第一篇：吉林化纖集團(tuán)和伊利集團(tuán)參觀實(shí)習(xí)報(bào)告

吉林化纖集團(tuán)和伊利集團(tuán)參觀實(shí)習(xí)報(bào)告

（物流商品養(yǎng)護(hù)方向）

前言

在大學(xué)的學(xué)習(xí)生活中，實(shí)習(xí)是不可缺少的一部分。在實(shí)習(xí)期間可以把在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中。在理論與實(shí)踐相結(jié)合的時(shí)候，能夠更好更快的體會(huì)到理論的精髓所在，體會(huì)到理論與實(shí)踐的區(qū)別，從而鞏固自己所學(xué)的知識(shí)，增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題的能力。從而做到理論與實(shí)際的融會(huì)貫通。參觀實(shí)習(xí)是學(xué)生大學(xué)學(xué)習(xí)的重要實(shí)踐環(huán)節(jié)，是每一個(gè)學(xué)生的必修課，它不僅讓我們學(xué)到了很多課本上根本學(xué)不到的知識(shí)，還使我們開闊了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，為我們以后更好把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)使我更深入的接觸專業(yè)知識(shí)。

主要內(nèi)容

2012年6月15日，在老師的帶領(lǐng)下我們走進(jìn)了吉林化纖集團(tuán)和吉林伊利集團(tuán)，參觀實(shí)習(xí)時(shí)間雖短，但是我的收獲頗多。下面我簡(jiǎn)要說一下我的參觀過程及其中的心得體會(huì)。

第一站、吉林化纖有限公司

6月15日早上八點(diǎn)，我們一行人乘車來到了參觀的第一站吉林化纖集團(tuán)。吉林化纖集團(tuán)有限公司是一個(gè)以化纖生產(chǎn)、商業(yè)貿(mào)易、建筑安裝等集于一體的大型的、綜合性的企業(yè)集團(tuán)。主要產(chǎn)品擁有粘膠短纖維、粘膠長(zhǎng)絲、腈綸纖維、化纖漿粨、紗線和紙制品六大系列450多個(gè)品種，產(chǎn)品質(zhì)量位居同行業(yè)前列。同時(shí)吉林化纖有限公司還有吉林碳谷碳纖有限公司、吉林贏科信息技術(shù)有限責(zé)任公司、吉林奇峰化纖有限公司等幾個(gè)下屬子公司。吉林化纖公司以創(chuàng)造財(cái)富回報(bào)社會(huì)為宗旨，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新追求卓越為精神，以務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、協(xié)作、高效為企業(yè)作風(fēng)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以質(zhì)量求生存，以科技促發(fā)展，堅(jiān)持秉承適應(yīng)市場(chǎng)，創(chuàng)造市場(chǎng)，引導(dǎo)市場(chǎng)的市場(chǎng)理念不斷壯大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模。

進(jìn)入廠區(qū)，講解員便為我們講解了吉林化纖的一些產(chǎn)品的生產(chǎn)和養(yǎng)護(hù)技術(shù)。讓我們對(duì)物流商品的生產(chǎn)和養(yǎng)護(hù)有了更為全面的了解，填補(bǔ)了我們對(duì)化纖產(chǎn)品生產(chǎn)與養(yǎng)護(hù)知識(shí)的空缺。

首先，講解員介紹了吉林化纖的主要產(chǎn)品——粘膠。

粘膠有名粘纖、人造絲、冰絲、粘膠長(zhǎng)絲。粘膠以棉或者其他天然纖維為原料生產(chǎn)的纖維素纖維。在12種主要纖維中，粘膠的含濕率最符合人體皮膚的生理要求，具有光華清爽、透氣、抗靜電、染色絢麗等特征。之后，了解了粘膠的性質(zhì)，講解員邊走邊告訴我們粘膠的制作方法：粘膠由纖維素原料提取出純凈的漿粨，用燒堿、二硫化碳處理。得到橙黃色的纖維素黃原酸鈉，再溶解在稀氫氧化鈉溶液中，成為粘稠的紡絲原液，稱為粘膠。粘膠經(jīng)過濾、熟成、脫泡后，驚醒濕法紡絲，凝固浴由硫酸、硫酸鈉和硫酸鋅組成。粘膠中的纖維素黃原酸鈉與凝固浴中的硫酸作用而分解，纖維素再生而析出，所得纖維素纖維經(jīng)水洗、脫硫、漂白、干燥后成為粘膠纖維。由于生產(chǎn)過程中的二硫化碳有毒，與空氣混合后容易著火、爆炸，因而需對(duì)三廢進(jìn)行處理，并要注意勞動(dòng)保護(hù)與安全。

其次，我們又看到了漿粕，通過老師的講解和自己查詢資料，對(duì)漿粕有了初步的認(rèn)識(shí)。

漿粕，在吉林化纖集團(tuán)主要產(chǎn)品為本色竹漿粕。主要利用天竹公司的竹漿粕進(jìn)行生產(chǎn)的竹纖維可廣泛的用于毛巾、襪子、床上用品、地毯、高級(jí)T恤等功能性服飾、家庭衛(wèi)生用品、裝飾材料、醫(yī)用材料、食品包裝等行業(yè)。本色竹漿粕具有顯著的、天然的其他纖維原料無法比擬的抗菌、防臭和抗紫外線功能。以該漿粨為原料生產(chǎn)的竹材粘膠纖維細(xì)度與普通精漂沾膠纖維接近，具有天然的柔和色澤，強(qiáng)力好，且均一穩(wěn)定，韌性，耐磨性高，成紗性能優(yōu)異，色澤亮麗，具有天然的抗菌性和抑菌性。后來通過講解員的介紹了解到，吉林化纖公司的本色竹漿粕是以南方廣泛生長(zhǎng)的竹材為原料，利用吉林化纖的專利技術(shù)精制而成，該技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)中國科學(xué)院技術(shù)信息研究中心成果調(diào)查證明，屬于國內(nèi)首創(chuàng)，填補(bǔ)了我國的一項(xiàng)空白，是國家經(jīng)貿(mào)委科技創(chuàng)新項(xiàng)目;是國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局重點(diǎn)專利介紹項(xiàng)目；國家科技部推薦、推廣、發(fā)展項(xiàng)目。

腈綸。吉林化纖集團(tuán)產(chǎn)品之一。又名聚丙烯腈纖維，是指85%以上的丙烯腈與第二和第三單體的共聚物，經(jīng)濕法紡絲或干法紡絲制成的合成纖維。丙烯腈含量在35%～85%之間的共聚物紡絲制得的纖維稱為改性聚丙烯腈纖維。腈綸也就是平時(shí)我們說的合成羊毛。主要生產(chǎn)工藝為：聚合→ 紡絲→ 預(yù)熱→ 蒸汽牽伸→ 水洗→ 烘干→ 熱定形 → 卷曲 → 切斷 → 打包。關(guān)于腈綸的生產(chǎn)方法，我們通過參觀和講解員的介紹以及查詢資料，發(fā)現(xiàn)聚丙烯腈纖維對(duì)原料丙烯腈的純度要求較高,各種雜質(zhì)的總含量應(yīng)低于0.005%。聚合的第二單體主要用丙烯酸甲酯，也可用甲基丙烯酸甲酯，目的是改善可紡性及纖維的手感、柔軟性和彈性；第三單體主要是改進(jìn)纖維的染色性，一般為含有弱酸性染色基團(tuán)的衣康酸，含強(qiáng)酸性染色基團(tuán)的丙烯磺酸鈉、甲基丙烯磺酸鈉、對(duì)甲基丙烯酰胺苯磺酸鈉，含有堿性染色基團(tuán)的-甲基乙烯吡啶等。腈綸主要用于主要作民用，可純紡也可混紡，制成多種毛料、毛線、毛毯、運(yùn)動(dòng)服也可：人造毛皮、長(zhǎng)毛絨，膨體紗，水龍帶，陽傘布等。通過這次進(jìn)一步的了解，我們同樣對(duì)自己的生活有了更深層次的了解，知道了我們身邊的材料工藝，對(duì)自己的生活品質(zhì)有了一定的提高。

