第一篇:人民醫院治理醫藥購銷領域商業賄賂經驗做法
人民醫院治理醫藥購銷領域商業賄賂經驗
做法
注重實效 建章立制
**人民醫院在開展治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作中,領導重視,措施到位,標本兼治,綜合治理,取得了一定成效。該院的主要做法是:
一、加強領導,統籌謀劃,確保專項工作順利開展
一是健全了組織領導機構。該院自五月份開展治理醫藥購銷領域商業賄賂工作后,成立了醫院開展治理醫藥購銷領域商業賄賂工作領導小組,由院長和院黨總支書記任組長。領導小組下設辦公室,領導成員分工明確,工作落實到位。二是及時召開了全院職工動員大會。院長作了動員報告,重點科室的主任在會上作了表態性發言。三是院部及各科室都制訂了開展治理醫藥購銷領域商業賄賂工作實施方案和學習計劃。四是建立了信訪舉報監督機制。在院內設立了6個舉報箱,每周開箱檢查一次;公布了本院和縣、市治理商業賄賂舉報電話號碼。建立了治理醫藥購銷領域商業賄賂工作投訴記錄本。
二、加大宣傳力度,提高職工思想認識,引導人人參與
該院除了召開全院職工動員大會外,各科室進行了層層動員,人人參與,使全院職工充分認識醫藥購銷領域商業賄 賂的嚴重性和危害性,提高治理商業賄賂的自覺性和主動性。經過動員,二層機構領導紛紛寫了決心書。各科室利用每天早會組織職工學習有關文件資料。院部和各科室共出專題板報16版,醫院治理醫藥購銷領域商業賄賂工作領導小組辦公室出簡報6期,懸掛橫額5條。張貼標語口號25條。6月29日,在全院開展了治理醫藥購銷領域商業賄賂工作知識競賽活動,營造了濃厚氛圍。通過宣傳教育和學習,廣大職工在認識上得到普遍提高。在醫院開展的“為什么要開展治理醫藥購銷領域商業賄賂工作”大討論中,職工們發言積極。認為醫藥購銷領域商業賄賂是見利忘義行為,違背了醫務工作者的職業道德,加重了病人的經濟負擔。都表示積極參與醫院開展的治理醫藥購銷領域商業賄賂工作各項活動,自覺抵制醫藥購銷領域商業賄賂,二層機構以上領導還寫了學習心得體會交院“治賄”辦公室。
三、自查自糾,建章立制,規范醫療服務行為
該院在治理醫藥購銷領域商業賄賂自查自糾工作中,從源頭抓起,從領導做起,做到邊查邊改,注重建立和健全各項規章制度,規范醫療服務行為。一是醫院公開承諾不接受器械、醫藥供應商任何形式的回扣、提成。醫院與有業務往來的器械商、藥商簽訂了購銷器械、藥品廉潔公約,明確約定器械、醫藥生產、經營企業及其營銷人員不得以回扣、提成等不正當手段促銷,違反約定的,予以曝光,并斷絕與其 業務往來,提請衛生行政部門在系統內通報或公布該企業的不良行為,取消2年內參加醫療機構藥品集中招標采購的投標資格。二是建立醫患雙向承諾制度和大額醫療費用開支征求患者意見制度。患者入住院時,簽訂醫患雙向承諾書,醫院向患者承諾高效優質為患者服務,不收受患者的“紅包”及其他禮品、宴請等,患者向醫院承諾支持醫院開展醫藥購銷和醫療服務中的不正之風專項治理工作,不向醫務人員送“紅包”等。對檢查的大型項目必須征得患者同意,努力做到合理用藥、合理檢查。三是執行藥品集中招標制度。按規定**市舉辦的藥品、耗材和醫療設備集中招標采購。藥品購進,選最低價中標藥品,不擅自購進非中標藥品。四是實行藥品使用動態監測、超常預警制度。每月進行動態監測一次,西藥監測前50位,中藥監測前10位,對西藥用量前5位和中藥用量前2位的進行分析,尋找原因,對異常情況又無合理原因解釋的進行停購、停止使用。