第一篇：SYB習題

SYB習題

一、多項選擇題，（每題所設答案中至少兩個正確答案。多選，少選，錯選。或不選均不得分。

3分/題。共30分。）

1.自己當老板也會出現許多問題，你將遇到以下煩惱和困難（）。

A.按自己的節奏工作 B.失去未定的工資收入 C.無暇與家人和朋友呆一起 D.為發工資和債務擔憂

2.你應該從哪些方面去考慮你周圍的市場機會？（）

A.回想你在當地買東西和需要服務時曾碰到過的問題。B.你工作中碰到過的問題 C.其他人遇到過的問題 D.你所在的社區缺少什么服務。3．企業顧問包括（）

A．專業協會會員 B。會記師,銀行信貸員 C。律師，咨詢顧問 D。政府部門專家

4．如果企業不只一個業主，這些業主回事合伙人，合伙人要負擔責任,共享權利，分工合作。要做到（）

A．分工要明確 B。交流要誠懇與透明 C．簽訂書面協議，規定責任與義務 D。各負其責，不用交流 5.以下企業在申報成立時需要制定并向有關部門申報公司章程的是（）A．合伙企業 B。有限責任公司 C。股份合作制企業 D。中外合作經營企業 6.作為一個新辦企業的投資人，你需要了解以下與新辦企業直接有關的基本法律（）A．企業法 B。就業促進法 C。民法通則 D。合同法 E。勞動法 7，下列企業形態注冊時，無資本數量限制的是（）

A．合伙企業 B。有限責任公司 C.個人獨資企業 D.個體工商戶 8.下面屬于固定資產投資支出款項的是（）

A.購買摩托車 B.企業做賬時需要的一臺計算機 C.一個工人的工資 D.一臺縫紉機 9.以下哪項會為制定現金流量計劃帶來困難（）

A銷售時產生的賒賬 B采購時的賒購 C.設備折舊期過后要報廢 D.日常的水電費開支 10.以下哪項屬于向銀行貸款時的抵押品或質押品（）A.店鋪租金單 B.銀行存單 C.有價證劵 D.死人房產

二、單選題（每題2分，共40分）1.以下哪個選項屬于服務企業？（）

A.家具廠 B.水果批發中心 C.珍珠養殖 D.郵件快遞 2.創業初期，從小做起，實事求是，量力而行會有以下好處。（）A.辭掉原來工作，全身心投入現在工作

B.需要人手時，先雇非全時員工，再雇全時員工。C.可以全面拓展全新領域。D.購置設備比租恁設備安全、穩妥。3.以下哪個選項屬于好的企業構思？（）

A.我知道怎樣做蛋糕，也有烤制設備，因此我可以開一家蛋糕店。

B.我們鎮上的企業修理計算機難，我知道怎樣修理計算機。因此，我將開一家計算機修理行。

C.人們需要某種價位和質量的服裝，因此我可以開個服裝加工企業滿足他們的需求。D.我喜歡玩具，我想開一家玩具店賣給同樣喜歡玩具的客戶。4.以下哪個選項屬于發現商機？（）

A.我們小區沒有賣早餐的。B.我開了家點心店。C.我會做衣服。D.我有一筆存款。

5.在何處開店對企業是至關重要的，眾多考慮因素中的（）是尤其重視的。A.客流量大小 B.商圈檔次 C.租金高低 D.物業條件

6.（）是你企業的根本。

A.顧客 B.產品 C.價格 D.促銷 7.實地測試方法較合適（）企業類型。A.批發商和制造商 B.制造商和專業零售商 C.批發商和專業零售商 D.批發商和來料加工商 8.以下哪些說法是錯誤的（）

A.利用廣播或電視做廣告是常見的促銷手段 B.如果沒有客戶，任何企業都無法維持 C.監督管理員是所有日常工作中必不可少的 D.材料成本屬于固定成本

9.確保計劃的執行，使企業達到預期的目標是（）必須行使的職責。A.企業合伙人 B.企業顧問 C.業主 D.員工

10.作為企業主，你要徹底了解生產成本或進貨成本，這有助于你（），賺取利潤，為此，把成本維持在最低限度是關鍵。

A.分析市場 B.了解對手 C.制定價格 D.選擇產品

11.以下選項不是選擇一種法律形態時需要考慮的主要因素的是；（）A.企業的規模 B.行業類型和發展前景 C.業主或投資的數量 D.有關法律法規的要求 12.有限責任公司或設置的股東上限為：（）A.10人 B.20人 C.50人 D.80人

13.如果你的資金和技術不足，但有志同道合的朋友愿意一起干，不妨選擇的（）法律形態。

A.個體工商戶或有限責任公司 B.個人獨資企業或合伙企業 C.合伙企業或有限責任公司 D.有限責任公司或中外合資經營企業 14.國家對生產流通環節征收的稅種統稱為（）。

A.增值稅 B.營業稅 C.所得稅 D.流轉稅 15.以下稅種屬于流轉稅的是< > A增值稅，營業稅 B。增值稅，消費稅 C。營業稅，消費稅 D。消費稅，資源稅 16.黃亮和李燕的家庭企業屬于個體工商戶，屬于小規模納稅人。主要繳納增值稅和個人所得稅，011年他們的凈營業收入為4800元應繳納個人所得稅< >元 A.96元 B.,240元 C, 364元 D，480元