吉林化纖的另一個(gè)輔助產(chǎn)品便是紗線。紗線分為短纖維紗和連續(xù)長(zhǎng)絲。細(xì)度也有多種表示方法，例如公號(hào)、公制支數(shù)、英制支數(shù)、旦尼爾等。紗線的拈度用每米或者每英寸的拈回?cái)?shù)表示。加工方法也相對(duì)細(xì)致，有毛條、混條、針梳、粗紗、細(xì)紗、并紗、搖絞、檢驗(yàn)、幾道工序，最后便是成品打包。毛紗及毛線一般用于紡織羊毛衫、毛褲、毛背心、圍巾、帽子及手套和編織各種春秋季節(jié)服飾用品，除保暖外還有裝飾作用。

織物保管中經(jīng)常遇到的情況是：織物發(fā)脆、變色、發(fā)霉、蟲蛀。分析原因，不難看出這些變化受材料本身和周圍環(huán)境的影響。一方面，材料的性質(zhì)決定了是否容易霉變或遭蟲害，如棉織物易發(fā)霉、毛織物易遭蟲蛀等，另一方面在材料的印染加工過程中殘留的整理劑和染料對(duì)織物起破壞作用，會(huì)使纖維發(fā)脆、泛黃、變色，同時(shí)周圍環(huán)境的光或熱能也會(huì)使織物變色、變質(zhì)、發(fā)脆

因此，對(duì)織料保管不能輕視。在對(duì)各類服裝衣料保管時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)： 1.麻服裝 應(yīng)將深淺顏色分開存放，且衣柜和聚乙烯包裝袋干燥，衣物也應(yīng)曬干存放。

2.服裝 應(yīng)處于干燥處，且將毛絨服裝與其它服裝隔開存放，以免掉絨、掉毛。衣柜中放入樟腦片，以防蟲蛀。各類呢絨服裝適宜懸掛存放，且將織物反面外翻，以防褪色風(fēng)化。

3.服裝 適宜平放，不宜長(zhǎng)期吊掛，以免因懸垂而伸長(zhǎng)。衣柜中可放入少量樟腦丸，避免直接接觸衣物。

吉林化纖的參觀實(shí)習(xí)，使我對(duì)化纖業(yè)的認(rèn)識(shí)不再停留在表面，也不再停留在書本上的定義上。通過這次理論與實(shí)踐的結(jié)合，讓我對(duì)化纖業(yè)有了一個(gè)深層次的認(rèn)識(shí)和理解。

第二站、下午，我們來到了吉林伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司。

公司簡(jiǎn)介：伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司是全國乳品行業(yè)龍頭企業(yè)之一，是國家520家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)之一。伊利集團(tuán)下設(shè)液態(tài)奶，冷飲，奶粉和原奶四大事業(yè)部。而我們參觀的吉林伊利公司主要以冷飲雪糕冰激淋為主。伊利雪糕、冰激淋連續(xù)十年產(chǎn)銷量居全國第一。吉林伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司為伊利雪糕冰激淋一級(jí)代理商，擁有優(yōu)質(zhì)貨源，成熟的銷售團(tuán)隊(duì)和廣闊的客戶終端。

走進(jìn)吉林伊利公司，在老師的帶領(lǐng)下我們走進(jìn)了會(huì)議室參加了公司的報(bào)告會(huì)，工作人員在會(huì)中為我們介紹了吉林伊利公司的發(fā)展歷程以及發(fā)展現(xiàn)狀，說明了伊利產(chǎn)品及公司管理。使我們對(duì)伊利公司有了初步的認(rèn)識(shí)和了解，方便了我們接下來參觀。通過工作人員的介紹，我了解到雪糕雖小但工序很多，看似簡(jiǎn)單但含有成分多。

通過工作人員對(duì)冰激淋制作過程知識(shí)的普及，使我對(duì)冰激淋制作有了初步的認(rèn)識(shí)：冰激淋的制作大致過程為： 混料--殺菌--均質(zhì)--冷卻--加香--膨化--灌模--硬化--脫模--檢驗(yàn)--包裝--冷藏 幾個(gè)過程。具體過程為：1．標(biāo)準(zhǔn)化處理牛乳至要求的脂肪和乳固體水平。2．混合配料，如果使用高溫短時(shí)操作，將安賽蜜同其他干物料一起加入，如果使用間歇加工過程，則在巴斯德滅菌之后加安賽蜜。3．在79℃巴氏滅菌25s、4．18Mpa壓力下均質(zhì)。5．冷卻至4℃。6．、至少老化4小時(shí)。7．根據(jù)需要加香精，如生產(chǎn)冷凍酸奶，還需加酸奶。8．冷凍，包裝，硬化。9．在－28℃下貯存。由此也證明，專業(yè)的冰激淋制作和家庭制作的本質(zhì)區(qū)別和嚴(yán)密性以及高品質(zhì)。

冰淇淋的原料和工藝有時(shí)差別很大，消費(fèi)者在選購時(shí)首先要看包裝上是否標(biāo)注生產(chǎn)廠家；冰淇淋是否完好地儲(chǔ)放在—１８℃以下的冷凍柜中；外包裝是否完好，有否滲透或缺損，否則會(huì)造成微生物等的二次污染；產(chǎn)品的有效日期是否在預(yù)計(jì)食用的日期之內(nèi)等；最后要看一看產(chǎn)品的形狀是否有變化，若產(chǎn)品變了形，則有可能是產(chǎn)品在運(yùn)輸或貯存過程中，由于溫度過高致使產(chǎn)品溶化后再次冷凍所致，這也極可能造成微生物的繁殖而超標(biāo)，且口感也變差。所以工作人員還建議我們?cè)谶x購時(shí)首先選擇名牌大企業(yè)的產(chǎn)品，因其質(zhì)量有保證。

接下來我們參觀了生產(chǎn)廠區(qū)，走進(jìn)生產(chǎn)車間，看到的就是伊利工廠內(nèi)部的具體解構(gòu)了。大部分的設(shè)備都是采用的全國最先進(jìn)的雪糕生產(chǎn)設(shè)備，和最前沿的生產(chǎn)科技。每臺(tái)機(jī)器都各司其職的行駛自己的職責(zé)完成生產(chǎn)活動(dòng)，而工作人員相比之下卻較少。這是和傳統(tǒng)工廠截然不同的地方，也是伊利現(xiàn)金生產(chǎn)技術(shù)的體現(xiàn)。工作人員負(fù)責(zé)的是監(jiān)控和某些必要的手動(dòng)操作，其余的工作都是由機(jī)器負(fù)責(zé)完成。這樣就大大的減少了人力資源的消耗，降低了冰激淋在生產(chǎn)過程中的污染的可能性，也是伊利生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)冰激淋的關(guān)鍵所在。參觀完這些令人稱贊的設(shè)備，我們被帶領(lǐng)來到了庫房，參觀了冰激淋的冷藏庫，并由工作人員為我們派發(fā)了雪糕，更深的讓我們體會(huì)到了伊利雪糕的好味道，高品質(zhì)。

工作人員告訴我們，伊利業(yè)績(jī)?nèi)绱藦?qiáng)大很大程度上是歸功于它的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、分配、運(yùn)輸?shù)仍S多方面的高科技運(yùn)用。

參觀過程中同學(xué)們不時(shí)的發(fā)出驚嘆聲，大家都被伊利集團(tuán)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和深厚的文化底蘊(yùn)所折服。伊利集團(tuán)不斷創(chuàng)新、用于探索、追求完美品質(zhì)等優(yōu)秀的企業(yè)文化深深感染著所有的同學(xué)，伊利集團(tuán)給全體參觀者上了一堂生動(dòng)的思想教育課，激發(fā)了同學(xué)們?yōu)閴?mèng)想而努力奮斗的熱情。

總結(jié)：

為期一天的參觀實(shí)習(xí)結(jié)束，在我看來這不僅僅是一次活動(dòng)，更是人生不可少的一堂課。這次活動(dòng)雖然時(shí)間很短，行程安排的也很緊湊，但是我從中學(xué)到了很多知識(shí)，尤其是我專業(yè)領(lǐng)域方面，這次的行程不但為我的專業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展指明了方向，而且讓我清楚的認(rèn)識(shí)到，以我現(xiàn)在的知識(shí)水平不可能很好的參與到一家公司的生產(chǎn)運(yùn)作中。因此我要更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能，讓自己能把更好的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際的管理問題中，我也相信，通過三年的學(xué)習(xí)，我能把專業(yè)知識(shí)學(xué)以致用，學(xué)的更好！

