第一篇：關于XX銀行績效考評的自查報告

關于XX銀行績效考評的自查報告

根據XX銀監分局《關于開展商業銀行績效考評專項評價工作的通知》的要求，我行迅速以行長為組長，副行長為副組長，各部、支行負責人為組員的“績效考評工作領導小組”，在董事會和監事會的領導和監督下對本機構績效考評工作的合規性、審慎性及考評機制建設情況進行全面、細致的梳理，并作出合理的評價，現將自查情況報告如下：

一、基本情況與總體評價

績效管理作為人力資源管理的核心，是決定商業銀行核心競爭力的關鍵因素之一，我行對績效考核體系的建設非常重視。目前，我行已按照《銀行業金融機構績效考評監管指引》的要求，在引進其他銀行先進的績效考核理念基礎上，通過積極摸索、建立了一套具有自身特點，符合我行長期發展規劃和戰略目標，符合“穩健經營、合規引領、戰略導向、綜合平衡、統一執行”的原則，由總行高管、客戶經理、普通職員等層級構成的績效考評體系。以提升我行干部職工的經營意識、發展觀念，使我行盡快達到《指引》的要求。

我行成立至今僅一年有余，時間較短，經驗不足，雖已借鑒其他金融機構成熟的經驗制定了初步的考評制度，但距建立一套完善且經實踐證明行之有效的績效考核體系仍然任重而道遠，各項具體制度仍需按照自身的實際情況作出相應調整、磨合、細化，使之符合我行的戰略目標、企業文化和發展規劃。為此，未來我行將以《銀行業金融

投訴率等進行考核；三是內設部門，根據財務會計、合規風險、安全保衛、人事管理、科技信息等等不同的崗位，重點考核專業技能和溝通協調能力；對于總行高管層，重點考核其經營管理方面是否有全面的掌控力、執行力，是否正確理解和把握股東會、董事會制定的長中短期規劃，在確保完成各項年度指標的同時，是否注重可持續發展的長遠目標，能否正確處理公司效益，員工權益、社會責任和個人利益之間的關系。

除以上按不同崗位分別制訂的考核方式之外，我行還將其他一些重要指標納入對全體員工的考評范圍。如提升學歷水平、取得專業資格證書等也可作為考評的加分項。同時為了加強內部管理，防范風險，設置內控指標，如發生違反信貸、財務會計、人事及安全保衛等規章制度的行為或被外部監管部門通報批評，計算機重大事故等。通過非財務指標的設置引導經營管理、調動干部員工的積極性，建設具有自身特色的企業文化，營造一個利于穩健經營、快速發展的良好內部環境。

（三）、考評結果的應用及績效薪酬的支付

目前我行在績效考評結果的應用方面主要是將考核對象劃分為高管層、總行內設職能部門，分行，支行、團隊等幾個不同考核實體，并制訂了《員工薪酬分配考核辦法》、《高層管理人員績效管理辦法》、《支行行長績效考核辦法》、《客戶經理績效薪酬考核辦法》、《總部干部員工績效薪酬考核辦法》、《綜合柜員績效薪酬考核辦法》等一系列考核辦法進行評定，根據考評的最終結果，在等級評定、管理授權、（四）績效考評組織管理

我行的績效考評由董事會薪酬委員會負責設置總體規劃，管理層負責制訂考評標準和組織實施，其他部門（分支機構）予以配合并進行初評。按照不同的考核對象采取不同的組織方式：一是對總行正副行長等高管層的考核，由董事會組織實施，考核結果由董事會確認，并報監事會審核；二是對支行行長、總行內設部門負責人的考核，由總行高管層負責組織實施，考核結果由高管層認定；三是對普通員工（客戶經理除外）的考核，由各部（分支機構）負責人作出初步評定，報總行進行復審認定；四是對客戶經理的考核，由總行營運部提交各客戶經理年度各項任務指標完成情況基層數據，由人力資源部進行統計后報總行，根據各項指標完成情況進行考核評定。考核期設為每年一月一日至十二月三十一日止，跨年度長期激勵方式指標以每年度的考核指標為考核基礎。

二、存在的主要問題及原因

我行由于開展績效考核的時間較短，經驗不足，因此，在實踐中發現仍有許多不足之處亟待改進，具體表現在：

（一）績效評價體系與戰略目標脫節

績效考核應該是把戰略目標和考核對象的工作任務完成情況進行對照和科學的評估，從而保證各部門工作的融合一體和總體戰略的正確和高效的執行，這是績效考核的最終目的。但是我行的績效考核體系是根據按照部門進行劃分，管理層考慮的是平衡各部門之間的利益關系及今年全行的目標能否實現，績效考評與戰略目標不能很好銜

績效考核作為商業銀行現代化管理體系中的一環，為商業銀行的健康快速發展發揮著重要的作用，為此，績效考核工作的好壞，就成為衡量一家商業銀行管理水平的標準之一。我行通過一段時間的摸索和實踐，認為做好績效考核工作應注意以下幾個方面：

