觀。液壓支架設有在線監測系統，每五架設有一臺在線監測儀表，可在地面計算機實時查看該架初撐力情況。兩巷關門柱管理嚴格，所有關門柱均支設有戧柱，在材料道關門柱外設有擋風簾，以防向老空漏風。

另外在巷道支護方面，xx煤礦綜掘巷道頂板采用經緯網護頂（我們習慣稱其為金屬網，φ6.5鋼筋編焊），但該礦在兩網相連是將φ6.5鋼筋直接扭結，不存在，我們礦使用鐵絲固定的情況，幫部為8#鐵絲編制的菱形網護幫。頂板采用經緯網的好處是減少了網兜出現的概率，幫部采用菱形網可以減少撕網的可能。

四、地面工區。參觀該礦掘進二區辦公區域，其會議室面積布置緊湊，特別是座椅的安設，節約了空間，同時為職工創造了一個可供學習、記錄的環境，每個椅子均貼有編號和姓名，做到對號入座，并根據本人從事工作的不同，貼有現場操作中的安全提示。另外，會議室還設有一些本單位職工的一些小改小革、小發明、小創造的實物展示，并對這些發明、創造進行了具體的說明。通過這種展示，既是對發明、創造者的一種褒獎與鼓勵，又是對其他廣大職工的示范、激發，使全工區職工都在生產能投身到小改小革的環境中去，通過這些小改小革更好的提高工作效率，更好的保證安全。

總的來說一上午的時間地面、井下，走走看看，由于現場還要作業，在很多具

體環節、具體問題上沒能更深入的了解、學習，但就是這樣，仍感覺我們礦與xx煤礦還有較大差距，還有很多工作需要做，需要完善。特別是在巷道、工作面工程質量、管線布置吊掛、文明生產方面都很多可以借鑒學習的地方。在區隊管理上工區也應出臺好的激勵政策鼓勵職工小發明、小創造。在市雙基現場會即將召開之際，通過這次學習，我們能更多的看到不足與差距，在以后的工作中將更多投入到現場的生產管理中去，為我礦的發展盡一份心，盡一份力。2013年4月22日篇四：煤礦參觀心得

參觀心得 2012年10月27日，公司有關領導組織我們全體員工以及部門領導參觀了煤礦，以下是我這次參觀后的心得體會。

煤礦總面積180平方公里，預計煤炭儲備量為22億噸，投產后按年產千萬噸計算可控開采年限近八十年，是公司主要的原料供應基地，也是公司未來發展的基石，是為公司百萬噸項目配套的煤礦。

公司要想長遠發展，除了有良好的管理體質和先進的技術創新能力外，堅強的物質基礎保障也是不可缺少的，煤礦所蘊含的22億噸煤資源就是公司未來發展的強硬的物質后盾，有了這一后盾，公司就會在激勵的市場競爭中經受住來自外界各方面的沖擊，就會更有力的對公司進行技術革新。

作為一名工藝崗位上的班長，我會盡職盡責，把自己這么多年的工作經驗有效的應用到項目當中去，努力學習芳烴項目的各項技術知識，并結合自己的經驗知識對工藝進行技術創新。同時，作為班長，我要努力帶好班中每一位員工，努力將三班建成工藝上的精英，為公司百萬噸項目培養出更多的工藝技術人才，有了過硬的技術人才，公司才會做大做強，才會在激勵的市場競爭中立于不敗之地。篇五：參觀常村煤礦學習心得

赴常村、余吾煤礦

參觀學習心得體會

潞新二礦綜掘一隊

2012年6月13日

赴常村、同流參觀心得 2012年5月13日，在集團公司及礦領導的安排組織下，我們赴常村、余吾煤礦參觀學習。這次參觀學習不僅使我們開拓了視野，增長了知識，得到了學習提高的機會,也讓我們更加認定了這句名言：“煤礦安全，重在管理；安全管理，重在落實”。他們的工作態度、進取精神、隊伍實力，也讓我們十分佩服，我們深深地感受到：“沒有干不好的工作，只有干不好工作的人”。

經過認真思考總結，共有以下幾點體會：

一、礦井管理規范有序，實現了人性化管理。

1、井上管理：一進礦區進入眼簾的是剛花園式工場，辦公樓、公寓樓、職工食堂、生產樓等建筑座落有序，地面環境實行小區式管理。在礦區大門顯著位置有該礦全稱的醒目標識，各個樓房、設施均有明顯的標示。生活區、辦公區、生產區衛生整潔，礦區主要公路實現了硬化，平整、暢通并且不揚塵，植樹、種花、種草，綠化面積約為礦區面積20%以上。室內環境整潔，宣傳教育圖幅發人深省。整個礦區呈現出嶄新形象。

2、井下管理：進入井下，井底車場、中央泵房、變電所等主要硐室裝飾、裝修整齊一致，每根抽放管、供水和供風管都在接頭處有個數碼標識，顯示序號和用途。主要集中巷道刷漆、刷白，采區巷道整潔衛生，所有地點均有明顯的標示，讓人看不出是在井下作業現場的感覺，這些充分體現了礦區管理“以人為本”的管理理念，也體現了高層領導對煤礦職工的關懷和安全投入。井下電纜全部用電纜鉤吊掛整齊有序地在巷道一側吊掛在電纜鉤上，顯得格外標準。采掘工作面地點支護較可靠，工程質量標準化水平較高，管、線、電纜吊掛整齊，各種牌板懸掛合理整齊一致，救災系統標示明顯，工作面回風巷的風水管全部采用“pu管”，減少了靜電的產生。這些均體現出礦井管理高起點、高標準、高投入的安全管理理念，細節管理非常值得我們學習。

