第一篇：采購主管年終總結

工作總結

時光飛逝2012年的工作已圓滿告一段落。回顧這一年的工作，在公司領導及各部門同事的配合幫助下，嚴格要求自己，緊緊圍繞廠內領導指定的工作思路扎實工作，改進工作方法，提高部門員工工作效率，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將一年以來的工作情況總結如下：

一、完成的工作：

1、完善采購制度，嚴格審核采購計劃，降低采購成本。本年度對部門采購人員進行了采購流程及制度的相關培訓，重點加強采購人員對采購業(yè)務工作流程的管理，提高采購業(yè)務質量和工作效益，降低采購成本；針對各部門提出的采購計劃進行嚴格把關，無相關領導批示的采購計劃一律不予采購。部門人員根據(jù)庫存量和生產(chǎn)計劃安排制定的生產(chǎn)采購計劃嚴格審核，避免出現(xiàn)重復采購及采購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉率等情況。

2、培養(yǎng)部門人員加強完善采購合同執(zhí)行力度。日常工作中及時解決員工在采購合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問題，緊缺物料屢催不來的究其真正原因，親自去供方實地考察溝通解決。

3、加強庫房5S管理，確保庫房物料帳卡物一致。本年度對庫房管理人員進行了倉庫管理工作流程和庫房安全管理制度的培訓，重點加強庫房人員工作業(yè)務流程及庫房安全意識，物料嚴格按照庫房管理制度做到先進先出，碼放整齊有序，標識做到明顯易見，提高庫房人員工作效率，提高庫存周轉率降低庫存成本。

4、積極開發(fā)新的可替代的供應商并維護現(xiàn)有供應商，建立并保持良

好關系。本年初針對有機玻璃出現(xiàn)的缺貨問題，積極尋找供方，我部門人員屢次配合技術部和質檢部去廠商實地考察，幾近周折最終圓滿確認了供貨方；本年度部分注塑件產(chǎn)品期間出現(xiàn)過大規(guī)模不合格品現(xiàn)象，針對此種情況數(shù)次去供方生產(chǎn)基地查看并指導相應生產(chǎn)，順利完成生產(chǎn)任務所需；2012年10月份供應部進一步加強了對供應商系統(tǒng)管理，重新更新了合格供方名錄，對新供應商進行了供方調查分析和評價，確保每一個合格的供應商資料完整齊全。根據(jù)廠內經(jīng)營理念，和供應商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關系，以助于提高公司成本核心競爭力。

5、積極配合各部門相關工作業(yè)務，團結同事，實現(xiàn)積極有效溝通，更好的完成工作任務。工作中團結同事，正確處理好與領導同事之間的關系，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成各項工作任務。嚴格按照技術質檢部質量標準要求，及時與相關供應商協(xié)調溝通，為我廠提供質量合格的物料。

二、工作中存在的不足及彌補措施

采購訂單執(zhí)行力度欠佳，部分供方未能嚴格按照采購合同去執(zhí)行，某些物料在交期方面存在不足，偶爾出現(xiàn)影響生產(chǎn)部門正常運作的情況。我部門在明年會著重加強供方在交期方面的處罰力度，不斷完善采購合同的執(zhí)行情況，努力把工作做得更好；目前有部分供應商剛開始合作，短期內無法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關系；部門與部門之間的溝通未能達到預計理想效果，未來一年中需加強各部門員工的工作責任感，真正實現(xiàn)理想溝通效果。

三、明年工作計劃安排

1、完善供應商體系，開發(fā)可替代的新的供應商，特別是重要原材料的供方需達到3家或以上。確保原材料及時供應，隨時關注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本價格，控制采購質量。

2、2013年供應部爭取將部分零星采購訂單往定量采購模式靠攏，以減緩采購周期壓力，同時能應對2013年由于供應商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價要求。