（一）財務指標應按長期性業務與階段性業務分開設置。實現可持續發展的關鍵就是在堅持階段性盈利的前提下，實現我行長期、穩定、有效地發展。階段性業務的增長可以在短期內為我行帶來大量的業務和收入，雖然報表數據很好看，但不能體現實際經營管理水平和規劃能力，穩定而持續的業務增量才是可持續發展的有力保障。這就要求財務指標的設置，按階段性業務與長期性業務分開管理，減少由于側重業務增量、財務收入、利潤率等指標而忽略了長遠發展，使經營層能夠輕裝上陣，真正反映其經營管理能力。

（二）考評體系應因地制宜。為準確評價各部門、支行的經營業績，使資源配置更為客觀合理，制定計劃時，要重點考慮總行各部門之間的資源配置與業務差異，以及各支行之間地區經濟發展成熟度的差異、歷史因素等，進一步提高計劃制定的合理性，加大分類指導的力度。比如，有的部門（分支機構）應重點拓展新業務、新客戶，有的部門（分支機構）則重點維護老客戶，挖掘現有業務的潛力，而其經營成果最終體現為全行的發展目標。即使同一類別的指標，也應按照現實差異，實行分檔制定標準值或分區域制定標準值的辦法進行考評，可考慮實行修正值的方法彌補客觀因素對考評結果的影響。

（三）考評體系指標的設置應有利于量化，真實反映每個員工對

第二篇：績效考評自查報告

2014年學校管理績效考核自查報告

尊敬的各位領導、專家： 2014年，我校在市教育局的正確領導下，以“辦人民滿意學校”為宗旨，以“一切為了師生的發展”為辦學理念，以創建四星級普通高中為階段目標，以績效管理考核目標為具體工作指南，以學校三年發展規劃為藍圖，切實有效的開展各項工作，取得了可喜成績。在接到**〔2014〕17號文件后，我校高度重視，成立了以校長和分管校長為正副組長的迎檢工作領導小組，多次召開校長辦公會和行政會議，進一步學習文件精神，對照各項標準，精心梳理總結本學年工作，細致認真地準備迎檢材料。通過總結，我們認為，我校較為出色地完成了本各項工作。現將主要工作匯報如下：

一、民主管理

1.加強班子建設，提高工作效率。

學校把“勤政廉政、依法行政、提高效率、促進發展”作為每一個班子成員追求的目標，也作為考核班子成員的主要依據。要求領導干部以身作則，率先垂范，要為全體教師樹立一面旗幟，凡要求教師不做的，自己首先不做；要求教師做到的，自己帶頭做到，堅持弘揚正氣，引領團結廣大教師形成積極向上的輿論氛圍。具體要求班子成員要帶頭深入教學一線，帶頭遵守學校規章制度，帶頭履行職責，同時要求班子成員既要明確分工，各司其職，但同時又努力做到分工不分家，形成了一支有大局觀念、帶頭執行學校各項規章制、團結協作、廉潔自律、工作努力的強有力的領導集體。2.校務公開，民主治校。

我校積極開展廉政文化進校園活動，認真做好黨務、校務、教務、財務四公開工作，積極推進學校民主政治建設。學校每學期的教代會都能正常召開，討論通過學校的重大決策；每學期進行一次民主理財并形成書面報告。評優評先、晉職晉級、考核等，實行政策公開、條件公開、指標公開、過程和結果公開，讓任勞任怨、兢兢業業、實績突出等真正優秀的老師被推選出來，極大地調動了老師的工作積極性。3.文化引領，兼容并蓄

管理是一所學校發展的基石，學校管理的最終目的是提高辦學質量、促進師生的共同成長和學校的可持續發展，達成文化治校的管理境界。暑期新壩中學高中部的并入，使學校師生人數激增，不同學校不同觀念發生了碰撞。面對復雜的校情，學校倡導“兼容并蓄”的思想，引導全校教師開展學校精神大討論，提出了“兼容并蓄、努力向上”的學校精神，讓全體教師“團結一家親”。面對學校本就不寬裕的辦公場所，各位教師克服重重，充分利用有限空間做好教育教學工

作，同時各辦公室成員動腦筋、想辦法，認真進行辦公室布置，呈現出各具特色的辦公室文化，也打造出了我校一道獨特的風景線。

二、立德育人 1.提高師德，身正為范

教師是立校之本，師德是教育之魂。我校注重以價值觀教育為導向，凝聚教師人心，提高教師師德。學校利用每周的政治學習時間組織全體教師認真學習與教育教學相關的法律法規，并完善了《**中學師德師風實施方案及考核辦法》等一系列規章制度，與教師簽訂“廉潔從教、拒絕有償家教師德承諾書”，禁止體罰和變相體罰學生。同時，學校完善日常量化考核監督機制，通過召開座談會、發放調查問卷等方式，及時了解學生和家長對教師的評價。學校還為每位教師建立師德檔案，并作為評優評先的重要依據，學校還重視學生評教工作，凡任教班級學生意見大、反響強烈的教師一經查實，問題嚴重的一律待崗，從而進一步規范教師的行為，樹立良好的教師形象。2.聘請助理，自主管理

