第一篇：七大理念故事會心得體會

“七大理念故事會”心得體會

制度重在建立，更在于執(zhí)行。今年年初弓礦公司確立了執(zhí)行文化最具影響力的七大工作理念，并以故事會的形式真實的反映了我們在日常工作上的想法、做法，深刻理解了七大理念的內(nèi)涵，我們在平時生活工作上要做到：

一是做就做最好，要爭就爭第一。要做到這點首先就必須提高認識，創(chuàng)新思路，進一步增強緊迫感和使命感。面對鋼鐵企業(yè)嚴峻的發(fā)展形勢，弓礦人上下必須從思想上提高認識，創(chuàng)新發(fā)展思路，結(jié)合自身實際，勇于創(chuàng)新突破，善于把握機遇；其次就必須轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進一步堅定干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心，一個企業(yè)的發(fā)展，干部是決定性力量，作風(fēng)是關(guān)鍵性因素。要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，就必須進一步解放思想。

二是著力提高學(xué)習(xí)力。隨著創(chuàng)新意識的不斷推進和知識更新速度的大大加快，加強學(xué)習(xí)已成為每名員工提高素質(zhì)、做好工作和成長進步的決定性因素。現(xiàn)代人才學(xué)中有一個“蓄電池理論”，認為人生只充一次電的時代已經(jīng)過去，只有成為一塊蓄電池，不間斷地、持續(xù)地充電，才能不間斷地、持續(xù)地釋放能量。學(xué)習(xí)就其方法來說也是一門學(xué)問，就是說會不會學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)力如何，一定要高度重視學(xué)習(xí)、自覺抓好學(xué)習(xí)、勤奮善于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。努力實現(xiàn)工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，增強學(xué)習(xí)的針對性和時效性。

三是著力提高執(zhí)行力。職工執(zhí)行力是貫徹落實上級戰(zhàn)略決策、方針政策和工作部署的操作能力和實踐能力，也就是執(zhí)行命令、完成任務(wù)、達到目標(biāo)的能力。提高工作的執(zhí)行力，必須從每一個具體崗位和環(huán)節(jié)抓起。各部門的工作千頭萬緒，涉及方方面面，每一個環(huán)節(jié)都牽動整體、事關(guān)全局。每名職工都要不斷提高執(zhí)行力，在自己的環(huán)節(jié)上把工作做到位，讓領(lǐng)導(dǎo)放心要注重營造“勤于補事”的氛圍，加強溝通、密切配合，多做拾遺補缺、善意提醒的工作，集中智慧、群策群力，共同把各項工作做得更好，不斷提升組織工作的整體執(zhí)行力。

四是著力提高創(chuàng)造力。設(shè)備工作有一個突出特點就是創(chuàng)新創(chuàng)造。如果沒有創(chuàng)造力，工作就會失去生機和活力。要積極適應(yīng)形勢任務(wù)的發(fā)展變化，解放思想、大膽實踐，打破思維定勢、突破陳規(guī)舊制，不斷開拓新思路、尋求新途徑、探索新方法，努力使設(shè)備工作始終保持先進性、體現(xiàn)時代性、富于創(chuàng)造性。

五是責(zé)任心與使命感緊密相連。使命感是一種促使人們采取行動，實現(xiàn)自我理想和信仰的心理狀態(tài)，是決定人們行為取向和行為能力的關(guān)鍵因素。富有使命感的員工，一心牽掛在工作上，沒有他人的督促，也能出色地完成任務(wù)。正是這種對事業(yè)上的強烈使命感，成就了一個從印刷學(xué)徒工成為美國開國元勛的富蘭克林。其次，認真完成任務(wù)是責(zé)任心的最佳體現(xiàn)。在《把信送給加西亞》這本世界暢銷書中，哈伯德寫道：?年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本知識，也不只是聆聽他人的種種指導(dǎo)，而是更需要一種敬業(yè)精神，對上級的托付立即采取行動，全心全意去完成任務(wù)——‘把信送給加西亞’。?只有這種主動完成任務(wù)的人，才能將成功的福音，變成眼前的現(xiàn)實。這種人才是高尚的、可貴的人。

