第一篇：平安企業創建工作總結-創辦你的企業總結

平安企業創建工作總結-創辦你的企

業總結

區中小企業辦文明單位創建總結2

區中小企業辦文明單位創建總結

一、單位基本情況介紹

區中小企業辦內設4個科室，即綜合科、規劃發展科、業務科和招商科。我辦現有職工17人，其中：在職職工15人，離崗2人。現職領導干部4人，中層干部6人。我辦設有中小企業辦黨組，共有黨員17名，專職政工干部2名。

二、圍繞創建工作，強化組織領導。

在爭創區級文明單位過程中，始終堅持做到領導重視、納入日程、統籌規劃、分段實施、任務明確、責任清楚，確保組織領導到位。專門成立了開展爭

創區級文明單位活動領導小組，分管主任任組長，下設辦公室，負責文明創建的日常工作。各職能科室相互配合，結合各自分管業務，把文明建設工作內容融合各項工作中去，形成一崗雙責，齊抓共管的文明創建體系。

三、圍繞創建工作，積極開展各種形式的活動

開展創先爭優活動。一是及時成立創先爭優活動領導小組和辦公室，為創先爭優活動的順利開展做好組織保證和后勤保障。二是結合本單位實際，精心制定工作方案，扎實做好前期籌備工作。三是組織機關全體黨員和干部職工召開了創先爭優活動動員會。四是在認真學習有關文件精神的基礎上，以科室為單位組織黨員開展大討論，討論確定了爭

創先進黨組和優秀黨員的具體標準。五是全體黨員在深入調研的基礎上，結合各自崗位，填寫了公開承諾書。

創建學習型機關。每年制定《創建學習型機關計劃》，堅持每周集中學習制度，通過黨員個人自學、領導上黨課、邀請專家專題講座、撰寫心得體會、交流討論、理論測試、網絡學習等多種形式，深入學習黨的十七屆四中、五中全會、中央、省、市領導重要講話精神、黨風廉政“三化”建設文件，學習黨在新時期的各項方針、政策。

開展牽手共建和結對幫扶活動

積極開展 “城鄉牽手共建”活動，與西古德范村建立基層黨組織“城鄉牽手共建”對子。通過各種形式的共建工作，幫助共建村拓寬脫貧致富的渠道，針對他們目前發展中遇到的困難和問題，做好協調和解決工作。同時，機關干部與14戶貧困農戶結成幫扶對子，定期和不定期深入農村，走訪幫扶對象，解決了實際困難。『原創』分享運輸企業辦公室6S管理總結

最具國際影響的現場管理咨詢品牌

http://

分享運輸企業辦公室6S管理總結

對于6S管理推行看似簡單，但是

要做起來卻是有難度的因為6S管理內涵非常豐富。那么認識和掌握6S管理的內涵、各要素之間的相互關系、6S管理與其它管理活動的關系、6S管理的推行周期和策略，以及如何有效解決6S管理實施中存在的問題，對于有效和深入推行6S管理工作具有重要意義。下面就有6S管理咨詢公司為大家分享運輸企業辦公室某員工6S管理活動總結，供企業參考。

強化學習，迎難而上，當好推進6S管理的先行者。

我們綜合辦公室是集黨辦和行辦于一體的綜合性辦公室，現有成員3人，科室成員均一人多崗、一職多能，在這次推進6S管理活動中，公司領導讓我們負責制定各項制度和標準、定置定位圖的繪制、統一吉煤標識、以及各種資料的匯編整理工作等，屬于推進6S管理的前瞻性工作，我們這項工作直接關系到公司6S管理的整體推進速度和效果。可以說在活動開展前，我們所有人對6S管

理的名稱都只是聽說，而對其具體內容的認知幾乎就是一片空白。接到任務后，我們幾位同志都感到了前所未有的壓力，為了打開局面，我們進行了緊急動員，并深入的進行了討論，最后大家形成了共識：要強化學習，迎難而上，以最好最快的結果回報領導對我們的信任，要把這次困難當做鍛煉我們工作能力的利器，當好公司推進6S管理的先行者。

態度決定效果。為盡快完成好公司領導交辦的工作任務，我們提出了“強行起飛，空中加油”的理念。在條件還不成熟的情況下創造條件開展工作，采取走出去、利用網絡查找資料等多種形式，強化6S管理知識的學習，快速充實頭腦，發揚敢于摸著石頭過河的精神，在組織推進中總結經驗，在貫徹實施中不斷完善，保證了推進工作的平穩有序開展。

最具國際影響的現場管理咨詢品牌

http://

一是緊急充電“學”資料。為盡快讓辦公室成員掌握6S管理的基本知識，提升對6S管理的認識，掌握6S管理的精髓，我們把近幾年來一些優秀企業的6S管理經驗和做法等一些相關學習材料作為“充電”的教材，從中了解各優秀企業推行6S管理的基本情況、開展的特色工作、以及取得的成果展示等。通過大家的認真學習和反復探討，我們根據運輸公司實際情況，將6S管理與具體工作有機結合，明確提出了公司推行6S管理的基本原則，實施步驟和重點內容，為構思各種資料匯編，落實上級領導要求、提升質量標準化達標水平打下了堅實的基礎。

二是他為我用“借”資料。6S管理建設中的6項基本內容程序性、規范性較強，只有建立一套完善的管理制度和考核標準，形成大家共同遵守的辦事規則和行動準則，才能確保公司6S管理推進活動有序開展。為此，我們在認真組

織學習了6S管理相關書籍的基礎上，利用公司與琿春大唐發電廠建立的多年良好合作關系，主動到琿春發電廠去參觀學習6S管理的工作經驗和做法，向兄弟單位借資料，學制度，通過“取人之長，補已之短”的做法，為公司推行6S管理工作向縱深開展，提供了豐厚的知識儲備。

通過學習和探討，我們相繼制定了《運輸公司6S管理質量達標推進方案》、《6S管理考核評分細則》，編印了《6S管理質量達標資料匯編》手冊，在不到三天的時間里共繪制定置定位圖128幅，共印制并粘貼吉煤標識9867處。

引領帶動，交流協作，當好推進6S管理的組織者。

我們綜合辦公室還負責機關黨支部的工作，所以在推行6S管理活動中，我們既是實施者也是組織者，我們深刻認識到綜合辦公室和各科室之間如果不緊密結合到一起，很難形成全方位、一盤棋的6S管理建設局面。為此我們積極

發揮辦公室的管理協調和職能指導作用，在活動中始終注重發揮機關隊伍的整體作用，努力使機關各科室在推行6S管理建設中形成整體合力。

一是帶好頭。作為公司推行6S管理的職能部門，我們首先加強了自身建設，要求各科室做到的辦公室要率先做到。同事把自己正在上小學的女兒送到哥嫂家照看，從早7點上班一直工作到晚上10點多，一干就是一星期；同事家中剛出生幾個月大的孩子生病了，也沒有請假回家照料孩子和妻子，他把自己的母親接到家里幫助他照看后，便匆忙地趕回公司一門心思地撲在工作上；宣傳干事李春富自己不僅吃住在單位，晚上還把妻子叫到單位幫助清掃衛生；團總支書記王永亮為了盡快完成定置定位圖的繪制，他發動基層團書記和青年骨干連續三個晝夜分別奔波在各個科段和每個站點進行實物的核對工作；在推進6S管理之初的一周內，我們達標辦公室的成員，除一名女同志外，其余全部吃

住在單位，不但圓滿地完成了公司領導交給我們的工作，而且還帶動其他科室建立了6S管理樣板示范區。

二是引領全員跟上。在公司機關推行6S管理活動，發揮好機關隊伍的整體作用至關重要，所以我們著重做了兩個方面的工作。一是“引”，就是把機關各科室成員的思想認識引

最具國際影響的現場管理咨詢品牌

http://

導到6S管理各個單元的分項工作中去，努力使大家在實踐中知道怎么干、干什么。二是“領”，就是在完成制定各項標準的同時，辦公室首先實施和推行，從而為各科室起到了引領示范作用。

三是堅持高標準。在6S管理兩整兩清階段，我們提出了“人人都是清潔工”的口號。經理王希海、黨委書記于學俊帶領班子成員率先響應號召，每天早上提前1小時來到單位，擦玻璃、擦暖氣，經常加班到晚上十點以后。領導干

