第一篇：SYB創業計劃書
SYB創業計劃書范文
企業名稱
小新面包屋
創業者姓名
日期
2010.03
通信地址
郵政編碼
310023
電
話
傳
真
電子郵件
一、企業概況
主要經營范圍：出售面包,餅干,飲料 企業類型：服務
二、創業計劃者的個人情況 以往的相關經驗(包括時間)：
07年、08年，在面包店做兼職。教育背景、所學的相關課程(包括時間)：
三、市場評估 目標顧客描述：
浙江科技學院及周邊的學校師生、小區居民、企業員工。市場容量或本企業預計市場占用率：
經調查，科院有1.5萬學生，再加上其它附近人員，預估2萬；周邊面包店比較少。
市場容量的變化趨勢：
1、隨著學校的擴建和擴招，本地學生會逐年增加
2、本地小區的開發，本地居民會逐年增加
因此市場容量會逐年增加 競爭對手的主要優勢： 1.起步早，有經驗
2.經營時間長，有一定數量的老顧客 3.優先挑選了較好的地理位置 競爭對手的主要劣勢： 1.不衛生
2.面包品種少 3.價格比較貴
本企業相對于競爭對手的主要優勢： 1.價格實惠 2.品種多
3.店面有特色
本企業相對于競爭對手的主要劣勢： 1.起步晚，經驗不足 2.沒有老顧客 3.規模小
四、市場營銷計劃
1、產品與主要特征 產品或服務 主要特征
各類面包,餅干 衛生,美味,美觀 飲料 品種多,可以隨意搭配
2、價格 產品或服務 成本價（元）銷售價（元）面包（個）1 3 4 餅干(斤)3 7 8 飲料(杯)0.5 3 5
折扣銷售 無 賒帳銷售 無
3、地點(1)選址細節 地址 面積(平方米)租金或建筑成本 西湖區留和路 10 12000元/年(2)選擇該地址的主要原因
人流量大，消費群體集中(3)銷售方式：
最終消費者
(4)選擇該消費方式的原因：
行業因素；創業之初。4.促銷 人員推銷
成本預測
廣告 印制名片、宣傳單等 成本預測 公共關系
成本預測
營業推廣
成本預測
五、企業組織結構
企業將注冊成：個體工商戶 擬議的企業名稱：小新面包屋
企業的員工(請附上組織結構圖和工作描述)：
職務
月
薪（元）
競爭對手的價格（元）100元/月
業主/經理： 1500
員工：
制作員 1200 服務員 1100 企業將獲得的營業執照、許可證： 類型 預計費用 營業執照 600元 衛生許可證 600元 員工健康證 300元
企業的法律責任（保險、員工的薪酬、納稅）： 種類
預計費用（元/年）保險 13615（社保1125元/月。其他保險115元/年）流轉稅(增值稅等)9862 個人所得稅 3120 其他稅金 986
六、固定資產 1.工具與設備
根據預測的銷售量，假設達到100%的生產能力，企業需要購買以下設備 名稱 數量 單價(元)總費用(元)冰箱 1 2000 2000 烤面包機 1 5000 5000 展示柜臺 1 1000 1000 飲料機 1 1000 1000
供應商名稱 地址 電話或傳真 二手市場
石祥路 0571-88178051 2.交通工具： 名稱 數量 單價(元)總費用(元)無
3.辦公家具和設備
辦公室需要以下設備： 名稱 數量 單價(元)總費用(元)電話（個）1 100 100 驗鈔機（個）1 200 200 辦公桌椅（套）1 100 100
供應商名稱 地址 電話或傳真 中國電信
10000 百腦匯 教工路口 0571-56775716 二手市場 石祥路
4.固定資產與折舊概要
項
目 價值(元)年折舊(元)工具和設備 9000 1800 交通工具
辦公家俱與設備 400 80 店鋪
廠房
土地
裝修 8000 1600
合計 17400 3480
七、流動資金（月）