汽運公司設(shè)備室 劉 吉 2011年11月21日

第二篇：七大理念打造信用社企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，良好的企業(yè)文化是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的原動力，同時也是區(qū)別于其它競爭手段最根本的標(biāo)志，是企業(yè)整體人員價值觀的綜合體現(xiàn)。五三信用社在發(fā)展中不斷積累經(jīng)驗，用七大理念精心打造的企業(yè)文化，使得信用社穩(wěn)步發(fā)展，成為全市首家突破10億的信用社，可見企業(yè)文化在信用社的發(fā)展過程中是的作用是巨大的。

一、人才理念五三信用社一直秉承人才為本的宗旨。人是信用社發(fā)展的決定性因素，五三信用社敢于啟用新人，將年紀輕、業(yè)務(wù)精、有知識、懂管理的人放到重要崗位上，目前，大部分儲蓄所所長年齡在30歲左右，正是這些經(jīng)歷充沛的人，使得存款工作呈現(xiàn)出快速增長的態(tài)勢。在五三信用社，像電子聯(lián)行、會計、辦公室、信貸等重要部門也都啟用了一些大學(xué)畢業(yè)后分配的學(xué)生。現(xiàn)在，這些人都能獨擋一面，信用社對人才的大膽使用是信用社能持續(xù)發(fā)展，保持活力的重要原因。

二、學(xué)習(xí)理念五三信用社鼓勵員工多學(xué)知識、多學(xué)本領(lǐng)。總體來講，信用社職工的文化起點不算高，大多數(shù)都是高中、中專畢業(yè)后參加工作的。但隨著社會的發(fā)展，這些人逐漸認識到知識的重要性，就利用業(yè)余時間抓緊學(xué)習(xí)，目前共有70人通過自考，業(yè)大等方式取得大專以上文憑，其中本科達30多人，專業(yè)涉及到金融、會計、法律、計算機、中文、英語等。這些知識將促使整體工作提高了一個層次，人的一生是一個不斷學(xué)習(xí)的過程，信用社在認識到繼續(xù)學(xué)習(xí)的重要性后，能知恥而后勇，通過建設(shè)立學(xué)習(xí)型團隊，不斷汲取新的、有用的知識是信用社發(fā)展壯大的另一重要原因。

三、經(jīng)營理念信用社是經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè)，主要功能是吸收存款、發(fā)放貸款和辦理中間業(yè)務(wù)。五三信用社在這三方面都加大經(jīng)營力度。首先，存款方面加大吸存攬儲力度，在激烈的金融市場競爭中，存款競爭是重中之重，五三信用社通過實施親情化營銷服務(wù)，對廣大客戶能曉之以理，動之以情，留住客戶，并以優(yōu)質(zhì)服務(wù)達到客戶滿意，使得全社的存款能夠幅增長。其次，為了能創(chuàng)造出更大的效益，五三信用社加大了貸款投放力度。在保證貸款安全性、流動性、效益性的前提下，使得資金能夠得到充分利用，這不但支持了企業(yè)，也使信用社的收益增加，確實是“銀企”雙贏的一種體現(xiàn)。再次，通過快速服務(wù)，使信用社在中間業(yè)務(wù)這一環(huán)節(jié)能夠使客戶達到滿意。經(jīng)營水平的提高是信用社實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)的決定性因素。

四、管理理念管理是一門科學(xué)，同時又是一門藝術(shù)，任何企業(yè)的興衰都是與管理有關(guān)的，與管理的核心問題則是處理好人際關(guān)系。五三信用社的領(lǐng)導(dǎo)班子能夠充分利用人之所長的原理，協(xié)調(diào)好信用社內(nèi)部的員工的分工協(xié)作，如：派某方面有特長的人來管理某一領(lǐng)域，使眾多職工能夠為實現(xiàn)我們整個信用社的總體目標(biāo)而努力，正是因為管理得法，信用社方面工作有條不紊，這也是信用社順利經(jīng)營的保障。