第二篇：參觀伊利集團(tuán)心得

參觀伊利集團(tuán)的心得

今天我懷著無比欣喜的心情來到了內(nèi)蒙古呼和浩特市金川開發(fā)區(qū)的伊利集團(tuán)，在一位美麗的引導(dǎo)員的帶領(lǐng)下，我們參觀了伊利集團(tuán)液態(tài)奶與奶粉的整個(gè)生產(chǎn)線，并且在她的解說下，讓我們對(duì)伊利集團(tuán)有了更深一步的了解。

首先：內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司是全國乳品行業(yè)龍頭企業(yè)之一，是國家520家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)和國家八部委首批確定的全國151家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)之一。伊利集團(tuán)下設(shè)液態(tài)奶、冷飲、奶粉、酸奶和原奶五大事業(yè)部，所屬企業(yè)八十多個(gè)，生產(chǎn)的具有清真特色的“伊利”牌雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、無菌奶、酸奶等39類產(chǎn)品600多個(gè)品種通過了國家綠色食品發(fā)展中心的綠色食品認(rèn)證。伊利雪糕、冰淇淋連續(xù)十年產(chǎn)銷量居全國第一；伊利超高溫滅菌奶從2000年起產(chǎn)銷量連續(xù)穩(wěn)居全國第一；伊利奶粉、奶茶粉產(chǎn)銷量一直穩(wěn)居全國前三位，2005年上第二季度起成為行業(yè)第一。

其次：從2004年開始，伊利集團(tuán)的主營(yíng)業(yè)務(wù)總額、資產(chǎn)總額、利潤(rùn)總額都比前幾年增長(zhǎng)好幾倍。尤其是2005年，面對(duì)乳品行業(yè)的快速發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的格局，伊利集團(tuán)繼續(xù)立足乳業(yè)，大力整合資源，采取各種有效措施，使公司繼續(xù)呈現(xiàn)快速的增長(zhǎng)勢(shì)頭。2005年上半年，伊利股份完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入56.59億元，同比增長(zhǎng)30.29%，位居行業(yè)第一；實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)16.83億元，同比增長(zhǎng)25.13%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額2.79億元，同比增長(zhǎng)12.45%；凈利潤(rùn)1.71億元，同比增長(zhǎng)11.48%，取得了歷史上最好的業(yè)績(jī)。經(jīng)過這幾年的不斷努力和不斷改善，伊利一度成為2008年奧運(yùn)會(huì)上的唯一代言的乳產(chǎn)品。

再次：伊利不但經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好，而且還有很多光榮事跡。例如：（1）1996年3月，伊利股票在上海證券交易所掛牌交易，成為全國乳品行業(yè)首家a股上市公司。（2）1999年，“伊利”商標(biāo)被國家工商行政管理局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”。而且還在全國食品行業(yè)首家通過

了iso9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證。（3）2002年，伊利純牛奶在乳品行業(yè)獨(dú)家獲得《質(zhì)量安全國家標(biāo)準(zhǔn)合格產(chǎn)品》證書。（4）2003年初，伊利集團(tuán)所屬冷飲事業(yè)部、奶粉事業(yè)部、原奶事業(yè)部也全部通過第三方審核，在國內(nèi)食品加工業(yè)起到良好的示范作用。（5）2004年初，伊利公司被國家民委確定為“全國少數(shù)民族特需用品定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)”。（6）截至2005年，伊利集團(tuán)連續(xù)兩次以食品業(yè)第一的身份，入圍“中國企業(yè)500強(qiáng)”與“中國品牌500強(qiáng)”，并連續(xù)七次入選“中證·亞商中國最具發(fā)展?jié)摿ι鲜泄?0強(qiáng)”，并連續(xù)兩次進(jìn)入前十名；2004年，作為僅有的兩個(gè)中國品牌，伊利和海爾躋身中國市場(chǎng)人氣最旺品牌十強(qiáng)。

最后：這樣一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)對(duì)社會(huì)做出了很大貢獻(xiàn)。（1）伊利集團(tuán)擁有全國最大的優(yōu)質(zhì)奶源基地—內(nèi)蒙古呼和浩特市、呼倫貝爾大草原、黑龍江杜爾伯特大草原,保證了伊利產(chǎn)品的天然品質(zhì)。伊利率先實(shí)行“公司+農(nóng)戶”的方法，建立“分散飼養(yǎng)、集中擠奶、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、全面服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)模式，從而保證了優(yōu)質(zhì)充足的奶源。截至目前，伊利集團(tuán)先后為奶源基地累計(jì)投入8億多元，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化奶站、奶牛小區(qū)，使奶源基地建設(shè)與管理向集約化、現(xiàn)代化方向邁進(jìn)。（2）伊利集團(tuán)公司不僅自身取得了很好的業(yè)績(jī)，同時(shí)也產(chǎn)生了巨大的社會(huì)效益。奶源基地的建設(shè)帶動(dòng)了上百萬農(nóng)民脫貧致富，企業(yè)的發(fā)展為社會(huì)創(chuàng)造了幾十萬個(gè)就業(yè)崗位，累計(jì)向政府上繳稅金20多億元，向政府提供奶牛養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)基金幾千萬元，有力地推動(dòng)了周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，也極大地帶動(dòng)了周邊地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了各地方經(jīng)濟(jì)的騰飛，受到社會(huì)的廣泛稱贊。

通過這次參觀伊利集團(tuán)，不僅讓我對(duì)伊利集團(tuán)更加的了解，而且在它的管理理念中，我還學(xué)到了很多做人的道理，讓我明白我的大學(xué)生活應(yīng)該怎樣過才不是浪費(fèi)生命。

第三篇：伊利集團(tuán)簡(jiǎn)介

伊利集團(tuán)簡(jiǎn)介

內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司是全國乳品行業(yè)龍頭企業(yè)之一，是國家520家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)和國家八部委首批確定的全國151家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)之一，是北京2008年奧運(yùn)會(huì)唯一一家乳制品贊助商，也是中國有史以來第一個(gè)贊助奧運(yùn)會(huì)的中國食品品牌。2009年5月25日，伊利成功牽手2010年世博會(huì)，成為唯一一家符合世博標(biāo)準(zhǔn)、為上海世博會(huì)提供乳制品的企業(yè)。

企業(yè)簡(jiǎn)介

伊利集團(tuán)下設(shè)液態(tài)奶、冷飲、奶粉、酸奶和原奶五大事業(yè)部，所屬企業(yè)130多個(gè)，生產(chǎn)的具有清真特色的“伊利”牌雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、無菌奶、酸奶、奶酪等1000多個(gè)品種通過了國家綠色食品發(fā)展中心的綠色食品認(rèn)證。伊利雪糕、冰淇淋連續(xù)十一年產(chǎn)銷量居全國第一，伊利超高溫滅菌奶連續(xù)八年產(chǎn)銷量居全國第一，伊利奶粉、奶茶粉產(chǎn)銷量2005年躍居全國第一位。

2005，伊利集團(tuán)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入121.75億元，同比增長(zhǎng)39.38%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額4.92億元，同比增長(zhǎng)29.75%;創(chuàng)凈利潤(rùn)2.93億元，同比增長(zhǎng)22.69%;每股收益0.75元，資產(chǎn)總額達(dá)到54.5億元。2006年上半年，伊利集團(tuán)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入79.33億元，同比增長(zhǎng)40.17%;凈利潤(rùn)2.02億元，同比增長(zhǎng)18.17%;上繳稅金5.08億元。從2003年至今，伊利集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入高居行業(yè)第一，一直以強(qiáng)勁的實(shí)力領(lǐng)跑中國乳業(yè)，并榮登2002中國上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)百強(qiáng)榜首。