17.黃亮開辦企業時購買兩個工作平臺。購買工作臺的費用屬于<.>.A.流動資金 B，投資（固定資產）C,可用資金 D,其他資金 18.12月份李燕給自己發了600元工資。屬于（）。

A．不可預見費用 B，可用資金 C。流動資金 D,投資（固定資產）

19.張綱3月份的銷售收入為7000元。經營成本4350元。那么他3月份的利潤是（）。A．2650元。B。11350元。C，2150元。D，2750元。

20.黃亮的工藝品出廠價為1.5元，增值稅率6%。他預測的3月份的銷售量為400件。那么他3月份應繳的增值稅為）。

A．30元 B 36元 C 40元 D 46元

三、判斷題（將判斷結果填入括號中，正確的填√，錯誤的填ⅹ，每題1分，共10分）（）1.資金流入=資金流出，說明企業開始盈利

（）

2、創業初期的5年左右，一般來說企業抗風險的能力弱、競爭能力差。（）

3、向銀行借貸、合作伙伴出資等屬于融資的渠道，自籌資金除外。（）

4、微小型企業創辦的原則就是：志向要大，計算要精，規模要小。（）

5、你的企業是否具有競爭力和贏利能力可以swot分析法進行驗證。（）

6、所有把商品賣給最終消費者的商店都是批發商。

（）

7、收集顧客信息的方法有情況推測、利用行業渠道獲得信息、抽樣訪問你選定的那部分顧客。

（）

8、創業者選擇的創業項目必須在市場經濟條件下策劃，運用，經營。

（）

9、創業規模不論大小，企業主（或是老板）的主要任務就是安排員工做具體工作。（）

10、只有業主才可以行使組織和調動員工實施行動計劃的職責。

四、計算題（1題，共20分）

陳剛在柳州市創業，需要買一部電焊機3250元，一個手電鉆250元，一臺切割機450元，一個氧氣瓶800元，一個乙烷瓶1000元，以及電纜和一些手動工具共3000元、他還需要租一個店鋪，大約每月花700元，他預計費用如下： ·電焊工每月工資1200元，助手每月工資500元。·一個月全日制工作，他們可以制造15扇鋼門。

·一扇鋼門的材料成本是900元，氧氣瓶和乙烷瓶灌氣費共100元，可焊5扇門。·企業的其他費用為： 電費 300元/月 電話費 100元/月 辦公費用 600元/月 廣告費 100元/月 設備折舊 46元/月 維護費 60元/月

陳剛的工資（他將擔任銷售員和經理）1500元/月。

請問：

1、請問創辦企業所需要的啟動資金分為幾類？以上所列陳剛開辦企業的費用分屬于哪一類？陳剛開辦企業需要多少錢？

2、如果他每月能夠制作并出售至少10扇鋼門。那么他的月總成本是多少？

第二篇：SYB歸納

SYB概要

七、微小企業成功的要素

小企業創辦原則：志向要大，計算要精，規模要小

八、如何挖掘出好的企業構思

一個好的企業構思必須包含兩個方面：必須有市場機會，你必須有利用這個機會的技能和資源

1、你周圍有哪些市場機會

你自己遇到過的問題；工作中的問題；其他人遇到過的問題；你所在的社區缺少什么 人們遇到的問題和未滿足的需要為新的商機提供了線索優秀的創業者善于從他人的問題中發現商機。

2、你能夠抓住這些機會嗎

九、驗證你的企業構思

測試企業構思的一種方式是進行SWOT分析，即優勢，劣勢，機會，威脅分析法。

1、什么是SWOT分析

2、SWOT分析的結果

切記：你必須運用SWOT分析法對自己的企業構思進行獨立分析，并獨立作出判斷。不要依賴老師或專家，老師和專家只是告訴你如何進行分析，最終的判斷決策必須由你自己做出。

十、將你的企業構思變成創業計劃

十四、預測你的銷售

你的經驗。記住：在研究一家現有的企業時，如果你要想達到與其相同的銷售和利潤水平，需要一段時間。

與同類企業進行對比。記住：如果在本地區沒有競爭者，到其他地方看看那里的企業是怎樣運作的。

實地測試。記住：如果使用實地測試方法，創業的起步規模要小，甚至保持半開工狀態，慢慢將企業做大。

預訂單或購買意向書。記住:這些必須是書面購買意向書，不能信賴口頭協議。進行調查。

記住：抽樣調查的對象要能夠代表你潛在的顧客群這點很重要。

誰都希望自己成功，但必須提醒自己：最初，銷售額會低一些，不過有希望逐步提高。

二

十四、啟動資金的類型

1、投資（固定資產）

2、流動資金 二

十五、投資（固定資產）預測

1、企業用地和建筑

2、設備

二十六、2、促銷

3、工資

4、租金

5、保險

6、其他費用 流動資金預測

1、原材料和成品儲存

完成你的創業計劃

2、你的企業能否贏利

3、你有沒有足夠的資金來辦企業

4、請人幫你審核你的創業計劃 三

十五、制定開辦企業的行動計劃

第三篇：SYB簡介

SYB創業培訓簡介

SYB是 Start Your Business 的縮寫，含義為“創辦你的企業”。SIYB是 Start and Improve Your Business 的縮寫,含義為“創辦和改善你的企業”。

SYB和 SIYB體系是國際勞工組織（ILO）和中國人力資源和社會保障部積極倡導的專門為創業者、中小企業量身定做的社會化創業全程扶持指導體系，目的是以創業促進就業。

