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“三大戰(zhàn)役”“百日會戰(zhàn)”表彰總結(jié)暨2011年首季開門紅動員會

時間:2019-05-12 07:34:51下載本文作者:會員上傳
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第一篇:“三大戰(zhàn)役”“百日會戰(zhàn)”表彰總結(jié)暨2011年首季開門紅動員會

“三大戰(zhàn)役、百日會戰(zhàn)” 總結(jié)表彰 暨2011年首季開門紅動員會

同志們:

下午好!2010年已經(jīng)過去,我們已經(jīng)邁入新的一年,在這樣一個時間里召開這樣大規(guī)模的動員會,就是旨在表彰“三大戰(zhàn)役、百日會戰(zhàn)”中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個人和先進(jìn)事跡,就是要弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、拼搏、奉獻(xiàn)”的精神,進(jìn)一步激勵全局干部職工,解放思想、堅(jiān)定信心、鼓足干勁、狠抓落實(shí),確保實(shí)現(xiàn)2011年首季開門紅。這次會議是局務(wù)會研究確定召開的,經(jīng)各專業(yè)經(jīng)理和局務(wù)會利用節(jié)假時間研究部署的,第一說明這次會議的緊迫性;第二說明這次會議的重要性。說它緊迫是因?yàn)?月3日是春節(jié),打緊也只有一個月時間,說它重要是關(guān)系到首季開門紅及全年各項(xiàng)指標(biāo)的完成,更聯(lián)系著全局職工的利益問題。

剛才王局已經(jīng)對“三大戰(zhàn)役、百日會戰(zhàn)”活動的開展情況進(jìn)行了總結(jié)。范主任宣讀了2011年首季各項(xiàng)任務(wù)考核辦法,田主任宣讀了“三大戰(zhàn)役、百日會戰(zhàn)”的表彰決定,下面我講三個方面問題:

一、簡要回顧“三大戰(zhàn)役、百日會戰(zhàn)”開展情況

經(jīng)過全局干部職工的共同努力,新郵預(yù)定、報(bào)刊大收訂、賀卡戰(zhàn)役、百日會戰(zhàn)全面完成,順利實(shí)現(xiàn)提前一個月完成全年任務(wù)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了圓滿收關(guān),提前步入2011年。

這些成績的取得異常艱辛,凝聚著我們大家的辛勤和汗水,飽含著同志們的激情與智慧,充溢著創(chuàng)造和奉獻(xiàn)的力量。當(dāng)然有付出就會有回報(bào),人均獎1000元的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

剛才田主任宣布了“三大戰(zhàn)役、百日會戰(zhàn)”的先進(jìn)個人,他們中間有的是組織獎、有的是貢獻(xiàn)獎、有的是奉獻(xiàn)獎。大收訂以來,丁善永同志早出晚歸,認(rèn)真組織,積極與相關(guān)部門溝通,每天做好調(diào)度與匯報(bào),認(rèn)真做好一線收訂人員工作,全面完成了報(bào)刊收訂流轉(zhuǎn)額230萬元,是有始以來,打得最漂亮的一仗。張劍聲同志從8月11日市局召開三大戰(zhàn)役動員會以來,心里就沒有松懈過,在今年出乎意料的困難面前,出主意、想辦法,上下協(xié)調(diào),全面完成了賀卡任務(wù),可以說是給全局最困難的一項(xiàng)工作畫了一個圓滿的句號。今年以來全局儲蓄余額凈增4690萬,代理保費(fèi)3470萬,兩項(xiàng)相加8160萬,收入完成474.6,占全局總收入的65%,有效地彌補(bǔ)了其他專業(yè)的收入不足,為全局提前一 個月完成全年收入目標(biāo),立下了汗馬功勞。在這里要特別感謝三個網(wǎng)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人,及網(wǎng)點(diǎn)職工。胡海彬同志既是指揮者又是戰(zhàn)斗員,既要負(fù)責(zé)整個專業(yè)任務(wù),還要把政府街支局的工作做好,在市局“三大戰(zhàn)役、百日會戰(zhàn)”表彰會上,四個局全面完成百日會戰(zhàn)的各項(xiàng)工作目標(biāo),就有我們成安局,鳳起局長還為我們頒發(fā)了錦旗。

長期工作在一線的優(yōu)秀儲蓄人員和投遞員,不叫苦、不怕累,堅(jiān)定信心、克服困難,引跑著大收訂進(jìn)度,率先完成大收訂任務(wù),辦理每一筆業(yè)務(wù),不知費(fèi)了多少口舌,拉下一張張保單,為局里默默地做著奉獻(xiàn)。

這里需要給大家說的,賀卡戰(zhàn)役中評選了三位先進(jìn)個人,有經(jīng)理、有一線職工、有管理崗的,張耀福同志也算是老兵,自己定制賀卡四個單位,還幫助別人銷售,一趟一趟找,還瘸著腿,找了多少趟,這些大家都有目共睹。李繼英同志在報(bào)刊收訂中,既要忙于收訂,還要跑賀卡,誰說不能統(tǒng)籌安排工作?在她身上是驗(yàn)證。封紅葉同志進(jìn)局時間不長,也是從學(xué)校回來不久,但她不計(jì)個人得失,以全局為重,辦公室也沒有說她有多少任務(wù),但她就能在干好本職工作的同時,積極去跑賀卡業(yè)務(wù),能定制就定 制,不能定制就銷售,還自己租車跑到廣平幾次,終于定制廣平有線臺1400枚。這次表彰中還有吳國雷、申勝勇、和增雷,他們的共同特點(diǎn)是:愛崗、敬業(yè)、吃苦、耐勞,不分時晌干好工作,充分反映了他們崇高的思想境界,在此,我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子對他們及全局干部職工在“三大戰(zhàn)役、百日會戰(zhàn)”中付出的辛勤努力表示衷心的感謝。

三大戰(zhàn)役、百日會戰(zhàn)鍛煉了隊(duì)伍,涌現(xiàn)了一批先進(jìn)個人,當(dāng)然還有很多好的同志,在這里不能都去說到。這說明我們局是能戰(zhàn)斗的、能打硬仗的集體,也反映了我局整體素質(zhì)和水平,也能體現(xiàn)了我局氣氛是高漲的,態(tài)度是積極的,斗志是昂揚(yáng)的,但也不同程度存在一些不足。