截至2006年，伊利集團(tuán)連續(xù)五次入圍“中國企業(yè)500強(qiáng)”，并連續(xù)八次入選“中證·亞商中國最具發(fā)展?jié)摿ι鲜泄?0強(qiáng)”;2004年，作為國內(nèi)僅有的兩家企業(yè)，伊利和海爾躋身中國市場(chǎng)人氣最旺品牌十強(qiáng);在“中國500最具價(jià)值品牌”評(píng)選中，伊利以152.36億元的品牌價(jià)值連續(xù)三次蟬聯(lián)中國食品業(yè)首位。2005年，在中央電視臺(tái)品牌中國欄目舉辦的“我最喜愛的中國品牌”評(píng)選活動(dòng)中，伊利以較高的得票數(shù)獲得消費(fèi)者的青睞，成為中國食品行業(yè)的第一品牌;在“第二屆中國最佳企業(yè)公民行為”評(píng)選活動(dòng)中，伊利憑借高度的社會(huì)責(zé)任感和出色的企業(yè)聲譽(yù)成為中國食品行業(yè)中唯一入選的企業(yè);在“2005 CCTV中國雇主調(diào)查”活動(dòng)中，伊利以超強(qiáng)的員工歸屬感和企業(yè)與員工和諧的勞動(dòng)關(guān)系榮獲“中國最佳雇主”殊榮。

2009年5月25日，伊利集團(tuán)再次成功攜手世博，又成為唯一一家符合世博標(biāo)準(zhǔn)，為2010年上海世博會(huì)提供乳制品的中國企業(yè)。通過2010年的世博會(huì)，伊利將再次完美演繹“中國制造”，提高了品牌實(shí)力，鞏固了其在乳品行業(yè)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)地位。

發(fā)展歷程

1996年3月，伊利股票在上海證券交易所掛牌交易，成為全國乳品行業(yè)首家A股上市公司。伊利股份憑借良好的業(yè)績(jī)和高速的成長(zhǎng)性成為證券市場(chǎng)公認(rèn)的藍(lán)籌績(jī)優(yōu)股。

1999年，“伊利”商標(biāo)被國家工商行政管理局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”，并在中國食品行業(yè)內(nèi)首家通過了ISO9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證。伊利系列產(chǎn)品在國家乳品檢測(cè)中心市場(chǎng)抽檢中，連續(xù)多年產(chǎn)品的合格率為100%。公司榮獲中國質(zhì)量管理協(xié)會(huì)授予的“全國用戶滿意企業(yè)”稱號(hào)，被中國食品工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“質(zhì)量效益型企業(yè)”。2000年9月，伊利集團(tuán)又被國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為“全國質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”。

2002年，伊利純牛奶在乳品行業(yè)獨(dú)家獲得《質(zhì)量安全國家標(biāo)準(zhǔn)合格產(chǎn)品》證書。同年，伊利集團(tuán)所屬的液態(tài)奶事業(yè)部首先通過了國際食品行業(yè)中通行的HACCP管理體系認(rèn)證，成為國內(nèi)乳品行業(yè)第一家實(shí)現(xiàn)食品安全有效監(jiān)控的企業(yè)。2003年初，伊利集團(tuán)所屬冷飲事業(yè)部、奶粉事業(yè)部、原奶事業(yè)部也全部通過第三方審核認(rèn)證，在國內(nèi)食品加工業(yè)起到良好的示范作用。2003年12月，伊利集團(tuán)獲得了素有“綠色壁壘通行證”之稱的ISO14001環(huán)境管理體系的資格認(rèn)證證書，標(biāo)志著伊利集團(tuán)已經(jīng)成功得到進(jìn)軍國際市場(chǎng)的“綠色通行證”，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)入世界乳業(yè)20強(qiáng)的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2002年8月，伊利股份作為中國證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的七家增發(fā)股票的公司之一，增發(fā)了近5000萬股A股，成功募集到資金8億元，為伊利擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，建立全國性物流配送體系和現(xiàn)代化營(yíng)銷體系提供了有力的資金保障。

健康奶源

伊利集團(tuán)擁有全國最大的優(yōu)質(zhì)奶源基地——內(nèi)蒙古呼和浩特市、呼倫貝爾大草原、黑龍江杜爾伯特大草原，保證了伊利產(chǎn)品的天然品質(zhì)。伊利在奶源建設(shè)方面先后進(jìn)行了一系列的創(chuàng)舉，率先實(shí)行“公司+農(nóng)戶”的方法，建立“分散飼養(yǎng)、集中擠奶、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、全面服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)模式，從而保證了優(yōu)質(zhì)充足的奶源，并被中國乳品工業(yè)協(xié)會(huì)作為成功的經(jīng)驗(yàn)在全國行業(yè)內(nèi)進(jìn)行推廣。

伊利集團(tuán)先后為奶源基地累計(jì)投入近10億元，建標(biāo)準(zhǔn)奶站、奶牛小區(qū)、牧場(chǎng)園區(qū)，大力推進(jìn)“個(gè)體牧場(chǎng)+養(yǎng)殖小區(qū)+牧場(chǎng)園區(qū)+現(xiàn)代化奶站”的奶牛飼養(yǎng)模式，并引進(jìn)了國際一流的現(xiàn)代化全自動(dòng)擠奶機(jī)和原奶質(zhì)量檢測(cè)分析系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了奶牛飼養(yǎng)業(yè)向科學(xué)化、規(guī)范化、集約化、現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變，為中國乳業(yè)的奶牛養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)奶源基地建設(shè)開創(chuàng)了全新的模式。

截至目前，伊利集團(tuán)可控奶牛頭數(shù)達(dá)到200多萬頭，累計(jì)為奶戶發(fā)放奶款150多億元，奶源基地的建設(shè)帶動(dòng)了數(shù)百萬農(nóng)牧民脫貧致富，企業(yè)的發(fā)展為社會(huì)創(chuàng)造了近百萬個(gè)就業(yè)崗位，同時(shí)推動(dòng)了周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，帶動(dòng)了周邊地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)了各地方經(jīng)濟(jì)的騰飛，產(chǎn)生了巨大的社會(huì)效益，受到社會(huì)的廣泛稱贊。

優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，不光要有優(yōu)質(zhì)的奶源，更要有先進(jìn)的技術(shù)裝備和研發(fā)體系。1999年以來，伊利集團(tuán)先后投資8個(gè)多億，全面啟動(dòng)乳業(yè)技術(shù)改造工程：投資2.6億元建立了國內(nèi)規(guī)模最大、技術(shù)水平最高的超高溫滅菌奶生產(chǎn)基地，全套引進(jìn)了當(dāng)前世界先進(jìn)水平德國GEA牛奶無菌加工設(shè)備，瑞典利樂超高溫滅菌奶包裝線，全部生產(chǎn)過程實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化生產(chǎn);投資2.5億元在黑龍江杜爾伯特縣新建目前中國單線生產(chǎn)能力最大、技術(shù)最先進(jìn)的高檔奶粉生產(chǎn)基地。2004年，伊利集團(tuán)技術(shù)中心被評(píng)為國家級(jí)技術(shù)中心，標(biāo)志著伊利擁有了國際先進(jìn)水平的技術(shù)研發(fā)中心，同時(shí)伊利集團(tuán)還擁有國內(nèi)唯一的省級(jí)乳業(yè)研究院，研發(fā)實(shí)力國內(nèi)領(lǐng)先。優(yōu)質(zhì)的奶源、先進(jìn)的技術(shù)裝備和頂極的研發(fā)體系將對(duì)公司產(chǎn)品的安全和可持續(xù)發(fā)展提供最可靠的保證。