五是制訂門診處方管理制度和《關于新農合、醫保住院病人使用自費藥品的管理規定》。處方一般不得超過7日用量,急診處方不得超過3日用量,三天處方藥費限額100元以下,7天處方藥費限額200元以下,因病情需要而超額的,必須征得病人或其家屬簽字同意。每月由醫務科組織人員檢查一次,違反規定的,除對當事醫生進行經濟處罰外,還通報全院。對使用“用藥目錄”范圍外藥品,除經病人或其親屬簽名同意外,還要有領導審 批手續。違反者給予開醫囑處方醫師經濟處罰。六是建立了醫療服務信息和收費價格公示制度。為方便患者查詢醫療服務信息和收費,開設了2臺電腦價格查詢系統。七是建立了醫院內部與外部監督機制。院部與各科室簽訂了醫德醫風責任狀。分清了院部與各科室責任,明確了職責。每半年在全院進行一次醫德醫風考評,建立個人醫德檔案。醫院制訂的《**縣人民醫院綜合目標管理責任制實施細則》明確規定:嚴禁開單提成、業余行醫、收受“紅包”、收受藥品促銷費等,違者給予罰款、待崗降級等處理。醫院對重大投資建設、萬元以上設備和材料購置均由班子會議討論決定。按規定進行公開招標采購。醫院設置審計科,對后勤購置的物品、小型維修工程建設等,必須經過審計科審計。在各科室設立了監督意見箱、意見簿。安排專人定期進行開箱檢查和處理信訪舉報。每半年召開一次院外監督會議。每季度進行一次門診病人、住院病人、出院病人的滿意度調查。
該院治理醫藥購銷領域商業賄賂工作通過組織準備、動員教育、自查自糾等幾個階段的努力,收到了一定的效果。首先是人員的整體素質得到了提高,好人好事不斷涌現。其次是規章制度得到了貫徹落實。三是社會效益和經濟效益不斷得到提高。今年婦產科2位醫生先后拒收病人及其親屬紅包5次,拒收合計金額600元。一名醫生在診室拾到一臺大靈通,及時上交院黨辦。一名醫生在門診大樓拾到人民幣500 元,及時上交,找到失主退還。7月中旬,因交通事故一名傷員在醫院外二科死亡,死者身上有金器、現金、手機等價值上萬元,但死者沒有親屬、朋友陪伴,外二科護士長及時將死者錢物登記造冊,送交保衛科,并聯系其家屬如數退還。由于該院不斷改善醫療服務,樹立一切為了病人、為了病人一切的的服務理念,社會效益和經濟效益取得了明顯的效果。今年1至6月份,門診人次比去年增加20%;住院人次比去年同期增加22%。通過治理醫藥購銷領域商業賄賂工作,該院行業自律得到加強,醫藥購銷和醫療服務進一步規范,醫療服務也得到了進一步的改善,病人綜合滿意度不斷提高,達95%以上。
第二篇:人民醫院治理醫藥購銷領域商業賄賂經驗總結
人民醫院治理醫藥購銷領域商業賄賂經驗總結
人民醫院治理醫藥購銷領域商業賄賂經驗總結
某人民醫院在開展治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作中,領導重視,措施到位,標本兼治,綜合治理,取得了一定成效。該院的主要做法是:
一、加強領導,統籌謀劃,確保專項工作順利開展 一是健全了組織領導機構。該院自五月份開展治理醫藥購銷領域商業賄賂工作后,成立了醫院開展治
理醫藥購銷領域商業賄賂工作領導小組,由院長和院黨總支書記任組長。領導小組下設辦公室,領導成員分工明確,工作落實到位。二是及時召開了全院職工動員大會。院長作了動員報告,重點科室的主任在會上作了表態性發言。三是院部及各科室都制訂了開展治理醫藥購銷領域商業賄賂工作實施方案和學習計劃。四是建立了信訪舉報監督機制。在院內設立了6個舉報箱,每周開箱檢查一次;公布了本院和縣、市治理商業賄賂舉報電話號碼。建立了治理醫藥購銷領域商業賄賂工作投訴記錄本。