二、當(dāng)前存在問題和不足

通過各項(xiàng)活動的開展,也充分暴露出我們在業(yè)務(wù)發(fā)展上還存在很多問題和不足。

1.認(rèn)識不到位,不能站在講政治、顧大局的高度去對待每項(xiàng)工作,盡管我們四季度取得可喜的成績,涌現(xiàn)了大批先進(jìn)員工,但仍有個別職工跟不上全局的步伐,任務(wù)完不成,理由一大堆,我行我素、無所事事,發(fā)揮能人效應(yīng)與我無關(guān),不以完不成任務(wù) 為恥,反而為榮。當(dāng)然,人的能力有差距,社會關(guān)系也不盡相同,但總要說你盡責(zé)嗎?你努力了嗎?有些同志儲額、保險(xiǎn)、種子、化肥哪項(xiàng)也不行,這能說正常嗎?這是能力問題嗎?我說這是態(tài)度問題,這是思想問題。

2.動作遲緩,工作不夠扎實(shí)。布置早,動手晚,四季度的工作有些混亂,有些忙不過來的感覺。

3.規(guī)模不夠、項(xiàng)目少,有些工作被動應(yīng)付,弄虛作假。

三、下一步工作安排

我希望通過這次會議的召開,能夠使大家明確明年的發(fā)展思路和方向,首季是咱們郵政業(yè)務(wù)旺季,是發(fā)展的黃金時期,全局干部職工必須要做到惜時如金,要樹立“早發(fā)展、早收益”的經(jīng)營理念,“超前一步是財(cái)富,落后一步是包袱”,在四季度工作中已充分證實(shí)。要以雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),埋頭苦干,抓實(shí)抓好四項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù),確保實(shí)現(xiàn)首季開門紅。1.推動金融業(yè)務(wù)超前發(fā)展

金融業(yè)務(wù)是我們的吃飯業(yè)務(wù),“一號”業(yè)務(wù)。2011年仍然要不遺余力地推動金融業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,要舉全局之力,以超常規(guī)的措施,超常規(guī)的力度,實(shí)現(xiàn)超常規(guī)的發(fā)展。必須在儲額凈增方面上做大規(guī)模,不要僅局限于任務(wù)目標(biāo),儲額能增長多少就增長多少,必須在代理保險(xiǎn)上下大功夫,抓好抓牢一月份業(yè)務(wù)發(fā)展旺季。把各項(xiàng)指標(biāo)分解到人、細(xì)化到天,大家到郵政網(wǎng)上也可看到涉縣局三天代保險(xiǎn)445萬。同時要加快短信業(yè)務(wù)發(fā)展,提高郵儲短信業(yè)務(wù)規(guī)模。散會之后還要召開儲蓄網(wǎng)點(diǎn)調(diào)度和座談會,另行布置此項(xiàng)工作。

2.集中精力抓好“兩節(jié)”酒水分銷業(yè)務(wù)

要認(rèn)真貫徹落實(shí)市局“雙節(jié)”營銷工作推進(jìn)會議精神,高度重視“雙節(jié)”營銷活動,著力開拓農(nóng)村市場,大力開展促銷活動。從原來原定于元月底截止的酒水分銷活動,在原考核基礎(chǔ)上延期一個月。前幾天我們下達(dá)了酒水分銷計(jì)劃,總共每人十件、二十件,全局酒水分銷1000件,距計(jì)劃8200件還有很大差距,(山東、河南、磁縣、大名)但分銷部表態(tài)一定要利用“兩節(jié)”最佳時期把酒水分銷任務(wù)完成。3.繼續(xù)下大力氣抓好代收農(nóng)電費(fèi)業(yè)務(wù)

強(qiáng)力推進(jìn)代收農(nóng)電費(fèi),要充分抓住首季黃金時期,要繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè),提升服務(wù)能力,要使“繳費(fèi)到郵政”的理念深入人心,持續(xù)推動業(yè)務(wù)高速發(fā)展。我們在較短時間內(nèi)鋪點(diǎn)125個,在全市第二個100%完成市局的計(jì)劃,近期我們還要在“收”字上做文章,提高市場占有率。

4.推進(jìn)報(bào)刊業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展

報(bào)刊發(fā)行是一項(xiàng)市場潛力巨大,政治影響顯著,經(jīng)濟(jì)效益較好的木本業(yè)務(wù)。要不斷優(yōu)化報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展私費(fèi)訂閱,形成“拳頭”,打造項(xiàng)目,這是報(bào)刊發(fā)行專業(yè)的唯一出路。

剛才范主任宣讀出臺的各項(xiàng)獎勵辦法,大家要深刻領(lǐng)會,逐項(xiàng)落實(shí),特別是在全局完成首季開門紅的前提下,除過正常獎金外,市局拿出人均1000元作為首季開門紅專項(xiàng)獎勵基金。年終總結(jié)大會中我們還要評選各類業(yè)務(wù)全面完成的營銷明星和先進(jìn)個人,同時要把去年完成各項(xiàng)任務(wù)小指標(biāo)作為年終評選先進(jìn)個人的必要條件。要進(jìn)一步發(fā)揮能人效應(yīng),提倡多勞多得,獎勤罰懶,獎就獎的眼紅,罰要決不手軟,要在全局范圍內(nèi)大力弘揚(yáng)正氣,樹立典型,真正為想干事,能干事的同志創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。同志們,今天這次會議既是表彰會,又是2011年首季“開門紅”動員會,目標(biāo)已經(jīng)明確,政策已經(jīng)出臺,措施已經(jīng)制定,讓我們堅(jiān)定信心,奮發(fā)進(jìn)取,全身心投入到工作中去,為確保首季“開門紅”,為實(shí)現(xiàn)2011年任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗!

謝謝大家!

第二篇:銀行首季開門紅動員會領(lǐng)導(dǎo)講話稿

咬定目標(biāo)堅(jiān)定信心全力以赴快速推進(jìn)

堅(jiān)決奪取“開門紅”戰(zhàn)役的全面勝利

——同志在支行首季“開門紅”

工作會議上的講話

同志們:

這次會議的主要內(nèi)容是:傳達(dá)營業(yè)部12月25日召開的首季“開門紅”會議精神,安排部署我行首季“開門紅”工作,聚全行之力,結(jié)全行之智,堅(jiān)定信心,咬定目標(biāo),全力以赴,全身心地

投入“開門紅”競賽活動中,堅(jiān)決奪取“開門紅”戰(zhàn)役的全面勝利,為全年工作開好局、起好步,為支行實(shí)現(xiàn)跨越式科學(xué)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、認(rèn)清形勢,統(tǒng)一認(rèn)識,以必勝的信心堅(jiān)決打好“開門紅”戰(zhàn)役,是支行新一屆黨委提出“發(fā)展是第一要務(wù),控險(xiǎn)是第一責(zé)任”的開局之年,贏得新年各項(xiàng)工作首季“開門紅”,對于支行順利實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型有著特別重要意義。