在此基礎(chǔ)上，伊利集團(tuán)還投資3.5億元在呼和浩特建成了亞洲最大的乳制品生產(chǎn)基地，新工業(yè)園占地300多畝，擁有18條生產(chǎn)線，日處理鮮奶能力1800噸，所有設(shè)備和工藝技術(shù)分別來自德國、丹麥、瑞典和日本，均為國際一流水平。實(shí)現(xiàn)了從收奶、標(biāo)準(zhǔn)化、無菌灌裝、機(jī)械手包裝及出庫的工業(yè)全自動(dòng)化控制。參照GMP的工藝要求和工藝要點(diǎn)，工業(yè)園區(qū)使人流和物流將更加有序，避免了生產(chǎn)過程中的污染，確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性;勞動(dòng)強(qiáng)度較大的工序采用機(jī)器人操作。引進(jìn)了世界一流、具有極強(qiáng)識(shí)別記憶的全自動(dòng)立體倉儲(chǔ)系統(tǒng)，共有21024個(gè)貨位，容量20000多噸，實(shí)行 STV無人駕駛自動(dòng)穿梭小車運(yùn)輸管控。采用了從原奶收奶、成品出庫到進(jìn)入市場(chǎng)的MES產(chǎn)品完善追蹤鏈，包裝過程中實(shí)行信息中央管理，自動(dòng)采集樣品檢測(cè)，有效實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品追溯的安全防范系統(tǒng)。應(yīng)用了從奶車進(jìn)入、清洗、原奶化驗(yàn)、過泵、收奶、車體內(nèi)部洗浴刷卡的“一卡通”安全保證系統(tǒng)。通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了多媒體會(huì)議及視聽系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、公眾信息發(fā)布與查詢系統(tǒng)，有效節(jié)約了能源和人力，實(shí)現(xiàn)了開放性、高效性、實(shí)用性、可靠性的特點(diǎn)，可以說是當(dāng)今最先進(jìn)技術(shù)和設(shè)計(jì)的完美結(jié)合。此園區(qū)的建設(shè)將為伊利進(jìn)入世界乳業(yè)20強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為進(jìn)一步提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，伊利集團(tuán)通過收購、兼并、資產(chǎn)重組、托管等方式先后在內(nèi)蒙古中西部地區(qū)，北京、天津、上海、廣東、黑龍江、河北、山東、陜西、湖北、安徽、新疆等地建立了自己的生產(chǎn)基地，使企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大。

攜手奧運(yùn)

2005年11月16日，伊利集團(tuán)正式成為北京2008年奧運(yùn)會(huì)的獨(dú)家乳制品贊助商，成為中國有史以來第一個(gè)贊助奧運(yùn)會(huì)的中國食品品牌。自簽約之日起，伊利將為來自全世界二百多個(gè)國家的參加奧運(yùn)會(huì)的全球頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員、教練員、奧運(yùn)會(huì)官員以及所有的奧運(yùn)會(huì)相關(guān)人員提供安全、健康、優(yōu)質(zhì)的系列乳制品。

奧運(yùn)會(huì)對(duì)于贊助產(chǎn)品和企業(yè)的選擇標(biāo)準(zhǔn)，幾乎等同于全世界最高的標(biāo)準(zhǔn)。能夠成為奧運(yùn)會(huì)贊助商的企業(yè)，大多都是行業(yè)的領(lǐng)袖企業(yè)，是制定和主導(dǎo)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，是有充分保障和發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，是最有實(shí)力提供安全、健康產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的企業(yè)。伊利從所有乳制品品牌當(dāng)中脫穎而出，標(biāo)志著伊利的奶源建設(shè)、工藝水平、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、質(zhì)量保障體系、技術(shù)保障體系、產(chǎn)品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)體系、業(yè)績(jī)和整體實(shí)力、企業(yè)未來發(fā)展前景、服務(wù)能力等均通過了全球最高的品質(zhì)驗(yàn)證。

北京奧運(yùn)會(huì)將成為伊利發(fā)展歷程的一個(gè)全新起點(diǎn)，是伊利品牌發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要里程碑，也是中國乳業(yè)迄今為止取得的最高成就。

今天的伊利集團(tuán)，面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化的挑戰(zhàn)，提出“用全球的資源，做中國的市場(chǎng)”，以不斷創(chuàng)新、追求人類健康生活為己任，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)2010年進(jìn)入世界乳業(yè)20強(qiáng)的宏偉目標(biāo)。

該企業(yè)在中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合發(fā)布的2006中國企業(yè)500強(qiáng)排名中名列第二百四十八，2007中國企業(yè)500強(qiáng)排名中名列第二百三十五。

新LOGO闡述

新LOGO由三道獨(dú)特的月牙形環(huán)繞而成，傳承了原有的LOGO并有所變化：在藍(lán)天和草原的元 素之外，增加了陽光。以兩條深淺不同的綠色代表著深遠(yuǎn)遼闊的草原;藍(lán)色的晴空中燦爛的陽光滋養(yǎng)著萬物，代表著健康與活力;白色代表著營(yíng)養(yǎng)豐富的牛奶，紅色的“伊利品牌”“成長(zhǎng)”在陽光普照的藍(lán)天綠地中。新LOGO既有對(duì)草原文化的繼承與傳揚(yáng)，也有著不斷的開拓與創(chuàng)新，體現(xiàn)了與時(shí)俱進(jìn)的情懷。

“伊”在古漢語中是“她”的意思，引申為你、我、他、大家的意思，“利”是利益，“伊利”被引寓為大家的利益，伊利就是為了消費(fèi)者、股東、社會(huì)、合作者及伊利員工的利益而生存發(fā)展的。

整個(gè)LOGO以圓形為輪廓，表達(dá)了一種動(dòng)態(tài)的平衡，既符合中國傳統(tǒng)文化所倡導(dǎo)的和諧與包容，又象征著伊利集團(tuán)獨(dú)特的精神內(nèi)涵：靈動(dòng)的圓形，給人以“生生不息”的感覺，如同伊利集團(tuán)所倡導(dǎo)的“綠色產(chǎn)業(yè)鏈”，環(huán)環(huán)相扣，集“天時(shí)、地利、人和”，滋養(yǎng)生命活力，踐行與自然、社會(huì)、公眾、行業(yè)合作伙伴的和諧共贏之路，從而形成整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈可持續(xù)發(fā)展的“綠色生態(tài)圈”。

新品牌闡述

新的品牌精髓“滋養(yǎng)生命活力”意味著：以牛奶為代表的乳制品是最美妙的食物之一，源于大自然，具有豐富的營(yíng)養(yǎng)，是美好生活與生命的源泉;伊利集團(tuán)以每天點(diǎn)點(diǎn)滴滴的滋潤(rùn)，滋養(yǎng)出健康與活力，讓消費(fèi)者生機(jī)勃勃，開啟精彩生活，體驗(yàn)生命之美;未來，伊利集團(tuán)不僅是健康食品的提供者，也是健康生活方式的倡導(dǎo)者。

升級(jí)寓意

品牌升級(jí)意味著伊利集團(tuán)將為消費(fèi)者帶來更為安全、豐富的健康食品：隨著人們生活水平的提高，對(duì)營(yíng)養(yǎng)需求的精細(xì)化和多樣化，在未來的發(fā)展中，將繼續(xù)注重對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品線上產(chǎn)品的科技研發(fā)，提升單位產(chǎn)品的營(yíng)養(yǎng)含量，同時(shí)伊利還將開發(fā)新的產(chǎn)品線，以滿足人民不斷上漲的營(yíng)養(yǎng)需求，給消費(fèi)者提供更多優(yōu)質(zhì)，健康的食品。品牌升級(jí)意味著伊利集團(tuán)將為消費(fèi)者帶來更健康的生活方式：在未來，伊利集團(tuán)將以綠色產(chǎn)業(yè)鏈為引擎，堅(jiān)持創(chuàng)新，為消費(fèi)者提供健康好產(chǎn)品，帶來對(duì)“生活態(tài)度”、“生命質(zhì)量”的改善與提升。以每天點(diǎn)點(diǎn)滴滴的滋潤(rùn)，激發(fā)出健康與活力，讓人們擁有生機(jī)勃勃的體魄，感受健康與改變帶來的幸福和愉悅，與家人和朋友共同體驗(yàn)生命之美、享受精彩人生。

工業(yè)旅游

作為全國工業(yè)旅游示范點(diǎn)，伊利集團(tuán)以總部工業(yè)園區(qū)為依托，以乳制品的現(xiàn)代化生產(chǎn)車間、先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、心靈的天然牧場(chǎng)和深厚的企業(yè)文化等為資源，大力開發(fā)工業(yè)旅游項(xiàng)目，在內(nèi)蒙古呼和浩特、北京、安徽合肥、湖北武漢、湖北黃岡、江蘇蘇州、山東濟(jì)南、新疆石河子、黑龍江杜爾伯特、遼寧沈陽、廣東佛山、四川邛崍等地區(qū)的工廠開展工業(yè)旅游，設(shè)計(jì)了多條參觀線路，并根據(jù)工業(yè)旅游參觀群體的不同特點(diǎn)，開發(fā)了參觀考察、商務(wù)洽談、交流學(xué)習(xí)、學(xué)子實(shí)踐、健康體驗(yàn)、休閑觀光等不同特色的旅游產(chǎn)品，提供了方便游客的各種旅游設(shè)施和旅游服務(wù)。讓參觀者在親眼目睹伊利“放心奶”的生產(chǎn)全過程中，全面品鑒民族乳業(yè)的愛國情懷，真切感受草原乳文化的深厚底蘊(yùn)。