二、科學先進的管理理念是企業快速發展的重要標志。

常村、余吾煤礦取得的成就，靠的是無窮的群眾力量。在他們的心中，安全是政府的高壓線，是企業的生命線，是礦工的生命線，是干部的政治線。而他們能夠得到上級部門及各級領導認可，靠的就是“成敗在管理、管理必須嚴格”的管理理念。通過完善各種制度，采取行之有效的工作機制和方法管理現代化礦井，使得全礦一心抓安全生產，充分調動了廣大干部職工的積極性。通過重獎重罰的手段，激勵職工按章操作，按標準施工，取得了較好的效果。他們的付出也收獲了累累的碩果——質量標準化達到一流水平。

三、嚴格的生產管理模式為企業帶來了更好效益。

作為煤礦企業主要在井下生產，時刻面臨著各類災害的威脅，施工現場危機四伏，因此，他們制定了嚴格的管理制度，并在現場嚴格執行，始終執行“有掘必探、有采必探，先探后掘、先放后采”的探放水原則。

掘進工作面：嚴格按照工程質量達標的要求進行施工，文明生產、定置化管理效果顯著。特別是常村煤礦，他們采用了先支護頂板，再支護兩幫的方式，使整個掘進工作面的工程質量保持了較好的水平，雖然投入大、成本高，但是為今后的工作面回采打下了基礎。他們施工處的巷道底板平整衛生干凈，可以看出他們有著嚴格的管理制度、良好的職工素質和精干的操作水平，這些都是我們學習的重點。

通過參觀我們同樣發現潞安集團及上級主管部門對他們的要求是非常嚴格的，對煤礦安全加大了資本投入力度，切實保證了礦井安全。只有生命安全得到了切實保障，才能調動和激發人們的創造力和生活激情，只有重特大事故得到遏制，大幅度減少事故造成的創傷，社會才能安全和諧，才能使企業快速發展。

1、頂板管理方面：他們加大投入，采區順槽均采用錨網帶加錨索支護，主要集中巷道還采用“u”型棚支護。嚴格臨時支護管理，任何情況下嚴禁空頂作業。

2、瓦斯治理方面：他們真正樹立了“瓦斯超限就是事故”的理念，認證對待瓦斯治理中的每一個問題。從抽放管路的敷設，可以看出他們礦標準之高。

3、水害防治方面：他們現場嚴格執行了“有掘必探、有采必探，先探后掘、先放后采”的探放水原則，還懸掛了探水孔牌板，建立了水文觀測站。

4、煤塵治理方面：采用濕式打眼，凈化水幕，綜采、綜掘內外噴霧裝置使用情況良好，對巷道定期灑塵，凈化風流等綜合防塵措施。

5、機電管理方面：井下堅決杜絕機電設備失爆現象。

6、現場管理：井上的培訓教育、井下的安全提醒畫和職工溫馨教育，都體現了“以人為本”的管理理念，加上領導層的嚴格管理，職工對規程的嚴格執行、嚴格施工、正規操作，這些都為礦井的安全提供了可靠保障。

安全設施上的投入能夠預防事故的發生。一切事故的原因歸結起來都是由于“人的不安全行為和物的不安全因素”所造成的，他們在想盡千方百計教育好大家的同時，時刻不忘安全設施的投入，加大設備的本質安全性能。這充分體現了常村、余吾礦領導階層對煤礦安全生產的重視程度，為我們今后的安全工作樹立了典范。

四、企業文化豐富多彩，處處顯露勃勃生機。

常村、余吾煤礦的企業文化豐富多彩、凝聚人心，在井下大巷、作業場所和井口的文化長廊內處處布滿企業理念和宣傳板面，員工的精神狀態非常飽滿，在條件不好的情況下，大家能夠團結奮斗、努力向前，為企業的發展盡心盡責，“趴著工作、站著做人”。這是我們學習的榜樣，是我們干好工作的動力。通過這次學習我們有很大收獲，思想觀念進一步更新，工作作風更加務實進取，新強人的熱情感動著我們，新強人的精神激勵著我們，我們會創造性地工作，為潞新二礦綜掘一隊的將來做出最大的努力。

第三篇：煤礦領導學習心得體會

安全管理科技興企

——學習集團2012工作會議及首屆科技大會心得體會 當前我礦組織學習、貫徹集團2012工作會議及首屆科技大會精神上集團···董事長、···總經理及···總工程師的講話文件。我認為：堅持煤礦安全、和諧、高速的全面發展，既要隨著社會和集團的發展，在自身和形式上不斷創新，使之保持旺盛的生命力；又要把它作為煤礦戰略的重要組成部分，全面規劃，合理布局。同時，對煤礦廉政文化建設和“一通三防”規定的各個方面都要統籌兼顧，科學安排，全面推進，不能厚此薄彼，顧此失彼。在學習這次會議以后我有如下七點心得體會：

一、確立核心理念

加強···煤業黨政廉潔的觀念。要把“廉潔誠信、嚴于律己”確立為煤業的經營管理理念的第一要素，加強科學理論和法紀教育，加強職業道德教育，使···煤業的廣大干部群眾不斷增強思想政治素質和廉政意識，老老實實做人、踏踏實實做事，清清白白做官。

二、制定管理準則

要明確制度設計理念，圍繞安全、和諧、高速的煤礦發展要求，把煤礦廉政文化建設和“一通三防”工作滲透到人、財、物、事各項具體工作中去，堅持制度管理，規章辦事。尤其在煤礦安全生產工作中更要將規程制度放在第一位，絕不將規程制度視為兒戲。在廉政建設工作中更要做好日常行為管理，完善議事規則，構建好科學合理的預防體系，從而在山煤宏遠煤業內部形成一整套科學的行為準則。

