第一篇:嚴管就是厚愛,信任不能代替監督
嚴管就是厚愛,信任不能代替監督
“干部出問題、組織有責任”,平時加強管理,小事上多說著點,干部就會少犯一些錯誤,這是最大的愛護;黨內關系庸俗化、搞一團和氣,看起來是“宅心仁厚”,實際上是對干部不負責任,是害了干部。“千里之堤,潰于蟻穴”,對于干部出現的小毛病、小問題,如不及時敲打、告誡,小錯誤會不斷放大,最終不可挽回。“拿人手短、吃人嘴軟”,有很多人因為吃一頓飯、收了一次禮,從此一發不可收拾,最終成為了自己曾經鄙視的人。怎樣保證嚴管,怎樣做好監督?
首先是明確制度,無規矩不成方圓,嚴格的管理制度是每一位干部檢視自身言行的“鏡子”,也是部門衡量管理的依據,能有效避免隨意性。每個部門都有相應的標準化管理制度,每個人都有相應的崗位職責,用制度、職責約束自己的言行,防止走歪路。
其次是執行制度,尤其是廣大黨員干部要以身作則,帶頭做到“令行禁止”。制度、規章面前人人平等,不能有特殊的人,不能搞下不為例。
再次是重視監督考核,從細處著手,多談心交心,多回訪,多從側面了解情況,發現問題及時提醒、糾偏、處罰,促使員工時刻保持清醒的頭腦。
最后是堅持“以人為本”。在實施監督檢查的過程中要重視對干部的關心,做到“潤物細無聲”。既要肯定工作,也要批評不足、指出方向,教育與處理并重,表揚與批評并重,獎勵與處罰并重,經驗與教訓并重,讓廣大員工真正明白美好的明天是通過自己的自律、勤奮與努力爭取到的,靠投機取巧、弄虛作假走關系得到的終歸會有東窗事發的一天。天下沒有免費的午餐,嚴管是對自己最大的愛護。
第二篇:信任不能代替監督觀后感
信任不能代替監督觀后感
《打鐵還需自身硬》上篇《信任不能代替監督》觀后感:執紀者必先守紀 律人者必先律己,以下是小編收集整理的信任不能代替監督觀后感,希望對大家有幫助!信任不能代替監督觀后感
為了進一步增強全體干部職工的拒腐防變能力,牢固樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀,切實做到反腐倡廉警鐘長鳴。根據安排觀看了教育警示片《信任不能代替監督 》。該片時長48分鐘,通過翔實的資料和深入的采訪,揭露了**、魏建、李崇禧等人隨著工作崗位和外部條件的變化,放松了世界觀、人生觀、價值觀的改造和嚴格自律,淡化了共產黨人應有的宗旨意識和公仆觀念,私欲不斷膨脹,大肆收受賄賂等違紀違法的大量事實,剖析了他貪權、貪財的扭曲心理和從領導干部墮落為階下囚的沉淪軌跡,全面展示了他因腐敗而最終導致政治上身敗名裂,經濟上傾家蕩產、給家人和親屬造成巨大傷害的嚴重后果。警示大家“法網恢恢,疏而不漏”,“手莫伸,伸手必被捉”。
觀后感,我認為:第一,黨員干部要加強政治理論學習,牢固樹立正確的世界觀、人身觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀,切實加強黨性修養,提高自覺拒腐防變的意識和能力,勿以惡小而為之,勿以善小而不為,防微杜漸。第二,加強黨風廉政建設,在反腐敗斗爭中貫徹落實科學發展觀,創新反腐倡廉機制,加強權力監督,不斷將黨風廉政建設工作推向深入。第三,信任有激勵作用,監督有制約作用。錯把信任當監督,黨員干部的成長,離不開信任,更離不開監督。如同錯把油門當剎車,不是撞傷人,就是撞壞車;錯把監督當信任,如同錯把剎車當油門,車還沒起步,機器就已熄火。用信任代替監督,信任就會因失控而變成放任;用監督代替信任,監督就會熄滅應有的動力。第四是監督于后,信任就能有始有終,監督也能防微杜漸。以監督護信任,則信任存;以放任求信任,則信任亡。它們既相互制約,防止越界;又相互促進,取長補短。信任不能代替監督,但信任與監督的結合,卻能相互促進。
信任不能代替監督觀后感
1月3日晚,中紀委繼《永遠在路上》后的又一部“反腐大片”在習主席的一番話后拉開了帷幕。這次中紀委帶著滿滿的誠意而來,篇中詳細披露了如何對自己“動刀”。其中有三個主要人物:魏健,十八大后首個落馬的中紀委高官,在辦公室被帶走調查后一夜白頭;羅凱,中紀委第六監察室原副局級紀檢監察專員;**,落馬時身居廣東省政協主席之位。前兩個,是長期在中央紀委任職的司局級干部,**則曾長期擔任廣東省紀委書記。
魏健,曾參與過查辦***、戴春寧等重大案件,畫面一轉,卻是他隔著鐵欄桿,向我們講述他是如何一步步從被組織信任的好干部到讓同事、讓全國人民“大跌眼鏡”的階下囚。鏡頭久久地從魏健家中抄出的財物上掃過:金佛,玉鐲,金條,雕刻過的象牙,成捆的人民幣、歐元、美金,以及數不清的銀行卡和禮品卡“金額數以千萬計”。類似的鏡頭,也出現在了與**同時被牽連出的原廣東省紀委副書記鐘世堅家里。“上千瓶酒”,“200多斤蟲草”,“好多現金成捆,收了就放在那兒,印章還有90年代的”。而**?鏡頭雖然只從他老家的豪華別墅一角掃過,但他收受的錢財,則是“億元,另有9104萬元財產不能說明來源”。辦案人員說羅凱,“金條不是說一根兩根,有50克一根的,有100克一根的,累計下來,給他的金條都是以公斤計的”。在他聯系的天津,海河邊,頗為豪華的“君臨天下”大廈,他從開發商手里,以三折的價格,買下了4套房子、2套商鋪。涉案金額大到令人咋舌!作為曾經的監督執紀人員,能犯下如此嚴重的罪行,其中一定隱含著許多貪腐的方法和權力運行的“邏輯”。
在片中,辦案人員給出了答案:“因為背后是職務的影響力。紀委主要的權力是監督執紀問責,這關系到黨員領導干部的政治生命。”畢竟,紀委是“查別人”的,這一點就會讓很多人“緊張”、“害怕”。而羅凱的話相當有代表性:“紀委的工作有一個特點,各個部門都能聯系到,面寬,它又是個監督單位,確實紀委這個干部,就跟過去的監察御史似的,見官大三級”,跟羅凱共同作案的原處級干部申英則說:“這些年,全體紀委干部、整個系統干部的努力,在社會上確實影響很大,尤其對官員的約束力也很大。這樣使一些人感覺,他要跟紀委干部熟,可以給當地的干部以壓力。”**的話則更直接:“說不好聽,人家‘不怕種樹的’、‘只怕燒山的’。紀委書記對某一個干部、某一個黨員的看法,決定這個人一生至少一段時期內的升遷榮辱。所以一般的領導干部都怕紀委,這是肯定的。”這就是紀檢系統出現“燈下黑”、出現內部腐敗的最核心邏輯,點出了紀委系統可能存在的最大尋租風險。