我校在堅持“本土德育、詩化德育、全員德育”的育人方法的基礎上，嘗試自主德育，面向全體學生聘請校長和中層助理，擔任學校行風建設兼職監督員，搭建學校和學生溝通的橋梁，讓學生參與到學校各項制度規定的制定過程中，參與各項活動的組織和策劃中，通過傾聽學生的心聲，讓學校的各項制度規定更契合學生的需要，讓各項活動的開展更受學生歡迎，為學生的自我管理、自我發展和自我成長提供了更廣闊的舞臺，使學生真正實現由“被管理者”向“管理者”的轉變。3.依托活動，育人于娛。

學校借助每年一度的詩歌月、陽光體育節和文體藝術節，開展詩詞創作比賽、詩歌朗誦大賽、課本劇表演、籃球對抗賽、趣味定向跑等一系列活動，同時舉行演講比賽、辯論賽、元旦文藝匯演等，注重學生體藝特長的挖掘和培養，通過豐富多彩的主題活動，搭建學生展示的多元平臺，豐富校園生活，提升學生的綜合素質。我校的笛箏重奏《春到湘江》獲市中學生文藝匯演器樂類一等獎，學校女子乒乓球隊獲團體總分第一名。4.優化環境，潤物無聲。

學校注重發揮環境對人成長潛移默化的作用。各班根據本班班情布置班級文化，通過給班級命名、設計班徽等形式彰顯班級特色。學校定期制作主題宣傳展牌、考試優勝榜、各類大賽獲獎作品展以及更新電子顯示屏和標語條幅，讓學生感受到教育無處不在。學校投入資金和人力進行校園網改造工程，網站內容豐富，更新及時，為教師的教學、學生的學習和學校的管理搭建了良好的平臺。同時，學校成立 了新校區校園文化建設小組，發動全體教職工結合新校區現有條件和我校辦學特色，開展學校精神大討論，對現有的辦學理念、三風一訓進行重新整合和提煉，形成共識。同時對新校區文化布置的主題和各區域設置發表個人見解，充分發揮環境對學生成長潛移默化的作用。

5.整合資源，形成合力。

我校強化學校、社會、家庭“三位一體”的德育工作立體式網絡建設，發放家校聯系卡，充分利用校訊通，及時向家長反饋學生在校的思想表現、行為規范和學習情況，并同步了解學生在家表現，進一步提高對學生非集中教學時間的利用效率，將家庭教育和社會教育的功能發揮到最大化。我校還開設有家長學校，聘請法制副校長，通過家長會，向家長灌輸先進的教育理念，提高家庭教育的針對性和有效度。

三、強師固本

1.注重學習思考，打造優質師資

我校一直注重師資力量培養，引導教師主動學習，提升教師整體素質好從業能力，把師資隊伍建設作為提升學校辦學層次的“跳板”，分層次抓教師隊伍建設。2014年暑期，**中學高中部并入我校，為了更好的了解每一位教師的具體情況，我校組織全體一線教師進行全國各省市高考試題的考試，并結合近三年教育教學工作實績進行量化考核，排出名次，擇優安排崗位。此舉極大的刺激了廣大教師自我學習、自我提高的主動性和積極性。今年我校共組織教師300余人次赴海頭中學、天一中學、金沙中學、海門中學、昆山中學等參觀學習，并在每周的政治學習時間邀請教師介紹學習情況，分享學習感受。我校還有計劃地邀請省內知名專家學者來學校開設講座，并制訂了《**中學教師發展性評價辦法》，完善教師評價體系和激勵機制。學校鼓勵教師積極參加高層次學歷進修。目前，我校有已畢業和在讀碩士研究生29名。同時學校還主動給教師的發展和展示搭建舞臺，在不久前鎮江市教育局與江蘇大學聯合舉辦的骨干教師培訓班上，我校教師踴躍報名，共有72名教師參加了培訓。2014年，我校**老師在全國高中優質課評比中榮獲一等獎，**老師在江蘇省微課大賽中榮獲一等獎（鎮江大市僅有4人獲一等獎），**老師在“鎮江好課堂”評比中榮獲一等獎，**老師在揚中市“生本教育——高效課堂”比賽中榮獲一等獎。2.探索學本之路，構建詩意課堂 我校今年大力推行課堂模式改革，在“生本教學”的基礎上，提出探索“學本之路”。課前教師兩分鐘候課，組織學生對候課材料進行朗誦記憶，促使學生提前進入上課狀態；課堂上，通過開展小組合作討論、交流學習的方式進行課堂教學，充分發揮學生在課堂教學中的主體地位；課堂最后五分鐘由教師引導學生對一節課所講內容進行小結歸納。我校探索的以“學生、學習、學慣”為根本的學生自主學習之路，極大的調動了學生學習的主動性和積極性，讓更多的學生參與到了課堂教學過程中來，極大地提高了課堂的效率。在**市“生本教育——高效課堂”評比中，我校教師紛紛報名，積極展示，共獲得一等獎4人、二等獎10人的優異成績。今年我校承辦的鎮江市好課堂比賽優秀選手展評活動受到了鎮江市教研室和揚中市教研室的一致好評，紛紛認為我校開展的“學本教學”改革，改變了教師觀念，更新了教學模式，提升了教學效率，是一次成功的嘗試和探索。3.堅持科研引領，促進專業發展

學校正在積極籌建揚子江文化研究中心，打造一個集歷史、地理、化學、生物、語文、音樂和美術等各學科為一體的綜合研究體，為教師的發展提供更大更好的舞臺。4.致力多措并舉，提升教學質量