三、培養敬業精神

建設起“剛柔相濟，嚴愛相融”的管理制度。在日常通風工作中要時刻以“嚴于律己，身先士卒”做行動準則。要切實加大執行監查體系建設，充分發揮領導機構的凝聚力，加強對每一位員工的關注，為培養····員工的敬業精神提供榜樣和指導。

四、從服務大局出發

·····煤業在精神文明、物質文明和政治文明“三個文明”建設中，要在以抓好礦井基礎建設的同時，必須將安全生產、和諧穩定，高速發展作為煤業發展的理念。對此，我們作為基層領導要高度重視，充分認識到安全、和諧、高速發展能夠為建設一個新型的煤炭企業提供強大的基礎保證，并且要在今后工作中，把這一理念納入構建企業文化中去。

五、提升自身知識文化管理水平

要常有本領恐慌之感，可以讓我們自加壓力，激發學習動力，自覺用新知識、新思維來豐富自己，提升自己。一要把學習培養成習慣。把學習當作一種興趣來培養，當成一種習慣來養成，當作生活中一個不可缺少的組成部分來對待，摒棄懈怠之心、功利之念、浮躁之氣。通過興趣的提高，習慣的養成，把“要我學”變成“我要學”，努力形成主動學習、競相學習、終身學習的濃厚氛圍。二要改善學習方法。要在 深刻思考中著力提高創新能力，重點提高發現問題的能力，善于透過現象看本質，及時發現問題，解決問題；提高研究問題的能力，既要深入調查，又要潛心鉆研；提高解決問題的能力，不斷研究新情況、解決新問題、開創新局面，將學到的知識盡快轉化為現實生產力，以提升自身的管理水平，提高企業的效率、效益。

六、提高員工的知識修養

知識改變命運，知識更改變企業。在不斷壯大的····煤業，將需要的不只是一線工人，更需要的是有著高學歷、相關的專業知識的技術性人才。一是提高現有員工的專業知識的領悟能力。增加專項培訓資金的投入，定期分批次進行員工的專業培訓。只有在將實踐結合理論，才能更好的為礦井安全生產服務、為····服務。二是改變在職工招聘上的要求，多向高學歷和相關專業知識的技術性人才邁進。只有人才儲備充足，····煤業的將來才會更美好。

七、科學技術是第一生產力

礦井發展離不開科學技術，在不斷的發展中，我們一直在使用著別人的技術發明。在今后的生產中，我們要不斷的增加對小發明、小創造的鼓勵。只有敢于實踐、勇于創新，我們才會逐步擁有自己的科技創新產品，才能更好的為····服務。

在學習這次集團集團2012工作會議及首屆科技大會精神上集團···董事長、···總經理及···總工程師的講話文件后，更加明確自己在今年的工作重點，嚴抓礦井“一通三防”管理和加強宏遠 煤業的廉潔黨政建設；團結領導班子，凝聚煤業干部職工；用科學的方法、創新的思維、進取的精神來完成我的每一相關工作，為宏遠煤業的發展獻出自己的力量，一定向集團公司交上滿意的答卷。

@@@@@@@@

2012年3月21日

第四篇：煤礦礦長工作體會

如何當好煤礦礦長，是許多煤礦礦長或夢想成為礦長的同事們潛心探討的一個熱門話題。一個煤礦，它是獨立的經濟實體，礦長是這個經濟實體的主要領導人，他是煤礦企業的帥才。古人云：“千軍易得，一將難求。”無可辯駁的事實證明，一個煤礦企業往往因為選用了一個好礦長而興旺、繁榮，也往往因錯用了一個礦長而導致衰敗甚至破產倒閉。下面，我結合自己實際工作

體會，就如何當好煤礦礦長談幾點自己的看法。

一、加強學習鍛煉，提高自身素質能力

要當好一名礦長，首先要具有過硬的政治思想素質和良好的道德素養，這要靠上級的培養教育和自身的學習修為來實現，這是前提條件，必須得到保證，否則將給煤礦企業帶來災難。在此基礎上，還要努力加強業務學習，并在實際工作中嚴格鍛煉，不斷提高自身的綜合素質，務必使自己具有以下幾種能力：

一是決策能力。礦長處于煤礦最高決策層，掌握著最高、最大的權力。在生產、安全、經營及人事活動中，有許多事需要礦長來拍板。如果礦長才能平庸，目光短淺，思維遲鈍，知識缺乏，經驗不足，不能博采眾長，充分發揚民主，是難以作出正確決策的，一旦決策失誤，將會造成巨大損失。現代企業家們提出了一個明確的觀點：“決策的損失是最大的損失，決策失誤是最大的失誤”，這是很有道理的。這就要求礦長洞悉全局，集中智慧，多謀善斷，胸有成竹，做到科學決策。

二是組織指揮能力。礦長是一礦之長，在制定的安全、生產、經營路線、方針、政策及各項規章制度等方面，需要礦長去組織落實。這好比帶兵打仗，如果善于排兵布陣，指揮有方，就能取得戰斗勝利。同樣，礦長組織指揮能力強，善于做職工的思想工作，善于交代領導的意圖，善于安排、布置、組織、控制、協調，并用嚴密的組織紀律作保證，那么領導者的意志就可以變為職工的自覺行動，他所帶的隊伍就澆注著他的靈魂，他的行動、目標及意圖就會被職工自覺接受。

三是管理能力。大家知道，管理出效益。煤礦企業管理涉及人、財、物、產、供、銷等諸多方面。其中，對人的管理又處于企業管理中最重要的地位。一個企業能不能管住人、管好人、留住人、發現人、培養人、用好人是企業管理的關鍵。企業的規章制度都是通過人去制定又通過人去執行的，企業的安全、生產和經營是靠人來實施的。如果一個礦長能做到知人善任，選賢任能，善于用人，使每個管理人員都能做到盡心、盡職、盡責，嚴格按要求去做，這個企業一定具有生機與活力，即使遇到困難，員工們也會和礦長同甘共苦，與你共度難關。

