第一篇：煙草內(nèi)管工作匯報（本站推薦）

——區(qū)煙草專賣局

內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作匯報

2011 年度，我局認真貫徹國家局、省、市局關(guān)于內(nèi)管的會議精神，同時加大力度落實內(nèi)部專賣管理監(jiān)督各項制度，切實加強對卷煙各個環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管，努力實現(xiàn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作“流程化、精細化、痕跡化”的目標，特別是通過省、市局對內(nèi)管工作的檢查指導(dǎo)，當前工作存在的問題進一步整改到位，各項制度、工作流程得到了進一步完善，有效提高了我局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作水平。現(xiàn)將2011年度內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作開展情況匯報如下：

一、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn) 提高專賣內(nèi)管人員業(yè)務(wù)能力 我局專賣多次組織內(nèi)管人員學(xué)習(xí)，重點加強了對《煙草專賣法》及其實施條例、《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》、省局《行業(yè)內(nèi)管專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》、專賣管理員等級培訓(xùn)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，不但求“懂”，更求“精”。為了不斷提高專賣管理人員的法律意識、自律意識和責任意識，組織全體專賣人員每季度進行一次法律法規(guī)的知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考試成績備案備查。我局還組織對營銷相關(guān)人員進行相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)，扎實推進內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長效機制建設(shè)，全面提高營銷工作人員自律意和規(guī)范意識。

二、強化制度建設(shè)，不斷完善內(nèi)管制度

為使 2011年內(nèi)管工作得到更好的落實，確保內(nèi)部監(jiān)管取得實效，我局按照內(nèi)管工作流程要求制定了《2011年——區(qū)煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查實施方案》，根據(jù)省局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局的標準要求，在2010年工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)工作發(fā)現(xiàn)的不足，按照市局要求對我局的內(nèi)管工作標準和制度進行了細化，補充了高價位卷煙管理制度、卷煙打碼管理制度和相應(yīng)監(jiān)管措施。還制定了預(yù)警篩選制度并認真按照預(yù)警篩選制度對出現(xiàn)的可疑預(yù)警進行篩選和實地調(diào)查，提高日常監(jiān)管和網(wǎng)上監(jiān)管能力。

三、同級監(jiān)管、日常監(jiān)管情況

1、我局（營銷部）全年卷煙銷量186398.482萬支，預(yù)測銷量178371.060萬支，實際銷售比預(yù)測銷量多8027.422萬支，實際銷售金額為73862.437萬元。條均價79.25元，人均消費14.67條。所銷卷煙全部通過電話訪銷、物流配送，達到100%入網(wǎng)、100%落地、100%落戶銷售。

2、客戶動態(tài)。2011年我局新辦許可證456戶，注銷許可證484戶，處于暫停狀態(tài)狀態(tài)84戶，處于停業(yè)狀態(tài)4戶，無歇業(yè)戶，現(xiàn)有效持證經(jīng)營戶數(shù)2551戶。

3、網(wǎng)上日常監(jiān)管情況。

根據(jù)山西省煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督新的工作流程、工作職責及工作制度,進行網(wǎng)上監(jiān)控和查看營銷部上報的資料未發(fā)現(xiàn)異常情況，卷煙銷售百分之百入網(wǎng)、落戶、落地銷售；內(nèi)管股每天進國家、省、市局網(wǎng)站查看有關(guān)信息及貨源公示并打印備檔。2011年，我局共發(fā)生預(yù)警1730起，已處理預(yù)警1601起，不處理預(yù)警129起。預(yù)警分類：單品銷量月預(yù)警84起，單品銷量可疑大戶預(yù)警17起，訂單總量異常預(yù)警1206條、單次訂貨數(shù)量異常預(yù)警9起、多次訂貨異常預(yù)警4起、屬性頻繁變動預(yù)警32起、可疑拆單預(yù)警4起、零售戶違規(guī)活動預(yù)警354起、零售戶違規(guī)訂貨預(yù)警10起，針對以上異常情況，我局卷煙監(jiān)管人員對此異常情況進行實地調(diào)查，對于發(fā)生的違規(guī)預(yù)警情況，局領(lǐng)導(dǎo)及時組織內(nèi)部專賣管理監(jiān)管人員及市場監(jiān)管員等相關(guān)人員調(diào)查問題原因，產(chǎn)生預(yù)警的主要原因為：一是客戶為彌補貨源，加大各別單品牌卷煙訂購量，導(dǎo)致銷量異常；二是客戶前期未進貨導(dǎo)致銷量比例相對異常；三是紅白喜事、蓋房用煙，造成客戶銷售需求增大；四是超兩個周期不訂貨主要由于客戶家里有事電話故障、準備停業(yè)沒有訪煙。