我校結合校情，注重教學過程，致力常規教學管理精細化。一是要求各備課組做好集體備課研討工作，吃透《課程標準》、《考試說明》和《江蘇省學科教學要求》，加強教學方式的探討。推行相互聽課、相互學習，共同研討制度；二是實行行政推門聽課和巡課制度，并對聽課和巡課情況進行記載匯總，利用每周政治學習時間進行集中點評，有針對性地總結優點，指出不足和努力方向，對問題比較突出的課例實行定點幫扶。三是推行任課教師承包制，每個教師負責幾名學生，通過課上關心、課后談心等方式，及時了解學生學習動態，解決學習中的困惑，使學優生更拔尖，中等生上檔次，學困生有進步；四是減少語數外課時，增加學生自己總結、多科教師同時下班輔導時間，促進學生薄弱學科平衡發展；五是在高三年級實施a、b部管理，相互競爭，形成良性循環；六是開展教學調研、學生評教工作，及時發現教學問題，及時整改。2014屆高考，我校在學生基礎差、底子薄的情況下，經過高三全體師生的共同努力取得了二本達線人數117人的優異成績。高二學業水平測試考試也取得了一次合格率98.75%的高通過率。

四、后勤保障 1.加強財務工作管理，健全財務管理制度。及時進行校務公開，接受群眾的監督。認真執行物資購買申請、審批、采購制度，進一步完善購物的進庫、領用和報銷手續。2.克服重重困難，保障就餐秩序。今年暑期，新壩中學高中部的并入使我校在校就餐人數激增。為緩解學生就餐難題，保障食堂餐飲質量，校長室和總務處想方設法統籌安排，更新了食堂設施設備，公開招聘廚師并對廚師進行專門培訓，加大班主任和行政人員的值班和管理力度，學生對食堂的滿意度大幅度提高，得到家長和社會的好評。3.做好新校區各項工作。按照教育局要求，在優化利用現有資源的基礎上，完成了對新校區的圖紙設計、工程招標、景觀設計等工作，新校區的各項工程正按要求、按進度有序進行。

2014年是我校各項工作取得豐碩成果的一年：我校被評為江蘇省“金鑰匙”科技知識競賽先進學校、“鎮江市十大行風建設亮點學校”、鎮江市“特色學校”一類校、**市“十佳人民滿意學校”、揚中市“普法詩詞創作活動優秀組織獎”并順利通過了鎮江市特色學校驗收。但我們又深深意識到：與創建“江蘇省四星級普通高中”要求相比，仍有不少困難和不足，如管理水平亟需進一步提高，培養優秀拔尖人才還要花大氣力、教育教學質量遠遠不能滿足廣大家長的需求等。在學校文化建設、特色建設、品質提升、對外宣傳等方面，有待進一步探索與加強。

我們相信，有上級部門的全力指導，有社會各界的關愛支持，有全校師生的齊心協力，我們一定會開拓創新，與時俱進，創造新的業績，奪取更大的勝利。篇二：績效考核自查報告

***動物疫病預防控制**** 2013年動物防疫工作績效管理自查報告 2013年是全面深入貫徹落實黨的十八大精神開局之年，是實施 “十二五”規劃承前啟后的關鍵年，今年我縣重大動物疫病防控工作在縣委、縣政府的領導下，在省、市業務主管部門的指導下，以控制疫病流行、保障畜牧生產發展和人民身體健康為宗旨，堅持“加強領導、密切配合，依靠科學、依法防治，群防群控、果斷處置”的防控方針，以強制免疫注射為重點，以強化督辦、完善機制為手段，不斷完善“集中免疫，常年補免，整體推進，跟蹤督導和規范操作”的動物防疫工作機制，全縣防疫工作呈現出“防疫規范化、建設標準化、管理信息化”工作格局。現將****年****動物防疫工作和黨務工作等，對照縣局《2013年****局政府績效管理實施方案》（**畜組?2013?25號）進行自查總結如下：

一、職能目標（60分）

1、項目工作（3分）。積極參與、配合有關項目的實施。自查得分3分。

2、動物防疫工作（20分）。依法負責區域內動物疫病預防、控制、撲滅措施的制定和實施、動物疫病防控物質的組織與供應、動物標識和疫病可追溯源體系建設的實施，確保了全年豬、牛、羊口蹄疫免疫率100％；豬瘟、藍耳病免疫

率100％；禽流感雞、鴨、鵝免疫率100％；雞新城疫－禽流感重組二聯活疫苗免疫率100％；犬只免疫密度達到 100％。畜禽其它疫病常規免疫率達90％以上。五種重大動物疫病免疫抗體在上級主管部門的交叉檢查測抗中群體免疫抗體合格率均在90％以上。自查得分20分。