還記得篇子的開頭習總書記四年前說的那翻話“全黨必須警醒起來,打鐵還需自身硬”。中紀委確實作出了探索,在之前的機構改革中成立了紀檢干部監督室,專門監督“自己人”,此篇就是“清理門戶”后的最好詮釋;之后,則是密集的制度籠子,包括《中國共產黨黨內監督條例》《中國共產黨問責條例》《中國共產黨紀律檢查機關監督執紀工作規則(試行)》,要把權利關在制度的籠子里,才能嚴防“燈下黑”。作為一名正在紀檢監察戰線上奮斗的“戰士”,我深知,紀檢干部打鐵還需自身硬,首先要硬在政治品格、履職能力、紀律作風、忠誠擔當上,做到執紀者必先守紀、律人者必先律己,要始終以黨和國家的大局為重,沒有監督的信任就是放任,沒有制約的權力則是危險。始終要以更高的標準、更嚴的紀律要求自己,方能不辱使命、不忘初心!信任不能代替監督觀后感
由中央紀委宣傳部、中央電視臺聯合制作的電視專題片《打鐵還需自身硬》將于1月3日到5日在中央電視臺綜合頻道每晚8點首播。
打鐵還需自身硬,正人必須先正己。可以說,紀檢監察隊伍也并非處處“鐵板一塊”,有少數紀檢監察干部在作風和紀律方面仍然存在問題,極少數人甚至蛻化為腐敗分子。在這樣的背景下,黨的十八大以來,從中央到地方,各級紀檢監察機關始終堅持“信任不能代替監督”的執紀理念,加強自身干部隊伍建設重拳頻出,敢于解決內部“燈下黑”的問題,切實的讓群眾看到了中央反腐的決心和意志。
現如今,反腐已經到了攻堅期,在這個特殊歷史時期更需要一直敢于執紀,剛正不阿的紀檢監察隊伍,同時更需要增強全社會對反腐倡廉的信心。而《打鐵還需自身硬》專題片反映的就是真實反映了黨的十八大以來,紀檢監察機關加強自身建設、堅決清理門戶,嚴防“燈下黑”,體現“打鐵自身硬、永遠在路上”的清醒和韌勁,展現出了紀檢監察隊伍的不斷“革新”。
在紀錄片中,**、金道銘、魏健等10余位嚴重違紀違法的紀檢監察干部現身說法,剖析自己違紀違法行為和思想蛻變過程,這些典型案例無不在證明紀檢監察干部也是一樣,都是由小到大,積少成多,最后一發不可收拾。可以說,作為監督執紀的專門隊伍,紀檢監察干部肩負著維護黨紀政紀、推進反腐敗斗爭的重要職責,其素質、能力和作風,直接關系到黨風廉政建設和反腐敗斗爭的成效。因此,必須做到打鐵還需自身硬,讓紀律成為自己的尺子底線,不能等到出事才想起黨的紀律。
信任不能代替監督,防止“燈下黑”,強化內部監管必不可少,做實外部監督也不可或缺。首先,要繼續健全內部監督機制的基礎上,加強剛性執紀,對膽敢觸線者絕不姑息;其次,要創造條件、豐富載體、暢通渠道,讓群眾監督、社會監督、輿論監督等落到實處,讓反腐工作去神秘化,除了警示作用紀錄片的意義也就在如此。
不管怎樣,不管是紀檢監察干部還是普通黨員干部亦或是群眾都應該深刻領會紀錄片精髓,全社會凝心聚力,反腐倡廉,拒腐防變,以監督的“無影燈”,消除“燈下黑”,真正建構起不敢腐、不能腐、不易腐的政治生態底線。信任不能代替監督觀后感
昨晚,由中央紀委宣傳部、中央電視臺聯合制作的電視專題片《打鐵還需自身硬》上篇《信任不能代替監督》在央視綜合頻道播出。
《打鐵還需自身硬》這是繼去年中紀委推出《永遠在路上》之后的又一反腐電視專題片。十八大以來,紀檢監察系統在反腐倡廉中發揮了重要作用,拍蒼蠅打老虎一個接一個。此次“打鐵還需自身硬”更加明確的指出了黨員干部尤其是紀檢監察干部,這是對其最基本、最為首要的要求,彰顯我黨全面從嚴治黨的決心和承諾。
誠如岐山之問所言,紀委都是監督別人那誰來監督紀委呢?在12年總書記就提出來打鐵還需自身硬,在十八屆中央紀委二次全會上提出要解決好誰來監督紀委的問題,三次全會上強調嚴防“燈下黑”,五次全會上要求清理好門戶。紀檢部門雖然肩負監督執紀問責的使命,然而,在反腐敗斗爭依然嚴峻復雜的形勢下,紀檢部門并不是天生就具有免疫力,紀檢監察系統也非凈土,同樣面臨嚴峻復雜的形勢。近幾年紀檢監察干部也發過以案謀私、串通包庇、跑風漏氣等問題,這對黨和人民事業的傷害,比一般干部更甚。明玉清、魏健等人就是典型事例,沒經受住腐蝕與反腐蝕的考驗,由執紀監督者蛻變為腐敗分子,可謂教訓深刻。
“治人者必先自治,責人者必先自責,成人者必先自成。”執紀審查,這是我們紀檢監察工作的權力核心,這關系到黨員領導干部的政治生命。紀檢監察機關在反腐敗的斗爭中,時刻面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴峻考驗,自己要經受住考驗,不能被蛀蟲腐蝕。由此可見,反腐還需自身硬,查人必須先查己,防止“燈下黑”,內外兼修是關鍵。
現如今,反腐已經到了攻堅期,越是面對黨風廉政建設和反腐敗斗爭不斷深入的新挑戰,各級紀檢監察機關越是要以更大的決心和勇氣加強自身建設、堅決清理門戶,強化自身監督,打造剛正不阿的紀檢監察隊伍。只有將自己置于全黨、全社會的監督之下,才能不辜負黨和人民的信任和重托,成為嚴懲腐敗的“鐵拳頭”,增強全社會反腐倡廉的決心。
《打鐵還需自身硬》是警示片,彰顯的是反腐信心和決心。不管是黨員干部還是紀檢監察干部,都要吸取教訓,擺正自己的心態,以此為戒,不忘初心,繼續前行。信任不能代替監督觀后感
本是阻止貪腐的“防火墻”,卻淪為官商之間的掮客;本是打虎拍蠅的執紀者,卻蛻變成監守自盜的階下囚。在1月3日開播的中紀委反腐專題片《打鐵還需自身硬》第一集《信任不能代替監督》中,魏健、**、鐘世堅等一批違紀違法紀檢干部的所作所為讓人警醒:對任何黨員的信任都不能替代監督。
黨的十八屆六中全會通過了《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》和《中國共產黨黨內監督條例》,將全面從嚴治黨推至新高度。全黨上下應更加嚴格地遵守政治紀律和政治規矩、組織紀律、廉潔紀律、工作紀律和國家法律,而廣大紀檢干部理應成為遵守黨規黨紀的模范,自覺接受更加全面嚴苛的考驗和約束。