3、配合技術部完成產(chǎn)品開發(fā)、送樣等過程。

4、配合質檢部解決物料質量問題，與質檢部討論怎樣使供應商生產(chǎn)出質量標準超過現(xiàn)有水平的解決方案，更好地滿足生產(chǎn)未來所需。

5、整理整頓庫房，嚴格按照庫房管理制度形成標準化庫房管理，完善庫房工作流程，加強庫房人員安全責任意識，倉庫庫存情況適時與采購人員溝通，使采購工作更好的順利開展。

6、加強采購業(yè)務人員的業(yè)務素質水平，通過相關培訓和同行業(yè)交流學習不斷加強自身工作能力，提高工作效率和效益，優(yōu)化資源配置，不斷降低采購成本，使采購整體業(yè)務更上一層樓。

在未來的工作中，供應部仍會認真工作，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。增強員工工作責任意識，提高完成工作的效率和標準，更有效的完成對采購工作的嚴格管理和規(guī)劃。加強與各部門配合與溝通，更好地滿足生產(chǎn)訂單需求。努力做到采購最優(yōu)，最大程度的為公司節(jié)省采購成本。相信供應部在未來的工作中將會有更大的突破和改善，新的一年為公司更上一層樓貢獻出力量。

第二篇：采購主管簡歷

采購主管求職個人簡歷

姓

名： 出生年月： 民

族： 學

歷： 住

址： 電子信箱：

1968年9月

大專

性

別： 聯(lián)系電話：

婚姻狀況： 專

業(yè)：

男

求職意向：

現(xiàn)在從事行業(yè)： 欲從事崗位： 機械制造·機電·重工

采購部資深采購員

汽車·摩托車(制造·維護·配件·銷售·服務)機械制造·機電·重工

原材料及加工（金屬·木材·橡膠·塑料·玻璃·陶瓷·建材）采購經(jīng)理、主管。

工作經(jīng)歷：

2006/02-上海xx機械電器有限公司

采購主管 /采購部 公司簡單描述：鈑金、機械加工配套生產(chǎn)。公司性質：私營．民營企業(yè) 公司規(guī)模：100-499人 工作地點：上海 匯報對象：廠長 直接下屬人數(shù)：135人 工作職責和業(yè)績： 1.2.本廠生產(chǎn)機械產(chǎn)品的配套、外協(xié)、原材料采購。

采購制度制訂、計劃安排，對供貨商評估、調查、驗廠、比價議價、談判、合同制定及管理，采購表單制作，采購任務的跟蹤完成。保質保量及時低成本實施。

3.有豐富的各行業(yè)供應商資源。質優(yōu)價廉及時安排好各類原輔材料的供應，確保生產(chǎn)平穩(wěn)。

離職/換崗原因：尋求更大的空間

2002/12-2005/11 初中英語教師 /中學

1998/03-2002/11

1997/03-1998/02

公司簡單描述：華東著名的石油開采國有企業(yè)。中石化旗下。公司性質：國有企業(yè) 公司規(guī)模：1000人以上 工作地點：江都 匯報對象：校長 直接下屬人數(shù)：64人

工作職責和業(yè)績：教會學生良好的英語發(fā)音、記憶、英語四會基本技能。全系統(tǒng)英語教學競賽第一名。

離職/換崗原因：對英語教學與學習要求已有比較好的研究。

**公司

業(yè)務經(jīng)理 /營銷部 公司簡單描述：中國第一家股份制保險公司 公司性質：國內上市公司 公司規(guī)模：1000人以上 工作地點：揚州 匯報對象：總經(jīng)理 直接下屬人數(shù)：40人 工作職責和業(yè)績： 1.保險客戶的開發(fā)，維護，經(jīng)營管理。績效的把控。團隊的管理。團隊的組織發(fā)展。團隊營銷理念的培訓。人員業(yè)績指標的追蹤。以業(yè)績?yōu)榈谝灰兀y(tǒng)籌安排人財物，團隊心理素質調整確保優(yōu)良的團隊運作狀態(tài)。