五、創(chuàng)新理念與時俱進是發(fā)展的必然趨勢，在多數(shù)信用社還是用幾十年前的業(yè)務(wù)服務(wù)于民的時期，五三信用社卻不斷探索開發(fā)新的業(yè)務(wù)。主要是能更好為社會服務(wù)，更好實現(xiàn)信用社利潤最大化，五三信用社先開辦了小額擔(dān)保貸款，代理訂購時代商報、開辦教育儲蓄等一系列新的業(yè)務(wù)，深受客戶好評，新業(yè)務(wù)的開發(fā)創(chuàng)新是由市場決定的，五三信用社能緊跟市場步伐，進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，使信用社能夠吸引更多的客戶。

六、誠信理念在當(dāng)今社會，誠信為越來越多的人所重視。信用社本身就帶有信用字樣，因此，五三信用社一直把講信用視為生命一樣珍惜，對企業(yè)、客戶做到言而有信。如有些農(nóng)村經(jīng)濟組織由于歷史原因在我社有一定數(shù)量的貸款，但隨著城市的發(fā)展、擴大，需要征用一些農(nóng)用地，這使得村里得到了數(shù)量可觀的占地補償費，但村領(lǐng)導(dǎo)卻怕信用社扣貸款而影響其資金分配部署，我社領(lǐng)導(dǎo)表示，在不同村里協(xié)商，得不到村領(lǐng)導(dǎo)同意的前提下，決不會扣回貸款。正是這信用至上的理念，也使我社的存款高速增長。

七、團隊理念信用社目前是有著130名員工的組織，這就像一個大家庭一樣，五三人深知，“一家之計在于合”的說法，只有我們同心協(xié)力，我們共同發(fā)展，信用社才能繁榮，員工們經(jīng)常在一起交流，在會議上討論一些關(guān)于社會發(fā)展的問題，使每個員工都有一種主人翁的感覺，在休息時間大家一起打球、踢鍵，同志們之間相處的十分融洽，五三人一直將“我以信用社求生存，信用社以我求發(fā)展”，“社興我榮，社衰我恥”來指導(dǎo)工作，這使全體員工能與信用社成為“命運共同體”，現(xiàn)在，一提起五三信用社就會讓別人羨慕，同時，我們也深感自豪。五三信用社正是用這七大理念，使得五三能夠生存、發(fā)展，擁有了這樣的企業(yè)文化，五三信用社將來一定會發(fā)展得更好。（馬嘉波）～年6月13日

第三篇：十七大心得體會-創(chuàng)新理念推進生態(tài)文明建設(shè)

黨的十七大報告將“建設(shè)生態(tài)文明”定義為中國在2020年實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的新要求之一，并明確提出“必須把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會放在工業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略的突出位置，落實到每個單位、每個家庭”。近段時間通過認真學(xué)習(xí)黨的十七大報告，我對生態(tài)文明建設(shè)有了幾點更深的認識。

一、建設(shè)生態(tài)文明要轉(zhuǎn)變重物輕人的發(fā)展機制

建設(shè)生態(tài)文明，必須摒棄傳統(tǒng)觀念。要辯證地認識人與自然的關(guān)系，轉(zhuǎn)變單純利用和征服自然的觀念；要辯證地認識物質(zhì)財富的增長和人的全面發(fā)展的關(guān)系，轉(zhuǎn)變重物輕人的發(fā)展觀念。發(fā)展應(yīng)該始終把提高人民的物質(zhì)文化生活水平和健康水平作為出發(fā)點和歸宿。符合科學(xué)發(fā)展觀的生態(tài)文明建設(shè)，是速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量與效益相統(tǒng)一的；符合科學(xué)發(fā)展觀的生態(tài)文明建設(shè)，是以有利于而不是有損于人的全面發(fā)展為最高標(biāo)準(zhǔn)的。在發(fā)展過程中不僅要尊重經(jīng)濟規(guī)律，更要加倍尊重自然規(guī)律，充分考慮資源和生態(tài)環(huán)境的承載能力。要全面把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和要求，切實把建設(shè)和發(fā)展生態(tài)文明貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展的全過程，并落實到經(jīng)濟社會發(fā)展的各個環(huán)節(jié)。