貪腐之時竊喜“誰查紀委呀”,甚至幼稚地認為監督別人的人就不會受到監督,直至身陷囹圄才追悔“沒人看是禍”。魏健、**等人以身試法的教訓證明,思想上稍有松懈便會滑入深淵。全面從嚴治黨意味著,沒有哪個部門崗位是設在紀律紅線之外的,沒有哪個黨員處于監督盲區。一批違紀違法紀檢干部被嚴肅查處,恰恰證明黨內監督正朝著制度化建設的方向日臻完善。
剛剛過去的XX年,反腐敗斗爭的壓倒性態勢已從“正在形成”發展為“已經形成”。這一成果的取得不僅得益于黨中央始終保持著反腐敗斗爭的高壓態勢,更得益于從制度建設的層面提供了深度和力度的保證。劃定紀律的紅線,扎牢制度的籬笆,關住權力的籠子已經打造成型。
隨著反腐敗斗爭態勢發生變化,黨內監督承擔的職能就必然從之前的懲防腐敗,上升為持續以更高標準鞭策激勵全體黨員努力提高自己,努力提升黨組織的戰斗堡壘作用,不斷提高黨的執政能力和領導水平。
打鐵還需自身硬,百煉才能出精鋼。將黨內監督以制度的形式常態化并嚴格貫徹落實,無疑是保持黨的先進性、提升黨的戰斗力的關鍵途徑。全體黨員必須明確,要爭做黨內的先進分子和中堅力量。
第三篇:信任不能代替監督心得范文
信任不能代替監督心得
信任不能代替監督心得【一】
由中央紀委宣傳部、中央電視臺聯合攝制的電視專題片《打鐵還需自身硬》今天晚上播出上篇《信任不能代替監督》,我連續看了兩遍,而且還在人民網上看了一遍解說詞,才敲起鍵盤,寫下自己的觀后感來。因為,這部專題片太震撼人心了!對一名紀檢干部來說,也引起很多思索。當然,也因為前些時候,中央臺電視臺專題片攝制組來茂名拍攝的時候,我曾經陪同他們采訪。了解的情況也多一些,更有了一種現場感。
在全面從嚴治黨的大背景下,紀檢監察干部擔負著監督執紀問責的重大責任,時時處處都在監督別人,但誰來監督紀委?專題片通過大量的事實,特別是從中紀委紀檢監察室的干部、省級紀委原書記、副書記到縣級紀委書記的落馬,嚴查“燈下黑”的一系列案件,很好地向全國人民說明了這個問題。就是紀委敢于“亮丑”,敢于把害群之馬繩之以法!這說明進了紀委,也不是進了保險箱,而是要求更嚴,一旦有違紀違法行為,紀委絕不護短,更不姑息!
那天陪同中央電視臺攝制組的同志到看守所采訪化州市紀委原書記陳重光,遠遠的看到獄警把他帶過來的時候,見到這位昔日風光無限的“書記”,聳擔著腦袋,兩眼無神,沒有了一丁點往日的風采,讓人感慨,何苦來?。而他在接受采訪時,說得最多的話是:“我做錯了,真是做錯了。”真是想有今日,又何必當初!正如中紀委第四檢查室原主任魏健在接受采訪時說的,“是拿什么?是拿自己的安全、是拿自己一輩子的這種前途作為代價啊,你傻不傻啊?我想想我真是傻啊。”正應了古話,“身后有余忘縮手,眼前無路想回頭”,可惜悔之晚矣!
專題片用活生生的例子,產生強烈的沖擊力,切實震撼著人們的心靈,對紀律和規矩一定要有敬畏之心,如果守不住底線,踩了紅線,無論你曾經多么風光無限,轉眼便成為人民的罪人,成為階下之囚。魏健、羅凱、申英,**、鐘世堅、陳重光……等等,就是活生生的例子,就是前車之鑒。在震撼之余,也引起我深沉的反思,是什么原因讓這些本是執紀者蛻變為腐敗分子?他們的蛻變原因,蛻變過程,留給我們哪些深刻的教訓?
這些反思,如果展開來談,或者可以寫一篇很長的理論文章,簡單來說,就是僥幸心理、攀比心理作祟,名利之心太重。正如魏健交待的,當初社會老板送錢給他的時候,“自己心里一貪念,一念之間也就要了。”正是一念之間,就是天堂和地獄的區別。還有化州市紀委原書記陳重光,先是向**行賄400多萬元,攀上了高枝,官運亨通。后又攀上鐘世堅,以為有了大樹好乘涼,有恃無恐,胡作非為。也是帶著很重的僥幸心理。總以為上頭有“保護傘”,自己又是紀委的書記,以為進了保險箱,別人能奈何?只可惜,在全面從嚴治黨的今天,我們黨對腐敗分子“零容忍”,“手莫伸,伸手必被捉”已成鐵律,對監督執紀的紀檢干部,更是嚴上加嚴,絕不循私護短。
信任不能代替監督。作為紀檢監察干部,要自律與他律相結合。在面對權力、金錢、美色的誘惑時,在面對眾多商人的圍獵時,時刻保持清醒的頭腦,真正領會“打鐵還需自身硬”的意蘊,提高思想道德素質,筑牢拒腐防變的思想防線,做到拒腐蝕,永不沾,守住本性,不改初心。同時,自覺接受監督,既有來自紀委內部的監督,更多的是來自社會的監督,群眾的監督,輿論的監督。自律和他律相結合,自覺履行職責,做忠誠、干凈、擔當的紀檢干部,為推進全面從嚴治黨,營造山清水秀的政治新生態作出應有的貢獻。
信任不能代替監督心得【二】
今晚收看了中央電視臺播出的由中央紀委、中央電視臺聯合制作的講述紀檢監察干部隊伍建設的專題片《打鐵還需自身硬》的第一集——《信任不能代替監督》,感慨頗深。自己作為一名普通的基層紀檢干部,雖然位不高,權不重,但身在同一個系統、同一個“戰壕”,專題片講述的那些違紀人員的所作所為及其結局和教訓,卻是非常值得我們反思和汲取。看過之后,我感悟頗多。
一、紀律是黨員干部和囚徒之間的一線之隔
之前就曾看過中央紀委第四紀檢監察室原主任魏健被帶走調查時,“形象比較正面”的他掩面而泣,涕淚橫流的樣子,那幅畫面給我留下了非常深刻的印象。這次專題片中,魏健滿頭雪白的頭發現身,其形象再次深深地震撼了我。“在被帶走調查后,魏健一夜白頭”。他用“錐心之痛”來形容自己的悔恨。其實,有著錐心之痛的何止是他一人。所有被查處的違紀違法干部,案發前和案發后,整個人的精氣神沒有不發生變化的,幾乎都可以用羞愧、落寞、憔悴、枯槁來形容。一名黨員干部,如果不守紀律,就是對組織和集體不忠誠,不忠誠的人在戰爭年代多成為貪生怕死的叛徒,叛徒是最不可饒恕的。把自己從一名受人尊敬的黨員干部變為讓人嗤之以鼻、心生厭惡的貪腐分子,原因基本就是一個——不遵規守紀,將紀律視為兒戲,在法紀之間穿梭,還以為自己很高明,結果往往是咎由自取,把自己作死。
二、自律勝于一切監督