部的表率作用，極大地鼓舞了機關人員參與6S管理工作的熱情。為了清理衛生死角，我們所有人都用牙簽摳窗格里的灰泥，用噴壺沖洗暖氣中間的縫隙，用鐵抹布和刀片去掉窗框上的黃跡，跪在地上擦樓梯和洗手間，這樣的場面在運輸公司已經成為司空見慣的平常之事。

四是開展交流互動。在活動開展的每個階段，各科室、站段、車間、班組和各崗位人員都抱著“取長補短、共同進步”的目的，相互觀摩、學習、交流，促進了先進活動經驗的快速推廣。通過設立管理示范區、標桿科室、標桿崗位，進行點評、互動、互學等形式，增強了大家的比、學、趕、幫、超的工作熱情。通過采取形跡管理、目視管理，以及開展管理延伸等方式，對規范現場管理、降低成本、提高效率、確保推進活動有序開展均起到了積極的促進作用。

完善措施，嚴格考核，當好推進6S管理的監督者。

自推行6S管理活動以來，廣大職

工深刻感覺到生產現場發生了質的變化，現場整潔了，環境更美了。隨著6S管理的縱深推進，6S管理活動已逐漸滲透到了公司各項基礎管理的方方面面，管理更加規范、流程更加順暢。各種物品都有了相應的位置，不僅提高了工作和生產效率，減少了找東西的時間，同時也為安全生產提供了保證，整潔的工作環境與人形成了和諧，生產運輸環境與工作環境、休息環境形成了和諧。辦公室作為機關支部的管理部門，如何長期開展并保持機關推進6S管理的成果，是我們今后工作的最重要工作之一。

一是確定樣板，按標準進行考核。為了保證日常考核標準的立體化，我們在制定各項考核標準的同時，分別確定了廁所、辦公室、樓梯、倉庫等場所的樣板標準，例如我們把總會計師的辦公室做為定位擺放、窗明幾凈的樣板辦公室，把安全技術科負責的樓梯做為樓梯的衛生樣板，把三樓衛生間做為廁所清潔的樣板，使大家學有榜樣、趕有目標，促進了公司機關6S管理的深入開展。

二是形成制度，按規定進行考核。為了保證開展6S管理的長期性，我們辦公室按照公司領導的要求，每天利用九點到十一點的時段，對機關管轄的室內外達標情況進行全面檢查，發現問題及時通報并限期進行整改，對沒有按時間要求進行整改的，堅決予以處罰，毫不手軟。目前我們先后對機關二樓走廊樓梯口和四樓會議室衛生責任人分別罰款了100元，對未按標準停放車輛負有管理責任的保衛科長罰款了20元，并和停放車輛的車牌號一同上墻通報，現在基本杜絕了外來車輛隨意停放車輛的現象。

最具國際影響的現場管理咨詢品牌

http://

通過6S管理的推行，職工的積極性得到了極大的調動，精神面貌、工作作風有了很大的轉變，認知模式、思想觀念有了極大的更新，隊伍整體素質得

到了明顯提高，公司的各項基礎管理水平也上了一個新臺階。

6S咨詢公司強調：管理是企業永恒的主題，永無止境，沒有最好，只有更好，企業一定要堅持不懈地做下去。6S管理貴在堅持！飛陽大學創辦經過及企業大學管理經驗總結

飛陽大學創辦經過及企業大學管理經驗總結

人才的培養是人才工作的重要組成部分，是盤活現有人才的主要措施，渴求人才，就需要加大力度引進人才、培養人才。為此飛陽集團制定實施專門的勞動用工管理制度、人才培訓制度、職工進修制度、后備干部培養制度等一整套行之有效的制度；飛陽集團在人才隊伍建設上，實施“借腦、育腦、擴腦”工程，1．成立飛陽大學推進各級人才素質的梯次提升，飛陽大學與各基地飛陽大學分校聯合辦學。通過開辦集團中層干部班及飛陽大學生產技術、管理、營

銷等學院的專業班，將具有大專水平的干部及專業人才，培養成具有在核心專業上，具備本科水平的干部或工程師、經濟師、會計師等人才。通過飛陽高級干部MBA班、高研班、以及博士后工作站等的培訓，將具有本科學歷的干部及專業人員，培養成具有研究生水平的人才。以“映紅”人才培養為抓手，通過2000名大學生為基干和文化提升的種子，推進全集團2萬名員工素質的整體提升。通過開辦基層干部班，將現在擔任主管以上的初、高中學歷的干部及其他天資高有潛力的骨干培養成為在核心專業上，具備大專水平的干部；

怎樣使人才保鮮，盡可能延長人才的生命力，提高他們的創造力，很重要的就是培訓，飛陽確立了以內訓為主，外訓為輔相結合的方式，建立了涵蓋公司每一個崗位的培訓體系，內部培訓主要由各部門踴躍貢獻課程，通過飛陽大講臺授課，在授課的同時也大大提升了授課老師綜合素質能力。外部則引進久

盛咨詢及映紅培訓協同進行人才培養，建立起與高校和其他企業合作的人才交流機制、人才培養機制和人才招聘機制，具體有如下舉措：

為了落實集團“努力打造一支作風過硬、富有激情的學習型團隊”的目標，職工教育不僅傳授專業知識，還進行人格塑造，整個學習圍繞著戰略方向、財務成本預算、績效考核、專業技能提升等，從新員工到CEO都已建立了較系統的崗位勝任要求及培訓體系。目前飛陽大學已開展了企業戰略、績效考核、管理創新、全面預算管理、領袖的風采等多場大型培訓，從新員工到CEO都已建立了系統的崗位勝任要求及培訓體系。

2．建立企業全員導師制

飛陽把“導師制”上升到培養接班人的戰略高度來認識，無論是車間主任還是經理總監以至總經理，每位干部要帶出幾個能替代自己的徒弟，而且都有任務指標，無論是新進公司的生產操作

工還是未來成為CEO的骨干，導師制的實施，有效縮短員工進入新環境的“磨合”期，盡快適應新的工作崗位，而且可以密切員工之間、上下級之間的關系。

3．以國家級博士后工作站、省級院士專家工作站為依托，以科技項目的開發，帶動外部專家及培養資源的流入

通過這些平臺大力開展了校企研發項目的合作，集團有目的選拔一批優秀的技術骨干參與到各個研發項目中，通過院士專家的指導、以及與博士們的并肩作戰，公司近百位技術骨干的綜合研發能力和技術水平有了明顯提高。

4．為培養復合人才，建立輪崗機制，對重點崗位進行盤點，建立合理的輪崗機制，集團重點崗位三年一輪崗，特殊崗位兩年一輪。通過輪崗，一方面挖掘員工的最大潛能，做到人盡其用。實現人才在集團內跨部門跨子公司間的流動。在2016年中進行的中高層人才測試選拔中發現，有過輪崗經歷的員工知識面更寬、視野更開闊、能力更全面，優勢非常明顯

2016年飛陽集團自主培養高級工程師18名，高級經濟師10名，目前全集

團已有上百名員工在讀研或專升本，全年培訓達36560人次，僅海口區域培訓人次達15000多人次，先后公派586名管理、技術骨干到北大、中國人大、北大、德國、臺灣、健峰等國內外先進企業、重點院校學習先進的工作經驗、生產工藝、設備技術和管理理念，提升管理、技術水平。區中小企業辦文明單位創建總結

區中小企業辦文明單位創建總結

近年來，區中小企業辦在區委、區政府的正確領導下，認真貫徹落實黨十七屆五中全會精神，深入開展貫徹落實科學發展觀活動，認真履行各項管理職能，切實改進機關作風，務實地開展文明單位創建工作，促進了各項工作的全面進步。

一、單位基本情況介紹

區中小企業辦內設3個科室，即綜合科、規劃發展科、業務科。我辦現有職工17人，其中：在職職工15人，離崗2人。現職領導干部4人，中層干部3人。我辦設有中小企業辦黨組，共有黨員17名，專職政工干部2名。

二、圍繞創建工作，強化組織領導，在爭創區級文明單位過程中，我辦始終堅持做到領導重視、納入日程、統籌規劃、分段實施、任務明確、責任清楚。確保組織領導到位。加強對文明單位創建工作的領導，是文明單位創建的保證，我辦成立了開展爭創區級文明單位活動領導小組。分管主任任組長，下設辦公室，負責文明創建的日常工作。各職能科室相互配合，結合各自分管業務，把文明建設工作內容融合各項工作中去，形成一崗雙責，齊抓共管的文明創建體系。