二、建設(shè)生態(tài)文明要改革干部政績考核體制

要建立新的發(fā)展觀與政績觀，把生態(tài)文明建設(shè)列入干部政績考核體系，綜合考核投入和產(chǎn)出、速度和效益、經(jīng)濟和社會、發(fā)展和環(huán)境等方面的指標(biāo)，力求將經(jīng)濟增長、環(huán)境保護、資源節(jié)約使用三者結(jié)合起來，作為地方政績的考核指標(biāo)，不斷完善干部考核和選拔任用制度。

三、建設(shè)生態(tài)文明要建立反映資源稀缺程度的價格機制和環(huán)保稅收制度

要建設(shè)生態(tài)文明，建立節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材的生產(chǎn)方式和消費方式，必須積極推進生產(chǎn)要素和資源性產(chǎn)品價格改革，政府要逐步培育形成對土地、礦產(chǎn)資源的市場價格形成機制，使價格能夠反映資源的稀缺程度。建設(shè)生態(tài)文明，環(huán)保要加強征稅的力度。

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第四篇：喬布斯身上的七大成功理念

喬布斯身上的七大成功理念

在喬布斯的生命中我們看到了偉大，但是也看到了脆弱。在他的演講中我們可以發(fā)現(xiàn)力量也可以發(fā)現(xiàn)謙卑。這是一個做了少數(shù)人曾經(jīng)做的事情的男人。事實上，他確實在宇宙中留下了痕跡。但是，畢竟他只是一個人而已。

史蒂夫?喬布斯（Steve Jobs）曾經(jīng)是美國人的偶像，也是美國歷史上最偉大的企業(yè)家之一。他作為蘋果公司和皮克斯公司創(chuàng)始人兼CEO所取得的成就在現(xiàn)代是無與倫比的。讓喬布斯如此成功的就是他獨特的才能和強大的自我形象。他非常相信他很特別。具有諷刺意味的事情是同一個品質(zhì)也是他拒絕可能挽救他的生命的胰腺癌手術(shù)的原因，根據(jù)傳記作家沃爾特?艾薩克森（Walter Isaacson）的說法，這是喬布斯后來很后悔的事情。

這就是使喬布斯的遺贈如此讓人鼓舞又如此討人喜歡的東西。在他的生命中我們看到了偉大，但是也看到了脆弱。在他的演講中我們可以發(fā)現(xiàn)力量也可以發(fā)現(xiàn)謙卑。這是一個做了少數(shù)人曾經(jīng)做的事情的男人。事實上，他確實在宇宙中留下了痕跡。但是，畢竟他只是一個人而已。

毫不奇怪，史蒂夫?喬布斯身上到的理念，就像他本人和他創(chuàng)造出的產(chǎn)品一樣簡單、名副其實和具有標(biāo)志性。追隨你的激情

2005年喬布斯在斯坦福大學(xué)畢業(yè)典禮上的講話是最鼓舞人心的演講之一，他鼓勵未來的企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)們要相信他們自己的直覺，找到他們生命中真正的方向： “你必須相信這些點點滴滴會在未來以某種方式連接起來。你必須要相信某些東西——你的勇氣、命運、人生、因緣等等。做成偉大的工作的唯一方法就是熱愛你所做的事情。如果你還沒有找到你喜歡做的事情，那么就繼續(xù)尋找。不要將就”。以不同的方式思考

只有像喬布斯這樣的真正的營銷家才能設(shè)法找到可以描述生命哲學(xué)的兩個單詞。這兩個單詞think different（以不同的方式思考）已成為頌歌，以不同的方式思考也是該公司的廣告標(biāo)語，它曾驅(qū)動蘋果公司開發(fā)出將會主導(dǎo)它所在市場的突破性產(chǎn)品。