信任不能代替監督。紀檢監察干部,是黨的忠誠衛士,手中握有監督執紀問責的權力,職責神圣,使命光榮。遺憾的是,有的人卻將這一職權當作謀取個人利益的工具,將紀檢監察部門當作特殊領域、特殊崗位,肆意妄為,僥幸妄為。“中紀委這地方,誰查中紀委啊?”在這種特權思想、僥幸心理的驅使下,使自己一步步偏離了正道,走向了深淵。紀檢監察干部沒有天然的免疫力,紀委更不是保險箱。遺憾的是,有人恰好把紀檢監察部門當作了安全地帶,認為身在紀委,就無人監督自己,就可以為所欲為,就可以偷偷摸摸搞一些蠅營茍且的事情。這樣的人混在紀檢隊伍里是紀檢人的悲哀,是紀檢隊伍的恥辱。組織和人民給了我們信任,我們就應該自覺遵守黨紀國法,自重、自省、自警、自律,時時處處以身作則,嚴格要求自己,不辜負組織的信任、群眾的期盼。自律,勝過一切監督。管住自己的身心,控制自己的欲望,便是對自己最好的保護,也才會有所作為、有所貢獻。
三、打鐵須先硬自身
總書記多次提到要解決好誰來監督紀委的問題,要嚴防“燈下黑”,清理好門戶。“黨的十八大以來,中央紀委機關談話函詢218人,組織調整21人,立案查處17人,全國紀檢監察系統共談話函詢5000人次,組織處理2100余人,處分7500人。”這組數字充分說明了反腐無禁區,印證了誰來監督紀委這一命題的必要性,也證明了紀檢監察部門不回避問題、清理門戶的決心。打鐵還需自身硬,打鐵的人首先要成為鐵打的人。雖然我們基層紀檢監察干部并非身居要職的領導,不可能存在太多的個人利益輸送問題,但也不能排除這種可能性,因為有崗位就有職責,有職責就有權力,有權力就可能有腐敗的產生。如何管住小節、守住心身、提升素質、完善自我,是每一名紀檢監察干部必須真實面對、時刻思考的問題。我們有的紀檢監察干部,因為自己行不正,坐不端,不能正確運用和行使手中的權力,工作偏離組織和人民的要求;有的因為個人不夠干凈,致使胸中沒有正氣和底氣,工作起來畏首畏尾,不敢監督;有的能力不足,不會執紀,濫竽充數。等等問題,不僅影響監督執紀效果,而且影響紀檢監察隊伍形象。如果紀檢干部自身不夠硬氣,遇到問題自己首先就蔫了、軟了,那還怎么監督?對違紀違法行為哪里還敢大聲呵斥?恐怕早就縮成一團,躲在一邊了。因此,每一名紀檢監察干部都必須不斷強化自身建設,不當監督執紀隊伍里的南郭先生,真正把自己鍛造成鐵打的人,最終當好打鐵的人。
信任不能代替監督心得【三】
如何做到打鐵還需自身硬?這是全社會都關注的問題,也是紀委必須回答的問題。
1月3日晚,澗溪鎮組織紀檢干部和鎮機關黨員干部集中觀看電視專題片《打鐵還需自身硬》——《信任不能代替監督》。
中央紀委第四紀檢監察室原主任魏健,是十八大之后中央紀委機關首個被調查的廳局級領導干部。昔日老領導,今日階下囚。巨大反差,給人的震撼也是巨大的。中央紀委第六紀檢監察室原副局級紀律檢查員、監督專員羅凱、廣東省化州市原紀委書記陳重元、廣東省紀委原書記**、廣東省紀委副書記鐘世堅……一個個監督檢查他人的領導干部,卻被查出違紀問題,怎能不讓人為之震驚?
觀看結束后大家感慨萬千,監督干部的干部會“進去”,真是“痛到了骨子里”。這些落馬紀檢干部無不追悔莫及。信任不能代替監督,執紀者更應以身作則。專題片中一個個鮮活案例說明,紀委不是天然的“保險箱”,紀檢干部也并沒有天生的免疫力,執紀者必須受到更嚴格的紀律要求,監督者必須受監督。紀委書記陳忠江表示,黨的十八大以來,黨中央高度重視紀檢干部隊伍建設,要求堅決防止“燈下黑”,執紀者決不能置身于紀律紅線之外,用好黨和人民賦予我們的職權,不能辜負黨和人民對我們的信任和期望,全鎮紀檢干部都要加強自我約束、自我監督、正己正人。
黨委書記史瑞要求立刻安排各村組織觀看紀律片,深刻領會黨中央從上到下全面從嚴治黨的決心,紀檢監察干部都不能例外,普通干部更應用案例警示教育自我,強化紀律觀念和規矩意識,干凈擔當,做全黨信任、人民信賴的好干部。
第四篇:嚴管就是厚愛范文
紀檢監察干部監督工作座談會召開后,紀檢監察系統迅速傳達學習王岐山同志講話精神。大家一致表示,要深刻理解“嚴管就是厚愛,信任不能代替監督”的內涵,在全面從嚴治黨中,用嚴明的紀律管住自己,建設一支忠誠干凈擔當的紀檢監察干部隊伍。今天刊出各地各部門學習貫徹情況之四。
重慶市紀委:9月24日以來,市紀委通過下發通知、召開市紀委常委會(擴大)會議等在全市各級紀檢監察系統迅速傳達學習王岐山同志講話精神。9月28日,市紀委召開專題電視電話會議,傳達學習王岐山同志在紀檢監察干部監督工作座談會上講話的精神。市委常委、市紀委書記徐松南出席會議并講話。會議強調,要把“信任不能代替監督”的理念貫徹到深化紀律檢查體制改革、加強自身建設的全過程,體現在制度設計、工作程序和紀律要求各方面,落實到廣大紀檢監察干部的行動中,落實責任,強化擔當,重點抓好落實系統內部“兩個責任”、加強教育引導、嚴格監督管理、扎實開展專項督查、嚴格定期報告等方面工作,切實加強自我監督管理;要敢于“拿自己人開刀”,對紀檢監察干部的違紀違規行為,以零容忍的態度堅決查處,做到不打折扣、不留情面,無私無畏、鐵面執紀。廣大紀檢監察干部特別是領導干部要言傳身教,從我做起,在堅定政治信念上做表率,在守紀律講規矩上做表率,在踐行“三嚴三實”上做表率,通過各級領導干部的以身作則、層層示范,一級做給一級看,一級帶著一級干,真正帶出一支忠誠、干凈、擔當的紀檢監察干部隊伍。(重慶市紀委)
甘肅省紀委:9月28日,甘肅省紀委召開視頻會議傳達王岐山同志在紀檢監察干部監督工作座談會上的重要講話精神和中央紀委舉辦的干部監督工作業務培訓班有關精神。省委常委、省紀委書記張曉蘭在會議上指出,要有直面問題的勇氣和堅強的決心,堅決克服“家丑不可外揚”的思想,對發現的問題既不能搞“鴕鳥政策”、假裝不知道,也不能搞功過相抵;干部監督機構要克服畏難情緒,樹立起敢于擔當、敢于監督、敢于負責的意識。要突出干部監督工作的重點,不斷加強對紀檢監察干部自身的黨章黨規黨紀教育,引導和督促干部堅守“高線”、守住“底線”。要健全完善紀檢監察機關內部各項管理制度,嚴格執行已經制定的各項制度,增強制度的執行力和剛性約束力。要既加強對干部工作時間內履行職責的監督,又加強對干部工作之余8小時外的監督,既加強對從事執紀辦案工作干部的重點監督,又加強對其他干部的日常監督。只要是反映紀檢監察干部的問題線索,必須做到件件核實、認真核查。對不認真履行主體責任和監督責任,責任范圍內發生紀檢監察干部嚴重違紀問題的,要進行倒查追究,倒逼各級領導班子和領導干部把干部監督工作的責任真正扛起來。(甘肅省紀委)