SYB創業培訓是世界80多個國家的有關專家學者的智慧和實踐經驗的結晶，同時也是專家們30多年集體智慧的濃縮，在國際勞工組織（ILO）與中國人力資源和社會保障部合作下，目前已引入中國。

SYB創業培訓面向那些有創辦企業想法，并確實打算創辦一個新企業的人。它向參加培訓的人介紹開辦企業的各個步驟，以及怎樣完成自己開辦企業的各項可行性調查研究。“創辦你的企業”培訓項目的目的就是讓有創業意愿的人自己來演練實施開辦企業的各個步驟，完成自己的創業計劃書，并提供后續支持服務，幫助他們創建自己的企業和實現有效經營。

創業的能力同計算機、外語一樣是個人發展所必須擁有的重要能力，是個人就業、創業所必須擁有的重要能力，是否具有創業能力是提高職場競爭力的重要因素。

SYB創業培訓的與眾不同：

1、SYB創業培訓實行小班教學（國際標準U型教室，30人/期）；

2、課堂訓練采用高度創新的參與性互動培訓方法；

3、完全模擬創業實際過程演繹；

4、學員在不斷豐富和完善自己的創業計劃書的同時演繹自己的創業計劃；

5、強烈感受未來創業的真實世界；

6、結業后即可按自己的創業計劃書進行創業。

SYB創業培訓內容：

SYB是一套簡明、通俗、易懂、實用的創業培訓教材，已經在全球80多個國家廣泛推行和使用。整套SYB創業培訓分十步完成。第一步 將你作為創業者來評價； 第二步 為自己建立一個好的企業構思； 第三步 評估你的市場； 第四步 企業的人員組織； 第六步 法律環境和你的責任； 第七步 預測啟動資金需求； 第八步 制定利潤計劃； 第九步 判斷你的企業能否生存； 第十步 開辦企業。

培訓對象：

1．已創業或經歷多次創業的人士；

2．應、往屆大學畢業生和社會有志創業青年； 3．擁有創業想法的在職人員； 4．部隊轉業有創業想法者； 5．海外歸國欲創業者；

6．參加職業技能培訓后的各類人員； 7．下崗職工和退休離職并想創業者。

授課師資隊伍：

國際勞工組織和中國人力資源和社會保障部統一培訓和認證的SYB/SIYB創業培訓專業培訓教師。

學員培訓后的收獲：

1．整體提高創業素質；形成一個相對完善的、實際的企業構想；

2．對企業即將面臨的市場環境有理性的認識，且能夠正確對市場進行評估； 3．學會對企業員工科學的管理方法；

4．掌握開辦企業所需啟動資金的計算方法，以及科學、實用的一些納稅的技巧。5．學會如何有效地制定企業的利潤計劃。6．學會創業計劃書的撰寫.7．塑造創業者成功心態，培養決策思維模式，幫助建立高效的管理體系、戰略經營方案；

8．學員結業后進入創業人員庫，對學員創業情況進行后續扶持，獲得良好的人脈關系。

培訓時間

1．上課：40學時（兩個周末完成）2．培訓后一周內完成創業計劃書

收費：

免收培訓費，教材費及證書工本費合計50元

這是學校組織的培訓，先從我們系開始的。可以在我這里報名，劉國東。

第四篇：SYB 復習題

一、簡答題

1、列出SYB 創業計劃書的標題內容。

答：

1、企業概況

2、創業者的個人情況

3、市場評估

4、市場營銷計劃

5、企業組織結構

6、固定資產

7、流動資金

8、銷售收入預測

9、銷售和成本計劃

10、現金流量計劃

2、描述產生創業的構思的主要方法。

答：從生產專長出發，從顧客需求出發，從生產專長和顧客需求出發。

3、簡釋SWOT 分析的目的。

答：SWOT 分析的目的是驗證企業構思是否可行是否堅持自己的企業構思并構思 并進行可行性分析，調整自己原來的構思。看能否完成企業構思。

4、列出企業日常活動的主要內容。

答：監督管理員工、購買存貨，原材料或提供服務、控制生產、為顧客提供服務、控制成本、制定價格、做業務記錄、組織辦公室工作。

5、簡述銷售預測的五種方法。

答：你的經驗、同類企業進行對比、實地測試、預定單或購買意向書、進行調查。

6、簡述微小企業最常見的法律形態。

答：個體工商戶，個人獨資企業，合伙企業和有限責任公司。

二、判斷題,對的請在()內打√，錯得請在()內打╳：(√)

1、SIYB 中國項目是由國際勞工組織與中國勞動和社會保障部

共同實施的一個項目。

(√)

2、個體工商戶不用繳納企業所得稅。

(╳)

3、微小企業必須由業主、企業合伙人、員工和企業顧問組成。(√)

4、合伙企業的合伙人以其出資額為限承擔有限責任。(╳)

5、收集顧客信息得方法有情況推測、利用行業渠道獲得信息、抽樣訪問你選定得那部分顧客。

(╳)

6、折舊是由固定資產不斷貶值而產生得人一種成本。(╳)

7、SWOT 得優勢和劣勢是屬于外部因素。(╳)

8、通常制定價格得方法有差價法、成本法。

(√)

9、創業計劃書的附件主要是指營業執照。

(╳)

10、企業計劃包括概要、企業構思、法律形態、企業組織、企業財務和附件六個部分。

(×)