正如喬布斯所說的那樣“你的時間是有限的,不要浪費時間去過別人的生活。不要讓其他人喧囂的觀點掩蓋你內(nèi)心真正的聲音”。激勵他人去做偉大的事情

根據(jù)業(yè)界的報道，喬布斯曾經(jīng)親身體驗過微觀管理的觀點。但是最終他建立起一個非常有才能的管理團隊和組織，他們完全能夠在沒有他的情況下繼續(xù)下去。

很多蘋果公司的成功都要直接歸于喬布斯的功勞，而沃倫?本尼斯（Warren Bennis）的《組織天才》一書卻揭示了這位偶像級首席執(zhí)行官一個相對未知的才能，即鼓勵他人完成偉大的事情的能力。

喬布斯告訴第一個麥金塔（Macintosh，簡稱Mac，香港俗稱Mac機，大陸亦有人稱作蘋果機或麥金托什機）設(shè)計團隊他們之所以在這里就是要“給宇宙中留下點痕跡”。而他們確實做到了。

你沒有什么可損失的

被診斷出患有胰腺癌改變了喬布斯。面對他自己的死亡似乎使他更加無所畏懼，更愿意去冒險。它成為開發(fā)蘋果最有開創(chuàng)性的產(chǎn)品iPhone 和 iPad背后強大的推動力。

喬布斯在2005年曾經(jīng)說過“成為墓地里最富有的人對我來說是無所謂的事情。然而每天晚上睡覺前說一句我們已經(jīng)完成了一些非常好的事情對我來說很重要。記住你將要死去是我所知道的避免認為你要失去一些東西陷阱的最好方法”。成功是建立在創(chuàng)新基礎(chǔ)上而不是建立在發(fā)明上的

正如馬爾科姆?格拉德威爾（Malcolm Gladwell）在《創(chuàng)世神話：施樂帕洛阿爾托研究中心、蘋果和創(chuàng)新的真相》中恰當(dāng)?shù)刂赋觥皠?chuàng)新者可能并不是想出這一想法的人，而是把想法變成產(chǎn)品人員可以使用的想法的人”。

史蒂夫?喬布斯沒有發(fā)明計算機鼠標(biāo)或者圖形用戶界面，但是1979年他在施樂帕洛阿爾托研究中心看到它們的時候，相信他的大腦一定在與實際應(yīng)用競賽。同樣，MP3播放器、智能手機和平板電腦在蘋果推出iPod、iPhone和iPad很久以前就已經(jīng)存在了。你瞧，創(chuàng)新者并不是看不同的東西，他們以不同的方式看待事情。史蒂夫?喬布斯當(dāng)然是以不同的方式看待事情的。他是終極焦點小組中的一個，他是一個擁有感知人們在知道自己需要什么之前就知道人們需要什么的獨特天賦的人。他讓技術(shù)適用于應(yīng)用，而不是相反。永遠不要失去信心

也許從斯坦福大學(xué)演講中得到的最鼓舞人心的故事就是1985年喬布斯從他一手創(chuàng)建的公司被免職遭受的無法估量的損失以及他后續(xù)的救贖。喬布斯說：“那時候我還沒有看出來，但是結(jié)果證明從蘋果公司被解雇可能是曾經(jīng)發(fā)生在我身上最好的事情”。

在那之后，喬布斯創(chuàng)辦了NeXT電腦公司和皮克斯公司，遇到了他一生中的最愛并最終回到蘋果。他說：“我非常肯定如果我沒有從蘋果公司被解雇，所有這些事情都將不會發(fā)生。這是味道很苦的藥，但是我想病人需要這個藥。有時候生活會給你迎頭一擊。不要失去信心”。做必須要做的事情

當(dāng)史蒂夫?喬布斯（Steve Jobs）在1997年重返蘋果的時候，該公司幾近破產(chǎn)。所以喬布斯與他的主要競爭對手比爾?蓋茨（Bill Gates）做了一項交易。他站在舞臺上宣布微軟將在蘋果投資1.5億美元并將會繼續(xù)支持其Mac產(chǎn)品的辦公套件。

暫且撇開喬布斯被他自己創(chuàng)建的公司解雇這件事不說，或許那是他曾經(jīng)做過的最艱難的事情。但是他必須要做，所以他做了。而那一天就標(biāo)志著該公司歷史上偉大轉(zhuǎn)折的開始