二、加大宣傳力度,提高職工思想認識,引導人人參與
該院除了召開全院職工動員大會外,各科室進行了層層動員,人人參與,使全院職工充分認識醫藥購銷領域商業賄賂的嚴重性和危害性,提高治理商業賄賂的自覺性和主動性。經過動員,二層機構領導紛紛寫了決心書。各科室利用每天早會組織職工學習有關文件資料。院部和各科室共出專題板報16版,醫院治理醫藥購銷領域商業賄賂工作領導小組辦公室出簡報6期,懸掛橫額5條。張貼標語口號25條。6月29日,在全院開展了治理醫藥購銷領域商業賄賂工作知識競賽活動,營造了濃厚氛圍。通過宣傳教育和學習,廣大職工在認識上得到普遍提高。在醫院開展的“為什么要開展治理醫藥購銷領域商業賄賂工作”大討論中,職工們發言積極。認為醫藥購銷領域商業賄賂是見利忘義行為,違背了醫務工作者的職業道德,加重了病人的經濟負擔。都表示積極參與醫院開展的治理醫藥購銷領域商業賄賂工作各項活動,自覺抵制醫藥購銷領域商業賄賂,二層機構以上領導還寫了學習心得體會交院“治賄”辦公室。
三、自查自糾,建章立制,規范醫療服務行為
該院在治理醫藥購銷領域商業賄賂自查自糾工作中,從源頭抓起,從領導做起,做到邊查邊改,注重建立和健全各項規章制度,規范醫療服務行為。一是醫院公開承諾不接受器械、醫藥供應商任何形式的回扣、提成。醫院與有業務往來的器械商、藥商簽訂了購銷器械、藥品廉潔公約,明確約定器械、醫藥生產、經營企業及其營銷人員不得以回扣、提成等不正當手段促銷,違反約定的,予以曝光,并斷絕與其業務往來,提請衛生行政部門在系統內通報或公布該企業的不良行為,取消2年內參加醫療機構藥品集中招標采購的投標資格。二是建立醫患雙向承諾制度和大額醫療費用開支征求患者意見制度。患者入住院時,簽訂醫患雙向承諾書,醫院向患者承諾高效優質為患者服務,不收受患者的“紅包”及其他禮品、宴請等,患者向醫院承諾支持醫院開展醫藥購銷和醫療服務中的不正之風專項治理工作,不向醫務人員送“紅包”等。對檢查的大型項目必須征得患者同意,努力做到合理用藥、合理檢查。三是執行藥品集中招標制度。按規定某市舉辦的藥品、耗材和醫療設備集中招標采購。藥品購進,選最低價中標藥品,不擅自購進非中標藥品。四是實行藥品使用動態監測、超常預警制度。每月進行動態監測一次,西藥監測前50位,中藥監測前10位,對西藥用量前5位和中藥用量前2位的進行分析,尋找原因,對異常情況又無合理原因解釋的進行停購、停止使用。五是制訂門診處方管理制度和《關于新農合、醫保住院病人使用自費藥品的管理規定》。處方一般不得超過7日用量,急診處方不得超過3日用量,三天處方藥費限額100元以下,7天處方藥費限額200元以下,因病情需要而超額的,必須征得病人或其家屬簽字同意。每月由醫務科組織人員檢查一次,違反規定的,除對當事醫生進行經濟處罰外,還通報全院。對使用“用藥目錄”范圍外藥品,除經病人或其親屬簽名同意外,還要有領導審批手續。違反者給予開醫囑處方醫師經濟處罰。六是建立了醫療服務信息和收費價格公示制度。為方便患者查詢醫療服務信息和收費,開設了2臺電腦價格查詢系統。七是建立了醫院內部與外部監督機制。院部與各科室簽訂了醫德醫風責任狀。分清了院部與各科室責任,明確了職責。每半年在全院進行一次醫德醫風考評,建立個人醫德檔案。醫院制訂的《某縣人民醫院綜合目標管理責任制實施細則》明確規定:嚴禁開單提成、業余行醫、收受“紅包”、收受藥品促銷費(回扣)等,違者給予罰款、待崗降級等處理。醫院對重大投資建設、萬元以上設備和材料購置均由班子會議討論決定。按規定進行公開招標采購。醫院設置審計科,對后勤購置的物品、小型維修工程建設等,必須經過審計科審計。在各科室設立了監督意見箱、意見簿。安排專人定期進行開箱檢查和處理信訪舉報。每半年召開一次院外監督會議。每季度進行一12全文查看