(一)做好“開門紅”工作,是爭取全年工作主動權(quán)的現(xiàn)實(shí)需要。

一年之計(jì)在于春,首季定全年。歲末年初,是資金流、物資流最集中、最活躍、最繁忙的季節(jié),是市場重新分割、重新議價、重新組合、重新定位、重新談判的關(guān)鍵之時,也是各項(xiàng)業(yè)務(wù)搶占市場的黃金季節(jié)。作為支行,擁有六(縣)市不可比擬的龐大金融存量增量市場,止11月末,僅存款市場各家金融機(jī)構(gòu)存款破180億,占六縣市之首。今年增量80億元,中間業(yè)務(wù)市場4億元,已成為六縣市市場中競爭的最前沿、主戰(zhàn)場。從歷年來各位主任工作經(jīng)驗(yàn)來看,誰抓住了一季度,誰就抓住了市場,一步主動,全年主動,今年一季度我們行面對“弱肉強(qiáng)食,優(yōu)勝劣汰”的競爭環(huán)境,高目標(biāo)拉動,全行上下精誠團(tuán)結(jié),頑強(qiáng)拼搏,實(shí)現(xiàn)存款的超常規(guī)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了我們多年想都不敢想的目標(biāo)。實(shí)踐證明,要想打好“開門紅”這個主戰(zhàn)場的勝利,只有領(lǐng)先一步,先發(fā)制人,才能搶得更大市場份額,才能拓展更大市場空間,才能贏得全年工作的主動權(quán)。往年一季度工作的失誤也警示我們,誰不重視一季度工作,誰就搶占不了先機(jī),一步落后,全年被動。

(二)做好“開門紅”工作,是為我們贏得更多資源配置,掙取費(fèi)用支撐的現(xiàn)實(shí)需要。

做好“開門紅”工作,對實(shí)現(xiàn)早勝先贏、搶先發(fā)展、更快更早、更好更多掙取工資和費(fèi)用具有重要意義。從我行角度看,“開門紅”工作的成效,直接關(guān)系到掙得工資的多少,在營業(yè)部4:2:2:2資源配置和分配政策下,我們要想獲得充足資源,保持員工工資的增長,就必須在一季度工作上取得實(shí)實(shí)在在業(yè)績,搶得資源配置的先發(fā)優(yōu)勢。近年來,能夠在一季度搶占發(fā)展先機(jī),其業(yè)務(wù)發(fā)展速度就快,掙得工資就多,而一些單位行動遲緩,把握不準(zhǔn)時機(jī),首季被動,全年被動。因此,我們必須把“開門紅”活動作為掙取工資的唯一途徑,扎扎實(shí)實(shí)抓好“開門紅”工作,更多掙取工資、掙得資源,拓展更大的發(fā)展空間。

(三)做好“開門紅”工作,是落實(shí)營業(yè)部黨委發(fā)展要求,趕超兄弟行的需要。

近年來,營業(yè)部黨委對我行發(fā)展寄予了厚望,但是我們的發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量與我行轄區(qū)內(nèi)擁有的資源不相匹配,特別是不良資產(chǎn)剝離后,我們的存款與貸款結(jié)構(gòu)、總量、中間業(yè)務(wù)收入、利潤等等受到了嚴(yán)重挑戰(zhàn)。系統(tǒng)位次下移,特別是明年?duì)I業(yè)部大客戶中心一季度目標(biāo)客戶中投放133億元,我們的占比微乎其微,在國家應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)出臺了“擴(kuò)內(nèi)需保增長調(diào)結(jié)構(gòu)”的國十條、金融新九條政策措施后,轄內(nèi)兄弟行上下積極爭取信貸規(guī)模,介入優(yōu)質(zhì)客戶,推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型上提速發(fā)展。12月7日總行項(xiàng)行長親臨鄭州調(diào)研,簽署了1500億元意向合作項(xiàng)目,各兄弟行更是快馬加鞭,夜以繼日;一季度營業(yè)部提出了存款50億、貸款100億、“兩個確保”、“四個努力實(shí)現(xiàn)”(一季度貸款投放、各項(xiàng)存款、中間業(yè)務(wù)收入、利潤考核進(jìn)入前6名)。面對如此高的目標(biāo),如果我們再沉醉于存款總量老大、規(guī)模老大、固步自封,夜郎自大,業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型緩慢,必將讓兄弟行遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后邊。然而令人欣慰的是,經(jīng)過近7個月的努力,我行存款、貸款均創(chuàng)歷史新高,實(shí)踐證明我們的隊(duì)伍是一支敢打硬仗、贏仗、勝仗、惡仗的員工隊(duì)伍,同時我們也從各個層面了解到,大家對支行提出的工作思路、工作目標(biāo)具有強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感,因此,支行黨委更有信心、決心帶全行員工迎難而上,奮勇拼搏,打出農(nóng)行品牌,打出農(nóng)行市場,打出隊(duì)伍,打出形象地位,奪取首季“開門紅”戰(zhàn)役全面勝利,為全年各項(xiàng)目標(biāo)圓滿完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

基于上述認(rèn)識,我們?nèi)猩舷聫慕裉炱饛氐卓朔v客觀、講條件、講借口的畏難情緒和“恐高癥”,發(fā)揚(yáng)不畏強(qiáng)手,勇奪第一的拼搏精神,堅(jiān)定必勝信心,奮勇爭先,堅(jiān)決奪取“開門紅”的全面勝利。

鑒于此,一季度全行工作的總體要求是,圍繞業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型這一中心,在嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的前提下,通過行動,克服困難,大打業(yè)務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn),強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展(各項(xiàng)存款、中間業(yè)務(wù)收入、個人貸款、農(nóng)戶小額貸款、惠農(nóng)卡有效發(fā)卡、中小企業(yè)貸款六項(xiàng)指標(biāo)),堅(jiān)決完成一季度開門紅各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

一季度主要奮斗目標(biāo)是:

第三篇:百日會戰(zhàn)動員會報(bào)告

百日會戰(zhàn)動員會報(bào)告

——保安全 抓質(zhì)量 搶工期 全力以赴奪取“百日會戰(zhàn)”的全面勝利

**工程自6月1日開工以來,我們在**城建投資有限公司、**監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,克服了雨水特別多的不利天氣影響、在搶抓進(jìn)度的同時,我們不放松對工程質(zhì)量的管理,不斷完善工程質(zhì)量保證體系,嚴(yán)把質(zhì)量控制關(guān),在8月底順利完成了土方清樁工作及安全文明施工的現(xiàn)場布臵。從現(xiàn)在開始施工任務(wù)由往地下施工轉(zhuǎn)到往地上建設(shè)的全面階段。