通過系統(tǒng)查詢、實地調(diào)查、電話詢訪，我局零售客戶所訂購的卷煙符合實際銷售需求，客戶全部收到訂單所顯示的卷煙，單品牌卷煙訂購量符合市公司貨源投放范圍，沒有違法違規(guī)情況。

四、今后工作打算及安排

為不斷提高內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作水平，鞏固已經(jīng)取得的成效，我們將繼續(xù)推動內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作持續(xù)開展，做好以下幾個方面的工作：

1、不斷加強內(nèi)部專賣管理監(jiān)督機構(gòu)。要進一步明確崗位職責，加強對內(nèi)管工作人員的教育培訓(xùn)和工作業(yè)績考核，檢查內(nèi)管人員的職責履行是否到位，切實提高執(zhí)行力。

2、創(chuàng)新內(nèi)管工作方法，提高內(nèi)管工作效率，充分發(fā)揮內(nèi)管工作在行業(yè)發(fā)展中的作用。

3、切實做好內(nèi)管網(wǎng)上資料的備案。每月進行內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查后要及時進行通報，按要求將生產(chǎn)經(jīng)營所涉及的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計報表、審批手續(xù)、等相關(guān)資料、文件存檔備查，確保內(nèi)管工作相應(yīng)的資料齊全、裝訂規(guī)范。

4、繼續(xù)加強規(guī)范經(jīng)營教育培訓(xùn)。要通過不斷加強教育培訓(xùn)，反復(fù)灌輸內(nèi)管工作的重要性，以案例教學(xué)、反面教材、警示教育為主要載體，使行業(yè)人員充分認識到加強內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的重要性、長期性和艱巨性以及違規(guī)經(jīng)營的嚴重性、危害性；要將法律法規(guī)知識的再學(xué)習(xí)、再教育活動制度化，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得實實在在的效果；要使行業(yè)干部職工從思想認識、意識覺悟方面真正樹立法制觀念、大局意識、責任意識、危機意識，提高規(guī)范經(jīng)營自覺性。

內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作是煙草行業(yè)的生命線，任重而道遠。在今后的工作中，我們要繼續(xù)站在國家利益至上、消費者利益至上的高度，扎實、深入、高效地開展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作，為實現(xiàn)——煙草跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略目標保駕護航！

二〇一二年二月七日

第二篇：煙草內(nèi)管工作匯報

煙草內(nèi)管工作匯報

為落實省局“嚴格規(guī)范年”活動關(guān)于內(nèi)管工作的要求，市局把加強行業(yè)自律作為重要課題，結(jié)合我市實際將內(nèi)部專賣管理監(jiān)督做精做細，向規(guī)范要效益、用自律出成效，確保了省局（公司）的部署落到實處，取得了顯著效果。

強化自律意識。局（公司）高度重視對全行業(yè)干部職工自律意識的培養(yǎng)，切實提高各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大

干部職工嚴格自律、遵紀守法的主動性和自覺性。一是將《生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在問題的性質(zhì)界定》中關(guān)于商業(yè)企業(yè)的有關(guān)規(guī)定印制成《內(nèi)管學(xué)習(xí)手冊》，并要求營銷、配送等相關(guān)部門要認真學(xué)習(xí)，定期檢查；二是舉辦內(nèi)部專賣管理監(jiān)督培訓(xùn)班，加強對各縣級局內(nèi)管工作的指導(dǎo)和營銷、配送等部門的自律意識；三是加強對全市系統(tǒng)內(nèi)管相關(guān)人員的信息化培訓(xùn)，充分利用信息化手段提高內(nèi)管管理水平。

工作做精做細。在強化全行業(yè)自律意識的基礎(chǔ)上，市局（公司）積極采取一系列有效措施加大內(nèi)部管理監(jiān)督力度，嚴格規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)審計、對外投資、基本建設(shè)和大宗物資采購等行為。一是結(jié)合我市行業(yè)工作情況，編制《市煙草專賣局日常監(jiān)管工作流程》，將內(nèi)管檢查任務(wù)層層分解，落實職責，并用流程圖的方式明晰對營銷、稽查、配送、財務(wù)等同級部門的監(jiān)管程序。同時為使內(nèi)管工作進一步精細化，我局將內(nèi)管資料的匯編要求制成完整詳細的體系框架，使內(nèi)管的痕跡管理更加規(guī)范、細致；二是制定《市煙草專賣局對客戶經(jīng)理的監(jiān)督管理辦法》，從貨源分配、客戶服務(wù)、零售戶經(jīng)營業(yè)態(tài)三方面加強對客戶經(jīng)理的監(jiān)管，確保“按客戶訂單組織貨源”工作在我市的有效開展；三是推行所屬縣級局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子月度業(yè)績考評制度，將內(nèi)管工作列為考核的重要內(nèi)容，充分發(fā)揮業(yè)績考核的導(dǎo)向作用；四是創(chuàng)辦《煙草內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作動態(tài)》，為全市內(nèi)管工作提供一個交流、學(xué)習(xí)、監(jiān)督的平臺；