三、圍繞創建工作，積極開展各種形式的活動

開展創先爭優活動。按照區委的統一安排，我辦從今年4月正式啟動了創

先爭優活動。黨組高度重視，精心組織，周密部署，務求實效，現已基本完成廣泛發動階段的各項工作任務。一是及時成立創先爭優活動領導小組和辦公室，為創先爭優活動的順利開展做好組織保證和后勤保障。二是結合本單位實際，精心制定工作方案，扎實做好前期籌備工作。三是組織機關全體黨員和干部職工召開了創先爭優活動動員會。四是在認真學習有關文件精神的基礎上，以科室為單位組織黨員開展大討論，討論確定了爭創先進黨支部和優秀黨員的具體標準。五是全體黨員在深入調研的基礎上，結合各自崗位，填寫了公開承諾書。

創建學習型機關。堅持把抓好黨員干部學習教育放在首位。每年制定《創建學習型機關計劃》，機關支部堅持每月集中學習制度，通過黨員個人自學、領導上黨課、邀請專家專題講座、撰寫心得體會、交流討論、理論測試等多種形式，深入學習黨的十七屆四中、五中全會、中央、省、市領導重要講話精神、黨風廉政“三化”建設文件，學習黨在新時期的各項方針、政策。山東干部學習網開通后，我辦干部職工積極參與到學習中來，大家利用電腦多媒體的形式，認真觀看教學視頻并且做好聽課筆記，取得了良好的效果。

開展牽手共建和結對幫扶活動

按照區委組織部關于“城鄉牽手共建”工作的總體部署和要求，自xx年起，我單位與西古德范村建立基層黨組織“城鄉牽手共建”對子。我辦對城鄉共建工作高度重視，成立了專門的基層黨組織“城鄉牽手共建”工作領導小組，多次召開會議研究城鄉共建工作，解決開展工作中遇到的重點問題，對共建工作進行安排部署。通過各種形式的共建工作，幫助共建村拓寬脫貧致富的渠道，針對他們目前發展中遇到的困難和問題，做好協調和解決工作。同時，我們要求每位機關干部要結對幫扶1戶以上貧困農戶。春節前每名機關干部給結對貧困戶送去了現金100元，一袋面粉、一桶花

生油。春節后又組織黨員干部兩次深入農村，走訪幫扶對象。

今后，我們將進一步深化認識，加強領導，突出思想道德、職業道德教育，作為開展群眾性的創建活動，強化文明管理，提高創建質量，把我辦的文明單位創建工作提高到一個新水平。工業辦創業發展總結

2016 年，我辦按照遂辦字19 號文件精神和園區辦開展發展提升年活動實施方案要求，認真開展了發展提升年活動，切實以“決戰兩區”發展戰略為指導，圍繞開展發展提升提高機關辦事效率，改進機關作風，規范機關行政行為，優化經濟發展環境，夯實園區這個縣域經濟發展平臺等方面，以增強提升園區服務職能和本領為抓手，結合園區實際狠抓各項機關效能建設工作落實。半年來，園區辦工作作風明顯好轉，發展步伐明顯加快，工作效率明顯提高。現將我辦開展發展提升年活動工作總結如下：

一、加強領導、完善制度，健立健全開展發展提升年活動長效機制

開展發展提升年也是一項系統工程，涉及的領域寬、要求高。為進一步統一思想，加強領導，落實責任。按照“黨組統一領導，黨政一把手負總責，領導小組組織協調，成員各司其職、干部群眾廣泛參與”的領導體制和工作機制，縣工業園區辦著力加強了發展提升年活動的領導，完善了各項工作制度，并使各項工作常態化，建立了活動的長效機制。

一是強化領導。年初，按照統一部署，制定了《縣工業園區辦公室開展發展提升年活動實施方案》，成立了縣工業園區辦開展發展提升年活動領導小組，以主要領導為組長，分管領導為副組長，各股室相關工作人員為成員，具體負責組織、協調開展發展提升年活動各項工作，圍繞今年決戰園區工作目標，及時出臺了年度工作方案，設立了投訴箱，公布了投訴電話，并結合實際向全縣各單位和區內各企業下發了征求意見函，回收處理各類投訴和反饋意見15 條，為全面、迅速地開展各項創業服務年活動建設工作提供了強有力的組織保證。隨后，向企業下發了園區辦領導干部掛點幫扶企業安排表，將幫扶企業的各項工作責任具體落實到人。

二是完善制度。為了確保形成一套科學完善，規范合理，運轉高效的制度，形成以制度管人管事的有效機制。園區辦在原有制度的基礎上及時完善了“八項制度”。即：崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、否定報備制、政務公開制、首問責任制、效能考評制和失職追究制等八項管理制度，以及信訪、信息報送制度，印制了《臨時辦結服務承諾年》。在公布“辦事流程圖、機構示意圖、崗位示意圖”的基礎上給干部、職工配備了桌卡和胸卡。完善各項制度的同時，配套將園區全體干部職工的機關效能工作情況納入單位年度目標管理考核范圍，確保各項工作制度落實到位，執行到位。半年來全辦干部職工無一例遲到、早退、曠工的現象發生。在“決戰兩區”中，1600 畝擴園征地工作進展順利。

二、廉潔勤政、規范行政，切實轉變機關作風提高工作效率

為了確保開展發展提升年活動的目標任務落到實處，年初，縣工業園區辦確立了以鄧小平理論和“三個代表”重要思想的指導思想，規范自身行政行為，大力推進政務公開，加大效能監察力度，切實解決機t 關效率低下，工作互相推諉，服務質量不高以及行政行為中缺位、錯位、越位的突出問題，以實現機關一流工作效率、一流工作質量、一流工作效果，以進一步密切黨同人民群眾的血肉聯系，切實體現立黨為公，執政為民的本質要求。

第一，進一步規范了行政行為。依法行政，依規辦事，是機關效能建設中規范行政行為的基本要求。我辦認真組織學習了《行政許可法》、《勞動法》、《安全生產法》、《產品質量法》等相關的法律法規，嚴格依照法定權限、法定形式、法定范圍、法定程序管理事務，切實做到有法必依、執法必嚴、違法必究。要求全辦工作人員在工作中不得以言代法，以權壓法、徇私枉法，嚴防各種損害群眾和企業利益的行為發生。半年來，在對企業的管理服務中未出現一起違法行政行為，以扎實有效的措施和手段，杜絕了行政中的缺位、錯位和越位現象的發生。

第二，進一步提高了行政效率。堅持有所為、有所不為，簡化辦事程序，提高辦事效率，是真正把機關職能從微觀管理轉到宏觀管理、依法管理和搞好服務上來的必要保證。從開展創業服務年活動以來，縣工業園區辦就把發展提升和轉變機關工作作風有機結合，結合園區辦實際，突出抓好七個重點方面工作：一是加強機關工作作風建設；二是加大招商引資工作力度；三是大力完善基礎設施建設；四是加快“決戰兩區”發展步伐；五是加快項目落戶建設進程；六是積極拓寬投資融資渠道；七是育優

園區創業環境。要求全辦干部職工增強公仆意識，改進工作方式、方法，求真務實、創新進取，使全辦工作人員的行政效率和服務水平得到了有效提升。

第三，進一步強化了提升服務功能。依照透明公開、公平、公正的原則，我辦繼續深入推進了開展發展提升的各項工作，將機關工作人員的身份、崗位職務、服務承諾、辦事流程，園區企業的環保認證公告等，通過上墻、公示欄、印制備查資料等方式予以公開，以充分保障區內群眾、企業和來人來訪單位的知情權，以拉近干群、園企距離，切實打造了方便、快捷、透明、公開的園區政務環境。在園區中心區和云嶺工業集中區制作大型宣傳標語、口號等，營造了一個和諧創業的良好氛圍。

第四，進一步加大了監察力度。強化效能監察和民主，加強輿論監督，是確保開展發展提升年活動成效的必要手段。半年來，園區辦機關開展發展提升年活動工作領導小組充分發揮效能監察

~ 26 ~

職能，強化監管手段，對創業服務活動中存在的問題依法監督，對熱點、難點問題進行了跟蹤督查。堅決杜絕了“吃、拿、卡、要”等行為的發生，確保了園區內正常穩定的生產生活秩序和創業環境。

半年來，我辦在縣委、縣政府的正確領導下，在縣開展發展提升年活動領導小組的指導幫助下，扎實開展了發展提升年活動的各項工作，下一步我們將進一步轉變機關作風，提高行政效率，力爭園區開展發展提升年活動工作再上新臺階。