2.3個月做主任，1年半做經(jīng)理。業(yè)績平臺在3~7萬。個人業(yè)績（全靠陌拜）、團隊組織發(fā)展均拿過第一。離職/換崗原因：對保險已熟

**集團公司

主任 /北京辦事處 公司簡單描述：國內領先的飲水機、電風扇的生產(chǎn)企業(yè)，出口五金工具的加工、配套

1992/09-1997/02

1990/08-1992/08

協(xié)作。

公司性質：私營．民營企業(yè) 公司規(guī)模：1000人以上 工作地點：北京 匯報對象：銷售副總裁 直接下屬人數(shù)：80人 工作職責和業(yè)績： 1.機電產(chǎn)品的銷售、北京市場的開發(fā)、調研、維護。協(xié)調辦事處相關人員，處理客戶經(jīng)銷商問題，需求產(chǎn)品的及時供貨、配送、售后服務落實。

2.1年內，讓公司的飲水機新品打開市場銷路。發(fā)展了好幾家經(jīng)銷商。

離職/換崗原因：機制和責權利

**經(jīng)銷公司

銷售經(jīng)理 /長春經(jīng)銷公司 公司簡單描述：著名的軍工企業(yè)，當時中國家電電子行業(yè)的領頭羊，技術在業(yè)內領先。在全國有超過200多家聯(lián)營廠。公司性質：國有企業(yè) 公司規(guī)模：1000人以上 工作地點：長春

匯報對象：銷售副總經(jīng)理 直接下屬人數(shù)：50人 工作職責和業(yè)績：

開拓本地區(qū)客戶市場，與當?shù)丶译娊?jīng)銷企業(yè)建立較為密切的合作關系，參與制定、月度銷售計劃并落實實施。售后服務工作的追蹤。能準確預測家電產(chǎn)品的流行方向。在當時的空調產(chǎn)品營銷上，看得準，準備充分，一炮打響。離職/換崗原因：國有企業(yè)

**電總廠

生產(chǎn)員 /金屬塑料分廠 公司簡單描述：國內名列前茅的熊貓電視機、收錄機生產(chǎn)廠家，以及相關零部件的生產(chǎn)制造。是熊貓集團的電子聯(lián)營企業(yè)。公司性質：國有企業(yè) 公司規(guī)模：1000人以上

工作地點：揚州 匯報對象：車間主任 直接下屬人數(shù)：120人 工作職責和業(yè)績：

能保證塑料產(chǎn)品生產(chǎn)正常穩(wěn)定，高合格率。積極主動協(xié)調好相關人員生產(chǎn)關系。離職/換崗原因：廠內調動

教育培訓：

1987/09-1990/07 **學院

1999/01/01 精密機械制造工藝與設備 機械類（機械/自動化/工業(yè)設計）

大專 **公司 主任培訓、經(jīng)理培訓、講師培訓 培訓地點：揚州，培訓時長：3年 獲得證書：結業(yè)證

小組、部門的作業(yè)差勤管理，員工作業(yè)能力輔導，營銷話術培訓。部門經(jīng)營業(yè)績指標的考核管理。新人選才管理。

1993/07/01 **大學 經(jīng)濟法 培訓地點：北京，培訓時長：1年 獲得證書：結業(yè)證

國際貿(mào)易法，稅法，經(jīng)濟法，法律概論等10門課程。

技能專長：

外語水平： 英語：熟練 日語：一般

英語等級：大學英語考試六級 英語口語水平：良好

英語口語中級水平，能基本聽懂上海話、廣州話、普通話流利，演講口才水平突出。

IT技能 Windows NT/2000/XP

99個月經(jīng)驗水平：精通 Word

99個月經(jīng)驗水平：精通 MS Excel

40個月經(jīng)驗水平：熟練 PhotoShop

50個月經(jīng)驗水平：熟練 AutoCAD

20個月經(jīng)驗水平：初級 Dream weaver

40個月經(jīng)驗水平：熟練 Fireworks

40個月經(jīng)驗水平：熟練 Flash

40個月經(jīng)驗水平：熟練

個人概述：

Abundant machineplasticmolding supplier resources，7年家電營銷，3年保險營銷，3年英語老師(口語中級)，2年機械采購，2年塑料生產(chǎn)，嚴謹誠信積極，學習力，良好團隊管理。應變力，獨立，挑戰(zhàn)，強協(xié)調溝通和價格談判力，極限，靈活，精細，營銷培訓經(jīng)驗，創(chuàng)新、前衛(wèi)，引導市場，新招不斷。對網(wǎng)絡有好直覺。長于搜集信息。數(shù)字分析力，重全局；出差，吃苦，無不良嗜好。