1、原材料與包裝 項目 數量 單價 總費用(元)面粉 500 5 2500 輔料 300 5 1500 包裝 1000 0.5 500 調料 100 10 1000
供應商名稱 地址 電話或傳真 留下農貿市場 留下 0571-85222750
2、其他經營費用(不包括折舊率和貸款利息)項目 費用(元)備注 業主的工資 1500 雇員工資 2300 租金 1000 營銷費用 100 公用事業費 500 水電費、電話 維修費 200
保險費 1134.58 社保1125元/月。其他保險115元/年（一次繳清）登記注冊費 125 第一年共1500元，一次繳清 其他
合計 6859.58
第二篇：syb創業計劃書
syb范文
黃亮和李燕的創業計劃書范文
第期學員
日期
****年**月**日
姓名
一.企業描述
1.主要經營范圍(產品或服務描述)
我創辦的項目是“朱砂泥手工藝品加工廠”。
主要從事小型手工藝品的設計、生產、批發業務，暫不搞零售。
主要產品是：飛馬、菩薩、飛天三個系列，共18個品種。
本企業創辦初期，以自行設計、自主生產為主;來樣加工為附。
以批發為主要銷售方式，不搞賒銷，減少資金占壓。由于人手原因，暫不零售，將來準備在敦煌旅游區設立攤位，主要是了解市場需求，改進設計和生產。
產品市場前景廣闊，據調查，來我省旅游的游客80%的會買紀念品，僅敦煌旅游區一處，一年就賣“朱砂泥手工藝品”15萬件，附近其他景點同時銷售15萬件，共30萬件的市場容量，而本地生產的僅19萬件，其余11萬件由外地工廠加工，我廠有較好的生存空間。
所屬行業類型：
□
x
生產制造
□
零售
□
批發
□
服務
□
農業
□
運輸
□
家庭手工業
□
其它
二.創業者個人情況描述
1.以往的創業、經營經歷(包括時間)
黃亮：原鎮陶瓷廠技工，手藝高，從事陶瓷加工有20余年的經驗。擔任過班組長，有一定的生產組織能力。
李燕：在供銷社當過售貨員和業務組長，有一定的和市場打交道的經驗。
2.教育背景，所學習的相關課程(包括時間)
黃亮、李燕均初中畢業
配偶職業狀況：□
在職
□
下崗、失業
□
病(退)休
子
女：□
在讀
□
工作
□
失業
三.市場評估
1.目標客戶描述：
最終客戶是占游客大多數的中等收入者。
目標客戶是各旅游景點的商店，為他們提供“價格便宜、樣式簡單、便于攜帶、有地方特色”的工藝品。
今后，可以與旅游紀念品公司、工藝品公司、貿易公司、裝修公司合作。
2.市場的容量/本企業預計市場占有率：
市場容量為30萬件，當地供應量僅為19萬件，有
11萬件的市場可供初期與外地企業競爭。
如果，我廠能占有這11萬件的10%，約10000件就可保證初期的生產能力滿負荷。同時，采取各種方法改進設計、生產、銷售，完全有可能強占本地的供貨市場約5%，兩項合計為20000件。但僅占整個市場的6.7%，發展的余地很大。
3.市場容量的變化趨勢
隨者西部大開發的進程，游客會增加，市場容量會擴大;但競爭者也會增多，且市場增容的速度可能會比加劇競爭的速度要慢，因此，必須練好內功，有領先一步的意識，做到“銷售一代、生產一代、設計一代、開發一代”。
4.競爭對手的主要優勢：
相對于競爭對手的主要劣勢：
1.起步早
1.起步晚
2.有雇工，產量大
2.產量小
3.在景點擺攤，了解市場
3.不了解市場
4.價格低
4.價格比他們高1元
5.有一定的銷售渠道
5.沒有渠道
6.有一定的經驗
6.沒有經驗
7.7.8.8.9.9.5.競爭對手的主要劣勢：
相對于競爭對手的主要優勢：
1.產品簡單
1.產品精致
2.品種少
2.品種多
3.產品均為仿制
3.自行設計
4.沒包裝
4.有便于攜帶的包裝