11、國家對生產流通環節征收的稅收統稱流通稅。(√)

12、SIYB 項目四個模塊是GYB、SYB、IYB、EYB。

(×)

13、企業經營活動形成的商品流和現金流兩股流。(×)

14、SWOT 分析只有可行和不可行兩個結果。

(√)

15、微小企業的創辦原則：規模小、志向大、計算精。(×)

16、一個好的企業構思必須從個人愛好和顧客需要兩個方面出發。

(×)

17、現金流量計劃如果某月出現負值說明當月是虧損的。(×)

18、國家對有限責任公司要按5%~35%的超額累進稅率征收個人所得稅。

(×)

19、微小企業最常見的法律形態是個體工商戶、個人獨資、合資企業和有限責任公司。

(√)20、企業定的工資不能低于本地區勞動部門規定的最低工資標準。

(×)

21、創業計劃包括概要、企業構思、法律形態、企業組織、企業財務和附件六個部分。

(√)

22、企業定的工資必須按時以貨幣形式發放給勞動者。(×)

23、評價個人的財務狀況目的是算一下自己要多少錢開辦企業。(√)

24、有限責任公司必須由2 個以上50 個以下的股東組成。(√)

25、開辦費應該計入到固定資產里面。

(√)

26、設備折舊項目不會出現在現金流量計劃里。

(×)

27、SIYB 中國項目是2005 年7 月正式在北京啟動。(×)

28、制定利潤計劃主要包括銷售成本計劃和現金流量計劃。(√)

29、創業計劃書的附件主要是指營業執照、產品或服務目錄、價格表、崗位責任和工作定額等

(√)30、國 家對分配環節征收的稅種統稱所得稅。(√)

31、SWOT 分析包括優勢、劣勢、機會、威脅四個方面。(√)

32、提供相同或類似產品或服務的企業稱之為競爭對手。(×)

33、通常制定價格的方法有差價法、成本法。

三、不定項選擇題：

1、圖書館的書籍是屬于 A。

A、投資 B、流動資金 C、庫存商品

2、下列哪類企業不繳納企業所得稅 AB。A、個體工商戶 B、合伙企業 C、有限責任公司

3、通常制定價格的方法有 BC。A、市場價格 B、成本加價 C、競爭價格

4、下列屬于資金籌集來源的是 ABC。

A、裁縫店的針線 B、五金店的錘子 C、木匠的工資

5、以下屬于資金籌集來源的是 ABC。

A、向親朋好友借錢 B、向供貨商賒購 C、從銀行貸款 2

6、企業經營活動的兩股流 AB。A、現金流 B、商品流 C、物資流

7、挖掘出好的企業構思基本途徑有 BC。

A、從創業者愛好出發 B、從生產專長出發 C、從顧客需要出發

8、企業的商業保險險種通常包括 BC。A、養老保險 B、資產保險 C、人身保險

9、下列屬于流轉稅的是 AC。A、營業稅 B、企業所得稅 C、增值稅

10、以下屬于固定資產的是 A。

A、圖書館的書籍 B、五金店的錘子 C、木匠的工資

11、以下屬于企業的是 C。A、炒股 B、流動攤點 C、超市

12、以下哪一條是從真心創辦企業角度分析自己的 A。

A、動機 B、決策 C、承諾

13、下列屬于貿易企業的是 B。A、食品加工廠 B、餐廳 C、家政公

14、以下企業失敗的原因屬于內部因素的是 A。A、管理不善 B、災害 C、盜竊和欺騙

四、案例分析

1、劉芳的食品雜貨店 劉芳一直想開食品雜貨店，自己做主當老板。她有個鄰居開了一家小食品雜貨店，收益一直非常好，她看著眼熟，便決定開業當老板，于是，她把這一想法告訴了親戚、朋友和鄰居們。她家有一間房 適合用來開食品雜貨店。她丈夫幫她做了一些擱板和一個柜臺。劉芳有些積蓄，加上從親戚那里借 來的錢，足以進貨。她在申請到營業執照后，就開業了。一開業，劉芳就遇到了問題。來她的商店的顧客遠比他鄰居店里的少得多。而且，孩子告訴她，鄰居的店鋪現在 的經營情況也不怎么好。問題：

1、劉芳的食品雜貨店為什么會出現問題？

2、在這種情況下，劉芳還能做些什么？ 答案：

1、（1）跟風開店與調查研究市場之后再決定產品或服務不同，前者是盲目投資，遇風險就無從規避。(2)劉芳開店之前沒有調查研究市場需要和市場容量以及開店市口，顧客購買力等問題。選擇了一個 3 既缺乏競爭力更缺乏市場需求的行業，所以會出現營業清淡，難以為繼的窘境。

2、(1)立即設法通過調整商品以滿足可能的顧客需要，加強方便顧客的服務方式（如送貨上門，拆零出 售等），做

力所能及的廣告宣傳（如投送紙片廣告，在店門口寫簡易廣告牌等），延長營業，降低 銷售，如果預計尚不能改善經營情況，就當停業整頓。(2)立即停業。

2、張貴和他的磚 情況：張貴先生在成都郊區創辦了一家小磚廠。他向這個快速發展的城市的建筑工地 供磚，每塊磚1 角錢。他很擔心。因為過去的幾個月里他都沒有贏利。他決定采取更加大 膽的促銷活動來增加銷量，但卻賠了更多的錢。問題：