8月30日接**咨詢公司關(guān)于召開“百日會戰(zhàn)動員會”的會議通知。在接下來的三個多月時間里,我們將以本次會議為契機(jī),及時部署開展“百日會戰(zhàn)”活動,明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任,繼續(xù)振奮精神,靠前指揮,狠抓落實(shí),積極采取有效措施,保安全、抓質(zhì)量,搶進(jìn)度,全力以赴奪取“百日會戰(zhàn)”的全面勝利。針對項(xiàng)目實(shí)際,提出百日會戰(zhàn)的作戰(zhàn)計(jì)劃三月三大步:力爭9月底全面完成各棟樓底板砼澆筑,10月底全面完成地下室結(jié)構(gòu)、車庫主體達(dá)到基礎(chǔ)驗(yàn)收,11月底全面完成1-4層主體施工。

為切實(shí)做好“百日會戰(zhàn)”的各項(xiàng)工作,我們將進(jìn)一步理清當(dāng)前工程建設(shè)面臨的形勢,攻堅(jiān)克難,力爭超額完成“百日會戰(zhàn)”各項(xiàng)建設(shè)任務(wù):

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制。

為確保項(xiàng)目建設(shè)大會戰(zhàn)順利實(shí)施,我公司高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓項(xiàng)目的組織實(shí)施。成立了百日會戰(zhàn)大干100天指揮部,由艾總?cè)慰傊笓],項(xiàng)目經(jīng)理任副總指揮,各職能部室部長任成員的指揮部,負(fù)責(zé)“百日會戰(zhàn)”組織推進(jìn)、加強(qiáng)全過程跟蹤、指導(dǎo)、監(jiān)督。

二、全面動員、廣泛宣傳,落實(shí)工作責(zé)任

我公司對所有參建職工進(jìn)行活動動員和形勢教育,使參建干部職工了解項(xiàng)目部目前所面臨的形勢和任務(wù),了解我們今年的奮斗目標(biāo)和各項(xiàng)措施;充分利用信息管理、工地宣傳欄等多種平臺,廣泛進(jìn)行施工任務(wù)動員,激發(fā)大家的工作熱情,要迅速打開工作局面,號召廣大職工發(fā)揮攻堅(jiān)克難、頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)良作風(fēng),以只爭朝夕的精神,加快施工進(jìn)度。要倒排工期、科學(xué)組織、提高效率,合理安排工序流程,減少因工序交叉而造成的窩工和浪費(fèi)。從上至下形成施工大干快上的濃厚氛圍;要積極開展以安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益等為主題的勞動競賽活動,開展各類先進(jìn)評比,激發(fā)大家爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。利用這次大干活動,在項(xiàng)目部各管理部室之間、勞務(wù)各施工班組之間要掀起比、學(xué)、趕、超的勞動熱潮,相互促進(jìn),多出成果,打贏這次硬仗、大仗。

三、科學(xué)調(diào)度,迅速掀起工程建設(shè)高潮

1、細(xì)化施工組織計(jì)劃。項(xiàng)目要科學(xué)組織,確保按計(jì)劃全面推進(jìn)。對當(dāng)前各棟樓工程質(zhì)量、進(jìn)度狀況作一次全面的調(diào)查分析,對滯后棟號及時調(diào)整施工組織計(jì)劃,強(qiáng)化保障措施。采用倒排工期、掛圖作戰(zhàn),嚴(yán)格安排施工周期,每個環(huán)節(jié)的具體時間節(jié)點(diǎn)、完成時限和目標(biāo)要求,制定詳細(xì)月度計(jì)劃、周作業(yè)計(jì)劃,并將月度、周作業(yè)計(jì)劃具體落實(shí)到每一道工序、每一個環(huán)節(jié)和每一個班組。統(tǒng)籌好各個分項(xiàng)工程的實(shí)施,統(tǒng)籌好各個施工環(huán)節(jié)的銜接。特別對項(xiàng)目中的地下防水工程、鋼筋制作工程、模板安裝工程、砼澆筑工程等控制性工程要集中攻堅(jiān)、狠抓落實(shí),全面掀起施工高潮。

2、統(tǒng)籌安排全盤工作。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)總體目標(biāo),積極籌措建設(shè)資金,加快物質(zhì)材料進(jìn)場,確保各項(xiàng)工作有條不紊的開展。同時要求建設(shè)單位要根據(jù)施工合同加快工程款支付,以緩解施工單位建設(shè)資金周轉(zhuǎn)的壓力。

3、迅速掀起建設(shè)高潮。切實(shí)加快工程建設(shè)進(jìn)度,搶時間、爭速度抓住當(dāng)前“百日會戰(zhàn)”施工的黃金時節(jié),雨水少,天氣好,要進(jìn)一步增強(qiáng)時間觀念,爭分奪秒,搶抓進(jìn)度,開展“百日會戰(zhàn)”、“立功競賽”等活動,明確目標(biāo),制訂獎罰措施,迅速掀起工程建設(shè)高潮。

四、加強(qiáng)考核、實(shí)行獎罰,加大檢查力度

項(xiàng)目部要加強(qiáng)對勞務(wù)單位的督導(dǎo),督促和指導(dǎo),制定切實(shí)可行的計(jì)劃完成保證措施,特別對困難多、工期壓力大的工序要給予重點(diǎn)檢查和指導(dǎo)。執(zhí)行工程建設(shè)日報(bào)制度,使施工生產(chǎn)處于可控狀態(tài)。各職能部門要組織相關(guān)人員隨時抽查勞務(wù)單位施工組織計(jì)劃執(zhí)行情況和各項(xiàng)措施的落實(shí)情況,對沒有完成目標(biāo)任務(wù)的,要深入分析原因,找出問題所在,制定補(bǔ)救措施,對屢次不能按時完成任務(wù)的,要進(jìn)行責(zé)任追究。活動結(jié)束后,將進(jìn)行一次全面檢查,根據(jù)檢查結(jié)果嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。

五、團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力,構(gòu)建和諧大干局面

團(tuán)結(jié)出效益、出成果,構(gòu)建團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境需要我們大家的共同努力。在大干活動中每個單位、每個人都要明確各自的定位,嚴(yán)格按照程序辦事,按規(guī)章制度辦事,各級各類人員都要盡心盡力、盡職盡責(zé),擺正位臵、干好工作。要樹立大局意識,以維護(hù)整體利益、大局利益為前提,服從領(lǐng)導(dǎo)和指揮,絕不能因小失大,務(wù)求在團(tuán)結(jié)、和諧的氛圍把活動開展好,把任務(wù)完成好。同時還要嚴(yán)肅施工紀(jì)律和勞動紀(jì)律,做到政令暢通,令行禁止,加強(qiáng)職工隊(duì)伍管理,堅(jiān)守崗位,嚴(yán)禁擅離職守。