四是協調溝通能力。即是人際關系能力。有人說，關系也是生產力，確有一定道理。礦長是煤礦的“帶頭大哥”，應該具有較強的協調溝通能力。最重要的是與職工打成一片，任何時候，礦長都要立足于職工隊伍，深入到職工中間，經常和職工交心，回答他們需要回答的問題，盡力解決他們需要解決的問題，滿足他們的合理要求，做他們的知心朋友，切忌高高在上，官僚主義。同時，還要善于溝通協調上下、內外各種關系，使企業各個方面都能正常運轉，產生良好效益。

五是專業技術能力。現代企業管理，已經走過了不尊重知識、不尊重科學、不懂專業瞎指揮的那段歷程。礦長除了具備上述四種能力外，專業技術能力是必不可少的，也是非常重要的。如果礦長不具備專業技術能力，就會成為“瞎子”、“聾子”，不可能很好地履行礦長職責，就會成為外行指揮內行，盡然會造成決策及管理的失誤。因而，礦長必須要懂專業技術，而且要不斷學習，不斷了解掌握新知識、新技術，新設備，帶領企業科學發展。

二、講究工作方法，提高領導藝術

礦長領導藝術的高低，也往往決定于煤礦企業的興衰與成敗。素質和能力具備了，也不一定能當好領導。要注重工作方法，講究領導藝術，才能盤活一盤棋，調動大家的積極性，提高工作效率，事半功倍。我認為當好一名礦長，應運用好以下領導藝術：

一是“無為而治之術”。作為礦長要長袖善舞，工作中把自己“隱藏”起來。一個礦的工作要搞好，單靠礦長一人是不行的，礦長必須要充分調動一班人的工作積極性，使班子成員各顯其能，各展所長，即使礦長能做好每件事，也要把自己“隱藏”起來，讓自己“無為”，讓部屬顯能，充分支持他們的工作，這樣就能激發他們的工作熱情，他們就會越干越起勁。

二是“十指彈琴術”。在工作中，礦長要分清輕重緩急，對面臨的各項工作采取不同的方法和對策，才能做好方方面面的工作，使各項工作有條不紊地開展。如果不分主次和輕重緩急，眉毛胡子一把抓，就會亂成一鍋粥，啥也搞不好。

三是“言傳身教術”。一個好的礦長，一定要做到言傳身教。所謂言傳，就是對職工的宣傳教育，要通過各種途徑給職工講明企業的宗旨，經營理念，奮斗目標，管理制度，努力把礦長的意志變為每個職工的自覺行動。在關鍵時刻及重要場合，礦長要以身作則，率先垂范，帶頭遵守法規制度，與工人們一起勞動，以鼓舞他們的斗志

第五篇：煤礦安全教育學習心得體會

徐礦集團安全培訓個人總結

一周的煤礦安全培訓活動圓滿結束，回顧整個培訓，感觸是很深的，收獲是豐碩的。培訓期間，我利用此次難得的機會，努力學習，嚴格要求自己，虛心向老師和同事們請教，認真學習煤礦安全規程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎知識，進一步鞏固自己安全理念和防護能力，為安全生產打下基礎。

針對培訓內容，利用短暫的培訓期，我認真聽講師講課和做筆記，通過整個培訓，深刻理解、領悟煤礦安全對正常穩產高產的重要意義。自身對煤礦安全思想認識得到進一步提高。對安全培訓的意義，自己也有全方位領悟。搞好煤礦安全培訓是做好煤礦安全生產工作的重要內容，是堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的內在要求，是“綜合治理、重在治本”的重要治本之策。因此，對廣大煤礦職工的安全健康高度負責態度，增強做好煤礦安全培訓工作的緊迫感、責任感，腳踏實地的履行好各自的職責，扎實做好煤礦安全培訓工作。在日常工作中，為了加強安全生產監督管理，防止和減少生產安全事故，保障人民群眾生命和財產安全，促進經濟發展，應嚴格遵守安全生產法。工作中，安全生產管理，應始終堅持安全第一、預防為主的方針。在正常生產組織過程中必須遵守有關安全生產的法律、法規，加強安全生產管理，建立、健全安全生產責任制度，完善安全生產條件，確保安全生產。獲得安全生產保障的權利，并應當依法履行安全生產方面的義務。靈活應用安全管理的五種手段；督促，檢查, 落實本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案；及時、如實報告生產安全事故。在工作，應突出安全生產教育和培訓，嚴格執行四級安全教育，保證從業人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓合格的從業人員，不得上崗作業，并對從業人員進行專門的安全生產教育和培訓。對本單位的特種作業人員必須按照國家有關規定經專門的安全作業培訓，取得特種作業操作資格證書，方可上崗作業。

作為一名管理人員，應當根據企業生產特點，對安全生產現場進行經常性檢查，每天的工作應在現場，對檢查中發現的安全隱患，應當立即處理；不能處理的，應當及時報告本單位有關負責人。檢查及處理情況應當記錄在案。通過安全培訓教育，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。盡自己最大的努力為員工提供一個良好文明，安全的生產環境。做好單位安全生產的安全保障工作。

這次培訓雖然時間只有短短一周，但我系統的學習到了安全理論、安全管理知識，從授課和討論中我學到了很多有關安全工作的精髓，充分了解到做一名合格管理人員的責任。而安全工作如不能保障，所有的一切將一筆購銷。經過這次的培訓，讓我對安全管理這個領域有了充分認識，今后將與他們一道努力工作，以安全為重，以安全為魂，以安全為旨，共同托起企業安全的職責。篇二：2011上半年煤礦安全培訓工作總結 2011上半年煤礦安全培訓工作總結