1、張貴先生的問題是什么？市場營銷問題還是管理問題？

2、如何給企業制定銷售和成本計劃？

答案：

1、張貴先生沒有合理得控制好成本，而且沒有做市場調查，屬市場營銷問題。

2、首先要詳細了解市場需求和產品價格，嚴格控制磚的成本，促銷前做出詳細 得促銷計劃，如成本與收入的核算，看是否贏利。

3、小張的項目 情況：小張大專畢業后做了幾年銷售，積累了一些經驗，也有了不少積蓄，學平面設計的他開 始萌生了創業的念頭，他看到一種“背背佳”的校正保護器這兩年賣得很火，小張非常興奮，沒有深入了解市場的情況下就上馬了“小神童正姿器”，它是通過在書桌上安裝感應式支架，來提醒使用者注意姿勢。小張先花近4 萬元買下專利，設計圖紙，然后找代理廠家做模具，接著做包裝箱、減震泡沫板，說明書?6?7?6?7前前后后貸款投入了近60 萬元，一年后，轉化成上千套產品。結果卻令他大失所望：銷售沒有預期的這么火爆，而且產品更新的很快，代理廠家的質量也存在問題，沒

有很好的質量監控體制，很多銷售商要求退貨，小張急忙尋找融資渠道，市場沒給他太多時間，不出一個月，銀行中止后續貸款，小張的企業面臨破產。問題： 小張的項目是不是一個好的企業構思？ 請用SWOT 分析一下小張的項目是一個什么樣的企業構思？ 答案：小張的項目不是好的企業構思。一個好的企業構思只有既滿足市場需要而又懂行的才行。1.優勢：做了幾年銷售，積累了一些經驗，也有不少積蓄，學過平面設計。劣勢：代理廠家的質量存在問題，沒有很好的質量控制體制。機會：“背背佳’這兩年賣得很火。威脅：產品更新的很快，產銷不對路。市場沒給他太多時間尋求融資渠道。2.小張的項目應花更多的時間斟酌創辦企業的構思，而不應在沒有深入了解市場的情況下 開辦企業。另外，在企業開辦初期不應將攤子鋪的過大，背上沉重的債務。當企業不景氣時，債務會將企業 拖垮

五、計算題：

1、下面是小華開辦得小型食品加工廠得基本情況： 機器設備2000 元，工具1000 元；每月購進原材料16000 元； 經營費用如下：電費150 元/月 保險費240 元/月 運輸費180 元/月 兩名工人，每人工資800 元，業主工資1000 元。小華得食品加工廠每月生產4000 件食品，要求：(設備和工具按5 年折舊，利潤率為20%)計算每個月得折舊費用是多少？

答案：(2000+1000)÷(12×5)=50 元 按照成本加價法計算出每件食品得出廠價格。4 答案：不含增值稅單價=成本+利潤率 數量 =(機

械折舊+材料+其它費用)數量

=(1600+150+240/12+180+800×2+1000+50)×(1+20%)400 =5.7 元 出廠價格+不含增值稅單價×(1+6%)=5.7×(1+6%)=6.042

2、高強想開辦一家摩托車修理店。在他居住的城市很多人都有摩托車。對此他做了一次市場調查，得到了以下信息： ·在他居住的地區約有360 輛摩托車。·車主一般每6 個月維修一次車。·該地區購買摩托車的人在不段增加，在今后可能按每月10%速度增長。·有一位縣城農機廠的下崗技工也修理摩托車，并且聲譽很好，生意很忙。·高強認為，如果能提供良好的服務，他將可以做得跟那技工一樣好。但是他知道，至少需要 9 個月的時間才能達 到目的，前3 個月最多只能做到三分之一的量。請你逐月（前12 個月）為高強的修理店做一項銷售預測。

答案：一年維修720 次 月均720/12 月=60 次 60×50%=30 次 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 數量 10 10 10 13 16 19 21 24 27 30 30 30