六、正確認(rèn)識與處理進(jìn)度與安全、質(zhì)量的關(guān)系,做到有機(jī)統(tǒng)一。

沒有質(zhì)量就沒有進(jìn)度,沒有安全同樣也談不上進(jìn)度。在抓進(jìn)度、促生產(chǎn)的過程中,時刻不能忘記安全生產(chǎn),做到安全第一,生產(chǎn)必須安全;時刻不能忽視工程質(zhì)量,確保工程質(zhì)量,堅(jiān)決防止因?yàn)橼s進(jìn)度、趕工期而忽視工程質(zhì)量和安全問題,著力打造精品工程、優(yōu)質(zhì)工程。在保證安全和質(zhì)量的前提下,通過工藝改進(jìn)和科學(xué)組織,合理加快施工進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)三者的統(tǒng)一與全面豐收,不能顧此失彼。

報(bào)告完畢 謝謝大家

2011

建設(shè)集團(tuán)有限公司

**組團(tuán)項(xiàng)目部

年9月3日

**

第四篇:“百日會戰(zhàn)”動員會講話

同志

在街道社會治安重點(diǎn)地區(qū)和突出治安問題“百日會戰(zhàn)”集中打擊整治行動動員會上的講話(2011年11月2日)同志們:

這次會議是根據(jù)縣委、縣政府、縣綜治委要求,結(jié)合本街道實(shí)際,經(jīng)黨工委研究決定召開的一次重要會議。會議的主要任務(wù)是排查整治社會治安重點(diǎn)地區(qū)和突出治安問題,深入推進(jìn)平安濱河建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)社會治安狀況的全面好轉(zhuǎn)。下面,根據(jù)研究意見,結(jié)合當(dāng)前形勢就如何做好這項(xiàng)工作,我講三個方面的意見:

一、認(rèn)清形勢,提高認(rèn)識,切實(shí)增強(qiáng)做好社會治安重點(diǎn)地區(qū)和突出治安問題排查整治工作的責(zé)任感和緊迫感 排查整治社會治安重點(diǎn)地區(qū)和突出治安問題,一直以來就是社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作的重要內(nèi)容。特別是社會治安綜合治理委員會更名為社會管理綜合治理委員會后,這項(xiàng)工作更是被提升到了加強(qiáng)社會建設(shè)、創(chuàng)新社會管理、回應(yīng)群眾期盼、維護(hù)社會穩(wěn)定的層面,進(jìn)行了系統(tǒng)全面的強(qiáng)調(diào)部署。對于政法綜治部門來講,排查整治社會治安重點(diǎn)地區(qū)和突出治安問題,已經(jīng)不是一般意義上的工作任務(wù),而是對我們駕馭治安大局水平、服務(wù)社會發(fā)展能力的檢驗(yàn),是黨和人民賦予我們的一項(xiàng)重要使命。今年以來,轄區(qū)各單位、各社區(qū)從實(shí)際出發(fā),全面排查社會治安重點(diǎn)地區(qū)和突出治安問題,深入開展嚴(yán)打整治斗爭,加強(qiáng)社會治安防控體系建設(shè),完善社會管理服務(wù),維護(hù)了社會治安大局的總體穩(wěn)定,人民群眾安全感普遍增強(qiáng)。但是,在少數(shù)地方特別是一些城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村等重點(diǎn)地區(qū)基層組織軟弱渙散,基礎(chǔ)工作薄弱,社會管理不力,綜合治理措施落實(shí)不到位,致使涉黑涉惡犯罪、“兩搶一盜”等多發(fā)性侵財(cái)犯罪居高不下,黃賭毒等社會丑惡現(xiàn)象屢禁不止,社會治安秩序混亂,社會治安問題十分突出,有的地段交通事故頻發(fā),消防和公共安全隱患突出,嚴(yán)重危害人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全;有的地方涉眾性矛盾糾紛增多,非正常集體上訪問題突出,影響了局部地區(qū)的社會穩(wěn)定。這些突出問題如不及時予以解決,將嚴(yán)重影響社會秩序和安全穩(wěn)定,嚴(yán)重影響廣大人民群眾安居樂業(yè)。今年城區(qū)又被縣綜治委定為“兩搶一盜”多發(fā)的重點(diǎn)整治區(qū)域,為此,轄區(qū)各單位、各社區(qū)要引起高度重視,站在維護(hù)轄區(qū)社會穩(wěn)定和維護(hù)廣大人民群眾根本利益的高度,充分認(rèn)識當(dāng)前開展社會治安重點(diǎn)地區(qū)和突出治安問題排查整治工作的重要性和緊迫性,增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識,切實(shí)把思想認(rèn)識統(tǒng)一到縣委的決策部署上來,采取堅(jiān)決有力措施,盡快扭轉(zhuǎn)一些地方社會治安混亂的局面,切實(shí)解決廣大人民群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益問題,為城區(qū)經(jīng)濟(jì)社會快速健康發(fā)展創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境。

二、明確任務(wù),突出重點(diǎn),迅速掀起社會治安重點(diǎn)地區(qū)和突出治安問題排查整治“百日會戰(zhàn)”高潮

根據(jù)縣委要求,經(jīng)街道綜治委研究,決定從現(xiàn)在起,在街道范圍內(nèi)組織開展針對社會治安重點(diǎn)地區(qū)和突出治安問題的“百日會戰(zhàn)”,確保春節(jié)前,城區(qū)社會治安重點(diǎn)地區(qū)的治安局面實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn),突出治安問題得到全面治理,縣掛牌整治、群眾關(guān)注的黑惡勢力犯罪、“兩搶一盜”犯罪等高發(fā)勢頭得到有效控制,社會管理進(jìn)一步加強(qiáng),治安防控體系進(jìn)一步完善,公眾安全感進(jìn)一步提升。