第三篇:治理醫藥購銷領域商業賄賂重在
治理醫藥購銷領域商業賄賂
重在“標本兼治”
近年來,醫藥購銷領域商業賄賂現象的普遍存在擾亂了醫藥市場環境,這也是導致藥價虛高,群眾看病難看病貴的重要原因之一。
什么是醫藥購銷領域商業賄賂?廣義的醫藥領域商業賄賂是指在醫藥購銷和醫療衛生服務活動中,經營者為銷售或者購買醫用商品,提供和接受營利性服務而采用財務或者其他手段賄賂其他單位或個人,或者經營者和其他單位或個人索取或者收受賄賂并違背職權為他人謀取利益以及向與醫藥購銷和醫療衛生服務活動有關的國家工作人員介紹賄賂行為。醫藥購銷領域商業賄賂對象對醫藥經濟發展和百姓的切身利益帶來嚴重的危害。
導致商業賄賂現象的因素和表現形式是多樣的,因此,在治理商業賄賂專項工作中醫院需要從源頭抓起,標本兼治,綜合治理,注重預防,才能達到事半功倍的作用。近幾年來,我院把治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作作為黨風廉政建設和反腐工作的重點,按照集中治標、重點之本兩個階段進行,通過“治標”有效遏制商業賄賂蔓延的勢頭、通過“治本”有效預防商業賄賂滋生的苗頭。
一、2006年至2008年,集中力量治標,兼顧治本,有效遏制商業賄賂滋生蔓延的勢頭。
(一)全面排查,打擊和治理高壓勢態。一是對領導班子成員、科室負責人和重點崗位人員進行排查,排查在醫藥購銷領域、基建工程、物資采購中是否有收受生產、經營企業及其經銷人員以各種名義給予的財務或回扣的行為,是否按照行政事業財務會計制度規定明確如實記載,是否有私設小金庫,是否有接受資助國內外旅游、學習等行為。二是對設備、醫用材料的采購、使用等重點環節進行排查,排查是否按照招標制度進行藥品采購,是否落實藥品集中招標采購達到“兩個100%”。三是排查抗菌素使用及是否有開大處方現象。四是對基建工程、物資采購招標情況進行排查,排查是否嚴格按照相關規定執行。
(二)定期檢查藥品價格,嚴肅處理違規行為。定期檢查藥品使用情況,對使用量明顯的藥品立即停止使用;對銷售量大的藥品以及使用該藥品多的醫生進行通報;對銷售量較大的抗菌藥品進行下調進貨進的處理。
(三)廣泛監督,筑好防止商業賄賂的“防火墻”。成立關門監督小組,對基建項目的審批實行集體討論制度,對各項基建項目的實施進行督查,對容易滋生商業賄賂的重點部門、重要崗位實行輪崗交流。設立了治理醫藥購銷領域商業賄賂舉報電話和舉報箱,向社會公開了監督舉報電話,廣泛征求社會各界的意見和建議,發放行風問卷調查表。
(四)抓好摸底調查,加強思想教育。科室認真做好摸底調查工作,醫院治理商業賄賂小組辦公室對摸底調查情況進行匯總,對發現的問題和工作中存在的薄弱環節進行梳理、重點整改。組織全院科室主任、有處方權的臨床醫生、重點崗位的重點人員召開治理醫藥購銷領域商業賄賂工作的學習座談匯報會,對新情況、新問題的出現,對個別人物進行談話和誡勉,加強思想教育。
二、2009年至2010年,轉向以治本為主,同時繼續治標,集中力量加快防治商業賄賂有關制度建設工作步伐,從源頭上有效預防商業賄賂滋生蔓延的苗頭。