文和諧企業創建總結

公司自xx被評為“和諧企業”以來，XXXX在集團總部工會及xx鎮總工會的領導下，使終堅持以人為本，實行了人性化的管理，為XXXX的可持續發展做了很多的工作。

一、實行了民主管理制度，為和諧企業作保障a）

堅持職工代表大會的例會制度，企業長期堅持每年一次的職

~ 27 ~

代會。公司領導層非常重視，每次會議都是嚴格按照即定的程序進行召開、并事先制定好會議內容。會議首先是公司總經理匯報上年公司的運營情況、公司在上年工作中存在的問題及下年工作的重點。其次由公司工會主席表彰在上月工作中表現較為突出的員工。

b）

職工參與公司管理：企業的重大事項，如發展規劃、集體合同、薪酬制度、經營考核辦法等都是在職代會上討論并通過之后再實施。同時工會主席在職代會上進行通報集體合同的履行情況。

c）

堅持廠務公開制度：公司長期以來堅持廠務公開工作，主動接受職工監督。在這方面主要開展四個方面的工作：第一、職代會民主監督；第二、建立“總經理信箱”；第三、職工來信來訪制度；第四、設立了廠務公布制、每月的第一天召開全體員工會議，由總經理親自向公司員工匯報上月公司經營情況及在工作中存在的問題、按時進行通

~ 28 ~

報考核情況等等。

以此做到了公司員工的知情權、參與權。凡涉及到與員工有關的事項，公司都以多種不同方式在第一時間傳達到每一位員工。

第二、采用多種機制和方式、促進企業的和諧

為了讓員工有一個更好的學習和娛樂環境，在公司領導的大力支持下，公司工會成立了圖書室和員工活動室。購買報刊、雜志、書籍、臺球、乒乓球等；為了提高員工的業務技能，公司外聘了專業的老師、免費對公司員工進行摩托車維修技能培訓，目前已有幾十人拿到了摩托車高級維修證書、中級證書以及初級證書。這種全員參與學習的氛圍在XXXX是隨處可見。依靠持續不斷的學習、激發員工的潛能，提升員工的綜合素質，是XXXX一直以來的綜旨。

第三、建立穩定的職業生涯，促進企業的和諧

為了讓員工有一個更好的發展平

~ 29 ~

臺，公司在提升管理人員上實行了“想做事、能做事、做好事”的方針。當xx年的這場金融危機席卷全球時、XXXX也不例外遭受了前所未有的重創。嘉陵員工不但沒有氣妥而是更團結了，公司上下一心、很抓內部管理，向管理要效益、向產品質量要效益。在這場金融危機中表現出了許多有新思想也有能力的員工。他們中一部份被公司提聘為公司的中層管理人員、另一部份被評定為公司的專家技師。這種機制給公司員工一個很大的發展空間，使員工能夠看到自己的發展前景。

第四、以人為本關愛員工，為企業和諧添新彩

依法實施集體合同制度，認真履行勞動合同。深入貫徹執行《勞動法》和《工會法》，保障員工的正當權益。在管理方面公司一貫實行人性化管理。維護女員工的特殊利益；實行帶薪休假制度；參加社會各類保險；加強員工技能培訓和健全文體活動設施；開展勞動竟賽和

~ 30 ~

合理化建議活動、并獎勵成效顯著者。認真執行工資制度。依法開展工資集體協商制度，在政策允許范圍內，工資分配盡量向一線員工傾斜。發展員工入工會，多方位為他們提供工會組織保障。保證員工隊伍的穩定。在重大節日、高溫季節等都及時的慰問。對特困員工、生病員工均上門慰問，充分體現了嘉陵大家庭的溫暖。成都市某小企業創業基地總結

2016年成都市小企業創業基地服務工作總結

xxxx小企業創業基地

2016年，xxx小企業創業基地緊緊圍繞 “立足于中小企業、服務于中小企業”這一服務宗旨，整合各方資源和力量，有序地開展了系列服務工作。現將中小企業服務工作總結如下：

一、園區基礎設施改造以及招商扶持情況

2016年xxxx小企業創業基地2號樓竣工投入使用新增孵化場地xxx萬平

~ 31 ~

方米，新增容納xxxx家企業的孵化場地，2016年新招商入住企業達到xxx戶，對其中xxx個項目核定為優秀項目，園區給予租金減免優惠。

二、園區服務體系建設整合情況

為了進步一提高基地內企業的競爭力，項目發展部門搭建基地中介平臺，對接社會各種服務資源，截止xxx年xxx月底整合社會各類型資源共計xxx家，所涉及知識產權代理、法律咨詢、管理培訓、財務審計、創業輔導、投融資及擔保、科技咨詢、管理咨詢、人才培育并對接四川各大高校，幫助基地內企業形成良好的產學研結合的科學模式。2016年1-10月基地內共有xxx戶家企業享受到以上社會服務資源。

三、培育以及服務成果

截止2016年10月基地內企業銷售收入同比增長xxx以上，納稅增長xxx，新增就業人員xxx人，新培育規以上企業xxx家。

2016年完成管理咨詢xx家次，截止到2016年10月園區協

~ 32 ~

助企業申報知識產權xxx項,專利授權總數為xxx件，軟件著作權登記數量為xxx件，已申請專利入駐企業占企業總量的xxx%。

四、開展活動情況

為更好幫助企業的發展園區聯合四川xxx知識產權事務所、成都市科技企業孵化器協會、四川xxxx、xxx、成都xxx管理咨詢顧問有限公司等機構全年在園區舉辦知識產權培訓、創業輔導培訓、政策宣講、企業融資培訓路演、企業成長孵化之路等各類型培訓14場，培訓600余人次，有效結合企業的自身發展需求，進行了全面的交流指導，獲得了企業的一直認可。

五、2016年xxx創業基地的工作規劃

2016年，機遇與挑戰共存，我們將繼續努力，整合各種資源，為企業經營管理者在創業輔導工作上作出更大業績，將進一步完善和健全園區的服務結構的以及服務管理制度、進一步深入開

~ 33 ~

展創業企業輔導工作。竭盡全力為園區企業服務，為園區企業的管理創新服務，為園區的小企業創新、發展貢獻力量。

xxxxxx

2016年11月5日工業辦平安創建總結

2016年，我辦對照《縣社會治安綜合治理責任書》及工業園區關于平安創建的工作要求，積極落實綜合治理及平安創建各項工作任務。工作中始終保持著強有力的領導體制，根據人事變動，及時調整了綜治及平安創建工作領導小組成員，確保了對此項工作的領導力度；始終堅持超前謀劃，年初制定了《2016年度工業園區綜合治理及平安創建工作計劃》，采取各項工作綜合協調推進的方法，將綜治與平安創建工作與園區建設相結合，并滲透到園區的各個企業，為園區經濟建設營造了良好的發展環境。現將相關工作總結如下。

一、推進機關日常綜治體系建設。一方面，開展法制宣教，提升工作人員

~ 34 ~

綜治意識。工作中組織全體人員結合會議、平時自學及干部隊伍能力作風建設活動，開展法律及黨紀、政紀的學習活動。法律學習以《公務員法》、《行政許可法》、《行政復議法》為重點，通過學習教育，全體工作人員樹立了正確的法治觀、權力觀、義務觀，增強了拒腐防變的免疫力，在自身素質上與綜治平安的要求相適應。另一方面，健全機關綜治內控體系。在制度上，不斷完善機關保密、財務、車輛使用等工作規則，規范工作人員的行為；在行動上，認真落各項防范措施，將不安定隱患控制到最小的可能性。

二、以非公黨建為載體，夯實基層組織。根據企業分布區域和工作條件，推行園區主要領導總攬協調，黨員干部分片掛點企業指導黨建工作制度，發展壯大非公企業黨組織，并通過在基層組織中廣泛開展宣傳發動，比學趕幫等推先創優活動，鼓勵基層黨組織在維護員工合法權益、促進企業快速發展、維護

~ 35 ~

園區穩定方面發揮積極作用，實現黨建促進平安，平安提升黨建的良性互動。

三、扎實開展平安企業創建。為強化園區企業的綜治平安工作，年初園區綜治委與園區75家企業簽訂了《工業園區社會治安綜合治理責任書》，建立健全矛盾糾紛排查調處機制，落實綜合治理領導責任制和目標管理責任制，深入開展“平安園區”、“平安企業”、“平安單位”等各類行業創建活動。