今年上半年來，在省煤炭局的大力支持下，在各培訓機構的緊密配合下，我市圓滿的完成了上半年的各項培訓工作任務，促進了全市煤礦職工安全培訓工作朝著健康向上的軌道發展，取得了較好的成績。為了進一步總結上半年安全培訓工作，查找存在的問題和不足，把2011年下半年的工作做得更好。現將我市上半年煤礦安全培訓工作總結如下：

一、基本情況

上半年我局認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》、《陜西省煤炭生產安全監督管理局關于加強煤礦安全培訓工作的通知》、《陜西省煤炭生產安全監督管理局轉發國家煤礦安全監察局關于印發〈煤礦探放水工安全技術培訓大綱及考核要求〉（試行）的通知》等上級文件精神，深入學習貫徹新版《煤礦安全規程》、《煤礦防治水規定》等行業法律法規，堅持培訓、裝備、管理三并重原則，緊緊圍繞礦井安全質量標準化建設和“安全生產年”活動，虛心借鑒兄弟市區安全培訓先進經驗，不斷完善培訓措施，創新機制，優化管理，真抓實干，注重實效，圓滿完成了全年各項培訓任務，煤礦職工素質和業務水平也隨之提高，我市煤礦安全教育培訓工作取得了較為顯著的成效。2011年上半年全市共培訓煤礦“三項崗位人員” 1807人（其中培訓：1059人，復訓：748人）；“三項崗位人員”以外人員全部培訓合格；新工人崗前培訓完成1628人；達到全員培訓率100%，培訓合格率100%，“三項崗位人員”持證上崗率100%。

二、主要做法

（一）狠抓各級監管隊伍培訓，不斷提高監管能力

一是突出抓好新版《煤礦安全規程》培訓。國家總局新《規程》頒布后，我們及時舉辦新版《煤礦安全規程》培訓班，組織各產煤縣煤炭局機關干部、全市各煤礦礦安全礦長、總工參加學習，聘請陜西能源職業技術學院的教授對規程修改后的條款進行詳細的講解，提高各級管理人員的理論水平。號召各縣煤炭局、各煤礦組織煤礦專業技術人員認真學習新的《煤礦安全規程》，全面貫徹《規程》修改后的內容，用《規程》指導生產。

二是突出《煤礦防治水規定》培訓學習。為提高各級管理人員防治水專業知識，我們舉辦了全市煤礦防治水專題培訓班，要求各產煤縣分管安全副局長、全市各煤礦總工程師、安監科長認真貫徹《煤礦防治水規定》，高度重視煤礦防治水工作，全面完善水文地質基礎，認真做好井下探放水工作。

三是突出局機關人員業務培訓。為提高局機關人員的業務素質和專業水平，我們購買《中國煤礦安全生產技術與管理》（上、下冊），利用兩周休息時間，對局機關全體人員和救護隊小隊長以上人員進行了培訓。由陜西能源職業技術學院三名教授授課，通過教授講解、學員交流等形式提高機關管理人員實際管理的能力，進一步夯實安全管理責任。

同時我們還組織對全市70余名駐礦監督員進行了輪訓，以政策法規和隱患排查治理為重點內容，全力提高駐礦監督員的政策水平，規范監督管理的工作程序。

（二）狠抓煤礦全員培訓，全面提升從業人員素質

一是落實責任。堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標，對培訓任務逐項分解，細化量化，落實到各產煤縣、各煤礦企業，并納入安全生產目標責任考核實行獎罰。為了進一步落實培訓責任，印發了《煤礦培訓工作實施意見》，把礦井復產復工前培訓作為一項硬任務，實行培訓一票否決制，對凡不積極參加培訓的煤礦，一律不予受理復產復工驗收申請。連續四年向各產煤縣和各煤礦企業下發《關于在全市煤礦開展春季安全培訓工作的通知》，要求春節復產驗收之前，縣煤炭局負責組織對所轄煤礦工人集中進行為期兩周的春季安全教育培訓，對老工人進行不少于10天的法律法規和操作規程培訓。把新工人培訓作為重點，對新工人進行為期不少于10天的業務知識和技能培訓以及不少于5天的井下一對一的“手指口述”傳、幫、帶。縣煤炭局統一考核、發證，所有工人必須持證上崗，我局進行全程監督指導。

二是突出重點。根據實際情況重點抓了班前和井下教育培訓。各煤礦企業充分利用安全活動日、技術學習日和班前班后會等時間，組織職工進行日常教育培訓，實現了每周一題、每月一訓、每季一考。理論考試實行閉卷，成績達不到90分的視為不及格，一律補考，補考不合格的調離工作崗位。工人對班前會和每周一題活動內容在井口進行口述，答不上來的不能入井作業。各煤礦企業還加強對井下各崗位作業人員的現場教育培訓，實行由帶班礦長對井下作業人員特別是特種作業人員井下走動式培訓，工人對所從事的工作程序進行手指口述，現場進行技術操作考核，達到熟練操作的目的。通過培訓，有力地提升了全員安全意識，減少了工人三違現象的發生。

三是嚴格獎懲。制定了獎懲辦法，對各產煤縣安全培訓工作任務實行月抽查，季檢查，半年考核，年終獎評，并從培訓經費里專門列支獎勵。連續三年對組織得力、培訓成績優秀的彬縣、旬邑縣、長武縣、咸陽能源學院培訓中心等單位進行了獎勵。對培訓工作不認真、應付差事、走過場的單位予以罰款。對在培訓工作中表現優異的個人獎勵500-1000元。通過嚴格的獎懲制度，確保了培訓效果，推動了安全培訓工作的落實。