措施成效顯著。通過內(nèi)管工作的扎實推進，全行業(yè)干部職工規(guī)范、自律意識不斷加強，經(jīng)營管理工作更加規(guī)范，內(nèi)管工作取得了顯著效果，推動了我市煙草商業(yè)系統(tǒng)又好又快發(fā)展。在上半年市場客觀環(huán)境不太樂觀的情況下，完成了卷煙銷售計劃任務(wù)，經(jīng)濟運行質(zhì)量進一步提高；在上半年的地方財務(wù)檢查和省局（公司）卷煙規(guī)范經(jīng)營檢查中得到了充分的肯定，為煙草系統(tǒng)的科學(xué)、規(guī)范發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

第三篇：煙草內(nèi)管演講

我到底為煙草做了什么

作為一名煙草的員工，我在煙草已經(jīng)工作了7年了。轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)從一個20出頭的小伙變成了而立過后的中年男人。這7年里我過的很舒適也很愜意。因為我不用為不穩(wěn)定的工作而發(fā)愁，我不用為不穩(wěn)定的收入而發(fā)愁。因工作環(huán)境好，工作量和工作壓力也不大。我想在座的每一位員工，尤其是像我一樣的年輕人也都有同樣的感受。曾經(jīng)一時的我也被這種舒適的境況所迷惑。自以為是游刃有余每天只是用極少的時間機械似地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，思想和精力完全沒有放在工作上。但是隨著年齡的增長，隨著7年工作中伴我一起渡過的企業(yè)文化，已經(jīng)過了而立之年的我開始不斷的反思自己。我到底需要什么，曾幾何時我也曾想過我到底喜不喜歡煙草的這份工作，我到底愛不愛這份工作，我到底在這工作為了什么，不可否認不錯而穩(wěn)定的收入起著關(guān)鍵的作用。不管你心里是怎么想的但是在外人的眼中，煙草絕對是一個不錯的單位。每個月相對不錯的收入，體面的工作，健全的醫(yī)療、社會、住房等保障制度。可以說如果安安穩(wěn)穩(wěn)的在煙草工作到退休，我們沒有什么后顧自憂。加上7年的時間已經(jīng)讓我融入到了煙草的這個大熔硫中，我也愿意做這熔硫中的一份子。

可是我們每個人都清楚，我們現(xiàn)在的一切是依賴煙草專賣的體制。這也就告訴我們要居安思危。我們現(xiàn)在的工作作風(fēng)，工作態(tài)度能不能保護好我們的專賣體制。我們要感恩體制，感恩企業(yè)，是體制給我們帶來了優(yōu)越感，是企業(yè)為我們提供了展示自我的平臺。但是我們每個

人也要好好的想一想，我們在工作中到底為企業(yè)做了什么。我們的工作效率、態(tài)度和工作成績能和我們的收入成正比嗎？說句大家不愛聽的話，當你每個月拿到工資的時候你有沒有想過，你一個月為煙草干的工作能對得起煙草給你開的工資不。有哪一名員工是全年在工作時間滿8小時的在為企業(yè)工作，為企業(yè)的發(fā)展去思考，可能絕大多數(shù)的員工能做到，但是捫心自問我是沒做到。因為我每當我回想起我在這煙草工作的7年里，除了機械的工作和到月領(lǐng)取的收入外，我不知道我為煙草做了什么。我回想不起來那樣煙草取得成績和進步和我有關(guān)系，我除了身在煙草外，心和思想都沒有用再煙草的事業(yè)上。以上是我個人的一些想法，但是我建議大家也不妨想一想，回想一下在煙草的這些年，你到底為煙草做了什么。我想會有很多一部分人跟我的想法一樣。那么我還想問問大家，這樣的工作有意義嗎？這是你想要的人生方式嗎？大家的回答會各不相同，有人會說挺好，天天沒啥事到日子就開錢，一個月好幾千還干什么去。可是我們有沒有想過，我們今天的富裕生活主要得益于煙草的專賣體制，體制好日子就好過那是當然，但有一天體制變了呢，我們怎么辦，我們能怎么辦。有人說我們80后的人容易困惑容易迷茫，我困惑過也迷茫過，甚至有時候還有多許的擔憂。擔憂什么，擔憂的是我們的專賣體制，迷茫和困惑什么，迷茫和困惑的是體制打破后我的人生。這又說明了什么呢，說明了我愛煙草，我熱愛這份工作，我才會擔憂，更說明了我的困惑迷茫是因為我離不開煙草。因為我把我的青春已經(jīng)留在了這里！我把生命中最好的年華也獻給了這里！既然我們把青春都獻給了煙草，我們