PURCHASING MANAGER Resume

Name： Date of Birth： Experience： Location： 1968/09

Gender：

Male

Contact No：

Hukou：

Email Address：

Job Target：

Current Industry Chemical Industry

Purchasing Manager· Supervisor 5

Target Industry Machine Manufacturing· Heavy Industry Purchasing Manager· Supervisor Working Experience：

2006/02-Present Shanghai Aolin Machine Co.Limited

Purchase Director

2002/12-2005/11

1998/03-2002/11

1997/03-1998/02

Type of Company: Private Company Size of Company: 100 – 499 Location: Shanghai Number of People under My Supervision: 135 People Responsibilities & Achievements:

Metal materials purchasing, including standard parts, metal sheets, casts, molds, etc.Procurement plan designing, relevant forms drawing, order tracing, price negotiating, supplier evaluation, Coordinating, and so on.Jiangsu Oil Field Middle School Type of Company: State-owned Company Size of Company: 1000+ Location: Yangzhou Number of People under My Supervision: 64 People Responsibilities & Achievements: English teacher Ping An Insurance Company Ping An Insurance Company

Sales manager Type of Company: Public Company Size of Company: 1000+ Location: Yang Zhou Branch

Number of People under My Supervision: 40 People Responsibilities & Achievements: Training, leading, coordinating, J&K Group Peking Office sales manager Type of Company: Private Company Size of Company: 1000+

Location: Peking Number of People under My Supervision: 80 People Responsibilities & Achievements: Director 1992/09-1997/02 Panda Group Sales manager Type of Company: State-owned Company Size of Company: 1000+ Location: Changchun

Number of People under My Supervision: 50 People Responsibilities & Achievements: Branch Director 1990/08-1992/08 Yang Zhou Radio General Factory

Plastics processor Type of Company: State-owned Company Size of Company: 1000+ Location: Yang Zhou Number of People under My Supervision: 120 People Responsibilities & Achievements: Plastics Processor

Education/Training：

1987/09-1990/07 Hua Bei Aviation Industry College

Mechanical process Equipment Machinery

Associates

Language：

English: Fluent Japanese: Average Grade of English: CET 6 Oral English: Good Having got the intermediate level certificate in spoken English

IT Skills：

Windows NT/2000/XP/200399Months of Experience Level: Expert Word99Months of Experience Level: Expert MS Excel40Months of Experience Level: Advanced PhotoShop50Months of Experience Level: Advanced AutoCAD20Months of Experience Level: Basic Dreamweaver40Months of Experience Level: Advanced Fireworks40Months of Experience Level: Advanced Flash40Months of Experience Level: Advanced

Self-appraisal：

Abundant machineplasticmoulding supplier resources, 2 years mechanical procurement, 2 years plastics producing, careful, trustworthy, positive, learning efficiently, good team management.Adapt to work variation, independence, challenge, the strong coordination, communication, eloquent lecture, negotiation, extreme limit, agility, fine, marketing training experience, vanguard, creation, business intuition.Good at collecting information.Whenever going on errands.