青海省紀委:9月28日,青海省紀委召開委廳機關、派駐機構和巡視機構干部大會,傳達貫徹王岐山同志在全國紀檢監察系統干部監督工作座談會上的重要講話精神。省委常委、省紀委書記多杰熱旦主持會議并講話。會議指出,要把紀律挺在前面,堅持抓早抓小、動輒則咎,發現苗頭性、傾向性問題,要及時提醒誡勉、督促糾正,防止小錯釀大禍。深刻理解加強紀檢監察干部隊伍建設要強化不敢、不能、不想的思想。要充分發揮紀檢監察干部監督部門的職能作用,突出監督重點,堅持嚴字當頭,對膽敢破規、破紀、破法的人敢于亮劍,以嚴格的監督執紀問責,堅決清理門戶,解決好“不敢”的問題。同時要加強制度建設,用嚴密的制度約束紀檢監察干部的執紀監督權,解決好“不能”的問題。要以總書記提出的好干部“五條標準”培養選拔紀檢監察干部,注重平時的思想教育,打牢思想道德根基,堅定理想信念,解決好“不想”的問題。要研究制定《紀檢監察干部行為規范》,明確提倡什么、反對什么,違反規定怎么辦的紀律要求。堅持抓早抓小、防微杜漸。對領導不力、監管不嚴、甚至不抓不管而導致紀檢監察干部屢屢出現問題的,對紀檢監察干部違紀違法問題不及時報告,甚至藏著掖著、不采取措施予以查處的單位領導,嚴肅追究責任。(青海省紀委)
黑龍江省紀委:26日上午,黑龍江省紀委召開常委擴大會議,省委常委、省紀委書記黃建盛傳達了王岐山同志在中央紀委紀檢監察干部監督工作座談會上的講話精神,并就加強紀檢監察干部隊伍建設和干部監督工作提出了具體要求。會議強調,要切實增強紀律觀念和規矩意識,認真學習、準確把握“六大紀律”特別是政治紀律和政治規矩的要求,頭腦中繃緊紀律這根弦,紀律“紅線”不可碰;要嚴格遵守黨的紀律和規矩,保持清醒頭腦,懷有敬畏之心,使守紀律成為日常習慣和行動自覺,做政治上的明白人;要建好班子,帶好隊伍,加強學習,提升素質,促進干部交流,優化隊伍的結構,建設一支忠誠干凈擔當的紀檢監察干部隊伍。(黑龍江省紀委)
駐環保部紀檢組監察局:9月25日下午,駐環境保護部紀檢組組長周英主持召開組局全體干部會議,傳達學習王岐山同志在紀檢監察干部監督工作座談會的講話精神。會議指出,要始終堅守責任擔當,敢抓敢管、嚴抓嚴管、真抓真管,把全面從嚴治黨的政治責任和監督執紀問責的各項任務要求不折不扣落到實處。在監督執紀問責方面,要切實把紀律挺在前面,在全面履職中更加積極主動作為。要在督促駐在部門領導班子和領導干部切實履行黨風廉政建設主體責任上更加有所作為。定期開展約談,加強監督檢查,及時發現問題,解決問題。要在用紀律管住黨員干部大多數上更加有所作為,筑牢思想道德防線,切實解決好“不想”的問題;進一步堵住違紀違法行為的漏洞,切實解決好有念頭沒機會、“不能”的問題。要在防止“四風”反彈、遏制腐敗蔓延勢頭上更加有所作為。嚴肅查處各種違紀違規行為,堅決同一切違反政治紀律、政治規矩、組織紀律等行為作斗爭,決不手軟、形成震懾,切實解決好“不敢”的問題。組局還研究制定了干部監督責任、防范辦案廉政風險、加強問題線索管理、規范贓款贓物管理、進一步加強自身監督管理等六條具體措施。(駐環境保護部紀檢組監察局)
駐國家旅游局紀檢組監察局:9月28日,駐國家旅游局紀檢組組長劉金平主持召開組局全體干部會議,傳達學習王岐山同志在紀檢監察干部監督工作座談會上的講話精神,提出貫徹落實要求。會議要求,組局全體同志要從近年發生的紀檢監察干部違紀違法案件中吸取深刻教訓,充分認識到“天涯無凈土”,紀檢監察干部同樣面臨著嚴峻復雜的反腐敗斗爭形勢。派駐機構領導班子必須明確思想認識,強化責任擔當,落實主體責任,切實加強組局干部隊伍建設。要按照“打鐵還需自身硬”、“嚴管就是厚愛,信任不能代替監督”的要求,進一步完善組局內部監督管理措施,嚴格請示報告制度,嚴格按程序辦事,自覺遵守政治紀律、組織紀律、工作紀律、審查紀律、保密紀律等各項紀律規定,打造一支忠誠、干凈、擔當的干部隊伍。要把紀律和規矩挺在前面,對一些苗頭性、傾向性問題,早發現、早提醒、早糾正。要結合“三嚴三實”專題教育,認真查擺組局干部在思想、工作、生活中存在的不嚴不實問題,要經常開展批評和自我批評,讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態。(駐國家旅游局紀檢組監察局)
中國郵政集團黨組紀檢組:近日,中國郵政集團公司黨組成員、紀檢組組長孫國棟召集集團公司紀檢組監察局全體干部及郵儲銀行、速遞物流公司、中郵人壽保險公司紀委書記,傳達學習王岐山同志在紀檢監察干部監督工作座談會上的重要講話精神。會議要求,要結合“三嚴三實”專題教育,對照“忠誠、干凈、擔當”的要求,進一步查糾自身存在的不足,深挖思想根源,聚焦主責主業,真正把“打鐵還需自身硬”落到實處;要對集團公司中秋、國慶“雙節”期間的“五個嚴禁”工作進行再部署、再落實,盯住節點,寸土不讓,嚴防死守、死死看住,堅決防止“四風”反彈;要進一步完善集團公司紀檢監察體制改革工作方案,加強紀檢監察干部隊伍建設總體規劃,建立紀檢監察干部監督工作機制,把干部監督工作與體制改革工作同步推進;要把推進紀檢監察干部監督工作作為一項重要內容進行部署安排,用嚴肅查處違反審查紀律和保密紀律等違規違紀問題強化“不敢”,用加強干部監督制度建設和理想信念教育強化“不能”和“不想”,用鐵的紀律和嚴的要求打造一支忠誠干凈擔當的郵政紀檢監察干部隊伍。(中國郵政集團公司黨組紀檢組監察局)
第五篇:嚴管厚愛心得體會
嚴管厚愛心得體會
嚴管厚愛心得體會1中共中央政治局常委、中央紀委書記xx23日在紀檢監察干部監督工作座談會上強調,嚴管就是厚愛,信任不能代替監督。
對于這句話,每個黨員干部都需要仔細琢磨。當下,我們有些領導對下屬充滿了“人情味”,對有苗頭性問題的干部也往往“睜一只眼閉一只眼”,當“老好人”,然這種做法是萬萬不可取的。“千里之堤,潰于蟻穴”,對于干部出現的小毛病、小問題,如不及時敲打、告誡,小錯誤會不斷放大,最終不可挽回。早打“預防針”、常敲“警示鐘”、多當“保健醫生”的“嚴管”才能讓干部防微杜漸,才是對干部的真正“厚愛”。
怎樣做到嚴管厚愛?