（三）狠抓“三項崗位”人員培訓，全面提升安全管理水平

一是嚴格煤礦管理人員準入門檻。我們轉發了國家局《關于提高煤礦企業主要負責人和安全生產管理人員安全資格準入標準的通知》，并制定了《關于煤礦企業管理崗位任職暫行辦法》，要求全市煤礦礦長及安全生產管理人員必須具備煤礦相關專業大專以上學歷，煤礦管理人員必須具有兩年以上工作經歷；不具備大專學歷的礦長，必須在煤炭專業院校進行繼續教育，取得學歷后，方可參加培訓。為推動安全資格準入工作，我們積極引導和支持煤礦企業選送具有基層工作經驗、熱愛礦山事業、有一定文化基礎的管理人員到煤炭大專院校脫產學習。目前全市所有煤礦礦長及管理人員都具備煤礦相關專業大專以上文化程度。二是強化煤礦礦長及安全管理人員培訓。我們按照“教考分離”的原則，積極開展對煤礦礦長及安全管理人員的安全教育培訓。組織煤礦礦長及安全管理人員到二級以上培訓機構進行培訓。同時，我們堅持“請進來、走出去”的培訓工作理念，多次組織煤礦管理人員參加國家煤礦安監局組織的安全監管、安全技術培訓班和研討班，赴內蒙鄂爾多斯、陜西榆林等地考察學習，學習先進省市的煤礦監管和教育培訓工作經驗。我們還創新工作方法，把每一期參加礦長資格證和礦長安全資格證及安全管理人員安全資格證培訓的學員組織在一起，在領取證書前進行安全管理人員就職宣誓。通過多種途徑的培訓和教育，不斷提高煤礦管理層的安全意識。

三是強化特種作業人員培訓。在組織煤礦特種作業人員操作資格培訓時，我們始終堅持掌握“一個高標準”，嚴把“六個關口”。“一個高標準”，即安全培訓內容上掌握高標準，嚴格按照統一的培訓大綱，積極采用新版培訓教材，增設新版《煤礦安全規程》、各專業質量標準化標準等內容。嚴把“六個關口”，即把好培訓計劃落實關，嚴格按照培訓計劃，合理組織各專業的培訓實施；嚴把學員報到關，要求學員報到時，必須攜帶身份證、操作證，登記時查驗姓名、年齡、身份證號等是否與身份證相符，是否與企業提供的培訓名單相符，從根本上杜絕替學現象；嚴把學習管理關，認真執行培訓學員日常考核制度，實行簽到點名、班中查崗、課堂抽檢制度，對無故曠課一天或請假三天以上者，視為培訓無效；嚴把考試關，嚴格實施“教考分離”，考試單人單桌，考前查驗學員準考證和身份證，監考記錄、參考人員簽字記錄等做到規范整齊，對文化程度不合格的、在考試中替考的，堅決取消考試資格，并對所在煤礦予以處罰；嚴把資格審查關，對參加培訓人員進行嚴格審核，審核身份證復印件、學歷證明、工作簡歷和安全培訓理論和技能考試成績，把好特種作業人員準入門檻；嚴

把檔案管理關，紙質檔案可通過培訓時間、工種查詢。電子檔案編制了相應程序，把學員的學習培訓情況直接存入電腦，可隨時查詢學員的受訓情況。通過培訓各個環節的有效實施，煤礦特種作業人員的安全生產意識和技術水平得到進一步提高。

三、存在問題

一是部分煤礦專業人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產。目前煤炭行業技術人才不足和從業人員素質不夠，造成了企業安全基礎弱化，制約了煤礦安全生產和企業的健康發展。二是小煤礦安全管理及技術人員和特種作業人員流動性大，個別煤礦出現人才斷層現象，影響了安全生產。

三是工學矛盾比較突出。一些煤礦特種作業人員參加培訓就不能工作，參加工作就影響培訓，矛盾比較突出。

總之，我們認真貫徹國務院、陜西省政府關于煤礦安全工作的一系列方針政策，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產方針，深入學習實踐科學發展觀，以開展“安全生產年”活動為中心，以煤礦安全質量標準化建設為目標，以煤礦安全教育培訓為抓手，以煤礦瓦斯和災害治理為重點，全面強化安全監管職能，有序推進安全生產各項工作，全市煤炭工業經濟保持了平穩發展的良好態勢。面對我市煤炭工業快速發展、產量和規模迅猛增長、煤礦安全監管任務日益艱巨的形勢和要求，我們將以黨的十七屆五中全會精神為指導，進一步深入貫徹落實科學發展觀，創新理念，強化措施，夯實責任，筑牢煤礦安全管理基礎，強力推進我市煤炭工業又好又快發展，為建設國際大都市做出新的貢獻。

存在的主要差距在總結成績及經驗的同時，與上級要求及與先進單位相比，我礦在職工安全培訓方面還存在以下差距：一是由于我礦職工文化素質普遍較低，提高教學質量的難度越來越大，參加“機考”的難度也較大；二是由于礦辦公場所集中調整、工業廣場集中整治，安全實訓基地建設沒有按計劃完成；三是安全培訓領導力量薄弱，對基層指導的力度還不夠到位，基層區隊“四五級聯動培訓”還沒有完全達到培訓體系標準要求；四是安全培訓計劃對退休、調崗、調出職工把握不夠全面，故造成部分培訓計劃有較大變動。不過由于存在各種各樣的問題，才會導致各種大問題的出現，所以我們一點也不能忽視小問題，煤礦安全沒有小問題，全是客觀存在的大問題，只是還沒有爆發，所以我們將繼續不斷的努力，將煤礦安全工作永遠放在第一位！雖然現在我們的工作成績十分出色，不過這些是不夠的，需要我們長時間繼續堅持不懈的