5.沒計劃
5.有一定的計劃
6.不打廣告
6.準備搞宣傳
7.不貼商標
7.貼商標，創品牌
8.8.9.9.四.市場營銷計劃
1.產品(產品系列)服務的特點與優勢：
貼近絲綢之路的背景主題，先做飛馬、菩薩、飛天三個系列，通過“造型設計和古舊的色澤”突出“古樸和鄉土特色”。
尺寸小，有包裝，便于攜帶。
2.價格
產品(產品系列)服務成本銷售價競爭對手的價格
飛馬1.2-1.51.8-2.01.5-2.0
菩薩同上同上同上
飛天同上同上同上
折扣將給予：訂量達到200件，可折價5%
賒銷將給予：訂量的30%可賒銷訂量連續三次達到200件
3.分銷方式(選擇一項)：
產品將買給：
□
最終消費者
x
零售商
□
批發商
4.選擇該分銷方式的理由：
沒有富余人手銷售
5.促銷
人員推銷
成本預測
廣告
成本預測
公共關系報紙宣傳成本預測0
營業推廣免費樣品成本預測20*1.5=30
6.經營地址描述
(1)選址細節
地址面積(平方米)租金或建筑成本
自家小院
(2)選擇該地址的主要理由
□
交通便利
□
基礎設施健全
□
價格低廉□
無環境保護限制
□
短期不會發生地址或居民變動
□
有較大的消費市場
□
其它
生產設施占地少;無條件找地方
五.企業組織結構
1.企業將注冊成：□
人獨資企業
□股份合作制企業
□個體工商戶
□
合伙企業□中外合資企業
□股份有限責任公司
□其它
擬議的公司名稱：
2.公司員工包括：□
下崗人員
□
失業人員
□其它
職務月薪職務月薪
業主/經理：(1)黃亮600業主/經理：(3)
(2)
(4)
員
工：(1)李燕600員
工：(6)
(2)
(7)
(3)
(8)
(4)
(9)
(5)
(10)
3.公司將獲得的經營執照、許可證和特征：
類型
費用預測
個體工商戶
50元
六.固定資產
1.工具和設備
根據預測的銷售量，假設達到100%的生產能力，企業需要購買以下設備
設備描述數量單價總費用(元)
桌椅板凳/電燈、電線
50/30
平整地/搭建工棚*
100/700
滅火器/其他
100/20
工作臺*
400
晾曬架/工具
300/100
供應商名稱地址電話或傳真
2.企業的交通工具
根據交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：
設備描述數量單價總費用(元)
供應商名稱地址電話或傳真
3.辦公設備
辦公室需要以下設備：
設備描述數量單價總費用(元)
辦公用品
供應商名稱地址電話或傳真
4.固定資產、折舊明細
資產價值(元)年折舊(元)
工具設備
600
交通工具
辦公設備
零售店面
工廠廠房1200
另：開辦費350
總
計：2150780/每月65元
七.營運資金(月)
1.原材料，包裝材料
材料描述數量單價每月總費用(元)
朱砂泥
400
羊毛等
彩繪原料
120
小計：
580
供應商名稱地址電話或傳真
2.其它經營費用(不包括折舊費用和貸款利息)
其它費用月用費說明
業主的工資600前三個月不領工資
雇員工資
租金
營銷費用50
電費
電話費
維護、維修30
保險
公司注冊費3
5其它必備品30/20折舊、保險
總計76
5八、銷售收入預測(12個月)
銷售的商品3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
銷售數量300
600
800
1000
1200
1200
1200
每件物品的平均價1.59
1.59
1.59
1.59
1.59
1.59
1.59
月銷售值477
54127
21590
1908
1908
1908
銷售的商品10月