第五篇：十七大心得體會

十七大心得體會

１０月１５日承載著億萬人民熱切期待、倍受全黨和全國各族人民高度關(guān)注的黨的十七大在北京勝利召開了。這是全黨和全國各族人民政治生活中的一件大事、喜事、盛事。也是在我國改革開放關(guān)鍵階段召開的一次十分重要的大會，對于黨和國家事業(yè)的發(fā)展具有重大而深遠的意義。

大會所提出的奮斗目標(biāo)、宏偉藍圖，所制定的行動綱領(lǐng)、大政方針，令人鼓舞、使人振奮，是中國共產(chǎn)黨團結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民，在世界發(fā)展的潮流中，在中華民族偉大復(fù)興的征程上，樹起的又一座里程碑，必將凝聚全黨全國人民的智慧和力量，奏出科學(xué)發(fā)展和社會和諧的最強音，擘畫經(jīng)濟社會全面發(fā)展更加壯美的宏偉畫卷。

黨的十七大召開的根本目的，說到底是為了促進社會和諧，惠及民生。學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，首先，是要學(xué)習(xí)好胡錦濤同志所作的報告，胡錦濤同志所作的重要報告，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀。報告分析了國際國內(nèi)形勢的新變化，回顧了黨的十六大以來各項事業(yè)的新進展，總結(jié)了改革開放以來的新經(jīng)驗，提出了實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)的新要求，對我國社會主義經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)作了全面部署，為我們繼續(xù)推動黨和國家事業(yè)發(fā)展指明了方向。胡錦濤同志的報告，立意高遠，思想豐富，求真務(wù)實，科學(xué)回答了黨在改革發(fā)展關(guān)鍵階段舉什么旗、走什么路、以什么樣的精神狀態(tài)、朝著什么發(fā)展目標(biāo)繼續(xù)前進等重大問題，是順應(yīng)時代潮流、符合黨心民心、推進事業(yè)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。

其次，要高舉中國特色社會主義道路偉大旗幟。中國特色社會主義道路是一條實現(xiàn)國家富強、民族振興、人民幸福的正確道路。在這條道路上，堅定不移地堅持解放思想，堅定不移地推進改革開放，堅定不移地落實科學(xué)發(fā)展、社會和諧，堅定不移地為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)而奮斗。

第三，要貫徹落實好科學(xué)發(fā)展觀。科學(xué)發(fā)展觀是對黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是馬克思主義關(guān)于發(fā)展世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，是同鄧小平理論和“三個代表”重要思想的一脈相承又與時俱進的科學(xué)理論，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導(dǎo)方針和必須堅持與貫徹的重大戰(zhàn)略思想。我們一定要全面把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)，切實增強貫徹科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，把科學(xué)發(fā)展觀落實到具體措施上、落實到實際工作中。

第四，要克服無所作為的思想，用自己的一言一行向十七大獻上一份厚禮。堅持用中央關(guān)于召開黨的十七大的指示要求統(tǒng)一思想認識，盡職盡責(zé)地做好自己的事，顧全大局，妥善處理好各種矛盾、關(guān)系，進而促進社會和諧穩(wěn)定。

通過對十七大政府工作報告的不斷研讀，我對十七大精神認識的更加透徹、更加深刻。也深刻地感受到黨的先進性，黨的偉大。這十三年來，我國的綜合國力大幅度提高，是人民得到實惠最多的時候，國際影響顯著擴大，這一切都歸功于我們黨的正確領(lǐng)導(dǎo)。我擁護我們的黨，熱愛我們的黨，我熱切期望通過黨的預(yù)備期考驗，成為一名光榮的中國共產(chǎn)黨黨員。

我作為一名基層組織的一名老黨員老干部，更是要通過認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，全力以赴，真抓實干，齊心協(xié)力，一心一意謀發(fā)展，把精力集中到抓項目、干實事、解難題、促發(fā)展上，千方百計加大項目推進力度，想方設(shè)法完成公司目標(biāo)任務(wù)。