為什么不能把思想和熱血都奉獻出來呢。

我想既然大家熱愛煙草這份職業(yè)，離不開這份工作。那就應(yīng)該把心思和思想都放在工作上多為企業(yè)想，多為企業(yè)做點什么，像對待你自己的愛人一樣去對待它，讓企業(yè)更好的發(fā)展，讓專賣體制更加長久！最后我想說，只有你珍惜它，它才會與你相伴到老。

第四篇：煙草內(nèi)管試題

內(nèi)部監(jiān)管答題： 第一題：

一、第一問：采集工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)的手段：登陸信息系統(tǒng)查詢、建立備案制度、列席企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式會議、實地查詢等渠道進行；

第二問：以上數(shù)據(jù)具體從以下環(huán)節(jié)和渠道采集：生產(chǎn)計劃量使用碼段量，打掃碼量從企業(yè)“生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)”采集機臺臺賬產(chǎn)量，查詢車間機臺臺賬，入庫卷煙量、出庫卷煙量、入庫卷煙紙量分別從倉庫管理臺賬上查詢，卷煙紙到貨確認量從“準運證管理系統(tǒng)”上查詢，自用卷煙領(lǐng)用量查詢領(lǐng)用記錄。

二、存在的異常現(xiàn)象：機臺臺帳產(chǎn)量>入庫卷煙數(shù)量，到貨確認卷煙紙量>當月入庫卷煙紙數(shù)量（出庫卷煙量－自用卷煙領(lǐng)用量）>出庫掃碼數(shù)量。

三、對發(fā)現(xiàn)的異常情況：監(jiān)管人員應(yīng)進一步調(diào)查、核實、取證、多角度、多方位進行，用各種資料數(shù)據(jù)相互核對，印證企業(yè)真實的生產(chǎn)經(jīng)營情況，查清形成異常情況的真實原因，判斷企業(yè)是否存在違法違規(guī)行為。

四、對內(nèi)管日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的輕微違規(guī)問題，應(yīng)向被監(jiān)管單位或部門，采用質(zhì)詢的方式指出存在的問題，提出整改意見，并監(jiān)督整改落實情況；對派出監(jiān)管和檢查的主管部門，采用檢查報告的方式反饋檢查的情況；對行業(yè)其他單位或被查單位的上級主管部門，采用檢查情況通報的方式通報檢查結(jié)果。

第二題：

重點檢查的主要內(nèi)容：對商業(yè)企業(yè)的重點檢查內(nèi)容：有無違規(guī)購進卷煙的問題，有無虛假確認的問題，有無違反掃碼有干規(guī)定的問題，有無拆單分攤、假入網(wǎng)、超許可范圍銷售卷煙的問題。

重點檢查的方法：按100％入網(wǎng)銷售的標準，從仿銷配送記錄、卷煙出庫、卷煙銷售貨款回籠等方面對商業(yè)企業(yè)卷煙銷售業(yè)務(wù)進行檢查，查找拆單分攤、假入網(wǎng)、超許可范圍銷售卷煙等問題。內(nèi)管知識：

一、假設(shè)您現(xiàn)在是某市煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督科卷煙經(jīng)營企業(yè)監(jiān)管崗工作人員，請您簡要敘述對卷煙、雪茄煙批發(fā)企業(yè)開展日常監(jiān)管的主要方法，并列出常見的異常情況和問題。

1、經(jīng)營數(shù)據(jù)的采集：一般有兩種方法，一種是實地采集；二是信息系統(tǒng)采集。

2、數(shù)據(jù)對比、分析、核實：主要是卷煙購進、倉儲、卷煙銷售三組數(shù)據(jù)的對比、分析與核實。

3、有針對性地實地監(jiān)管。

（1）卷煙購進環(huán)節(jié)常見異常情況及問題： ① ② ③ ④ ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ① ② ③ ④ ⑤ 超出煙草專賣批發(fā)企業(yè)許可證規(guī)定的經(jīng)營范圍購進煙草專賣品； 無合同、超合同（數(shù)量、品牌、規(guī)格）購進卷煙； 超計劃購進卷煙；

從無煙草專賣生產(chǎn)企業(yè)許可證或批發(fā)企業(yè)許可證的企業(yè)購進卷煙。無證運輸卷煙的有關(guān)問題；

卷煙入庫前未做實物掃碼和實物到貨確認，或做虛假到貨確認； 無法確認或過期確認數(shù)據(jù)未及時上報省局的； 卷煙出庫數(shù)量與訂單數(shù)量不相符的； 卷煙提前出庫的；