11月
12月
小計
1月2月合計
銷售數量1200
1200
1200
9900
1200
1200
12300
每件物品的平均價1.59
1.59
1.59
1.59
1.59
1.59
1.59
月銷售值1908
1908
1908
1574
11908
1908
19557
九、銷售和成本計劃
略
十、現金流量計劃(草案)
略
第三篇：syb創業計劃書
每個人心中都有一個創業夢，很多人都苦于無從下手。為此，xiexiebang.com范文大全小編特意為讀者朋友們整理了關于syb創業計劃書范文和材料，希望對您有幫助。
第 期學員
日期 年 月 日 姓名
一.企業描述
1.主要經營范圍(產品或服務描述)
我創辦的項目是“朱砂泥手工藝品加工廠”。主要從事小型手工藝品的設計、生產、批發業務，暫不搞零售。
主要產品是：飛馬、菩薩、飛天三個系列，共18個品種。
本企業創辦初期，以自行設計、自主生產為主;來樣加工為附。以批發為主要銷售方式，不搞賒銷，減少資金占壓。由于人手原因，暫不零售，將來準備在敦煌旅游區設立攤位，主要是了解市場需求，改進設計和生產。
產品市場前景廣闊，據調查，來我省旅游的游客80%的會買紀念品，僅敦煌旅游區一處，一年就賣“朱砂泥手工藝品”15萬件，附近其他景點同時銷售15萬件，共30萬件的市場容量，而本地生產的僅19萬件，其余11萬件由外地工廠加工，我廠有較好的生存空間。
所屬行業類型：
□ X 生產制造 □ 零售 □ 批發 □ 服務
□ 農業 □ 運輸 □ 家庭手工業
□ 其它
二.創業者個人情況描述
1.以往的創業、經營經歷(包括時間)
黃亮：原鎮陶瓷廠技工，手藝高，從事陶瓷加工有20余年的經驗。擔任過班組長，有一定的生產組織能力。
李燕：在供銷社當過售貨員和業務組長，有一定的和市場打交道的經驗。
2.教育背景，所學習的相關課程(包括時間)
黃亮、李燕均初中畢業
配偶職業狀況：□ 在職 □ 下崗、失業 □ 病(退)休
子 女：□ 在讀 □ 工作 □ 失業
三.市場評估
1.目標客戶描述：
最終客戶是占游客大多數的中等收入者。
目標客戶是各旅游景點的商店，為他們提供“價格便宜、樣式簡單、便于攜帶、有地方特色”的工藝品。
今后，可以與旅游紀念品公司、工藝品公司、貿易公司、裝修公司合作。
2.市場的容量/本企業預計市場占有率：
市場容量為30萬件，當地供應量僅為19萬件，有11萬件的市場可供初期與外地企業競爭。
如果，我廠能占有這11萬件的10%，約10000件就可保證初期的生產能力滿負荷。同時，采取各種方法改進設計、生產、銷售，完全有可能強占本地的供貨市場約5%，兩項合計為20000件。但僅占整個市場的6.7%，發展的余地很大。
3.市場容量的變化趨勢
隨者西部大開發的進程，游客會增加，市場容量會擴大;但競爭者也會增多，且市場增容的速度可能會比加劇競爭的速度要慢，因此，必須練好內功，有領先一步的意識，做到“銷售一代、生產一代、設計一代、開發一代”。
4.競爭對手的主要優勢： 相對于競爭對手的主要劣勢：
1.起步早 1.起步晚
2.有雇工，產量大 2.產量小
3.在景點擺攤，了解市場 3.不了解市場
4.價格低 4.價格比他們高1元
5.有一定的銷售渠道 5.沒有渠道
6.有一定的經驗 6.沒有經驗
7.7.
8.8.
9.9.
5.競爭對手的主要劣勢： 相對于競爭對手的主要優勢：
1.產品簡單 1.產品精致
2.品種少 2.品種多
3.產品均為仿制 3.自行設計
4.沒包裝 4.有便于攜帶的包裝
5.沒計劃 5.有一定的計劃
6.不打廣告 6.準備搞宣傳
7.不貼商標 7.貼商標，創品牌
8.8.
9.9.