伊利集團(tuán)作為全國工業(yè)旅游示范點(diǎn)，不僅提升了企業(yè)形象，加強(qiáng)了對(duì)外交流，更為傳播中國乳都文化起到了積極的作用。伊利集團(tuán)先后被呼和浩特市評(píng)為“優(yōu)秀旅游企業(yè)”、呼和浩特“新八景”、“愛國主義教育基地”，伊利也因此而成為草原文化的價(jià)值傳遞者、價(jià)值增值者。

第四篇：伊利蒙牛集團(tuán)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)

一、認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)時(shí)間

2010年7月17日至2010年7月19日

二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

1、內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)

2、內(nèi)蒙古蒙牛集團(tuán)

三、實(shí)習(xí)目的與內(nèi)容

實(shí)習(xí)目的：

通過本次實(shí)習(xí)，開闊視野，增長(zhǎng)見識(shí)，拓寬我們的知識(shí)面。了解本專業(yè)相關(guān)方面的知識(shí)，通過實(shí)習(xí)，啟發(fā)我們積極向上，努力學(xué)習(xí)。同時(shí)接觸與認(rèn)識(shí)社會(huì)，積累人生閱歷。

實(shí)習(xí)內(nèi)容：

一：2010年7月16日 老師召集全系同學(xué)開班會(huì)，通知本次實(shí)習(xí)的目的以及參觀地點(diǎn)。

二：2010年7月17日 參觀內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)

（1）我們參觀的是伊利集團(tuán)的生態(tài)園區(qū)，進(jìn)入一樓大廳，展現(xiàn)在眼前的是伊利整個(gè)工業(yè)園區(qū)的沙盤圖，可以看到伊利分為奶粉、冷飲、液態(tài)奶等車間；

（2）接下來到二樓，我們看到了陳列在展覽廳的伊利集團(tuán)一系列產(chǎn)品，牛奶，酸奶，雪糕，奶粉等；

（3）然后看到的是伊利集團(tuán)至成立以來所獲的獎(jiǎng)項(xiàng)；（4）參觀了園區(qū)液態(tài)奶生產(chǎn)車間里的自動(dòng)化包裝流水線；（5）可以看到包裝車間里自動(dòng)碼垛機(jī)在工作的場(chǎng)景；（6）車間的后面還有大的倉庫用來存儲(chǔ)生產(chǎn)出來的牛奶。三：2010年7月18日 參觀內(nèi)蒙古蒙牛集團(tuán)

（1）我們先來到蒙牛集團(tuán)的六期工廠：蒙牛研發(fā)大樓，首先參觀的是牛奶的預(yù)處理設(shè)備和清洗車間；

（2）接下來，我們來到二樓，看到的是配料間和蒙牛集團(tuán)的管理考核表；

（3）參觀蒙牛車間內(nèi)的灌裝車間，它有22條生產(chǎn)線，采用的是無菌罐；（4）我們來到自動(dòng)裝箱車間，以及碼垛車間和蒙牛的庫房；（5）參觀了蒙牛的文化長(zhǎng)廊和蒙牛的常溫液奶展區(qū)、奶品展區(qū)、榮譽(yù)展區(qū)以及蒙牛的冰品展區(qū)；

（6）來到蒙牛的動(dòng)力車間，以及原奶檢驗(yàn)中心；（7）最后我們參觀了蒙牛奧亞牧場(chǎng)。

四、實(shí)習(xí)收獲與體會(huì)

為期兩天的實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了，通過參觀內(nèi)蒙古蒙牛和伊利集團(tuán)，使我得到了許多收獲，也產(chǎn)生了許多體會(huì)。我們參觀了蒙牛和伊利的液態(tài)奶生產(chǎn)線，親眼目睹了牛奶生產(chǎn)加工世界一流的生產(chǎn)技術(shù)，現(xiàn)代化的生產(chǎn)工藝，體會(huì)到了先進(jìn)的管理理念和深厚的企業(yè)文化。我們還參觀了蒙牛的澳亞牧場(chǎng)，也就是現(xiàn)在的蒙牛現(xiàn)代牧業(yè)有限公司，親身感受到了現(xiàn)代化技術(shù)帶給我們的不僅僅是方便，更重要的是健康。

內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司是內(nèi)蒙古自治區(qū)資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的龍頭企業(yè)。擁有全國最大的優(yōu)質(zhì)奶源基地，公司生產(chǎn)具有清真特色的伊利牌系列產(chǎn)品暢銷全國各地，深受廣大消費(fèi)者的青睞。我們參觀了伊利集團(tuán)的生態(tài)園區(qū)，了解了包括奶制品的包裝、插管、裝箱和集體運(yùn)出等的過程，這幾乎全部都是個(gè)自動(dòng)化的過程，很少需要人為參控，人只是需要監(jiān)督或者說是幫忙就可以了。嚴(yán)格的清洗殺菌過程，完全由機(jī)器自動(dòng)操作完成的灌裝、包裝、傳輸、入倉、出倉，對(duì)工業(yè)污水、廢棄物的合理處理…我們看到了一個(gè)現(xiàn)代化的規(guī)模宏大、管理嚴(yán)格但不失靈活的現(xiàn)代化企業(yè)。這是一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)。大部分設(shè)備都采用的是世界上最先進(jìn)的牛奶生產(chǎn)設(shè)備，采用了世界最前沿的生產(chǎn)科技。每臺(tái)機(jī)器都各司其職地行使自己的職責(zé)完成生產(chǎn)活動(dòng)，而工作人員卻寥寥無幾。這是和傳統(tǒng)工廠截然不同的地方，也是伊利先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的體現(xiàn)。工作人員負(fù)責(zé)的只是實(shí)時(shí)監(jiān)控和某些必要的手動(dòng)操作，其余的工作由機(jī)器負(fù)責(zé)完成。這大大地減少了人力資源的消耗，降低了奶制品生產(chǎn)過程中污染的可能性，也是伊利生產(chǎn)出優(yōu)秀奶制品的關(guān)鍵所在。

蒙牛公司是我國奶業(yè)的龍頭企業(yè)，坐落于呼和浩特市和林格爾縣的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，建設(shè)共分6期，之后了解了液態(tài)奶生產(chǎn)以及牧場(chǎng)的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)機(jī)械設(shè)備。我們參觀的是蒙牛的生產(chǎn)工廠，諾大的工廠，工作人員也卻寥寥無幾。幾乎全部都是自動(dòng)化設(shè)備。機(jī)械手、自尋軌機(jī)器人、22條全自動(dòng)生產(chǎn)線等一系列先進(jìn)的設(shè)備裝點(diǎn)著生產(chǎn)車間，據(jù)介紹，從擠奶開始，全部由機(jī)械完成，包括擠奶，人不會(huì)碰到一滴奶，工廠里找不到一滴奶，整個(gè)生產(chǎn)流水線都是封閉的，定期消毒，這些無疑都保證了奶的高質(zhì)量。在一進(jìn)門的大廳口有這樣一句話：民以食為天，食以奶為先，奶以安為要！蒙牛的精神在這里得到了完美的詮釋。之后我們一起參觀了牧場(chǎng)，這里大概有一萬多頭奶牛。奶牛也分宿舍，屁股上涂一個(gè)色的就是一個(gè)宿舍的成員，還分笨的和聰明的。擠奶機(jī)有大型的轉(zhuǎn)盤式、魚骨式擠奶設(shè)備，這里還有亞洲唯一一臺(tái)機(jī)器人擠奶設(shè)備，其利用激光定位，一天能擠70多頭，雖然效率不高，但是一種完全省去人工的擠奶方式，每頭奶牛在感覺不舒服時(shí)，會(huì)自動(dòng)去讓機(jī)器人給擠奶。大型的轉(zhuǎn)盤式擠奶機(jī)可一次擠200頭奶牛，擠完奶的奶牛就會(huì)自己把那個(gè)擠奶嘴踢開。在入口和出口處，奶牛都有秩序的排著隊(duì)。由于奶牛怕涼水，在碰到?jīng)鏊畷r(shí)，它們就會(huì)倒退，所以在出口處放著涼水，擠完奶的奶牛就會(huì)自動(dòng)倒退出去。而進(jìn)口有一個(gè)自動(dòng)的拍子，如果奶牛不前進(jìn)，拍子就會(huì)敲打它的屁股，所以奶牛就會(huì)有秩序的進(jìn)入。這里的所有奶牛都有營(yíng)養(yǎng)師為它們調(diào)配每天的食物，保證它們健康，而人們也能喝到最綠色的牛奶。