(一)多策并舉,深入開展廣泛細(xì)致的排查活動。轄區(qū)各單位、各社區(qū)要采取切實(shí)措施和有效形式,大力開展對社會治安重點(diǎn)地區(qū)和突出治安問題的大排查。街道綜治委要組織專門力量,定期不定期地進(jìn)行明查暗訪,了解和掌握治安混亂地區(qū)和突出治安問題,查找社會治安綜合治理工作中的薄弱環(huán)節(jié);各單位、各社區(qū)要逐人逐戶進(jìn)行地毯式排查,每周至少組織一次,真正把問題底數(shù)摸清、摸全、摸透,并認(rèn)真核實(shí)情況,逐一進(jìn)行登記造冊和備案,實(shí)行動態(tài)排查控制。在這次排查過程中,既要堅(jiān)持全面排查,更要突出重點(diǎn)。排查的重點(diǎn)分為五大類:一是案件高發(fā)、容易發(fā)生治安問題的城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、治安復(fù)雜的住宅區(qū),容易成為犯罪分子落腳點(diǎn)的中小旅館、出租房屋,治安混亂的商業(yè)區(qū)、城鄉(xiāng)校園及其周邊地區(qū)、工業(yè)園區(qū)、公路沿線、企業(yè)周邊等重點(diǎn)地區(qū);二是容易發(fā)生公共安全事故的交通運(yùn)輸、消防和食品藥品、廢品收購站點(diǎn)、二手手機(jī)、車輛交易市場等重點(diǎn)行業(yè);三是容易滋生“黃賭毒”等丑惡現(xiàn)象的歌舞娛樂、洗浴按摩、網(wǎng)吧、集貿(mào)市場、車站、廣場等重點(diǎn)場所;四是容易滋生黑惡勢力的批發(fā)市場、物流運(yùn)輸、建筑工程、征地拆遷等重點(diǎn)領(lǐng)域;五是容易造成現(xiàn)實(shí)危害的刑釋解教人員、監(jiān)外執(zhí)行人員、吸毒人員、精神病人等重點(diǎn)人群。對于各單位主動排查上報(bào)出的問題,原則上由單位自己組織治理。對于存在突出問題但沒有排查出來,或排查出來后隱瞞不報(bào),被省市縣綜治委暗訪調(diào)查發(fā)現(xiàn)的,街道綜治委在直接掛牌整治的同時,視情況對這些地方和單位實(shí)行警示、重點(diǎn)管理或一票否決。

(二)重拳出擊,全力整治社會治安重點(diǎn)地區(qū)和突出治安問題。公安派出所要結(jié)合當(dāng)前正在開展的“清網(wǎng)行動”、“陽光2011收官戰(zhàn)”等專項(xiàng)活動,將打擊鋒芒直指涉黑涉惡犯罪、“兩搶一盜”犯罪、嚴(yán)重暴力犯罪、電信詐騙和傳銷違法犯罪、黃賭毒違法犯罪等人民群眾反映強(qiáng)烈、危害市場經(jīng)濟(jì)秩序、嚴(yán)重影響公眾安全感的犯罪活動,打好突出治安問題的攻堅(jiān)戰(zhàn)。在按期辦結(jié)上級交辦案件的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“露頭就打、打早打小”的原則,重點(diǎn)打擊盤踞在交通運(yùn)輸、批發(fā)市場、工程建設(shè)等領(lǐng)域,壟斷行業(yè)經(jīng)營、破壞經(jīng)濟(jì)秩序的涉黑涉惡勢力;重點(diǎn)打擊操縱選舉、破壞生產(chǎn)、坑農(nóng)害農(nóng)、欺壓百姓的農(nóng)村黑惡勢力;重點(diǎn)打擊隱匿在各種娛樂場所、操縱“黃賭毒”犯罪活動的黑惡勢力,以及專門替人爭地盤、撐場子、聚眾尋釁斗毆的“吹哨亮隊(duì)”組織和勢力。派出所要把摧毀黑惡勢力經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),深挖打擊黑后臺、保護(hù)傘作為掃黑除惡斗爭的關(guān)鍵環(huán)節(jié),作為除惡務(wù)盡的重要手段,堅(jiān)決防止其死灰復(fù)燃。第二,嚴(yán)厲打擊、嚴(yán)密防范“兩搶一盜”犯罪。針對城區(qū)的“兩搶一盜”犯罪的發(fā)案特點(diǎn),組建打擊專業(yè)隊(duì),突出打擊重點(diǎn),調(diào)整工作方法,增強(qiáng)打擊實(shí)效,特別是對系列性、跨區(qū)域、團(tuán)伙性犯罪和其他有重大影響的“兩搶一盜”案件,要進(jìn)行強(qiáng)力攻堅(jiān),堅(jiān)決遏制“兩搶一盜”犯罪高發(fā)勢頭。第三,嚴(yán)厲打擊、嚴(yán)密防范嚴(yán)重暴力犯罪。要始終把嚴(yán)重危害人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的爆炸、搶劫、殺人、綁架等嚴(yán)重暴力犯罪作為打擊重點(diǎn),強(qiáng)力推進(jìn)“命案攻堅(jiān)”,力爭現(xiàn)行命案發(fā)一破一。第四,嚴(yán)厲打擊、嚴(yán)密防范電信詐騙犯罪和傳銷違法犯罪。對于電信詐騙犯罪和傳銷違法犯罪,要組織精干力量,加大偵辦力度,要有重大突破。要把打擊傳銷犯罪與打擊電信詐騙犯罪結(jié)合起來,充分發(fā)揮公安派出所和社區(qū)組織的一線作用,發(fā)現(xiàn)傳銷跡象,主動展開調(diào)查,一旦確定傳銷窩點(diǎn),公安、工商等部門要迅速出擊,堅(jiān)決端掉。要按照“抓骨干、端窩點(diǎn)、摧網(wǎng)絡(luò)”的原則,嚴(yán)懲傳銷組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和骨干分子,挽救失足人員,教育廣大群眾,堅(jiān)決打擊采用暴力手段對抗執(zhí)法的傳銷分子。要加大宣傳防范工作力度,提高居民的安全防范意識,從源頭上擠壓電信詐騙犯罪和傳銷違法犯罪的活動空間。第五,嚴(yán)厲打擊、嚴(yán)密防范“黃賭毒”等違法犯罪。依法清理取締存在問題的小美容美發(fā)廳、小歌舞廳、小浴池、小旅館、小網(wǎng)吧等“五小場所”,鏟除“黃賭毒”等丑惡現(xiàn)象滋生蔓延的土壤。要特別強(qiáng)調(diào)的是,這次縣綜治委對城區(qū)“兩搶一盜”案件多發(fā)、謝崗社區(qū)集體重復(fù)上訪進(jìn)行了掛牌整治,針對存在的這些問題,認(rèn)真分析原因,采取“一個亂點(diǎn)、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個班子、一套方案、一抓到底”的方法,多方聯(lián)動,集中整治。做到局面不改、工作不停、牌子不摘、人員不撤,盡快改變重點(diǎn)地區(qū)的混亂局面。