卷煙庫存量與商品帳數(shù)據(jù)不相符的； 超出許可證規(guī)定的地域范圍銷售卷煙；

向無煙草專賣零售許可證的單位、個人或者虛擬的客戶銷售卷煙； 未做到100%入網(wǎng)、100%落地、100%落戶銷售卷煙；

違背卷煙限量規(guī)定或貨源分類投放標準向卷煙零售戶銷售卷煙； 通過拆單分攤、假入網(wǎng)等方式銷售卷煙；低于統(tǒng)一批發(fā)價銷售卷煙。(2)卷煙倉儲環(huán)節(jié)常見異常情況及問題：

（3）卷煙銷售環(huán)節(jié)常見異常情況及問題：

二、A專賣局駐B卷煙生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督辦公室，在企業(yè)日常監(jiān)管中采集到如下數(shù)據(jù)：3月份卷煙生產(chǎn)計劃量150000件，機臺臺帳產(chǎn)量151000件，當月入庫卷煙數(shù)量150000件，使用碼段量150500件，報廢碼段量500件，當月入庫卷煙紙50噸，到貨確認卷煙紙51噸，出庫卷煙145000件，自用卷煙領(lǐng)用200件，出庫掃碼量144500件。

問：

1、采集卷煙工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)有哪些手段？以上數(shù)據(jù)具體從那個環(huán)節(jié)和渠道采集？

2、通過對以上采集的數(shù)據(jù)對比分析，有那些異常現(xiàn)象？

3、對異常情況如何進一步調(diào)查核實？針對以上異常現(xiàn)象，應(yīng)查實或排除什么情況？

4、對查實的問題如何進行反饋？

1、采集卷煙工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)主要有登陸信息系統(tǒng)查詢、建立備案制度、列席企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式會議、實地查詢等手段。

生產(chǎn)計劃量、使用碼段量、掃碼量從企業(yè)“生產(chǎn)經(jīng)營管理決策系統(tǒng)”上采集；機臺臺帳產(chǎn)量查詢車間機臺臺帳；入庫卷煙量、出庫卷煙量、入庫卷煙紙量分別從倉庫管理臺帳上查詢；卷煙紙到貨確認量從“準運證管理系統(tǒng)”上查詢；自用卷煙領(lǐng)用量查領(lǐng)用記錄。

2、存在的異常現(xiàn)象有：機臺臺帳產(chǎn)量＞入庫卷煙數(shù)量；到貨確認卷煙紙數(shù)量＞當月入庫卷煙紙數(shù)量；（出庫卷煙量-自用卷煙領(lǐng)用量）＞出庫掃碼數(shù)量。

3、對發(fā)現(xiàn)的異常情況，監(jiān)管人員應(yīng)進一步調(diào)查、核實、取證，多角度、多方位進行，用各種資料、數(shù)據(jù)相互核對、映證，反映企業(yè)真實的生產(chǎn)經(jīng)營情況，查清形成異常情況的真實原因，判斷企業(yè)是否存在違法違規(guī)行為。

對以上異常現(xiàn)象，應(yīng)進一步查實或排除是否存在先生產(chǎn)、后打碼的情況；是否存在虛假確認卷煙紙的情況；是否存在非正常渠道銷售卷煙的情況。

4、對內(nèi)部專賣管理監(jiān)督日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的輕微違規(guī)問題，應(yīng)向?qū)Ρ槐O(jiān)管單位或部門，采用質(zhì)詢的方式指出存在的問題，提出整改意見，并監(jiān)督整改落實情況；對派出監(jiān)管和檢查的主管部門，采用檢查報告的方式反應(yīng)檢查的情況；對行業(yè)其他單位或被查單位的上級主管部門，采用檢查情況通報的方式通報檢查結(jié)果。

三、A省即將對全省行業(yè)內(nèi)工商企業(yè)開展一次內(nèi)部專賣管理監(jiān)督重點檢查，您作為檢查組的成員之一，負責對卷煙生產(chǎn)企業(yè)的重點檢查，請您簡要敘述對卷煙生產(chǎn)企業(yè)重點檢查的主要內(nèi)容，并列出對卷煙生產(chǎn)企業(yè)重點檢查的主要方法。

1、對卷煙工業(yè)企業(yè)的重點檢查內(nèi)容：

（1）有無違規(guī)購進、報廢處理煙草專賣品的問題；（2）有無超計劃生產(chǎn)或瞞產(chǎn)的問題，有無不列入計劃生產(chǎn)試制煙、促銷用煙的問題；（3）有無違規(guī)銷售卷煙（雪茄煙、煙草薄片）的問題；（4）有無違反準運證管理規(guī)定的問題；（5）有無違反打碼、掃碼有關(guān)規(guī)定的問題。