3、疫病監測及應急管理工作（20分）。一是扎實做好疫情監測和流行病學調查工作。根據《***疫情監測實施方案》，調整了疫情分析評估專家組和疫情監測工作隊，每季度召開了一次疫情監測評估會商會，會商結果同時上報給市動物疫控****。二是超額完成市局下達的免疫抗體和病原學監測任務。全年共檢測各類動物疫病血清學樣品11種，監測樣品****份（次），合格數為****份。監測動物疫病抗體平均合格率為**%，其中禽血清****份（次），禽流感抗體合格率為***%，雞新城疫抗體合格率為***%；豬血清*****份（次），豬瘟抗體合格率為****%；口蹄疫抗體合格率為***%；高致病性藍耳病抗體合格率為****%；牛、羊血清***份，口蹄疫抗體合格率為*****%。從監測效果來看各項動物免疫抗體合格率均處于較高水平。全年對30個定點監測點進行流行病學,共調查養殖場、活畜禽交易市場、肉聯廠、散養戶等500場（戶、次），累計調查各類動物*****頭（只、次）。三是建立健全和完善了應急預案，做好了演練和應急物資、人員、技術儲備工作，及時、規范了疫情報告和應急處置工作；安

排做好了節假日及重大活動期間應急值守工作。自查得分20分。

4、防疫規范化管理和信息上報（7分）。一是規模場防疫規范化管理。養殖場免疫程序、消毒、無害化處理和重大動物疫情報告等制度健全，各類防疫記錄填寫規范；養殖場防疫設施設備及獸醫技術人員配置到位。二是按照規定時間規范報送農業部、省、市要求報送的動物疫情監測、疫情分析評估報告及疫情信息月報、季報、等工作。三是及時報送各種總結、信息，本報送防控工作動態信息****篇（次）。自查得分7分。

5、重大動物疫病疫苗管理（5分）。一是縣鄉均有完備的冷鏈設施設備，落實專人、專庫管理重大動物疫病疫苗的管理，合理計劃、使用疫苗；二是縣****疫苗臺賬和鄉鎮站疫苗實物賬健全、規范，疫苗調運、出入庫、使用等記錄真實完整、科學規范。三是加強規模場防疫規范化管理，各規模場防疫檔案填寫規范、記錄完整。自查得分5分。

6、專業技術培訓（5分）。縣級獸醫技術人員全員培訓，培訓率100％；春秋兩季集中免疫前對鄉鎮、村基層防疫人員進行了培訓，培訓率100％。自查得分5分。職能目標自查合計得分60分。

二、共性目標（33分）

1、黨的建設（13分）

（1）黨風廉政建設（3分）。****全體職工，在支部帶領下，認真貫徹落實中央、省、市、縣各項規定，落實反腐倡廉“一崗雙責”責任制，加強反腐倡廉宣傳教育，進一步完善監督機制，扎實開展懲防體系建設，夯實反腐倡廉基層基礎，加強自身建設，確保政令暢通，全年無違法違紀事件發生。自查得分3分。

（2）領導班子及干部隊伍建設（2分）。****領導班子及成員深入貫徹落實科學發展觀，加強黨性修養，切實改進作風，重大事項集體研究決策，抓緊抓實領導班子和干部隊伍作風建設。自查得分2分。

（3）創先爭優活動（3分）。****廣大黨員干部認真落實中央“八項規定”和省、市、縣委有關規定，切實改進工作作風，密切聯系群眾。大力開展“講黨性、樹新風、重實干、促發展”活動。繼續深入開展“五比”主題實踐活動。扎實推進“五型機關”創建活動、“千名機關干部進基層幫萬戶”活動、“比學習、談體會”讀書活動、“送溫暖、獻愛心”掛包幫活動等。抓好“十八大”精神和全國兩會的精神的學習宣傳和貫徹落實。扎實開展慶祝建黨92周年系列活動。自查得分3分。

（4）繼續抓好基層組織建設（3分）。鞏固基層組織建設年成果，建立基層黨組織“三分類三升級”活動長效機制。落實黨建工作責任制和黨建工作預決算制。確保工作有實

效、有特色。自查得分3分。

（5）黨員隊伍建設（1分）。****支部認真做好了黨內統計、黨員發展、黨費收繳工作。抓好黨員的學習教育，認真開展黨員領導干部民主生活會和黨員組織生活會。自查得分1分。

（6）黨建宣傳（1分）。建好用好宣傳陣地，實現黨務公開。自查得分1分。

2、政治建設（12分）

（1）政令暢通（2分）。認真貫徹執行縣委、縣政府及局黨組、行政的決策部署，全面完成上級交辦的各項任務。自查得分2分。

（2）社會治安綜合治理（2分）。扎實鞏固平安創建成果，落實社會治安綜合治理各項措施，****全年無重大治安、刑事案件發生。自查得分2分。

（3）信訪工作（2分）。認真做好群眾來信、來電、來訪的辦理工作，及時辦理上級轉、交辦信件，切實解決好群眾反映的信訪問題，做好重大疑難信訪問題的排查調處工作，****全年無越級進京、赴省、市上訪和到縣集訪事件發生。自查得分2分。

（4）維穩工作（2分）。完善各類群體性事件處置預案，堅持不穩定因素排查和研判制度。全年無群體性事件和非正常群體上訪事件發生。自查得分2分。篇三：績效考核工作自查報告