四、2016年初步工作設想

綜治平安工作貴在持之以恒，2016年的工作，我們將繼續以強有力的措施確保工作成效。

1、著力于機關各項規章制度的完善與落實，加大教育、監督力度，預防職務犯罪等違紀違規事件的發生。

2、加大與窗口單位平安創建力度，推進綜治工作再上臺階。

3、推進“平安企業”創建，營造良好的生產經營環境。

4、加大對各類突出矛盾糾紛的化

~ 36 ~

解力度，逐步形成化解矛盾的長效機制。

文企業辦公室實習總結

時間飛逝,轉眼已經在機關實習兩個星期了。

在實習期間我更加深悟到實習是一個讓人能夠得到歷練的過程。實習可以讓我們有機會嘗試不同的工作任務，投入到與學校截然不同的工作環境中。讓我們學做人學做事。我會很珍惜這次來機關實習的機會。

我的實習從7月7號那天開始，習慣性的早10分鐘到達目的地。第一天實習還真有那么點小緊張，不過還是和平時一樣。吳興區工業園區環境整治辦公室，企業服務中心簡稱公辦，有自己的辦公桌，感覺挺好。我告戒自己一定要跟長輩們好好學做事，好好學做人。說到穿著我第一天穿的很隨和，不像實習生小潘那樣，白襯衫加西褲，給人感覺好正式，好白領哦。

實習第一天有機會跟前輩們下企業做調查，關于驗收企業環境排污減能

~ 37 ~

方面的。雖然那天具體情況不太明白，但是領略了長輩們是如何辦事，如何與人交際的能力。

小陸姐是我們三個實習生的上司了，由她給我們布置任務，協助他們完成工作。在接下來的2天里我們的大任務是補全一個有150家企業的傳真號碼資料，完整一個電子電子表格。我們在那兩天里再接再厲，分工打了將近170多個號碼，詢問他們公司的傳真號碼，一開始還挺心有余悸的，有些企業沒有宅電記錄，所以只得call給老總的手機。最終任務在我們的共同努力下圓滿完成。經歷過了才明白克服前面的攔路虎并不難，就如小陸姐教我們的學著學著就會做了。

接下來的日子，做的事情很瑣碎，整理企業檔案，發傳真，打印資料，做電子表格……，那天去復印的文件是雙面的我印成了兩張單面，挺慚愧的，后來請教了就知道了，其實不難。很欣慰的是我們學會了使用傳真機和復印機

~ 38 ~

了，呵呵。還有挺有感觸的是回學校得把辦公軟件學好，excel和word必須學好，做一份文件的電子表格是最基礎的。

雖然這兩個星期長輩們并沒有托付我們去完成大任務，而是讓我們從小事做起。其實我倒認為很多事情雖看似簡單，做好也不容易，再小的事也能鍛煉人，通過很小的事情來了解如何與人相處，其實是很有價值的經驗。

對于我們實習生并不需要表現出過人的能力，做出多大的成績，而是能夠認認真真的從小事開始做起，一步一個腳印的。

這些天的實習就已經讓我受益非淺了，學到了很多，懂得了很多做人做事的道理。明白人世間不可能總是一帆風順的，要勇敢面對人生中的每個驛站，不要懼怕自己完不成任務，要對自己充滿信心。

我知道以后的工作是一項熱情而艱巨的事業，一定得具備持之以恒的品質和吃苦耐勞的精神。社會是復雜的人

~ 39 ~

際關系是多變的。所以在邁入社會之前必須提前掌握一些與人交往的技能。我們得學習長輩是如何辦事的，怎樣與上級和客人談話，怎樣處理一些關系，怎樣發揮團隊精神。辦公室的大哥大姐辦事很干練令我們很羨慕，我們應該明白這不是與生俱來的，是靠鍛煉出來的。

這兩個星期存在的問題：工作態度還不夠積極

在工作中我僅能完成布置的工作，在沒有工作任務的時候沒有主動要求布置作業，所以接下來的實習期間，一定要克服不夠積極的態度，在沒有工作任務的時候要主動要求布置作業，沒有時要努力自主學習。礦山企業辦公室個人總結

辦公室個人年終總結

2016年是公司的起步之年，也是我正式進入辦公室的第一年。每個人都是在不斷的總結中成長，在不斷的審視中完善自己。在公司領導和同事的幫助支持下，近一年來雖然工作取得了一定

~ 40 ~

成績，但也存在不足，回顧過去才能展望未來。

一、文檔的處理工作

認真做好材料的打印、上報、下發、存檔。在辦公室工作人員較少的情況下，沒有落下，沒有拖后腿，盡管有些繁忙，但總體而言是較到位、較全面的。今年紅頭文件共制定40份，其中上報17份，下發23份；各類通知、計劃共計下發52份左右。

二、統計報表工作

首先是人事報表，自年初開工以來，對新進人員、轉正人員及離職人員做到詳細的統計，今年新進員工111人，轉正人員55人，離職人員85人，其中離職人員包括電廠的13人。在近一年的實踐實行下，使得人事報表工作更加完善。其次是食堂報表，包括機關食堂和職工食堂。根據以往的不同，今年主任借鑒**公司食堂報表做法，每月盤庫存，對賬目更加細致，原本食堂一些看不到的食品也能及時的利用，做到不必要的

~ 41 ~

浪費。再加上《職工伙食費補貼辦法》的下發，更好的促進了職工就餐率的提高，具不完全統計今年機關食堂全年就餐元，虧損元；職工食堂全年職工就餐

元，食堂虧損元。最后就是工齡工資表，年初開工經過公司領導會議研究決定，恢復員工工齡工資，這項制度的下發，極大的對職工起到了積極性。

三、服務工作

2016年辦公室工作的立足點就是搞好服務，也是我們個人的立足點。為領導服務、為部門車間服務、為一線員工服務是我們每個辦公室人員所做的。為公司能夠長期欣欣向榮的發展，為員工安心工作做好后勤保障積極工作，做好公司的“后勤部”。為豐富職工生活娛樂，辦公室通過“五一”、“十一”節日組織舉辦文體比賽活動，讓職工在緊張的工作中得到緩解，體會文體活動所帶來的另一個生活氛圍。

四、團結協調工作

辦公室作為“矛盾集合體”的部門，~ 42 ~

在公司起著舉足輕重的地位，配合協調各部門搞好工作、處好車間及各部門關系，辦公室能幫助的幫助，該配合的配合，該協調的協調，盡力做好配合工作。職工生活困難，家中突發急事等，辦公室通過各方協調做到最大力度的幫助，來解決困難，讓職工感覺到我們就是一家人。

五、存在的不足

1、學習力度不夠，必須加快各方面知識的學習、運用，適應公司未來的發展。

2、缺少細心，辦事不夠謹慎，時有粗心大意、做事草率的情況。

3、對全局把握不夠，應該認真思考，結合公司發展規劃，對辦公室工作重新定位，即明確服務職能，更好的做好服務工作，高標準、高效率、高質量的完成領導給予的任務，使之上臺階、上水平。

六、下一步工作計劃

1、要不斷學習，掌握相關工作技

~ 43 ~

能，能夠應對未來發展需要，在工作中增強總結、歸納和協調能力以及信息處理能力。

2、在工作中多向領導、同事虛心請教學習，多與大家協調、溝通，取長補短，提高自身的工作水平。

3、要提高工作效率，定下的事情要以最快的速度、保質保量的完成。

總之，這一年工作是繁忙的，但同時也是收獲的一年。通過這一年的工作和學習，自我水平不斷的在提高，各方面的業務知識也是在不斷的加強。新的一年里，辦公室的工作將會更加繁重，越來越大的挑戰在等著我，有壓力才有動力，相信新的一年我會做的更好。

***

2016年12月26日企業辦公室工作總結

企業辦工作總結

今年以來，鎮企業辦堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六屆五中、六中全會

~ 44 ~

和黨的十七大會議精神，認真落實科學發展觀，堅持以經濟建設為中心，以發展為工作的第一要務，緊緊圍繞招商引資，積極引導發展個體企業，解放思想，務實創新，取得了可喜的成績。