(一)構建治理商業賄賂的長效機制,以陽光制度減少商業賄賂滋生的機會。
1、制定《關于新、高醫用耗材、植入行器材采購、使用的管理規定》,規范了產品的采購、入庫、驗收、出庫的辦理程序。達到某規定價格的植入病人體內的器材,規定使用者必須嚴格提供患者信息。
2、完善藥品、醫用耗材、大型設備集中招標采購制度。全面實行藥品、醫用耗材、大型設備集中招標采購,按規定簽訂藥品購銷合同。
3、全面執行省藥品網上限價競價陽光采購。自2007年執行全省藥品網上陽光采購以來,每年根據上級要求,制訂本院藥品陽關采購實施方案,隨機抽取院內專家,在電腦系統中進行藥品評標。通過掛網采購,進一步規范了藥品采購行為,降低了成本,大大降低了商業賄賂行為發生的可能性。
3、制定《關于規范重大項目、大額資金使用審批程序的通知》、《領導班子“三重一大”實施辦法》,規范醫療設備、器械、辦公消耗用品的采購、審批程序、對需購置醫療設備、器械。制定了按不同價格分別交市政府集中采購辦公室招標、醫院設備招標委員會議標、領導審批的制度;對基建工程制定了按不同價格交市建筑工程交易中心招標、由院建筑工程招標委員會議標的制度。
(二)健全和創新監管機制,壓縮商業賄賂蔓延的空間。
1、成立督導小組,落實監管責任。一是成立了醫院紀檢、監察督導小組及醫院治理醫藥醫藥購銷領域商業賄賂專項工作督導小組,對醫院工作人員遵守法律法規、醫院規章制度、醫德醫風及各項工作落實情況進行督導。針對領導班子制定了《領導干部廉政建設行為規范》、《領導干部廉潔自律基本準則》等相關制度。二是實行三級醫生查房督導制度,提高醫務人員執行各項診療規范的自覺性。三是由糾風專項治理督導小組督查抗菌素使用是否合理,對不符合規定的作出處理,保障治理工作和行風建設收到的實效。
2、強化監督機制。一是對重點崗位和人員加大監管力度。明確分工,杜絕一人身兼數職或擔任同一職務時間太長,建立健全崗位責任制和崗位輪換制,定期或不定期進行崗位輪換,消除權力過于集中導致職務犯罪的條件;二是嚴格按照規定,做好干部的錄用培養、選拔、任用工作;三是建立監督網絡;四是實行院務公開。
3、實行藥品用量動態監測。依照《藥物用量動態監測和超常預警制度》、《抗菌藥物用量動態監測制度》,定期檢查抗生素及銷量較大的藥品使用情況、分析用藥情況、統計單品種藥品用量排名,對前10名內的抗菌藥物暫停使用或者藥品價格強調性下調,對經查實藥品經銷商有嚴重違規行為的立即停止該品種在本院使用。
4、健全藥品使用監管機制。制定了《惠州市中醫醫院抗菌藥物合理應用以及分級管理實施細則(暫行規定)》、《處方點評制度》、《基本用藥目錄》等,規范臨床用藥。通過簽訂《合理使用抗菌藥物協議書》,嚴格合理選用抗菌藥物。門診處方嚴格控制抗菌藥多藥聯用。
(三)規范獎金分配方案,遏制盲目追求經濟利益的傾向。
取消了所有與個人、科室經濟收入直接掛鉤的獎金分配方法,實施根據醫務人員的醫德醫風、參加公益活動情況、門診人次、收治病人數、手術例數、藥品構成比等多指標分配獎金的分配機制,杜絕了單純追求經濟利益,致使醫藥費用不合理增長的現象,同時充分調動了醫務人員積極性。
(四)思想教育有經常化、制度化、不斷增強拒腐防變的能力。