2、對卷煙工業(yè)企業(yè)重點檢查的主要方法：

（1）對原輔材料購進環(huán)節(jié)進行檢查，檢查煙葉的進耗存情況及管理情況，有委托加工煙葉的工業(yè)企業(yè)要檢查委托加工煙葉的情況；檢查生產(chǎn)輔料的入庫量、購進量、財務(wù)結(jié)算量、生產(chǎn)領(lǐng)用量、出庫量等數(shù)據(jù)，檢查企業(yè)是否存在委托無證單位加工煙用物資的行為。

（2）對卷煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行檢查，對卷煙生產(chǎn)計劃執(zhí)行環(huán)節(jié)的檢查，主要核對機臺原始臺帳（或生產(chǎn)車間報表）產(chǎn)量，并與企業(yè)綜合部門上報產(chǎn)量對比；核對成品庫進出庫臺帳，檢查入庫量和打碼量是否一致，出庫量和掃碼量是否一致；核算效益工資發(fā)放情況，根據(jù)效益工資推算產(chǎn)量，看是否與其他數(shù)據(jù)一致；檢查原輔料使用情況，推算企業(yè)實際產(chǎn)量，看是否與其他數(shù)據(jù)一致。

（3）對樣品煙、試制煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行檢查，掌握樣品煙、試制煙的生產(chǎn)和使用數(shù)量，檢查樣品煙、試制煙的使用渠道、管理方式，檢查生產(chǎn)、管理、使用是否合法，是否納入生產(chǎn)計劃。

（4）對卷煙銷售環(huán)節(jié)進行檢查，重點核對購銷合同、企業(yè)綜合部門卷煙銷售報表、成品庫卷煙出庫匯總表、掃碼數(shù)量。成品出庫量如果大于購銷合同執(zhí)行數(shù)量，要檢查卷煙銷售明細賬，看是否存在向無批發(fā)許可證企業(yè)銷售卷煙的行為；省外煙銷售數(shù)量和準運證開具數(shù)量不一致的，要分省或分訂貨單位進行統(tǒng)計；檢查準運證、合同等手續(xù)是否齊全。

（5）掌握報廢物資處理的基本情況，核查報廢專賣品的處理方式有無違規(guī)行為；報廢煙草專賣品接收單位有無資質(zhì)資格；滯銷煙的處理是否按煙草專賣法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、A省即將對全省行業(yè)內(nèi)工商企業(yè)開展一次內(nèi)部專賣管理監(jiān)督重點檢查，您作為檢查組的成員之一，負責對卷煙批發(fā)企業(yè)的重點檢查，請您簡要敘述對卷煙批發(fā)企業(yè)重點檢查的主要內(nèi)容，并列出對卷煙批發(fā)企業(yè)重點檢查的主要方法。

1、對商業(yè)企業(yè)重點檢查的主要內(nèi)容：（1）有無違規(guī)購進卷煙的問題；（2）有無虛假確認的問題；（3）有無違反掃碼有關(guān)規(guī)定的問題；

（4）有無拆單分攤、假入網(wǎng)、超許可范圍銷售卷煙的問題。

2、對商業(yè)企業(yè)重點檢查的主要方法：（1）對卷煙購進環(huán)節(jié)的檢查

檢查準運證到貨確認、購銷合同、掃碼入庫等手續(xù)，看是否存在違規(guī)購進卷煙、虛假確認、違反掃碼有關(guān)規(guī)定等問題。

（2）對卷煙銷售業(yè)務(wù)的檢查

按100%入網(wǎng)銷售的標準，從訪銷配送記錄、卷煙出庫、卷煙銷售貨款回籠等方面對商業(yè)企業(yè)卷煙銷售業(yè)務(wù)進行檢查，查找拆單分攤、假入網(wǎng)、超許可范圍銷售卷煙等問題。

五、A省即將對全省行業(yè)內(nèi)工商企業(yè)開展一次內(nèi)部專賣管理監(jiān)督重點檢查，您作為檢查組的成員之一，負責對煙葉種植收購調(diào)撥企業(yè)的重點檢查，請您簡要敘述對煙葉種植收購調(diào)撥企業(yè)重點檢查的主要內(nèi)容，并列出對煙葉種植收購調(diào)撥企業(yè)重點檢查的主要方法。