四.市場營銷計劃
1.產品(產品系列)服務的特點與優勢：
貼近絲綢之路的背景主題，先做飛馬、菩薩、飛天三個系列，通過“造型設計和古舊的色澤”突出“古樸和鄉土特色”。
尺寸小，有包裝，便于攜帶。
2.價格
產品(產品系列)服務成本銷售價競爭對手的價格
飛馬1.2-1.51.8-2.01.5-2.0
菩薩同上同上同上
飛天同上同上同上
折扣將給予：訂量達到200件，可折價5%
賒銷將給予：訂量的30%可賒銷訂量連續三次達到200件
3.分銷方式(選擇一項)：
產品將買給： □ 最終消費者 X 零售商 □ 批發商
4.選擇該分銷方式的理由：
沒有富余人手銷售
5.促銷
人員推銷 成本預測
廣告 成本預測
公共關系報紙宣傳成本預測0
營業推廣免費樣品成本預測20*1.5=30
6.經營地址描述
(1)選址細節
地址面積(平方米)租金或建筑成本
自家小院
(2)選擇該地址的主要理由
□ 交通便利 □ 基礎設施健全 □ 價格低廉□ 無環境保護限制
□ 短期不會發生地址或居民變動 □ 有較大的消費市場
□ 其它 生產設施占地少;無條件找地方
五.企業組織結構
1.企業將注冊成：□ 人獨資企業 □股份合作制企業 □個體工商戶
□ 合伙企業□中外合資企業 □股份有限責任公司
□其它
擬議的公司名稱：
2.公司員工包括：□ 下崗人員 □ 失業人員 □其它
職務月薪職務月薪
業主/經理：(1)黃亮600業主/經理：(3)
(2)(4)
員 工：(1)李燕600員 工：(6)
(2)(7)
(3)(8)
(4)(9)
(5)(10)
3.公司將獲得的經營執照、許可證和特征：
類型 費用預測
個體工商戶 50元
六.固定資產
1.工具和設備
根據預測的銷售量，假設達到100%的生產能力，企業需要購買以下設備
設備描述數量單價總費用(元)
桌椅板凳/電燈、電線 50/30
平整地/搭建工棚* 100/700
滅火器/其他 100/20
工作臺* 400
晾曬架/工具 300/100
供應商名稱地址電話或傳真
2.企業的交通工具
根據交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：
設備描述數量單價總費用(元)
供應商名稱地址電話或傳真
3.辦公設備
辦公室需要以下設備：
設備描述數量單價總費用(元)
辦公用品
供應商名稱地址電話或傳真
4.固定資產、折舊明細
資產價值(元)年折舊(元)
工具設備600
交通工具
辦公設備
零售店面
工廠廠房1200
另：開辦費350
總 計：2150780/每月65元
七.營運資金(月)
1.原材料，包裝材料
材料描述數量單價每月總費用(元)
朱砂泥 400
羊毛等 60
彩繪原料 120
小計： 580
供應商名稱地址電話或傳真
2.其它經營費用(不包括折舊費用和貸款利息)
其它費用月用費說明
業主的工資600前三個月不領工資
雇員工資
租金
營銷費用50
電費
電話費
維護、維修30
保險
公司注冊費35
其它必備品30/20折舊、保險
總計765
八、銷售收入預測(12個月)
銷售的商品3月4月5月6月7月8月9月
銷售數量***0012001200
每件物品的平均價1.591.591.591.591.591.591.59
月銷售值4779541272***81908
銷售的商品10月11月12月小計1月2月合計
銷售數量***01200120012300
每件物品的平均價1.591.591.591.591.591.591.59
月銷售值190819081908***0819557
九、銷售和成本計劃
3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計
含稅銷售收入4779541272******0815741
增值稅***08108108108891
凈收入4509001200***0***0180014850
原材料******05804785
工資******6000
促銷***05050500
保險***02020200
維修***03030300
電/電話***02020200
折舊/攤銷***56565650
總成本******5***512635
利潤-480-******2215
納稅基數 8215
所得稅 410.75
附加稅費 35.64
個人凈收入
7804.25
十、現金流量計劃(草案)
項目2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月總計
月初現金0150-696.5-***0222828563484
現金銷售 238.******70.5
賒帳銷售 0238.***49549549546916.5
總收入 238.57*********
貸款
業主投資1700 1700
可支配現金1700388.***88035084***
現金采購 ******05804785
賒帳采購
工資 ***6006004200
促銷 ***05050500
保險 240 240
維修 ***03030300
xiexiebang.com范文網【www.tmdps.cn】
電/電話 ***02020200
設備采購 200 200