一是以各種學習教育活動為載體,加強行業作風建設。建立醫療安全教育月、紀律教育學習月的制度,加強和改進黨員領導干部思想和作風建設,增強全體醫務人員遵守職業道德和抵御各種誘惑的能力。二是大力開展各種形式的反腐倡廉警示教育和“八榮八恥”社會主義價值觀、利益觀和榮辱觀。三是樹立先進典型,弘揚正氣,樹立全體醫務人員全心全意為病人服務、依法執業和抵制商業賄賂的榜樣。四是通過萬眾評公務活動進一步加強黨風廉政建設和干部思想作風建設,構建懲防腐敗體系的制度。五是在全市率先推出平價門診,為廣大人民群眾提供不同層次的醫療保健服務需求,有效的解決大處方、濫檢查。總之,醫療購銷領域商業賄賂滋生蔓延的原因是多方面的,雖然“標本兼治”可以一定程度上遏制商業賄賂滋生蔓延的局勢,但是最根本的原因是防治商業賄賂機制不健全,而防治商業賄賂機制的不健全,既有其本身的問題,也有與之相關的醫藥衛生體制不相適應的問題。所以,將防治醫藥購銷領域商業賄賂長效機制建設與深化醫藥衛生體制改革結合起來,與衛生業務工作結合起來,與完善懲防體系建設結合起來,切實推進各項改革,不斷在長效機制建設上取得新進展、新成效,是建立健全防治商業賄賂長效機制的根本方法和措施。
第四篇:治理醫藥購銷領域商業賄賂工作制度
武宣鎮衛生院治理醫藥購銷領域商業賄賂
工作制度
規范醫藥購銷秩序,維護人民群眾利益,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,從制度上、規范管理上解決醫藥購銷領域中的商業賄賂問題,特制定我院治理醫藥購銷領域商業賄賂工作制度。
一、加強行業作風建設,強化職業道德教育
1、開展各種形式的反腐倡廉教育、社會主義榮辱觀教育和法制教育。深入學習、認真執行《執業醫師法》、《藥品管理法》、《護士管理辦法》、《醫療機構管理條例》、《關于禁止商業賄賂行為的暫行規定》等法律法規,增強醫務人員遵紀守法意識,做到依法執業,行為規范。
2、貫徹執行黨風廉政建設責任制,加強領導班子建設和對工作人員的反腐糾風教育與培訓,堅持把社會效益放在首位,規范服務行為,提高醫療質量,為群眾提供“優質、安全、滿意”的醫療服務。
3、堅持行風建設,加強思想教育和職業道德教育,不斷增強醫務人員救死扶傷、全心全意為人民服務的宗旨意識、服務意識。倡導良好的醫德醫風,增強職業責任感和使命感,樹立依法執業、廉潔從醫和抵制商業賄賂的良好風氣。
4、糾風工作常抓不懈,堅決執行衛生部頒布的“六項紀律”、“八不準”和“八項承諾”,嚴禁醫務人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈。嚴禁醫務人員接受醫療設備、醫療器械、藥品、試劑等生產、銷售企業或個人以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當利益。
5、增進醫患溝通,促進醫患相互理解、相互信任,滿足患者的知情權、選擇權和監督權,維護病人的權益。尊重病人、關愛病人、服務病人,杜絕生、冷、硬、頂、推現象。
6、加強專業技術人員的培訓與考核,實行考核、任職期滿考核、醫德考評歸檔制度,并把考核結果與醫務人員切身利益掛鉤,作為聘用、晉職、晉級、評先的重要依據。
二、完善各項規章制度,全面加強管理工作
1、完善并落實醫療服務管理規章制度和人員崗位責任制。特別是醫療質量和醫療安全制度,包括首診負責制度、三級醫師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規范與管理制度、交接班制度、醫院感染管理、消毒隔離、技術準入制度等。