蒙牛本著“財(cái)聚人散，財(cái)散人聚”的理念，用財(cái)去留住人才，再用聚合的人才去創(chuàng)造更多的財(cái)富。伊利有自己的格言與信條：愛崗敬業(yè)，誠實(shí)守信，勤奮實(shí)干，簡(jiǎn)樸節(jié)約，創(chuàng)新求實(shí)，盡職盡責(zé)，同心同德；有自己的“牛奶三字經(jīng)”；有鞭撻自己不斷取得進(jìn)步的寓言；更有所有國人對(duì)他們深切的期待、鼓勵(lì)與支持。通過這次的參觀，讓我更加深刻地體會(huì)到了一個(gè)集體或者個(gè)人的強(qiáng)大，需要的是龐大的精神內(nèi)涵，不辭艱辛的努力，更是需要不計(jì)回報(bào)的付出。只有站在需要你的人的身邊，才能確實(shí)地感受人們最迫切的需要而做出相應(yīng)的回應(yīng)，才能感受到人們打從心底最深重的敬意與愛意。讓我們?yōu)樽约捍_立一個(gè)堅(jiān)定的奮斗目標(biāo)并為之而奮斗。作為新時(shí)代的大學(xué)生，我們肩負(fù)的不止是個(gè)人的責(zé)任，更是一個(gè)社會(huì)責(zé)任。在這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)成分多元化、社會(huì)生活領(lǐng)域獨(dú)立化、社會(huì)組織多樣化、利益關(guān)系多樣化、分配形式多樣化、人的個(gè)性獨(dú)立化的社會(huì)中，作為“早晨八九點(diǎn)鐘的天陽”，我們的目標(biāo)是要堅(jiān)定自己的信念，用知識(shí)武裝自己、全方位的服務(wù)于人民，展現(xiàn)出自己的實(shí)力！

這次的實(shí)習(xí)，除了讓我對(duì)伊利和蒙牛企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)設(shè)備有了一定的了解，我覺得自己在這期間也得到了許多啟示。首先，我覺得在學(xué)校和單位的一個(gè)很大不同就是步入工作崗位以后必須要有很強(qiáng)的責(zé)任心。在工作中，我們必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，不僅要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，更是要對(duì)公司的形象負(fù)責(zé)。我們的一舉一動(dòng)都代表著公司的形象。其次，我覺得工作后必須要堅(jiān)守自己的職業(yè)道德，還要努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng)，認(rèn)真做好自己的崗位工作，這是自己份內(nèi)的職責(zé)。奉獻(xiàn)予社會(huì)，奉獻(xiàn)自己。再次，在社會(huì)交往上，學(xué)校遠(yuǎn)比社會(huì)簡(jiǎn)單，在學(xué)校，每個(gè)人心理上都比較單純，我們接觸的也都是身邊的同學(xué)和老師，彼此之間都比較熟悉，彼此也都了解大家是什么樣的人，說話就不需要顧忌太多。而進(jìn)入社會(huì)，步入工作崗位就大不相同了，大千社會(huì)，形形色色的人都有，說話做事必須小心謹(jǐn)慎，盡量不要因?yàn)樽约旱氖д`說出別人介意聽到的話。不要多嘴多舌，不確定有的事情不要亂說。對(duì)待上級(jí)要禮貌，對(duì)待同事要禮讓，對(duì)待下屬要寬容。凡是必須把握個(gè)度，說話、做事一定要講求一定的靈活性。身處社會(huì)，害人之心不可有，防人之心不可無！最后，我覺得到了實(shí)際工作中以后，我們要結(jié)合實(shí)際運(yùn)用自己在校時(shí)所學(xué)的理論知識(shí)和實(shí)際操作技能，更好地發(fā)揮自己的能力，用自己的實(shí)力去證明自己，做個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人。

這次親身體驗(yàn)讓我有了深刻感觸，這不僅是一次實(shí)踐，還是一次人生經(jīng)歷，是一生一筆寶貴的財(cái)富。我們應(yīng)該作為一名智者來走我們學(xué)生時(shí)代的路、來走我們未來的輝煌。

第五篇：伊利集團(tuán)公關(guān)活動(dòng)策劃書

伊利集團(tuán)公關(guān)活動(dòng)策劃書

一、項(xiàng)目背景

《爸爸去哪兒》這一湖南衛(wèi)視2013年第四季度全新推出的大型明星親子旅行生存體驗(yàn)真人秀節(jié)目引起了全社會(huì)的廣泛關(guān)注，掀起了收視熱潮：第四期CSM46城收視3.471，市場(chǎng)份額達(dá)到15.26%，全國網(wǎng)收視也達(dá)到2.16，市場(chǎng)份額13.70%，雙網(wǎng)蟬聯(lián)第一。幾乎零差評(píng)的口碑，超高的收視率吸引了眾多廣告商。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的《爸爸去哪兒》第二季廣告招標(biāo)中，伊利集團(tuán)以3.1199億的天價(jià)獲得獨(dú)家冠名權(quán)，刷新了《中國好聲音》之前創(chuàng)造的2.5億的紀(jì)錄。

《爸爸去哪兒》的熱播為伊利宣傳QQ星系列產(chǎn)品，開展公關(guān)活動(dòng)，塑造陽光綠色健康的品牌形象提供了絕妙的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。

二、活動(dòng)主題

伊利QQ星成長(zhǎng)計(jì)劃——“爸爸去哪兒”親子活動(dòng)

三、活動(dòng)目標(biāo)

通過開展一系列親子活動(dòng)——“爸爸的愛心早餐”微視頻大賽，“爸爸寶貝秀”照片征集微活動(dòng)，《爸爸去哪兒》拍攝景區(qū)親子游，“我的爸爸”兒童畫作品征集——將伊利QQ星系列產(chǎn)品的“專注兒童成長(zhǎng)”理念貫穿于活動(dòng)的始終，提高伊利集團(tuán)QQ星系列產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的美譽(yù)度和知名度，進(jìn)一步提高伊利在兒童乳制品中的市場(chǎng)份額，提升企業(yè)形象，鞏固行業(yè)地位。

四、綜合分析

1.企業(yè)概況

內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司，是中國唯一一家同時(shí)服務(wù)于奧運(yùn)會(huì)和世博會(huì)的大型民族企業(yè)。伊利集團(tuán)始終以強(qiáng)勁的實(shí)力領(lǐng)跑中國乳業(yè)，并以極其穩(wěn)健的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)成為了持續(xù)發(fā)展的乳品行業(yè)代表。

目前，伊利集團(tuán)擁有液態(tài)奶、冷飲、奶粉、酸奶和原奶五大事業(yè)部，所屬企業(yè)近百個(gè)，旗下有純牛奶、乳飲料、雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、酸奶、奶酪等1000多個(gè)產(chǎn)品品種。伊利雪糕、冰淇淋、產(chǎn)銷量已連續(xù)19年居全國第一，伊利超高溫滅菌奶產(chǎn)銷量連續(xù)多年在全國遙遙領(lǐng)先，伊利奶粉、奶茶粉產(chǎn)銷量自2005年起即躍居全國第一位。

2013年前三季度，伊利股份實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入365.71億元，平均單季營(yíng)收穩(wěn)定超120億元，同時(shí)凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)25.25億元，同比增長(zhǎng)82.7%。2013年荷蘭合作銀行發(fā)布了《2013年乳業(yè)全球20強(qiáng)》報(bào)告，伊利連升3位，躍至全球乳業(yè)12強(qiáng)。