(三)多管齊下,健全和完善社會新治安防控網(wǎng)絡(luò)。維護(hù)社會治安形勢穩(wěn)定,關(guān)鍵是就要打擊各種形勢犯罪活動和落實(shí)防范措施結(jié)合起來,打擊、防范一齊抓,兩手都要硬。第一,派出所要加大重點(diǎn)地區(qū)和時段的巡邏密度,完善110快速反應(yīng)機(jī)制,城區(qū)專職治安巡邏隊(duì)要切實(shí)發(fā)揮維護(hù)城區(qū)社會治安主力軍作用,完善考評機(jī)制,合理調(diào)配警力,提高街面見警率和抓現(xiàn)行能力,有效地打擊震懾犯罪。第二,各社區(qū)要充分發(fā)揮專職治安巡邏隊(duì)作用,堅(jiān)持開展經(jīng)常性的巡邏和督查。各自然村要開展多種形式的治安防范活動,組織夜間治安巡邏,不留死角,壓縮犯罪分子的作案空間。第三,縣直各單位要繼續(xù)抓好門衛(wèi)看護(hù)、夜間值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班、重點(diǎn)部位防護(hù)等工作,確保內(nèi)部安全;縣直各單位機(jī)關(guān)和家屬院要逐步推行保安服務(wù),增強(qiáng)防范能力。第四,要強(qiáng)力推進(jìn)技防建設(shè)。11月底前,每個社區(qū)要無條件完成技防監(jiān)控平臺建設(shè)任務(wù)。轄區(qū)各單位要盡快建立監(jiān)控平臺,并具備聯(lián)網(wǎng)升級條件。對已建成的視頻監(jiān)控平臺,要加強(qiáng)管理和維護(hù),提高發(fā)現(xiàn)、識別、銜接和處置能力,真正使現(xiàn)有的技防監(jiān)控設(shè)施成為“平安的眼睛”,成為人民安寧的“守護(hù)神”。

(四)以人為本,加強(qiáng)服務(wù)和管理工作。排查是基礎(chǔ),整治是手段,完善管理才是治本之策。要堅(jiān)持標(biāo)本兼治,認(rèn)真剖析深層次原因,從體制機(jī)制上落實(shí)加強(qiáng)社會建設(shè)、創(chuàng)新社會管理的有效措施,從源頭上預(yù)防和減少治安亂點(diǎn)和突出治安問題的發(fā)生。一要妥善化解各類社會矛盾。要認(rèn)真聽取群眾的意見和呼聲,建立健全社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制,做到科學(xué)依法民主決策。特別是對征地拆遷等涉眾型矛盾,決不能濫用行政權(quán)力、激化矛盾、釀成事件。要繼續(xù)完善“七位一體、四級聯(lián)動、四個一律”矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制,切實(shí)把各類矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)。二要著力夯實(shí)基層基礎(chǔ)。各社區(qū)要依托綜治工作站抓好治保會、民調(diào)會、治安巡邏隊(duì)建設(shè),筑牢維護(hù)社會治安的第一道防線。三要加強(qiáng)對重點(diǎn)人員的管理服務(wù)。推動流動人口服務(wù)管理體制機(jī)制創(chuàng)新,探索“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”的流動人口服務(wù)管理新模式,推進(jìn)出租屋、小旅館、小網(wǎng)吧的管理信息化,提高信息登記和采集率,實(shí)現(xiàn)管理全覆蓋,無疏漏。對閑散青少年、農(nóng)村留守兒童、服刑勞教人員未成年子女等要摸清底數(shù),了解他們的情況和困難,有針對性的做好教育、管理和服務(wù)工作。進(jìn)一步完善刑釋解教人員銜接、幫扶機(jī)制,預(yù)防和減少重新違法犯罪。對有暴力傾向的精神病人、行為偏激人員、長期違法纏訪鬧訪人員、吸毒人員等,要納入管控視野,落實(shí)管控措施,防止造成現(xiàn)實(shí)危害。

三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),強(qiáng)保障、嚴(yán)責(zé)任,確保社會治安重點(diǎn)地區(qū)和突出問題排查整治“百日會戰(zhàn)”取得實(shí)效

(一)強(qiáng)化宣傳,營造排查整治的良好氛圍。轄區(qū)各單位、各社區(qū)要加大宣傳力度,重點(diǎn)宣傳開展排查整治工作的重大意義和有關(guān)政策,宣傳排查整治斗爭的重要戰(zhàn)果和典型經(jīng)驗(yàn),宣傳黨和政府堅(jiān)持不懈地搞好排查整治工作的堅(jiān)定決心,倡導(dǎo)見義勇為,增強(qiáng)群眾參與排查整治工作的自覺性和積極性,動員群眾檢舉、揭發(fā)和指證犯罪,打一場全社會圍剿犯罪分子、排查整治社會治安重點(diǎn)地區(qū)的人民戰(zhàn)爭,營造排查整治的濃厚社會氛圍。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成齊抓共管的工作格局。各單位、社區(qū)要高度重視排查整治工作,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行第一責(zé)任,親自動手,深入實(shí)際,全面部署開展排查整治工作,扎扎實(shí)實(shí)抓緊抓好、抓出成效。分管社會管理綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)作為直接責(zé)任人,要積極協(xié)調(diào)各有關(guān)方面,明確分工,落實(shí)責(zé)任,推動形成齊抓共管的工作局面。街道綜治辦要加強(qiáng)對全面工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、推進(jìn)和督查,派出所要發(fā)揮主力軍作用,嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪活動,切實(shí)加強(qiáng)治安管理,及時解決重點(diǎn)地區(qū)存在的突出治安問題。司法所要做好普法宣傳教育和法律服務(wù)工作,發(fā)揮人民調(diào)解組織、安置幫扶組織和基層司法所在排查整治中的重要作用。其他職能部門也要結(jié)合自身職能,完成好指揮部交辦的其他工作任務(wù),切實(shí)形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、綜治牽頭、公安主力、部門協(xié)同、公眾參與”的齊抓共管的工作格局。

為加強(qiáng)對排查整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo),街道成立社會治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治工作指揮部,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織部署、協(xié)調(diào)督促排查整治工作,研究健全完善長效工作機(jī)制。各單位、社區(qū)也要建立相應(yīng)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

(三)嚴(yán)格督查,加大責(zé)任追究落實(shí)力度。街道綜治委已把排查整治工作納入平安建設(shè)考核內(nèi)容。街道排查整治指揮部已抽調(diào)有關(guān)單位人員,組成10個督導(dǎo)組,專職專責(zé)對各單位、社區(qū)進(jìn)行不間斷的明查暗訪。對于在“百日會戰(zhàn)”期間因重視不夠、行動遲緩、措施不力,甚至虛報(bào)瞞報(bào)排查情況,被省市縣綜治委發(fā)現(xiàn)并掛牌整治的,街道綜治委將對問題所在單位實(shí)施重點(diǎn)管理。同時,建立工作通報(bào)制度,對各單位、社區(qū)工作情況每十天一通報(bào)、一月一講評。對通報(bào)排名后兩位的單位、社區(qū),一次通報(bào)批評;連續(xù)兩次責(zé)令作出書面檢查,連續(xù)三次或累計(jì)三次以上的,街道綜治委視情況給予黃牌警告,并建議縣綜治委一票否決。

全省安全感調(diào)查將在11月底前后進(jìn)行,大家一定要重視起來,迅速行動,查漏補(bǔ)缺,確保今年街道安全感指數(shù)穩(wěn)中有升。各單位、社區(qū)要以這次會議為契機(jī),以排查整治“百日會戰(zhàn)”為突破口,力爭在短期內(nèi)收到理想效果,為圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)平安建設(shè)整體工作在全省、全市、全縣位次前移再添新功,為建設(shè)富強(qiáng)、人文、宜居、和諧新唐河做出新的更大的貢獻(xiàn)!