2、嚴格執行臨床技術、診療護理規范等有關規定。嚴格執行《抗菌藥物臨床應用指導原則》以及藥事管理的規章制度,發揮本所藥事管理委員會的作用,加強對開方用藥的評估、監督、檢查,規范醫務人員開方用藥行為。
3、規范收費行為。嚴格執行國家藥品價格政策及醫療服務收費標準,貫徹執行“總量控制、結構調整”的規定。不斷完善醫療服務和藥品價格公示制、查詢制和費用清單制,提高收費透明度。嚴禁擅自設立新的收費項目或分解項目、比照項目收費、重復收費和亂收費。
4、堅決執行藥品集中招標采購制度。凡使用納入招標目錄中的藥品,100%通過招標方式進行采購,不采購和使用非中標藥品。中標藥品嚴格按規定作價收費,切實讓利于民。新藥特殊藥品的進入須經藥事管理委員會集體研究決定。
5、建立行賄企業黑名單制度。凡發現在本所行賄的企業,一律列入黑名單,不得采購該企業生產或銷售的任何產品,并向上級主管部門報告。
6、堅持所務公開制度。規范決策機制和程序,實行重大事項領導負責制和責任追究制度。重大經濟事項、干部任免、專業技術職務評聘等重要事項集體討論后按規定程序報批,并在所內公示。醫療服務程序、服務標準、費用標準等向社會公眾公開。
7、規范接收贊助行為。對接收企業及個人捐贈的財物進行登記入帳,規范管理、合理使用。如有指定性的捐贈要按捐贈者的意向實施,并將情況反饋。
8、加強財務管理。堅持“統一領導、集中管理”的原則,一切財務收支活動必須納入財務部門管理。對正常經營活動中發生的折扣、讓利、優惠等,也須納入單位財務部門統一管理,統一核算。嚴禁任何部門、科室設立帳外帳和“小金庫”。
9、加強基本建設項目管理。基本建設項目要有可行性論證,有預算、有計劃、合理安排資金。重大項目經領導班子和工會審議,委托有資質的中介機構對工程的預決算進行審核,并作全程監督。
10、規范采購行為。按采購類別設立專人負責,有計劃安排,對采購項目要有針對性的研究了解,包括有資質、售后服務等內容。堅持貨比三家的原則,注重質量安全,達到政府招標采購額度時要進行政府招標采購。
三、探索建立醫務人員收入分配制度
逐漸完善醫務人員收入分配辦法。獎金分配以工作崗位、技術難度、風險程度、工作數量與質量為主要依據。
四、加強監管,強化監督
1、主動接受上級主管部門的行政監管。
2、對單位領導干部、科室負責人和重點崗位的人員加強監督管理。健全監督制約機制,暢通信訪渠道,建立投訴處理機制,提高監督效能。
3、健全內部控制與內部審計。加強對全所資金運作的監督,發揮內部審計機構的作用,定期對全所財務運作進行了解,提出意見和建議。
4、健全單位內部的人事、分配、財務、采購等事項的民主監督制度,對不正當行為要及時告誡或查處。規范醫務人員的臨床診療服務行為。
5、配備價格管理人員,對收費情況進行監督檢查,督促整改。
第五篇:醫藥購銷領域治理商業賄賂簡報
醫藥購銷領域治理商業賄賂簡報
治理商業賄賂簡報第8期
編者按:開展治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作以來,我省衛生系統采取多種形式推動治理工作深入開展。一些單位開展了抵制商業賄賂簽名活動,號召廣大醫療衛生工作者積極參與治理商業賄賂專項工作,營造了拒絕和反對商業賄賂的良好氛圍。現將他們的做法登載如下,供各地參考。
抵
制商業賄賂,我們在行動
——省胸科醫院開展抵制商業賄賂簽名活動
4月27日,省胸科醫院召開治理醫藥購銷領域商業賄賂專項治理工作動員大會,大會傳達了全省衛生
系統治理醫藥購銷領域商業賄賂專項治理工作電視電話會議精神,宣讀了《江西省胸科醫院開展治理醫藥