1、對煙葉種植收購調(diào)撥企業(yè)重點檢查的主要內(nèi)容：（1）有無超計劃種植煙葉的問題；

（2）有無不按合同收購、跨區(qū)收購煙葉的問題；（3）有無違規(guī)銷售煙葉、報廢處理煙葉的問題；（4）有無違反準運證管理規(guī)定的問題。

2、對煙葉種植收購調(diào)撥企業(yè)重點檢查的主要方法：

（1）檢查煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)，核對煙葉計劃種植面積、合同簽訂面積、計劃種植數(shù)量、實際收購數(shù)量等數(shù)據(jù)，計算超計劃種植面積（合同簽訂面積-計劃種植面積），超合同收購數(shù)量（實際收購數(shù)量-計劃種植數(shù)量）；計算實際單產(chǎn)，看是否與當?shù)責熑~種植水平一致。

（2）檢查煙葉收購環(huán)節(jié)，核對煙葉計劃收購量、實際收購量、倉庫入庫量、煤炭補貼支出金額等數(shù)據(jù)，計算出超計劃收購煙葉的數(shù)量。

（3）檢查煙葉調(diào)撥環(huán)節(jié)，核對煙葉調(diào)撥量、出庫量、已執(zhí)行合同量、準運證量、煙葉帳戶結(jié)算量等數(shù)據(jù)，檢查是否有無合同調(diào)撥問題，調(diào)撥手續(xù)是否完整，調(diào)撥是否實行專戶結(jié)算，是否有將煙葉銷售給無經(jīng)營權(quán)的單位或個人。

第五篇：煙草內(nèi)管員競聘稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

上午好！

我叫XXX，30歲，本科畢業(yè)，現(xiàn)在XXX工作。首先，感謝局領(lǐng)導(dǎo)給了我這個展示自我、參與公平競爭的機會，我以一個平常人的心態(tài)，本著鍛煉、提高的目的參加這次競聘，接受評判。希望通過這次難得的競崗機會，讓大家更多地認識我、了解我、幫助我實現(xiàn)人生的理想和價值。

今天，我競聘的崗位是XXX內(nèi)部監(jiān)督管理員職務(wù)。眾所周知，內(nèi)部監(jiān)督管理員是煙草行業(yè)為解決“注重自律”這一課題而設(shè)置的崗位，是行業(yè)實現(xiàn)“集約化經(jīng)營，專業(yè)化分工，高效率運行，低成本運作”戰(zhàn)略目標的體現(xiàn)。隨著行業(yè)的快速發(fā)展，如今的內(nèi)管員不僅要收集情報資料信息，對卷煙零售戶進行監(jiān)管，還要對行業(yè)內(nèi)部所有煙草專賣品經(jīng)營行為實行事前、事中、事后監(jiān)督，是一項綜合性較強的工作，囊括了企業(yè)內(nèi)部的卷煙、煙葉、財會、辦公室等部門的各個環(huán)節(jié)，肩上的擔子可謂任重而道遠。

根據(jù)競爭上崗的要求，就業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)來講，本人具有六個方面的優(yōu)勢:

一、感謝煙草，我有盡職盡責的工作熱情。

自2001年9月，我在XX市煙草局從事專管員工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，我從一個初出茅廬的學(xué)生逐步成長為一個有較強的專業(yè)技能和強烈責任心的專管員，在這近10年的工作當中，我時時刻刻感受到了煙草公司這個大家庭的溫暖，正是因為自己進了煙草，才有我施展才華的天地。今天，我來競聘內(nèi)管員這個崗位，就是希望通過自己的專業(yè)技能和平時積攢的工作經(jīng)驗，來為我市煙草事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

二、日積月累，我有較為豐富的工作經(jīng)驗。

自2001年大學(xué)畢業(yè)后，我先后在XX專管所、XX稽查大隊。在煙草系統(tǒng)基層一線工作將近10個年頭里，培養(yǎng)了我吃苦耐勞的敬業(yè)精神。無論是從市場管理、案件處理、還是許可證辦理、受理投訴等方面，我都積累了較為豐富的工作經(jīng)驗，能從容應(yīng)對工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件，能夠圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。一份耕耘，一份收獲，06、07年連續(xù)兩年被評為“優(yōu)秀專管員”。

三、虛心好學(xué)，我有開拓進取的創(chuàng)新意識。

我把“不斷學(xué)習(xí)是成功的階梯”作為座右銘。在工作中，無論是真假煙鑒定、市場管理、許可證辦理、接受理投訴等方面，我都會自己潛心鉆研并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。業(yè)余時間，我還認真學(xué)習(xí)煙草專賣各項法律法規(guī)，科學(xué)發(fā)展觀，企業(yè)文化，專賣管理四個體系建設(shè)等精神，力圖融會貫通，活學(xué)活用，落實到具體工作中。通過學(xué)習(xí)，我掌握了大量新的知識，使我在工作中更加自信.四、嚴于律己，我有誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。