制度規范是“標尺”。無規矩不成方圓,嚴格的管理制度是每一位干部檢視自身言行的“鏡子”,也是部門衡量管理的依據,能有效避免隨意性。
執行制度是關鍵。有令不行、有禁不止,“嚴管”就成了一句空話。“嚴管”就要做到規范面前人人平等,不能有特殊的人,不能搞“下不為例”。查處違法違紀既要叫得響,更要抓得實,對干部而言這既是警戒,更是保護。
以人為本是核心。“嚴管”的目的是為了更好的實現干部的價值,在嚴管的過程中絕對不能忘記對干部的關心,既要大張旗鼓肯定工作,大張旗鼓批評不足,大張旗鼓指出方向,也要教育與處理并重,表揚與批評并重,獎勵與處罰并重,經驗與教訓并重,讓干部覺得工作又搞頭、又盼頭,真正接受“嚴管就是厚愛”的理念。
嚴管厚愛心得體會2“對大家、對自己怎么愛護?只有嚴管。嚴管包括自律和他律。以自律為主,他律強化自律。自律就是高標準、嚴格要求自己。”在平谷法院趙軍院長給全院干警講課時,這是給我印象最深的一句話,仔細回味開來,慢慢的咀嚼其更深的含義,感想頗多。
一直以來,都覺得自己缺乏“自律”的意識,學生時代的懵懂至此尚有理由,但畢業后參加工作卻依舊如此。讀書的時候分數至上,疲于應對各類考試,考試前忙于復習,畢業前忙于找工作,感覺一直都很忙碌,沒有仔細想過是否有過“自律”的意識。現在回過頭來,才恍然間意識到當時其實并沒有這種概念。那些每天感覺的忙碌都是因為有一項項的硬性指標擺在那里,論文不通過拿不到畢業證,考試不及格找不到工作,在忙于這些東西的時候,甚至沒有時間去思考,如果當時能對人生或者未來有更清晰的規劃,也許工作后就不會感覺手忙腳亂。以至于在聽到趙院長的這句“什么是本科生?學到了基本的、初步的專業知識就是本科生。什么是研究生?具備了初步的研究能力就是研究生。博士就是學問更廣博、研究能力更強”,我開始更深刻的反思自己,如果可以對號入座的話,我想我僅僅是初步掌握了基本的專業知識,甚至這一些基本的專業都還不夠,另一個角度來說,三年的研究生生活里,真正收獲的東西不多,研究問題的能力并沒有掌握。
“自律”就是高標準、嚴格的要求自己。在參加工作以后,慢慢發現自己解決實際問題的能力太弱,研解問題的能力還需要加強,遠遠不能適應工作的需要。但是,在發現了這些之后,依然找不到突破和解決問題的關鍵點。在業務庭室每天接觸案件,接觸當事人,當時抱怨每天沒有時間研究案件,將大把的功夫花費在瑣碎的程序上。在綜合職能部門開始轉換視角,又覺得接觸的案件太少,沒有可開展的調研素材,好像每次都有理由推托。現在反思這些實際上就是不自律,沒有自律的意識。“謙虛使人進步,真謙虛才能使人真進步,因為只有你真正認識到了自己的不足,你才能做到真虛心。你心情不愉快是因為你進入了誤區,你對工作發怵是因為你能力還不足,你身上的一切問題從某種意義上來說都源于你自身。你有許多改變不了的東西,但你可以改變你自己,讓自己能適應環境,迎合趨勢。”現在就我自己而言,在工作中發現了自己的問題,比如理論聯系實際的能力不強,遇到問題想當然,被束縛在自己所知道的僅有的法律的條條框框里。與當事人溝通的時候明顯發現自己能力還有欠缺,掌握當事人心理的能力差。雖然意識到了這些問題,但是又總以自己還沒有實際辦理案件為由而搪塞推托。實際上這些問題在發現之后是應該正視的,并且應該在現有的環境內逐漸的改善,而不應該逃避。
嚴管厚愛心得體會3前不久,中央紀委通報了5起落實“兩個責任”不力被追責的典型案件。被追責的領導干部有一個共性,就是管黨治黨不嚴、責任缺失,搞一團和氣,不愿得罪人,放任錯誤的發生。
一團和氣搞不得。過去,有些領導干部奉行“同流不合污”,只管自己行得正、走得直,哪管別人是與非。這種明哲保身的觀念,今天卻“保不了身”。如果對身邊的錯誤思想和行為不抵制、不糾正,搞無原則的一團和氣,哪怕自己再干凈,也一樣要被追責。
少數黨員領導干部為什么喜歡搞一團和氣?根子還在于缺乏黨的觀念、黨的意識,對黨的紀律、黨的規矩認識不清。作為黨委班子成員尤其是黨委正副書記,對管黨治黨擔負著主體責任,必須做到守土有責、守土盡責。如果因害怕丟選票,就搞一團和氣;害怕引火燒身,就搞明哲保身,放任黨內錯誤思想和行為,必然會導致組織渙散,紀律松散。如此,就會因履行主體責任不力而違反政治紀律、組織紀律、工作紀律,受到應有的處分。
袒護不是愛護,嚴管才是厚愛。在黨內政治生活中,對黨員干部嚴格管理,對錯誤思想敢于斗爭,不搞無原則的一團和氣,其實是對黨員干部的一種愛護、一種保護。黨內生活只要敢于斗爭、敢于批評,及時做好提領扯袖的工作,就能很好地抓早抓小、落細落小,“防患于未然”,以避免黨員干部從破紀到破法,走上不歸路。“臉紅一陣子,受益一輩子。”
全面從嚴治黨、依規治黨呼喚敢于擔當的“啄木鳥”,不要明哲保身的“老好人”。領導干部不搞無原則的一團和氣,堅持做到講真理不講面子、講原則不講關系,講黨性不講私情,帶頭維護紀律的嚴肅性和權威性,不僅是對自己負責,更是對黨組織負責、對整個政治生態負責。
嚴管厚愛心得體會4近日,王岐山同志在紀檢監察干部監督工作座談會上指出“嚴管就是厚愛,信任不能代替監督”。
“打鐵還需自身硬”,紀委都是監察、監督別人的,自身不干凈、不忠誠,還如何監督別人。因此,紀委應該是一支忠誠干凈擔當的隊伍,紀檢干部都應該是自身過得硬,潔身自好,但是,現實是“紀委也不是一片凈土”。在這樣的情況下,要如何來打造一支忠誠干凈擔當的隊伍,如何解決“誰來監督紀委”“紀委燈下黑”的問題,是擺在各級紀委面前的一個嚴峻考驗。