努力，才能做好我們的工作！

為進一步做好2010年全縣煤礦安全教育培訓工作，制定如下工作計劃。

一、總體思路

深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，著力推進“依法治安、管理強安、科技興安、人才保安”戰略，嚴格按照《安全生產法》、《湖北省安全生產條例》、《安全生產培訓管理辦法》、《生產經營單位安全培訓規定》等法律法規的要求，緊緊圍繞全縣煤礦安全生產中心任務，采取多種途徑，針對不同層次不同類別人員開展安全生產教育培訓，進一步提高煤礦企業從業人員的安全素質，推動煤礦安全管理，有效預防和減少各類事故的發生，促進安全生產。

二、工作任務

（一）扎實開展煤礦企業全員安全教育培訓工作

開展煤礦安全教育培訓工作，是煤礦安全監管的重要責任，是提高煤礦安全生產管理水平和從業人員安全素質的主要途徑和手段，是煤礦安全生產的重要保障，因此，做好煤礦企業全員安全教育培訓工作意義深遠，必須真抓實干。今年，煤礦企業全員安全教育培訓工作原則上采取“一分三統”(分礦培訓、統一教材、統一考試、統一發證)的辦法進行。分礦培訓：由各煤礦企業明確專人負責，認真組織學習培訓，培訓時間不少于48小時。統一教材：縣安全監管局結合我縣兩大礦區和不同煤層的主要特點，有針對性的編印培訓教材，發至各鄉鎮、各煤礦企業。統一考試：學習培訓結束后，縣安全監管局統一命題，縣安全監管局或鄉鎮安全監管部門負責逐礦進行考試、考核。統一發證：對考試、考核合格的人員，縣安全監管局統一發《煤礦工人安全培訓合格證》。

（二）舉辦“百名班組長”安全生產培訓班

班組長是煤礦企業安全生產最基層的管理人員，是煤礦井下安全生產的直接組織者和落實者。提高班組長的安全素質和安全意識，是確保煤礦安全生產相關法律法規、規程、標準和規章制度等落到實處的重要舉措，也是加強煤礦井下生產現場安全管理，杜絕“三違”，減少傷亡事故的有效途徑。根據國家安全生產監督管理總局《關于進一步加強煤礦班組長安全培訓工作的通知》（安監總煤行[2009]87號）文件精神，結合我縣實際，計劃培訓各類班組長200名，培訓結束后，對考試、考核合格的人員，縣安全監管局統一發《煤礦班組長安全培訓合格證》。

（三）依法依規繼續做好煤礦三類人員的培訓復訓工作 煤礦企業的“三類人員”（是指企業負責人、安全管理人員、特種作業人員）是煤礦安全生產的一支重要力量。隨著科學技術的不斷發展，生產設備的不斷更更新，以及煤礦標準化建設的逐步推進等對“三類人員”的安全生產素質提出了更新、更高的要求。做好煤礦“三類人員”的培訓復訓工作是煤礦企業實現安全生產的需要，是法律法規賦于企業的主休責任，是安全監管部門的重要監管職責，因此，今年計劃舉辦二期煤礦“三類人員”安全技術培訓班。

三、工作安排

為全面完成任上述工作任務，確保各項工作有條不紊的推進，計劃分步實施，具體安排：

1、宣傳發動，調查摸底，登記造冊，發放培訓教材（3月—4月）。各鄉鎮安全監管部門、各煤礦企業一定要高度重視煤礦安全教育培訓工作，緊緊圍繞煤礦安全生產的中心工作任務，樹立大教育、大培訓、大提高的觀念，大力宣傳安全教育培訓工作的責任性和重要性，在此基礎上摸清企業的基本情況，擬定教育培訓計劃，及時填報縣安全監管局統一印發的《煤礦企業基本情況統計表》。同時，縣安全監管局組織技術力量緊密結合我縣兩大礦區和不同煤層的主要特點，有針對性的編印培訓教材，發至各鄉鎮安全監管部門、各煤礦企業。

2、全員培訓、考試發證（5月—6月）。各企業要明確一名主要負責人負責安全教育培訓工作的組織與協調，確保培訓生產兩不誤。安全培訓要充分結合本礦實際，采取靈活多樣的培

訓方式（授課式、生產現場講解式、班前“每日一題”式、安全討論式、安全專欄式、事故案例分析式等），把握“應知應會”和各工種（采煤、掘進、維護、運輸、機電等）“規范操作”兩個重點，要有強硬措施，確保受訓率100％，確保培訓取得明顯效果。6月下旬縣安全監管局或鄉鎮安全監管部門逐礦考試，并逐人就應知應會、規范操作、崗位安全工作流程描述等進行現場考核，縣安全監管局對考試、考核合格的人員發《煤礦工人安全培訓合格證》。

3、舉辦“百名班組長”培訓班（7月-8月）。計劃培訓各類班組長200名，培訓對象主要是煤礦企業從事瓦斯監控管理和井下采煤、掘進、維護、通風、機電、運輸等作業的班組長。培訓的主要內容：煤礦安全生產相關法律法規及煤礦安全質量標準化等方面的有關標準；國家有關部門印發的煤礦安全基礎管理、瓦斯治理等方面的規范性文件；煤礦有關專業技術知識和管理知識；應急救援知識和典型事故案例分析；班組建設工作經驗交流。培訓結束后，縣安全監管局負責考試、考核，對合格人員發《煤礦班組長安全培訓合格證書》。