**縣食品藥品監督管理局

2011年績效考評自查報告

縣督察局：

根據澠績效[2011]8號文件的要求，我局對照澠績效 [2011]4號文件《關于下達二〇一一年績效考核主要指標的通知》中關于我局的主要績效考核指標，進行嚴格自查，進行自我打分。經過自查對我局上半年的績效考核內容有了清楚深刻的認識，明晰了上半年工作的成績與不足之處。通過對比也更加明確了下半年的工作任務，理清了我局下半年的工作思路，工作方向也更加明確，清楚。現對照我局績效考核主要指標將我局上半年的績效考核內容做如下匯報：

一、重點工作方面

（一）重點工程

1、上半年，共檢查藥械3000余種次，檢查各藥品生產、零售、使用單位350戶次,其中藥品生產企業、醫療機構制劑室分別監管4次，38家醫療器械經營使用單位監管均達2次，52家藥品經營企業監管2次以上，檢查覆蓋率均達100%，326家縣、鄉、村醫療機構檢查50%以上；批發企業所經營的藥品100%達到企業質量保證體系標準，確保批發企業源頭安全；

2、上半年共檢驗藥品60批次，檢出不合格18批次，其中基本藥物32批，不合格5批，檢驗正確率100%，信息平臺輸入正確率100%。

（二）爭取資金 1、1-5月份我局引進資金項目：

引進開辦明康大藥房 金 額150萬元 引進開辦黃河路宏泰大藥房 金 額40萬元

引進開辦康樂大藥房 金 額14萬元

引進開辦艾米薩比薩自助西餐廳 金 額132萬元 引進開辦黃河路鮮魚館 金 額35萬元 2、6月份引進資金項目：

引進楚天湖北菜館 金 額135萬元

3、上半年共計完成招商引資502萬元

（三）自評打分

經自查重點工作所有指標我局上半年均已完成，自評打分40分。

二、常規工作方面

（一）自身建設和其他工作

1、圍繞“創先爭優促監管，飲食用藥保安全”這個主旋律，開展“兩創一爭”活動，在全局營造“比、學、趕、超”的良好氛圍，樹立積極、健康、向上的精神風貌。

2、投資10萬余元完善黨建基礎設施，設置黨員之家、圖書室、檔案室、文明學校、文體娛樂室等，改善了職工辦

公環境；建設設施更完備的學習中心，制作“文明創建”、“兩創一爭”、“雙爭”、“創先爭優”版面及樓梯、樓道警示標語30余塊；創建了濃厚的教育氛圍，使同志們時刻感受到黨的影響。

3、以作風建設年活動為契機，高度重視黨風廉政建設，形成一把手負總責，黨組統一領導部署，科室各負其責，紀檢監察綜合協調、辦公室全面督查，一級抓一級、層層抓落實的領導領導體系和責任體系，為政風行風評議和優化經濟環境評議奠定良好的基礎。

4、統戰工作

5、復創市級文明單位，提升單位形象。我局為提高精神文明建設工作的質量組織人員到外單位參觀學習，并邀請縣文明辦的工作人員來我局參觀指導工作，對文明辦工作人員指出的問題積極采取措施整改。

6、在信訪工作會議結束后我局針對會上的要求立即拿出貫徹落實措施，工采取三方面的措施：

一、加強組織領導，層層落實責任；

二、實行“一崗雙責”，不留責任空白；

三、認真迅速，及時化解矛盾。上半年，我局監管措施得當，未發生一起上訪事件。

7、上半年，我局積極配合計生委完成計生藥品案件的查處，查處違法妊娠藥品案件9起。單位內部的計生工作也全面完成工作責任目標。

8、截止5月份已完全完成文書歸檔工作，縣檔案局以為我局出具歸檔證明。

9、在縣里組織防洪期間，我局配合縣水利局抽調車輛、人員到南村鄉展開抗洪防御工作。

10、我局上半年須知多次普法知識學習，全機關人員都參加學習。另外，我局還組織人員到仰韶廣場做藥品知識宣傳工作，要求我局執法人員在執法期間向老百姓宣傳用藥知識。

11、針對縣節能辦下發的節能任務，我局采取換節能燈，制定辦公設備、空調等節能措施保證了節能指標完成。我局還參加縣節能辦組織的機關技能知識競賽獲得三等獎。

（二）市縣經濟社會發展指標

我局上半年在接收新職能和新到崗人員后積極展開監管工作，營造良好的餐飲服務食品和藥品市場，保證了我縣餐飲服務市場和藥品市場的良性發展。

（三）督查事項落實

我局內部建立督查體系，對交辦不 不力的工作內部出督查專報，保證工作落實。上半年的人大政協提案已全部完成并報送人大政協以及督查局。

（四）對縣委、縣政府安排的臨時性工作，我局從不推諉，積極協辦，從沒有出現過拖辦情況。

綜上來看我局在常規工作方面進行自查自評可以得27分。

三、創先創新性工作

（一）我局在上半年獲得先進基層黨組織稱號；在第二屆縣直工委運動會中獲得拔河比賽三等獎；在市食藥監局組織的唱紅歌比賽中兩首歌曲分獲二三等獎。

我局的創先創新工作可以獲得5分。

四、社會監督

縣領導對我局工作基本持褒獎態度，充分肯定了局領導的工作，社會群眾一直對我局評議較好，上半年無通報批評與媒體曝光。綜上來看可以獲得20分。

五、綜合上半年的工作我局工作基本上完成了績效考核指標，但是個別方面工作仍需改進。下半年需對薄弱環節下功夫進行提高。上半年績效考核指標我局綜合可得92分。二〇一一年八月十二日篇四：個人績效考評自查報告范文