工棚/臺子1200 1200
工具采購 400 400
開辦費350 350
貸款本息
增值稅 891
附加稅費 35.64
所得稅 410.75
現金總支出***4871******0
月底現金150-696.5-******12
(經修改后，填入創業計劃書的現金流量計劃)
項目2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月總計
月初現金0*********
現金銷售 238.******70.5
賒帳銷售 0238.***49549549546916.5
總收入 238.57*********
貸款 1000 1000
業主投資1700 1700
可支配現金17001388.******6846302
現金采購 ******05804785
賒帳采購
工資 ***6006004200
促銷 ***05050500
保險 240 240
維修 ***03030300
電/電話 ***02020200
設備采購 200 200
工棚/臺子1200 1200
工具采購 400 400
開辦費350 350
貸款本息 ***01010101100
增值稅 891
附加稅費 35.64
所得稅 405.75
現金總支出*********0
月底現金150293.***225403***4012
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第四篇：SYB創業計劃書
創業計劃書 目錄
一、企業概況
二、創業計劃作者的個人情況
三、市場評估
四、市場營銷計劃
五、企業組織結構
六、固定資產
七、流動資金（12月）
八、銷售收入預測（12個月）
九、銷售和成本計劃
十、現金流量計劃
一、企業概況
主要經營范圍： 店里主要銷售一些潮流服飾，主要的針對年輕人的潮流來銷售
企業類型：
□生產制造 ?零售 □批發 □服務 □農業 □新型產業 □傳統產業 □其他
二、創業計劃作者企業 名稱 金色年代 服裝店 創業者姓名 學 號 23 日 期 207.1.12 的個人情況 以往的相關經驗（包括時間）： 楊宇賓（創業者）在校期間曾多次有過銷售兼職經歷，能夠與購買者很好的進行交流
教育背景，所學習的相關課程（包括時間）畢業于云南大學技術物理專業
三、市場評估
目標顧客描述： 現在的青少年追求時尚個性，不喜歡在服裝方面撞衫，所以我們的目標客戶就是 現在的中國青少年
市場容量或本企業預計市場占有率： 通過調查我們不難發現，現在的的服裝業都被一些專賣店壟斷。專賣店固然好，但是許多人去買的話必然就會出現撞衫的現象，所以在這種情況下開一間潮衣店 還是有市場的市場容量的變化趨勢： 隨著經濟和社會的發展，人們對服裝的要求并不停留在保暖上面，現在的人追求
個性化，自我化。所以許多年輕人會專門去找尋那些潮流服飾店，所以市場容量 必然是會增長的競爭對手的主要優勢： 1.開設的時間長，在信譽上有一定的優勢
2.在服裝設計上比較強
3.有一批穩定的回頭客
4.形成了一定的規模 競爭對手的主要劣勢： 1.缺乏了上進心
2.一些服裝款式不能吸引消費者眼球
3.風格較難轉變
本企業相對于競爭對手的主要優勢： 1.員工有較強的工作熱情
2.服裝款式比較潮流
3.能夠跟隨潮流改變發展路線
本企業相對于競爭對手的主要劣勢： 1.在影響力上明顯會弱于一些專賣店或者老店
2.欠缺經驗
3.規模小
四、市場營銷計劃
1.產品
產品或服務 主要特征 外套 各類款式，符合各類人的需求 牛仔褲 有中褲和長褲各類的款式 T恤，短袖 夏季來臨，T恤和短袖成了現在年輕人的追求 2.價格
產品或服務 成本價 銷售價 競爭對手的價格 外套 200 350 400 牛仔褲 120 200 230 T恤，短袖 80 120 150
折扣銷售 賒賬銷售 3.地點(1)選址細節：
地址
面積（平方米）租金或建筑成本 安寧市時代廣場 50 50000元/年(2)選擇該地址的主要原因： 靠近商業區，并且靠近市中心，來往人群較多，所以它的消費者就比較多，目標顧客就很集中。
(3)銷售方式（選擇一項并打√）將把產品或服務銷售或提供給：?最終消費者 □零售商 □批發商(4)選擇該銷售方式的原因：
作為提供給最終消費者的銷售商，可以掌握第一手最真實最可靠的信息，并
且對此做出相應的調整 4.促銷
主要是在買賣的過程中服務員提人員推銷 成本預測
建議，廣告 印制宣傳單在小區發送 成本預測 100元/月
五、企業組織結構
企業將登記注冊成：
□個體工商戶
□有限責任公司 ?個人獨資企業 □其他 □合伙企業
擬議的企業名稱：
企業的員工（請附企業組織結構圖和員工工作描述書）：
經理 月薪 3500元/月 職務
預計費用 員工 月薪 2000元/月+提成 合伙（合作）人與合伙（合作）協議：
合 內 伙 容 條 款 出資方式 出資數額 與期限 利潤分配 和虧損分攤 經營分工、權限和責任 合伙人個人 負債的責任 協議變更 和終止 其他條款
六、固定資產
1.工具和設備 根據預測的銷售量，假設達到100%的生產能力，企業需要購買以下設備：
名稱 數量