一、以抓好工業綠燈工程為目的，搞好招商引資工作，實施發展工業“綠燈工程”是南雄市委加快發展的戰略性決策，是我鎮黨委政府的一項主要工作，鎮企業辦抓住有利時機，把招商引資工作擺在日常工作的重要位置來抓。全年引進外資共計1200萬元興辦廢料加工造紙廠、粵順針織廠、金昀五金廠和一批以針織廠為龍頭的小型村辦、戶辦個休企業。解決了500多個就業崗位，促進了我鎮經濟的不斷發展。

二、棄假搶修農電，為千戶解決了照明。

今年一月份，我鎮農電遭遇到冰災，有30多公里的高壓線路桿、線折斷，低壓線路全面受損，在春節來臨之際，企業辦組織鎮農電人員和干部職工一道

~ 45 ~

取消假日，調運發電機，爭分奪秒搶修線路，確保了群眾及早用上了電。深受市委、市政府的好評和群眾的贊譽。

三、以抓好安全生產為宗旨，認真抓好企業管理。一年來我們堅持“安全生產、預防為主，綜合治理” 的工作方針。堅持“以人為本、安全第一” 安全生產的工作理念，做到政府統一領導部門依法監管、企業全面負責，群眾參與監督，全社會廣泛支持。使我鎮安全生產工作落到實處。

1、是經常組織安管站人員深入電站、廠礦企業進行安全檢查，及時發現問題，處理問題，消除安全隱患。建立健全了安全生產檢查制度等一系列規章制度。

2、是與有關電站企業簽訂安全生產責任書，做到責任明確，有法可依。

3、是及時排除了部分的安全隱患，如有的電站主壩超高、水圳圳埂不夠牢固等，要求有關電站及時進行了整改，使安全生產落到了實處。

~ 46 ~

四、以抓好經濟建設為中心，搞好鎮辦企業財務管理。為了使我鎮企業辦財務實行制度化、規范化管理，增加財務收支的透明度，確保財政的正常運行；進一步明確企業辦及農電管理人員各自的工作責職和操作規范，節支創收，保證了鎮財政的正常運行。

1、是進一步加強了鎮農電的日常工作管理，使農電站成為了便民利民的服務窗口，同時增加了經濟效益。

2、是抓好了電站計量設備的檢查和校驗工作。從管理中增加了效益。

3、是安裝好了各村變壓器的計量和加強了對村管電員的檢查督導工作，有效地堵絕了耗電和盜竊電能的行為發生。實現了安全用電，節約用電的良好氛圍。

四、存在的問題。

1、是對盜竊電能的行為查處不夠及時造成有時損耗過大。

2、是對部分村的低壓線路維護不夠。

~ 47 ~

在今后的工作中一定要發揚成績，及時糾正不足之處，爭取把工作做得更好。

xx企業辦

二O一二年八月十四日企業黨辦工作總結

xxxx年，經理辦公室(黨辦)在公司各級領導的幫助和關懷下，在各部門的大力配合下，認真落實公司的部署及決定，基本達到了預期工作目的，收到了較好的效果。我們以黨的xx大精神為指引,以科學發展觀為中心,在公司黨委的指導下，圍繞公司的既定工作目標，真抓實干，加強黨建、思想政治工作，進一步推進精神文明建設和企業文化建設。公司各項工作均取得很大的進步，企業發展和諧、穩定、健康發展的軌道。為了總結經驗，找出不足在今后的工作中能夠發揮更積極的作用現對xxxx年工作做以下總結。

一、黨群專業工作完成情況

1.緊密聯系我公司實際，深入開展

~ 48 ~

學習實踐科學發展觀活動和認真學習xx屆四中全會精神。

經過學習調研、分析檢查、整改落實三個階段，較好地完成了學習實踐活動的各項任務。學習實踐活動期間，黨委中心組專題學習次，形成領導班子系列調研報告 個，發放征求意見調查表 余份，制定了涉及公司發展、黨建工作、文化學習和領導班子建設等方面6大類17條措施9個整改目標的整改方案。到目前為止，整改措施落實 %，整改目標完成 %，群眾對學習實踐活動開展情況和解決突出問題情況的測評滿意度為 %，基本達到“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠”的預期目標和總體要求。

2、認真學習xx屆四中全會精神。及時下發《通知》，多次召開理論中心組會議，學習文件的各項精神，并要求各黨支部組織黨員認真學習xx屆四中全會精神，切實把思想統一到全會精神上來，把力量凝聚到推動企業發展與度過金融

~ 49 ~

危機的各項任務目標上來。

3.黨建制度的持續推進。xxxx年以來，根據黨委精神陸續下發了《北京首鋼鐵合金有限公司黨委理論中心組學習實施細則》等一系列黨建制度。

4.黨員教育和管理進一步強化。堅持“三會一課”和集中學習制度。黨員干部集中上黨課 次，重點輔導學習科學發展觀和xx屆四中全會精神，切實加強和改進對黨員的教育管理，提高黨員理論素質和增強黨性修養。

5.加強干部隊伍和人才隊伍建設，為公司、協調、可持續發展注入活力和動力。xxxx年12月，批準了我公司胡光磊同志成為預備黨員。

二、行政專業工作完成情況

1.在辦公用品的采購中本著貨比三家、少花錢，多辦事的原則保證了，耗材、辦公設備維修、辦公用品采購、發放和正常使用。在每月計劃500元不超支的基礎上，將電腦耗材等列入的日常辦公用品管理。xxxx年實際購置辦公

~ 50 ~

第二篇：創建“平安企業”工作總結

尊敬的各位領導、各位朋友：

大家好！

現在，我受xx總經理委托對我公司創建“平安企業”活動進行總結。

xxxxxx有限公司成立于XX年6月，注冊資本1800萬元，廠房面積達30000多平米，現在員工196人。主要從事高亮度玻璃微珠產品的研發、生產和銷售。現為我國最大的高亮度玻璃微珠生產企業，年生產能力達5000噸。XX年公司上繳國家稅收達600多萬元，連續三年評為全市民營納稅百強企業。公司能夠實現驕人的業績，與擁有一個和諧、平安的環境是分不開的。公司自成立以來，得到市經濟開發區管委會的大力支持，各級領導經常到企業中來，了解企業的經營情況，傾聽企業的聲音，為企業創造各種便利條件，主動的為企業排憂解難，使企業能感受到政府的溫暖和關懷，讓企業愿意在宜春這塊熱土上扎根發展。為創建“平安企業”活動的開展提供了強有力的保障和奠定了堅實的基礎。

自創建“平安企業”活動開展以來，我公司上下高度重視，緊緊圍繞創建“平安企業”這個主題制定了詳細的活動計劃，進行了精心準備、周密部署、層層落實。使創建活動在公司取得了良好的工作成效。主要工作總結如下：

一、加強宣傳力度，營造良好的活動氛圍

公司為有效的開展創建“平安企業”活動，調動員工參與熱情和積極性。首先召集各部門管理人員進行開會討論，在管理層達成統一認識。以公司工會為依托，經常通過通知、會議等形式將活動開展的重要意義及實施內容在員工中進行傳達和宣講。并開展一系列由公司主要領導參與的討論活動。通過與員工互動，第一時間了解員工在工作和生活中存在的各種需求和困難，及時的幫助員工加以解決，有效的化解了各種抱怨和矛盾。提高了員工對創建“平安企業”活動的認識，引導員工自覺投入到創建工作中來，增強了員工對公司的向心力，為公司的快速發展營造了一個良好的氛圍。

二、狠抓安全生產管理，消除事故隱患

1、消防安全：公司所有廠房都嚴格按（國家消防法）要求對消防栓、滅火器等消防設備進行合理布置，并在建廠初期就主動請消防部門進行審核，確保規劃合理有序；每月定時安排有專業資質的安全員對廠區內的所有消防設備進行點檢，發現隱患及時處理；制定了詳細的消防應急預案，明確了在出現緊急情況時，報警、搶救、滅火、清點人數等工作能有條不紊地進行。并每年舉行消防演習一次，手把手的教員工如果使用消防設備及在緊急情況下如果進行自我保護。

2、生產安全：⑴公司成品的生產需要經過多道工藝程序，如何確保生產安全就顯得非常的重要。必須從源頭抓起，制定科學合理的工藝程序及詳細的設備操作規程。所有新入職的一線員工都要進行入職培訓，考核合格后才能安排上崗；⑵發放必要的如：工衣、手套、工鞋、帽子、口罩等勞保用品，由車間主任負責監督使用，每年定期進行體檢，確保他們人身安全得到保障。⑶所有危險區域都進行明顯的標識和隔離，并將危險系數高的液化氣貯存區改造為管道天然氣，大大地降低了廠區的安全隱患。