4、舉辦兩期煤礦“三類人員”培訓班（9月—11月）。9月份舉辦煤礦企業主要負責人、安全管理人員的復訓和培訓班，培訓主要對象是2010年9月《礦長資格證》到期應審驗的煤礦礦長、副礦長和需要取得《礦長資格證》的其它人員。11月份舉辦一期煤礦特種作業人員培訓班，主要是針對煤礦企業六大特種作業工種（安全員、瓦檢員、電鉗工、絞車工、放炮員、機車司機）進行安全技術培訓，各企業按照各工種不少于4人（瓦檢員不少于5人）的基本要求和企業的實際需要，確定送培人員，縣安全監管局申請相關培訓機構進行培訓，經考試、考核、體檢合格后，省安全監管局發《煤礦特種作業操作證》。

5、總結評先（12月）。在全面完成任務的基礎上認真總結，樹立和培育企業在安全教育培訓和班組建設方面的先進典型，整理材料，以點帶面，全面推廣，努力營造煤礦企業大教育、大培訓、大提高、重管理的氛圍，推動企業標準化建設，促進安全生產。

四、主要措施

1、加強宣傳，提高認識，增強工作責任感。開展煤礦安全教育培訓工作是落實科學發展觀，堅持以人為本的需要。對于煤礦來說，堅持以人為本，就是要把安全生產作為一切工作的出發點和落腳點，就是要以安全教育培訓來滿足煤礦工人安全生產的需要；開展煤礦安全教育培訓是實現煤礦安全生產的需要，生產要安全，教育是關鍵，培訓不能丟，這是煤礦企業長期發展不爭的事實，安全始終是“生命線”，始終是“大于天”的工程，始終是永恒的主題，而安全生產的一切都來自于從業人員的安全教育、安全培訓，只有把這項工作抓好了、落實了，才能真正提高從業人員的安全意識和作業技能，才能真正使廣大從業人員的“一舉一動、規章至尊”的安全觀變為行動，才能有效預防和遏制各類事故的發生。因此，做好煤礦安全教育培訓工作意義深遠，責任重大。

2、加強組織領導，確保安全教育培訓各項任務落到實處。各鄉鎮安全監管部門、各煤礦企業一定要將煤礦安全教育培訓作為一項戰略性、基礎性工作列入重要議事日程，納入工作計劃，統籌安排，整體推進，確保生產培訓兩不誤。各煤礦企業負責人要強化組織協調，要帶頭學、親自抓，要積極主動選派相關人員參加培訓，堅持一級抓一級，層層抓落實。

3、加強和改進學風，切實提高培訓質量。在培訓工作中要堅決杜絕形式主義，杜絕代訓、代考、逃課等現象，建立健全培訓臺帳和檔案，培訓中做到六有，即：有計劃、有組織、有教材、有輔導、有記錄、有心得、有檔案。要嚴肅培訓紀律，把住培訓考試關，實行不及格不發證，保證培訓質量。篇三：2014后溫家梁煤礦第二季度安全教育培訓工作總結 2014后溫家梁煤礦第二季度安全教育培訓工作總結 為規范職工安全技術培訓工作，提高職工安全意識，實現我礦本質安全，根據國家及集團公司有關安全技術培訓的規定，我礦圓滿完成了第二季度職工安全教育培訓。現將我礦2014年第二季度安全培訓工作總結如下：

一、第二季度安全培訓基本情況

我礦認真貫徹落實上級部門、集團公司的關于安全培訓的文件精神，嚴格按照后溫家梁煤礦《2014年安全培訓計劃》進行安全教育培訓。第二季度累計培訓7次，共354人次。4月份累計培訓兩次，其中4月4日組織各隊自卸車司機進行了職業健康安全教育培訓，4月16日組織挖掘機司機進行了職業健康安全教育培訓。5月份累計培訓2次，其中5月4日組織全體采坑作業人員進行了職業健康安全教育培訓，5月30日組織安全管理人員進行了露天開采基礎知識專項培訓。6月份累計培訓3次，其中6月1日組織內蒙古科技大學教授張忠誠老師進行了露天煤礦安全生產知識專題講座，6月9日礦副總工程師劉寅在銀川學習回來后，組織管理人員進行了煤礦調度信息化建設培訓，6月14日煤礦又組織全礦從業人員進行了防洪應急預案、現場急救知識專項培訓。

二、安全培訓方式方法

(一)狠抓煤礦全員培訓，全面提升從業人員素質 逐步推行“手指口述”的培訓方式，特殊崗位從業人員必須持證上崗。根據我礦實際情況重點抓每日班前教育培訓，以安全生產月為

契機，進一步深入學習貫徹總書記系列重要講話精神，加強安全生產宣傳教育工作，強化紅線意識，弘揚安全文化，普及安全知識，提升安全素養，唱響安全發展主旋律。(二)突出狠抓礦管理人員培訓，全面提升安全管理水平

積極響應公司組織的煤礦礦長、副礦長、參加學習，進行兩證和帶班證的培訓，提高各級管理人員的理論水平。為下步的工作做好知識儲備，指導我礦的安全生產工作。

進行煤礦地質與防治水技術專題培訓，為搞好煤礦防治水工作，全面完善水文地質資料基礎，進行基礎準備，開展爆破員培訓為下步的推進特殊工作培訓。

三、存在問題

我礦各專業人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產，技術人才不足和從業人員素質普遍不足;小煤礦安全管理及技術人員和特種作業人員流動性大，管理制約難度較大，影響了安全生產;工學矛盾比較突出。本來重組礦的相關技術人員和特殊工種就奇缺，如參加培訓工作就將影響日常工作開展，矛盾比較突出。

四、2014年第三季度安全教育培訓工作計劃 2014年第三季度將繼續按照培訓計劃嚴格認真的進行各類人員的安全培訓，并要及時組織人員外出學習培訓。進一步提高煤礦企業從業人員的安全素質，推動煤礦安全管理，有效預防和減少各類事故的發生，促進煤礦全年安全生產無事故。