第三篇：采購主管崗位職責

篇一：采購主管崗位職責

1、主持采購部各項工作，提出公司物料采購計劃；

2、調查研究公司各部門物料需求及消耗情況，熟悉各種物料的供應渠道和市場變化情況，指導并監(jiān)督員工開展業(yè)務；

3、審核各部門的采購計劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內容；

4、監(jiān)督和參與產(chǎn)品業(yè)務洽談；

5、審核物料采購合同，促銷協(xié)議；

6、確保供應商費用等指標的完成；

7、組織對供應商的評估工作；

8、監(jiān)督采購員的訂貨工作，確保分店和配送中心有充足的庫存，同時保證較高的商品周轉；

9、按計劃完成公司各類物料的采購任務，并在預算內盡可能減少開支。

篇二：采購主管崗位職責

1、根據(jù)倉管員、人事部意見和各部門、商場所需物品計劃，編制商場所需物資、辦公用品、工作服等采購計劃。

2、根據(jù)庫存與審批計劃，及時合理安排采購。

3、根據(jù)商場要求，—會同有關部門負責商場工作服材料的購置和服裝制作工作。

4、負責聯(lián)系業(yè)務商場包裝紙袋、票據(jù)的印制。

5、負責全場廢舊包裝銷售處理業(yè)務。

6、嚴格把好定貨關和進貨質量關，堅決抵制假冒偽劣產(chǎn)品進商場內。

7、負責向場領導匯報工作，—及時提出意見和建議。在部長領導下，認真落實上級指示，搞好采購工作。

8、認真完成領導交辦的其他工作。

篇三：采購主管崗位職責

1.新產(chǎn)品，新材料供應商的尋找，資料收集及開發(fā)工作

2.對新供應商品質體系狀況的評估及認證，以保證供應商的優(yōu)良性

3.與供應商的比價，議價談判工作

4.對舊供應商的價格，產(chǎn)能，品質，交期的審核工作，以確定原供應商的穩(wěn)定供貨能力

5.即使跟蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質情況，以期提升產(chǎn)品品質及降低采購成本

6.采購計劃編排，物料之訂購及交期控制

7.部門員工的管理培訓工作

8.與供應商以及其他部門的溝通協(xié)調等

篇四：采購主管崗位職責

1.負責公司采購工作及部門工作，規(guī)避由于市場不穩(wěn)定所帶來的風險。

2.根據(jù)項目營銷計劃和施工計劃制訂采購計劃，報副總經(jīng)理批準后組織實施并督導，按計劃完成各類物資的采購任務，并在預算內盡量減少開支。

3.調查、分析、評估目標市場和各部門物資需求及消耗情況，熟悉供應渠道和市場變化情況，確定需要和采購時機。

4.完善公司采購制度，制定并優(yōu)化采購流程，控制采購質量與成本。

5.審核各部呈報的采購計劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內容。減少不必 要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應。

6.每月初將上月的全部采購任務完成及未完成情況逐項列出報表，呈總經(jīng)理及財務部經(jīng)理，以便于上級領導掌握全公司的采購項目。

7.監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實情況。

8.監(jiān)控項目物流的狀況，控制不合理的物資采購和消費。

9.制訂部門的短、中、長期工作計劃，編制并提交部門預算，協(xié)助財會進行審核及成本的控制。

10.進行采購收據(jù)的規(guī)范指導和審批工作，根據(jù)資金運作情況，材料堆放程度，合理進行預先采購。

11.組織對供應商進行評估、認證、管理及考核，與供應商建立良好的關系，在平等互利的原則下開展業(yè)務往來。

12.負責部屬人員的思想、業(yè)務等方面的崗前在崗培訓和教育，并組織考核。

篇五：采購主管崗位職責

1．合理安排屬下工作班次，全面安排采購計劃，保證采購工作的順利進

2．與供應商建立良好的業(yè)務關系，完成公司采購任務。

3．了解市場信息，比值論價，降低費用開支。

4．檢查和監(jiān)督進口物品的報關工作．做到手續(xù)齊全，資料齊備。

第四篇：采購主管

崗位名稱：采購部主管

直接上級：商品總監(jiān)