王書記在紀檢監察干部監督工作座談會上的重要講話精神可以說是給各級紀檢監察機關指明了方向,我們紀檢機關也必須接受監督,從中央紀委監察部的機構調整中專門設置了監督紀委的機關就可以看出對紀委自身的監督,中央是有一個明確的認識和思路的。我們各級紀檢監察干部必須同中央保持高度一致,以具體行動貫徹落實中央的精神和政策。
一是牢固樹立“嚴管就是厚愛”意識。各級紀檢監察干部要明白這樣的道理:越是嚴格要求,犯錯誤的機會也就越少,就是最好的愛護和關心;相反,對紀檢干部管理寬松,看似寬容,實則放縱和傷害。因此,我們就要愿意、樂意過一種在監督下的生活,習慣嚴格的要求,遵守政治紀律和政治規矩。
二是強化自身監管,嚴格依法依規辦事。紀檢監察干部如果放松了對自己的要求,就很容易出現問題,有的違法違紀的干部就希望通過各種手段腐蝕我們的紀檢監察干部,以便得知最新的監督動態和對自己不利的消息。還有我們有的紀檢監察干部自身就禁不起社會上的各種誘惑,最終成為了“紀委內鬼”,因此,我們的紀檢干部一定要鍛造好自己的金剛不壞之聲,嚴格要求好自己,真正成為一名忠誠干凈擔當的合格紀檢干部。
嚴管厚愛心得體會5作為航空公司的核心競爭力之一,一支和諧穩定的飛行員隊伍對于建設世界一流航空公司尤為重要。長期以來,東航安徽分公司飛行部繼承嚴管厚愛的優良傳統,始終保持飛行員隊伍穩定,取得了安全飛行28周年的驕人業績。多年的實踐給了我們啟示:嚴管出戰斗力,厚愛出凝聚力。
嚴管和厚愛辯證統一
嚴管和厚愛是相輔相成、辯證統一的。嚴管,即嚴格管理,就是按照既定的制度或標準要求,認真仔細地加以管束或從嚴負責落實。厚愛,語出《韓非子六反》故母厚愛處,子多敗,推愛也;父薄愛教笞,子多善,用嚴也,意為深厚的關心和喜愛。嚴管是厚愛的表現和舉措,厚愛是嚴管的前提和基礎。
嚴管就是厚愛。俗語嚴是愛,松是害嚴師出高徒,都說明嚴格管理是培養人員素質能力、養成良好作風的有效方法和手段。飛行部隊肩負著安全重任,一桿一舵,人命關天,差之毫厘,謬以千里,送人情,就等于送人命。嚴格管理,能夠使飛行員在能力上強大起來,在思想上重視起來,在作風上嚴謹起來,在規章上嚴格起來,是保證飛行員在飛行事業上平穩、健康、快樂發展的必要的有效方法,是對他們最大的關愛。只有嚴管,才能帶出優秀的飛行隊伍。
厚愛才能嚴管。嚴管厚愛,就是既要關心到位,又要管理到位,這兩個層次的順序不能顛倒。要先關心,因為只有讓飛行員知道你是真心關愛他、幫助他的,飛行員才會接受你的管理與引導。筆者在飛行部隊長期工作的實踐中,深刻地感受到:所謂厚愛,就是要真心誠意地去關愛每位飛行員,為他們提供盡可能周全的服務保障,讓他們感受到集體的溫暖。管理人員只有真正地融入部隊,走出辦公室,走到駐外站點,走進駕駛艙,與廣大飛行員肩并肩戰斗在一起,或面對面地生活工作在一起,才能提高工作的預見性、針對性、實效性,使工作事半功倍,使難題迎刃而解。
嚴在班子建設和作風建設上
嚴管,首先要嚴在班子建設、干部發揮表率作用上。隊伍穩不穩,關鍵在領導,核心在班子。嚴管,要先嚴班子,再嚴隊伍,這個順序不能顛倒。嚴在班子身上,嚴在領導干部身上,只有領導干部們行得正、做得端,處事公平、不藏私心,說話腰桿才硬,才能鎮得住,才能有公信力。有了威信,什么事都好做,什么話都好說了。嚴管,首先就是要建立一個分工明確、責任清晰的領導組織機構,領導班子成員率先垂范、以身作則、正人先正己,各級管理者一級抓一級,層層抓落實,從而確保政策不走樣、制度全落實。
嚴管,重點要嚴在安全管理、作風建設上。安全責任重于泰山。在安全管理、飛行作風建設上必須嚴格管理,容不得半點松散。一要建立健全安全管理規章制度體系,并且根據新形勢、新要求,不斷修訂、完善,使其有章可循、有據可查。二要嚴格執行各項規章制度,牢固樹立安全第一的指導思想,堅持嚴、實、細的飛行作風,嚴格執行各項規章制度,堅持按規章制度、操作程序辦事,把所有的規章制度切實貫徹落實到每一個航班、每一次起落之中。
厚愛體現在關心其工作生活和職業發展
厚愛,主要是體現在日常工作生活的點滴關心愛護中。飛行員滿天飛,安全壓力大,航班任務重,顧不上家。對飛行員的厚愛,就體現在:真正走進他們的工作生活之中,了解他們的訴求,解決他們的難題,與他們肩并肩、心連心,與他們戰斗在一起。酷暑嚴寒走進駕駛艙、走進駐外站點,飛行員生病住院時到場慰問,千里送鵝毛,禮輕情意重。航班淡季組織籃球、乒乓球等各類文體比賽,每年定期舉辦家屬聯歡聯誼活動,都有助于飛行員們鍛煉體質、放松心情、加強團隊合作,還能促進飛行隊伍的穩定。集腋成裘,聚沙成塔,這樣點點滴滴的關懷,能夠真正贏得飛行員的信任,加深與飛行員的感情。
厚愛,關鍵要體現在促進飛行員職業生涯發展上。要成長為一名能獨立擔當的優秀飛行員,需要時間的歷練和經驗的積累,關心飛行員的職業生涯發展,就是對他們最大的厚愛。一是以偉大的事業感召人。要把政治思想工作放在各項工作的統領地位,把公司愿景、企業文化宣傳到每位飛行員心中,引導他們積極投身于公司打造世界一流航空企業的偉大征程中去。二是以標桿榜樣激勵人。積極打造學習型飛行隊伍,機長、教員們傳道授業解惑,言傳身教,通過技術研討、崗位練兵,營造比、學、趕、超的良好氛圍,為他們的技術成長搭建平臺,促進他們快速成長。
嚴管厚愛心得體會6近日,多次強調:“嚴管就是厚愛,信任不能代替監督。”“把握運用監督執紀‘四種形態’,以嚴明的紀律推進全面從嚴治黨。”彰顯了組織對黨員干部的嚴管將成為新常態。而要真正把“嚴管、把握運用監督執紀‘四種形態’”落到實入,貴在堅持,重在長久,不能松一時、緊一時尺度不一,不能此一時、彼一時朝令夕改,更不能口頭嚴、執紀寬高舉輕放,必須以制度規范行為,靠監管提升質效。