2.產(chǎn)品概況

伊利QQ星系列產(chǎn)品分為兒童成長(zhǎng)牛奶（健固型、全聰型、均膳型，健護(hù)型）和兒童乳飲料（營(yíng)養(yǎng)果汁酸奶，兒童成長(zhǎng)牛奶飲品）兩大系列，針對(duì)4~8歲兒童成長(zhǎng)期特殊營(yíng)養(yǎng)需求，精選優(yōu)質(zhì)奶源，量身打造“三重保護(hù)系統(tǒng)”成長(zhǎng)配方，特含維生素D、益生元、DHA +ARA益智組合，專注兒童身體、智力全面成長(zhǎng)。

3.市場(chǎng)分析

1）中國乳品消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì)

1.近年來我國城市居民中使用乳制品的消費(fèi)者人數(shù)逐年增加：1995年城市居民食用乳制品的普及率為36%左右，1998年為78%左右，目前城市居民食用乳制品的普及率已達(dá)95%以上。

2.乳制品的消費(fèi)將由以奶粉為主向以液態(tài)奶為主轉(zhuǎn)變：長(zhǎng)期以來我國居民對(duì)乳制品的消費(fèi)一直以奶粉為主，近年來這種消費(fèi)狀況開始發(fā)生變化。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國奶粉等乳制品年增長(zhǎng)率為11.5%，液體奶年增長(zhǎng)率為47.3%，液體奶的增長(zhǎng)幅度高于奶粉的增長(zhǎng)幅度。

3.對(duì)液態(tài)奶的品種需求呈多樣化趨勢(shì)：由于液態(tài)奶屬奶類飲品，具有飲品的消費(fèi)特征，并且人們對(duì)液態(tài)奶營(yíng)養(yǎng)成分的需要存在差異，人們對(duì)液態(tài)奶的需求也將呈多樣化的發(fā)展趨勢(shì)。

4.對(duì)乳制品的質(zhì)量要求提高，購買趨向于名牌產(chǎn)品：人們購買乳制品不僅注重“口感、口味”，更加關(guān)心其營(yíng)養(yǎng)成分及功能性、安全性，對(duì)品質(zhì)的要求不斷提高，具有優(yōu)質(zhì)、安全、風(fēng)味、便捷等特點(diǎn)的產(chǎn)品成為消費(fèi)熱點(diǎn)。因此，消費(fèi)者更愿意購買信譽(yù)好、知名度高的大企業(yè)產(chǎn)品。

2）兒童牛奶市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

在國外，包括美國、印度、伊朗等國家早在兒童初入學(xué)時(shí)期就已經(jīng)推行了兒童飲奶的計(jì)劃。兒童牛奶是4-7歲兒童不可或缺的一部分。并且他們的品種也很多，全脂、半脫脂、鮮奶或酸奶、原味或果味等。

而國內(nèi)，大多數(shù)乳品生產(chǎn)廠商主要關(guān)注普通的消費(fèi)群體，市場(chǎng)上為兒童設(shè)計(jì)的液態(tài)配方純牛奶主要限于7歲以上學(xué)齡兒童的學(xué)生奶，而6歲以下幼兒及學(xué)齡前兒童未受到重視。于是某些乳品企業(yè)開始重視這塊市場(chǎng)，并開始研發(fā)針對(duì)兒童體質(zhì)的牛奶。

4.消費(fèi)者分析

1）兒童是屬于“成長(zhǎng)型”的消費(fèi)者，伴隨不同的“成長(zhǎng)期”，他的消費(fèi)需求自然不一樣，這與相對(duì)穩(wěn)定的成年消費(fèi)群體不盡相同。因而兒童食品定位都需要圍繞兒童的“成長(zhǎng)需求”來定義。

從目前的市場(chǎng)來看，針對(duì)“體格發(fā)育”和“大腦發(fā)育”的產(chǎn)品較多，而針對(duì) “品質(zhì)教育”的產(chǎn)品卻較少。伊利QQ星專注于兒童的成長(zhǎng)，不僅僅是身體上的成長(zhǎng)也是心理的成長(zhǎng)，因此將親情元素融入到產(chǎn)品的宣傳當(dāng)中尤為重要。

2）從消費(fèi)行為方面來說，兒童消費(fèi)群體是典型的感性消費(fèi)者群，他們?cè)谄放婆c品質(zhì)方面的認(rèn)知度較低，且對(duì)優(yōu)劣產(chǎn)品的辨別能力也較差。一般直接購買食品的兒童消費(fèi)者最注重產(chǎn)品的外觀因素。包裝設(shè)計(jì)的風(fēng)趣、好玩和顏色圖案的新奇、鮮艷等都能有效吸引他們的注意力。但不能忽視的事實(shí)是，父母在購買過程中起到了決定性的作用，而父母對(duì)兒童牛奶的要求是衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)、風(fēng)味、質(zhì)量及價(jià)格等全面因素，并有明顯的“品牌產(chǎn)品”購買行為。

五、活動(dòng)流程

2013年12月開始發(fā)起，截止2014年《爸爸去哪兒》第二季播出結(jié)束時(shí)。

1.“爸爸的愛心早餐”微視頻大賽

隨著爸爸帶孩子越來越普遍，不少超級(jí)奶爸也練就了精湛的廚藝。用視頻記錄下爸爸給孩子做早餐，孩子吃早餐的片段，既妙趣橫生又留下珍貴的回憶。將視頻上傳至微博，并@伊利QQ星兒童成長(zhǎng)計(jì)劃即可參與到此活動(dòng)中來。在#爸爸的愛心早餐#微活動(dòng)版塊消費(fèi)者還可以觀看其他千千萬萬的家庭爸爸做早餐的微視頻，互相交流分享形成網(wǎng)絡(luò)正外部效應(yīng)。在此活動(dòng)中即可將伊利QQ星兒童牛奶，“早餐喝一杯，營(yíng)養(yǎng)健康，快樂成長(zhǎng)”的理念貫穿其中。2.“爸爸寶貝秀”照片征集微活動(dòng) 3．“我和爸爸”兒童畫作品征集微活動(dòng)

類似于第一個(gè)活動(dòng)，將爸爸和寶貝生活中的溫馨瞬間拍下，或是拍下寶貝的畫，上傳到微博@伊利QQ星兒童成長(zhǎng)計(jì)劃，即可參與。

參賽的作品將在網(wǎng)上展出，根據(jù)人氣的高低將獲得不同獎(jiǎng)品。

4.《爸爸去哪兒》拍攝景區(qū)親子游

在QQ星系列牛奶包裝盒上設(shè)置刮刮有獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品為《爸爸去哪兒》拍攝景區(qū)親子游。讓家長(zhǎng)和孩子也能親身體驗(yàn)電視機(jī)中明星父子的有趣經(jīng)歷，給孩子和家長(zhǎng)創(chuàng)造一個(gè)別樣的溝通體驗(yàn)。

六、效果預(yù)測(cè)

伊利集團(tuán)取得《爸爸去哪兒》的獨(dú)家冠名權(quán)本身已經(jīng)在消費(fèi)者的潛意識(shí)中留下了印象。再配合以上公關(guān)活動(dòng)，讓消費(fèi)者不僅僅是觀看他人的生活，本身也參與進(jìn)來，調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的積極性，拍攝視頻、照片，滿足了父母向他人展示自己家寶貝兒女的人之常情；繪畫征集給了寶貝表達(dá)自己對(duì)家長(zhǎng)的愛以及展示才藝的平臺(tái)；親子游又給家庭創(chuàng)造了一個(gè)別樣的親子互動(dòng)機(jī)會(huì)。就在消費(fèi)者樂在其中的同時(shí)，他們也將一次次地接觸到伊利QQ星兒童成長(zhǎng)牛奶的產(chǎn)品信息，無疑將喚醒他們的購買欲望，促進(jìn)產(chǎn)品銷售，有助于伊利進(jìn)一步搶占先機(jī)，擴(kuò)大兒童乳制品的市場(chǎng)份額。可以預(yù)見，伊利牛奶的品牌形象也將不僅僅是營(yíng)養(yǎng)綠色健康，還會(huì)充滿濃濃的人情味兒，“專注兒童健康快樂成長(zhǎng)”的品牌理念也將深入人心。