直接下屬：采購員、倉管、采購部文員

本職工作：負責與產(chǎn)品生產(chǎn)有關的物料（面料、輔料、陪襯品、贈品等）采購及倉儲管理工作。

直接責任：

1.負責安排采購員樣版開發(fā)、采購、質量監(jiān)控、貨期跟進、結算對帳、付款等工作；

2.負責所需采購的物料價格審核工作；

3.負責輔料倉、面料倉進、出、存管理工作；

4.負責對物料庫存進行定期分析，合理增補物料，降低庫存；

5.負責對固定供應商進行評估考核工作，保證物料高質量低價格貨期準；

6.負責開發(fā)新的優(yōu)良供應商，以滿足業(yè)務不斷需求；

7.負責部門人員帶教及技能培訓，保證工作人員工作高素質及專業(yè)化；

8.負責建立、實施、跟進、完善部門工作標準；

9.完成商品總監(jiān)交辦的工作任務。

訪談問題：

1.請您簡單介紹一下采購的工作流程？

2.你向公司其他部門提供的面料信息的具體內容，提供方式（口頭、書面）這些信息有無保留，供事后查詢？

3.你掌握的關于競爭對信息后以及面料行業(yè)宏觀信息有沒有提供給公司其他部門？以什么形式提供？什么時候提供？有無記錄？

4.問卷中看到你在工作中需要顧客需求信息和產(chǎn)品銷售反映信息，目前，您是從什么途徑得到這些信息？準確嗎？夠用嗎？你希望的到信息的具體內容，時間以及頻率？

第五篇：采購主管崗位職責

采購主管崗位職責

一、新產(chǎn)品,新材料供應商的尋找,資料收集及開發(fā)工作。

二、對新供應商品質體制系狀況(產(chǎn)能,設備,交期,技術,品質等)的評估及認證,以保證供應商的優(yōu)良性。

三、與供應商的比價,議價談判工作。

四、對舊供應商的價格,產(chǎn)能,品質,交期的審核工作,以確定原供應商的穩(wěn)定供貨能力。

五、及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質情況,以期提升產(chǎn)品品質及降低采購成本。

六、采購計劃編排,物料之訂購及交期控制。

七、部門員工的管理培訓工作。

八、與供應商以及其他部門的溝通協(xié)調檢舉。

九、主持采購部各項工作，提出公司物資采購計劃。

十、調查研究公司各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況，指導并監(jiān)督員工開展業(yè)務。

十一、審核各部門的采購計劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內容，監(jiān)督和參與產(chǎn)品業(yè)務洽談。

十二、審核商品采購合同，促銷協(xié)議；確保供應商費用等指標的完成。

十三、監(jiān)督采購員的訂貨工作，確保分店和配送中心有充足的庫存，同時保證較高的商品周轉。

十四、按計劃完成公司各類物資的采購任務，并在預算內盡可能減少開支。

采購員崗位職責

一、在總務主任領導下，負責做好總務處的事務工作及材料采購。

二、嚴格遵守國家政策，遵紀守法，努力工作，合理使用資金。

三、配合各部門做好要貨計劃，發(fā)現(xiàn)問題隨時聯(lián)系。

四、認真執(zhí)行采購計劃按品種、規(guī)格、數(shù)量、質量、時間要求完成任務，確保供應，做到急事急辦。

五、對所購物資做好開單入庫手續(xù)，憑證齊全，及時辦理結算付款手續(xù)。

六、物資進庫如有短缺、規(guī)格、質量等不符，屬供方造成，應負責及時聯(lián)系解決。

七、密切配合各部門、倉庫，做到勤采購，少儲備，不積壓，掌握市場供應動態(tài)，脫節(jié)物資應積極采取措施，向外求援或辦理轉借手續(xù)，做好呆滯物資的處理工作。

八、對所辦、所購的事力爭三天內完成，不能完成的應主動說明原因，拒絕辦理未經(jīng)領導批準的特殊采購任務。

九、笨重、量大的物資提貨應及時與校辦聯(lián)系車輛，協(xié)助進行提貨。

十、購物時支票、現(xiàn)金票據(jù)要綏善保管好，發(fā)覺遺失應及時匯報掛失，采購時做到精打細算，做到少化錢，多辦事，辦好事。

十一、努力做好領導交辦的其它各項任務，和總務處對外事務工作、聯(lián)系、付遞工作。