第五篇：SYB答案

SYB《創辦你的企業》培訓考試卷參考答案

一、判斷題：（每小題2分 共計14分）

1、創業是一個發現和捕捉機會并由此創造出新穎的產品或服務進而實現其潛在價值的過程。（√）

2、創業項目可以不根據創業者本人的技能資金和對市場的調研結果來選擇而是請個能人替自己選個好項目。（×）

3、現代連鎖加盟店不僅沿用總部的店名，商標和商品，還沿襲總部的全套經營制度但不得自行其是。（√）

4、企業融資只有兩種方法；一是債務融資，二是權益融資。在實施融資活動時只能用其中一種方法。（×）

5、企業可以按銷售凈額或業務收入總額。按國家規定和比例在費用中據實例支招待費。（√）

6、“會計”是以貨幣計量為基本形式，運用專門方法為政業單位的經濟活動進行核算和監督的一種管理活動。（√）

7、“物流”是通過有效地安排商品倉儲、轉移；使商品在需要的時間內到達需要的地點的經營管理活動。（√）

二、選擇題：（每小題2分 共計12分）

1、股份有限公司與有限責任公司相比，它們的區別是：（c）

A、公司財務公開； B、公司所有權與經營權分離； C、股份以股票形式發行，可以自由轉讓； D、建立董事會；

2、具有下列情況之一者，允許變更和解除經濟合同：（ΑΒc）

A、雙方當事人協商同意； B、由于發生不可抗力； C、一方當事人嚴重違約； D、合同本身不合法；

3、產品的包裝的作用是：（ΑΒc）

A、保護產品；

B、促進銷售；

C、提高產品質量；

D、增加利潤；

4、微利企業在為產品定價時，要考慮：（c）

A、產品的數量；

B、產品的品種；

C、產品的成本；

D、產品的質量；

5、開辦一家雜貨店要考慮：（ΑΒc D）

A、是否雷同；

B、產品質量；

C、產品價格；

D、營銷方式；

E、房租；

6、開店選址對創業者來說十分重要，它包括：（ΑΒc D）

A、房屋的區位；

B、房屋的產權屬性； C、房屋的建筑質量； D、社區物業發展規劃；

三、問答題（12分）

1、什么是創業培訓?（7分）

答: 創業培訓是向有志創辦企業的創業者提供創辦企業與管理企業的系統知識與技能培訓。

2、創業者應重點培養自己哪些能力?（7分）

答:（1）組織指揮能力（2）謀略決策能力（3）創新創造能力（4）選人用人能力（5）溝通協調能力（6）社交活動能力

7）語言文字能力（SYB《創辦你的企業》培訓考試卷參考答案

一、填空題

1、商品經營活動中，形成的兩股流是指商品流和現金 流。

2、通常，企業要掙到足以供養業主及家庭的錢，至少需要 3 個月的時間。

3、一個成功的企業始于正確的理念和好的構思

4、對創辦小企業的基本要求是志向要大、計算要精、規模要小。

5、制定營銷計劃的一種方法是從市場營銷組合的四個方面，即產品、價格、渠道、和促銷著手。

二、是非判斷題

1、慎重地采購原材料和選擇服務可以降低成本并提高利潤。√

2、創業是一個發現和捕捉機會并由此創造出新穎的產品或服務進而實現其潛在價值的過程。√

3、談到免稅其實只是免地方稅，國稅是不能免的。√

4、由于企業的目的是贏利，流入企業的資金應多于流出的資金。√

5、職業道德的基本原則是：1.為人民服務、2.團結協作、3.主人翁的勞動態度。√

6、一個成功的企業始于正確的理念和龐大的資金。×

7、如果沒有顧客，任何企業都無法生存下去。√

三、單項選擇題

1、生產實物產品的企業稱為（B）

A批發企業 B制造企業 C零售企業 D服務企業

2、企業經營的目的是（C）

A商品生產 B商品銷售 C贏利 D服務顧客

3、企業只有領取了（A），才算有了“正式戶口”般的合法身份，才可以開展各項法定的經營業務。A營業執照 B機構代碼證 C稅務登記證 D基本賬戶

4、從生產制造企業購進商品再銷售給間接消費者的企業稱為（B）A代理商 B批發商 C零售商 D中介服務

5、以下屬于固定資產的是（A）

A、圖書館的書籍 B、五金店的錘子 C、木匠的工資 D兼職得到的獎金

四、多項選擇題

1、微小企業最常見的法律形態是（ABC）

A、個體工商 B、個人獨資經營 C、合伙企業和有限責任公司

2、SWOT是由（ABCE）四個英文單詞的第一個字母組合而成。A、優勢 B、劣勢 C、機會 D、機遇 E、威脅

3、企業有很多種類型，主要可以分為以下（ABCD）類型。

A、貿易企業 B、制造企業 C、服務企業 D、農、林、牧、漁業企業

4、挖掘出好的企業構思有（AC）等基本途徑

A、從生產專長 B、從企業利潤 C、從顧客需要 D、從存款金額

5、企業支出可歸為（AB）

A、投資（固定資產）B、流動資金 C、累計折舊 D、費用支出

五、簡答題

1、你認為創辦自己的企業，能使你獲得哪些好處？

更好地掌握自己的命運，不聽命于他人，按自己的節奏工作，因出色的工作而贏得尊重。

2、與企業和企業主有關的主要稅種有哪些？

1增值稅、營業稅2企業所得稅 3個人所得稅4消費稅 5關稅 6城市維護建設稅 7教育費附加

六、案例分析（第1題10分，第2題11分，共2題，21分）

1、劉芳的食品雜貨店

劉芳一直想開食品雜貨店，自己做主當老板。她有個鄰居開了一家小食品雜貨店，收益一直非常好，她看著眼熟，便決定開業當老板，于是，她把這一想法告訴了親戚、朋友和鄰居們。她家有一間房適合用來開食品雜貨店。她丈夫幫她做了一些擱板和一個柜臺。劉芳有些積蓄，加上從親戚那里借來的錢，足以進貨。她在申請到營業執照后，就開業了。一開業，劉芳就遇到了問題。來她的商店的顧客遠比他鄰居店里的少得多。而且，孩子告訴她，鄰居的店鋪現在的經營情況也不怎么好。問題：

(1)劉芳的食品雜貨店為什么會出現問題？(2)在這種情況下，劉芳還能做些什么？

1、（1）跟風開店與調查研究市場之后再決定產品或服務不同，前者是盲目投資，遇風險就無從規避。

(2)劉芳開店之前沒有調查研究市場需要和市場容量以及開店市口，顧客購買力等問題。選擇了一個既缺乏競爭力更缺乏市場需求的行業，所以會出現營業清淡，難以為繼的窘

境

2、(1)立即設法通過調整商品以滿足可能的顧客需要，加強方便顧客的服務方式（如送貨上門，拆零出售等），做力所能及的廣告宣傳（如投送紙片廣告，在店門口寫簡易廣告牌等），延長營業，降低銷售，如果預計尚不能改善經營情況，就當停業整頓。(2)立即停業。