單價 總費用（元）衣架 10 200 2000 小衣架 100 3 300 供應商名稱 地址 電話或傳真 杭州雅戈美黛服飾 杭州喬司三鑫工業園 2.交通工具 根據交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具： 名稱 數量 單價 總費用（元）面包車 1 30000 30000 供應商名稱 地址 電話或傳真 昆明
4008192717-5049 昆明長安汽車4S店
3.辦公家具和設備 辦公室需要以下設備：
名稱 數量 單價 總費用（元）桌、椅 3套 300 900 電話 1部 500 400 電腦 1 3500 3500 供應商名稱 地址 電話或傳真 4.固定資產和折舊概要
項目 價值（元）年折舊（元）工具和設備 3000 600 交通工具 30000 3000 辦公家具和設備 4800 960 店鋪 廠房 土地 合計
七、流動資金（月）
1.原材料和包裝
項目
數量 單價 總費用（元）衣服 100 350 35000 牛仔褲 100 200 20000 T恤 短袖 100 120 12000 供應商名稱 地址 電話或傳真 2.其他經營費用（不包括折舊費和貸款利息）
項目 費用（元）備注 業主的工資 1500 雇員工資 1100 租金 2000 營銷費用 300 公用事業費 200 維修費 100 保險費 360 登記注冊費 200 其他 合計 7760
八、銷售收入預測（12個月）
月 份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計 各 數 類 量 銷售 80 75 80 81 70 20 25 30 25 88 80 90 744 數量（1）衣平均 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 服 單價 月銷
28000 28350 24500 7000 8750 10500 8750 30800 28000 31500 260400 26250 28000 售額 銷售 80 65 70 80 95 103 60 80 90 85 975 85 82 數量平均（2）牛 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 單價 仔褲 月銷 16000 13000 14000 16000 19000 20600 12000 16000 18000 17000 195000 17000 16400 售額 銷售 20 40 30 70 80 85 90 50 40 55 622 30 32 數量平均（3）T 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 單價 恤短袖 月銷
2400 4800 3600 8400 9600 10200 10800 6000 4800 6600 74610 3600 3840 售額 銷售（4）數量
平均 單價 月銷 售額 銷售 數量平均
（5）單價 月銷
售額 銷售
數量平均（6）單價 月銷
售額 銷售
數量平均（7）單價 月銷 售額 銷售 數量（8）平均 單價
月銷 售額 銷售 總量 合計 總收 入
九、銷售和成本計劃
金 額 月份（元）1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計 項 目銷 含流轉稅銷售收入 ******1600016000
8000 11800 13900 16000 177700 流轉稅（增值稅）400 590 695 800 800 800 800 800 800 800 800 800 8885 售 銷售凈收入 7600 11210 13205 15200 15200 15200 15200 15200 15200 15200 15200 15200 168815 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 18000 業主工資 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 13200 員工工資
2000 *********4000 租金 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3600 營銷費用 成 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400 公用事業費 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200 維修費 380 380 380 380 380 380 380 380 380 380 380 380 4560 折舊費 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 4320 保險費 300 300 登記注冊費 本 1600 2400 2800 3200 ******0035600（1）雞爪 原 1600 2400 2800 3200 ******0035600（2）烤鴨排 材