個人績效考評自查報告范文 一年來，在縣人大的監督指導、縣政府的關心支持下，我團結和帶領辦公室全體干部職工，緊緊圍繞辦公室“參與政務、管理事務、搞好服務、協調聯系”的工作職責，充分發揮辦公室的綜合職能和中心樞紐作用，在人少事多的情況下，經過不懈的努力，確保了政府工作的正常有序運轉。現將工作情況，從以下四個方面簡要匯報如下：

一、開拓創新，理清工作思路。

二、求真務實，開創工作局面。

三、加強協調，形成工作合力。

辦公室是政府機關一個特殊群體，是服務政府的“外腦”和聯系基層部門的“橋梁”，既要上情下達，又要下情上呈。因此，我特別注重加強協調。一是加強內部協調。我從為領導提供高效服務，努力完成領導交辦的各項任務的職責出發，要求辦公室人員加強協作，根據工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能獨立完成的要獨立完成;重大活動、重要任務，則由大家共同完成。二是加強上下協調。工作中，我在認真領會領導意圖的基礎上，了解上情，吃透下情，保證了政令暢通。

四、強化建設，樹立一流形象。

要做好辦公室文秘工作，必須有一支高素質的隊伍，要帶好隊伍，領導必須作表率。因此，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，講奉獻、樹正氣、不擺架子、以誠待人，用人格力量帶隊伍，樹一流形象。一是注重思想建設講學習。我始終把加強思想政治和業務學習放在自身建設的首位，帶頭講政治，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。為此，我特別注意學習馬列主義基本原理、鄧小平理論和“三個代表”及中共十六屆三中、四中、五中全會等方面的知識和文秘工作業務知識，參加了保持共產黨員先進性教育專題教育活動，增強了駕馭全局的工作能力。二是錘煉作風講團結。我堅持把自己定位在甘當配角、積極參政上，充分發揮參謀助手作用，全力配合主任開展工作，遇到問題及時請示匯報，積極維護集體意志和決策，在思想上、政治上、行動上與班子保持高度一致，用自己的一言一行維護辦公室的形象。三是愛崗敬業講奉獻。辦公室工作最大的規律就是“無規律”，“不由自主”。因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業，一年到頭，經常加班加點連軸轉，做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉。四是健全機制抓效率。“沒有規矩，不成方圓。”辦公室特殊的地位和工作性質要求政府辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰斗集體。我本著“從嚴、從細、可行”的原則，在原有各項制度的基礎上進一步修訂完善了辦公室相關制度，從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規范有序。一年來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠政治學習抓的不緊;在服務上還有一定差距;在督辦上還需要進一步加大力度。在今后的工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。

第三篇：規劃局績效考評自查報告

根據xx文件要求，我局認真對照綜合考評考核內容進行了全面的自查，現就有關執行情況報告如下：

一、強化領導，落實責任

為進一步提高辦事效率，轉變機關工作作風，建立和完善工作任務管理體系及激勵約束機制，確保政令暢通，全面完成上級下達的各項工作任務，我局強化對xxxx工作任務考核工作的組織領導，成立了由局長負總責，分管領導牽頭負責，各股室負責人具體負責的考核領導小組，下設辦公室于人秘股，負責對xxxx考核工作的組織、協調與督查。并結合城市規劃工作實際和09年政府工作報告中涉及的工作目標任務，制定了《xx目標管理考核辦法》，明確了各股室xxxx的目標任務，落實了相關的措施，為順利完成全年的各項目標任務提供了組織保障。

二、各項工作執行情況

規劃編制工作執行情況

1、為策應我縣發展戰略，對城鄉建設的發展方向、發展定位、發展策略等方面適時進行研究和評估，保持與贛州中心城區特大城市發展規劃相呼應、相對接，謀求在更寬領域、更高層次空間的發展，啟動了《xx縣城市遠景發展規劃》的編制工作。

2、全面完成縣城第三輪總體規劃修編工作，并于xxx年6月經市政府批準實施。

3、我縣近期建設用地面積為xxx平方公里，已完成xx控制性詳細規劃xx平方公里，縣城區控規覆蓋率達100%。

4、全面完成村莊布局規劃編制工作，督促鄉鎮加快建制鎮控規的編制工作，已完成6個建制鎮控制性詳細規劃。

第四篇：銀行績效考評專項評價

***關于績效考評

專項評價工作的報告

***銀監分局：

根據《***銀監分局關于開展銀行績效考評專項評價的通知》的要求，我行對績效考評專項評價工作高度重視，成立了以行長***為組長，各部門負責人為成員的領導小組，全面負責績效考評專項評價工作，現對我行績效考評工作評價情況報告如下：

一、績效考評指標設置方面

我行目前只有總部網點一個，沒有分支機構，不存在因利潤指標導致分支機構隱匿不良資產等情況。我行作為新型農村法人金融機構，立足“支農支小，服務小微”，績效考核指標主要以日均存款為主，不存在過分注重市場份額和市場排名以及設立時點性規模考評指標的情況。我行目前風險合規指標權重未達到60%的指標要求。