2、小張的項目情況：小張大專畢業后做了幾年銷售，積累了一些經驗，也有了不少積蓄，學平面設計的他開始萌生了創業的念頭，他看到一種“背背佳”的校正保護器這兩年賣得很火。小張非常興奮，在沒有深入了解市場的情況下就上馬了“小神童正姿器”，它是通過在書桌上安裝感應式支架，來提醒使用者注意姿勢。小張先花近4萬元買下專利，設計圖紙，然后找代理廠家做模具，接著做包裝箱、減震泡沫板，說明書??前前后后貸款投入了近60萬元，一年后，轉化成上千套產品。結果卻令他大失所望：銷售沒有預期的那么火爆，而且產品更新的很快，代理廠家的質量也存在問題，沒有很好的質量監控體制，很多銷售商要求退貨。小張急忙尋找融資渠道，市場沒給他太多時間，不出一個月，銀行中止后續貸款，小張的企業面臨破產。問題：

小張的項目是不是一個好的企業構思？請用SWOT分析一下小張的項目是一個什么樣的企業構思？ 答：小張的項目不是好的企業構思。一個好的企業構思只有既滿足市場需要而又懂行 的才行。

優勢：做了幾年銷售，積累了一些經驗，也有不少積蓄，學過平面設計。劣勢：代理廠家的質量存在問題，沒有很好的質量控制體制。機會：“背背佳’這兩年賣得很火。

威脅：產品更新的很快，產銷不對路。市場沒給他太多時間尋求融資渠道。

小張的項目應花更多的時間斟酌創辦企業的構思，而不應在沒有深入了解市場的情況下開辦企業。另外，在企業開辦初期不應將攤子鋪的過大，背上沉重的債務。當企業不景氣時，債務會將企業拖垮。

創業培訓《SYB》考試試卷（B卷）

一、填空題（每空2分，共10空，20分）

1、職業道德的特點是： 普遍性、制約性、多樣化、選擇性。

2、企業定的工資必須按時以 貨幣 形式發放給勞動者。

3.選擇企業的一種法律形態時，要考慮的主要因素有：企業的規模、行業類型和發展前景、業主或投資者的數量、創業資金的多少、創業者的觀念。4.企業要尊重職工的權益，新開辦的企業要特別重視四個方面的問題：訂立勞動合同、勞動保護和安全、勞動報酬、社會保險。5.成本加價是一種制定價格的方法，這種方法是將產品或服務的 所有成本 加起來得到產品或服務的成本價格。

二、是非判斷題（每題2分，共7題，14分）

1、企業融資只有兩種方法；一是債務融資，二是權益融資。在實施融資活動時只能用其中一種方法。（×）

2、微小型企業創辦原則：志向要小，計算要精，規模要大。（×）

3、“會計”是以貨幣計量為基本形式，運用專門方法為政業單位的經濟活動進行核算和監督的一種管理活動。（√）

4、微小企業必須由業主、企業合伙人、員工和企業顧問組成。（×）

5、創業計劃書的附件主要是指營業執照。（√）

6、微小企業最常見的法律形態是個體工商戶、個人獨資、合資企業和有限責任（×）7.創業計劃包括概要、企業構思、法律形態、企業組織、企業財務和附件六個部分。（×）

三、單項選擇題（每題2分，共5題，10分）

1、以下屬于企業的是（C）

A、炒股 B、流動攤點 C、超市

2、下列屬于貿易企業的是（B）

A、食品加工廠 B、餐廳 C、家政公司

3、股份有限公司與有限責任公司相比，它們的區別是（C）

A、公司財務公開 B、公司所有權與經營權分離 C、股份以股票形式發行，可以自由轉讓 D、建立董事會

4、微利企業在為產品定價時，要考慮（C）

A、產品的數量 B、產品的品種 C、產品的成種 D、產品的質量

5、以下企業失敗的原因屬于內部因素的是（A）A、管理不善 B、災害 C、盜竊和欺騙

四、多項選擇題（每題4分，共5題，20分）

1、制定價格主要有（AB）方法

A、成本加價法 B、競爭價格法 C、利潤加價法 D、費用價格法

2、具有下列情況之一者，允許變更和解除經濟合同（ABC）A、雙方當事人協商同意 B、由于發生不可抗力 C、一方當事人嚴重違約 D、合同本身不合法

3、產品的包裝的作用是（ABC）

A、保護產品 B、促進銷售 C、提高產品質量 D、增加利潤

4、開辦一家雜貨店要考慮（ABCD）

A、是否雷同 B、產品質量 C、產品價格 D、營銷方式 E、房租

5、企業的商業保險險種通常包括（BC）A、養老保險 B、資產保險 C、人身保險 D、醫療保險

五、簡答題（每題5分，共3題，15分）

1、列出SYB創業計劃書的標題內容。

1、企業概況

2、創業者的個人情況

3、市場評估

4、市場營銷計劃

5、企業組織結構

6、固定資產

7、流動資金

8、銷售收入預測

9、銷售和成本計劃

10、現金流量計劃

2、簡述銷售預測的五種方法。

你的經驗、同類企業進行對比、實地測試、預定單或購買意向書、進行調查

3、簡釋SWOT分析的目的。

SWOT分析的目的是驗證企業構思是否可行是否堅持自己的企業構思并構思并進行可行性分析，調整自己原來的構思。看能否完成企業構思

六、案例分析（第1題10分，第2題11分，共2題，21分）

1、張貴和他的磚：

張貴先生在成都郊區創辦了一家小磚廠，他向這個快速發展的城市的建筑工地供磚，每塊磚1角錢。他很擔心，因為過去的幾個月里他都沒有贏利。他決定采取更加大膽的促銷活動來增加銷量，但卻賠了更多的錢。問題：（1）張貴先生的問題是什么？市場營銷問題還是管理問題？（2）如何給企業制定銷售和成本計劃？