600 800 1000 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 13200（3）烤素菜 料 300 400 500 600 600 600 600 600 600 600 600 600 6600（4）調料
10340 11940 13040 14140 14140 14140 14140 14140 14140 14140 14140 14140 162580 總 成 本 —2740 —730 165 1060 1060 1060 1060 1060 1060 1060 1060 1060 6235 利 潤（稅前）稅 企業所得稅
個人所得稅 3597 費 888．5 城建稅與教育附加費 凈收入（稅后）1749．5
十、現金流量計劃 金額 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計（元）項 目 月初現金 780 1590 2495 4295 6095 7895 9695 11495 13295 15095 16895
現 現金銷售收入 ******1600016000
8000 11800 13900 16000 177700 金 賒銷收入 流 貸款 入 其他現金流入 45000 45000 可支配現金（A）53000 12580 15490 18495 20295 22095 23895 25695 27495 29295 31095 32895 現（1）
1600
2400
2800
3200 ******0035600
金（2）1600
2400
2800
3200 ******0035600
采（3）600 800 1000 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 13200 購 300 400 500 600 600 600 600 600 600 600 600 600 6600（4）業主工資 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 18000 現員工工資 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 13200 金
租金 2000 *********4000 流營銷費用 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3600 出 公用事業費 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400 維修費 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200
貸款利息 保險費 4320 4320 登記注冊費 300 300 設備 37900 37900 其他 稅金 400 590 695 800 800 800 800 800 800 800 800 800 8885
現金總支出（B）52220 10990 14200 *********5 12995 2495 月底現金（A-B）780 1590 4295 6095 7895 9695 11495 13295 15095 16895 18695
第五篇：Syb創業計劃書
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Syb創業計劃書 10 months ago
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Syb創業計劃書￥￥￥供應商名稱 地址 電話或傳真 2交通工具 根據交通及營銷活動的需要，擬購置一下交通工具 名稱 數量 單價 總費用 ￥供應商名稱 地址 電話或傳真 3辦公家具和設備 名稱 數量 單價 總費用 ￥￥￥合計 0 ￥￥￥￥廠房 ￥￥-
11.流動資金 1原材料和包裝 項目 數量 單價 總費用 0-0-合計 0平均單價---1 月銷售額---------銷售數量------銷售數量------銷售數量------銷售數量------銷售數量------銷售數量------銷售總量---------------------------折舊費---貸款利息 成 保險費---本 登記注冊費---原材料(1)中端香煙---(2)---(3)---(4)---(5)(6)總成本---利潤---企業所得稅---稅 個人所得稅---費 其他---凈收入(稅后)-------------------金 賒銷收入---流 貸款---入 其他現金流入---可支配現金(A)---現金采購支出(1)---(2)---(3)---賒購支出---業主工資---員工工資---租金---現 營銷費用---金 公共事業費---流 維修費---出 貸款利息--償還貸款本金---保險費---登記注冊費---設備---其他(列出項目)-----稅金---現金總支出(B)------------Kim Shen + Follow
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