第五篇:百日會戰(zhàn)動員會主持詞1

全縣食品安全專項(xiàng)整治“百日會戰(zhàn)”行動

動員大會主持詞

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

現(xiàn)在開會。

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市食品安全工作會議和縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的批示精神,經(jīng)縣委、縣政府同意,今天召開這次動員大會,主要目的就是全面安排部署全縣食品安全專項(xiàng)整治“百日會戰(zhàn)”行動,動員全縣上下統(tǒng)一思想,切實(shí)抓好任務(wù)落實(shí)。

出席今天會議的縣上領(lǐng)導(dǎo)有:

縣委常委、縣委宣傳部長魏周菊同志,縣人大常委會副主任吳芳賢同志,縣政府副縣長楊建英同志

縣政協(xié)副主席王衛(wèi)東同志

參加今天會議的有:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo),縣食藥監(jiān)局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、衛(wèi)生局、公安局、教育局、工信局、農(nóng)業(yè)局、城管執(zhí)法局、環(huán)保局、民宗局、糧食局的分管領(lǐng)導(dǎo),以及部分農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)殖企業(yè)、食品生產(chǎn)加工企業(yè)、食品經(jīng)營企業(yè)、餐飲服務(wù)行業(yè)代表,共200多人。

今天的會議共三項(xiàng)議程:一是宣讀《永登縣2011年食品安全專項(xiàng)整治“百日會戰(zhàn)”行動實(shí)施方案》;二是大會發(fā)言;三是縣政府領(lǐng)導(dǎo)講話。

下面進(jìn)行會議第一項(xiàng)議程,請縣食品藥品安全委員會辦公室主任、縣食品藥品監(jiān)督管理局局長張玉瓏同志宣讀《永登縣2011年食品安全專項(xiàng)整治“百日會戰(zhàn)”行動實(shí)施方案》。

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現(xiàn)在進(jìn)行第二項(xiàng),大會發(fā)言。

首先請?zhí)m州綠農(nóng)食品有限公司負(fù)責(zé)人代表農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)殖企業(yè)作表態(tài)發(fā)言。請永登銀河商貿(mào)有限責(zé)任公司做好準(zhǔn)備。

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下面,請永登銀河商貿(mào)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人代表食品流通企業(yè)作表態(tài)發(fā)言。請永登愛萍食業(yè)有限責(zé)任公司做好準(zhǔn)備。

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下面,請永登愛萍食業(yè)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人代表餐飲服務(wù)行業(yè)作表態(tài)發(fā)言。請縣質(zhì)監(jiān)局做好準(zhǔn)備。

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下面,請質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé)人代表監(jiān)管單位作表態(tài)發(fā)言。~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

大會發(fā)言到此結(jié)束。現(xiàn)在進(jìn)行第三項(xiàng),請縣政府副縣長楊建英同志講話。大家歡迎!

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同志們,今天會議的議程已全部進(jìn)行完畢,前面,縣食藥監(jiān)局張玉瓏局長宣讀了《永登縣2011年食品安全專項(xiàng)整

治“百日會戰(zhàn)”行動實(shí)施方案》;各環(huán)節(jié)生產(chǎn)、經(jīng)營戶以及監(jiān)管單位代表作了表態(tài)發(fā)言;楊建英副縣長作了重要講話,楊縣長的講話結(jié)合我縣實(shí)際,對做好這次整治活動以及下一步全縣的食品安全工作,提出了很多新的要求,講話具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和操作性,希望參會各部門要深刻領(lǐng)會,結(jié)合本部門實(shí)際,迅速開展工作,認(rèn)真做好這次工作。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)好這次會議精神,下面我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn): 一是要明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要迅速開展專項(xiàng)整治行動,認(rèn)真抓好專項(xiàng)整治和日常監(jiān)督,不能有絲毫的麻痹大意和松懈情緒,分管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,對于因未履行職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生重大食品安全事故,造成嚴(yán)重社會影響的,要依法追究其行政責(zé)任。相關(guān)職能部門要按照各自職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管,確保不出現(xiàn)任何食品安全問題。

二是要加強(qiáng)宣傳,營造氣氛。各監(jiān)管部門要結(jié)合部門職責(zé),通過多種宣傳形式,大力宣傳《食品安全法》及實(shí)施條例和企業(yè)食品安全管理制度,積極宣傳食品安全整治“百日行動”進(jìn)展、成效、典型事例和食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、餐飲服務(wù)單位自律的先進(jìn)典型。新聞媒體要開展輿論監(jiān)督,客觀準(zhǔn)確報(bào)道,及時曝光一批食品安全整治“百日會戰(zhàn)”行動中的反面典型案例。各監(jiān)督單位要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),及時將整治工作重要信息向縣食品藥品安全委員會辦公室報(bào)告,并向相關(guān)部門通報(bào)。要正確把握輿論導(dǎo)向,主動做好信息發(fā)布和政策解讀,為食品安全整治“百日會戰(zhàn)”行動營造良好氛圍。

三是加強(qiáng)信息報(bào)送,確保協(xié)調(diào)順暢。各有關(guān)部門要確定專人負(fù)責(zé)整治工作信息報(bào)送,及時編發(fā)食品安全整治“百日會戰(zhàn)”行動簡報(bào),統(tǒng)計(jì)上報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)信息共享。各有關(guān)部門每月向縣食品藥品安全委員會辦公室上報(bào)一次整治工作綜合信息。縣食品藥品安全委員會辦公室統(tǒng)計(jì)各部門信息報(bào)送情況,向縣政府報(bào)送。各監(jiān)管部門要切實(shí)加強(qiáng)食品藥品安全信息綜合利用,構(gòu)建部門間信息溝通平臺,形成聯(lián)動機(jī)制,確保百日會戰(zhàn)取得明顯成效。

今天的會議就到這里,現(xiàn)在散會。

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