我信奉誠實待人，嚴于律己的處世之道。在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)鍛煉，以“老老實實做人，勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。

五、雷厲風(fēng)行，我有求真務(wù)實的工作作風(fēng)。

近十年的煙草系統(tǒng)基礎(chǔ)一線的工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我求真務(wù)實的工作態(tài)度。不管做什么事都要做到“三個負責”，即對國家負責、對領(lǐng)導(dǎo)負責、對自己負責。

六、正值而立之年，年富力強。自參加工作以來我一直秉承工作至尚的原則，無任何影響工作的不良嗜好，精力充沛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到工作中。

如果能競爭上崗，我將不負眾望，以為爭位，以位促為。從以下幾個方面力爭做一名合格的內(nèi)管員: 一是努力實現(xiàn)內(nèi)管工作 “流程化、痕跡化、細節(jié)化、規(guī)范化”

內(nèi)管員的主要工作任務(wù)是對兩煙生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)管。在卷煙經(jīng)營方面，需要通過內(nèi)部專賣管理監(jiān)督系統(tǒng)，查看卷煙投放，貨源分配，客戶月銷量、訂單量，處理營銷系統(tǒng)預(yù)警，從而實現(xiàn)對卷煙經(jīng)營活動監(jiān)管；在煙葉生產(chǎn)經(jīng)營方面，通過煙葉信息管理基礎(chǔ)系統(tǒng)，查看煙葉合同簽訂、收購和調(diào)撥情況，杜絕不按計劃種植和調(diào)撥煙葉，不按合同收購煙葉的行為，實現(xiàn)對煙葉生產(chǎn)經(jīng)營的監(jiān)管。

這些要求內(nèi)管員必須熟習(xí)兩煙生產(chǎn)經(jīng)營的工作流程和相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章制度，熟練運用電腦操作技術(shù)，看得懂各類報表，能分析各種數(shù)據(jù)。因此，內(nèi)管員只有不斷培養(yǎng)全面、熟練、過硬的業(yè)務(wù)能力，才能在工作中游刃有余。

二是家和萬事興，協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系

內(nèi)部專賣管理監(jiān)督指的是對行業(yè)內(nèi)所有煙草專賣品經(jīng)營行為實行事前、事中、事后監(jiān)督，是一項綜合性較強的工作，囊括了企業(yè)內(nèi)部的卷煙、煙葉、財會、辦公室等部門的各個環(huán)節(jié)。因此，內(nèi)管員要培養(yǎng)較好的協(xié)調(diào)能力和團隊合作意識，協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，才能督促各部規(guī)范運作，才能發(fā)現(xiàn)問題及時整改。如果不具備較好的協(xié)調(diào)能力和團隊意識，必將影響到工作效率和內(nèi)管工作的深入開展。三是多看、善聽、勤思、能說、會寫。

多看主要是認真審閱上級文件內(nèi)容要求，領(lǐng)會文件會議的精神，記錄重要內(nèi)容；善聽主要是深刻領(lǐng)會上級會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話，把握業(yè)內(nèi)內(nèi)管動態(tài)、工作重點和工作方向；勤思主要是要在完善監(jiān)管形式、監(jiān)管內(nèi)容、創(chuàng)新監(jiān)管途徑上花大精力、下苦功夫，健全和完善內(nèi)管長效機制；能說主要是向上級如實匯報工作情況和對監(jiān)管環(huán)節(jié)進行指導(dǎo)的能力，做到言簡意賅，邏輯清晰，重點突出，便于工作；會寫主要是高效優(yōu)質(zhì)地完成內(nèi)管各環(huán)節(jié)文字材料、各階段復(fù)查報告、工作流程和各種制度等的纂寫任務(wù)。

四、以德載責，樹立正確的價值觀

在以后的工作中，我會本著“集思、求是、慎決、篤行”的理念，嚴于律己，依法行政，文明執(zhí)法，不斷完善自身，努力做到政治上成熟、思想上堅定、業(yè)務(wù)上過硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、政績上突出；增強改革創(chuàng)新意識，全面推動內(nèi)管工作上臺階上水平，為保障行業(yè)持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展貢獻自己應(yīng)有的力量。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事，我深知內(nèi)管員工作任務(wù)的繁重，責任更大，要求更高，但我堅信，只要心里始終裝著工作，時刻牢記政策觀念、群眾觀念、敬業(yè)觀念，就一定能做好內(nèi)管員工作。如果我能競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風(fēng)、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，嚴格要求，恪盡職守，以實際行動履行自己的諾言。

謝謝大家！