二、績效薪酬激勵機制方面

我行嚴格按照《商業銀行穩健薪酬監管指引》的相關要求，制定了績效薪酬延遲追索和扣回制度，績效薪酬與風險暴露期相匹配。目前我行業務指標主要為日均存款和貸款，不存在對業務激勵過度的情況，同時我行目前大部分業務暫不收取手續費，并聘請了6了外部服務質量監督員定期進行檢查，目前尚不存在不合理收費行為和不規范經營的情況。

三、績效考評管理機制方面

在市場環境發生重大變化時，我行會由行長辦公會討論，視具體情況對利潤等指標進行調整。我行每年由行長辦公會討論確定各項績效考核指標，并在全行大會上進行通報和解釋，各條線均按照相關考核指標執行，不存在另行下達條線考核指標的情況。我行目前暫無分支機構，不存在對分支機構考評管理不到位、層層加碼等的情況。

四、存款業務方面

我行自成立伊始，就確定了“服務立行”的方針，以我行的服務樹立自身品牌，通過在監管范圍之內出臺針對不同客戶群體的優惠政策、上門服務等各種手段吸引客戶，不存在變相高息攬存、在綜合部考評體系外開展存款競賽、以其他形式提高存款利率等情況。同時作為獨立法人金融機構，我行各項業務發展主要依靠自身存款，所以我行各項考核主要以日均存款為主，不存在月底沖時點、以各種借口拖延支付時間的情況。

在后續工作中，我行將繼續完善績效考評機制，細化考核內容，加大風險合規指標權重，引導全行合規經營，在控制風險的前提下，實現我行持續健康發展。

第五篇：績效考評

1、上杭縣水務投資經營有限公司總經理

主要職責：主持公司日常經營管理工作，組織實施董事會決議。

職位要求：具有水利水電類、工商管理類、會計與審計類相關專業本科及以上學歷；累計10年及以上相關專業的工作經驗，其中大、中型以上企業高管任職3年及以上。

公司主要業務：組建水務集團公司，對全縣涉水資源進行整合與利用、并購，新建水電企業，做好城市供水擴容、建設城鄉排污和污水處理工程，承擔水利水電工程建設、設計、施工等工作。

2、上杭縣城市建設發展有限公司總經理

主要職責：主持公司日常經營管理工作，組織實施董事會決議。

職位要求：具有土建類、經濟貿易類、財政金融類、管理科學與工程類、工商管理類、會計與審計類專業本科及以上學歷；從事建筑施工、房地產開發企業經營管理工作10年及以上經營管理經歷，其中3年及以上建筑施工、房地產開發企業高管任職經歷；或在地級市（設區市）及以上城發（城投）公司任副總經理及以上職位3年及以上。

公司主要業務：從事城鎮基礎設施及市政公用設施項目的投資，代建政府公益性項目；經營房地產開發及物業管理業務；做好項目建設的投融資工作。

3、上杭縣城市建設發展有限公司總工程師

主要職責：協助總經理工作，對項目施工技術全面負責。負責審定擴初設計、單體工程的設計方案和協調各專業的相互關系；組織對土建項目、市政工程、園林綠化、房產小區綠化、機電設備安裝、送變電、給排水、鋼結構、城市道路照明工程等圖紙會審，審查施工方案；協調施工方、監理方等共同組織項目工程的實施，抓好項目現場施工過程管理，進行工程技術指導、解決建設過程中的技術難題，確保建設周期、工程質量和安全；參與審核各類合同（協議）。

職位要求:具有土木工程、建筑學、工業與民用建筑工程、結構工程、建筑工程施工與管理、建筑工程技術專業全日制本科及以上學歷，建筑工程技術類中級及以上專業技術職稱；在建筑施工、房地產開發企業從事10年及以上工程技術管理工作；具有國家注冊建筑師、國家注冊結構工程師、國家注冊造價師資格或建筑工程高級工程師職稱者優先聘用。

4、上杭縣興誠實業有限公司總經理

主要職責：主持公司日常經營管理工作，組織實施董事會決議。

職位要求：具有經濟貿易類、財政金融類、工商管理類、會計與審計類、法學類相關專業本科及以上學歷；具有10年及以上經濟類行業工作經歷，其中擔任大中型企業高管至少3年。

公司主要業務：在福建省內從事相關法律法規允許的對金融業、擔保業的經營，以及市政工程、房地產業、建筑業、服務業、旅游業的國有資產經營和管理。

5、上杭縣工貿實業發展有限公司總經理

主要職責：主持公司日常經營管理工作，組織實施董事會決議。

職位要求：具有經濟學、理學、工學或工商管理類、管理科學與工程類專業本科及以上學歷；具有10年及以上工貿企業管理工作經歷，其中擔任大中型工貿企業副總經理及以上職務至少3年。

公司主要業務：從事授權范圍內國有資產的日常經營管理，工貿項目的運營管理，工業園區配套服務設施的日常管理，物流業、物業、旅游項目開發管理，礦業項目的日常運營管理，各類商品進出口業務的日常運營。