3、環保安全：公司產品和原料多為粉末狀物體。雖然無毒無害，但極容易飄浮在空中。如管控不好，將對周邊的環境造成影響。建廠初期，公司就邀請環保方面的專家到公司進行現場參觀指導，結合其它同行的經驗，對公司相關主要車間和設備進行改造，安裝了除塵器和防塵套。還在廠區內種植了大量的綠化樹木，既美化了環境，又防止了粉塵飄浮對周邊環境的影響。

三、構建警民和諧，助企業快速發展

我公司占地面積近三百畝，原全部為當地村民用地。雖然被征用為工業用地多年，但有些附近村民不能理解，經常未經允許進到廠區。如僅依靠公司自身力量來確保公司安全，有時會顯得捉襟見肘、力不從心。開發區公安分局想企業之所想，安排民警進駐到企業，幫助公司協調好與附近村民的關系，并指導公司開展創建“平安企業”活動。更讓我感動的是：我因工作需要，經常在晚上三、四點鐘的時候到公司進行查夜。但不管是嚴寒酷暑，還是刮風下雨，在公司附近都能看到值勤的巡警在默默無聞的為企業保駕護航。他們為守一方熱土、保一方平安做出了自已的貢獻。在此，向他們表示致敬！對他們說一聲謝謝！

經過一年來的創建活動，雖然取得一些成績，但創建“平安企業”活動任重而道遠，我們將以“保員工群眾利益，保企業平安”為己任，繼續創新工作思路，提升創建理念，以高度的責任感和使命感，不負眾望，扎實工作，為“立足宜春，服務桑梓”做出我們應有的貢獻。

第三篇：創建“平安企業”工作總結

創建“平安企業”工作總結

尊敬的各位領導、各位朋友：

大家好！

現在，我受xx總經理委托對我公司創建“平安企業”活動進行總結。

xxxxxx有限公司成立于XX年6月，注冊資本1800萬元，廠房面積達30000多平米，現在員工196人。主要從事高亮度玻璃微珠產品的研發、生產和銷售。現為我國最大的高亮度玻璃微珠生產企業，年生產能力達5000噸。XX年公司上繳國家稅收達600多萬元，連續三年評為全市民營納稅百強企業。公司能夠實現驕人的業績，與擁有一個和諧、平安的環境是分不開的。公司自成立以來，得到市經濟開發區管委會的大力支持，各級領導經常到企業中來，了解企業的經營情況，傾聽企業的聲音，為企業創造各種便利條件，主動的為企業排憂解難，使企業能感受到政府的溫暖和關懷，讓企業愿意在宜春這塊熱土上扎根發展。為創建“平安企業”活動的開展提供了強有力的保障和奠定了堅實的基礎。

自創建“平安企業”活動開展以來，我公司上下高度重視，緊緊圍繞創建“平安企業”這個主題制定了詳細的活動計劃，進行了精心準備、周密部署、層層落實。使創建活動在公司取得了良好的工作成效。主要工作總結如下：

一、加強宣傳力度，營造良好的活動氛圍

公司為有效的開展創建“平安企業”活動，調動員工參與熱情和積極性。首先召集各部門管理人員進行開會討論，在管理層達成統一認識。以公司工會為依托，經常通過通知、會議等形式將活動開展的重要意義及實施內容在員工中進行傳達和宣講。并開展一系列由公司主要領導參與的討論活動。通過與員工互動，第一時間了解員工在工作和生活中存在的各種需求和困難，及時的幫助員工加以解決，有效的化解了各種抱怨和矛盾。提高了員工對創建“平安企業”活動的認識，引導員工自覺投入到創建工作中來，增強了員工對公司的向心力，為公司的快速發展營造了一個良好的氛圍。

二、狠抓安全生產管理，消除事故隱患

1、消防安全：公司所有廠房都嚴格按（國家消防法）要求對消防栓、滅火器等消防設備進行合理布置，并在建廠初期就主動請消防部門進行審核，確保規劃合理有序；每月定時安排有專業資質的安全員對廠區內的所有消防設備進行點檢，發現隱患及時處理；制定了詳細的消防應急預案，明確了在出現緊急情況時，報警、搶救、滅火、清點人數等工作能有條不紊地進行。并每年舉行消防演習一次，手把手的教員工如果使用消防設備及在緊急情況下如果進行自我保護。

2、生產安全：⑴公司成品的生產需要經過多道工藝程序，如何確保生產安全就顯得非常的重要。必須從源頭抓起，制定科學合理的工藝程序及詳細的設備操作規程。所有新入職的一線員工都要進行入職培訓，考核合格后才能安排上崗；⑵發放必要的如：工衣、手套、工鞋、帽子、口罩等勞保用品，由車間主任負責監督使用，每年定期進行體檢，確保他們人身安全

得到保障。⑶所有危險區域都進行明顯的標識和隔離，并將危險系數高的液化氣貯存區改造為管道天然氣，大大地降低了廠區的安全隱患。

3、環保安全：公司產品和原料多為粉末狀物體。雖然無毒無害，但極容易飄浮在空中。如管控不好，將對周邊的環境造成影響。建廠初期，公司就邀請環保方面的專家到公司進行現場參觀指導，結合其它同行的經驗，對公司相關主要車間和設備進行改造，安裝了除塵器和防塵套。還在廠區內種植了大量的綠化樹木，既美化了環境，又防止了粉塵飄浮對周邊環境的影響。

三、構建警民和諧，助企業快速發展

我公司占地面積近三百畝，原全部為當地村民用地。雖然被征用為工業用地多年，但有些附近村民不能理解，經常未經允許進到廠區。如僅依靠公司自身力量來確保公司安全，有時會顯得捉襟見肘、力不從心。開發區公安分局想企業之所想，安排民警進駐到企業，幫助公司協調好與附近村民的關系，并指導公司開展創建“平安企業”活動。更讓我感動的是：我因工作需要，經常在晚上三、四點鐘的時候到公司進行查夜。但不管是嚴寒酷暑，還是刮風下雨，在公司附近都能看到值勤的巡警在默默無聞的為企業保駕護航。他們為守一方熱土、保一方平安做出了自已的貢獻。在此，向他們表示致敬！對他們說一聲謝謝！

經過一年來的創建活動，雖然取得一些成績，但創建“平安企業”活動任重而道遠，我們將以“保員工群眾利益，保企業平安”為己任，繼續創新工作思路，提升創建理念，以高度的責任感和使命感，不負眾望，扎實工作，為“立足宜春，服務桑梓”做出我們應有的貢獻。

第四篇：平安企業創建工作總結

浙江譽華集團湖州印染有限公司

平安企業創建工作總結

浙江譽華集團湖州印染有限公司是一家港資合資的股份制企業，創建于2002年1月，公司占地面積近400畝，總投資近2.5億元。公司位于浙江省北部太湖南岸——湖州市八里店工業園區，東臨上海150公里，南接杭州90公里，陸路緊靠318國道和申蘇浙皖高速公路，水路緊依太湖主干道、東西兩苕溪交匯處，地理位置優越、水陸交通便捷，山青水秀，人杰地靈。

譽華集團主業為印染，現有印染布生產規模為8000萬米，印染類總資產為3.5億元。經過了兩年的努力，印染產業已經基本上運轉正常。印染企業通過了ISO9001質量體系認證和ISO14001環境體系認證。近年來，在吳興區黨委的關心支持下，公司逐步走上了規模化、規范化的軌道，十年來企業沒有發生過重大刑事和治安案件，沒有發生過重大安全生產事故，沒有發生過涉及職工群眾和周邊村組的群體性事件，“創安”為公司的持續、穩定發展創造了良好環境。

一、建立組織、完善制度，“創安”工作開展更規范

為貫徹落實社會治安綜合治理工作責任制和安全生產責任制，執行《浙江省單位安全治安保衛工作條例》，根據誰管理、誰負責的原

則，在區政府的領導和綜治部門的指導下，公司建立了以總經理為組長的綜治工作領導小組和“創安”工作領導小組，并落實專門人員負責“創安”工作。根據職能不同，將治安防范、安全生產、矛盾化解、法制宣傳、外來人口管理等工作分解到各個職能部門，落實專人負責，使創安工作有人抓、有人做、能落實、有實效。做到年初有規劃（年初制定好“創安”工作規劃），每月有分析（每月組織相關部門人員召開會議，對公司的矛盾糾紛、治安和安全生產隱患進行排查和檢查，對存在問題研究解決辦法，提出具體要求。落實責任部門及時解決），每季有考評（每季對各部門生產、經營和穩定工作形勢進行考核評估），年底有總結（年末對公司“創安”工作進行全面總結，上報鎮有關部門），上述工作多以書面形式記錄入“創安”工作臺帳。