購銷領域商業賄賂專項治理工作實施方案》,院長予季作了動員報告,臨床和醫技科室的代表發言表態,表達了積極主動參與抵制醫藥購銷領域商業賄賂的信心和決心。
大會結束前,舉行了醫務人員承諾簽字儀式,每個科室派出5名醫務人員在“抵制商業賄賂,我們在行動”的橫幅上鄭重地簽上了自己的名字。會后,又將簽名橫幅拿到各個科室,共有約200余名醫務人員
參加了簽名活動,表明了抵制醫藥購銷領域商業賄賂的決心。
南昌市第三醫院等四家市直醫院
開展拒絕商業賄賂簽名活動
南昌市第三醫院、洪都中醫院、南昌男科醫院、江西省精神病醫院四家醫院共組織527名醫務人員開
展了拒絕商業賄賂簽名活動。
3月17日,南昌市第三醫院邀請市委黨校副校長陳和茂為全院黨員做了一次黨章學習專題輔導,并舉
行了“重溫黨章,自覺抵制商業賄賂——黨員先行”簽名儀式,全體在職黨員、入黨積極分子和部分離退
休黨員共計122人,鄭重簽名承諾。通過簽名活動,讓廣大黨員做出一次承諾,以自己的實際行動自覺地
抵制醫療行業商業賄賂行為,用自己的模范言行在群眾中起表率作用。
5月8日,洪都中醫院召開專項治理工作動員大會,會上278名干部職工在院領導的帶領下參加了“自
覺抵制商業賄賂”承諾簽名儀式,將整個會議推向了高潮。全院職工莊嚴承諾:“自覺抵制商業賄賂,以
救死扶傷為榮,以違背宗旨為恥;以廉潔行醫為榮,以違法謀私為恥”。
5月9日,南昌男科醫院召開專項治理工作動員大會,號召醫務人員從我做起,從現在做起,拒絕商業
賄賂,做到“六個行醫”,即文明行醫、依法行醫、廉潔從醫、科學從醫、規范行醫和誠信行醫。隨后,全院49名醫務人員全體在醫院領導的帶領下,在寫有“從我做起,拒絕商業賄賂”的紅紙上莊重簽名,表
達拒絕商業賄賂的決心。
5月11日,江西省精神病醫院召開專項治理工作動員大會,并觀看了反腐警示教育片《被金錢買斷的人生——南昌市商貿委原副主任惠本善受賄案啟示錄》。會后78名醫務人員舉行了“廉潔從醫、誠信服務,自覺抵制商業賄賂”簽名活動。
贛州市衛生系統萬名醫生
拒絕商業賄賂簽名活動正式啟動
5月24日,在贛州市人民醫院門診大樓前廣場,市衛生局舉行了全市衛生系統萬名醫生拒絕商業賄賂
簽名活動啟動儀式。在場的700多名醫生代表在“維護醫學圣潔,拒絕商業賄賂”的條幅上簽名承諾,由
此,揭開了贛州市衛生系統萬名醫生拒絕商業賄賂簽名活動的序幕。
在簽名活動啟動儀式上,市衛生局局長陳儀珍同志作了講話,市直及駐市醫療單位的17名專家向全市
醫療衛生工作人員發出倡議,號召全市醫務人員從我做起,拒絕商業賄賂。現場的醫護工作者代表紛紛響
應,莊重地簽上自己的名字,向社會鄭重作出維護醫學圣潔、拒絕商業賄賂的公開承諾,表明廣大醫務工
作者積極參與治理商業賄賂專項工作的決心和信心。
陳局長在當日簽名活動上指出,開展商業賄賂專項治理工作是黨中央、國務院作出的重大決策,是擺
在我們衛生系統面前的一項重大的政治任務。全市各級衛生行政部門和醫療衛生單位,要以今天的活動為
起點,積極組織廣大的醫務工作者開展維護醫學圣潔、拒絕商業賄賂的簽名活動,要通過這次活動的開展,使廣大醫務工作者牢固樹立文明從業、廉潔行醫的意識,進一步提高他們參與治理商業賄賂專項工作的積極性和主動性,以自己的實際行動告別商業賄賂,維護醫學圣潔。
簽名活動結束后,市直各醫療單位相繼在本單位開展簽名活動,力爭每位醫務人員人人簽名,人人作
出承諾。各縣(市、區)衛生系統的簽名活動也同時在各地展開。