1.張貴先生沒有合理得控制好成本，而且沒有做市場調查，屬市場營銷問題。

2.首先要詳細了解市場需求和產品價格，嚴格控制磚的成本，促銷前做出詳細的促銷計劃，如成本與收入的核算，看是否贏利

2、下面是小華開辦的小型食品加工廠的基本情況：

機器設備2000元，工具1000元；每月購進原材料16000元； 經營費用如下：電費150元/月；保險費240元/月；運輸費180元/月 兩名工人，每人工資800元，業主工資1000元。

小華的食品加工廠每月生產4000件食品。計算每個月的折舊費用是多少？(注：設備和工具按5年折舊，利潤率按20%計算)(2000+1000)÷(12×5)=50元

按照成本加價法計算出每件食品得出廠價格。不含增值稅單價=成本+利潤率/數量 =(機械折舊+材料+其它費用)/數量 =(1600+150+240/12+180+800×2+1000+50)×(1+20%)/400 =5.7元 出廠價格+不含增值稅單價×(1+6%)=5.7×(1+6%)=6.042

一、應知部分（70分）

（一）填空題：（50分，每空1分）

1、企業的經營活動，是以 為目的所進行的 活動。

2、一般情況下，一家新企業要運轉至少 個月才有足夠的利潤支付業主的生活費用。

3、市場營銷工作從調查研究消費者的、和出發，識別和選擇企業的，確定以何種、及何種 滿足他們，并根據市場反應不斷調查，達到企業的目的。市場營銷指明了企業的，是企業各部門工作的和。

4、制定營銷計劃的一種方法是從市場營銷的四個方面，即、、、、和 著手。

5、促銷是指傳遞 和吸引顧客，這樣他們才會買你的產品。通常用三方法，即：、和。

6、小企業最常見的法律形式是、、和。

7、選擇一種法律形態時要考慮的主要因素有：、、、、。

8、與新辦企業直接有關的基本法律有：、、、。其他有關法律是、稅收征收管理法、、、、保險法、。

9、固定資產是指為企業購買的、的東西。

10、流動資金是指企業 所需要支出的資金。

11、制定價格主要有兩種方法，即： 和。

12、所有的企業都有兩種成本，即 和 成本。

13、折舊是由于 不斷貶值而造成的一種成本。根據中國的稅法，工具和設備每年折舊率為，店鋪折舊率為，土地每年折舊率為。

（二）簡答題：（8）

1、企業的日常活動中有哪些工作是必不可少的？

2、SWOT是指企業的什么？

（三）計算題：（12）

黃亮是一位家庭工藝品作坊的老板，他一個月可生產1200件工藝品，總成本為1365元，請你幫他測算出新產品的單位成本和制定出廠單價（成本+32%利潤）？

二、應會部分（50）

請根據自己的實際情況作一份創業計劃

創業培訓人員結業考試題 答案

一、應知部分：（70）

（一）填空題：（50分，每空1分）

1、贏利、商品交換

2、三

3、需要、購買力、消費方式、服務對象、產品或服務、方式、贏利、發展方向、核心、龍頭

4、產品、價格、地點、促銷

5、傳遞信息、廣告、宣傳、銷售促銷

6、個體工商戶、個人獨資企業、合伙企業、有限責任公司

7、企業的規模、行業類型和發展前景、業主或投資者的數量、創業資金的多少、創業者的觀念

8、企業法、民法通則、合同法、勞動法、會計法、產品質量法、消費者權益保護法、反不正當競爭法、環境保護法

9、價值較高、使用壽命長

10、日常運轉

11、成本加價法、競爭價格法

12、固定成本、可變成本

13、固定資產、20%、5%、無

（二）簡答題：（8分）

第1題答：

1、監督管理員工

2、購買存貨、原材料或服務

3、控制生產

4、為可戶提供服務

5、控制成本

6、制定價格

7、做業務記錄

8、組織辦公室工作

第二題答：

1、企業的優勢

2、企業的劣勢

3、企業的機會

4、企業的威脅

（三）計算題：（12分）

工藝品單位成本=1365÷1200=1.14 出廠單價=1.14×（1+32%）=1.5元

二、應會部分：（50分）《創業計劃》的評分標準

1、總綱：內容全面（3分）條理清晰（3分）

2、企業構思：扼要、精練（3分）

3、市場評估：詳細介紹產品服務的特點（3分）、價格的制定（3分）

4、企業組織：如何組建新企業（3分）

5、企業財務：測算銷售額（3分）、成本（3分）和利潤（3分）

6、附件：信息要詳盡，其中營業執照（3分）、產品服務目（3分）、價格表（2分）、崗位責任（3分）和工作定額（3分）均應附在創業計劃后面