二、落實責任、保障有力，“創安”工作措施更有力

公司的生產經營活動千頭萬緒，如何提高干部職工對“創安”工作的認識，是做好“創安”工作的關鍵，公司以落實各項責任為突破口，公司與部門、班組簽訂《綜治和安全生產責任書》，每個職工都簽訂《安全生產承諾書》，使“創安”工作成為公司全體員工的共同責任。強化治安和安全生產管理，定期或不定期開展安全生產大檢查，做到即查即治，不留隱患。抓好門衛、財務室、配電房、倉庫等重點

部門、重點部位的安全和治安管理工作，嚴防失竊和安全事故發生。公司還拿出專門的資金加固圍墻，在重點部位和危險區域安裝報警裝備和安全警示設施，有效地提高了公司的治安和安全防范能力。對公司涉及環保、土地等易引發周邊村組、農戶的糾紛，公司領導總是親自參與，配合政府和有關部門妥善處理。

三、求真務實、開拓創新，“創安”工作內涵更豐富

公司在開展“創安”活動的過程中，結合工作實際，以“創安”帶動治安防范、矛盾化解、安全生產、法制教育、外來人口管理、職工權益保障等工作，圍繞“平安譽華”建設，努力做好工作。

1、治安防范：認真落實企業治安保衛工作，中層管理人員，按日輪值，對值班期間的治安保衛負責，在節假日和夜間，企業重點部位和物資落實保衛措施。

2、矛盾化解：公司落實專門人員負責人民調解工作，在車間、班組設立信息員，及時了解員工的思想動態，發現問題及時做好疏導工作，員工反映問題和意見做到件件有反饋，員工之間和員工家庭糾紛及時做好調解工作。

3、安全生產：層層簽訂《安全生產責任書》，全員簽訂《安全生產承諾書》，匯編崗位通用安全操作規程，制定各個崗位安全操作規

程，組織員工學習和掌握，監督員工遵守，規范員工的操作行為。定期和不定期進行安全生產隱患的排查和檢查，及時督促整改，消除安全隱患。

4、法制教育：通過宣傳櫥窗、板報等形式途徑進行廣泛宣傳法律知識。堅持正面引導教育員工遵紀守法，杜絕賭博等違法違紀行為發生。

5、外來人口管理：對招聘外來人員，必須做到情況清，按規定做好暫住證，建立臺帳進行登記，經常對外來人員進行法律和政治思想教育，提高他們的素質，關心他們的生活。

6、職工權益保障：全員簽訂用工合同，鼓勵員工參加養老統籌和失業保險，按時足額發放員工工資及加班和高溫補帖。

在上級黨委政府的領導下，在綜治部門的精心指導下，我們取得了一定的成績，為公司的發展創造了良好的環境。我們將在今后的“創安”工作中，學習先進，規范制度，深化內部管理，為做好公司的“平安單位”創建工作而努力。

第五篇：平安企業創建工作總結

我們海寧新紀元鋼管制造有限公司是寧波新紀元鋼管有限公司下屬的全資實業公司，位于黃灣鎮閘口村，組建于1999年，是一個小型鄉鎮企業逐步發展，改制而成。公司占地22.5畝，擁有固定資產1700多萬元，現有員工290人，其中各類專業技術人員20多名，擁有先進的產品檢測和生產設備50多臺套，已形成年產2萬噸拔（冷扎）無縫鋼管的生產能力。近年來，在黃灣鎮黨委政府的關心支持下，公司逐步走上了規模化、規范化的軌道，2002年加入海寧市興海工程企業。公司自1995年開始開展“創安”工作以來，公司領導十分重視“創安”工作，已連續十年被評為“創安”合格單位，十年的“創安”歷程，不僅給企業帶來榮譽，更重要的是給企業帶來“長治”和“久安”，十年來企業沒有發生過重大刑事和治安案件，沒有發生過重大安全生產事故，沒有發生過涉及職工群眾和周邊村組的群體性事件，“創安”為公司的持續、穩定發展創造了良好環境。

一、建立組織、完善制度，“創安”工作開展更規范

為貫徹落實社會治安綜合治理工作責任制和安全生產責任制，執行《浙江省單位安全治安保衛工作條例》，根據誰管理、誰負責的原則，在鎮黨委、政府的領導和綜治部門的指導下，公司建立了以總經理為組長的綜治工作領導小組和“創安”工作領導小組，并落實專門人員負責“創安”工作。根據職能不同，將治安防范、安全生產、矛盾化解、法制宣傳、外來人口管理等工作分解到各個職能部門，落實專人負責，使創安工作有人抓、有人做、能落實、有實效。做到年初有規劃（年初制定好“創安”工作規劃），每月有分析（每月組織相

關部門人員召開會議，對公司的矛盾糾紛、治安和安全生產隱患進行排查和檢查，對存在問題研究解決辦法，提出具體要求。落實責任部門及時解決），每季有考評（每季對各部門生產、經營和穩定工作形勢進行考核評估），年底有總結（年末對公司“創安”工作進行全面總結，上報鎮有關部門），上述工作多以書面形式記錄入“創安”工作臺帳。

二、落實責任、保障有力，“創安”工作措施更有力

公司的生產經營活動千頭萬緒，如何提高干部職工對“創安”工作的認識，是做好“創安”工作的關鍵，公司以落實各項責任為突破口，公司與部門、班組簽訂《綜治和安全生產責任書》，每個職工多簽訂《安全生產承諾書》，使“創安”工作成為公司全體員工的共同責任。強化治安和安全生產管理，定期或不定期開展安全生產大檢查，做到即查即治，不留隱患。抓好門衛、財務室、配電房、倉庫等重點部門、重點部位的安全和治安管理工作，嚴防失竊和安全事故發生。公司還拿出專門的資金加固圍墻，在重點部位和危險區域安裝報警裝備和安全警示設施，有效地提高了公司的治安和安全防范能力。對公司涉及環保、土地等易引發周邊村組、農戶的糾紛，公司領導總是親自參與，配合政府和有關部門妥善處理。

三、求真務實、開拓創新，“創安”工作內涵更豐富

公司在開展“創安”活動的過程中，結合工作實際，以“創安”帶動治安防范、矛盾化解、安全生產、法制教育、外來人口管理、職工權益保障等工作，圍繞“平安黃灣”建設，努力做好工作。

1、治安防范：認真落實企業治安保衛工作，中級管理人員，按日輪值，對值班期間的治安保衛負責，在節假日和夜間，企業重點部位和物資落實保衛措施。

2、矛盾化解：公司落實專門人員負責人民調解工作，在車間、班組設立信息員，及時了解員工的思想動態，發現問題及時做好疏導工作，員工反映問題和意見做到件件有反饋，員工之間和員工家庭糾紛及時做好調解工作。

3、安全生產：層層簽訂《安全生產責任書》，全員簽訂《安全生產承諾書》，匯編崗位通用安全操作規程，制定43個崗位安全操作規程，組織員工學習和掌握，監督員工遵守，規范員工的操作行為。定期和不定期進行安全生產隱患的排查和檢查，及時督促整改，消除安全隱患。

4、法制教育：通過宣傳櫥窗、墻報板報等形式途徑進行廣泛宣傳法律知識。堅持正面引導教育員工遵紀守法，杜絕賭博等違法違紀行為發生。

5、外來人口管理：對招聘外來人員，必須做到情況清，按規定做好暫住證，建立臺帳進行登記，經常對外來人員進行法律和政治思想教育，提高他們的素質，關心他們的生活。

6、職工權益保障：全員簽訂用工合同，全員參加養老統籌和失業保險，按時足額發放員工工資及加班和高溫補帖。公司作為民政福利企業，有殘疾員工120多名，做好“殘員”上崗安置，保障“殘員”權益，實行“同崗同酬”。

十年的“創安”歷程，在上級黨委政府的領導下，在綜治部門的精心指導下，取得了一定的成績，為公司的發展創造了良好的環境。我們將在今后的“創安”工作中，學習先進，規范制度，深化內部管理，為做好公司的“平安單位”創建工作而努力。