嚴管須有“鐵”制度。古有圣賢說:“仁圣之本,在乎制度而已”,意思是人存在欲望就像天地間存在時間和空間一樣,要讓天地人和諧共處,唯有制度來約束。黨員干部也一樣,有著這樣那樣的欲望,有的欲望越了界就會鑄成大錯,而單靠個人自覺,自行約束顯然靠不住。因此要嚴管首先必須建立健全相應的制度,才能明晰行為底線。制度是框,一言一行都必須符合框內標準。制度為嚴管提供了依據,黨員干部心中有戒,言行才能不妄為。
制度須靠“硬”監督。好的制度只是好的開始,任何制度不能逗硬的話就只是一紙空文而已。“信任不能代替監督”,一些干部對上級領導和有關機關的“嚴管”往往不夠理解,認為“嚴管”容易妨礙干事,是對他們的不信任。有些領導對有問題苗頭的干部也往往“睜一只眼閉一只眼”,當“老好人”。但我們常說“打是親、罵是愛,不打不罵成禍害”,這樣的`俗語一定有著它的道理。如果發現了問題的苗頭,不及時進行提醒、批評、教育,一旦東窗事發,那損失才叫嚴重呢。這樣的事例不勝枚舉,領導干部在位時風光無限,一旦被查處,無不陷入身敗名裂、人財兩空、妻離子散、親友蒙羞、母校難堪、單位無光的丟人局面。落到這樣的下場再埋怨組織上沒有對其“嚴管”,后悔自己沒有接受“嚴管”,又有何意義呢?強化監管,逗硬落實制度才是對干部的“厚愛”。
嚴管厚愛心得體會7作為一名教師,每個人都希望自己成為一名優秀的教師,都希望能夠得到學生的高度認可。所以,我們需要好好提高自己的專業能力和教學技藝,需要豐富自己的學養,完善自己的人格。其中,很重要的一項就是,要廉潔從教,對學生嚴管厚愛。
一、厚愛作前提
第一,我們要充滿愛心、寬容心、責任心
高爾基說過:“誰不愛孩子,孩子就不愛他,只有愛孩子的人,才能教育孩子。”教師是知識的傳播者,是道德的典范,更是愛心的化身。擁有愛心、熱愛學生是我們應具備的美德,也是身為教師的天職。老師的愛對學生來說是一種鞭策和激勵,對學生的成長和進步有著極大的推動作用。
因此,作為教師,我們的心胸要開闊,要善解人意,用寬容的心懷包容每一個學生,對學生的缺點、錯誤多包容,對后進生尤其如此。蘇霍姆林斯基說過:有時寬容引起的道德震動,比懲罰更強烈“。我們必須善待每一個學生,做學生喜歡的教師。平時,要對學生多一份理解,多一份鼓勵,積極發現他們的閃光之處,幫助他們重新樹立起自信心,這樣,即使是后進生,他們的亮點也會越來越大。
第二,我們要真誠地全方位地愛護學生
厚愛是一種真誠的人文關懷,它需要我們全方位地愛護學生。當他們在學習、生活上遇到困難和問題時,應及時伸出援手去支持、協助他們渡過難關;當他們有錯誤的時候,應及時阻止并拉他們一把,最大限度地給予挽救和幫助;當他們取得進步時,第一時間里送上肯定和鼓勵,幫助他們再接再厲,取得更大成績……無論何時何地,我們都應把厚愛貫穿于自己的工作之中。
在關愛學生時,我們必須真誠友善,與學生保持朋友一樣的關系,尊重他們,理解他們,信任他們。只有這樣,我們的苦心才能得到學生的認可,我們的努力也才能事半功倍。
二、嚴管是關鍵
美國前總統尼克松曾說過:“批評你,是因為重視你”。盡管厚愛是前提,沒有厚愛,學生的成長就會受到一定的影響,但,嚴管也非常關鍵,沒有嚴管,厚愛就會失去它的意義。因此,面對成長中的孩子,我們必須嚴加管理。
第一、嚴管是實現厚愛的手段和保證
厚愛是嚴管的出發點和目的,而嚴管是實現厚愛的手段和保證。作為教師,我們必須正確樹立嚴管厚愛的管理理念,既以規范性的管理促進學生行為的規范化,又能激發學生們積極向上的活力,從而更好地促進學生的全面發展,保證學生的健康成長。因此,我們必須在嚴格管理的基礎上,培養學生愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻、愛護環境、講究衛生、遵守學校紀律、尊敬師長等等的規則意識和行為習慣。這樣,我們的教育才能達到預期的目的。
第二、嚴管必須落實到具體的細節中
當前,隨著社會的發展,青少年的教育越來越得到大家的重視,但同時,我們也清楚地知道,青少年的問題也越來越嚴重。加上社會上形形色色的誘惑尤其是網絡的高度暢通,有利的、不良的各種信息都來到了學生的面前,也挑戰著我們的教育。為了學生的全面發展和健康成長,我們必須在滿懷愛心的人性化管理的同時,從具體細節入手。比如,培養學生不亂丟棄廢舊物、公共場所輕聲細語、進出家門告知家人等等。只有這樣從細節入手,培養學生的良好習慣,我們的教育才能日趨規范。
三、廉潔作基礎
當前,無論我們在學校從事怎樣的工作,作為教育工作者,我們首先都要有清清白白的行為和光明磊落的態度。縱觀當今的教師,雖然兩袖清風,艱辛勞苦者是多數,但是,不容否認的是:接受家長與學生的“饋贈”的有,不拒絕家長的吃請的有,甚至還有一些老師利用雙休日或節假日進行有償補課。這些,都嚴重影響了教師群體的形象。
宋代林逋曾說過:“忠信廉潔,立身之本,非釣名之具也。”作為教師,我們一定要做到“修身慎行,敦方正直,清廉潔白、恬淡無為”。平時,我們要為人師表,從小事做起,從自我做起,率先垂范,作出表率,刻刻提醒自己要實實在在求學問、認認真真當老師、清清白白干事情,不圖私利、不講地位、辛勤耕耘,全身心地投入到自己所鐘愛的事業和工作中。這樣,我們才能一身正氣,成為學生的表率,促進學生的成長。
滿懷著一顆愛心,堅持著廉潔的品性,對學生嚴格管理,對教育無比忠誠,這樣,我們才能在學生的心靈里播下理想的種子,收獲無數的棟梁,迎來滿園的春天。